Екатерину Логвиновну Ющенко заклеймили как «дочь врага народа» и исключили из университета — как объясняли ей в ректорате, «по приказу свыше».
Однако, несмотря на это, она всё равно вошла в историю нашей страны, когда создала прообраз языка С и опередила Fortran и COBOL.
Рассказываем о сложной судьбе первой женщины-программиста в СССР.
Однако, несмотря на это, она всё равно вошла в историю нашей страны, когда создала прообраз языка С и опередила Fortran и COBOL.
Рассказываем о сложной судьбе первой женщины-программиста в СССР.
👍12
39-й выпуск подкаста
Мобилизация без фейков
🎧 Слушать выпуск:
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— Что такое мобилизация и может ли она быть частичной.
— Кто подлежит мобилизации.
— Кто не попадает под мобилизацию.
— Кто имеет право или может получить отсрочку.
— Что такое повестка, как с ней работать, кто имеет право её вручать, какую ответственность она накладывает на призывника.
— Этапы призыва и ответственность призывника на каждом из них.
— Женщины и мобилизация.
— Медкомиссии и альтернативные службы.
— Стоит ли заполнять форму заявления об отсрочке у себя в компании или через «Госуслуги».
— Какие справки собрать и как юридически подготовиться к возможной мобилизации.
— Административная и уголовная ответственность за уклонение и дезертирство.
— Чем юридически срочная служба отличается от мобилизации.
— Влияет ли присяга на тяжесть наказания.
— Зачем оформлять доверенность на близких людей.
— Чем обязаны обеспечить солдата в армии.
— Как лететь за границу, какие существуют ограничения.
— Если купил билеты задолго до мобилизации, а теперь не выпускают, можно ли получить за них компенсацию.
— Какой статус у мобилизованного солдата, как ему должны платить.
— Существует ли альтернативная служба в период мобилизации.
— Что будет, если отказаться брать автомат и воевать, уже будучи в части.
— Кому жаловаться в армии на неправомерные действия и что такое приказ командира.
— Могут ли выдать повестку в консульстве, если придёшь продлевать загранпаспорт.
— Вылет за границу.
— Насколько спокойно и в рамках закона проходит мобилизация.
— Как понять, что вас мобилизуют незаконно, и что с этим делать.
— Могут ли вегетарианцы требовать отдельное питание в армии.
— В каких объёмах последователи религии могут требовать отправления своих религиозных культов.
— Сохранится ли рабочее место, если вас мобилизуют.
Гость: Максим Оленичев, юрист по правам человека (сотрудничает с «Первым отделом»). Обратиться за правовой консультацией: https://yangx.top/deptonebot. Telegram-канал: https://yangx.top/deptone.
Мобилизация без фейков
🎧 Слушать выпуск:
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— Что такое мобилизация и может ли она быть частичной.
— Кто подлежит мобилизации.
— Кто не попадает под мобилизацию.
— Кто имеет право или может получить отсрочку.
— Что такое повестка, как с ней работать, кто имеет право её вручать, какую ответственность она накладывает на призывника.
— Этапы призыва и ответственность призывника на каждом из них.
— Женщины и мобилизация.
— Медкомиссии и альтернативные службы.
— Стоит ли заполнять форму заявления об отсрочке у себя в компании или через «Госуслуги».
— Какие справки собрать и как юридически подготовиться к возможной мобилизации.
— Административная и уголовная ответственность за уклонение и дезертирство.
— Чем юридически срочная служба отличается от мобилизации.
— Влияет ли присяга на тяжесть наказания.
— Зачем оформлять доверенность на близких людей.
— Чем обязаны обеспечить солдата в армии.
— Как лететь за границу, какие существуют ограничения.
— Если купил билеты задолго до мобилизации, а теперь не выпускают, можно ли получить за них компенсацию.
— Какой статус у мобилизованного солдата, как ему должны платить.
— Существует ли альтернативная служба в период мобилизации.
— Что будет, если отказаться брать автомат и воевать, уже будучи в части.
— Кому жаловаться в армии на неправомерные действия и что такое приказ командира.
— Могут ли выдать повестку в консульстве, если придёшь продлевать загранпаспорт.
— Вылет за границу.
— Насколько спокойно и в рамках закона проходит мобилизация.
— Как понять, что вас мобилизуют незаконно, и что с этим делать.
— Могут ли вегетарианцы требовать отдельное питание в армии.
