Читатели прислали фотографии стенда Фонда «Сколково» на выставке Фотоника, что проходит в эти дни в выставочном центре на Красной Пресне. Одно из первых «применений» нового брендинга. Как вам? Голосование ниже.
#нампишут
@skolkovoleaks
#нампишут
@skolkovoleaks
Компания Ализея, резидент «Сколково», выпустила в продажу первое средство из планируемой линии продуктов под брендом Alyzea. Это крем, в состав которого входит биотехнологический ингредиент Lysovamix — оригинальный компонент, разработанный в России и один из немногих российских ингредиентов, включенный в международную базу косметических ингредиентов INCI.
Данное средство позиционируется как средство для коррекции нарушений микробиоты кожи, приводящих к развитию атопического дерматита. Крем для детей с выраженной сухостью кожи (но отлично подходящий и взрослым с аналогичной проблемой). Данный продукт является достойным конкурентом, а возможно и превосходит по эффективности такие продукты для коррекции микробиома кожи, как La Roche Posay Lipikar AP+ (L'Oréal) и Avene Xeracalm (Pierre Fabre). Подобные средства могут применяться для первичной профилактики атопического дерматита у детей, предрасположенных к заболеванию (имеющие родителей-аллергиков), ещё до появления первых симптомов.
Компания является резидентом с 2019 года. Поддержки Фонда «Сколково» не получала.
#резиденты
@skolkovoleaks
Данное средство позиционируется как средство для коррекции нарушений микробиоты кожи, приводящих к развитию атопического дерматита. Крем для детей с выраженной сухостью кожи (но отлично подходящий и взрослым с аналогичной проблемой). Данный продукт является достойным конкурентом, а возможно и превосходит по эффективности такие продукты для коррекции микробиома кожи, как La Roche Posay Lipikar AP+ (L'Oréal) и Avene Xeracalm (Pierre Fabre). Подобные средства могут применяться для первичной профилактики атопического дерматита у детей, предрасположенных к заболеванию (имеющие родителей-аллергиков), ещё до появления первых симптомов.
Компания является резидентом с 2019 года. Поддержки Фонда «Сколково» не получала.
#резиденты
@skolkovoleaks
#нампишут «а что не так?». Когда в баннерах в огромном количестве ресурсов сверху подписывают, что это «Сколково» - вот что не так. Причем надпись эта не пришей… ну «далее по тексту», как говорит один Вице-президент Фонда «Сколково».
И непонятно - то ли никто не читал брендбук, за который отвалили денег Фонда «Сколково» (или бюджетных), то ли просто рисовали как пришлось. Результат один - можно не говорить про сохранение узнаваемости, но подпись лучше оставить… сверху, кривенькую.
Считайте, что это такая нативная реклама startup tour.
@skolkovoleaks
И непонятно - то ли никто не читал брендбук, за который отвалили денег Фонда «Сколково» (или бюджетных), то ли просто рисовали как пришлось. Результат один - можно не говорить про сохранение узнаваемости, но подпись лучше оставить… сверху, кривенькую.
Считайте, что это такая нативная реклама startup tour.
@skolkovoleaks
В официальных источниках Фонда «Сколково» сегодня вышел материал под заголовком: «Сегодня в России нет никакой паники с импортозамещением в IT-сфере»
Алексей Борисов, директор по акселерации по направлению «ТЭК и Промышленность» кластера информационных технологий Фонда «Сколково» дал развернутый комментарий для «Известий».
Делимся ключевыми тезисами:
▫️«У российских компаний всё будет работать даже в случае ухода западных вендоров с российского рынка.
▫️Наиболее критичным для экстренной замены оказались облачные сервисы (их уже переводят в российские PaaS (способы предоставления клиентам готовой программной среды) и центры обработки данных (ЦОД).
▫️Сегодня нет таких зарубежных решений, которые нельзя было бы заменить на российские аналоги. Важно смотреть на весь IT-ландшафт со стороны бизнес-процессов, а не пользователей. Часто иная конфигурация российских IT-решений дает большие бизнес-преимущества, чем зависимость компании от одного западного вендора.
▫️Процесс импортозамещения в России нацелен на системный подход как к трансформации самой IT-отрасли, так и к формированию адекватного спроса у заказчиков. Это ― возможность быстрее развивать отечественные решения.
▫️Цель трансформации IT-отрасли ― создать такой потенциал развития, который будет востребован в будущем по всему миру.
▫️Надо не копировать продукты, а создавать их при помощи знаний о технологических трендах и финансовых возможностях, выделенных под импортозамещение и цифровую трансформацию. Востребованными они могут оказаться через 5–7 лет.
