Кузбасский Технопарк теперь является региональным оператором Фонда «Сколково». Сегодня было подписано соглашение между технопарком и Фондом.
Теперь общее количество региональных операторов 6 шт., в том числе: Новосибирск, Челябинск, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Кемерово.
@skolkovoleaks
Теперь общее количество региональных операторов 6 шт., в том числе: Новосибирск, Челябинск, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Кемерово.
@skolkovoleaks
Минфину, ЦБ и Минцифразу совместно со Всероссийским союзом страховщиков (ВСС) и Фондом «Сколково» в 2019 году предстоит разработать предложения для популяризации добровольного страхования рисков информационной безопасности. Теперь снижение этих рисков носит добровольный, а не принудительный характер - ведь у нас есть указание не «душить» бизнес.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Футляр от виолончели
Уходя от санкций США, швейцарский киприот Виктор Вексельберг фиктивно продал долю в энергокомпании «Хевел» за 500 млн рублей. «Покупатель» Михаил Сиволдаев — член совета директоров Меткомбанка, контролируемого Вексельбергом. Информацию о его доле в капитале банка ранее удалила с сайта ЦБ Эльвира Набиуллина
Наверху всё никак не могут определиться - то на программу «Цифровая экономика» за пять лет может потребоваться около 1 трлн руб. , то 3,5 трлн.руб. В общем, люди не решили еще. Но про 3 млрд.руб. точно известно одно - Дмитрий Анатольевич распределил их таким образом:
- Росатом - 505 млн руб.,
- Минцифраз – 1,95 млрд руб.,
- ФСБ – 3 млн руб.,
- Минтранс – 15 млн руб.,
- Минэкономразвития – 15,5 млн руб.,
- Управделами президента – 134,5 млн руб.,
- Росреестр – 399,6 млн руб.,
- Минпромторг – 13,6 млн руб.
Особенно радуют два лидера - ФСБ и Минпромторг. Вот уж кто точно «нуждается» в цифровизации.
@skolkovoleaks
- Росатом - 505 млн руб.,
- Минцифраз – 1,95 млрд руб.,
- ФСБ – 3 млн руб.,
- Минтранс – 15 млн руб.,
- Минэкономразвития – 15,5 млн руб.,
- Управделами президента – 134,5 млн руб.,
- Росреестр – 399,6 млн руб.,
- Минпромторг – 13,6 млн руб.
Особенно радуют два лидера - ФСБ и Минпромторг. Вот уж кто точно «нуждается» в цифровизации.
@skolkovoleaks
Skolkovo Leaks
👆 чей-то kpi уже явно выполнен
Это короткое сообщение многих не оставило равнодушными - ждём от Вас самые неожиданные kpi, которые встречались в «Сколково». В среду выставим всё это счастье напоказ.
Коллеги по цеху разоблачают цифры цифровой экономики https://yangx.top/antidigital/786.
Сразу было понятно, что 3,5 трлн.руб. - весьма огромная сумма и, даже если бы они не были чьей-то влажной фантазией, совершенно непонятно из какого источника их брать. Всю прошлую неделю олигархов аккуратно пугали через различные источники - именно они должны были сброситься на эту историю. Ну а кто как не они - эффективные менеджеры из рынка? Не чиновники же?!
Что по нашим подопечным - урвали они не густо - только проработку нормативно-правовой базы. Да может оно и к лучшему - нам кажется, что топы «Сколково» не переживут третьей волны проверок Фонда и дочек со стороны различных органов.
@skolkovoleaks
Сразу было понятно, что 3,5 трлн.руб. - весьма огромная сумма и, даже если бы они не были чьей-то влажной фантазией, совершенно непонятно из какого источника их брать. Всю прошлую неделю олигархов аккуратно пугали через различные источники - именно они должны были сброситься на эту историю. Ну а кто как не они - эффективные менеджеры из рынка? Не чиновники же?!
