КосмоКурс, резидент «Сколково», подала заявку на разработку эскизного проекта ракеты среднего класса с возвращаемой первой ступенью Амур-СПГ, которая работает на сжиженном природном газе. Начальная цена контракта составляет ₽407 млн. В тендере также участвуют Ракетно-космический центр «Прогресс» (изготавливает ракеты «Союз») и Центр Хруничева (производит «Протоны» и «Ангару»).
Это первый случай, когда на такой конкурс допустили коммерческую компанию! Поздравляем коллег и держим пальцы за победу!
@skolkovoleaks
Это первый случай, когда на такой конкурс допустили коммерческую компанию! Поздравляем коллег и держим пальцы за победу!
@skolkovoleaks
Телеканал Дождь, что это сейчас было? Аплодирую мастерству подачи позитивных новостей в чёрном свете. Браво, Дождь!
«Роскосмос» впервые допустил частную компанию к участию в ракетном проекте. КосмоКурс основана в 2014 году бывшим сотрудником Центра Хруничева Павлом Пушкиным. Компания ни разу по итогам года не была прибыльной - в 2019 году она получила убыток в ₽27,4 млн, следует из данных «Спарк-Интерфакса». «КосмоКурс» является резидентом фонда «Сколково», уточняет РБК.
И вроде бы нигде не соврали, но какое ощущение должно создаться у читателя от этой новости? В telegram она приобретает совсем уж мрачный оттенок: «К конкурсу на создание ракеты-носителя впервые допущена частная компания. «КосмоКурс» — убыточный резидент «Сколково», который существует с 2014 года».
Ну то есть то, что в компании более 50 человек занимаются созданием ракетной техники – упоминания не достойно. Про несколько сотен миллионов привлечённых частных денег – тоже не достойно. Зато про «убыточность» компании – сказать обязательно.
При этом, любому человеку, который понимает в космонавтике очевидно, что на начальных этапах таких проектов, компании сложно быть прибыльной – все деньги идут на исследования и разработки, на создание изделий, которые воплотятся в железе лет через десять.
Именно то, что компания существует всего шесть лет и уже допущена к конкурсу – бесспорно круто. Получается, что компания удовлетворяет тем требованиям, которые предъявляются к разработчикам и производителям ракетной техники.
Сравнимо про SpaceX в 2006 написать, что NASA выдало денег убыточной компании, которая ни разу по итогам года не была прибыльной, основанной некомпетентным человеком без профильного образования.
У обывателя, как всегда, создастся ощущение, что всё пропало – компании убыточные в этом вашем «Сколково», кто их только, таких ущербных, к конкурсам по созданию космической техники допускает?
В общем, вместо того, чтобы порадоваться успеху действительно крутой сколковской команды, «Дождь» традиционно малюет работу наших стартапов чёрной краской.
Конечно, мы понимаем, что плохие новости лучше продаются и что очень сложно включить заднюю и признать, что в «Сколково» действительно делается что-то хорошее. Но может попытаетесь через себя переступить, а @tvrain? Правду ведь говорить всегда легко и приятно.
@skolkovospace для @skolkovoleaks
«Роскосмос» впервые допустил частную компанию к участию в ракетном проекте. КосмоКурс основана в 2014 году бывшим сотрудником Центра Хруничева Павлом Пушкиным. Компания ни разу по итогам года не была прибыльной - в 2019 году она получила убыток в ₽27,4 млн, следует из данных «Спарк-Интерфакса». «КосмоКурс» является резидентом фонда «Сколково», уточняет РБК.
И вроде бы нигде не соврали, но какое ощущение должно создаться у читателя от этой новости? В telegram она приобретает совсем уж мрачный оттенок: «К конкурсу на создание ракеты-носителя впервые допущена частная компания. «КосмоКурс» — убыточный резидент «Сколково», который существует с 2014 года».
