В.В.Путин: Сроки по национальным проектам переносить не будем.
Простозапомните этот твит оставим это здесь.
@skolkovoleaks
Просто
@skolkovoleaks
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
По итогам прошедшего сейчас заседания совета по стратразвитию и национальным проектам В. Путин дал большой старт Pr-поддержки 2-ого пакета мер поддержки ИТ-отрасли.
Он поставил задачу перед правительством создать дополнительные стимулирующие меры и донастройку системы регулирования для ИИ и больших данных.
Но президент не доволен рядом персоналий в кабмине и их выполнением работ. Ожидаются кадровые решения осенью
Он поставил задачу перед правительством создать дополнительные стимулирующие меры и донастройку системы регулирования для ИИ и больших данных.
Но президент не доволен рядом персоналий в кабмине и их выполнением работ. Ожидаются кадровые решения осенью
В «Сколково» появилась своя хоккейная команда, капитаном которой стал Аркадий Дворкович. #нампишут, что 1 апреля 2021 года было решено собрать игроков, состоящих из участников «Сколково», любителей хоккея. Главное - не заниматься им на профессиональном уровне.
28 июля состоится матч на «АПИА Арена» против команды BLACK ICE. Команда «Сколково» также планирует подготовку к турниру в хоккейной лиге «Трудовые резервы». С 7 августа начнется квалификационный турнир, а с 25 сентября стартует регулярный чемпионат.
@skolkovoleaks
28 июля состоится матч на «АПИА Арена» против команды BLACK ICE. Команда «Сколково» также планирует подготовку к турниру в хоккейной лиге «Трудовые резервы». С 7 августа начнется квалификационный турнир, а с 25 сентября стартует регулярный чемпионат.
@skolkovoleaks
Как получить грант на цифру?
(спойлер: говорят, что это вполне реально и не очень сложно)
На этот вопрос отвечают эксперты Российского фонда развития информационных технологий на серии вебинаров.
Завтра речь пойдет о правилах участия в конкурсе и подготовке документов для компаний, внедряющих цифровые решения.
Компании могут получить гранты на цифровую трансформацию от ₽120 до ₽300 млн, а для отдельных проектов минимальный порог снижен до ₽10 млн. Средства на гранты выделяет Минцифры России.
Программа
◽️Обзор конкурсной документации
◽️Критерии оценки
◽️Порядок подготовки и подачи заявки
◽️Ответы на вопросы
Регистрация на мероприятие
🗓21 июля
9:00 (МСК) для компаний Восточной Сибири и Дальневосточного Федерального округа
15:00 (МСК) для компаний Центральной России и Западной Сибири
Подробная информация о грантовых мерах поддержки, а также расписание вебинаров по ссылке.
@skolkovoleaks
(спойлер: говорят, что это вполне реально и не очень сложно)
На этот вопрос отвечают эксперты Российского фонда развития информационных технологий на серии вебинаров.
Завтра речь пойдет о правилах участия в конкурсе и подготовке документов для компаний, внедряющих цифровые решения.
Компании могут получить гранты на цифровую трансформацию от ₽120 до ₽300 млн, а для отдельных проектов минимальный порог снижен до ₽10 млн. Средства на гранты выделяет Минцифры России.
Программа
◽️Обзор конкурсной документации
◽️Критерии оценки
◽️Порядок подготовки и подачи заявки
◽️Ответы на вопросы
Регистрация на мероприятие
🗓21 июля
9:00 (МСК) для компаний Восточной Сибири и Дальневосточного Федерального округа
15:00 (МСК) для компаний Центральной России и Западной Сибири
Подробная информация о грантовых мерах поддержки, а также расписание вебинаров по ссылке.
@skolkovoleaks
В полиции Абу-Даби успешно прошел испытательный срок робот компании Promobot, резидента «Сколково».
С прошлого июня робот начал свою работу в ОАЭ, а сегодня робота официально включают в сотрудники полиции. Робот будет заниматься патрулированием и видеонаблюдением за посетителями. Он владеет английским и арабским языками, в его базе данных находятся лица сотрудников и всех разыскиваемых преступников.
