В инновационном центре четвёртый год идёт строительство инвестиционного объекта ЗАО «Трансмашхолдинг». В Фонде «Сколково» все думали, что у такой компании проблем со стройкой точно не будет. Однако, в 2020 году оказалось, что это далеко не так. На объекте несколько раз были забастовки (например, позавчера 15 февраля) - говорят, что это далеко не последняя. Причина одна - генеральный подрядчик ООО «РусТрейнИнжиниринг» не рассчитывается со своими субподрядчиками, из-за чего простые рабочие не получают заработную плату. Странно, что инвестор - ЗАО «Трансмашхолдинг» - не предпринимает никаких действий, чтобы выйти из сложившейся ситуации и достроить свой объект.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Два дня назад Фонд «Сколково» объявил о начале работы с ПАО «Газпромбанк» по банковскому сопровождению грантов.
Речь идёт о сотрудничестве до 2024 года в части грантов (в том числе, минигрантов) суммарным объёмом до ₽5 млрд. Газпромбанк «поможет обеспечить контроль за расходами получателей грантов, их соответствие подписанному с фондом договору через систему отдельных счетов, открываемых для получателей». Видимо, речь идёт о системе спецсчетов, по аналогии с госзакупками, для осуществления контроля расходов, чтобы затраты грантаполучателя происходили в соответствии с утвержденной сметой.
В свете последних событий, связанных с тем, что ВЭБ является главным координатором институтов развития, при этом в контуре ВЭБа есть свои банки – выбор Газпромбанка понятен - доля ВЭБ там 8,5%. Вероятнее всего, стартапы, претендующие на гранты, будут обязаны открывать счёт в Газпромбанке. Интересный момент и со степенью и уровнем контроля, который будет реально возложен на банк. Зная как в Фонде любят «снимать риски чрезмерной ответственности», может быть создан очередной бюрократический механизм, который выйдет боком самим резидентам. В пресс-релизе, естественно, ничего не сказано о процентных ставках на эти счета и условиях обслуживания. Надеемся, что оно будет хотя бы рыночным.
Вообще, тема банковского обслуживания в «Сколково» имеет шлейф, по крайней мере, для команды Виктора Вексельберга. В 2013 году Следственный комитет РФ кивал в сторону Меткомбанка, входящего в структуры Вексельберга, о том, что там были размещены ₽3,5 млрд на счетах Фонда «Сколково». После этого, пришлось всё обслуживание, включая зарплатные проекты, переводить в Сбер. Интересно, что Германа Грефа к «Сколково» продолжают не подпускать ни под каким соусом.
@skolkovoleaks
Речь идёт о сотрудничестве до 2024 года в части грантов (в том числе, минигрантов) суммарным объёмом до ₽5 млрд. Газпромбанк «поможет обеспечить контроль за расходами получателей грантов, их соответствие подписанному с фондом договору через систему отдельных счетов, открываемых для получателей». Видимо, речь идёт о системе спецсчетов, по аналогии с госзакупками, для осуществления контроля расходов, чтобы затраты грантаполучателя происходили в соответствии с утвержденной сметой.
В свете последних событий, связанных с тем, что ВЭБ является главным координатором институтов развития, при этом в контуре ВЭБа есть свои банки – выбор Газпромбанка понятен - доля ВЭБ там 8,5%. Вероятнее всего, стартапы, претендующие на гранты, будут обязаны открывать счёт в Газпромбанке. Интересный момент и со степенью и уровнем контроля, который будет реально возложен на банк. Зная как в Фонде любят «снимать риски чрезмерной ответственности», может быть создан очередной бюрократический механизм, который выйдет боком самим резидентам. В пресс-релизе, естественно, ничего не сказано о процентных ставках на эти счета и условиях обслуживания. Надеемся, что оно будет хотя бы рыночным.
