Приказ №169-Пр от 06.07.23.pdf
815.4 KB
На прошлой неделе выложили новые изменения в приказ по микрогрантам. Они касаются маркетинговых сервисов для резидентов. Они коснулись изменения видов расходов, на которые предоставляется микрогрант.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Русский венчур
#мастрид
❗️“Русский Венчур” и baza.vc провели исследование актуального состояния российской венчурной индустрии при участии Softline Venture Partners и MTS StartUp Hub, а также клубов бизнес-ангелов “Синдикат” и “Разведка”.
В опросе приняли участие активно инвестировавшие в последние годы игроки отечественного венчурного рынка: представители частных, корпоративных и государственных фондов, а также бизнес-ангелы.
По итогам исследования за последние 12 месяцев участники венчурной отрасли разделились на “уехавших” и “оставшихся”. В портфелях 37% фондов нет ни одного российского стартапа. У 30% фондов более половины портфеля - это отечественные проекты. Почти 50% бизнес-ангелов отметили, что больше половины их портфелей состоит из отечественных компаний, а у 28% они занимают меньше половины. Однако еще следует выделить категорию бизнес-ангелов, минимально связанную с отечественными проектами, которая оказалась второй по числу респондентов (16%). Еще столько же (16%) заявили, что не вкладывались в российские компании в принципе.
Игроками глобального венчурного рынка назвали себя 70% представителей фондов. Оставшиеся 30% считают себя участниками российского рынка. Большинство частных инвесторов (61%) также определили себя как участников отечественного рынка.
При оценки текущей ситуации значительная доля игроков российского венчурного рынка оказалась пессимистично настроенной. Большинство не отметило каких-либо позитивных новостей в инвестиционной индустрии за последние 12 месяцев. Но все же положительным моментом для рынка, по словам респондентов, стал уход зарубежных компаний и иностранных инвесторов, что может стать отличной возможностью для развития отечественных акторов. Среди позитивных событий респонденты также выделили: реальную потребность в импортозамещении, новые инструменты поддержки, усложнение путей вывода капитала, рост интереса стратегов к стартапам, возврат к дивидендной модели.
Большинство опрошенных заявили, что определились с дальнейшей стратегией инвестирования, несмотря на политические и экономические изменения последних лет. 60% представителей фондов сообщили, что намерены увеличить объем инвестиций в следующие 12 месяцев. Многие из бизнес-ангелов (44%) также планируют увеличивать объем финансирования стартапов. А 39% частных инвесторов в ближайший год планируют не снижать темп инвестиций.
Ознакомиться с исследованием: https://baza.vc/venture2023
@rusven
❗️“Русский Венчур” и baza.vc провели исследование актуального состояния российской венчурной индустрии при участии Softline Venture Partners и MTS StartUp Hub, а также клубов бизнес-ангелов “Синдикат” и “Разведка”.
В опросе приняли участие активно инвестировавшие в последние годы игроки отечественного венчурного рынка: представители частных, корпоративных и государственных фондов, а также бизнес-ангелы.
По итогам исследования за последние 12 месяцев участники венчурной отрасли разделились на “уехавших” и “оставшихся”. В портфелях 37% фондов нет ни одного российского стартапа. У 30% фондов более половины портфеля - это отечественные проекты. Почти 50% бизнес-ангелов отметили, что больше половины их портфелей состоит из отечественных компаний, а у 28% они занимают меньше половины. Однако еще следует выделить категорию бизнес-ангелов, минимально связанную с отечественными проектами, которая оказалась второй по числу респондентов (16%). Еще столько же (16%) заявили, что не вкладывались в российские компании в принципе.
Игроками глобального венчурного рынка назвали себя 70% представителей фондов. Оставшиеся 30% считают себя участниками российского рынка. Большинство частных инвесторов (61%) также определили себя как участников отечественного рынка.