#резиденты
@skolkovoleaks
С прошлого июня робот начал свою работу в ОАЭ, а сегодня робота официально включают в сотрудники полиции. Робот будет заниматься патрулированием и видеонаблюдением за посетителями. Он владеет английским и арабским языками, в его базе данных находятся лица сотрудников и всех разыскиваемых преступников.
#резиденты
@skolkovoleaks
Компания Казначейские технологии, резидент «Сколково», разработчик сервиса Corpbank для прямой интеграции ERP-систем компаний и банков через открытые API, привлекла инвестиции от основателей RDP. Инвесторы приобрели 7,5% доли в компании по оценке ₽200 млн.
Привлеченные деньги направят на развитие и продвижение продуктов компании. Инвестиции Corpbank получил в рамках Seed-раунда, следующий раунд планируется закрыть в 2022 году. Ежегодно выручка компании растет в 2-3 раза.
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
Привлеченные деньги направят на развитие и продвижение продуктов компании. Инвестиции Corpbank получил в рамках Seed-раунда, следующий раунд планируется закрыть в 2022 году. Ежегодно выручка компании растет в 2-3 раза.
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
Какие ещё новости можно прочитать про инновационный центр?
«Согласно предварительной информации, в полицейский отдел обратился начальник смены охраны научно-технологического инновационного центра «Сколково» и сообщил, что неизвестные граждане собираются убить барана в строящемся медицинском кластере».
#МММК
@skolkovoleaks
«Согласно предварительной информации, в полицейский отдел обратился начальник смены охраны научно-технологического инновационного центра «Сколково» и сообщил, что неизвестные граждане собираются убить барана в строящемся медицинском кластере».
#МММК
@skolkovoleaks
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
⚡️Греф, Костин, Акимов, Задорнов и Лунтовский написали письмо Набиуллиной, в котором говорят о рисках из-за концепции ЦБ по регулированию экосистем
ЦБ 23 июня выпустил консультативный доклад с предложениями ввести новые ограничения для банков, которые развивают экосистемы.
Это регулирование затронет всех участников рынка и непрофильные активы у них на балансе, а не только экосистемы, признавал ЦБ.
Так, в своём письме главы банков пишут к чему приведём данный подход Банка России:
1. Расчеты, проведенные для оценки нового регулирования на достаточность капитала, показали, что более половины — 190 из 377 проанализированных банков — могут не вписаться в предлагаемый регулятором РЧЛ.
Превышение лимита потребует от игроков вычесть из капитала 1,75 трлн руб., что снизит базу, по которой рассчитываются ключевые нормативы достаточности собственных средств. В итоге 46 банков пробьют минимальный порог достаточности капитала в 8%.
Еще 66 банков, в том числе 2 системно значимых банка, не смогут соблюдать норматив с учетом надбавок.
2. Более 5% капитала потеряют 58 банков, большая часть из которых — региональные.
Для приспособления к регулированию банкам придется закрывать в первую очередь отделения в городах с небольшим населением, ухудшая тем самым доступность банковских услуг в отдаленных регионах и в регионах с низкой плотностью населения.
3. Банкам из-за такого регулирования придётся жестко обходится с заемщиками - выгоднее уничтожить предприятие, распродав имущество по частям, чем стать на время его собственником, возможно, дофинансировать и обеспечить восстановление его деятельности, как следствие банки будут кредитовать компании только из реального сектора экономики.
4. Из-за отсутствия в России развитых альтернативных механизмов для прямых инвестиций, помимо банковского, при новом регулировании может возникнуть дефицит финансовой поддержки для стратегически важных инвестиционных проектов.
5. Банки согласны, что нужно отделить риски банковского и небанковского бизнеса, но считают, что в действующем регулировании уже имеется достаточно инструментов для реализации этих целей.
ЦБ 23 июня выпустил консультативный доклад с предложениями ввести новые ограничения для банков, которые развивают экосистемы.
Это регулирование затронет всех участников рынка и непрофильные активы у них на балансе, а не только экосистемы, признавал ЦБ.