Вообще, тема банковского обслуживания в «Сколково» имеет шлейф, по крайней мере, для команды Виктора Вексельберга. В 2013 году Следственный комитет РФ кивал в сторону Меткомбанка, входящего в структуры Вексельберга, о том, что там были размещены ₽3,5 млрд на счетах Фонда «Сколково». После этого, пришлось всё обслуживание, включая зарплатные проекты, переводить в Сбер. Интересно, что Германа Грефа к «Сколково» продолжают не подпускать ни под каким соусом.
@skolkovoleaks
Skolkovo Ventures вышел из российского стартапа по доставке наборов продуктов для приготовления еды Elementaree. Долю инвестиционной платформы выкупил гендиректор агрохолдинга «Русагро» Максим Басов. Сейчас ему принадлежит 15% в сервисе.
Как отметил управляющий партнер Skolkovo Ventures Павел Морозов, для фонда «это возможность зафиксировать прибыль от роста бизнеса за последние два года, который стал возможен в том числе из-за пандемии коронавируса». Он уточнил, что «фонд вышел с двукратной доходностью». Компания весной 2020 года привлекла от РФПИ $5 млн.
Как видно на картинке выше, рост Elementaree не совсем х2 - с ₽500 млн. до ₽900 млн. Учитывая, что сервис в середине 2020 года ещё не зарабатывал, возможно это хорошая сделка, но решение Фонда выходить из проекта с показателем «почти х2» как-то совсем грустно.
@skolkovoleaks
Как отметил управляющий партнер Skolkovo Ventures Павел Морозов, для фонда «это возможность зафиксировать прибыль от роста бизнеса за последние два года, который стал возможен в том числе из-за пандемии коронавируса». Он уточнил, что «фонд вышел с двукратной доходностью». Компания весной 2020 года привлекла от РФПИ $5 млн.
Как видно на картинке выше, рост Elementaree не совсем х2 - с ₽500 млн. до ₽900 млн. Учитывая, что сервис в середине 2020 года ещё не зарабатывал, возможно это хорошая сделка, но решение Фонда выходить из проекта с показателем «почти х2» как-то совсем грустно.
@skolkovoleaks
Стоило Аркадию Дворковичу рассказать об ученых, вернувшихся в Россию, и подчеркнуть роль Сколтеха как центра притяжения для зарубежных специалистов, а также бывших российских специалистов на российский рынок - посыпались спекуляции на тему, что таким образом Сколтех продвигает прозападную гуманитарную повестку. Аргумент – успех института в международных рейтингах. А зачем все это? – ни много ни мало для того чтобы «создавать авангард молодежного крыла в продвижении мягкой силы». А мы-то думали!
Наверно, именно как прозападный авангард Сколтех проявляет недюжий интерес к национальной повестке. Именно поэтому он строит свое развитие в соответствии с нуждами российской научно-технологической повестки. Неужели государственникам не страшно? Неужели в Российском научном фонде (РНФ) слепцы? Сколтех, однако, стал площадкой номер один для грантовых проектов - в том же конкурсе РНФ на базе инфраструктуры. Все про страну, все для страны, но нет, всё, не дай бог, иностранное, будь то опыт или знания на генетическом уровне воспринимается нами сразу же как вражеские происки.
Непонятно одно, ничего не делали для возвращения - плохо; начали делать - тоже плохо и не так. Так Вы либо крестик снимите, либо... Нам известно, что последние три года доля иностранных студентов в Сколтехе сохраняется на уровне 20%. Среди 365 выпускников 2020 года — 80% остались в России: кто-то перешёл в high-tech компании, кто-то запустил собственные стартапы, а некоторые продолжили обучение в ведущих российских университетах.