▫️Через три года мы увидим серьезный рывок в развитии отечественных IT-решений в области программных продуктов и хорошую проработанную базу проектов для аппаратных решений, необходимую для развития отечественной микроэлектроники и строительства собственных производственных мощностей».
Хотелось бы увидеть Ваши комментарии, дороги подписчики, а мы пока подумаем над своими…
@skolkovoleaks
Алексей Борисов, директор по акселерации по направлению «ТЭК и Промышленность» кластера информационных технологий Фонда «Сколково» дал развернутый комментарий для «Известий».
Делимся ключевыми тезисами:
▫️«У российских компаний всё будет работать даже в случае ухода западных вендоров с российского рынка.
▫️Наиболее критичным для экстренной замены оказались облачные сервисы (их уже переводят в российские PaaS (способы предоставления клиентам готовой программной среды) и центры обработки данных (ЦОД).
▫️Сегодня нет таких зарубежных решений, которые нельзя было бы заменить на российские аналоги. Важно смотреть на весь IT-ландшафт со стороны бизнес-процессов, а не пользователей. Часто иная конфигурация российских IT-решений дает большие бизнес-преимущества, чем зависимость компании от одного западного вендора.
▫️Процесс импортозамещения в России нацелен на системный подход как к трансформации самой IT-отрасли, так и к формированию адекватного спроса у заказчиков. Это ― возможность быстрее развивать отечественные решения.
▫️Цель трансформации IT-отрасли ― создать такой потенциал развития, который будет востребован в будущем по всему миру.
▫️Надо не копировать продукты, а создавать их при помощи знаний о технологических трендах и финансовых возможностях, выделенных под импортозамещение и цифровую трансформацию. Востребованными они могут оказаться через 5–7 лет.
▫️Через три года мы увидим серьезный рывок в развитии отечественных IT-решений в области программных продуктов и хорошую проработанную базу проектов для аппаратных решений, необходимую для развития отечественной микроэлектроники и строительства собственных производственных мощностей».
Хотелось бы увидеть Ваши комментарии, дороги подписчики, а мы пока подумаем над своими…
@skolkovoleaks
Известия
Войти в IT: как в России проходит импортозамещение в сфере высоких технологий
В правительстве считают, что в российской IT-сфере настал момент для прорыва на уровень мировых игроков
Вырисовываются оптимистичные перспективы для Александра Повалко, бывшего генерального директора АО «Российская венчурная компания» (РВК), которому недавно отменили домашний арест.
Председатель «Деловой России» Алексей Репик направил письмо премьер-министру Михаилу Мишустину с предложением провести амнистию по преступлениям в сфере экономики, охватив широкий круг предпринимателей, в том числе осужденных за крупные и особо крупные хищения.
@skolkovoleaks
Председатель «Деловой России» Алексей Репик направил письмо премьер-министру Михаилу Мишустину с предложением провести амнистию по преступлениям в сфере экономики, охватив широкий круг предпринимателей, в том числе осужденных за крупные и особо крупные хищения.
@skolkovoleaks
Группа Аквариус запускает второй завод для монтажа печатных плат, сборки планшетов и другого вычислительного оборудования. Предприятие должно выпускать до 1,5 млн устройств в год при инвестициях в ₽5 млрд. Вложения могут окупиться за пять лет при росте спроса на российское оборудование, но у проекта очень высокие риски из-за ограничений поставок комплектующих, считают эксперты.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Александр Сиволобов, заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха по технологиям беспроводной связи и Интернета вещей, прокомментировал оценку экспертов GSMA, согласно которой к 2025 году в России и странах СНГ через 5G будет осуществляться 9% всех мобильных подключений, а через LTE — 70%.
Александр считает, что для создания задела для 6G нужно сформировать коллективы высококвалифицированных специалистов и инфраструктуру для исследований и разработок пятого поколения мобильной связи, а затем последовательно совершенствовать технологии, масштабировать ресурсы, расширять область работ: «Подход должен быть системным, процессным и ритмичным. Кавалерийским наскоком шестое поколение не захватить. Технологии сетей 2030 г. будут на 90% опираться на 5G, включая улучшенные версии протокола, которые сейчас уже разрабатываются в мире. Так что у нас только один путь - сосредоточиться на 5G, а затем перейти к 6G».
#сколтех
@skolkovoleaks
Александр считает, что для создания задела для 6G нужно сформировать коллективы высококвалифицированных специалистов и инфраструктуру для исследований и разработок пятого поколения мобильной связи, а затем последовательно совершенствовать технологии, масштабировать ресурсы, расширять область работ: «Подход должен быть системным, процессным и ритмичным. Кавалерийским наскоком шестое поколение не захватить. Технологии сетей 2030 г. будут на 90% опираться на 5G, включая улучшенные версии протокола, которые сейчас уже разрабатываются в мире. Так что у нас только один путь - сосредоточиться на 5G, а затем перейти к 6G».