Что по нашим подопечным - урвали они не густо - только проработку нормативно-правовой базы. Да может оно и к лучшему - нам кажется, что топы «Сколково» не переживут третьей волны проверок Фонда и дочек со стороны различных органов.
@skolkovoleaks
Telegram
Нецифровая экономика
Цифровой триллион или #новостиЦифровойЭкономики
Прихожане не соврали нашему пастору: 3,5 трлн оказались мифом. На этой неделе урезанные аппетиты Минцифраза дошли наконец до Минфина, и цифра оказалась сильно-сильно скромнее: 1,2 трлн, из которых 120 млрд…
Прихожане не соврали нашему пастору: 3,5 трлн оказались мифом. На этой неделе урезанные аппетиты Минцифраза дошли наконец до Минфина, и цифра оказалась сильно-сильно скромнее: 1,2 трлн, из которых 120 млрд…
Открытие региональных операторов Фонда «Сколково» https://yangx.top/skolkovoleaks/1119 должно нести в себе нечто большее, чем просто возможность размещать участников проекта вне «Сколково». Данная возможность уже будет доступна и без региональных операторов - с 1 января 2019 года. Многим подписчикам хотелось бы видеть те же возможности, как если бы они находились в «экосистеме» большого «Сколково» - начиная от ежедневной синергии, взаимодействия с известными менторами и заканчивая интересными мероприятиями, где можно было бы рассказать о своём продукте. Насколько готовы регионы к такому раскладу задач - большой вопрос.
Вице-президенты Фонда «Сколково», обращаемся к Вам, такие задачи ставились перед операторами или это соглашения обо всём прекрасном и не более?
Данный вопрос не от редакции канала, а от наших читателей, которые часто транслируют вопросы через нас, видимо, не понимая где и кому их ещё можно задать или же хотят остаться анонимными - как удобней.
@skolkovoleaks
Вице-президенты Фонда «Сколково», обращаемся к Вам, такие задачи ставились перед операторами или это соглашения обо всём прекрасном и не более?
Данный вопрос не от редакции канала, а от наших читателей, которые часто транслируют вопросы через нас, видимо, не понимая где и кому их ещё можно задать или же хотят остаться анонимными - как удобней.
@skolkovoleaks
Telegram
Skolkovo_Leaks
Кузбасский Технопарк теперь является региональным оператором Фонда «Сколково». Сегодня было подписано соглашение между технопарком и Фондом.
Теперь общее количество региональных операторов 6 шт., в том числе: Новосибирск, Челябинск, Санкт-Петербург, Казань…
Теперь общее количество региональных операторов 6 шт., в том числе: Новосибирск, Челябинск, Санкт-Петербург, Казань…
Агентство стратегических инициатив открыло прием заявок на третью акселерационную программу Фонда поддержки социальных проектов, в которой могут принять участие предприниматели, реализующие бизнес-проекты в социальной сфере. Подробности по ссылке.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Тот момент, когда Армия 2018 началась, а счётчик на сайте сломался. Вот если бы в Минобороны был заместитель по цифровой трансформации - такого бы не допустили.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
KPI - как много в этом...!
Ключевые показатель эффективности (kpi) в Фонде "Сколково" - это отдельная песня. Побудили нас написать эту песню последние новости про региональных операторов и ряд комментариев от наших подписчиков. Мы решили провести небольшой опрос о самых нелепых и смешных формулировках, которые поставили в Фонде "Сколково" и дочках руководители.
1. Количество заключённых договоров. В этом пункте стояла цифра с количеством договоров, которые заключило одно из подразделений Фонда "Сколково".
2. Количество новых рабочих мест в 2015 году. Ещё был такой показатель как "количество инновационных рабочих мест". Этот показатель озвучивался на самом высоком уровне. При этом, никто не говорил о том, что это не совсем новые рабочие места, а просто какая-то компания перемещалась на территорию "Сколково".
3. Совокупная выручка участников. Как этот показатель можно включить - непонятно. Равно, как и непонятен формат воздействия Фонда на выручку. Косвенно, да он есть, но кто, как и какими инструментами это измерял - вот вопрос.