— В каких объёмах последователи религии могут требовать отправления своих религиозных культов.
— Сохранится ли рабочее место, если вас мобилизуют.
Гость: Максим Оленичев, юрист по правам человека (сотрудничает с «Первым отделом»). Обратиться за правовой консультацией: https://yangx.top/deptonebot. Telegram-канал: https://yangx.top/deptone.
YouTube
Мобилизация без фейков: повестка, права, ответственность, что делать и какие справки собрать
Содержание выпуска
— Что такое мобилизация и может ли она быть частичной
— Кто подлежит мобилизации
— Кто не попадает под мобилизацию
— Кто имеет право или может получить отсрочку
— Что такое повестка, как с ней работать, кто имеет право ее вручать, какую…
— Что такое мобилизация и может ли она быть частичной
— Кто подлежит мобилизации
— Кто не попадает под мобилизацию
— Кто имеет право или может получить отсрочку
— Что такое повестка, как с ней работать, кто имеет право ее вручать, какую…
❤4👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какие вопросы стоит задать на собеседовании HR и принимающему разработчику? Рассказываем в новом выпуске нашей регулярной карьерной рубрики.
На вопрос отвечает Вероника Голубева — Senior Big Data Engineer в Datrix.
На вопрос отвечает Вероника Голубева — Senior Big Data Engineer в Datrix.
❤3
Как и зачем пишутся веб-стандарты и спецификации?
Можно ли на них влиять и почему от них зависит будущее веба? Рассказывает Никита Дубко, пятый голос подкаста «Веб-стандарты».
Можно ли на них влиять и почему от них зависит будущее веба? Рассказывает Никита Дубко, пятый голос подкаста «Веб-стандарты».
❤1
С чего начать карьеру в IT? Мы подготовили гайд для начинающих, в котором постарались максимально детально рассказать, как попасть на стажировку в корпорацию.
40-й выпуск подкаста
От джуна к мидлу: что изучать, как общаться, что важно понимать и как расти в зарплате
🎧 Слушать выпуск:
YouTube: youtu.be/TYOqCMEic-w
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска
— Как развиваться на работе.
— Что делать, что изучать, о чём и как говорить со старшими коллегами.
— Как расти в зарплате и что для этого делать.
— Какие знания и навыки особенно важны для джуна.
— Какие решения, знания и навыки помогли пройти испытательный срок и закрепиться на работе.
— Что джуну нужно понимать о процессах в компании, чтобы расти и успешно общаться с коллегами.
— Как относиться к критике на ревью или к тому, что задачи не всегда чётко формулируются и код потом приходится переписывать не по своей вине.
— Почему Ильдус Тукаев решил пойти в школу Ozon.
— Как было организовано поступление.
— Что было после экзаменов, сколько человек училось, кто эти люди.
— Как строился процесс обучения, что в процессе понравилось, что не очень.
— Что удалось изучить, насколько вырос благодаря школе.
— Как учились остальные участники школы, что им давалось с трудом, а что легко.
— Какая была интенсивность занятий, как сильно пришлось напрягаться.
— Как совмещать учёбу с работой.
— Как находить мотивацию продолжать учиться, даже когда времени в обрез, а учебные задачи сложные.
— Что было после обучения, насколько оправдались ожидания.
— Насколько сам процесс обучения соответствовал ожиданиям.
— Какие шаги для развития карьеры предпринять после обучения.
Гость: Ильдус Тукаев, Go-разработчик, WhatToFarm.
От джуна к мидлу: что изучать, как общаться, что важно понимать и как расти в зарплате
🎧 Слушать выпуск:
YouTube: youtu.be/TYOqCMEic-w
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска
— Как развиваться на работе.
— Что делать, что изучать, о чём и как говорить со старшими коллегами.
— Как расти в зарплате и что для этого делать.
— Какие знания и навыки особенно важны для джуна.
— Какие решения, знания и навыки помогли пройти испытательный срок и закрепиться на работе.
— Что джуну нужно понимать о процессах в компании, чтобы расти и успешно общаться с коллегами.
— Как относиться к критике на ревью или к тому, что задачи не всегда чётко формулируются и код потом приходится переписывать не по своей вине.
— Почему Ильдус Тукаев решил пойти в школу Ozon.
— Как было организовано поступление.
— Что было после экзаменов, сколько человек училось, кто эти люди.