@skolkovoleaks
Наверно, именно как прозападный авангард Сколтех проявляет недюжий интерес к национальной повестке. Именно поэтому он строит свое развитие в соответствии с нуждами российской научно-технологической повестки. Неужели государственникам не страшно? Неужели в Российском научном фонде (РНФ) слепцы? Сколтех, однако, стал площадкой номер один для грантовых проектов - в том же конкурсе РНФ на базе инфраструктуры. Все про страну, все для страны, но нет, всё, не дай бог, иностранное, будь то опыт или знания на генетическом уровне воспринимается нами сразу же как вражеские происки.
Непонятно одно, ничего не делали для возвращения - плохо; начали делать - тоже плохо и не так. Так Вы либо крестик снимите, либо... Нам известно, что последние три года доля иностранных студентов в Сколтехе сохраняется на уровне 20%. Среди 365 выпускников 2020 года — 80% остались в России: кто-то перешёл в high-tech компании, кто-то запустил собственные стартапы, а некоторые продолжили обучение в ведущих российских университетах.
@skolkovoleaks
Сергей Кржановский, Вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности, в одном из чатов прокомментировал вчерашний пост про банковское обслуживание грантополучателей в ПАО «Газпромбанк»:
«Коллеги, речь идёт исключительно о грантах по программе сквозных цифровых технологий, где Фонд является оператором данной меры поддержки. Получатели данных грантов открывали счета в Газпромбанке и это были не участники “Сколково”».
@skolkovoleaks
«Коллеги, речь идёт исключительно о грантах по программе сквозных цифровых технологий, где Фонд является оператором данной меры поддержки. Получатели данных грантов открывали счета в Газпромбанке и это были не участники “Сколково”».
@skolkovoleaks
Все обсуждают утреннее интервью вице-премьера Дмитрия Чернышенко про цифровую трансформацию государства и вот это всё. Прав Иван Бегтин, что достаточно посмотреть на то, как и в каком формате выкладывают на всеобщее обозрение ФОИВы собственные документы и становится понятно на каком уровне находится это Ваша цифровая трансформация: «разруха - она не в клозетах», Дмитрий Николаевич, «разруха она в головах».
Нам хотелось бы сделать акцент на одной Вашей цитате: «Люди не выходя из дома, решают многие медицинские, трудовые, юридические вопросы, обжалуют различные штрафы (за нарушение правил дорожного движения и другие)».
Дмитрий Николаевич, а Вы точно сами, лично (ну ладно, хотя бы Ваши ассистенты), пробовали оспорить штраф удалённо, например? Только, чтоб никто не знал, что вице-премьер оспаривает. А Вы попробуйте! Поверьте, узнаете много нового, в отличие от докладов Ваших подведов - оказывается ничего не оспаривается без личного присутствия. Как раз вчера показывали по ТВ сюжет об ИИ, распознающей непристегнутый ремень или использование телефона. Правда, говорили, что пилот находится в стадии обучения и все спорные ситуации трактуют в пользу водителей, но всё же - попробуйте, Дмитрий Николаевич, оспорить штраф удалённо.
Как оспорите, сразу, Дмитрий Николаевич, попробуйте записаться на приём в районную поликлинику. Только в районную, а не платную, где обслуживаетесь. Да не к врачу, а просто в кабинет «выдачи справок». Мы же уже все цифровые - поэтому справки в школах требуют исключительно бумажные. Просто сделать справку ребёнку о контактах (это, кстати, атавизм советского союза - большей глупости наверное уже и нет у нас). Класс Вашей дочки сидел на карантине из-за #covid19, а в четверг-пятницу Вашей жене сказали, что дочке надо взять справку для продолжения учёбы в очном формате. Заходите Вы на госуслуги или мос.ру, а записей уже нет и в школу Вашу жену с дочками в понедельник уже не пустят. И это просто кабинет справок, в котором медсестра тратит 2-3 минуты на одного человека - это даже не врач. Вот такая трансформация у Вас. Так сказать, информация из первых рук неофициального инновационного telegram-канала.