4. На заре "Сколково", #нампишут был KPI "число работников в штате всех участников".
5. В ОДАС (дочка Фонда "Сколково", отвечающая за эксплуатацию некоторых объектов, генеральный директор Антон Яковенко, в своё время давал нам интервью) история с KPI более объективная - там хотя бы собирают опросные листы и на основании этих опросов ставился честный KPI.
6. Различные контрольные управления рисуют себе планы проверок и выполнение этих планов. Ещё куда ни шло.
7. У Технопарка "Сколково" был показатель по количеству размещённых участников. Главный вопрос в другом - сколько из 1800+ компаний, сейчас находятся в Сколково, а Сколько в других технопарках. Скорее всего, будет менее 80%. Ренат Батыров в своей отчете учитывал компании, которые арендуют даже 5 кв.м., как сидящие в Сколково, что вызывает некоторые вопросы.
Самое вкусное: "количество часов, проведённых во взаимодействии с индустрией". Бредовей формулировок ещё никто не слышал. Мы так понимаем, что каждый год (в мае-июле, когда подводят итоги) все нервно вздрагивали и пытались в суматохе посчитать эти самые часы. Говорят, что даже была инновационная идея фиксировать эту историю с таймером.
#нампишут, что сам по себе формат постановки целей очень интересный. Стратегические цели «сверху» декомпозируются руководителями на местах - то есть от Правления Фонда на Вице-президентов. Далее ВП ставят задачу руководителям департаментов самим указать kpi и их согласовывают. По факту, видно, что не все департаменты одинаково честны... даже сами с собой.
@skolkovoleaks
Ключевые показатель эффективности (kpi) в Фонде "Сколково" - это отдельная песня. Побудили нас написать эту песню последние новости про региональных операторов и ряд комментариев от наших подписчиков. Мы решили провести небольшой опрос о самых нелепых и смешных формулировках, которые поставили в Фонде "Сколково" и дочках руководители.
1. Количество заключённых договоров. В этом пункте стояла цифра с количеством договоров, которые заключило одно из подразделений Фонда "Сколково".
2. Количество новых рабочих мест в 2015 году. Ещё был такой показатель как "количество инновационных рабочих мест". Этот показатель озвучивался на самом высоком уровне. При этом, никто не говорил о том, что это не совсем новые рабочие места, а просто какая-то компания перемещалась на территорию "Сколково".
3. Совокупная выручка участников. Как этот показатель можно включить - непонятно. Равно, как и непонятен формат воздействия Фонда на выручку. Косвенно, да он есть, но кто, как и какими инструментами это измерял - вот вопрос.
4. На заре "Сколково", #нампишут был KPI "число работников в штате всех участников".
5. В ОДАС (дочка Фонда "Сколково", отвечающая за эксплуатацию некоторых объектов, генеральный директор Антон Яковенко, в своё время давал нам интервью) история с KPI более объективная - там хотя бы собирают опросные листы и на основании этих опросов ставился честный KPI.
6. Различные контрольные управления рисуют себе планы проверок и выполнение этих планов. Ещё куда ни шло.
7. У Технопарка "Сколково" был показатель по количеству размещённых участников. Главный вопрос в другом - сколько из 1800+ компаний, сейчас находятся в Сколково, а Сколько в других технопарках. Скорее всего, будет менее 80%. Ренат Батыров в своей отчете учитывал компании, которые арендуют даже 5 кв.м., как сидящие в Сколково, что вызывает некоторые вопросы.
Самое вкусное: "количество часов, проведённых во взаимодействии с индустрией". Бредовей формулировок ещё никто не слышал. Мы так понимаем, что каждый год (в мае-июле, когда подводят итоги) все нервно вздрагивали и пытались в суматохе посчитать эти самые часы. Говорят, что даже была инновационная идея фиксировать эту историю с таймером.
