Игорь Богачёв, бывший руководитель IT-кластера Фонда «Сколково», уходит с должности руководителя компании Цифра Виктора Вексельберга, которая уверенно занималась цифровизацией промышленности и добилась там некоторых успехов.
Говорит, что будет заниматься новым проектом. Чуть позже узнаем каким именно.
@skolkovoleaks
Говорит, что будет заниматься новым проектом. Чуть позже узнаем каким именно.
@skolkovoleaks
Российский квантовый центр, резидент «Сколково», совместно с учеными МИСиС создал библиотеку алгоритмов для разработки квантового ПО.
Разработка необходима для реализации квантового алгоритма Шора — алгоритм факторизации (разложения числа на простые множители). С его помощью можно подобрать ключ к данным, зашифрованным с помощью алгоритма RSA, взлом которого считается одной из самых приоритетных задач для квантовых компьютеров.
Кроме этого, российские ученые подготовили набор алгоритмов для оценки количества ресурсов, в том числе кубитов, необходимых для проведения вычислений на реальном квантовом процессоре. Ожидается, что разработки ученых позволят им продвинуться в разработке других алгоритмов, в которых задействуются схожие логические операции.
#резиденты
@skolkovoleaks
Разработка необходима для реализации квантового алгоритма Шора — алгоритм факторизации (разложения числа на простые множители). С его помощью можно подобрать ключ к данным, зашифрованным с помощью алгоритма RSA, взлом которого считается одной из самых приоритетных задач для квантовых компьютеров.
Кроме этого, российские ученые подготовили набор алгоритмов для оценки количества ресурсов, в том числе кубитов, необходимых для проведения вычислений на реальном квантовом процессоре. Ожидается, что разработки ученых позволят им продвинуться в разработке других алгоритмов, в которых задействуются схожие логические операции.
#резиденты
@skolkovoleaks
Forwarded from WTF_HR
Один наш источник в кругах data-driven-зануд прислал нам пятничный шок-контент от профессора Сколково: приготовьте себе место, куда можно мягко упасть, или лучше мягко упадите заранее.
Итак, группа ученых провела мета-анализ исследований про то, как разнообразие влияет на эффективность команд.
Напоминаем, что мета-анализ – это не когда анализируют экстремистскую соцсеть, а когда ученые смотрят на результаты исследований множества своих коллег, занимающихся одной темой, и пытаются найти в них какие-то совпадающие выводы. Или не найти, что, как известно, в науке тоже результат.
Эта конкретная группа западных ученых прямо-таки замахнулась на святой грааль. В мире, где «наука партийна», подвергнуть сомнению мысль о том, что внедрять разнообразие не просто хорошо с моральной точки зрения, а еще и эффективно с точки зрения бизнеса – значит вполне себе рискнуть карьерой.
Но наши герои таки решили ей рискнуть. И обнаружили несколько интересных вещей.
Во-первых, оказывается, что разнообразие разнообразию – рознь, и может по разному влиять на эту самую эффективность.
Во-вторых, оказывается, что эффективность эффективности рознь, поскольку команды ставят перед собой разные цели и одно и то же разнообразие может на разные цели по-разному влиять.
И благодаря всему этому, а также еще нескольким факторам, после изучения 108 исследований по влиянию разнообразия на эффективность команд… готовы? Сидите? Слушайте:
Не выявлено никакой общей зависимости между разнообразием и эффективностью. Точнее выявлена как положительное, так и отрицательное влияние разных типов разнообразия на разные типы эффективности в разных ситуациях,
Манера ученых формулировать неоднозначные выводы известна давно, но этой фразой мы просто залюбовались: «Разнообразие вызывает улучшения и ухудшения в процессах, используя силы дивергенции и барьеры для конвергенции».
Если переводить это на обычный язык, то будет примерно так: не стоит ожидать от разнообразной команды единодушия – и это хорошо, если требуются разные мнения и креатив, но плохо, если нужно просто ритмично делать работу. Что, кажется, опять отлично попадает в разряд утверждений «мы проанализировали сотни исследований и обнаружили, что трава зеленая, а небо голубое».
Впрочем, как бы ученые не скрывали шокирующие выводы за вуалью дивергенций и конвергенций, шило сами понимаете где не утаишь.
Оказывается, разнообразие – штука неоднозначная и сложная, в ней нужно разбираться, а дайвёрсити-карго-культ с квотами на всяческое и любое разнообразие на самом деле к эффективности не приводит, а бывает, что даже и наоборот.