#сколтех
@skolkovoleaks
Forwarded from Предпринимай!
Получите грант за регистрацию патента!
Подробнее в нашей инфографике, подать заявку можно через личный кабинет на сайте.
Подробнее в нашей инфографике, подать заявку можно через личный кабинет на сайте.
Первое апреля или они действительно научились громко хлопать дверью и очень тихо возвращаться?
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Компания Т-Платформы попала под очередные санкции США. Как пишет CNews, Т-Платформы «сейчас находится в шаге от банкротства – с 2019 г. ее основатель Всеволод Опанасенко, ранее являвшийся также основным владельцем разработчика российских процессоров «Байкал электроникс», находится под следствием».
Несмотря на следствие, Всеволода Опанасенко взяли в одну из структур ГК «Ростех». Может быть именно это стало причиной попадания компании под санкции. Ростеху история Т-Платформ и компании Эдельвейс весьма нужна в своём портфеле – именно по этой причине мы вряд ли узнаем условия перехода Опанасенко. Всё это совпало по времени с назначением одного из топов ГК «Ростех» на должность генерального директора Эдельвейс – Геннадий Иванов — действующий временный генеральный директор «Центра суперкомпьютерного моделирования» (бывший «Солнечногорский приборный завод»), входящего в контур государственной корпорации.
В 2013 г. «Т-платформы» уже попадали под санкции в США. Они вводились со стороны BIS и представляли собой ограничения на поставки продукции в адрес компании. В 2014 г. данные санкции были сняты.
@skolkovoleaks
Несмотря на следствие, Всеволода Опанасенко взяли в одну из структур ГК «Ростех». Может быть именно это стало причиной попадания компании под санкции. Ростеху история Т-Платформ и компании Эдельвейс весьма нужна в своём портфеле – именно по этой причине мы вряд ли узнаем условия перехода Опанасенко. Всё это совпало по времени с назначением одного из топов ГК «Ростех» на должность генерального директора Эдельвейс – Геннадий Иванов — действующий временный генеральный директор «Центра суперкомпьютерного моделирования» (бывший «Солнечногорский приборный завод»), входящего в контур государственной корпорации.
В 2013 г. «Т-платформы» уже попадали под санкции в США. Они вводились со стороны BIS и представляли собой ограничения на поставки продукции в адрес компании. В 2014 г. данные санкции были сняты.
@skolkovoleaks
Итcочник: А.Дворкович принял предложение возглавить и повести к успеху Европейскую федерацию Go (European Go Federation или EGF). EGF - общественная организация, отвечающая за развитие игры го как интеллектуального спорта в Европе. Как заявил А. Дворкович, в качестве президента EGF, среди первоочередных задач обозначены: перенос штаб-квартиры организации в инновационный центр Сколково, а также популяризация интеллектуальной игры го среди резидентов и членов Совета директоров Фонда "Сколково".
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Грокс (Ilya Pestov)
Мне ещё вспомнилась новость от Сбера, когда компания отчиталась о сокращении потребления бумаги на 742 миллиона листов или 60 вагонов! Произошло это только в 2020 году и подано в рамках ESG стратегии компании. К слову, дабы выглядеть зелёным Сбер даже никчёмные цидульки в Bloomberg проплачивал, вроде этой. То есть я не исключаю, что к сокращению бумаги привёл не естественный прогресс c «эджайлом», а желание быть «трушными» для западных инвесторов. А сейчас сама конъюнктура рынка заставляет избавляться от бумаги даже самых нерадивых, что ещё и рабочие места в ИТ создаст. В общем, вы все узнали про мою ярую нелюбовь к бумаге в документообороте. Тема закрыта, хех. #мысливслух
Останется ли Елена Бунина из Яндекса в Совете директоров Фонда «Сколково»?
Anonymous Poll
7%
Да
48%
Нет
45%
Зачем?
Спойлер: этот материал больше ориентирован на подкоп в сторону «Роснано» и РВК.
Ну и в целом про подход к работе с институтами развития (ниже много умных слов от аудиторов, за которыми непонятно что именно стоит):
▫️отсутствуют единые приоритеты госполитики в отношении институтов развития, исходя из их отраслевой принадлежности, форм господдержки и стадии инновационного цикла (вроде ВЭБ этим вопросом и занимается с недавнего времени);
▫️федеральный перечень охватывает не все институты, которые фактически занимаются инновационными проектами (якобы не включили под «зонтик» - Российский фонд технологического развития, Фонд прямых инвестиций и «Платформу НТИ»);
▫️отсутствует единая терминология стадий инновационного цикла;
▫️отсутствует ресурс, содержащий достоверную статистическую информацию по количеству проектов, получивших господдержку (у каждого института есть своя).