#нампишут, что сам по себе формат постановки целей очень интересный. Стратегические цели «сверху» декомпозируются руководителями на местах - то есть от Правления Фонда на Вице-президентов. Далее ВП ставят задачу руководителям департаментов самим указать kpi и их согласовывают. По факту, видно, что не все департаменты одинаково честны... даже сами с собой.
@skolkovoleaks
Не все сразу увидели наш вопрос про kpi и продолжают присылать интересное.
Знаете какой KPI у Игоря Дроздова? Это, на минуточку, Председатель Правления Фонда «Сколково».
В прошлом году один из его KPI была удовлетворенность его работой Департаментом по работе с персоналом. No comments. Когда не знаешь как себя оценить - попроси это сделать подчинённых.
Интересно, что напишет себе Аркадий Дворкович?
@skolkovoleaks
Знаете какой KPI у Игоря Дроздова? Это, на минуточку, Председатель Правления Фонда «Сколково».
В прошлом году один из его KPI была удовлетворенность его работой Департаментом по работе с персоналом. No comments. Когда не знаешь как себя оценить - попроси это сделать подчинённых.
Интересно, что напишет себе Аркадий Дворкович?
@skolkovoleaks
Михаил Мамонов, новый советник министра цифрового развития (назначен в августе), в соавторстве с экспертами МГИМО (почему именно этот ВУЗ?) публикует ежегодные доклады под названием "Международные угрозы". В 2018 году один из разделов доклада был посвящен борьбе техноэкономических платформ. Учитывая ожидаемое назначение Мамонова на пост заместителя министра цифрового развития, можно ожидать, что опубликованные тезисы станут основой политики, проводимой министерством в международных отношениях. Именно так начинается статья в TadAdviser.
Самое смешное в статье то, что товарищ со своими «соавторами» просто собрал в одну кучку давние прогнозы монстров из большой четвёрки.
@skolkovoleaks
Самое смешное в статье то, что товарищ со своими «соавторами» просто собрал в одну кучку давние прогнозы монстров из большой четвёрки.
@skolkovoleaks
В прошедшую субботу прошел очередной, третий по счету, джазовый фестиваль в «Сколково» Skolkovo Jazz. Во-первых, нашим подписчикам не смогли сделать скидку - это не очень, конечно. Организаторы, знаем, что читаете нас, давайте в следующем году как-то нормально всё сделаем!
Первый фестиваль был проведён в 2016 году. Собственно, о нем была первая публикация в нашем канале. Идея проведения фестиваля принадлежит Елене Зеленцовой, Вице-президенту Фонда «Сколково», который отвечает за социальное направление. До её прихода социальные вопросы были за Сити-менеджером, что вполне логично, если проводить аналогию с Правительством Москвы. Эти функции там долго не задержались и Елена вышла из подчинения Сити-менеджеру на отдельный, более высокий уровень. После этого успешна защищена идея фестиваля. Первый был из серии «первый блин комом» и удалось учесть все недостатки в следующем году.
В этом году уже гораздо больше людей - это не как Startup Village - нет необходимости рисовать дикие приросты посетителей и обязывать сотрудников «Сколково» покупать билеты. Неформатное для «Сколково» мероприятие дало, конечно, интересный эффект.
@skolkovoleaks
Первый фестиваль был проведён в 2016 году. Собственно, о нем была первая публикация в нашем канале. Идея проведения фестиваля принадлежит Елене Зеленцовой, Вице-президенту Фонда «Сколково», который отвечает за социальное направление. До её прихода социальные вопросы были за Сити-менеджером, что вполне логично, если проводить аналогию с Правительством Москвы. Эти функции там долго не задержались и Елена вышла из подчинения Сити-менеджеру на отдельный, более высокий уровень. После этого успешна защищена идея фестиваля. Первый был из серии «первый блин комом» и удалось учесть все недостатки в следующем году.
В этом году уже гораздо больше людей - это не как Startup Village - нет необходимости рисовать дикие приросты посетителей и обязывать сотрудников «Сколково» покупать билеты. Неформатное для «Сколково» мероприятие дало, конечно, интересный эффект.
@skolkovoleaks
В середине сентября в Дубае (который в ОАЭ) резидент Фонда «Сколково» «Лаборатория будущего» внедрит комплекс "Канатоход" для компании Dubai Electricity and Water Authority.
Канатоход – комплекс с посадкой на провод для цифровой диагностики и локального ремонта линий электропередачи без ее отключения, разработанный инженерами.
Говорят, что год назад этот канатоходец упал во время испытаний и не подлежал восстановлению. Надеемся, что в этом году в Эмиратах уже будет более рабочий экземпляр.
@skolkovoleaks
Канатоход – комплекс с посадкой на провод для цифровой диагностики и локального ремонта линий электропередачи без ее отключения, разработанный инженерами.
Говорят, что год назад этот канатоходец упал во время испытаний и не подлежал восстановлению. Надеемся, что в этом году в Эмиратах уже будет более рабочий экземпляр.
@skolkovoleaks
Стартап из города Владимира представил прототип электровелосипеда, распечатанного на 3D-принтере, и начал сбор средств на огромный 3D-принтер для запуска печати производства.
Молодые владимирские предприниматели заново изобретают велосипед: Константин Федосеев и его команда разработали и воплотили в жизнь модель электровелосипеда, распечатанного на 3D-принтере. По словам авторов идеи, VBike станет ультралегким городским велосипедом, максимально простым в использовании и уникальным для каждого. Технология 3D-печати позволяет в 2 раза снизить вес рамы и уменьшить расход материала, сохраняя прочность конструкции. При этом рама VBike разрабатывается алгоритмом индивидуально под рост и вес будущего владельца. В планах команды – постройка Гигантского 3D-принтера, который позволил бы печатать раму целиком.
Предприниматели уже запустили сбор средств на реализацию проекта на краудфандинговой платформе BoomStarter. Поддержать проект можно здесь.
@skolkovoleaks
Молодые владимирские предприниматели заново изобретают велосипед: Константин Федосеев и его команда разработали и воплотили в жизнь модель электровелосипеда, распечатанного на 3D-принтере. По словам авторов идеи, VBike станет ультралегким городским велосипедом, максимально простым в использовании и уникальным для каждого. Технология 3D-печати позволяет в 2 раза снизить вес рамы и уменьшить расход материала, сохраняя прочность конструкции. При этом рама VBike разрабатывается алгоритмом индивидуально под рост и вес будущего владельца. В планах команды – постройка Гигантского 3D-принтера, который позволил бы печатать раму целиком.
Предприниматели уже запустили сбор средств на реализацию проекта на краудфандинговой платформе BoomStarter. Поддержать проект можно здесь.
@skolkovoleaks
Forwarded from НОП.РФ
В.Путин:
"Люди старших возрастов, как правило, обладают хорошим профессиональным опытом. Это, как правило, надёжные, дисциплинированные сотрудники. Они способны принести большую пользу своим предприятиям и компаниям. При этом важно, чтобы они, так же как и более молодые работники, при желании могли пройти необходимое переобучение, получить новые навыки, повысить свою квалификацию.
В этой связи поручаю Правительству утвердить для граждан предпенсионного возраста специальную программу по повышению квалификации. Она должна заработать как можно раньше и финансироваться из федерального бюджета"
В важнейшем социально-ориентированном выступлении Президент напрямую поручает использовать дополнительное профессиональное образование (ДПО) как инструмент актуализации компетенций для граждан предпенсионного возраста.
Минобрнауки есть о чём серьёзно задуматься.
1. В оргструктуре Минобрнауки управление допобразованием прописано весьма невнятно и сильно "по остаточному признаку" (после науки и высшего образования). То есть понятно, что есть курирующий департамент у замминистра Марины Боровской, но непонятно, как организационно будут решаться масштабные задачи по ДПО, сформированные в нацпроекте "Образование", во многих "цифровых" подпроектах других ФОИВов, а теперь и в "пенсионном" поручении Путина.
Одно дело- запрашивать отчёты о выполнении индикаторов у подведомственных вузов и писать о выполнении "наверх" Татьяне Голиковой. И совсем другое- запустить механизм госуправления самым динамично растущим сегментом профобразования в мире.
2. ДПО сегодня- это гораздо более сложный образовательный формат, нежели 5-7 лет назад. Для эффективного использования этого инструмента в "социальных лифтах" (включая переобучение "возрастных" граждан), недостаточно видения ДПО, какое было в Минобрнауки последние 10 лет. То есть- наблюдать лишь достижение цифровых индикаторов (столько то человек прошло обучение в таком то году) и вести их статистический учёт.
Нужно (в команде с вузами, онлайн-платформами, центрами развития типа АСИ и Сколково, ведущими игроками корпоративного ДПО типа Сбербанка, Росатома и Роснано) актуализировать нормативно-правовую базу в ДПО, пересмотреть формат сетевого взаимодействия "Минобрнауки-университеты-образовательные платформы-региональные власти- бизнес", нужно подготовить целое поколение управленцев системы ДПО на уровне страны, наладить региональные сети- системы ДПО, построенные вокруг ведущих университетов и т.д. и т.п.
С этой задачей сможет справится только практик со стратегическим видением системы переобучения взрослых.
Таким специалистом мог бы стать Евгений Сжёнов, с сентября открывающий "Управление в ДПО" в Институте Образования ВШЭ и имеющий большой управленческий и экспертный опыт именно в этой сфере. Или Олег Подольский из АСИ, много лет исследующий систему повышения квалификации по всей стране и отвечающий сейчас в АСИ за подготовку кадров для цифровой экономики.
Решение- за Минобрнауки.
В любом случае, перед Правительством наконец то поставлен серьёзный вызов в сфере непрерывного обучения взрослых. Так или иначе, развитие сферы повышения квалификации и переподготовки специалистов серьёзным образом подтолкнёт к развитию всех игроков в профобразовании- от небольших образовательных стартапов до университетов и региональных властей.
Как с этим справится Минобрнауки- скоро узнаем.
"Люди старших возрастов, как правило, обладают хорошим профессиональным опытом. Это, как правило, надёжные, дисциплинированные сотрудники. Они способны принести большую пользу своим предприятиям и компаниям. При этом важно, чтобы они, так же как и более молодые работники, при желании могли пройти необходимое переобучение, получить новые навыки, повысить свою квалификацию.
В этой связи поручаю Правительству утвердить для граждан предпенсионного возраста специальную программу по повышению квалификации. Она должна заработать как можно раньше и финансироваться из федерального бюджета"
В важнейшем социально-ориентированном выступлении Президент напрямую поручает использовать дополнительное профессиональное образование (ДПО) как инструмент актуализации компетенций для граждан предпенсионного возраста.
Минобрнауки есть о чём серьёзно задуматься.
1. В оргструктуре Минобрнауки управление допобразованием прописано весьма невнятно и сильно "по остаточному признаку" (после науки и высшего образования). То есть понятно, что есть курирующий департамент у замминистра Марины Боровской, но непонятно, как организационно будут решаться масштабные задачи по ДПО, сформированные в нацпроекте "Образование", во многих "цифровых" подпроектах других ФОИВов, а теперь и в "пенсионном" поручении Путина.
Одно дело- запрашивать отчёты о выполнении индикаторов у подведомственных вузов и писать о выполнении "наверх" Татьяне Голиковой. И совсем другое- запустить механизм госуправления самым динамично растущим сегментом профобразования в мире.
2. ДПО сегодня- это гораздо более сложный образовательный формат, нежели 5-7 лет назад. Для эффективного использования этого инструмента в "социальных лифтах" (включая переобучение "возрастных" граждан), недостаточно видения ДПО, какое было в Минобрнауки последние 10 лет. То есть- наблюдать лишь достижение цифровых индикаторов (столько то человек прошло обучение в таком то году) и вести их статистический учёт.
Нужно (в команде с вузами, онлайн-платформами, центрами развития типа АСИ и Сколково, ведущими игроками корпоративного ДПО типа Сбербанка, Росатома и Роснано) актуализировать нормативно-правовую базу в ДПО, пересмотреть формат сетевого взаимодействия "Минобрнауки-университеты-образовательные платформы-региональные власти- бизнес", нужно подготовить целое поколение управленцев системы ДПО на уровне страны, наладить региональные сети- системы ДПО, построенные вокруг ведущих университетов и т.д. и т.п.
С этой задачей сможет справится только практик со стратегическим видением системы переобучения взрослых.
Таким специалистом мог бы стать Евгений Сжёнов, с сентября открывающий "Управление в ДПО" в Институте Образования ВШЭ и имеющий большой управленческий и экспертный опыт именно в этой сфере. Или Олег Подольский из АСИ, много лет исследующий систему повышения квалификации по всей стране и отвечающий сейчас в АСИ за подготовку кадров для цифровой экономики.
Решение- за Минобрнауки.
В любом случае, перед Правительством наконец то поставлен серьёзный вызов в сфере непрерывного обучения взрослых. Так или иначе, развитие сферы повышения квалификации и переподготовки специалистов серьёзным образом подтолкнёт к развитию всех игроков в профобразовании- от небольших образовательных стартапов до университетов и региональных властей.
Как с этим справится Минобрнауки- скоро узнаем.
Московский международный медицинский кластер продолжает экспансию операторов на территорию «Сколково». Фонду «Сколково» надо поучиться у подопечных Сергея Семёновича.
Заявку в МММК подал испанской онкологической клиники Roman Fernandes и Европейского медицинского центра (ЕМС), выступивший инвестором и оператором. Заявка уже получила одобрение экспертного совета МММК. В ближайшее время заявка будет рассмотрена наблюдательным советом.
Если будут продолжать в том же духе - заберут в аренду еще 10-20 Га земли в «Сколково». Раз продуктовая «коммерциализация» не дает прямого эффекта на бюджете Фонда, то хоть с земли деньги соберут.
@skolkovoleaks
Заявку в МММК подал испанской онкологической клиники Roman Fernandes и Европейского медицинского центра (ЕМС), выступивший инвестором и оператором. Заявка уже получила одобрение экспертного совета МММК. В ближайшее время заявка будет рассмотрена наблюдательным советом.
Если будут продолжать в том же духе - заберут в аренду еще 10-20 Га земли в «Сколково». Раз продуктовая «коммерциализация» не дает прямого эффекта на бюджете Фонда, то хоть с земли деньги соберут.
@skolkovoleaks
Раньше в «Сколково» про микрогранты рассказывал Кирилл Булатов, а теперь - Сергей Кржановский, Вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности (должность Булатова объединили с направлением закупок, что немного странно - не без этого). Сергей до этого работал в дочке Фонда - ООО «Технопарк «Сколково» заместителем генерального директора.
Если Вы не в курсе про этот вид грантов - почитайте, может оформите, а то у ребят совсем тяжко двигается - раз очередной рассказ про микрогранты повесили на сайте https://goo.gl/2kEV3d.
@skolkovoleaks
Если Вы не в курсе про этот вид грантов - почитайте, может оформите, а то у ребят совсем тяжко двигается - раз очередной рассказ про микрогранты повесили на сайте https://goo.gl/2kEV3d.
@skolkovoleaks
Skolkovo Community
Сергей Кржановский: микрогрантовые программы позволяют инновационным компаниям выстроить бизнес-цепочку
Когда сколковской компании «Анизопринт» в прошлом году потребовалось разработать промышленный дизайн протопипа 3D-принтера «Composer», она воспользовалась одной из программ микрогрантового финансирования Фонда. Благодаря...
5 сентября в Международном медицинском кластере (ММК) в «Сколково» откроется амбулаторный корпус филиала израильской больницы «Хадасса». Странно, что нам ещё никто не написал из руководства МММК с предложением сделать скидки на первое посещение для наших подписчиков.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
Вот таких дронов Boeing поставит в Пентагон