Но эту истину человечеству еще только предстоит осознать, так что DEI-консультанты еще обязательно получат свои денежки.
Хороших выходных!
Итак, группа ученых провела мета-анализ исследований про то, как разнообразие влияет на эффективность команд.
Напоминаем, что мета-анализ – это не когда анализируют экстремистскую соцсеть, а когда ученые смотрят на результаты исследований множества своих коллег, занимающихся одной темой, и пытаются найти в них какие-то совпадающие выводы. Или не найти, что, как известно, в науке тоже результат.
Эта конкретная группа западных ученых прямо-таки замахнулась на святой грааль. В мире, где «наука партийна», подвергнуть сомнению мысль о том, что внедрять разнообразие не просто хорошо с моральной точки зрения, а еще и эффективно с точки зрения бизнеса – значит вполне себе рискнуть карьерой.
Но наши герои таки решили ей рискнуть. И обнаружили несколько интересных вещей.
Во-первых, оказывается, что разнообразие разнообразию – рознь, и может по разному влиять на эту самую эффективность.
Во-вторых, оказывается, что эффективность эффективности рознь, поскольку команды ставят перед собой разные цели и одно и то же разнообразие может на разные цели по-разному влиять.
И благодаря всему этому, а также еще нескольким факторам, после изучения 108 исследований по влиянию разнообразия на эффективность команд… готовы? Сидите? Слушайте:
Не выявлено никакой общей зависимости между разнообразием и эффективностью. Точнее выявлена как положительное, так и отрицательное влияние разных типов разнообразия на разные типы эффективности в разных ситуациях,
Манера ученых формулировать неоднозначные выводы известна давно, но этой фразой мы просто залюбовались: «Разнообразие вызывает улучшения и ухудшения в процессах, используя силы дивергенции и барьеры для конвергенции».
Если переводить это на обычный язык, то будет примерно так: не стоит ожидать от разнообразной команды единодушия – и это хорошо, если требуются разные мнения и креатив, но плохо, если нужно просто ритмично делать работу. Что, кажется, опять отлично попадает в разряд утверждений «мы проанализировали сотни исследований и обнаружили, что трава зеленая, а небо голубое».
Впрочем, как бы ученые не скрывали шокирующие выводы за вуалью дивергенций и конвергенций, шило сами понимаете где не утаишь.
Оказывается, разнообразие – штука неоднозначная и сложная, в ней нужно разбираться, а дайвёрсити-карго-культ с квотами на всяческое и любое разнообразие на самом деле к эффективности не приводит, а бывает, что даже и наоборот.
Но эту истину человечеству еще только предстоит осознать, так что DEI-консультанты еще обязательно получат свои денежки.
Хороших выходных!
Интересная цитата из telegram-канала от друга @skolkovoleaks Рената Батырова, директора Технопарка «Сколково»:
«Лето – мертвый сезон на работе. Все уже или еще в отпусках, масштабных событий после ПМЭФ нет, сплошная текучка. И новости на этом фоне все одинаковые».
Как тут согласиться? Возможно, у каждого свой взгляд. Ренат, как предводитель инновационной тусовки, вождь Технопарка, уж точно знает - новости сами себя не напишутся и, тем более, не опубликуются.
Совсем рядом - в Фонде «Сколково» - целая бригада мозолистых и профессиональных рабочих рук в пресс-службе без реальных дел простаивает. Где-то рядом дорогостоящие подрядчики по пиар от безысходности пьют просекко и отмечают профессиональные праздники на широкую ногу... Это же невероятная информационная сила!
Нужен ваш благородный порыв, капитан Ренат, нужен ветер в паруса! Гоните скуку прочь, расшевелите ещё работающих, разбудите уснувших, Вы это умеете лучше всех! Впереди ждут великие дела, а резиденты ждать не будут, промедление сейчас смерти подобно - у 3300+ стартапов не бывает мёртвого сезона - это точно!
Во имя инноваций!
p.s. А может речь шла про кадровую текучку?!
@skolkovoleaks
«Лето – мертвый сезон на работе. Все уже или еще в отпусках, масштабных событий после ПМЭФ нет, сплошная текучка. И новости на этом фоне все одинаковые».
Как тут согласиться? Возможно, у каждого свой взгляд. Ренат, как предводитель инновационной тусовки, вождь Технопарка, уж точно знает - новости сами себя не напишутся и, тем более, не опубликуются.