— Как строился процесс обучения, что в процессе понравилось, что не очень.
— Что удалось изучить, насколько вырос благодаря школе.
— Как учились остальные участники школы, что им давалось с трудом, а что легко.
— Какая была интенсивность занятий, как сильно пришлось напрягаться.
— Как совмещать учёбу с работой.
— Как находить мотивацию продолжать учиться, даже когда времени в обрез, а учебные задачи сложные.
— Что было после обучения, насколько оправдались ожидания.
— Насколько сам процесс обучения соответствовал ожиданиям.
— Какие шаги для развития карьеры предпринять после обучения.
Гость: Ильдус Тукаев, Go-разработчик, WhatToFarm.
YouTube
От джуна к мидлу: что изучать, как общаться, что важно понимать и как расти в зарплате
Содержание выпуска
— Как развиваться на работе.
— Что делать, что изучать, о чём и как говорить со старшими коллегами.
— Как расти в зарплате и что для этого делать.
— Какие знания и навыки особенно важны для джуна.
— Какие решения, знания и навыки помогли…
— Как развиваться на работе.
— Что делать, что изучать, о чём и как говорить со старшими коллегами.
— Как расти в зарплате и что для этого делать.
— Какие знания и навыки особенно важны для джуна.
— Какие решения, знания и навыки помогли…
👍8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что джуну спросить на собеседовании у эйчара и нанимающего айтишника? Рассказываем в новом выпуске нашей карьерной рубрики.
Отвечает на вопрос Ахмад Боков — основатель «Искусства автоматизации».
Отвечает на вопрос Ахмад Боков — основатель «Искусства автоматизации».
👍7
Бэкендер Иван Шаман рассказывает о своём пути с Урала на Восток, советует рестораны в Камбодже, ругает местную рок-музыку и зовёт в гости. Читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
41-й выпуск подкаста
Kanban-метод в разработке: практики, артефакты, метрики и невероятная красота
👨💻 Слушать выпуск:
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
— Как он относится к Agile и как с ним связан.
— Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё так же остаётся необходимым фундаментом?
— Как появился Kanban-метод и кто внёс основной вклад в его создание.
— Развивается ли Kanban-метод сейчас, и если да, то как и по каким принципам?
— Для каких задач, компаний и команд подходит Kanban-метод, а для каких нет.
— Kanban-метод в командах разработки — когда уместен, когда вреден, какие есть плюсы и минусы.
— В чём суть Kanban-метода, какие принципы в его основе.
— Как эти принципы выражаются на практике.
— Практики Kanban-метода — что это, сколько их, чем они характеризуются.
— Метрики в Kanban-методе — что измерять и на каких этапах, что помогают понять метрики и как результаты их анализа используются в реальной жизни.
— Каковы необходимые условия для применения Kanban-метода в компании или команде.
— Можно ли его применять не во всей компании, а в отдельных командах и есть ли у него какой-то аналог API, который позволяет «сцеплять» его с другими управленческими системами и фреймворками.
— Есть ли какие-то другие методы на основе Kanban-метода или разные «диалекты».
— Насколько реально работать по чистому Kanban-методу в реальной жизни.
— Что в Kanban-методе люди понимают неправильно.
— Какие главные ошибки совершают при применении Kanban-метода.
— Какие программы и физические объекты помогают работать по Kanban-методу.
— Что почитать, посмотреть по Kanban-методу, на кого подписаться.
🧑💻 Гость: Екатерина Свирепо. Профессиональный менеджер и гик в мире современных подходов управления стратегией, продуктом, изменениями. Ex-CPO Kaiten, ex-CSO Playkot, автор телеграм-канала svirepo.tru.e. Master in Public Strategy, Certified Customer Experience Professional, KCP.
Kanban-метод в разработке: практики, артефакты, метрики и невероятная красота
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
— Как он относится к Agile и как с ним связан.
— Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё так же остаётся необходимым фундаментом?
— Как появился Kanban-метод и кто внёс основной вклад в его создание.
— Развивается ли Kanban-метод сейчас, и если да, то как и по каким принципам?
— Для каких задач, компаний и команд подходит Kanban-метод, а для каких нет.
— Kanban-метод в командах разработки — когда уместен, когда вреден, какие есть плюсы и минусы.
— В чём суть Kanban-метода, какие принципы в его основе.
— Как эти принципы выражаются на практике.