@skolkovoleaks
Нам хотелось бы сделать акцент на одной Вашей цитате: «Люди не выходя из дома, решают многие медицинские, трудовые, юридические вопросы, обжалуют различные штрафы (за нарушение правил дорожного движения и другие)».
Дмитрий Николаевич, а Вы точно сами, лично (ну ладно, хотя бы Ваши ассистенты), пробовали оспорить штраф удалённо, например? Только, чтоб никто не знал, что вице-премьер оспаривает. А Вы попробуйте! Поверьте, узнаете много нового, в отличие от докладов Ваших подведов - оказывается ничего не оспаривается без личного присутствия. Как раз вчера показывали по ТВ сюжет об ИИ, распознающей непристегнутый ремень или использование телефона. Правда, говорили, что пилот находится в стадии обучения и все спорные ситуации трактуют в пользу водителей, но всё же - попробуйте, Дмитрий Николаевич, оспорить штраф удалённо.
Как оспорите, сразу, Дмитрий Николаевич, попробуйте записаться на приём в районную поликлинику. Только в районную, а не платную, где обслуживаетесь. Да не к врачу, а просто в кабинет «выдачи справок». Мы же уже все цифровые - поэтому справки в школах требуют исключительно бумажные. Просто сделать справку ребёнку о контактах (это, кстати, атавизм советского союза - большей глупости наверное уже и нет у нас). Класс Вашей дочки сидел на карантине из-за #covid19, а в четверг-пятницу Вашей жене сказали, что дочке надо взять справку для продолжения учёбы в очном формате. Заходите Вы на госуслуги или мос.ру, а записей уже нет и в школу Вашу жену с дочками в понедельник уже не пустят. И это просто кабинет справок, в котором медсестра тратит 2-3 минуты на одного человека - это даже не врач. Вот такая трансформация у Вас. Так сказать, информация из первых рук неофициального инновационного telegram-канала.
@skolkovoleaks
Forwarded from Русский венчур
Российская компания “Онлайн Патент” вернула инвестиционный займ Moscow Seed Fund. В 2018 году проект получил от фонда 12 млн рублей на развитие своей цифровой системы.
“Онлайн Патент” была создана в 2013 году Александром Атамановым. Это онлайн-система по защите и управлению интеллектуальной собственностью. “Онлайн Патент” помогает обеспечить своевременное выявление и правовую охрану значимых для компании интеллектуальных активов. Функционал позволяет решать широкий спектр задач по охране интеллектуальных прав “в 1 клик”, поддерживая в единой экосистеме работу с товарными знаками, изобретениями, компьютерными программами и другими объектами интеллектуальных прав. Компания с 2014 года является резидентом Фонда Сколково.
В 2013 году “Онлайн Патент” победила в конкурсе стартапов DevGeneration, проводимым фондом Softline Venture Partners, и получила от него первый раунд внешнего финансирования. В 2014 году в проект инвестировал фонд RWM Capital. В 2016 году “Онлайн патент” прошел отбор в акселератор Starta Ventures в Нью-Йорке. В этом же году стартап привлек $350 тысяч от Starta Capital и бизнес-ангела Николая Белых. В 2018 году помимо займа от Moscow Seed Fund компания привлекла 10 млн рублей от Starta Ventures. В ноябре 2019 года было объявлено, что сервис хранения и защиты объектов интеллектуальной собственности n'RIS войдет в состав учредителей платформы.
Согласно данным ЕГРЮЛ, гендиректору ООО “Онлайн Патент” Алине Акиньшиной принадлежит 10,4% компании. ООО “Национальному музыкальному агентству” - 89,26%, АО "Инвестиционная Компания "Старта Кэпитал" - 0,34%.
@rusven
“Онлайн Патент” была создана в 2013 году Александром Атамановым. Это онлайн-система по защите и управлению интеллектуальной собственностью. “Онлайн Патент” помогает обеспечить своевременное выявление и правовую охрану значимых для компании интеллектуальных активов. Функционал позволяет решать широкий спектр задач по охране интеллектуальных прав “в 1 клик”, поддерживая в единой экосистеме работу с товарными знаками, изобретениями, компьютерными программами и другими объектами интеллектуальных прав. Компания с 2014 года является резидентом Фонда Сколково.