Так, в своём письме главы банков пишут к чему приведём данный подход Банка России:
1. Расчеты, проведенные для оценки нового регулирования на достаточность капитала, показали, что более половины — 190 из 377 проанализированных банков — могут не вписаться в предлагаемый регулятором РЧЛ.
Превышение лимита потребует от игроков вычесть из капитала 1,75 трлн руб., что снизит базу, по которой рассчитываются ключевые нормативы достаточности собственных средств. В итоге 46 банков пробьют минимальный порог достаточности капитала в 8%.
Еще 66 банков, в том числе 2 системно значимых банка, не смогут соблюдать норматив с учетом надбавок.
2. Более 5% капитала потеряют 58 банков, большая часть из которых — региональные.
Для приспособления к регулированию банкам придется закрывать в первую очередь отделения в городах с небольшим населением, ухудшая тем самым доступность банковских услуг в отдаленных регионах и в регионах с низкой плотностью населения.
3. Банкам из-за такого регулирования придётся жестко обходится с заемщиками - выгоднее уничтожить предприятие, распродав имущество по частям, чем стать на время его собственником, возможно, дофинансировать и обеспечить восстановление его деятельности, как следствие банки будут кредитовать компании только из реального сектора экономики.
4. Из-за отсутствия в России развитых альтернативных механизмов для прямых инвестиций, помимо банковского, при новом регулировании может возникнуть дефицит финансовой поддержки для стратегически важных инвестиционных проектов.
5. Банки согласны, что нужно отделить риски банковского и небанковского бизнеса, но считают, что в действующем регулировании уже имеется достаточно инструментов для реализации этих целей.
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Игорь Рябенький, основатель AltaIR Capital:
Часто стали встречаться ситуации, когда на ранней стадии оценки оказываются раздуты непрофессиональными инвесторами, которые не могут поддержать проект в дальнейшем.
Потом выясняется, что для быстрого движения проектам на стадии роста нужно очень много денег, но их им не дают, потому что они двигаются еще недостаточно быстро.
Проблема в том, что проекту нужно завышать оценки, чтобы избежать раннего размытия. Но инвесторы смотрят на метрики и видят, что оценки завышены - и не рискуют вкладываться. Конечно, проще подождать.
Лучший выход из этой ситуации не искусственно завышать оценку на старте, а искать “своего” инвестора, который четко понимает, как финансировать конкретные проекты и как брать риски так, чтобы достойно заработать.
Правильный инвестор - увлеченный областью твоего проекта и понимающий, как она функционирует. Он знает, как соотнести риски с ценой для справедливой оценки всего стартапа, и помогает команде нужной экспертизой. А также поддержит на следующем раунде и поможет привести других профессиональных инвесторов.
Это не призыв пропускать ангельскую стадию. Просто напоминание о том, что это только начало.
@rusven
Игорь Рябенький, основатель AltaIR Capital:
Часто стали встречаться ситуации, когда на ранней стадии оценки оказываются раздуты непрофессиональными инвесторами, которые не могут поддержать проект в дальнейшем.
Потом выясняется, что для быстрого движения проектам на стадии роста нужно очень много денег, но их им не дают, потому что они двигаются еще недостаточно быстро.
Проблема в том, что проекту нужно завышать оценки, чтобы избежать раннего размытия. Но инвесторы смотрят на метрики и видят, что оценки завышены - и не рискуют вкладываться. Конечно, проще подождать.
Лучший выход из этой ситуации не искусственно завышать оценку на старте, а искать “своего” инвестора, который четко понимает, как финансировать конкретные проекты и как брать риски так, чтобы достойно заработать.
Правильный инвестор - увлеченный областью твоего проекта и понимающий, как она функционирует. Он знает, как соотнести риски с ценой для справедливой оценки всего стартапа, и помогает команде нужной экспертизой. А также поддержит на следующем раунде и поможет привести других профессиональных инвесторов.
Это не призыв пропускать ангельскую стадию. Просто напоминание о том, что это только начало.
@rusven
Forwarded from proVenture (проВенчур)
🚀 8 вопросов по раунду #15 - блиц для основателей стартапов.
После некоторой паузы продолжаю рубрику #прораунды и в 15-м выпуске на блиц отвечает со-основатель опенсорсной платформы аналитики Cube Dev Артем Кейдунов. Они недавно подняли очень внушительный раунд на $15.5 млн, лид инвестором выступил венчурный фонд Decibel, а со-инвестировали Bain Capital Ventures, Betaworks и Eniac Ventures.
Приступим!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Раунд был “пре-емт” (прим.: это значит, инвестора было преимущественное право участия в раунде), поэтому заняло две недели, чтобы в основном выбрать из предлагаемых TS и закончить активные разговоры, которые были.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 10. Но это все инвесторы, с которыми у нас уже были отношения ранее. Никого нового.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Насколько большая это может быть история.
Это все одна и та же причина, но под разными углами. Это основная причина отказа всегда. Те, кто говорили “нет”, не верили, что она достаточно большая.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Помимо базовых, таких как
– хорошая репутация и
– “founder friendly”,
Это еще и
– понимание спейса (отрасли) и его динамики.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 12-24 месяца.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
> 5 лет, мы практически ничего не успели потратить с seed раунда, так как он был меньше года назад.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, это все наш нетворк.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Как бы это банально ни звучало – “make something people want”. Но это должно быть на огромном рынке и обладать остальными venture-friendly свойствами (высокомаржинальность и прочее). В таком случае VC найдут вас сами, это их full-time работа.
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/07/19/cube-dev-raises-15-5m-to-commercialize-its-open-source-data-api-platform/
@proVenture
После некоторой паузы продолжаю рубрику #прораунды и в 15-м выпуске на блиц отвечает со-основатель опенсорсной платформы аналитики Cube Dev Артем Кейдунов. Они недавно подняли очень внушительный раунд на $15.5 млн, лид инвестором выступил венчурный фонд Decibel, а со-инвестировали Bain Capital Ventures, Betaworks и Eniac Ventures.
Приступим!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Раунд был “пре-емт” (прим.: это значит, инвестора было преимущественное право участия в раунде), поэтому заняло две недели, чтобы в основном выбрать из предлагаемых TS и закончить активные разговоры, которые были.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 10. Но это все инвесторы, с которыми у нас уже были отношения ранее. Никого нового.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
– Насколько большая это может быть история.
Это все одна и та же причина, но под разными углами. Это основная причина отказа всегда. Те, кто говорили “нет”, не верили, что она достаточно большая.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
Помимо базовых, таких как
– хорошая репутация и
– “founder friendly”,
Это еще и
– понимание спейса (отрасли) и его динамики.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Через 12-24 месяца.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
> 5 лет, мы практически ничего не успели потратить с seed раунда, так как он был меньше года назад.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Нет, это все наш нетворк.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Как бы это банально ни звучало – “make something people want”. Но это должно быть на огромном рынке и обладать остальными venture-friendly свойствами (высокомаржинальность и прочее). В таком случае VC найдут вас сами, это их full-time работа.
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/07/19/cube-dev-raises-15-5m-to-commercialize-its-open-source-data-api-platform/
@proVenture
VentureBeat
Cube Dev raises $15.5M to commercialize Cube.js open source data API platform
Cube Dev, the core developer behind the open source "analytical API platform" Cube.js, has raised $15.5 million.
Forwarded from Нецифровая экономика (Elizabeth Sergina)
Изучили тут подробнее тему регулирования экосистем, которой с утра пестрят все новостные ресурсы.
На самом деле любопытная ситуация. Вроде бы идея благая - предотвратить развитие ненадёжных банков, но по факту напоминает знаменитый мем про бомбежку Воронежа.
To make a long story short. ЦБ хочет, чтобы инновации для банков были сильно дороже, чем для остальных, потому что как бы что не вышло. Но помимо инноваций под удар попала еще и филиальная сеть в регионах, содержать которую по новому регулированию станет банально невыгодно.
В общем, лучше бы государство продолжало заниматься вопросом повышения доходов от налогов с зарубежных игроков, а своих не трогало. Так у нас никакие инновации не приживутся.