— Практики Kanban-метода — что это, сколько их, чем они характеризуются.
— Метрики в Kanban-методе — что измерять и на каких этапах, что помогают понять метрики и как результаты их анализа используются в реальной жизни.
— Каковы необходимые условия для применения Kanban-метода в компании или команде.
— Можно ли его применять не во всей компании, а в отдельных командах и есть ли у него какой-то аналог API, который позволяет «сцеплять» его с другими управленческими системами и фреймворками.
— Есть ли какие-то другие методы на основе Kanban-метода или разные «диалекты».
— Насколько реально работать по чистому Kanban-методу в реальной жизни.
— Что в Kanban-методе люди понимают неправильно.
— Какие главные ошибки совершают при применении Kanban-метода.
— Какие программы и физические объекты помогают работать по Kanban-методу.
— Что почитать, посмотреть по Kanban-методу, на кого подписаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Kanban-метод в разработке: практики, артефакты, метрики и невероятная красота
Содержание выпуска
Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
Как он относится к Agile и как с ним связан.
Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё…
Что такое Kanban-метод и как его классифицировать — метод, фреймворк, методология.
Как он относится к Agile и как с ним связан.
Как Kanban-метод связан с регулярным менеджментом — он его полностью заменяет или регулярный менеджмент всё…
👍5
Сегодня на книжной полке — Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Книгу рекомендует прочесть Максим Мамчиц, РМ в Tages.
Эта книга — объёмное руководство, которое позволяет углубить понимание стандарта PMBOK, необходимое каждому менеджеру проектов. Отдельно стоит отметить, что перед началом чтения нужно обратить внимание на описанную в книге версию. Крайне желательно, чтобы она была актуальной. На 2022 год это седьмая версия.
Эта книга — объёмное руководство, которое позволяет углубить понимание стандарта PMBOK, необходимое каждому менеджеру проектов. Отдельно стоит отметить, что перед началом чтения нужно обратить внимание на описанную в книге версию. Крайне желательно, чтобы она была актуальной. На 2022 год это седьмая версия.
👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24👎1
😁 Нейросети научились воссоздавать не только реальность, но и ночные кошмары. Зомби, вурдалаки, вампиры и призраки у ИИ получаются ничуть не хуже, чем в рассказах о чёрной-чёрной комнате или фильмах о маньяке в хоккейной маске.
🧑🎓 Но зачем создают нейрогенераторы ужасов? Для хороших пранков на Хэллоуин? Или за этим есть что-то большее? Разбираемся в тёмных уголках Data Science и рассказываем о самых жутких проявлениях нейросетей.
🧑🎓 Но зачем создают нейрогенераторы ужасов? Для хороших пранков на Хэллоуин? Или за этим есть что-то большее? Разбираемся в тёмных уголках Data Science и рассказываем о самых жутких проявлениях нейросетей.
🔥5👍3❤1
42-й выпуск подкаста
Безопасный код: что это такое и как вовлечь разработчиков в решение проблем безопасности
👨💻 Слушать выпуск:
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— В чём проблема разработчиков с безопасностью — разве они по умолчанию не должны писать безопасный код?
— Что вообще такое безопасный код, какие у безопасности критерии.
— Как понять, что в проекте есть проблемы с безопасностью кода и приложения, если приложение никогда не ломали.
— Насколько это выгодно и финансово оправданно — писать безопасный код на стадии MVP или другой ранней стадии развития проекта.
— Как обстоят дела с культурой безопасного кода в России и за рубежом.
— Какие проблемы с безопасностью бывают в проектах, чем они грозят компании или команде.
— Как сделать разработку безопасной.
— Что такое центр безопасной разработки и как его выстроить.
— Как вовлечь разработчиков в решение вопросов безопасности и не вызвать недовольства или оттока кадров.
— Чего разработчики не знают о безопасности и что им стоило бы узнать. Какие ошибки в этой области они чаще всего совершают.
— Как подружить безопасников и разработку.
— На какие этапы делится создание центра безопасной разработки.
— Какие ошибки можно совершить на каждом из этапов создания центра, какие сложности приходится преодолевать.
— Как итеративно улучшать центр безопасной разработки.
— Кто должен отвечать за такой центр и какими качествами он должен обладать.
— С чего начать создание центра.
— Какие механики помогают вовлекать в проблемы безопасности всю компанию.