В 2013 году “Онлайн Патент” победила в конкурсе стартапов DevGeneration, проводимым фондом Softline Venture Partners, и получила от него первый раунд внешнего финансирования. В 2014 году в проект инвестировал фонд RWM Capital. В 2016 году “Онлайн патент” прошел отбор в акселератор Starta Ventures в Нью-Йорке. В этом же году стартап привлек $350 тысяч от Starta Capital и бизнес-ангела Николая Белых. В 2018 году помимо займа от Moscow Seed Fund компания привлекла 10 млн рублей от Starta Ventures. В ноябре 2019 года было объявлено, что сервис хранения и защиты объектов интеллектуальной собственности n'RIS войдет в состав учредителей платформы.
Согласно данным ЕГРЮЛ, гендиректору ООО “Онлайн Патент” Алине Акиньшиной принадлежит 10,4% компании. ООО “Национальному музыкальному агентству” - 89,26%, АО "Инвестиционная Компания "Старта Кэпитал" - 0,34%.
@rusven
Наш пост про назначения в Фонде «Сколково» породил некоторые вопросы от подписчиков про общее количество вице-президентов. Честно, мы не знаем сколько их, но, судя по тому, что такой статус не означает вывешивание фотографии с лицом на сайте - говорит о том, что далеко не все опубличены.
Выше на фото, например, топы, попавшие в годовой отчёт как «команда Фонда». Другие вице-президенты, видимо, в команду не входили или не входят.
@skolkovoleaks
Выше на фото, например, топы, попавшие в годовой отчёт как «команда Фонда». Другие вице-президенты, видимо, в команду не входили или не входят.
@skolkovoleaks
Forwarded from WTF_HR
The Information публикует скандалы-интриги-расследования изнутри Twitter: по результатам 2020 финансового года компания ополовинила своим сотрудникам бонус из-за плохих финансовых показателей на фоне того, что акции компании за год выросли в два с половиной раза.
Бонус сотрудников Twitter состоит из двух частей: 50% за результаты корпорации в целом, а другие 50% - за личные результаты. И вот за личные результаты всем, вне зависимости от их реального успешного успеха, решили с барского плеча заплатить 100%, но за корпоративные результаты – всего 7%, ибо год неурожайный (то есть рост таки есть, но не такой большой, как ожидания). В итоге получилось 53,7% от бонуса. Сотрудники не на шутку возмутились и пишут всякие гадости на анонимных бордах.
Казалось бы, впору заводить рубрику «совсем уже зажрались в этой своей Калифорнии». По меркам средней компании в нашей части мира, выплатить за 2020 год половину бонуса – это весьма неплохо. Да к тому же акционерное вознаграждение традиционно составляет ощутимую часть пакета сотрудников Twitter, о чем Директор по Персоналу и Разнообразию с чудесным для русского уха именем «Далана Бренд» не преминула написать сотрудникам в «письме счастья».
Но как обычно, есть нюансы. Во-первых, айтишники действительно с жиру бе.., ой, то есть привыкли не просто к высоким бонусам, а к тому, что компанейские результаты всегда превышают ожидания – а значит, если с личным перформансом все в порядке, то бонус будет в самом худшем случае чуть выше 100% от написанного в оффере. А тут такое.
Во-вторых, важно поведение конкурентного окружения. Если верить The Information, в Гугле людям выплатили 100% корпоративной части бонуса, несмотря на то, что там тоже результаты ниже ожиданий. Фейсбук вроде как тоже массово бонусы не резал, а в 2020 вообще выплачивал сотрудникам деньги просто так.