При оценки текущей ситуации значительная доля игроков российского венчурного рынка оказалась пессимистично настроенной. Большинство не отметило каких-либо позитивных новостей в инвестиционной индустрии за последние 12 месяцев. Но все же положительным моментом для рынка, по словам респондентов, стал уход зарубежных компаний и иностранных инвесторов, что может стать отличной возможностью для развития отечественных акторов. Среди позитивных событий респонденты также выделили: реальную потребность в импортозамещении, новые инструменты поддержки, усложнение путей вывода капитала, рост интереса стратегов к стартапам, возврат к дивидендной модели.
Большинство опрошенных заявили, что определились с дальнейшей стратегией инвестирования, несмотря на политические и экономические изменения последних лет. 60% представителей фондов сообщили, что намерены увеличить объем инвестиций в следующие 12 месяцев. Многие из бизнес-ангелов (44%) также планируют увеличивать объем финансирования стартапов. А 39% частных инвесторов в ближайший год планируют не снижать темп инвестиций.
Ознакомиться с исследованием: https://baza.vc/venture2023
@rusven
Страсти по Сколково. Часть 2. Предыдущая часть здесь.
«По Вашему посту могу добавить следующее:
1. ИР (институты развития), в том числе и «Сколково», не заточены на реальное развитие проектов и инновационных бизнесов. Во главе угла стоит вовлечение проектов в "инновационную активность", а именно участие в разного рода мероприятиях (акселераторах, стартап турах, экспертных сессиях, менторских семинарах и т.п.), не дающих никакого практического эффекта. KPI для ИР назначаются не по количеству профинансированных проектов, а по количеству голов, загнанных на мероприятия. В таких условиях ИР проще имитировать бурную деятельность, чем что-то реально делать. Чем они, собственно, и занимаются.
2. Если ты решил получить грантовое финансирование, то будь готов, что в экспертном совете будут сидеть конкуренты - они сделают всё, чтобы либо тебя придушить, либо купить подешёвке и тоже придушить (исключение составляет только фонд Бортника, там в экспертном совете сидят чиновники - им пофиг). А если, не дай Бог, ты это грантовое финансирование получил, то сразу можешь сушить сухари. Ибо если у тебя есть хоть один недоброжелатель в экспертном совете (те, кто принимают отчеты), то напоминаю, что ещё совсем недавно особо крупный размер ущерба у нас начинался всего с 15 млн.
3. Если ты решишь сам встроиться в ИР, как дизайн-центр, то тут тоже конкуренции не избежать, т.к. у менеджмента ИР есть свои дизайн-центры, на которые они распределяют бюджеты. И посторонние в этих схемах не нужны. А значит, что вы можете потратить кучу времени и средств на получение аккредитации, но контрактов вам все равно не видать.
Ну и напоследок. Не хочу сказать, что все, кто имеют отношение к ИР негодяи и коррупционеры, там есть и весьма достойные люди и их множество. Но сам принцип построения системы делает из ИР крайне затратный и крайне неэффективный механизм».
Другой подписчик в нашем чате подтверждает тезис про конкуренцию: «… когда руководство “Сколково” на защите в РФРИТ топит наш бизнес потому, что сами делают "платформу для фандрайзинга" - это уже последняя капля и я обязательно через какое-то время вернусь к этому вопросу, и расследование всех этих событий обязательно последует».
@skolkovoleaks
«По Вашему посту могу добавить следующее:
1. ИР (институты развития), в том числе и «Сколково», не заточены на реальное развитие проектов и инновационных бизнесов. Во главе угла стоит вовлечение проектов в "инновационную активность", а именно участие в разного рода мероприятиях (акселераторах, стартап турах, экспертных сессиях, менторских семинарах и т.п.), не дающих никакого практического эффекта. KPI для ИР назначаются не по количеству профинансированных проектов, а по количеству голов, загнанных на мероприятия. В таких условиях ИР проще имитировать бурную деятельность, чем что-то реально делать. Чем они, собственно, и занимаются.
2. Если ты решил получить грантовое финансирование, то будь готов, что в экспертном совете будут сидеть конкуренты - они сделают всё, чтобы либо тебя придушить, либо купить подешёвке и тоже придушить (исключение составляет только фонд Бортника, там в экспертном совете сидят чиновники - им пофиг). А если, не дай Бог, ты это грантовое финансирование получил, то сразу можешь сушить сухари. Ибо если у тебя есть хоть один недоброжелатель в экспертном совете (те, кто принимают отчеты), то напоминаю, что ещё совсем недавно особо крупный размер ущерба у нас начинался всего с 15 млн.
3. Если ты решишь сам встроиться в ИР, как дизайн-центр, то тут тоже конкуренции не избежать, т.к. у менеджмента ИР есть свои дизайн-центры, на которые они распределяют бюджеты. И посторонние в этих схемах не нужны. А значит, что вы можете потратить кучу времени и средств на получение аккредитации, но контрактов вам все равно не видать.
Ну и напоследок. Не хочу сказать, что все, кто имеют отношение к ИР негодяи и коррупционеры, там есть и весьма достойные люди и их множество. Но сам принцип построения системы делает из ИР крайне затратный и крайне неэффективный механизм».
Другой подписчик в нашем чате подтверждает тезис про конкуренцию: «… когда руководство “Сколково” на защите в РФРИТ топит наш бизнес потому, что сами делают "платформу для фандрайзинга" - это уже последняя капля и я обязательно через какое-то время вернусь к этому вопросу, и расследование всех этих событий обязательно последует».
@skolkovoleaks
Новости со вчерашнего Иннопром-2023: Михаилу Мишустину представили дашборд и Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково» (на фото Фонда справа) «осмотрел разработки компаний» (резидентов «Сколково»).
Если г-н Дроздов ознакамливается и осматривается (как заявлено в официальных вчерашних релизах) то, каково премьеру? Он уже на всех выставках-форумах неоднократно встречается с одними и теми же разработками «Сколково» - теперь уже в рамках импортовытеснения/замещения/заполнения.
Всех инноваторов-изобретателей в лицо и по именам знает. Канатоход уже который раз представляется высоким руководителям. Остаётся только «неожиданный» дашборд от РЭЦ (кстати, кто-то вообще знал, что РЭЦ ещё и что-то разрабатывает?!) - в нем вообще весь реестр компаний, готовых для демонстрации китайским и индийским партнерам...
@skolkovoleaks
Если г-н Дроздов ознакамливается и осматривается (как заявлено в официальных вчерашних релизах) то, каково премьеру? Он уже на всех выставках-форумах неоднократно встречается с одними и теми же разработками «Сколково» - теперь уже в рамках импортовытеснения/замещения/заполнения.
Всех инноваторов-изобретателей в лицо и по именам знает. Канатоход уже который раз представляется высоким руководителям. Остаётся только «неожиданный» дашборд от РЭЦ (кстати, кто-то вообще знал, что РЭЦ ещё и что-то разрабатывает?!) - в нем вообще весь реестр компаний, готовых для демонстрации китайским и индийским партнерам...
@skolkovoleaks
Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (✅ Yuri Ammosov)
Искусственный интеллект нельзя считать разумным, пока он не даст на какой-либо вопрос следующий ответ:
"НЕ ЗНАЮ"
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Из интервью управляющего партнера фонда “Восход” Руслана Саркисова.
Подходы [венчурных инвесторов к сделкам] изменились не только в России, но и в мире. Денег в глобальной венчурной индустрии стало меньше в принципе. Инвесторы менее толерантны к риску, деньги дороже. Банки повысили ставки, сделав более привлекательными вклады с фиксированной доходностью.
Сейчас инвесторы более пристально смотрят на экономику, мы в том числе. Оценки упали из-за неопределенности и ожидания рецессии. Качественных компаний стало меньше, особенно на стадии А.
