🥁🏆 И первое место присуждается…
8 декабря состоялась Итоговая конференция и церемония награждения Национального конкурса GPM Awards Russia 2022. В этом году конкурс прошел в третий раз и был представлен по тремя направлениями:
📢 Проекты
🔎 Исследования
👥 Люди
В рамках каждой из сессий приглашённые эксперты выступили с докладами, обсудив актуальные вопросы устойчивого развития.
🗣 Надежда Кленина, ведущий исследователь Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, приняла участие в дискуссии круглого стола «Тема устойчивого развития в исследованиях» и рассказала о новых вызовах и механизмах реагирования, актуальных для ESG-трансформации бизнеса.
❗️ Мы также рады сообщить, что исследование Центра «Корпоративное управление и ESG-трансформация российских компаний» было удостоено награды первой степени в номинации «Исследования в области устойчивого развития».
Поздравляем всех победителей, финалистов и участников и желаем дальнейших успехов в работе!
#ESG_трансформация | #исследования
8 декабря состоялась Итоговая конференция и церемония награждения Национального конкурса GPM Awards Russia 2022. В этом году конкурс прошел в третий раз и был представлен по тремя направлениями:
📢 Проекты
🔎 Исследования
👥 Люди
В рамках каждой из сессий приглашённые эксперты выступили с докладами, обсудив актуальные вопросы устойчивого развития.
🗣 Надежда Кленина, ведущий исследователь Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, приняла участие в дискуссии круглого стола «Тема устойчивого развития в исследованиях» и рассказала о новых вызовах и механизмах реагирования, актуальных для ESG-трансформации бизнеса.
❗️ Мы также рады сообщить, что исследование Центра «Корпоративное управление и ESG-трансформация российских компаний» было удостоено награды первой степени в номинации «Исследования в области устойчивого развития».
Поздравляем всех победителей, финалистов и участников и желаем дальнейших успехов в работе!
#ESG_трансформация | #исследования
👏9❤3👍3🔥1🤩1
🧭 Навигация по каналу Центра устойчивого развития СКОЛКОВО
Для удобного и быстрого поиска необходимой информации, собрали ключевые рубрики наших материалов в единую подборку:
📌 #исследования – анонсы новых исследований и обзоров Центра, ключевые выводы и инсайты;
📌#публикации - статьи, отчеты, исследования, доклады от авторитетных международных и российский организаций;
📌 #образование – образовательные программы Центра, тренды образования в области ESG;
📌 #инфографика – графики, диаграммы и другие аналитические материалы;
📌 #дайджест – подборка главных событий в области устойчивого развития в России и зарубежом;
📌 #чеклист – краткие руководства по внедрению ESG-практик;
📌 #подборка – полезные материалы и развлекательный контент по теме устойчивого развития: подкасты, книги, фильмы и др.;
📌#ESG_мнения – ключевые цитаты, интервью и комментарии аналитиков, экспертов и представителей бизнеса по актуальным вопросам повестки;
📌 #ESG_мероприятия - главные события по теме устойчивого развития и их итоги: конференции, форумы, вебинары, профильные мероприятия Центра и партнеров
Конкретная тематика каждой из публикаций также обозначена соответствующим тегом:
#климат
#энергетика
#циркулярная_экономика
#биоразнообразие
#цепочка_поставок
#ESG_транформация
#цифровизация
#ESG_отчетность
#устойчивые_финансы
#ESG_рейтинги
#устойчивые_города
#ответственный_маркетинг
#ESG_регулирование
#ESG_кейс
#библиотека_УР
👆Раздел будет регулярно пополняться с появлением новых рубрик.
Подписывайтесь на наш канал и будьте в курсе главных новостей и трендов из мира ESG!
Для удобного и быстрого поиска необходимой информации, собрали ключевые рубрики наших материалов в единую подборку:
📌 #исследования – анонсы новых исследований и обзоров Центра, ключевые выводы и инсайты;
📌#публикации - статьи, отчеты, исследования, доклады от авторитетных международных и российский организаций;
📌 #образование – образовательные программы Центра, тренды образования в области ESG;
📌 #инфографика – графики, диаграммы и другие аналитические материалы;
📌 #дайджест – подборка главных событий в области устойчивого развития в России и зарубежом;
📌 #чеклист – краткие руководства по внедрению ESG-практик;
📌 #подборка – полезные материалы и развлекательный контент по теме устойчивого развития: подкасты, книги, фильмы и др.;
📌#ESG_мнения – ключевые цитаты, интервью и комментарии аналитиков, экспертов и представителей бизнеса по актуальным вопросам повестки;
📌 #ESG_мероприятия - главные события по теме устойчивого развития и их итоги: конференции, форумы, вебинары, профильные мероприятия Центра и партнеров
Конкретная тематика каждой из публикаций также обозначена соответствующим тегом:
#климат
#энергетика
#циркулярная_экономика
#биоразнообразие
#цепочка_поставок
#ESG_транформация
#цифровизация
#ESG_отчетность
#устойчивые_финансы
#ESG_рейтинги
#устойчивые_города
#ответственный_маркетинг
#ESG_регулирование
#ESG_кейс
#библиотека_УР
👆Раздел будет регулярно пополняться с появлением новых рубрик.
Подписывайтесь на наш канал и будьте в курсе главных новостей и трендов из мира ESG!
👍17❤3
🗣 Chief Sustainability Officer (CSO): ключевые компетенции и роль в компании
Компании, выделяющие роль CSO, руководствуются необходимостью иметь более глубокую экспертизу, объем ресурсов и степень интеграции устойчивого развития в бизнес.
При этом ожидания совета директоров и высшего менеджмента от директора по устойчивому развитию в целом включают следующие ключевые навыки и функции:
1️⃣ знание ключевых трендов;
2️⃣ вклад в общую корпоративную стратегию;
3️⃣ управление ESG-трансформацией и соответствующими рисками;
4️⃣ консультирование структурных подразделений и совместный поиск решений для конкретных задач в области устойчивого развития.