А некоторые организации и вовсе постарались превзойти ожидания сотрудников. SAP, например, еще в середине 2020 года, ничего не зная о будущих годовых результатах, пересмотрел поставленные сотрудникам цели в сторону снижения и выделил им по дополнительному пакетику акций. Как говорится, мелочь, а приятно.
А в-третьих, акции – штука, безусловно, хорошая, но на нижних уровнях пропорция акционерного вознаграждения к кэш-бонусам не так велика, как у топов. Если у вас акции на миллион долларов стали стоить два – тут снижение бонусов действительно не важно, но если бонусом вы недополучили тысяч двадцать долларов, а акций у вас пока на десятку – это тоже, прямо скажем, не смертельно, но уже грустнее. А людей со второй ситуацией в компании явно больше, чем с первой.
Интересно было бы посмотреть, сэкономил Твиттер в итоге или потерял – но это нелегко, ибо текучка не всегда непосредственно следует за конкретным событием, даже если это невыплата бонуса. Однако на фоне коллег начальство компании действительно выглядит как жмоты.
Такая вот тяжелая жизнь у современных компенбенов в IT. А как подумаешь, что компенбенам в твиттере тоже бонусы порезали - так и вообще ужас какой-то.
Бонус сотрудников Twitter состоит из двух частей: 50% за результаты корпорации в целом, а другие 50% - за личные результаты. И вот за личные результаты всем, вне зависимости от их реального успешного успеха, решили с барского плеча заплатить 100%, но за корпоративные результаты – всего 7%, ибо год неурожайный (то есть рост таки есть, но не такой большой, как ожидания). В итоге получилось 53,7% от бонуса. Сотрудники не на шутку возмутились и пишут всякие гадости на анонимных бордах.
Казалось бы, впору заводить рубрику «совсем уже зажрались в этой своей Калифорнии». По меркам средней компании в нашей части мира, выплатить за 2020 год половину бонуса – это весьма неплохо. Да к тому же акционерное вознаграждение традиционно составляет ощутимую часть пакета сотрудников Twitter, о чем Директор по Персоналу и Разнообразию с чудесным для русского уха именем «Далана Бренд» не преминула написать сотрудникам в «письме счастья».
Но как обычно, есть нюансы. Во-первых, айтишники действительно с жиру бе.., ой, то есть привыкли не просто к высоким бонусам, а к тому, что компанейские результаты всегда превышают ожидания – а значит, если с личным перформансом все в порядке, то бонус будет в самом худшем случае чуть выше 100% от написанного в оффере. А тут такое.
Во-вторых, важно поведение конкурентного окружения. Если верить The Information, в Гугле людям выплатили 100% корпоративной части бонуса, несмотря на то, что там тоже результаты ниже ожиданий. Фейсбук вроде как тоже массово бонусы не резал, а в 2020 вообще выплачивал сотрудникам деньги просто так.
А некоторые организации и вовсе постарались превзойти ожидания сотрудников. SAP, например, еще в середине 2020 года, ничего не зная о будущих годовых результатах, пересмотрел поставленные сотрудникам цели в сторону снижения и выделил им по дополнительному пакетику акций. Как говорится, мелочь, а приятно.
А в-третьих, акции – штука, безусловно, хорошая, но на нижних уровнях пропорция акционерного вознаграждения к кэш-бонусам не так велика, как у топов. Если у вас акции на миллион долларов стали стоить два – тут снижение бонусов действительно не важно, но если бонусом вы недополучили тысяч двадцать долларов, а акций у вас пока на десятку – это тоже, прямо скажем, не смертельно, но уже грустнее. А людей со второй ситуацией в компании явно больше, чем с первой.
Интересно было бы посмотреть, сэкономил Твиттер в итоге или потерял – но это нелегко, ибо текучка не всегда непосредственно следует за конкретным событием, даже если это невыплата бонуса. Однако на фоне коллег начальство компании действительно выглядит как жмоты.