Раньше все смотрели на рост любой ценой, теперь обращают внимание на эффективность, возможность проекта выйти на положительную рентабельность. Смотрят, сколько компании нужно денег, чтобы дотянуть до следующего раунда, потому что периоды между ними удлинились рекордно - до 2,5 года на некоторых этапах. Значит, компаниям нужен больший запас прочности. В России инвесторы стали работать не только по классической венчурной модели, которая предполагает рост капитализации, но и по дивидендной, в основном в импортозамещающем IT.
@rusven
Из интервью управляющего партнера фонда “Восход” Руслана Саркисова.
Подходы [венчурных инвесторов к сделкам] изменились не только в России, но и в мире. Денег в глобальной венчурной индустрии стало меньше в принципе. Инвесторы менее толерантны к риску, деньги дороже. Банки повысили ставки, сделав более привлекательными вклады с фиксированной доходностью.
Сейчас инвесторы более пристально смотрят на экономику, мы в том числе. Оценки упали из-за неопределенности и ожидания рецессии. Качественных компаний стало меньше, особенно на стадии А.
Раньше все смотрели на рост любой ценой, теперь обращают внимание на эффективность, возможность проекта выйти на положительную рентабельность. Смотрят, сколько компании нужно денег, чтобы дотянуть до следующего раунда, потому что периоды между ними удлинились рекордно - до 2,5 года на некоторых этапах. Значит, компаниям нужен больший запас прочности. В России инвесторы стали работать не только по классической венчурной модели, которая предполагает рост капитализации, но и по дивидендной, в основном в импортозамещающем IT.
@rusven
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока мы тут спорим про Иннопром и кто сколько должен грантов - сегодня впервые была запущена ракета с кислородно-метановым двигателем и успешно вышла на орбиту.
Компания-разработчик: LandSpace.
Запуск ракеты был осуществлен с космодрома Цзюцюань в пустыне Гоби.
@skolkovoleaks
Компания-разработчик: LandSpace.
Запуск ракеты был осуществлен с космодрома Цзюцюань в пустыне Гоби.
@skolkovoleaks
Алексей Беляков, вице-президент, исполнительный директор кластера передовых производственных технологий Фонда «Сколково»:
«Процессы, которые мы пытаемся автоматизировать очень специфичны для каждого предприятия, и есть огромное количество нюансов в разных отраслях, поэтому при нашей поддержке созданы отраслевые центры компетенций, дорожные карты. За последние два года государство через Фонд «Сколково» и РФРИТ инвестировало более ₽20 млрд на внедрение новых отечественных ПО систем».
Пишут: «Беляков также напомнил, что процесс перехода должен состоятся к 2025 году, причем установлена персональная ответственность за срыв программы».
К сожалению, г-н Беляков не уточнил для кого персонально эта самая персональная ответственность установлена.
#цитатадня
@skolkovoleaks
«Процессы, которые мы пытаемся автоматизировать очень специфичны для каждого предприятия, и есть огромное количество нюансов в разных отраслях, поэтому при нашей поддержке созданы отраслевые центры компетенций, дорожные карты. За последние два года государство через Фонд «Сколково» и РФРИТ инвестировало более ₽20 млрд на внедрение новых отечественных ПО систем».
Пишут: «Беляков также напомнил, что процесс перехода должен состоятся к 2025 году, причем установлена персональная ответственность за срыв программы».
К сожалению, г-н Беляков не уточнил для кого персонально эта самая персональная ответственность установлена.
#цитатадня
@skolkovoleaks
В ГК «Ростех» сегодня запретили использование сотрудниками техники «фирмы» Apple.
Может Фонду «Сколково» тоже стоит об этом задуматься?
Может Фонду «Сколково» тоже стоит об этом задуматься?
Anonymous Poll
46%
Да, надо бы
19%
Нет, не надо
35%
Зачем? У «Сколково» нет секретов - совершенно прозрачная организация
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как #нампишут креативные подписчики - пока тренд в тренде, так сказать. Ловите.