На самом деле любопытная ситуация. Вроде бы идея благая - предотвратить развитие ненадёжных банков, но по факту напоминает знаменитый мем про бомбежку Воронежа.
To make a long story short. ЦБ хочет, чтобы инновации для банков были сильно дороже, чем для остальных, потому что как бы что не вышло. Но помимо инноваций под удар попала еще и филиальная сеть в регионах, содержать которую по новому регулированию станет банально невыгодно.
В общем, лучше бы государство продолжало заниматься вопросом повышения доходов от налогов с зарубежных игроков, а своих не трогало. Так у нас никакие инновации не приживутся.
РБК
Главы крупнейших банков заявили о рисках из-за подхода ЦБ к экосистемам
Банки увидели в предложенном ЦБ регулировании экосистем негативные последствия для рынка. Ему не смогут соответствовать более половины банков. А нагрузка на капитал может привести к сокращению
Компания Флай дрон, резидент «Сколково», оформила сделку по передачи долей в обществе: 25% получило контролируемое ГК «Ростех» ООО «РТ-развитие бизнеса», а 24,9% - ООО «Ера-транспортные решения».
Ее основным видом деятельности значится разработка компьютерного программного обеспечения. Уставный капитал составляет ₽23,9 млн. Как пишут сами основатели компании: «Цель компании - представить всем пользователям беспилотников возможность комфортного и легального пользования воздушного пространства, а также коммерциализировать свои навыки».
Учитывая, что компания создана в этом году и уже попала под такое своеобразное поглощение - это уже интересно.
В рубрику #венчур мы это помещать не будем. ГК «Ростех» кэшем долю вряд ли оплатил.
#резиденты
@skolkovoleaks
Ее основным видом деятельности значится разработка компьютерного программного обеспечения. Уставный капитал составляет ₽23,9 млн. Как пишут сами основатели компании: «Цель компании - представить всем пользователям беспилотников возможность комфортного и легального пользования воздушного пространства, а также коммерциализировать свои навыки».
Учитывая, что компания создана в этом году и уже попала под такое своеобразное поглощение - это уже интересно.
В рубрику #венчур мы это помещать не будем. ГК «Ростех» кэшем долю вряд ли оплатил.
#резиденты
@skolkovoleaks
Как говорится «собака лает…»: вчера СМИ и каналы пестрили заголовками, что полномочия Игоря Шувалова продлены на пять лет. Так-то.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Пекка Вильякайнен, председатель совета директоров Skolkovo Ventures, об особенностях мышления инвесторов. Даже если проект заманчивый и красивый, это не спасет, если он ему принципиально не интересен:
«Допустим, я сосредоточен только на проектах с международной ценностью, которые включают в себя известные мне отрасли, такие как энергоэффективность, развлечения, информационные технологии, производство экологически чистых продуктов питания. Если ко мне придут с проектом лекарства от ВИЧ, даже если там все отлично выглядит, я не буду вкладывать в него средства».
#цитатадня
@skolkovoleaks
«Допустим, я сосредоточен только на проектах с международной ценностью, которые включают в себя известные мне отрасли, такие как энергоэффективность, развлечения, информационные технологии, производство экологически чистых продуктов питания. Если ко мне придут с проектом лекарства от ВИЧ, даже если там все отлично выглядит, я не буду вкладывать в него средства».
#цитатадня
@skolkovoleaks
Forwarded from Open Space
Про авиасалон «МАКС». Не повернётся язык сказать, что программа была не насыщенная – тут и совместная с «Правительством Москвы» повестка по воздушной городской мобильности, и финал конкурса ЦАГИ (где внезапно победил проект сверхлёгкой ракеты-носителя от воронежской «Интерполярис»), и мероприятие «Сбера» по космической тематике, и ряд конференций Aeronet, включая ивент по космическим транспортным системам, и конференция с самарским НОЦ, не говоря уже о Евразийском аэрокосмическом конгрессе (были интересные сессии по государственно-частным партнёрствам в космосе, группировкам, воздушной мобильности).
При этом, хоть Фонд «Сколково» и не делал своего стенда на авиасалоне, участники Сколково были достаточно неплохо представлены, хоть и не всегда заметны.