Такая вот тяжелая жизнь у современных компенбенов в IT. А как подумаешь, что компенбенам в твиттере тоже бонусы порезали - так и вообще ужас какой-то.
The Information
As Twitter’s Stock Soars, Employee Bonuses Drop
Twitter has told its employees that they will receive a sliver of their corporate bonus target for 2020—just 7%—after the company missed its internal revenue and profit goals amid the pandemic, according to two people with direct knowledge of the decision.…
Компания Paycon, резидент «Сколково» (региональный оператор «Тюменский технопарк»), представила «умную» тележку для ритейла. Корзина Paycon - basket robot представляет собой продуктовую тележку, оснащенную камерой, вычислительными модулями, модулем связи, мобильным источником питания и другим спецоборудованием.
Основа для распознавания образов - это датасет с полной товарной матрицей. Внедрение проекта позволяет увеличить скорости покупки, сокращать очереди на кассы в магазине, а также потенциальная экономия на ФОТ для ритейла.
Как пишут коллеги из технопарка, уже есть заявка на 1’200 устройств со стороны ритейлеров, работающих в разных регионах.
@skolkovoleaks
Основа для распознавания образов - это датасет с полной товарной матрицей. Внедрение проекта позволяет увеличить скорости покупки, сокращать очереди на кассы в магазине, а также потенциальная экономия на ФОТ для ритейла.
Как пишут коллеги из технопарка, уже есть заявка на 1’200 устройств со стороны ритейлеров, работающих в разных регионах.
@skolkovoleaks
Вчера прошло подписание соглашений о намерениях в инвестициях с первыми резидентами Инновационного научно-технологического центра «Воробьевы горы» - ООО «Митотех» и Холдингом «Швабе» (ГК «Ростех»).
ООО «Митотех» планирует размещение лабораторных и производственных мощностей проекта «Здоровое долголетие» общей площадью 6 тыс.кв.м.
«Швабе» презентовал проект по созданию Центра адронной (протонно-ионной) терапии площадью 30 тыс.кв.м.
Интересно, что «Воробьевы горы» используют тот же термин «резиденты», но в другом ключе - в качестве инвесторов проекта.
@skolkovoleaks
ООО «Митотех» планирует размещение лабораторных и производственных мощностей проекта «Здоровое долголетие» общей площадью 6 тыс.кв.м.
«Швабе» презентовал проект по созданию Центра адронной (протонно-ионной) терапии площадью 30 тыс.кв.м.
Интересно, что «Воробьевы горы» используют тот же термин «резиденты», но в другом ключе - в качестве инвесторов проекта.
@skolkovoleaks
Короче говоря, мы тут пообщались с нашими подписчиками. Завтра сделаем комнату в clubhouse. Пока формата «открытый микрофон». Нам кости перемыть сможете и о себе рассказать. В какое время?
Anonymous Poll
6%
18.00
4%
19.00
5%
20.00
7%
21.00
79%
Достали эти ваши клабхаусы уже
Компания Исон, резидент «Сколково», может засветиться 20 февраля в докладе Президенту РФ главы Роскосмоса Дмитрия Рогозина.
Ison занимается разработкой беспилотного космоплана, способного совершать манёвры на гиперзвуковой скорости в земной атмосфере и космическом пространстве. Космоплан, по замыслу разработчиков, может выводить на орбиту спутники. Получила грант Фонда «Сколково» в 2016 году в размере ₽30 млн.
Главное во всём этом, чтобы после доклада не повторился кейс Dauria Aerospace.
@skolkovoleaks
Ison занимается разработкой беспилотного космоплана, способного совершать манёвры на гиперзвуковой скорости в земной атмосфере и космическом пространстве. Космоплан, по замыслу разработчиков, может выводить на орбиту спутники. Получила грант Фонда «Сколково» в 2016 году в размере ₽30 млн.