📌 Другими словами, директор по устойчивому развитию должен выступать объединяющей силой и акселератором изменений для обеспечения конкурентоспособности компании.
👉 Более подробным мнением о том, каким должен быть идеальный кандидат на роль СSO, также поделились эксперты в рамках нашего исследования.
#исследования | #ESG_транформация
Компании, выделяющие роль CSO, руководствуются необходимостью иметь более глубокую экспертизу, объем ресурсов и степень интеграции устойчивого развития в бизнес.
При этом ожидания совета директоров и высшего менеджмента от директора по устойчивому развитию в целом включают следующие ключевые навыки и функции:
1️⃣ знание ключевых трендов;
2️⃣ вклад в общую корпоративную стратегию;
3️⃣ управление ESG-трансформацией и соответствующими рисками;
4️⃣ консультирование структурных подразделений и совместный поиск решений для конкретных задач в области устойчивого развития.
📌 Другими словами, директор по устойчивому развитию должен выступать объединяющей силой и акселератором изменений для обеспечения конкурентоспособности компании.
👉 Более подробным мнением о том, каким должен быть идеальный кандидат на роль СSO, также поделились эксперты в рамках нашего исследования.
#исследования | #ESG_транформация
🔥13❤5👍3🤩1
👔 Управление благотворительными фондами, являющимися бенефициарами бизнес-компаний
Школа управления СКОЛКОВО выпустила новое исследование “Модели управления благотворительными фондами – бенефициарными собственниками бизнес–компаний”, инициированное Фондом Потанина.
В рамках исследования изучены фонды Северной и Южной Европы, Индии и Китая, владеющие акциями предприятий. Проанализированы структура собственности, управление, направления деятельности и финансовые показатели.
Делимся основными выводами исследования:
🔷 Создание структуры “фонд-собственник предприятия” позволяет собственнику решить проблему преемственности. Варианты структуры: благотворительный фонд, фонд целевого капитала, закрытый паевой инвестиционный фонд, личный фонд.
🔷 Переход к такой структуре предполагает смену парадигмы мышления. Фактором изменений становится идея, что НКО могут быть богатыми и эффективно заниматься коммерческой деятельностью.
🔷 Основная зона развития - выстраивание системы управления таким образом, чтобы коммерческая деятельность и развитие бизнеса эффективно соединялись с социальной миссией.
🔷 Для работы в такой системе потребуется новый тип профессионала, который сможет обеспечить эффективность компании и создать условия для эффективной филантропической деятельности.
🔷 Регулятору необходимо предложить систему правил для развития этой формы владения и управления компаниями, которые позволят планировать действия в стратегической перспективе.
👉 Ознакомиться с исследованием можно по ссылке.
#исследования | #филантропия
Школа управления СКОЛКОВО выпустила новое исследование “Модели управления благотворительными фондами – бенефициарными собственниками бизнес–компаний”, инициированное Фондом Потанина.
В рамках исследования изучены фонды Северной и Южной Европы, Индии и Китая, владеющие акциями предприятий. Проанализированы структура собственности, управление, направления деятельности и финансовые показатели.
Делимся основными выводами исследования:
🔷 Создание структуры “фонд-собственник предприятия” позволяет собственнику решить проблему преемственности. Варианты структуры: благотворительный фонд, фонд целевого капитала, закрытый паевой инвестиционный фонд, личный фонд.
🔷 Переход к такой структуре предполагает смену парадигмы мышления. Фактором изменений становится идея, что НКО могут быть богатыми и эффективно заниматься коммерческой деятельностью.
🔷 Основная зона развития - выстраивание системы управления таким образом, чтобы коммерческая деятельность и развитие бизнеса эффективно соединялись с социальной миссией.
🔷 Для работы в такой системе потребуется новый тип профессионала, который сможет обеспечить эффективность компании и создать условия для эффективной филантропической деятельности.
🔷 Регулятору необходимо предложить систему правил для развития этой формы владения и управления компаниями, которые позволят планировать действия в стратегической перспективе.
👉 Ознакомиться с исследованием можно по ссылке.
#исследования | #филантропия
👍7❤4
☁️ Облачный ESG: на пути к “зеленому” цифровому будущему
26 мая Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) опубликовал сборник корпоративных практик «Устойчивое развитие в стратегии российского бизнеса».
В сборнике представлена статья "Облачный ESG: на пути к "зеленому" цифровому будущему", основанная на совместном исследовании Центра устойчивого развития СКОЛКОВО и ТеДо. В ней рассматриваются цифровые решения с высоким потенциалом в области ESG.
👉 Собрали примеры применения цифровых решений в области ESG на карточках. Сборник корпоративных практик РСПП доступен по ссылке: статью можно найти на стр. 20.
#исследования | #цифровизация
26 мая Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) опубликовал сборник корпоративных практик «Устойчивое развитие в стратегии российского бизнеса».
В сборнике представлена статья "Облачный ESG: на пути к "зеленому" цифровому будущему", основанная на совместном исследовании Центра устойчивого развития СКОЛКОВО и ТеДо. В ней рассматриваются цифровые решения с высоким потенциалом в области ESG.
👉 Собрали примеры применения цифровых решений в области ESG на карточках. Сборник корпоративных практик РСПП доступен по ссылке: статью можно найти на стр. 20.
#исследования | #цифровизация
🔥11👍2❤1
🛖 Экопроект без социальной оценки: Индонезия спонсирует климатический проект, вредящий местному сообществу
Речь о проекте по строительству электростанций на биомассе, производящих электричество за счет сжигания древесины. Он реализуется индонезийской компанией Medco Group в провинции Папуа.
В 2020 г. госкомпания Sarana Multi Infrastruktur (SMI), находящаяся под контролем Министерства финансов, презентовала данный проект как пример “финансирования для смягчения последствий изменения климата”. Medco получили более $9 млн из госфондов, предназначенных для финансирования “зеленых” проектов.
Но является ли данный проект "зеленым"? По данным The Gecko Project, строительство электростанций создало 3 существенные проблемы:
1️⃣ Обезлесение
В рамках проекта уже вырублено 3 тыс. га тропических лесов, на очереди еще 2,5 тыс. га. Леса являются накопителями углерода, и их вырубка способствует росту концентрации парниковых газов в атмосфере.
2️⃣ Потеря биоразнообразия
Medco занимается посадкой саженцев, но по сравнению с вырубленными джунглями их видовой состав однотипен, природные связи нарушены. Потребуется много лет, чтобы биоразнообразие вернулось на прежний уровень.
3️⃣ Нарушение жизни коренных народов
Коренные народы Папуа - охотники-собиратели. В результате вырубки леса они не могут добывать пищу. Зачастую люди голодают, участились случаи детской смертности. В 2009 г. Medco обещала создать рабочие места, построить больницу и школу. Однако через несколько лет все обещания были забыты.
Компания Medco отвергает все обвинения. Представитель Экологического фонда Индонезии, спонсирующего проект, отметил, что Medco действует в рамках закона и вырубает леса, предназначенные для хозяйственного пользования.
#исследования | #ответственное_финансирование | #ESG_кейс
Речь о проекте по строительству электростанций на биомассе, производящих электричество за счет сжигания древесины. Он реализуется индонезийской компанией Medco Group в провинции Папуа.
В 2020 г. госкомпания Sarana Multi Infrastruktur (SMI), находящаяся под контролем Министерства финансов, презентовала данный проект как пример “финансирования для смягчения последствий изменения климата”. Medco получили более $9 млн из госфондов, предназначенных для финансирования “зеленых” проектов.
Но является ли данный проект "зеленым"? По данным The Gecko Project, строительство электростанций создало 3 существенные проблемы:
1️⃣ Обезлесение
В рамках проекта уже вырублено 3 тыс. га тропических лесов, на очереди еще 2,5 тыс. га. Леса являются накопителями углерода, и их вырубка способствует росту концентрации парниковых газов в атмосфере.
2️⃣ Потеря биоразнообразия
Medco занимается посадкой саженцев, но по сравнению с вырубленными джунглями их видовой состав однотипен, природные связи нарушены. Потребуется много лет, чтобы биоразнообразие вернулось на прежний уровень.
3️⃣ Нарушение жизни коренных народов
Коренные народы Папуа - охотники-собиратели. В результате вырубки леса они не могут добывать пищу. Зачастую люди голодают, участились случаи детской смертности. В 2009 г. Medco обещала создать рабочие места, построить больницу и школу. Однако через несколько лет все обещания были забыты.
Компания Medco отвергает все обвинения. Представитель Экологического фонда Индонезии, спонсирующего проект, отметил, что Medco действует в рамках закона и вырубает леса, предназначенные для хозяйственного пользования.
#исследования | #ответственное_финансирование | #ESG_кейс
🤔4🤯3👍2🔥2😱1
💼 Подходы к учету ESG-факторов в работе совета директоров
По данным EY, компании с эффективным ESG-управлением чувствуют себя увереннее в условиях неопределенности. При этом только 7% опрошенных компаний считают, что вопросы устойчивого развития полностью интегрированы в структуру СД.
В 2022 г. BCG и INSEAD выявили, что эффективность работы СД по повестке устойчивого развития зависит от того, как ESG-факторы интегрированы в процесс принятия решений. Существует 6 подходов к учету ESG:
1️⃣ Полная интеграция ESG в работу СД
ESG является неотъемлемой частью повестки СД, окончательные решения принимаются советом. Устойчивое развитие интегрировано в стратегию и закреплено в уставе СД.
Недостаток: СД, состоящий из экспертов в области ESG, минимально задействует внешнюю экспертизу, в результате чего может сформироваться туннельное мышление.
2️⃣ Специальный комитет занимается ESG
ESG-вопросами занимается комитет по устойчивому развитию. Он принимает решения и дает рекомендации СД. Подход полезен компаниям, которые хотят быстро развить ESG-повестку и / или организациям, где ESG оказывает существенное влияние на стратегию.
Недостаток: члены СД могут не участвовать в обсуждении ESG-вопросов в том случае, если они не являются членами комитета.
3️⃣ Один из базовых комитетов занимается ESG
ESG добавляется к обязанностям уже существующего комитета (например, по аудиту). Подход эффективен в случае, если выбранный комитет ранее занимался какими-либо ESG-вопросами (например, нефинансовой отчетностью).
Недостаток: ESG может отойти на второй план в пользу классической повестки комитета.
4️⃣ ESG распределяется между существующими комитетами
Например, комитет по назначениям подбирает членов СД с опытом в области ESG, а комитет по аудиту занимается отчетностью. Подход эффективен в случае, если структура комитетов охватывает все аспекты ESG-повестки.
Недостаток: сложно планировать и координировать деятельность разных комитетов.
5️⃣ Один директор занимается ESG
Подход может быть эффективен в небольшой компании и/или в случае, если лидер обладает серьезным авторитетом и уважением членов СД.
Недостаток: зачастую одному лидеру сложно справиться с многочисленными ESG-задачами, подобное назначение также может быть принято за гринвошинг.
6️⃣ ESG не учитывается при принятии решений
Совет директоров выполняет формальные задачи, связанные с устойчивым развитием (например, одобрение ESG-отчетности). ESG не учитывается при принятии стратегических решений.
Недостатки: потеря конкурентных преимуществ на рынке, рост недовольства стейкхолдеров, финансовые потери.
👉 По данным BCG, зачастую СД лишь формально рассматривают ESG-вопросы на заседаниях. Для того, чтобы управление вопросами устойчивого развития вышло на новый уровень, необходимо развивать у директоров соответствующие компетенции, приглашать на заседания ESG-экспертов, задавать менеджменту вопросы о практике компании.
#исследования | #управление
По данным EY, компании с эффективным ESG-управлением чувствуют себя увереннее в условиях неопределенности. При этом только 7% опрошенных компаний считают, что вопросы устойчивого развития полностью интегрированы в структуру СД.
В 2022 г. BCG и INSEAD выявили, что эффективность работы СД по повестке устойчивого развития зависит от того, как ESG-факторы интегрированы в процесс принятия решений. Существует 6 подходов к учету ESG:
1️⃣ Полная интеграция ESG в работу СД
ESG является неотъемлемой частью повестки СД, окончательные решения принимаются советом. Устойчивое развитие интегрировано в стратегию и закреплено в уставе СД.
Недостаток: СД, состоящий из экспертов в области ESG, минимально задействует внешнюю экспертизу, в результате чего может сформироваться туннельное мышление.
2️⃣ Специальный комитет занимается ESG
ESG-вопросами занимается комитет по устойчивому развитию. Он принимает решения и дает рекомендации СД. Подход полезен компаниям, которые хотят быстро развить ESG-повестку и / или организациям, где ESG оказывает существенное влияние на стратегию.
Недостаток: члены СД могут не участвовать в обсуждении ESG-вопросов в том случае, если они не являются членами комитета.
3️⃣ Один из базовых комитетов занимается ESG
ESG добавляется к обязанностям уже существующего комитета (например, по аудиту). Подход эффективен в случае, если выбранный комитет ранее занимался какими-либо ESG-вопросами (например, нефинансовой отчетностью).
Недостаток: ESG может отойти на второй план в пользу классической повестки комитета.
4️⃣ ESG распределяется между существующими комитетами
Например, комитет по назначениям подбирает членов СД с опытом в области ESG, а комитет по аудиту занимается отчетностью. Подход эффективен в случае, если структура комитетов охватывает все аспекты ESG-повестки.
Недостаток: сложно планировать и координировать деятельность разных комитетов.
5️⃣ Один директор занимается ESG
Подход может быть эффективен в небольшой компании и/или в случае, если лидер обладает серьезным авторитетом и уважением членов СД.
Недостаток: зачастую одному лидеру сложно справиться с многочисленными ESG-задачами, подобное назначение также может быть принято за гринвошинг.
6️⃣ ESG не учитывается при принятии решений
Совет директоров выполняет формальные задачи, связанные с устойчивым развитием (например, одобрение ESG-отчетности). ESG не учитывается при принятии стратегических решений.
Недостатки: потеря конкурентных преимуществ на рынке, рост недовольства стейкхолдеров, финансовые потери.
👉 По данным BCG, зачастую СД лишь формально рассматривают ESG-вопросы на заседаниях. Для того, чтобы управление вопросами устойчивого развития вышло на новый уровень, необходимо развивать у директоров соответствующие компетенции, приглашать на заседания ESG-экспертов, задавать менеджменту вопросы о практике компании.
#исследования | #управление
🔥6❤3👍3
🏯 Новый виток развития ESG-отчетности китайских компаний
В 2022 г. треть российских компаний вышли на китайский рынок или планировали это сделать в ближайшее время.
На новом рынке нефинансовая отчетность российских компаний выглядит более чем выигрышно: отчеты выпускаются своевременно, публикуются большие массивы ESG-данных, раскрываются KPI и планы на будущее. В то же время китайские компании часто подвергаются критике из-за низкого качества отчетности в области устойчивого развития.
Так, в начале года ICMA и China Central Depository and Clearing Co., Ltd. (CCDC) выпустили исследование по ESG-практикам китайских компаний. В части ESG-отчетности были получены следующие результаты:
1️⃣ Доля компаний, публикующих ESG-отчеты, растет, но остается на низком уровне: в 2018 г. 16% компаний выпустили отчеты об устойчивом развитии, в 2019 г. этот показатель достиг 19%.
2️⃣ Качество и сроки выпуска ESG-отчетности могут быть существенно улучшены: зачастую отчетные материалы не переведены на английский, некоторые компании выпускают отчеты в конце года после отчетного периода.
3️⃣ Раскрытие важных ESG-метрик проседает: например, по итогам 2021 г. только 10% компаний опубликовали данные об использовании водных ресурсов и выбросов парниковых газов.
Однако по данным Fidelity International, ситуация в области китайской ESG-отчетности может существенно измениться в ближайшее время. Опрос 262 руководителей китайских компаний, проведенный весной, показал растущее внимание к ESG-повестке и отчетности в частности. Так, 64% опрошенных компаний уже публикуют ESG-отчеты, и еще 29% планируют начать это делать в ближайшие 3 года.
Респонденты отметили, что главные драйверами ESG-повестки являются клиенты (47%) и инвесторы (44%), а также регулятор (37%). При этом, по мнению респондентов, одно из основных препятствий на пути к ESG-прогрессу - сложности сбора данных. Более половины респондентов будут инвестировать в новые технологические решения в данной области.
👉 Намерения китайских компаний дают сигнал лидерам российского рынка и тем, кто смотрит "на восток", что важно держать руку на пульсе и сохранять прозрачность и высокое качество отчетности. Такие превентивные меры позволят не остаться позади и не растерять уже наработанный потенциал для будущего сотрудничества.
#исследования | #ESG_отчетность
В 2022 г. треть российских компаний вышли на китайский рынок или планировали это сделать в ближайшее время.
На новом рынке нефинансовая отчетность российских компаний выглядит более чем выигрышно: отчеты выпускаются своевременно, публикуются большие массивы ESG-данных, раскрываются KPI и планы на будущее. В то же время китайские компании часто подвергаются критике из-за низкого качества отчетности в области устойчивого развития.
Так, в начале года ICMA и China Central Depository and Clearing Co., Ltd. (CCDC) выпустили исследование по ESG-практикам китайских компаний. В части ESG-отчетности были получены следующие результаты:
1️⃣ Доля компаний, публикующих ESG-отчеты, растет, но остается на низком уровне: в 2018 г. 16% компаний выпустили отчеты об устойчивом развитии, в 2019 г. этот показатель достиг 19%.
2️⃣ Качество и сроки выпуска ESG-отчетности могут быть существенно улучшены: зачастую отчетные материалы не переведены на английский, некоторые компании выпускают отчеты в конце года после отчетного периода.