Ну то есть то, что в компании более 50 человек занимаются созданием ракетной техники – упоминания не достойно. Про несколько сотен миллионов привлечённых частных денег – тоже не достойно. Зато про «убыточность» компании – сказать обязательно.
При этом, любому человеку, который понимает в космонавтике очевидно, что на начальных этапах таких проектов, компании сложно быть прибыльной – все деньги идут на исследования и разработки, на создание изделий, которые воплотятся в железе лет через десять.
Именно то, что компания существует всего шесть лет и уже допущена к конкурсу – бесспорно круто. Получается, что компания удовлетворяет тем требованиям, которые предъявляются к разработчикам и производителям ракетной техники.
Сравнимо про SpaceX в 2006 написать, что NASA выдало денег убыточной компании, которая ни разу по итогам года не была прибыльной, основанной некомпетентным человеком без профильного образования.
У обывателя, как всегда, создастся ощущение, что всё пропало – компании убыточные в этом вашем «Сколково», кто их только, таких ущербных, к конкурсам по созданию космической техники допускает?
В общем, вместо того, чтобы порадоваться успеху действительно крутой сколковской команды, «Дождь» традиционно малюет работу наших стартапов чёрной краской.
Конечно, мы понимаем, что плохие новости лучше продаются и что очень сложно включить заднюю и признать, что в «Сколково» действительно делается что-то хорошее. Но может попытаетесь через себя переступить, а @tvrain? Правду ведь говорить всегда легко и приятно.
@skolkovospace для @skolkovoleaks
Кирилл Каем, Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» в интервью «Российской газете» в очередной раз рассказал, кто приходит в «Сколково» и зачем. Не обошлось без сравнений с Кремниевой Долиной. К сожалению, мы увидели больше промо-рассказ, а не интервью. Может быть это юбилейное интервью? - ведь в этом году инновационному центру 10 лет. Не было вопросов о ситуации в инвестиционном и венчурном бизнесе после ареста директора РВК Александра Повалко. Почему теперь многие стартапы, которые заходят в «Сколково», идут чаще не за грантами и финансированием со стороны государства через институты развития? Получится ли и через сколько исправить восприятие «государевых денег» глазами стартапов? - именно сейчас многие бегут от них как черт от ладана. Если уж и сравнивать с Долиной, то почему не пойти по аналогии и не вспомнить в этом диалоге про Сколтех, как один из неотъемлемых ключевых объектов?
«Все-таки сила "Сколково" в том, что сюда приходят люди из науки, разработчики и технологи».
«Хочется, чтобы у корпораций возникали инновационные блоки, собственные центры разработки. Также нам важно, чтобы эти центры открывались, в том числе на нашей площадке». Кстати, если говорить о создании центров НИОКР, то нам уже несколько раз писали, что на территории «Сколково» уже не осталось земли под строительство новых объектов.
«Инновация, которую мы беремся развивать, должна быть технологической, а не маркетинговой... Мы не поддерживаем гейминг, если он не имеет другого приложения или не использует прорывные технологии, связанные с искусственным интеллектом. Условно говоря, World of Tanks в чистом виде вряд ли бы стал нашим резидентом».
«У нас гораздо дешевле разработать продукт, проще вывести его на рынок. Тем же, кто захочет расширить свое присутствие, создать представительства в других странах - мы поможем».
@skolkovoleaks
«Все-таки сила "Сколково" в том, что сюда приходят люди из науки, разработчики и технологи».
«Хочется, чтобы у корпораций возникали инновационные блоки, собственные центры разработки. Также нам важно, чтобы эти центры открывались, в том числе на нашей площадке». Кстати, если говорить о создании центров НИОКР, то нам уже несколько раз писали, что на территории «Сколково» уже не осталось земли под строительство новых объектов.
«Инновация, которую мы беремся развивать, должна быть технологической, а не маркетинговой... Мы не поддерживаем гейминг, если он не имеет другого приложения или не использует прорывные технологии, связанные с искусственным интеллектом. Условно говоря, World of Tanks в чистом виде вряд ли бы стал нашим резидентом».