Главное во всём этом, чтобы после доклада не повторился кейс Dauria Aerospace.
@skolkovoleaks
#нампишут, что к проекту Исон есть вопросы. Сомнительным является возможность создания гиперзвукового демонстратора текущей командой и имеющимися ресурсами. «Ещё вопросы относительно соответствия обозначенным планам их реальным возможностям. Компания в этом году завершает 10 лет резиденства».
«Кстати, упомянутая Даурия была более жизнеспособной, чем Исон».
@skolkovoleaks
«Кстати, упомянутая Даурия была более жизнеспособной, чем Исон».
@skolkovoleaks
Всё, что надо знать о Германе Клименко, бывшем советнике Президента РФ по этим вашим интернетам.
Странно, Герман Сергеевич, что Вы так говорите - зачем же тогда приезжали в 2017 году в «Сколково» в компанию Национальный БиоСервис, если там «нет жизни»?
@skolkovoleaks
Странно, Герман Сергеевич, что Вы так говорите - зачем же тогда приезжали в 2017 году в «Сколково» в компанию Национальный БиоСервис, если там «нет жизни»?
@skolkovoleaks
Telegram
365 политических фраз
Советник президента Герман Клименко о Сколково:
«Там получилось прекраснейшее освоение земли, это правда. Там построили прекраснейшие совершенно дома, жилье, дороги проложили, а вот жизнь там не завелась»
«Там получилось прекраснейшее освоение земли, это правда. Там построили прекраснейшие совершенно дома, жилье, дороги проложили, а вот жизнь там не завелась»
Друзья, сегодня мы проведём первый сбор подписчиков в clubhouse в формате открытого микрофона. Переходите по ссылке. Вы сможете и нам кости перемыть, и обсудить последние новости, а также рассказать о своих успехах.
Одним из модераторов будет наш друг Ярослав Федосеев. Второго модератора позовём кого-то из подписчиков, кто захочет.
Начало сегодня в 21.00 и до последнего гостя.
@skolkovoleaks
Одним из модераторов будет наш друг Ярослав Федосеев. Второго модератора позовём кого-то из подписчиков, кто захочет.
Начало сегодня в 21.00 и до последнего гостя.
@skolkovoleaks
Компания МТС развернула на Российской антарктической станции «Прогресс» сеть NB-IoT для передачи данных комплекса устройств Арктического и антарктического научно-исследовательского института.
Трекеры, мультисенсоры и датчики в сети NB-IoT позволят исследовать движение ледников и снежного покрова, контролировать целостность снеговых взлетно-посадочных полос и микроклимат в жилых и рабочих помещениях.
@skolkovoleaks
Трекеры, мультисенсоры и датчики в сети NB-IoT позволят исследовать движение ледников и снежного покрова, контролировать целостность снеговых взлетно-посадочных полос и микроклимат в жилых и рабочих помещениях.
@skolkovoleaks
Друзья, начинаем собираться https://www.joinclubhouse.com/event/xLnLaN0K.
Аккаунт в clubhouse такой же -
@skolkovoleaks
Аккаунт в clubhouse такой же -
@skolkovoleaks
Школьник из ставрополья Андрей Пронин, участник конкурса ИнтЭРА «Кванториума», прошёл отборочный тур и вышел в финальный, где приняло участие 25 человек. Вместе с двумя ребятами из Калининграда он сконструировал антенну для приёма данных со спутника, а также проанализировал космические снимки и геопространственные данные. Такая разработка принесла участникам победу.
В качестве приза всем троим школьникам предложили отложенный трудовой контракт с резидентом «Сколково» — ООО «Лоретт», которая создаёт оборудование для дистанционных исследований нашей планеты.
@skolkovoleaks
В качестве приза всем троим школьникам предложили отложенный трудовой контракт с резидентом «Сколково» — ООО «Лоретт», которая создаёт оборудование для дистанционных исследований нашей планеты.
@skolkovoleaks