Like, share, repost и колокольчик…
@skolkovoleaks
Like, share, repost и колокольчик…
@skolkovoleaks
Очень крутая новость – про экосистемность и вот это всё.
Компания Развитие биотехнологий, резидент «Сколково», привлекла ₽155 млн. в ходе закрытого размещения на инвестиционной платформе Rounds. В этом самый смак – платформа эта также создана резидентом «Сколково» – мы про них уже писали. В неё вложились 860 человек!
В общем, поздравляем всех причастных! Ура!
#резиденты
@skolkovoleaks
Компания Развитие биотехнологий, резидент «Сколково», привлекла ₽155 млн. в ходе закрытого размещения на инвестиционной платформе Rounds. В этом самый смак – платформа эта также создана резидентом «Сколково» – мы про них уже писали. В неё вложились 860 человек!
В общем, поздравляем всех причастных! Ура!
#резиденты
@skolkovoleaks
Резидент «Сколково», тот самый, который презентовал свой Канатоход, цитируется коллегами по цеху.
Недостаток беспилотников возникнет во всех сферах. У российских производителей низкая локализация, напоминает исполнительный директор «Лаборатории будущего», производящей дроны для энергетического комплекса, Алексей Рудаков. Шок может быть по-своему полезен, говорит он, но при этом проблемы глубоко системные, требуют создания целых отраслевых цепочек и серьезных инвестиций: «Пока подобных точек роста мы не наблюдаем».
В то же время, припоминают цитаты коллег из Минпромторга: «Речь о том, чтобы государственные структуры приобретали дроны отечественного производства. За счёт этого будет стимулироваться выпуск данной продукции отечественных производителей».
#резиденты #мысливслух
@skolkovoleaks
Недостаток беспилотников возникнет во всех сферах. У российских производителей низкая локализация, напоминает исполнительный директор «Лаборатории будущего», производящей дроны для энергетического комплекса, Алексей Рудаков. Шок может быть по-своему полезен, говорит он, но при этом проблемы глубоко системные, требуют создания целых отраслевых цепочек и серьезных инвестиций: «Пока подобных точек роста мы не наблюдаем».
В то же время, припоминают цитаты коллег из Минпромторга: «Речь о том, чтобы государственные структуры приобретали дроны отечественного производства. За счёт этого будет стимулироваться выпуск данной продукции отечественных производителей».
#резиденты #мысливслух
@skolkovoleaks
Путин объявил о возобновлении программ мегагрантов для исследователей, поручил Кабмину и Госдуме предусмотреть финансирование до 2026 года. Интересно, какая роль будет отведена каждому из институтов развития в этой программе.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
«На базе инфраструктуры» инновационного центра «Сколково» будет создан квантовый кластер, объем инвестиций в реализацию проекта составит ₽6,5 млрд, сообщил Сергей Собянин в ходе пленарного заседания Форума будущих технологий:
«На базе нового кластера разместятся лаборатории, научные группы Российского квантового центра, стартапы и мелкосерийные производства квантовых продуктов».
Мы про РКЦ уже неоднократно писали - осенью 2022 он попал под санкции. Интересно, какую роль отведут Сколтеху по этой теме?
@skolkovoleaks
«На базе нового кластера разместятся лаборатории, научные группы Российского квантового центра, стартапы и мелкосерийные производства квантовых продуктов».
Мы про РКЦ уже неоднократно писали - осенью 2022 он попал под санкции. Интересно, какую роль отведут Сколтеху по этой теме?
@skolkovoleaks
Мы достаточно много писали про ребят из сегмента EdTech – помните, коллеги ещё делали EdTech-хаб в сколковском Гиперкубе? Сейчас эта отрасль на серьёзном подъёме, а вот другой схожий сегмент — KidTech, образование для дошкольников — достаточно новый, как отдельный класс. Его и инвесторы начали замечать только последние три года. Хотели бы показать некоторые цифры из свежего исследования.