Совсем рядом - в Фонде «Сколково» - целая бригада мозолистых и профессиональных рабочих рук в пресс-службе без реальных дел простаивает. Где-то рядом дорогостоящие подрядчики по пиар от безысходности пьют просекко и отмечают профессиональные праздники на широкую ногу... Это же невероятная информационная сила!
Нужен ваш благородный порыв, капитан Ренат, нужен ветер в паруса! Гоните скуку прочь, расшевелите ещё работающих, разбудите уснувших, Вы это умеете лучше всех! Впереди ждут великие дела, а резиденты ждать не будут, промедление сейчас смерти подобно - у 3300+ стартапов не бывает мёртвого сезона - это точно!
Во имя инноваций!
p.s. А может речь шла про кадровую текучку?!
@skolkovoleaks
Китайский квантовый микронаноспутник, разработанный Китайским научно-техническим университетом (USTC) совместно с Академией наук Китая и Цзинаньским институтом квантовых технологий, вышел на заданную орбиту и сейчас функционирует в штатном режиме.
Он разработан для проведения экспериментов по квантовому распределению ключей между спутником и наземной станцией в реальном времени. Для создания эффективной, практичной и глобальной сети квантовой связи необходимо вывести на орбиту как можно больше недорогих квантовых спутников. Вес этого спутника в шесть раз меньше первого в мире спутника квантовой связи – китайского аппарата «Мо-цзы» (запущен в августе 2016), вес которого составляет более 600 кг.
Похожей историей в «Сколково» занимается резидент QSpace.
@skolkovoleaks
Он разработан для проведения экспериментов по квантовому распределению ключей между спутником и наземной станцией в реальном времени. Для создания эффективной, практичной и глобальной сети квантовой связи необходимо вывести на орбиту как можно больше недорогих квантовых спутников. Вес этого спутника в шесть раз меньше первого в мире спутника квантовой связи – китайского аппарата «Мо-цзы» (запущен в августе 2016), вес которого составляет более 600 кг.
Похожей историей в «Сколково» занимается резидент QSpace.
@skolkovoleaks
Три крупные компании объединились в отстаивании своих интересов и недопущении монополии (речь про обсуждаемый законопроект о рекламе). Надеемся, что такие донесения позиций будут происходить всё чаще.
В нашем же случае, хочется, чтобы «институты развития» - речь не только про Фонд «Сколково» - всегда занимали активную позицию в таких вопросах.
@skolkovoleaks
В нашем же случае, хочется, чтобы «институты развития» - речь не только про Фонд «Сколково» - всегда занимали активную позицию в таких вопросах.
@skolkovoleaks
Во многих околополитических telegram-каналах вчера начались активные нападки на NTechLab, резидента «Сколково», долю которого купил в своё время Ростех. С учётом этого и идёт атака в негативе, в том числе, на топов Ростеха. Может быть это, как раз, связано с уходом Александра Кабакова.
Печально, что нашим ребятам с нормальным продуктом прилетает такое. Как считаете, чем может помочь инновационная экосистема своему резиденту? Или нужно пойти испытанным путем и подождать немного, ситуация сама собой разрешится.
p.s. Ссылки на негатив не даём ибо не надо оно нам.
@skolkovoleaks
Печально, что нашим ребятам с нормальным продуктом прилетает такое. Как считаете, чем может помочь инновационная экосистема своему резиденту? Или нужно пойти испытанным путем и подождать немного, ситуация сама собой разрешится.
p.s. Ссылки на негатив не даём ибо не надо оно нам.
@skolkovoleaks
Компания Развитие биотехнологий, в которую инвестировала группа Института стволовых клеток человека (ИСКЧ) в 2020 году с целью создания собственной вакцинной платформы и разработки линейки препаратов на ее основе, стала резидентом «Сколково».
Компания подавалась на экспертизу с проектом «Платформа для разработки рекомбинантных белковых вакцин на основе корпускулярного адьюванта — бетулина (вирусоподобных частиц)». На текущий момент на платформе уже разработана вакцина от гриппа.
Компания создана в 2011 году. Выручка в 2020 году - ₽1,05 млн против ₽26,75 млн в 2017.
#резиденты
@skolkovoleaks
Компания подавалась на экспертизу с проектом «Платформа для разработки рекомбинантных белковых вакцин на основе корпускулярного адьюванта — бетулина (вирусоподобных частиц)». На текущий момент на платформе уже разработана вакцина от гриппа.
Компания создана в 2011 году. Выручка в 2020 году - ₽1,05 млн против ₽26,75 млн в 2017.