На стенде Правительства Москвы можно было найти Ховер, Съёмку с воздуха, ЕМЕ-Аэро, Аэроксо, ВАСП ЭЙРКРАФТ, Скайер ИТ. Тут же по соседству на стенде Аэронет НТИ выставлялись- АСТРА, ВНХ-Энерго, СПУТНИКС, Дрон солюшенс, Дронстрой-Ск, ПЛ «Турбомашины». В павильоне Роскосмоса располагались решения от Авант-Спэйс, Азмерит, Мостком и Космолаб. На стенде «Сухого» представлено решение от ООО «ВР-Концепт», а у «Вертолётов России» представлен ООО «НИЦ ИРТ». С отдельными стендами выставились Двигатели для авиации и Финкор.
Дочерняя компания сколковской «Гаскар Технологии» - ООО «Дронопорт» выставила на авиасалоне своё решение для автономного обслуживания дронов (Hive), которое уже используется на практике для мониторинга стройки Московского медицинского кластера в Сколково.
Также решения от сколковской «С-инновации», входящей в «Суперокс» были представлены в виде летающей лаборатории Як-40ЛЛ. В день открытия авиасалона летающая лаборатория и входящие в неё компоненты перспективной системы электродвижения (сверхпроводниковые двигатель и электрогенератор) были представлены президенту.
В дополнение к ним, ряд сколковских участников фигурировали в новостных сводках по итогам авиасалона: во-первых, Orbital Express подписал с «Главкосмос-Пусковые Услуги» соглашение о запуске прототипа космического дата-центра российского хостинг-провайдера RuVDS в 2022 г.; затем ЦАГИ продал ООО «НИК» 51% в уставном капитале своей дочерней компании – резиденте Сколково «Солютерм», занимающейся неразрушающим контролем.
Также сколковский участник ООО «Индустриальные Дроны» подписали на МАКС 2021 соглашение о намерениях с «Государственной транспортной лизинговой компанией» (ГТЛК) и компанией BirdView Drone BioControl из Бразилии о поставке десятков летательных аппаратов на стандартных для отрасли лизинговых условиях для сельскохозяйственных работ.
Ещё одна сделка во время МАКС - в капитал сколковской «Флай дрон» вошли два участника: 25% получило контролируемое «Ростехом» ООО «РТ-развитие бизнеса», 24,9% - ООО «Ера-транспортные решения» предпринимательницы Екатерины Лапшиной.
Также «СПУТНИКС» и Самарский НОЦ «Инженерия будущего» подписали соглашение о сотрудничестве в сфере космического образования.
Короче, можно считать, что МАКС 2021 неплохо удался.
При этом, хоть Фонд «Сколково» и не делал своего стенда на авиасалоне, участники Сколково были достаточно неплохо представлены, хоть и не всегда заметны.
На стенде Правительства Москвы можно было найти Ховер, Съёмку с воздуха, ЕМЕ-Аэро, Аэроксо, ВАСП ЭЙРКРАФТ, Скайер ИТ. Тут же по соседству на стенде Аэронет НТИ выставлялись- АСТРА, ВНХ-Энерго, СПУТНИКС, Дрон солюшенс, Дронстрой-Ск, ПЛ «Турбомашины». В павильоне Роскосмоса располагались решения от Авант-Спэйс, Азмерит, Мостком и Космолаб. На стенде «Сухого» представлено решение от ООО «ВР-Концепт», а у «Вертолётов России» представлен ООО «НИЦ ИРТ». С отдельными стендами выставились Двигатели для авиации и Финкор.
Дочерняя компания сколковской «Гаскар Технологии» - ООО «Дронопорт» выставила на авиасалоне своё решение для автономного обслуживания дронов (Hive), которое уже используется на практике для мониторинга стройки Московского медицинского кластера в Сколково.
Также решения от сколковской «С-инновации», входящей в «Суперокс» были представлены в виде летающей лаборатории Як-40ЛЛ. В день открытия авиасалона летающая лаборатория и входящие в неё компоненты перспективной системы электродвижения (сверхпроводниковые двигатель и электрогенератор) были представлены президенту.