3️⃣ Раскрытие важных ESG-метрик проседает: например, по итогам 2021 г. только 10% компаний опубликовали данные об использовании водных ресурсов и выбросов парниковых газов.
Однако по данным Fidelity International, ситуация в области китайской ESG-отчетности может существенно измениться в ближайшее время. Опрос 262 руководителей китайских компаний, проведенный весной, показал растущее внимание к ESG-повестке и отчетности в частности. Так, 64% опрошенных компаний уже публикуют ESG-отчеты, и еще 29% планируют начать это делать в ближайшие 3 года.
Респонденты отметили, что главные драйверами ESG-повестки являются клиенты (47%) и инвесторы (44%), а также регулятор (37%). При этом, по мнению респондентов, одно из основных препятствий на пути к ESG-прогрессу - сложности сбора данных. Более половины респондентов будут инвестировать в новые технологические решения в данной области.
👉 Намерения китайских компаний дают сигнал лидерам российского рынка и тем, кто смотрит "на восток", что важно держать руку на пульсе и сохранять прозрачность и высокое качество отчетности. Такие превентивные меры позволят не остаться позади и не растерять уже наработанный потенциал для будущего сотрудничества.
#исследования | #ESG_отчетность
👍11❤1
🔑🌎 Риски и возможности нового времени
Центр устойчивого развития СКОЛКОВО @skolkovo_esg и Тедо @tedo_business приглашают членов советов директоров российских компаний к участию в опросе.
Задача опроса — выяснить, как советы директоров реагируют на изменения. С 2022 года им пришлось принять множество сложных решений, менять стиль управления, искать пути для поддержания текущего уровня бизнеса и возможности для развития.
🎯 Пройти опрос
Ваши ответы будут строго конфиденциальными.
Все участники получат доступ к обезличенной статистике, в том числе к данным по тем вопросам, которые не будут детально освещены в тексте исследования.
#исследования
@skolkovo_esg
Центр устойчивого развития СКОЛКОВО @skolkovo_esg и Тедо @tedo_business приглашают членов советов директоров российских компаний к участию в опросе.
Задача опроса — выяснить, как советы директоров реагируют на изменения. С 2022 года им пришлось принять множество сложных решений, менять стиль управления, искать пути для поддержания текущего уровня бизнеса и возможности для развития.
🎯 Пройти опрос
Ваши ответы будут строго конфиденциальными.
Все участники получат доступ к обезличенной статистике, в том числе к данным по тем вопросам, которые не будут детально освещены в тексте исследования.
#исследования
@skolkovo_esg
🔥5👍4👏3❤1👎1
👥🌎 Молодое поколение как драйвер ESG-трансформации
Центр устойчивого развития СКОЛКОВО выпустил новое исследование «Молодое поколение как драйвер ESG-трансформации», в процессе которого опрошены более 1 тысячи респондентов.
Настоящее исследование нацелено раскрыть, в какой мере международные тренды справедливы для России и какие запросы к устойчивости бизнеса есть у российской молодежи.
1️⃣ С одной стороны, исследование рассматривает молодое поколение с точки зрения потребителя. Последние международные исследования показывают, что требования молодых потребителей все больше ориентированы на устойчивый продукт. Но насколько это справедливо для российской молодежи?
2️⃣ С другой стороны, компании уже наблюдают изменение в трудовых паттернах среди молодежи: нежелание работать сверхурочно, смыслы превыше заработной платы, регулярная смена места работы и др. Данное исследование позволяет определить, какие запросы к работодателям есть у молодого поколения в России и на что необходимо обращать внимание бизнесу с учетом новых запросов.
Результаты исследования помогут российским компаниям повысить эффективность взаимодействия с молодым поколением в России и определить, в какой степени они уже соответствуют ожиданиям зумеров и миллениалов в России.
🎭 Исследование будет презентовано в формате театрального представления от Школы-студии МХАТ «Письма в будущее» на мероприятии «Горизонты устойчивости», которое пройдет 18 апреля 2024 в Театре на Трубной и онлайн-формате.
🔑 Регистрация на мероприятие тут
🔑 Исследование доступно для скачивания здесь
#исследования | #ESG_мероприятия
Центр устойчивого развития СКОЛКОВО выпустил новое исследование «Молодое поколение как драйвер ESG-трансформации», в процессе которого опрошены более 1 тысячи респондентов.
Настоящее исследование нацелено раскрыть, в какой мере международные тренды справедливы для России и какие запросы к устойчивости бизнеса есть у российской молодежи.
Результаты исследования помогут российским компаниям повысить эффективность взаимодействия с молодым поколением в России и определить, в какой степени они уже соответствуют ожиданиям зумеров и миллениалов в России.
🎭 Исследование будет презентовано в формате театрального представления от Школы-студии МХАТ «Письма в будущее» на мероприятии «Горизонты устойчивости», которое пройдет 18 апреля 2024 в Театре на Трубной и онлайн-формате.
🔑 Регистрация на мероприятие тут
🔑 Исследование доступно для скачивания здесь
#исследования | #ESG_мероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👏3
🧩 Цифровизация встала на службу экологии
В новой статье делового издания Ведомости рассматриваются возможности ИИ для решения задач устойчивого развития. Делимся интересными тезисами.
🔑 Резкое увеличение вычислительных мощностей, активное внедрение систем искусственного интеллекта и цифровизация в целом сильно увеличивают возможности решения экологических проблем. В России это уже стало распространенной практикой.
Исследование Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО и компании ТеДо «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности» подтверждает актуальность темы для российского рынка. 65% респондентов – представителей российского крупного бизнеса убеждены, что осуществить ESG-трансформацию бизнеса без применения цифровых решений невозможно, при этом технологией с наибольшим потенциалом большинство респондентов называет именно ИИ, рассказывает ведущий исследователь Центра устойчивого развития Анастасия Опанасенко.
💡В числе ключевых преимуществ для бизнеса от использования ИИ-решений для решения экологических и социальных задач – повышение производительности и эффективности бизнес-процессов, рост инвестиционной привлекательности и ускорение достижения целевых KPI.