▫️ Выручка KidTech-компаний растет в среднем на 49% в год.
▫️ Уровень проникновения технологий в дошкольном образовании самый низкий (менее 1%), несмотря на то, что дети пользуются гаджетами с ранних лет, а их родители готовы покупать онлайн-продукты, которые помогут ребятам с обучением.
▫️ В 2021 году объем вложений вырос более чем в 5 раз (до $39,3 млн) в сравнении с двумя годами ранее.
▫️ Потенциальная аудитория достаточно большая (более 30 тыс. детсадов и более 13 млн детей до 7 лет) — и становится больше с каждым годом. Так, за 5 лет число детей, которые посещают дополнительные образовательные программы в РФ, выросло на 18%.
▫️ Один из самых развитых B2B-сегментов — системы управления для организаций. Обычно компании гибко подходят к выбору моделей монетизации.
▫️ А что по участию государства? Вот такой формат предлагает проект «Садикум», поставляющий B2B-решения: «Государственно-частное партнерство, когда разработчик разрабатывает сервис, а государство предоставляет доступ к аудитории, и далее продукт монетизируется на пользователях, – это очень хороший формат, который сейчас активно используется в различных отраслях экономики», — считает CEO компании Екатерина Лерман.
▫️ Подготовка к школе — одно из наиболее конкурентных направлений на рынке KidTech: находится на стыке со школьным образованием, которое цифровизируется быстрее дошкольного и привлекает больше внимания крупных компаний.
▫️ В среднем четверть дошкольников обучается на онлайн-платформах, а дополнительные занятия посещает 62% детей, спрос на образовательные технологии потенциально может увеличиться вдвое.
Всё это ещё усиливается тем, что разработчики этой сферы стремятся учесть в своих продуктах ключевые запросы родителей: на пользу и безопасность образовательного контента. Помимо этого, создают отдельные родительские приложения, которые позволяют отслеживать учебный процесс ребенка и узнавать о детском развитии в целом.
Получается, что для потенциальных инвесторов это хорошая ниша, в которую начнут многие заходить – лучше это делать в тот момент, когда рынок только начинает расти.
@skolkovoleaks
▫️ Выручка KidTech-компаний растет в среднем на 49% в год.
▫️ Уровень проникновения технологий в дошкольном образовании самый низкий (менее 1%), несмотря на то, что дети пользуются гаджетами с ранних лет, а их родители готовы покупать онлайн-продукты, которые помогут ребятам с обучением.
▫️ В 2021 году объем вложений вырос более чем в 5 раз (до $39,3 млн) в сравнении с двумя годами ранее.
▫️ Потенциальная аудитория достаточно большая (более 30 тыс. детсадов и более 13 млн детей до 7 лет) — и становится больше с каждым годом. Так, за 5 лет число детей, которые посещают дополнительные образовательные программы в РФ, выросло на 18%.
▫️ Один из самых развитых B2B-сегментов — системы управления для организаций. Обычно компании гибко подходят к выбору моделей монетизации.
▫️ А что по участию государства? Вот такой формат предлагает проект «Садикум», поставляющий B2B-решения: «Государственно-частное партнерство, когда разработчик разрабатывает сервис, а государство предоставляет доступ к аудитории, и далее продукт монетизируется на пользователях, – это очень хороший формат, который сейчас активно используется в различных отраслях экономики», — считает CEO компании Екатерина Лерман.
▫️ Подготовка к школе — одно из наиболее конкурентных направлений на рынке KidTech: находится на стыке со школьным образованием, которое цифровизируется быстрее дошкольного и привлекает больше внимания крупных компаний.
▫️ В среднем четверть дошкольников обучается на онлайн-платформах, а дополнительные занятия посещает 62% детей, спрос на образовательные технологии потенциально может увеличиться вдвое.
Всё это ещё усиливается тем, что разработчики этой сферы стремятся учесть в своих продуктах ключевые запросы родителей: на пользу и безопасность образовательного контента. Помимо этого, создают отдельные родительские приложения, которые позволяют отслеживать учебный процесс ребенка и узнавать о детском развитии в целом.
Получается, что для потенциальных инвесторов это хорошая ниша, в которую начнут многие заходить – лучше это делать в тот момент, когда рынок только начинает расти.
@skolkovoleaks
#вакансия #резиденты
Сборщик-пилот FPV дронов
в компанию Аэроб, резидента «Сколково». Оплата от ₽100 тыс. до ₽140 тыс. на руки.
Обязанности:
▫️Проведение технического обслуживания и мелкого ремонта, предполетная подготовка БПЛА различных типов.
▫️Участие в составлении и оформлении полетного задания.
▫️Осуществление испытательных и демонстрационных полетов на БПЛА.
▫️Анализ результатов полета, подготовка отчетов.
▫️Настройка, доработка и установка различных видов полезной нагрузки для БПЛА.
Требования:
▫️Опыт пилотирования коптерных БПЛА/FPV-дронов.
▫️Умение собирать, настраивать и пилотировать FPV дроны 5,6,7,8,9 дюймов.
▫️Инженерные навыки по ремонту/доработке коптерных БПЛА/FPV-дронов.
▫️Опыт работы с Betaflight.
▫️Опыт продвинутой настройки параметров автопилота.
▫️Умение и желание работать руками (крутить, паять и тд).
Подробнее по ссылке.
@skolkovoleaks
Сборщик-пилот FPV дронов
в компанию Аэроб, резидента «Сколково». Оплата от ₽100 тыс. до ₽140 тыс. на руки.
Обязанности:
▫️Проведение технического обслуживания и мелкого ремонта, предполетная подготовка БПЛА различных типов.
▫️Участие в составлении и оформлении полетного задания.
▫️Осуществление испытательных и демонстрационных полетов на БПЛА.
▫️Анализ результатов полета, подготовка отчетов.
▫️Настройка, доработка и установка различных видов полезной нагрузки для БПЛА.
Требования:
▫️Опыт пилотирования коптерных БПЛА/FPV-дронов.
▫️Умение собирать, настраивать и пилотировать FPV дроны 5,6,7,8,9 дюймов.
▫️Инженерные навыки по ремонту/доработке коптерных БПЛА/FPV-дронов.
▫️Опыт работы с Betaflight.
▫️Опыт продвинутой настройки параметров автопилота.
▫️Умение и желание работать руками (крутить, паять и тд).
Подробнее по ссылке.
@skolkovoleaks
Подписчики нашего канала делятся на три категории:
▫️активные - всегда делятся информацией в чате (как показали последние два дня - в чате тоже не стесняются в выражениях своей позиции)
▫️активно-скрытные - рассказывают всякое нашем боту
▫️молчуны - просто почитывают чат (таких много из Фонда «Сколково», но, слава Богу, есть активные среди них)
В общем, это к чему? Не стесняйтесь!
Вот, например, по следам вчерашней новости про квантовые вычисления, которые достали из пыльного ящика - пятничные #мысливслух.
#нампишут «Скоро места для работы Фонда "Сколково" не останется в пределах инновационной экосистемы. МММК, РКЦ и тд и тп. Заведут всё под контроль Москвы и начнут творить новую историю инноваций.
На базе инновационной инфраструктуры. Как говорится, не можешь придумать, чем заняться - займут тебя очень быстро».
@skolkovoleaks
▫️активные - всегда делятся информацией в чате (как показали последние два дня - в чате тоже не стесняются в выражениях своей позиции)
▫️активно-скрытные - рассказывают всякое нашем боту
▫️молчуны - просто почитывают чат (таких много из Фонда «Сколково», но, слава Богу, есть активные среди них)
В общем, это к чему? Не стесняйтесь!
Вот, например, по следам вчерашней новости про квантовые вычисления, которые достали из пыльного ящика - пятничные #мысливслух.