@skolkovoleaks
Ну и в целом про подход к работе с институтами развития (ниже много умных слов от аудиторов, за которыми непонятно что именно стоит):
▫️отсутствуют единые приоритеты госполитики в отношении институтов развития, исходя из их отраслевой принадлежности, форм господдержки и стадии инновационного цикла (вроде ВЭБ этим вопросом и занимается с недавнего времени);
▫️федеральный перечень охватывает не все институты, которые фактически занимаются инновационными проектами (якобы не включили под «зонтик» - Российский фонд технологического развития, Фонд прямых инвестиций и «Платформу НТИ»);
▫️отсутствует единая терминология стадий инновационного цикла;
▫️отсутствует ресурс, содержащий достоверную статистическую информацию по количеству проектов, получивших господдержку (у каждого института есть своя).
@skolkovoleaks
Forwarded from Reactor Live
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реалистичная роботизированная рука, созданная с помощью механических мышц. Она имеет полный диапазон движений и способна поднимать увесистые предметы (пока только до 10 кг.).
У её авторов, Automaton Robotic, большие планы. Они хотят создавать функциональные протезы и, в конечном итоге, полноценных гуманоидов.
Во втором «Терминаторе» тоже всё началось с руки
У её авторов, Automaton Robotic, большие планы. Они хотят создавать функциональные протезы и, в конечном итоге, полноценных гуманоидов.
Во втором «Терминаторе» тоже всё началось с руки
Член совета директоров Фонда «Сколково», Аркадий Дворкович, сообщил о том, что будет баллотироваться на второй срок как глава FIDE.
Аркадий Владимирович, Вашу бы активность да в инновационном поле в своё время, а не только в сухих kpi.
@skolkovoleaks
Аркадий Владимирович, Вашу бы активность да в инновационном поле в своё время, а не только в сухих kpi.
@skolkovoleaks
Помните, в Фонде «Сколково» был такой Вячеслав Гершов, директор Департамента развития и продвижения конкурсов технологических инициатив Фонда «Сколково»? Кто пропустил подробности его активной инновационной позиции - можно почитать здесь. Привет передаёт из солнечного Тель-Авива. Так сказать, на передовой инноваций. Интересно, с сохранением должности/зарплаты или как?
Можете на его страничке вопрос задать про технологические конкурсы в России. Ссылку на его страницу не размещаем - запрещённая организация как-никак.
#нампишут «пара вице-президентов тоже собирается подальше, чтобы работать лучше».
@skolkovoleaks
Можете на его страничке вопрос задать про технологические конкурсы в России. Ссылку на его страницу не размещаем - запрещённая организация как-никак.
#нампишут «пара вице-президентов тоже собирается подальше, чтобы работать лучше».
@skolkovoleaks
Екатерина Гришина, CEO и Co-Founder компании Corp.bank, резидента «Сколково» рассказала о своём решении в области интеграции корпоративного казначейства с банками с использованием открытых банковских API.
«Поскольку Группа «Уралхим» проводит большой объем ежедневных банковских операций, назрела потребность в инновационном решении, позволяющем в режиме «Одного окна» с помощью технологии открытых API взаимодействовать с различными банками вместо использования отдельных систем каждого банка типа клиент-банка. Через систему Corp.bank были подключены как локальные, так и международные банки — партнеры ГК Уралхим». Внедрённое решение позволило финансовым подразделениям ежедневно в автоматическом режиме получать выписки по всем подключенным банкам, сводный отчет по остаткам на начало дня с возможностью обновления информации в течение дня, а также осуществлять платежи.
Также Екатерина показала несколько кейсов – подробнее можно почитать в интервью.
Компания является резидентом «Сколково» с 2020 года. Выручка за 2020 год – ₽285 тыс. Финансовая поддержка Фонда «Сколково» не оказывалась.
#резиденты
@skolkovoleaks
«Поскольку Группа «Уралхим» проводит большой объем ежедневных банковских операций, назрела потребность в инновационном решении, позволяющем в режиме «Одного окна» с помощью технологии открытых API взаимодействовать с различными банками вместо использования отдельных систем каждого банка типа клиент-банка. Через систему Corp.bank были подключены как локальные, так и международные банки — партнеры ГК Уралхим». Внедрённое решение позволило финансовым подразделениям ежедневно в автоматическом режиме получать выписки по всем подключенным банкам, сводный отчет по остаткам на начало дня с возможностью обновления информации в течение дня, а также осуществлять платежи.
Также Екатерина показала несколько кейсов – подробнее можно почитать в интервью.
Компания является резидентом «Сколково» с 2020 года. Выручка за 2020 год – ₽285 тыс. Финансовая поддержка Фонда «Сколково» не оказывалась.
#резиденты
@skolkovoleaks