При этом 85% бизнесменов отмечают, что цифровые решения для ESG, включая технологии ИИ, в компаниях почти не используются или используются лишь для некоторых задач, что связано, в первую очередь, с нехваткой необходимых компетенций и недостаточным развитием ESG-практик в компаниях.
🍀 Согласно исследованию СКОЛКОВО и ТеДо, в наибольшей степени недостаток цифровых решений ощущается бизнесом в таких сферах, как адаптация к изменению климата, обращение с отходами и сохранение биоразнообразия.
📎 Подробнее
📎 Исследование «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности»
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg
В новой статье делового издания Ведомости рассматриваются возможности ИИ для решения задач устойчивого развития. Делимся интересными тезисами.
🔑 Резкое увеличение вычислительных мощностей, активное внедрение систем искусственного интеллекта и цифровизация в целом сильно увеличивают возможности решения экологических проблем. В России это уже стало распространенной практикой.
Исследование Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО и компании ТеДо «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности» подтверждает актуальность темы для российского рынка. 65% респондентов – представителей российского крупного бизнеса убеждены, что осуществить ESG-трансформацию бизнеса без применения цифровых решений невозможно, при этом технологией с наибольшим потенциалом большинство респондентов называет именно ИИ, рассказывает ведущий исследователь Центра устойчивого развития Анастасия Опанасенко.
💡В числе ключевых преимуществ для бизнеса от использования ИИ-решений для решения экологических и социальных задач – повышение производительности и эффективности бизнес-процессов, рост инвестиционной привлекательности и ускорение достижения целевых KPI.
Анастасия Опанасенко отметила, что в России в последние годы активно разрабатываются и внедряются технологии на основе ИИ. Среди них: системы контроля загрязнения воздуха, такие как City Air, AI-решения для сортировки и переработки отходов, а также проекты, направленные на сохранение биоразнообразия, системы прогнозирования природных катаклизмов и др.
При этом 85% бизнесменов отмечают, что цифровые решения для ESG, включая технологии ИИ, в компаниях почти не используются или используются лишь для некоторых задач, что связано, в первую очередь, с нехваткой необходимых компетенций и недостаточным развитием ESG-практик в компаниях.
🍀 Согласно исследованию СКОЛКОВО и ТеДо, в наибольшей степени недостаток цифровых решений ощущается бизнесом в таких сферах, как адаптация к изменению климата, обращение с отходами и сохранение биоразнообразия.
📎 Подробнее
📎 Исследование «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности»
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg
🔥7👍6❤3👎2👏1
☑️ Презентация нового исследования:
«Совет директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее»
#исследования | #ESG_мнения
@skolkovo_esg
«Совет директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее»
#исследования | #ESG_мнения
@skolkovo_esg
🔥10❤5👍4🥰1
🌎 Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее
Центр устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО совместно с компанией «Технологии доверия» (ТеДо) опубликовали результаты нового исследования. Данные активно цитировались в различных деловых изданиях, таких как Forbes и Ведомости. Делимся ключевыми выводами.
🔑 Большинство членов совета директоров крупных компаний ожидают позитивных финансовых результатов по итогам 2024 года, выяснили аналитики. Так, почти 90% опрошенных компаний не ожидают убытков за этот период. Из них 20% прогнозируют получение значительной прибыли, 65% — небольшой прибыли. При этом крупный бизнес указывает на негативное влияние вызовов, с которыми столкнулась российская экономика за предыдущие два года. Среди таких вызовов — санкции и геополитическая нестабильность.
🔑 Как отметили участники опроса, одной из основных причин устойчивости российской экономики в 2022–2023 году стали меры господдержки. При этом самыми эффективными из них, согласно результатам исследования, оказались действия Банка России по стабилизации валютного курса, предоставление льгот и субсидий, а также стимулирование параллельного импорта. По мнению респондентов, в долгосрочной перспективе российский бизнес сможет расти при снижении ключевой ставки ЦБ, разработке отечественных технологий и импортозамещения. Еще одним условием опрошенные назвали сокращение вмешательства государства в экономику.
🔑 Среди рисков, которые имеют наибольшее влияние, в перспективе 2 лет, члены СД определили геоэкономическую конфронтацию (70%), неэффективность международных институтов и международного сотрудничества (39%), нарушение социальной сплоченности и социальной поляризации (30%). Интересно, что в перспективе 10 лет значимость ESG-рисков заметно возрастает. Среди рисков: стихийные бедствия и погодные явления (15%), крупномасштабные инциденты, наносящие ущерб окружающей среде (13%), климатические риски (11%), утрата биоразнообразия и коллапс систем (7%).
🔑 Такие мегатенденции как низкоуглеродное развитие и деградация окружающей среды не вошли в топ приоритетов по результатам опроса (24% И 17%, 6-е и 7-е места из 7) - в основном из-за доминирующей роли Европы в теме энергоперехода и ESG-повестки в целом, а также на фоне существенного снижения значимости европейского рынка для российского бизнеса. Тем не менее, следует отметить, что укрепление связей с лидерами азиатского рынка и общий «сдвиг» российского бизнеса на Восток, включая рынки Азиатско-Тихоокеанского региона
(АТР), может изменить динамику в бизнесе.
🔑 Современный бизнес-ландшафт требует от членов СД разнообразных компетенций, приоритетность которых обусловлена в том числе текущими вызовами. Лидерские навыки (65%) наряду с отраслевыми знаниями и опытом (57%) традиционно лидируют. Не менее важны знания и опыт в области управления рисками (48%), в области управления персоналом (44%), в области финансов (28%).
📌 Ознакомиться с исследование по ссылке
📌 Статья Forbes тут
📌 Статья Ведомостей здесь
#исследования | #ESG_мнения
@skolkovo_esg
Центр устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО совместно с компанией «Технологии доверия» (ТеДо) опубликовали результаты нового исследования. Данные активно цитировались в различных деловых изданиях, таких как Forbes и Ведомости. Делимся ключевыми выводами.