💬 Гость: Юрий Шабалин — генеральный директор «Стингрей Технолоджиз», ведущий архитектор ГК Swordfish Security.
Трудится в кибербезе больше 10 лет, специализируется на внедрении практик безопасной разработки, построении процессов DevSecOps, аналитике и тестировании приложений. Имеет успешный практический опыт в создании единого процесса безопасной разработки с нуля, внедрении SSDL и тестировании на уязвимость мобильных банковских приложений («Сбербанк-Технологии», «Альфа-Банк»). Ведёт телеграм-канал Mobile AppSec World.
Безопасный код: что это такое и как вовлечь разработчиков в решение проблем безопасности
YouTube
mave
«Яндекс.Музыка»
Apple Podcasts
«ВКонтакте»
Содержание выпуска:
— В чём проблема разработчиков с безопасностью — разве они по умолчанию не должны писать безопасный код?
— Что вообще такое безопасный код, какие у безопасности критерии.
— Как понять, что в проекте есть проблемы с безопасностью кода и приложения, если приложение никогда не ломали.
— Насколько это выгодно и финансово оправданно — писать безопасный код на стадии MVP или другой ранней стадии развития проекта.
— Как обстоят дела с культурой безопасного кода в России и за рубежом.
— Какие проблемы с безопасностью бывают в проектах, чем они грозят компании или команде.
— Как сделать разработку безопасной.
— Что такое центр безопасной разработки и как его выстроить.
— Как вовлечь разработчиков в решение вопросов безопасности и не вызвать недовольства или оттока кадров.
— Чего разработчики не знают о безопасности и что им стоило бы узнать. Какие ошибки в этой области они чаще всего совершают.
— Как подружить безопасников и разработку.
— На какие этапы делится создание центра безопасной разработки.
— Какие ошибки можно совершить на каждом из этапов создания центра, какие сложности приходится преодолевать.
— Как итеративно улучшать центр безопасной разработки.
— Кто должен отвечать за такой центр и какими качествами он должен обладать.
— С чего начать создание центра.
— Какие механики помогают вовлекать в проблемы безопасности всю компанию.
Трудится в кибербезе больше 10 лет, специализируется на внедрении практик безопасной разработки, построении процессов DevSecOps, аналитике и тестировании приложений. Имеет успешный практический опыт в создании единого процесса безопасной разработки с нуля, внедрении SSDL и тестировании на уязвимость мобильных банковских приложений («Сбербанк-Технологии», «Альфа-Банк»). Ведёт телеграм-канал Mobile AppSec World.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Безопасный код: что это такое и как вовлечь разработчиков в решение проблем безопасности
Гость: Юрий Шабалин — генеральный директор «Стингрей Технолоджиз», ведущий архитектор ГК Swordfish Security.
Трудится в кибербезе больше 10 лет, специализируется на внедрении практик безопасной разработки, построении процессов DevSecOps, аналитике и тестировании…
Трудится в кибербезе больше 10 лет, специализируется на внедрении практик безопасной разработки, построении процессов DevSecOps, аналитике и тестировании…
👍6🔥2
Биллу Гейтсу — 67 лет. В день рождения принято поздравлять именинника, но мы, наоборот, вспомним несколько тёмных фактов из биографии Microsoft.
🟦 В своё время поисковая система Bing, принадлежащая Microsoft, заблокировала «политически чувствительный» для правительства Китая контент. Речь о печально известной фотографии «танкиста» — на ней изображён человек, стоящий на пути китайских военных танков. Фото сделано в день массового расстрела протестующих на площади Тяньаньмэнь в 1989 году. По разным оценкам тогда правительственные войска казнили от нескольких сотен до нескольких тысяч человек. Увидеть фото «танкиста» можно по этой ссылке.
🟦 В 2005-м Microsoft запустила китайскую версию онлайн-портала MSN. Для этого корпорация создала совместное предприятие с Shanghai Alliance Investment Ltd. — венчурным фондом, который возглавляет сын бывшего генсека ЦК Компартии Китая Цзяна Цзэминя. В течение первого месяца работы на портале MSN China Microsoft технически запрещалось использовать слова «демократия», «свобода», «независимость Тибета» и «Фалуньгун» в заголовках статей. В случае их употребления в тексте модераторы закрывали блог в течение нескольких дней. Такую политику Microsoft раскритиковали как китайские, так и западные СМИ.
«Microsoft — это многонациональный бизнес, и поэтому мы соблюдаем законы разных стран», — заявлял тогда представитель компании в интервью для ВВС NEWS.
🟦 Это далеко не полный перечень грехов, которые накопила компания за годы своего существования. Полное досье на Microsoft читайте на нашем сайте.
«Microsoft — это многонациональный бизнес, и поэтому мы соблюдаем законы разных стран», — заявлял тогда представитель компании в интервью для ВВС NEWS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1👍1
Как джуну понять, что в компании не будет роста и надо увольняться?
Мнением делится Сергей Лысенко, руководитель IT-отдела «ИнтернетУрока».
Принято считать, что джуну стоит держаться за любую работу. Однако такая тактика может помешать карьерному росту. Поэтому спросите себя: что вами движет и что могло бы стать поводом для увольнения? По своему опыту, я выделяю 4 веских причины.
💬 Деньги
Поработав в компании полгода-год программистом, вы захотели получать больше. Во-первых, необходимо выяснить, насколько ваши ожидания оправданны. Проведите исследование и узнайте, насколько ваш доход соответствует рынку. Готов ли кто-то предложить больше? Во-вторых, проанализируйте свою ценность для компании. Как хорошо вы делаете свою работу, разобрались ли в продукте, достигли ли того уровня, за который хотите повышения зарплаты?
💬 Развитие
Работа должна быть интересной. Иногда новички попадают в не самые прогрессивные компании и по достижении определённого уровня развития осознают, что достигли потолка. Нередко на собеседованиях разработчики называют причиной ухода отсутствие развития и интересных задач по своему уровню — они хотят попасть в профессиональную команду и делать по-настоящему крутые штуки.
💬 Идея
Многим важно заниматься не просто интересными проектами, но и социально важными или просто понимать, что они делают важное дело и их работа приносит пользу.
💬 Личное
Работа занимает большую часть жизни, и очень важно, чтобы вас окружали приятные люди. Бывает, что проект нравится и вроде всё устраивает, но с кем-то из коллег не получается найти общий язык. Особенно плохо, когда этот кто-то — руководитель.
Если что-то из списка вас тревожит, то самое время задуматься. Главное — не бойтесь перемен! За время своей карьеры в IT я несколько раз доходил до момента, когда понимал: да, сейчас действительно пришло время уйти, у меня есть на это веские причины. И я ни разу не пожалел о выборе.
И напоследок: если решили увольняться, сделайте это достойно — заранее поговорите с руководителем и объясните своё решение🧳
Мнением делится Сергей Лысенко, руководитель IT-отдела «ИнтернетУрока».
Принято считать, что джуну стоит держаться за любую работу. Однако такая тактика может помешать карьерному росту. Поэтому спросите себя: что вами движет и что могло бы стать поводом для увольнения? По своему опыту, я выделяю 4 веских причины.
Поработав в компании полгода-год программистом, вы захотели получать больше. Во-первых, необходимо выяснить, насколько ваши ожидания оправданны. Проведите исследование и узнайте, насколько ваш доход соответствует рынку. Готов ли кто-то предложить больше? Во-вторых, проанализируйте свою ценность для компании. Как хорошо вы делаете свою работу, разобрались ли в продукте, достигли ли того уровня, за который хотите повышения зарплаты?
Работа должна быть интересной. Иногда новички попадают в не самые прогрессивные компании и по достижении определённого уровня развития осознают, что достигли потолка. Нередко на собеседованиях разработчики называют причиной ухода отсутствие развития и интересных задач по своему уровню — они хотят попасть в профессиональную команду и делать по-настоящему крутые штуки.
Многим важно заниматься не просто интересными проектами, но и социально важными или просто понимать, что они делают важное дело и их работа приносит пользу.
Работа занимает большую часть жизни, и очень важно, чтобы вас окружали приятные люди. Бывает, что проект нравится и вроде всё устраивает, но с кем-то из коллег не получается найти общий язык. Особенно плохо, когда этот кто-то — руководитель.
Если что-то из списка вас тревожит, то самое время задуматься. Главное — не бойтесь перемен! За время своей карьеры в IT я несколько раз доходил до момента, когда понимал: да, сейчас действительно пришло время уйти, у меня есть на это веские причины. И я ни разу не пожалел о выборе.
И напоследок: если решили увольняться, сделайте это достойно — заранее поговорите с руководителем и объясните своё решение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4