#резиденты
@skolkovoleaks
Forwarded from Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
Пора полностью отказываться от западного софта?
В пятницу (кстати, в День сисадмина) появилась новость, которая пока прошла малозамеченной, но будет иметь серьёзные последствия: Microsoft начал отключать пользователям "Яндекса" облачные сервисы. Именно на решения Yandex Cloud переходили многие российские высокотехнологичные корпорации последние годы.
Примечательно, что месяц назад корпорация Microsoft опубликовала доклад "Защищая Украину: ранние уроки кибервойны", который явным образом формулирует позицию ИТ-гиганта, но у нас также прошёл почти незамеченным, вызвав лишь некоторое осуждение со стороны МИД.
Новость о демарше Microsoft прошла на фоне сообщений о переговорах проживающего в Израиле Аркадия Воложа (основного владельца "Яндекса") о разделе компании на российскую и иностранную части. Можно не сомневаться, что после такой сделки, если она состоится, для зарубежной части Yandex Cloud все вопросы со сторонними лицензиями будут решены.
Таким образом, действия Microsoft, возможно, призваны подтолкнуть некоторых пользователей услуг "Яндекса" из России к переносу своих данных снова за рубеж перед окончательным разрывом. При этом новость, как очевидно, также снижает оценку российской части компании и влияет на ведущиеся переговоры.
Что делать пользователям ПО от Microsoft в этой ситуации?
🔹 Обычным пользователям, видимо, пора учить операционку Linux, офисный пакет "МойОфис", почтовый клиент Thunderbird, базы данных PostgreSQL и прочие программные продукты с открытым кодом. Привыкнем.
🔹 Корпорациям и госучреждениям сейчас придётся довольно сложно - надо резко ускорить очень трудоёмкий и дорогой процесс отказа от западного софта.
Так что если кто-то говорит, что из-за санкций у айтишников будет меньше работы - не верьте. Ровно наоборот.
В пятницу (кстати, в День сисадмина) появилась новость, которая пока прошла малозамеченной, но будет иметь серьёзные последствия: Microsoft начал отключать пользователям "Яндекса" облачные сервисы. Именно на решения Yandex Cloud переходили многие российские высокотехнологичные корпорации последние годы.
Примечательно, что месяц назад корпорация Microsoft опубликовала доклад "Защищая Украину: ранние уроки кибервойны", который явным образом формулирует позицию ИТ-гиганта, но у нас также прошёл почти незамеченным, вызвав лишь некоторое осуждение со стороны МИД.
Новость о демарше Microsoft прошла на фоне сообщений о переговорах проживающего в Израиле Аркадия Воложа (основного владельца "Яндекса") о разделе компании на российскую и иностранную части. Можно не сомневаться, что после такой сделки, если она состоится, для зарубежной части Yandex Cloud все вопросы со сторонними лицензиями будут решены.
Таким образом, действия Microsoft, возможно, призваны подтолкнуть некоторых пользователей услуг "Яндекса" из России к переносу своих данных снова за рубеж перед окончательным разрывом. При этом новость, как очевидно, также снижает оценку российской части компании и влияет на ведущиеся переговоры.
Что делать пользователям ПО от Microsoft в этой ситуации?
🔹 Обычным пользователям, видимо, пора учить операционку Linux, офисный пакет "МойОфис", почтовый клиент Thunderbird, базы данных PostgreSQL и прочие программные продукты с открытым кодом. Привыкнем.
🔹 Корпорациям и госучреждениям сейчас придётся довольно сложно - надо резко ускорить очень трудоёмкий и дорогой процесс отказа от западного софта.
Так что если кто-то говорит, что из-за санкций у айтишников будет меньше работы - не верьте. Ровно наоборот.
Максим Паршин, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций:
«Мы стремимся, чтобы в большинстве отраслей было доступно минимум два зрелых решения».
Рассказ о том, какие решения приняты и реализовываются по результатам июньской встречи представителей исполнительной власти и руководителей крупнейших компаний. Коллеги выявляли потребности отраслей в импортозамещении зарубежных продуктов.
О ситуации внутри промышленности: «У всех по-разному, но никакой катастрофы нет, все предприятия работают, случаев остановки производств нет».
Для решения задач поставленных после встречи было создано 16 комитетов, а в рамках каждого отраслевого комитета создаются Индустриальные центры компетенций - их всего 33, в каждый из которых входят только заказчики из числа лидеров отраслей. Может быть это будет гарантией отображения реальных потребностей каждой отрасли в области ИТ.