В дополнение к ним, ряд сколковских участников фигурировали в новостных сводках по итогам авиасалона: во-первых, Orbital Express подписал с «Главкосмос-Пусковые Услуги» соглашение о запуске прототипа космического дата-центра российского хостинг-провайдера RuVDS в 2022 г.; затем ЦАГИ продал ООО «НИК» 51% в уставном капитале своей дочерней компании – резиденте Сколково «Солютерм», занимающейся неразрушающим контролем.
Также сколковский участник ООО «Индустриальные Дроны» подписали на МАКС 2021 соглашение о намерениях с «Государственной транспортной лизинговой компанией» (ГТЛК) и компанией BirdView Drone BioControl из Бразилии о поставке десятков летательных аппаратов на стандартных для отрасли лизинговых условиях для сельскохозяйственных работ.
Ещё одна сделка во время МАКС - в капитал сколковской «Флай дрон» вошли два участника: 25% получило контролируемое «Ростехом» ООО «РТ-развитие бизнеса», 24,9% - ООО «Ера-транспортные решения» предпринимательницы Екатерины Лапшиной.
Также «СПУТНИКС» и Самарский НОЦ «Инженерия будущего» подписали соглашение о сотрудничестве в сфере космического образования.
Короче, можно считать, что МАКС 2021 неплохо удался.
Поздравляем нашего друга Ивана Косенкова, автора неофициального канала Skolkovo Space, с пересечением отметки в 1’000 подписчиков!
Твои @skolkovoleaks
Твои @skolkovoleaks
Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
Как зарегистрировать компанию в США и как там проводить кастдев
Давайте продолжим про всякие полезности. Вот заметка от сооснователя сервиса для медитаций «Мо» Андрея Молчанова про то, почему они выбрали в качестве юрисдикции США (а не Кипр, Германию, Нидерланды и Сингапур) и там же пошаговая инструкция, как регистрировать юрлицо и так далее.
А вторая ссылка на вебинар про кастдев от Senior PM в Zello. Из нее вы узнаете, что в США кастдев не называют кастдевом, что там принято платить за интервью, как зазывать на такие интервью и так далее.
@TheEdinorogBlog
Давайте продолжим про всякие полезности. Вот заметка от сооснователя сервиса для медитаций «Мо» Андрея Молчанова про то, почему они выбрали в качестве юрисдикции США (а не Кипр, Германию, Нидерланды и Сингапур) и там же пошаговая инструкция, как регистрировать юрлицо и так далее.
А вторая ссылка на вебинар про кастдев от Senior PM в Zello. Из нее вы узнаете, что в США кастдев не называют кастдевом, что там принято платить за интервью, как зазывать на такие интервью и так далее.
@TheEdinorogBlog
К 2024 году точность отечественных решений по выявлению сгенерированного и выдаваемого за реальный контента (так называемые дипфейки), а также инфоповодов, распространяемых ботами, должна достичь 70%.
Правительственная комиссия утвердила «дорожную карту» развития новых интернет-технологий. Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками.
Проекты будут финансироваться за счет грантов Фонда содействия инновациям и внебюджетных источников, но размер необходимой суммы не приводится. Однако часть проектов «дорожной карты» совпадает с утвержденными той же правительственной комиссией в середине прошлого года как приоритетные для господдержки. Тогда предполагалось, что на их поддержку в 2020–2024 годах Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (ФСИ) и Фонд «Сколково» должны будут распределить ₽46,3 млрд в виде грантов.
Подать заявку можно по ссылке.
@skolkovoleaks
Правительственная комиссия утвердила «дорожную карту» развития новых интернет-технологий. Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками.
Проекты будут финансироваться за счет грантов Фонда содействия инновациям и внебюджетных источников, но размер необходимой суммы не приводится. Однако часть проектов «дорожной карты» совпадает с утвержденными той же правительственной комиссией в середине прошлого года как приоритетные для господдержки. Тогда предполагалось, что на их поддержку в 2020–2024 годах Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (ФСИ) и Фонд «Сколково» должны будут распределить ₽46,3 млрд в виде грантов.
Подать заявку можно по ссылке.
@skolkovoleaks
РБК
В «Цифровую экономику» впишут борьбу с дипфейками и адаптивный контент
Правительственная комиссия утвердила «дорожную карту» развития новых интернет-технологий. Среди ожидаемых целей реализации — борьба с дипфейками. Власти уже называли такие подделки «новой угрозой» и «очень страшной штукой»
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
⚡️В распоряжении нашего канала оказалась дорожная карта по Новым производственным технологиям, о которой мы вчера писали.
Если помните, год назад Правительство подписали соглашение с Росатомом и Ростехом по развитию новых производственных технологий, мы об этом писали тут.
Сейчас посмотрели дорожную карту и вот, что по сухому остатку у нас получается:
1. До 2024г. на реализацию дорожной карты будет выделено:
8 688,34 млн.руб. из федбюджета
9 024,31 млн.руб. внебюджетные средства
754,94 млн.руб. - средства компаний.
2. Будет создан центр компетенций по новым производственным технологиям на базе АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере», который займётся реализацией организационно-методологических и исследовательских функций
3. Будут проводить:
- исследования рынка ППО,
- формировать технологические и продуктовые карты развития ППО,
- создадут рекомендации по их применению и планы внедрения ППО в промышленности,
- сформируют предложения по оказанию государственной поддержки разработки и внедрения ППО,
- разработают витрину решений промышленного ПО в России
- создадут распределённую сеть испытательных лабораторий верификации, валидации и апробации промышленного программного обеспечения на базе предприятий ГК «Ростех», ГК «Росатом» и др. компаний, входящих в периметр дорожной карты высокотехнологичной области
Если помните, год назад Правительство подписали соглашение с Росатомом и Ростехом по развитию новых производственных технологий, мы об этом писали тут.
Сейчас посмотрели дорожную карту и вот, что по сухому остатку у нас получается:
1. До 2024г. на реализацию дорожной карты будет выделено:
8 688,34 млн.руб. из федбюджета
9 024,31 млн.руб. внебюджетные средства
754,94 млн.руб. - средства компаний.
2. Будет создан центр компетенций по новым производственным технологиям на базе АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере», который займётся реализацией организационно-методологических и исследовательских функций
3. Будут проводить:
- исследования рынка ППО,
- формировать технологические и продуктовые карты развития ППО,
- создадут рекомендации по их применению и планы внедрения ППО в промышленности,
- сформируют предложения по оказанию государственной поддержки разработки и внедрения ППО,
- разработают витрину решений промышленного ПО в России
- создадут распределённую сеть испытательных лабораторий верификации, валидации и апробации промышленного программного обеспечения на базе предприятий ГК «Ростех», ГК «Росатом» и др. компаний, входящих в периметр дорожной карты высокотехнологичной области
МТС ищет новые решения в сфере клиентских сервисов
От МТС вы получите:
Экспертную поддержку, юридическое сопровождение, возможность запустить оплачиваемый пилот и масштабироваться в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС.
Какие проекты подойдут?
◽️Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом.
◽️Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов.
◽️Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных.
◽️Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания.
◽️Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах.
Куда подавать заявки?
Проекты с подтверждёнными кейсами, чётким ценностным предложением и описанием продукта до 8 августа ждут здесь.
@skolkovoleaks
От МТС вы получите:
Экспертную поддержку, юридическое сопровождение, возможность запустить оплачиваемый пилот и масштабироваться в колл-центрах, службе поддержки или розничной сети МТС.
Какие проекты подойдут?
◽️Системы интеллектуальной коммуникации с клиентом.
◽️Тренажеры для адаптации стажеров колл-центров или розничных салонов.
◽️Решения для анализа потока в офлайн-магазинах и оцифровки данных.
◽️Сервисы для улучшения клиентского опыта, повышения эффективности офлайн и онлайн-обслуживания.
◽️Решения для автоматизации и роботизации бизнес-процессов в контактных центрах.
Куда подавать заявки?
Проекты с подтверждёнными кейсами, чётким ценностным предложением и описанием продукта до 8 августа ждут здесь.
@skolkovoleaks