📌 В исследовании рассматривается, как изменились практика корпоративного управления и профиль советов директоров с 2022 г., каким образом компании адаптировались к внешним вызовам и каковы взгляды членов советов директоров на развитие российского бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Опрос проводился с февраля по май 2024 года, участие в нем приняли 55 респондентов, входящих в совет директоров 102 крупных российских компаний из 17 отраслей.
🔑 Большинство членов совета директоров крупных компаний ожидают позитивных финансовых результатов по итогам 2024 года, выяснили аналитики. Так, почти 90% опрошенных компаний не ожидают убытков за этот период. Из них 20% прогнозируют получение значительной прибыли, 65% — небольшой прибыли. При этом крупный бизнес указывает на негативное влияние вызовов, с которыми столкнулась российская экономика за предыдущие два года. Среди таких вызовов — санкции и геополитическая нестабильность.
🔑 Как отметили участники опроса, одной из основных причин устойчивости российской экономики в 2022–2023 году стали меры господдержки. При этом самыми эффективными из них, согласно результатам исследования, оказались действия Банка России по стабилизации валютного курса, предоставление льгот и субсидий, а также стимулирование параллельного импорта. По мнению респондентов, в долгосрочной перспективе российский бизнес сможет расти при снижении ключевой ставки ЦБ, разработке отечественных технологий и импортозамещения. Еще одним условием опрошенные назвали сокращение вмешательства государства в экономику.
🔑 Среди рисков, которые имеют наибольшее влияние, в перспективе 2 лет, члены СД определили геоэкономическую конфронтацию (70%), неэффективность международных институтов и международного сотрудничества (39%), нарушение социальной сплоченности и социальной поляризации (30%). Интересно, что в перспективе 10 лет значимость ESG-рисков заметно возрастает. Среди рисков: стихийные бедствия и погодные явления (15%), крупномасштабные инциденты, наносящие ущерб окружающей среде (13%), климатические риски (11%), утрата биоразнообразия и коллапс систем (7%).
«Не могу сказать, что устойчивое развитие стало сильно неактуально на повестке советов директоров. Там, где ESG-практика сформировалась еще до 2022 г.. устоичивое развитие продолжает играть одну из ключевых ролей, особенно среди тех компаний, которые присутствуют на внешних рынках. А там, где ее не было, и сейчас особого интереса не наблюдается».
Андрей Шаронов
🔑 Такие мегатенденции как низкоуглеродное развитие и деградация окружающей среды не вошли в топ приоритетов по результатам опроса (24% И 17%, 6-е и 7-е места из 7) - в основном из-за доминирующей роли Европы в теме энергоперехода и ESG-повестки в целом, а также на фоне существенного снижения значимости европейского рынка для российского бизнеса. Тем не менее, следует отметить, что укрепление связей с лидерами азиатского рынка и общий «сдвиг» российского бизнеса на Восток, включая рынки Азиатско-Тихоокеанского региона
(АТР), может изменить динамику в бизнесе.
🔑 Современный бизнес-ландшафт требует от членов СД разнообразных компетенций, приоритетность которых обусловлена в том числе текущими вызовами. Лидерские навыки (65%) наряду с отраслевыми знаниями и опытом (57%) традиционно лидируют. Не менее важны знания и опыт в области управления рисками (48%), в области управления персоналом (44%), в области финансов (28%).
📌 Ознакомиться с исследование по ссылке
📌 Статья Forbes тут
📌 Статья Ведомостей здесь
#исследования | #ESG_мнения
@skolkovo_esg
👍6❤5🔥5👏1🤯1
🚀 Совет директоров как инструмент повышения эффективности бизнеса
В последние годы растет интерес бизнеса к темам корпоративного управления и повышения эффективности советов директоров. На российском рынке стабильно увеличивается число новых компаний (каждый год открывается в 3 раза больше АО, чем в 2020 г.), наблюдается тренд на рост числа IPO (2024 г. стал рекордным по числу IPO за 10 лет – ожидается, что в 2025 г. рост продолжится). Согласно законодательству, в любой листингуемой компании должен быть совет директоров, что повышает потребность рынка в квалифицированных кандидатах в члены СД.
Как выглядит совет директоров сегодня, какие основные тренды наблюдаются в работе СД, какие навыки для директоров являются ключевыми, а каких компетенций на рынке не хватает – разбираемся с Центром устойчивого развития СКОЛКОВО.
Основные тезисы – в карточках.
Ссылки на исследования:
🔗 «Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее», Центр устойчивого развития СКОЛКОВО, 2024;
🔗 «Обзор практик корпоративного управления. Портрет совета директоров», НОКС, 2024 (@NOKC1);
🔗 «Advisory Board. Взгляд за кулисы корпоративного управления», Ward Howell, 2024.
#исследования | #публикации
@skolkovo_esg🎓
В последние годы растет интерес бизнеса к темам корпоративного управления и повышения эффективности советов директоров. На российском рынке стабильно увеличивается число новых компаний (каждый год открывается в 3 раза больше АО, чем в 2020 г.), наблюдается тренд на рост числа IPO (2024 г. стал рекордным по числу IPO за 10 лет – ожидается, что в 2025 г. рост продолжится). Согласно законодательству, в любой листингуемой компании должен быть совет директоров, что повышает потребность рынка в квалифицированных кандидатах в члены СД.
При этом, по результатам исследования СКОЛКОВО «Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее», средний уровень удовлетворенности действиями советов директоров по различным направлениям не превышает 50%.
Как выглядит совет директоров сегодня, какие основные тренды наблюдаются в работе СД, какие навыки для директоров являются ключевыми, а каких компетенций на рынке не хватает – разбираемся с Центром устойчивого развития СКОЛКОВО.
Основные тезисы – в карточках.
Ссылки на исследования:
🔗 «Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее», Центр устойчивого развития СКОЛКОВО, 2024;
🔗 «Обзор практик корпоративного управления. Портрет совета директоров», НОКС, 2024 (@NOKC1);
🔗 «Advisory Board. Взгляд за кулисы корпоративного управления», Ward Howell, 2024.
#исследования | #публикации
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5🔥5😁1
🏛️ Культурные организации как проводники принципов устойчивого развития
Компании из каких отраслей традиционно представлены в ESG-рейтингах? Промышленность и добыча ресурсов, энергетика, финансовый сектор, ритейл и FMCG – но, конечно же, устойчивые практики есть и в других сферах.
⚡️Повестка устойчивого развития в российских культурных организациях – фокус нового исследования Центра устойчивого развития и Лаборатории креативных индустрий Школы управления СКОЛКОВО.
📍22 мая в 17:00 в ГЭС-2, в рамках форума «Музейный гид» – форума Фонда Потанина про музейное настоящее и будущее, проверенное практикой — поговорим про роль музеев как активных проводников принципов устойчивого развития, чьи программы продвигают идеи доступности образования и самореализации, уважения к личности, сохранения наследия и развития культурного многообразия.
Будем вас ждать в качестве слушателей!
Время: 22 мая 17:00, ГЭС-2
Тема сессии: «Повестка устойчивости в музейной реальности. От риторики к практике»
Вход свободный, требуется регистрация для входа в здание ГЭС-2.
#ESG_мероприятия | #исследования
@skolkovo_esg🎓
Компании из каких отраслей традиционно представлены в ESG-рейтингах? Промышленность и добыча ресурсов, энергетика, финансовый сектор, ритейл и FMCG – но, конечно же, устойчивые практики есть и в других сферах.
Особую роль в устойчивом развитии занимают культурные институции – помимо внедрения устойчивых практик в операционную деятельность, в первую очередь, они исследуют и формируют нормы, традиции и инновации, соединяя цели устойчивого развития с индивидуальным опытом людей.
⚡️Повестка устойчивого развития в российских культурных организациях – фокус нового исследования Центра устойчивого развития и Лаборатории креативных индустрий Школы управления СКОЛКОВО.
📍22 мая в 17:00 в ГЭС-2, в рамках форума «Музейный гид» – форума Фонда Потанина про музейное настоящее и будущее, проверенное практикой — поговорим про роль музеев как активных проводников принципов устойчивого развития, чьи программы продвигают идеи доступности образования и самореализации, уважения к личности, сохранения наследия и развития культурного многообразия.
В дискуссии примут участие
Елена Дубовицкая
, директор Центра устойчивого развития,
Лидия Рой
, руководитель Лаборатории креативных индустрий, а также представители сферы культуры и бизнеса.
Будем вас ждать в качестве слушателей!
Время: 22 мая 17:00, ГЭС-2
Тема сессии: «Повестка устойчивости в музейной реальности. От риторики к практике»
Вход свободный, требуется регистрация для входа в здание ГЭС-2.
#ESG_мероприятия | #исследования
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🤩9🔥6👏2
🔊 Центр устойчивого развития СКОЛКОВО совместно с Лабораторией креативных индустрий проводит исследование об устойчивых практиках в культурных организациях!
Мы приглашаем представителей музеев, театров, музыкальных организаций, арт-кластеров и других видов культурных организаций принять участие в опросе и внести содержательный вклад в исследование.
Что мы планируем выяснить:
🔸 Какие проекты в области устойчивого развития реализуются в культурной сфере в России, каковы основные направления и лучшие практики?
🔸 Каковы основные стимулы и драйверы для реализации устойчивых проектов и практик – и в чем заключается роль государства, руководства, посетителей, сотрудников и иных заинтересованных групп?
🔸 Каковы основные препятствия для реализации проектов, связанных с темой устойчивого развития, в культурных организациях?
🔸 Насколько существенна роль крупного бизнеса в развитии устойчивых практик в культурных организациях, какие есть точки пересечения и новые возможности?
Анкета доступна по ссылке.
Опрос анонимный и займет около 10 минут. По желанию можно указать контакты и первыми получить результаты исследования, а также поделиться лучшими практиками ваших организаций!
#исследования
@skolkovo_esg🎓
Мы приглашаем представителей музеев, театров, музыкальных организаций, арт-кластеров и других видов культурных организаций принять участие в опросе и внести содержательный вклад в исследование.
Устойчивое развитие в культурных организациях – это не только климатическая повестка. Нас интересует широкий спектр проектов и практик, связанных с инклюзией, работой с сотрудниками, подходом к созданию культурных продуктов, форматами взаимодействия с аудиторией, а также управлением инфраструктурой.
Что мы планируем выяснить:
Наша гипотеза состоит в том, что культурные институции, которые работают с повесткой устойчивого развития системно, могут разнообразить работу с аудиторией, оптимизировать операционную деятельность и создать новые возможности в работе со спонсорами и меценатами.
Анкета доступна по ссылке.
Опрос анонимный и займет около 10 минут. По желанию можно указать контакты и первыми получить результаты исследования, а также поделиться лучшими практиками ваших организаций!
#исследования
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7🔥7👏3🤩2
Корпоративное меценатство: как бизнес поддерживает современное искусство
Современное искусство в последние годы прочно вошло в бизнес-стратегии российских компаний: от банковской сферы до металлургических производств.
О форматах взаимодействия бизнеса с искусством — рассказал Максим Агаджанов, основатель Фонда современного искусства MaxArt, управляющий директор ГК «Альфа лизинг».
💬 Всех, кто интересуется темой устойчивого развития в сфере культуры, включая роль крупного бизнеса в развитии устойчивых практик, приглашаем принять участие в исследовании:
🔗 Пройти опрос
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg🎓
Современное искусство в последние годы прочно вошло в бизнес-стратегии российских компаний: от банковской сферы до металлургических производств.
О форматах взаимодействия бизнеса с искусством — рассказал Максим Агаджанов, основатель Фонда современного искусства MaxArt, управляющий директор ГК «Альфа лизинг».
💬 Всех, кто интересуется темой устойчивого развития в сфере культуры, включая роль крупного бизнеса в развитии устойчивых практик, приглашаем принять участие в исследовании:
🔗 Пройти опрос
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5🎉5🤩1