Всего в Индустриальных центрах компетенций работает 454 представителя компаний, в Комитете по общесистемному прикладному программному обеспечению — 177 представителей бизнеса. Надеемся, ч то при таких объёмах ничего не потеряется.
#цитатадня
@skolkovoleaks
«Мы стремимся, чтобы в большинстве отраслей было доступно минимум два зрелых решения».
Рассказ о том, какие решения приняты и реализовываются по результатам июньской встречи представителей исполнительной власти и руководителей крупнейших компаний. Коллеги выявляли потребности отраслей в импортозамещении зарубежных продуктов.
О ситуации внутри промышленности: «У всех по-разному, но никакой катастрофы нет, все предприятия работают, случаев остановки производств нет».
Для решения задач поставленных после встречи было создано 16 комитетов, а в рамках каждого отраслевого комитета создаются Индустриальные центры компетенций - их всего 33, в каждый из которых входят только заказчики из числа лидеров отраслей. Может быть это будет гарантией отображения реальных потребностей каждой отрасли в области ИТ.
Всего в Индустриальных центрах компетенций работает 454 представителя компаний, в Комитете по общесистемному прикладному программному обеспечению — 177 представителей бизнеса. Надеемся, ч то при таких объёмах ничего не потеряется.
#цитатадня
@skolkovoleaks
Последние дни на действия резидентов обращают все больше внимания. Пока ещё до МК в Питере не дошли правильные фото инновационного центра «Сколково».
Компания SendPulse является резидентом «Сколково» с 2020 года. Ребята занимались развитием маркетинговой платформы. Выручка компании за 2021 - ₽136,52 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
Компания SendPulse является резидентом «Сколково» с 2020 года. Ребята занимались развитием маркетинговой платформы. Выручка компании за 2021 - ₽136,52 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
На должность генерального директора «Цифра» Виктора Вексельберга назначен бывший заместитель главы «Почты России» Сергей Емельченков. Он сменит ушедшего Игоря Богачева.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Skolkovo Leaks
Игорь Богачёв, бывший руководитель IT-кластера Фонда «Сколково», уходит с должности руководителя компании Цифра Виктора Вексельберга, которая уверенно занималась цифровизацией промышленности и добилась там некоторых успехов.
Говорит, что будет заниматься…
Говорит, что будет заниматься…
Нам в который раз открывают новый мир санкций. В этот раз - Фонд «Сколково» (скорее всего со всеми дочками впоследствии), Сколтех, Технопарк «Сколково».
Интересно, попадут ли первые лица под раздачу и если да, то насколько серьёзно. И первые лица - это все вице-президенты или только избранные?
Получается зря они закрывали раздел «руководство» - интернет же всё помнит.
В нашем чате кипит дискуссия как это коснется резидентов «Сколково». Нам видится, что никак, но это не точно.
@skolkovoleaks
Интересно, попадут ли первые лица под раздачу и если да, то насколько серьёзно. И первые лица - это все вице-президенты или только избранные?
Получается зря они закрывали раздел «руководство» - интернет же всё помнит.
В нашем чате кипит дискуссия как это коснется резидентов «Сколково». Нам видится, что никак, но это не точно.
@skolkovoleaks
Немного вечернего сюра в ленту.
Ненси Пелоси прилетит в Инновационный центр «Сколково». В протоколе - посещение Сколтеха, Технопарка «Сколково» и выступление в Матрёшке. Кластеры Фонда представят делегации США лучшие стартапы из подборки спецпроекта с РИА Новости.
С российской стороны делегацию официальных лиц возглавит председатель Попсовета Фонда "Сколково" Д.А.Медведев, страницу которого сегодня ночью взломали.
И подрядчик Фонда уже готов (скрин ниже).
@skolkovoleaks
Ненси Пелоси прилетит в Инновационный центр «Сколково». В протоколе - посещение Сколтеха, Технопарка «Сколково» и выступление в Матрёшке. Кластеры Фонда представят делегации США лучшие стартапы из подборки спецпроекта с РИА Новости.
С российской стороны делегацию официальных лиц возглавит председатель Попсовета Фонда "Сколково" Д.А.Медведев, страницу которого сегодня ночью взломали.
И подрядчик Фонда уже готов (скрин ниже).
@skolkovoleaks
Коммерсант пишет, что ещё и институт какой-то попал под санкции…
В рамках продолжения вечернего сюра.
@skollovoleaks
В рамках продолжения вечернего сюра.
@skollovoleaks