«У нас гораздо дешевле разработать продукт, проще вывести его на рынок. Тем же, кто захочет расширить свое присутствие, создать представительства в других странах - мы поможем».
@skolkovoleaks
Российская газета
Место силы для научных стартапов
Старший вице-президент по инновациям Фонда "Сколково" Кирилл Каем рассказал о сложностях в коммерциализации DeepTech, государстве как провайдере корпоративных инноваций и о том, почему World of Tanks вряд ли смог бы стать сколковским стартапом
В ходе ЦИПРа объявлено о завершении инвестиции в компанию NTechLab, резидента «Сколково». ₽1 млрд вложен РФПИ и Фондами Ближнего Востока. Форма инвестиций не раскрывается.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Да просто кто-то в РФПИ закрывал kpi. Не случайно же не во всех источниках упоминается «суверенный фонд Ближнего Востока» - это Фонд ОАЭ Mubadala. Не случайно же не пишут в каких пропорциях был инвестирован ₽1 млрд.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Kedr to Earth | Земля, я Кедр
Что меня поразило в сделке NTEchLabs - это что РФПИ сделал крошечный по международным меркам раунд. И если привлечение Эмиратов можно обосноватьь тем, что РФПИ должен денежно-бизнесово дружить с Заливом любой ценой, или чтоб Нтех в Эмиратах пилот получил…
Аркадий Дворкович, Председатель Фонда «Сколково» на ЦИПР:
«Мы начали заниматься тематикой цифровых платформ несколько месяцев назад в качестве оператора субсидии для внедрения этих цифровых платформ. Эта система показала большую востребованность. Промышленные потребители действительно хотят внедрять новые цифровые решения, которые полностью меняют их бизнес-модель. Но они внимательно оценивают эффективность такого внедрения и считают деньги, поскольку мы не предоставляем полную сумму на внедрение. Соответственно, каждая компания смотрит, есть ли отдача от этой сделки».
@skolkovoleaks
«Мы начали заниматься тематикой цифровых платформ несколько месяцев назад в качестве оператора субсидии для внедрения этих цифровых платформ. Эта система показала большую востребованность. Промышленные потребители действительно хотят внедрять новые цифровые решения, которые полностью меняют их бизнес-модель. Но они внимательно оценивают эффективность такого внедрения и считают деньги, поскольку мы не предоставляем полную сумму на внедрение. Соответственно, каждая компания смотрит, есть ли отдача от этой сделки».
@skolkovoleaks
Поздравляем команду Skolkovo Ventures - лучший инвестиционный консультант премии Russia PE&VC Awards.
В 2018-2019 годах, по информации Фонда «Сколково», Skolkovo Ventures закрыло сделок на $120M+ (86% – средства частных инвесторов).
@skolkovoleaks
В 2018-2019 годах, по информации Фонда «Сколково», Skolkovo Ventures закрыло сделок на $120M+ (86% – средства частных инвесторов).
@skolkovoleaks
Ищете инвестиции для роста? Планируете восточную экспансию?
Меньше двух недель остается до завершения открытого отбора проектов #GoEast от Дальневосточного Фонда Высоких Технологий.
Успейте подать заявку и узнать, как привлечь инвестиции на развитие от ₽50 до ₽500 млн., получить возможность пилотов у лидеров рынка и сильный нетворк.
🌄 Заявки принимаются здесь до 5 октября 2020 года.
#партнерство
@skolkovoleaks
Меньше двух недель остается до завершения открытого отбора проектов #GoEast от Дальневосточного Фонда Высоких Технологий.
Успейте подать заявку и узнать, как привлечь инвестиции на развитие от ₽50 до ₽500 млн., получить возможность пилотов у лидеров рынка и сильный нетворк.
🌄 Заявки принимаются здесь до 5 октября 2020 года.
#партнерство
@skolkovoleaks
Олег Тиньков в своём Instagram: «Греф, безусловно, талантливый банкир и единственный, с кем интересно конкурировать! Но мне кажется, ему тесно в рамках госбанка. Его нужно, конечно, делать премьер-министром, представляете, как бы он поменял страну?».
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Фонд «Сколково» не устаёт удивлять нас своими уникальными способностями по воровству чужих идей.
Ранее это были просто разовые случаи постов в своём telegram-канале нашего контента и инфоповодов. Теперь же это совершенно новый уровень воровства идей по продвижению инновационного центра.
8 апреля этого года нашей командой были предложены идеи по развитию экосистемы в информационном поле по различным каналам. Один из них - создание подкастов. Наши идеи Фонд принял и «ушёл думать». И вот сегодня, спустя пять месяцев, Фонд «Сколково» официально объявил о запуске подкастов.
Ребятки, ну побойтесь уже! Хоть авторство идеи укажите, если у самих креатив сдулся.
p.s. Желаем хорошей премии подразделению следующим летом.
@skolkovoleaks
Ранее это были просто разовые случаи постов в своём telegram-канале нашего контента и инфоповодов. Теперь же это совершенно новый уровень воровства идей по продвижению инновационного центра.
8 апреля этого года нашей командой были предложены идеи по развитию экосистемы в информационном поле по различным каналам. Один из них - создание подкастов. Наши идеи Фонд принял и «ушёл думать». И вот сегодня, спустя пять месяцев, Фонд «Сколково» официально объявил о запуске подкастов.
Ребятки, ну побойтесь уже! Хоть авторство идеи укажите, если у самих креатив сдулся.
p.s. Желаем хорошей премии подразделению следующим летом.
@skolkovoleaks
Forwarded from ICT.Moscow
Dsight: число сделок на венчурном рынке сократилось на 6% за I квартал
По оценкам Dsight, из-за пандемии в первой половине 2020 года снизилось число сделок на российском венчурном рынке — на 6,1% до 108 по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Общий объем инвестиций составил $183,8 млн против $497,5 млн годом ранее. Причиной почти трехкратного падения стало сокращение объема сделок зрелых компаний. Например, на стадии экспансии объем сократился на 48% — с $88,2 млн до $45,6 млн, а количество сделок упало с 19 до 11.
🗄Исследование Dsight «Венчурная Россия, результаты I полугодия 2020»
#исследования #инвестиции
По оценкам Dsight, из-за пандемии в первой половине 2020 года снизилось число сделок на российском венчурном рынке — на 6,1% до 108 по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Общий объем инвестиций составил $183,8 млн против $497,5 млн годом ранее. Причиной почти трехкратного падения стало сокращение объема сделок зрелых компаний. Например, на стадии экспансии объем сократился на 48% — с $88,2 млн до $45,6 млн, а количество сделок упало с 19 до 11.
🗄Исследование Dsight «Венчурная Россия, результаты I полугодия 2020»
#исследования #инвестиции
Сегодня Собянин опять «рекомендовал» всем перейти на удаленный режим. Вы как?
Anonymous Poll
46%
Я и не выходил
15%
Перехожу на удалёнку
26%
Не можем работать удаленно
13%
Компания уже банкрот
Нацпроекты 10.09.2020.pdf
609.2 KB
Коллеги из @black8mirror на днях выложили статус по национальным проектам на 10 сентября 2020 года. Нас интересует «Цифровая экономика» на стр.2 с кассовым исполнением в 17,9%.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Создавали резиденты «Сколково», ЯКласс и Учи.ру, свой продукт, создавали, а в итоге всё закончилось тем, что Сбер анонсировал свой СберКласс, о котором рассказывает Марина Ракова. Платформу позиционируют как дополнительную к очному образованию. Мы же понимаем, что это временно с учётом пандемии #covid19 и лобби на удалённое образование.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Батыров на вахте
Думаю, многие из вас видели на днях пост Ивана Косенкова, космического (не только в смысле качества работы, но и в буквальном) проектного менеджера кластера промышленных технологий «Сколково».
История довольно стандартная: одно из СМИ в позитивной по фабуле новости – допуск частной космической компании «КосмоКурс» к тендеру «Роскосмоса» – решило акцентировать внимание на том, что компания с шестилетней историей работает в минус.
Это правда, «КосмоКурс», как и львиная доля космических разработчиков, в первые годы без выручки. Но, как показывает пример Space X, в частном космосе доходы распределяются нелинейно: ты сначала много лет работаешь, чтобы доказать свои возможности, доказываешь, что можешь выполнять запуски и сразу же после этого получаешь миллиардные заказы. Тот же Virgin Galactic, например, до сих пор не доказал, и работает в убыток, но может это сделать довольно скоро. Для них, как и для «КосмоКурса» на этом этапе многое зависит от оптики, через которую оценивается их деятельность.
Можно сказать, что «КосмоКурс» сумел найти серьезные инвестиции и собрал команду из пяти десятков инженеров для разработки ракеты-носителя и добились допуска на конкурс. Можно сказать, что в перспективе их деятельность приведёт к удешевлению космических запусков, даже если они ни одного сами по факту не произведут. А можно сказать – шесть лет работают, выручки нет.
Для стартапов в целом исходная точка анализа имеет важное значение. Про тех же DRD можно сказать: оперативно среагировали на вызов рынка (пандемию Covid-19), воспользовались инновационными финансовыми механизмами (краудфандинг), произвели востребованный экспресс-тест, создали новые рабочие места. А можно сказать – конъюнктурщики, монетизируют разработку китайских учёных.
Про «яКласс» можно сказать: миллионы пользователей в 11 странах мира, место в топ-4 образовательных ресурсов мира по версии SimilarWeb, постоянные семинары с учителями, контрольные без списывания. А можно сказать – принудиловка, навязанная школьникам руководствами школ, с которыми компания явно плотно работает, первый шаг к дистанционному образованию, а значит – к матрице!
Если ты ищешь очередные доказательства, что в России невозможно иметь любой частный бизнес и что-то дельное произвести, ты их и будешь находить.
Не спорю, возможно, критика государственных инициатив – важное и нужное дело, но причём тут стартапы? Они в бесконечной борьбе оппозиции с властью могут только погибнуть от шальной пропагандистской пули. И за что? Только за то, что стали участниками «Сколково»? Кому-то от этого станет лучше?
Я видел лайки и слова поддержки от вас под постом Ивана. Многие здесь знают «Сколково» изнутри и нам неприятно, когда кто-то без видимого повода атакует коллег. Мы ведь в массе своей профессионалы в точных науках, и искренне верим, что за нас всё говорит наша работа. Увы, за пределами университетов это так не работает. Ещё Наполеон заметил: «Четыре враждебные газеты опаснее тысячи мушкетов».
В этой ситуации мы не имеем права отмалчиваться, ведь завтра на месте «КосмоКурса» может оказаться любой из нас. Благо, у нас есть свои газеты-мушкеты! Нас четыре сотни компаний только в Инновационном центре, большинство их сотрудников – уважаемые эксперты в своих областях, чьё мнение ценится в сообществе, поэтому мы можем и должны поддерживать коллег в соцсетях. Я призываю всех инноваторов «Сколково» не стесняться делать это по каждому поводу. Не сомневайтесь, когда придёт время, они сделают то же для вас.
PS. А ещё, пользуясь случаем, рекомендую всем подписаться на Ивана Косенкова в фб и телеграме. Отдельно советую обратить внимание на его прекрасные видео из путешествий (в частности, с недавней поездки в Камчатку) снятые с дронов в 4к – невероятная красота.
История довольно стандартная: одно из СМИ в позитивной по фабуле новости – допуск частной космической компании «КосмоКурс» к тендеру «Роскосмоса» – решило акцентировать внимание на том, что компания с шестилетней историей работает в минус.
Это правда, «КосмоКурс», как и львиная доля космических разработчиков, в первые годы без выручки. Но, как показывает пример Space X, в частном космосе доходы распределяются нелинейно: ты сначала много лет работаешь, чтобы доказать свои возможности, доказываешь, что можешь выполнять запуски и сразу же после этого получаешь миллиардные заказы. Тот же Virgin Galactic, например, до сих пор не доказал, и работает в убыток, но может это сделать довольно скоро. Для них, как и для «КосмоКурса» на этом этапе многое зависит от оптики, через которую оценивается их деятельность.
Можно сказать, что «КосмоКурс» сумел найти серьезные инвестиции и собрал команду из пяти десятков инженеров для разработки ракеты-носителя и добились допуска на конкурс. Можно сказать, что в перспективе их деятельность приведёт к удешевлению космических запусков, даже если они ни одного сами по факту не произведут. А можно сказать – шесть лет работают, выручки нет.
Для стартапов в целом исходная точка анализа имеет важное значение. Про тех же DRD можно сказать: оперативно среагировали на вызов рынка (пандемию Covid-19), воспользовались инновационными финансовыми механизмами (краудфандинг), произвели востребованный экспресс-тест, создали новые рабочие места. А можно сказать – конъюнктурщики, монетизируют разработку китайских учёных.
Про «яКласс» можно сказать: миллионы пользователей в 11 странах мира, место в топ-4 образовательных ресурсов мира по версии SimilarWeb, постоянные семинары с учителями, контрольные без списывания. А можно сказать – принудиловка, навязанная школьникам руководствами школ, с которыми компания явно плотно работает, первый шаг к дистанционному образованию, а значит – к матрице!
Если ты ищешь очередные доказательства, что в России невозможно иметь любой частный бизнес и что-то дельное произвести, ты их и будешь находить.
Не спорю, возможно, критика государственных инициатив – важное и нужное дело, но причём тут стартапы? Они в бесконечной борьбе оппозиции с властью могут только погибнуть от шальной пропагандистской пули. И за что? Только за то, что стали участниками «Сколково»? Кому-то от этого станет лучше?
Я видел лайки и слова поддержки от вас под постом Ивана. Многие здесь знают «Сколково» изнутри и нам неприятно, когда кто-то без видимого повода атакует коллег. Мы ведь в массе своей профессионалы в точных науках, и искренне верим, что за нас всё говорит наша работа. Увы, за пределами университетов это так не работает. Ещё Наполеон заметил: «Четыре враждебные газеты опаснее тысячи мушкетов».
В этой ситуации мы не имеем права отмалчиваться, ведь завтра на месте «КосмоКурса» может оказаться любой из нас. Благо, у нас есть свои газеты-мушкеты! Нас четыре сотни компаний только в Инновационном центре, большинство их сотрудников – уважаемые эксперты в своих областях, чьё мнение ценится в сообществе, поэтому мы можем и должны поддерживать коллег в соцсетях. Я призываю всех инноваторов «Сколково» не стесняться делать это по каждому поводу. Не сомневайтесь, когда придёт время, они сделают то же для вас.
PS. А ещё, пользуясь случаем, рекомендую всем подписаться на Ивана Косенкова в фб и телеграме. Отдельно советую обратить внимание на его прекрасные видео из путешествий (в частности, с недавней поездки в Камчатку) снятые с дронов в 4к – невероятная красота.
Судя по тому, как сегодня возбудились некоторые желтые каналы, взявшие материал по NTechLab после недавнего объявления о новых инвестициях, кому-то сколковский резидент серьёзно перешёл дорогу. Но эту желтизну взяли и уважаемые коллеги, что печалит.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хорошее видео про одного из резидентов «Сколково» - компанию Моторика. Полностью рассказ о протезах и небольшую экскурсию по Технопарку «Сколково» от youtube-блоггеров можно посмотреть здесь.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks