Пятница, 13. Идеи от подписчиков к сегодняшнему попечительскому совету Фонда «Сколково»
Письмо Председателю Попечительского Совета Фонда «Сколково» вызвало длительную дискуссию по широкому кругу вопросов. Она продолжается и сейчас в чате канала. Благодарим подписчиков за присланные идеи, пожелания и предложения. Надеемся, ответственные менеджеры Фонда примут во внимание «глас участников экосистемы», как раз будет возможность почитать под чашку утреннего кофе.
Для ускорения работы коллег публикуем идеи и предложения с указанием авторов. Оригинальная орфография постов сохранена.
Особая благодарность @KartashevAlex, приславшему структурированные идеи и проверившего нашего чат-бота тестом Тьюринга.
Реформа Фонда
1. Ограничение всех юридических лиц технополиса в структуре:
1.1 Максимальное количество вертикальных уровней иерархии - три.
1.2 Максимальное количество сотрудников на позициях CEO-1 не более семи.
1.3 Один CEO.
2. Запрет на создание новых дочерних юридических лиц.
3. Изменение модели оплаты труда:
3.1 CEO 80% зп за выполнение kpi
3.2 CEO-1 65% зп за выполнение kpi
3.3 CEO-2 30% зп за выполнение kpi
Реформа управления территорией
1. Создание Большого Сколково, объедиение инфраструктур
2. Внедрение всем инфраструктурным, сервисным и образовательным организациям kpi, стимулирующего совместную деятельность.
3. Создание общественного совета Большого Сколково
4. Включение резидентов, постоянно проживающих на территории БС в Совет и наделение Совета правом принятия решений по некоторым ключевым вопросам, связанным с их жизнью.
5 Заключение общественного договора с компанией управляющей инфраструктурой БС, в кототором есть механизм контроля качества со стороны общественного совета.
Образование и наука
1. Создание групп и компаний контрактных исследований, не имеющих своей собственной исследовательской задачи, сервисы, открытые для всех. В партнерстве в Министерством образования и науки.
2. Каждый житель — обязан учиться раз в год. Фонд выдает персональные образовательные гранты, которые можно потратить в БС, 10% стоимости обучения оплачивает сам человек.
Внешний контур
1. Создание глобальных сервисов для кооперации в исследованиях, открытых для исследователей всего мира вне любых контекстов.
2. Создание Школ новых компетенций, создающих образовательные продукты, разворачиваемые на базе университетов в каждой городской агломерации РФ.
Активный участник чата Georgy Tsedilkin предложил следующее:
Нужно конкретные действия:
- Продлить сроки подачи документов на микрогранты.
- Повысить с ₽50М до ₽200М границу применения микрогрантов.
- На время "кризиса" компенсировать 100% понесенных затрат по микрогрантам и снять ограничение в 16 млн на компанию.
- Повысить с ₽1 млрд до ₽2 млрд границу для сохранения льгот.
- Вернуть грантовую поддержку (₽150 млн) в «Сколково» на разработку промышленных технологий: станки, медицинское оборудование, промышленные процессы. (У нас на ИТ экономика на не заканчивается, а ФСИ на все пром.технологии не хватает).
Что еще?
- Организация бесплатных для резидентов отраслевых конференций (я уже в Сколково проводил такую, тут могу сам помочь). Регулярных конференций - каждую неделю по конференции.
Пример:
- Организуем "тематические конфы": окнологи, стоматологи, нефтянники, газовщики, черные металлургы и т.д. По 20-30 компаний. И пропускать их через выставку резидентов. Чтобы они все видели, какие еще решения в Сколково есть.
Продолжение последует…
Во благо инноваций!
@skolkovoleaks
Письмо Председателю Попечительского Совета Фонда «Сколково» вызвало длительную дискуссию по широкому кругу вопросов. Она продолжается и сейчас в чате канала. Благодарим подписчиков за присланные идеи, пожелания и предложения. Надеемся, ответственные менеджеры Фонда примут во внимание «глас участников экосистемы», как раз будет возможность почитать под чашку утреннего кофе.
Для ускорения работы коллег публикуем идеи и предложения с указанием авторов. Оригинальная орфография постов сохранена.
Особая благодарность @KartashevAlex, приславшему структурированные идеи и проверившего нашего чат-бота тестом Тьюринга.
Реформа Фонда
1. Ограничение всех юридических лиц технополиса в структуре:
1.1 Максимальное количество вертикальных уровней иерархии - три.
1.2 Максимальное количество сотрудников на позициях CEO-1 не более семи.
1.3 Один CEO.
2. Запрет на создание новых дочерних юридических лиц.
3. Изменение модели оплаты труда:
3.1 CEO 80% зп за выполнение kpi
3.2 CEO-1 65% зп за выполнение kpi
3.3 CEO-2 30% зп за выполнение kpi
Реформа управления территорией
1. Создание Большого Сколково, объедиение инфраструктур
2. Внедрение всем инфраструктурным, сервисным и образовательным организациям kpi, стимулирующего совместную деятельность.
3. Создание общественного совета Большого Сколково
4. Включение резидентов, постоянно проживающих на территории БС в Совет и наделение Совета правом принятия решений по некоторым ключевым вопросам, связанным с их жизнью.
5 Заключение общественного договора с компанией управляющей инфраструктурой БС, в кототором есть механизм контроля качества со стороны общественного совета.
Образование и наука
1. Создание групп и компаний контрактных исследований, не имеющих своей собственной исследовательской задачи, сервисы, открытые для всех. В партнерстве в Министерством образования и науки.
2. Каждый житель — обязан учиться раз в год. Фонд выдает персональные образовательные гранты, которые можно потратить в БС, 10% стоимости обучения оплачивает сам человек.
Внешний контур
1. Создание глобальных сервисов для кооперации в исследованиях, открытых для исследователей всего мира вне любых контекстов.
2. Создание Школ новых компетенций, создающих образовательные продукты, разворачиваемые на базе университетов в каждой городской агломерации РФ.
Активный участник чата Georgy Tsedilkin предложил следующее:
Нужно конкретные действия:
- Продлить сроки подачи документов на микрогранты.
- Повысить с ₽50М до ₽200М границу применения микрогрантов.
- На время "кризиса" компенсировать 100% понесенных затрат по микрогрантам и снять ограничение в 16 млн на компанию.
- Повысить с ₽1 млрд до ₽2 млрд границу для сохранения льгот.
- Вернуть грантовую поддержку (₽150 млн) в «Сколково» на разработку промышленных технологий: станки, медицинское оборудование, промышленные процессы. (У нас на ИТ экономика на не заканчивается, а ФСИ на все пром.технологии не хватает).
Что еще?
- Организация бесплатных для резидентов отраслевых конференций (я уже в Сколково проводил такую, тут могу сам помочь). Регулярных конференций - каждую неделю по конференции.
Пример:
- Организуем "тематические конфы": окнологи, стоматологи, нефтянники, газовщики, черные металлургы и т.д. По 20-30 компаний. И пропускать их через выставку резидентов. Чтобы они все видели, какие еще решения в Сколково есть.
Продолжение последует…
Во благо инноваций!
@skolkovoleaks
Яркие цитаты с заседаний Попечительских советов Фонда «Сколково» прошлых лет
Итак, июнь 2016 года: Сколковский проект достиг высокой степени готовности, констатировал премьер-министр: «Стало видно, ради чего все это затевалось. В том, что касается масштабов, ничего более крупного в нашей стране в рамках инновационной проблематики не существует. Мы должны запустить проект на полную катушку, и тогда он станет объектом мирового уровня».
Несмотря на текущие сложности и ограничения, проект развивается; растет, среди прочего, число резидентов «Сколково». «Когда мы собирались в прошлый раз, в «Сколково» было около тысячи участников, сейчас их – примерно полторы тысячи, - отметил глава правительства. - Создано 18 тысяч высокотехнологичных рабочих мест - и здесь, и в других регионах страны». Совокупный объем выручки резидентов Сколково превысил ₽80,5 млрд. «Неплохо заработала и система защиты интеллектуальной собственности. За минувший год было подано более 800 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, более половины из них прошло через Центр интеллектуальной собственности «Сколково», что говорит о доверии к нему», - отметил Д. Медведев.
На фотокарточке ниже председатель попечительского совета Фонда «Сколково» осмотрел новое здание Технопарка – то самое, на фоне которого теперь поет про инновации Сергей Шнуров.
@skolkovoleaks
Итак, июнь 2016 года: Сколковский проект достиг высокой степени готовности, констатировал премьер-министр: «Стало видно, ради чего все это затевалось. В том, что касается масштабов, ничего более крупного в нашей стране в рамках инновационной проблематики не существует. Мы должны запустить проект на полную катушку, и тогда он станет объектом мирового уровня».
Несмотря на текущие сложности и ограничения, проект развивается; растет, среди прочего, число резидентов «Сколково». «Когда мы собирались в прошлый раз, в «Сколково» было около тысячи участников, сейчас их – примерно полторы тысячи, - отметил глава правительства. - Создано 18 тысяч высокотехнологичных рабочих мест - и здесь, и в других регионах страны». Совокупный объем выручки резидентов Сколково превысил ₽80,5 млрд. «Неплохо заработала и система защиты интеллектуальной собственности. За минувший год было подано более 800 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, более половины из них прошло через Центр интеллектуальной собственности «Сколково», что говорит о доверии к нему», - отметил Д. Медведев.
На фотокарточке ниже председатель попечительского совета Фонда «Сколково» осмотрел новое здание Технопарка – то самое, на фоне которого теперь поет про инновации Сергей Шнуров.
@skolkovoleaks
Логотип на новый уже менять не стали, видимо - оставили традиционный. Трансляция начнётся через пять минут на сайте sk.ru - будем накидывать сюда самое интересное.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Дмитрий Медведев: "Задача по импортозамещению стала наиболее актуальной. У Фонда "Сколково" для этого неплохие возможности".
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Игорь Дроздов, председатель правления Фонда "Сколково" открыл отчёт о перевыполнении KPI - 112%.
Выручка компаний - резидентов "Сколково" ₽258 млрд.
"Инвестиции в компании выросли в два раза".
@skolkovoleaks
Выручка компаний - резидентов "Сколково" ₽258 млрд.
"Инвестиции в компании выросли в два раза".
@skolkovoleaks
Региональное развитие. В 2021 году уже 20 региональных операторов Фонда "Сколково" с более 1000 участников-компаний в регионах.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Дмитрий Анатольевич заинтересовался двумя объектами строительства - Гостиница и Паркинг - инвестиционные проекты, по которым идёт судебное разбирательство.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Нас спрашивали про импортозамещение и как будут помогать в этом направлении резидентам.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Игорь Дроздов: Стартапы по одиночке не дадут нужного эффекты - поэтому, совместно со Сколтехом, мы подготовили предложения по созданию консорциуму для комплексных проектов.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Александр Кулешов, ректор Сколтеха, достаточно подробно рассказывает о наработках Сколтеха в части технологических проектов. Неожиданно, что речь не об образовании, а про производство, по факту.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Александр Кулешов: нужна совершенно другая схема инвестиций. Мы сейчас говорим о выживаемости.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Игорь Дроздов: одно из ключевых изменений в Правилах - резидентом "Сколково" может стать компания, которой не более 5 лет и выручка не более 100 млн.руб.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер уже не успел высказаться в прямом эфире... достаточно.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
По мнению опрошенных нами экспертов, от Фонда «Сколково» ожидают разработок в чувствительных областях жизни, важных для широкой аудитории. Объёмы выручки, количество резидентов и цифры поддержки относятся к специфической фактуре, интересной лишь части аудитории.
По какой причине Фонд не сделал акцент в своих сообщениях на Бетувакс, сосредоточившись на механической расшифровке записей попсовета остаётся вопросом. При этом инфопартнеры «подхватили» тему и сделали её первополосной, что говорит о необходимости системной подготовительной работы с новостями резидентов Фонда. Ну а пока приоритет отдаётся дайджестам чудесных разработок из сети Интернет и не только.
@skolkovoleaks
По какой причине Фонд не сделал акцент в своих сообщениях на Бетувакс, сосредоточившись на механической расшифровке записей попсовета остаётся вопросом. При этом инфопартнеры «подхватили» тему и сделали её первополосной, что говорит о необходимости системной подготовительной работы с новостями резидентов Фонда. Ну а пока приоритет отдаётся дайджестам чудесных разработок из сети Интернет и не только.
@skolkovoleaks
Рубрика Субботнее фото от наших читателей. Подписчики, как целевая аудитория, сталкиваются с рекламой надвигающегося Startup Village 2022. От стандартных аутдор-форматов до невероятно творческих, с креативной подачей в районных многотиражках.
Виктор Кетов должен получить персональное приглашение на Startup Village 2022 и принять участие в Startup Bazaar.
@skolkovoleaks
Виктор Кетов должен получить персональное приглашение на Startup Village 2022 и принять участие в Startup Bazaar.
@skolkovoleaks
Компания NTechLab, резидент «Сколково», совместно с ретейлерами провела исследование по кражам в магазинах по запросу РБК.
Количество таких преступлений увеличилось на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Средняя сумма украденных товаров составила ₽1,5 тыс, что на 25% выше, чем в 2021-м. Чаще всего жители похищали кондитерские изделия (19%), колбасы (16%), алкоголь (14%), сыры (13%), кофе и какао (7%).
@skolkovoleaks
Количество таких преступлений увеличилось на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Средняя сумма украденных товаров составила ₽1,5 тыс, что на 25% выше, чем в 2021-м. Чаще всего жители похищали кондитерские изделия (19%), колбасы (16%), алкоголь (14%), сыры (13%), кофе и какао (7%).
@skolkovoleaks