#нампишут «Скоро места для работы Фонда "Сколково" не останется в пределах инновационной экосистемы. МММК, РКЦ и тд и тп. Заведут всё под контроль Москвы и начнут творить новую историю инноваций.
На базе инновационной инфраструктуры. Как говорится, не можешь придумать, чем заняться - займут тебя очень быстро».
@skolkovoleaks
Владислав Овчинский, глава департамента инвестиционной и промышленной политики о планируемом квантовом кластере «на базе инфраструктуры «Сколково»:
«Это и защита данных интернет-порталов, и безопасность дорожного движения, и оптимизация транспортных потоков. Если более конкретно говорить, то у нас, например, есть огромный объем данных в Московской электронной школе. Сейчас система образования очень гибкая — нам надо уметь очень быстро ею управлять, а для этого необходимо принимать решения в короткие сроки и исходя из анализа огромного объема данных».
#цитатадня
@skolkovoleaks
«Это и защита данных интернет-порталов, и безопасность дорожного движения, и оптимизация транспортных потоков. Если более конкретно говорить, то у нас, например, есть огромный объем данных в Московской электронной школе. Сейчас система образования очень гибкая — нам надо уметь очень быстро ею управлять, а для этого необходимо принимать решения в короткие сроки и исходя из анализа огромного объема данных».
#цитатадня
@skolkovoleaks
Forwarded from Skolkovo Today
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В непростой летний понедельник порадуемся за Skillfactory - резидента Фонда "Сколково".
Согласитесь, приятно видеть рекламу сколковских компаний на федеральном ТВ!
Ролик получился действительно интересный, тут коллег можно только поздравить. Жаль, что о принадлежности Skillfactory к экосистеме Сколково могут догадаться только эксперты. Однако, как вдохновляет и радует глаз почти сколковский зелёный оттенок финальных кадров!
Дела у EdTech-компаний идут хорошо, несмотря на прекращение работы "знаменитого" проекта EdTech Hub в Гиперкубе Сколково.
А профессионалам из Сколково, которые ещё умеют работать, настоятельно рекомендуем связаться с резидентом, узнать свежие новости и перенять опыт изготовления качественного промо, - на экосистемные "отчётные" видео, сделанные подрядчиками за немалые деньги, больно смотреть.
Фотокарточки и видео от @skolkovotoday
Согласитесь, приятно видеть рекламу сколковских компаний на федеральном ТВ!
Ролик получился действительно интересный, тут коллег можно только поздравить. Жаль, что о принадлежности Skillfactory к экосистеме Сколково могут догадаться только эксперты. Однако, как вдохновляет и радует глаз почти сколковский зелёный оттенок финальных кадров!
Дела у EdTech-компаний идут хорошо, несмотря на прекращение работы "знаменитого" проекта EdTech Hub в Гиперкубе Сколково.
А профессионалам из Сколково, которые ещё умеют работать, настоятельно рекомендуем связаться с резидентом, узнать свежие новости и перенять опыт изготовления качественного промо, - на экосистемные "отчётные" видео, сделанные подрядчиками за немалые деньги, больно смотреть.
Фотокарточки и видео от @skolkovotoday
Forwarded from Минцифры России
Минцифры до 1 сентября:
В этих целях Минцифры:
Обратная связь будет осуществляться через электронную почту Максута Шадаева: [email protected]. На этот адрес можете направлять свои предложения и жалобы. Полная конфиденциальность таких обращений гарантируется.
@mintsifry
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Арестован бывший заместитель главы Информационно-аналитический центр (ИАЦ) поддержки государственной автоматизированной системы (ГАС) «Правосудие» судебного департамента при Верховном суде России Роман Калина (как пишут сын Исаака Калины, экс-главы департамента образования Москвы) по обвинению в мошенничестве (ст.159ч4 УК РФ). Речь, по классике, о том, что выбрали «правильного» поставщика услуг по эпизодам аж 2014 года.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks