-= Как работают голосовые звонки в Telegram =-
Буквально сейчас Telegram выкатил новую версию приложения для телефонов в которой возможны голосовые звонки
Я их протестировал на знакомых, могу сказать следующее:
1. Голос работает на EDGE
2. Связь не прерывается при переключениях между EDGE/3G/LTE/Wi-Fi, хотя и возникают лаги на время переключения
3. Конференц-связи ещё нет
4. Сотовым операторам — привет горячий
Обновляйтесь и пользуйтесь.
p.s. У россиян звонки включаются после того как им кто-то позвонит, вирус типа
Буквально сейчас Telegram выкатил новую версию приложения для телефонов в которой возможны голосовые звонки
Я их протестировал на знакомых, могу сказать следующее:
1. Голос работает на EDGE
2. Связь не прерывается при переключениях между EDGE/3G/LTE/Wi-Fi, хотя и возникают лаги на время переключения
3. Конференц-связи ещё нет
4. Сотовым операторам — привет горячий
Обновляйтесь и пользуйтесь.
p.s. У россиян звонки включаются после того как им кто-то позвонит, вирус типа
Тем кто ищет кадры:
Экс-авиасейловцы (которых сократили после пересмотра стратегии компании) сделали сайт с самопрезентацией — http://ex-aviasales.ru/
Разработчики, аналитики, менеджеры по рекламе — все кто нужен в IT-проектах e-commerce тематики и не только.
Экс-авиасейловцы (которых сократили после пересмотра стратегии компании) сделали сайт с самопрезентацией — http://ex-aviasales.ru/
Разработчики, аналитики, менеджеры по рекламе — все кто нужен в IT-проектах e-commerce тематики и не только.
ex-aviasales.ru
Авиабилеты от Aviasales.ru — поиск дешевых авиабилетов. Авиасалес - сайт дешевые авиабилеты. Календарь низких цен.
Aviasales.ru (Авиасалес) — поиск дешевых авиабилетов
-= Почему не будут что-то запрещать, даже после терактов =-
====
Объявление для нижегородцев и желающих переехать в Нижний Новгород дизайнеров, особенно с полиграфическим бэкграундом: там вас ждёт хорошая работа и работодатель, которого я могу смело рекомендовать. Нижний Новгород я тоже могу смело рекомендовать: https://vk.com/wall-20537665_146674
Если вы знаете тех, кому может быть интересна эта вакансия — расскажите им о ней, она им понравится.
====
К делу
Отдельный жанр в СМИ после громких событий (теракты, митинги, синие киты) это прогнозы касающиеся того, что сейчас будут регулировать власти.
Например: https://republic.ru/posts/81449
Основных проблем таких текстов на сегодняшний день три
1. "После" не всегда значит "вследствие", о чём постоянно забывают в погоне за трафиком.
2. Использование громких событий как обоснования для каких-либо изменений не означает, что без этих громких событий эти изменения не были бы осуществлены. Напуганное общество себе не хозяйка, глупо этим не воспользоваться в соответствующий момент с точки зрения законодателя: ему тоже хочется упростить себе жизнь.
3. Существенная реакция на изменения среды нужна лишь при существенных изменениях самой среды. Распространение современных каналов связи уже настолько велико, а изменения происходящие с ними настолько незначительны, что и новые регулирующие меры затрагивают игроков все в меньшей степени.
Силовые структуры сегодня обладают таким количество бигдаты, возможностями запускать руки в базы данных операторов сотовой связи, интернет-сервисы, записи видеокамер, что какие-то дальнейшие усиления их розыскных способностей им просто не нужны. Редкие специфичные запросы, вроде желания поковыряться в айфоне бостонского террориста — уже не делают погоды: куча дел расследуется и успешно без этого (пример того, как ФБР несколькими запросами нашла пытавшегося шифроваться двачера-антисемита можете найти в этом документе: https://www.documentcloud.org/documents/3520966-FBI-Complaint-vs-John-Rivello-in-Kurt-Eichenwald.html). Российским силовикам работать не сильно сложнее.
При этом налаженные каналы со службами безопасности крупных компаний работают тише и надежнее чем общение с истеричными блогерами, едва взявшими планку в 3000 читателей, мечтающими о пятидесяти оттенках серого с первым встречным офицером ФСБ.
Ведь самые надежные способы дают 99% результата: запросы операторам выявят конкретного подозреваемого, ППСники обеспечат его взятие и доставку в СИЗО, а «случайное» нажатие подозреваемым пальцем на TouchID своего iPhone предоставит следователям доступ ко всей нужной информации о подозреваемом и его контактах.
Не надо ломать мессенджеры, не надо чтобы facebook держал сервера в Рунете — всё своё люди носят с собой, а обеспечить физический доступ к телу полиция умеет как никто. При желании.
Надо признать, что эпоха подстройки силовых структур к диджиталу, начавшаяся в нулевых, уже близка к завершению, остались незначительные штрихи, которые не добавят никаких ярких красок к впечатляющей картине возможностей силовых структур.
Запрещать и усиливать просто нечего.
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
====
Объявление для нижегородцев и желающих переехать в Нижний Новгород дизайнеров, особенно с полиграфическим бэкграундом: там вас ждёт хорошая работа и работодатель, которого я могу смело рекомендовать. Нижний Новгород я тоже могу смело рекомендовать: https://vk.com/wall-20537665_146674
Если вы знаете тех, кому может быть интересна эта вакансия — расскажите им о ней, она им понравится.
====
К делу
Отдельный жанр в СМИ после громких событий (теракты, митинги, синие киты) это прогнозы касающиеся того, что сейчас будут регулировать власти.
Например: https://republic.ru/posts/81449
Основных проблем таких текстов на сегодняшний день три
1. "После" не всегда значит "вследствие", о чём постоянно забывают в погоне за трафиком.
2. Использование громких событий как обоснования для каких-либо изменений не означает, что без этих громких событий эти изменения не были бы осуществлены. Напуганное общество себе не хозяйка, глупо этим не воспользоваться в соответствующий момент с точки зрения законодателя: ему тоже хочется упростить себе жизнь.
3. Существенная реакция на изменения среды нужна лишь при существенных изменениях самой среды. Распространение современных каналов связи уже настолько велико, а изменения происходящие с ними настолько незначительны, что и новые регулирующие меры затрагивают игроков все в меньшей степени.
Силовые структуры сегодня обладают таким количество бигдаты, возможностями запускать руки в базы данных операторов сотовой связи, интернет-сервисы, записи видеокамер, что какие-то дальнейшие усиления их розыскных способностей им просто не нужны. Редкие специфичные запросы, вроде желания поковыряться в айфоне бостонского террориста — уже не делают погоды: куча дел расследуется и успешно без этого (пример того, как ФБР несколькими запросами нашла пытавшегося шифроваться двачера-антисемита можете найти в этом документе: https://www.documentcloud.org/documents/3520966-FBI-Complaint-vs-John-Rivello-in-Kurt-Eichenwald.html). Российским силовикам работать не сильно сложнее.
При этом налаженные каналы со службами безопасности крупных компаний работают тише и надежнее чем общение с истеричными блогерами, едва взявшими планку в 3000 читателей, мечтающими о пятидесяти оттенках серого с первым встречным офицером ФСБ.
Ведь самые надежные способы дают 99% результата: запросы операторам выявят конкретного подозреваемого, ППСники обеспечат его взятие и доставку в СИЗО, а «случайное» нажатие подозреваемым пальцем на TouchID своего iPhone предоставит следователям доступ ко всей нужной информации о подозреваемом и его контактах.
Не надо ломать мессенджеры, не надо чтобы facebook держал сервера в Рунете — всё своё люди носят с собой, а обеспечить физический доступ к телу полиция умеет как никто. При желании.
Надо признать, что эпоха подстройки силовых структур к диджиталу, начавшаяся в нулевых, уже близка к завершению, остались незначительные штрихи, которые не добавят никаких ярких красок к впечатляющей картине возможностей силовых структур.
Запрещать и усиливать просто нечего.
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
-= Кратко про интервью Михаила Императора Парахина (CTO Яндекса) =-
=====
Объявление: работа для рисерчера-журналиста с хорошим английским в Москве и с офигенной с точки зрения журналистики зарплатой
"Идеальный кандидат - это человек с журналистским бэкграундом, отличным английским, готовый въехать в сферу CPA маркетинга World Wide и развиваться в этом направлении"
Писать сюда: [email protected] (Резюме приложите для HR, а в ТЕКСТЕ письма напишите про свои скилы и достижения)
=================
Теперь к теме: написал комментарий внешнего наблюдателя про "Яндекс" здесь — https://roem.ru/24-04-2017/248409/imperator-dal-pervoe-intervyu-novye-strany-poisku-yandeksa-ne-nuzhny/#comment-252033
Дублирую:
1. Рекламные технологии «Яндекса», где жизнь, и все их хотят развивать — это мусор. Во «ВКонтакте» и на всех остальных сайтах «Яндекс» давным-давно перестал мне предлагать хоть что-то кроме мошеннических бинарных опционов. То есть, в каких-то направлениях (я понимаю, что я не весь интернет, да) давление мошенников столь сильно, что «Яндекс» не в силах правильно воспользоваться digital fingerprints, при этом он имеет слабое противодействие конкретным мошенникам, которые могут заносить бюджеты в размере 90% от привлеченного капитала (поскольку возвращать ничего и никому они не собираются)
2. Нацеленность на проекты, где монетизация просчитывается и видна, обрубает на корню любую потенциальную доходность с ростом более чем 10−20% в год в принципе. Потому что когда монетизация становится видна, она становится видна на _чужом_ «водопроводе» в терминах Парахина. С которым ты уже ничего не можешь сделать (о чём тот же Парахин и рассказывает)
3. Переход от венчурной компании к компании типа «Рамблера» — это вилы с точки зрения отношения сотрудников. У нас были опционы, у нас была возможность роста в разы в год, теперь мы «Газпром». Рост нашего благосостояния зависит от экономики, а не от нас. Выдыхаем, пацаны.
Мы делали идеи, на которых мы не знаем как зарабатывать, но они офигеннные и нужные, теперь мы Мейл.ру. Наращиваем KPI, рубим бабло. Но сотрудники Мейла-то всегда были сотрудниками Мейла, который рубит бабло и не парится. А «Яндексоиду» стать сотрудником Мейла — как пыльным мешком по голове получить.
4. Сами KPI в отношении качества продуктов, скажем так, странные. Например, у «Яндекса» есть сервис «Толока» для проверки качества сервисов «Яндекса». Я в нем регистрировался, пытался оценить качество каких-то сервисов (выдачи, например).
Выглядит это так: тебе говорят — у нас тут в «Яндексе» есть золотой эталонный стандарт выдачи. А теперь проверьте на соответствие этому золотому эталонному стандарту то, что мы вам предложим. Если у тебя голова достаточно квадратная — то ты с «Яндексом» совпадаешь
Если ты начинаешь думать на тему: «Ну это ерунда какая-то, зачем её показывать?», но эта «ерунда» укладывается формально в золотой стандарт «Яндекса», ты как контролер — не проходишь. Возникает вопрос: а этот золотой стандарт, он реально золотой? Вы уверены? Ответ: не твоего ума дело.
(кстати, рекомендую поюзать «Толоку» интересующимся темой: получите отрезвляющие впечатления о том, что «Яндекс» думает про эти ваши интернеты и что он _действительно_ считает качественным и допустимым в своих сервисах: разрыв с PR-позиционированием весьма заметный)
—
[email protected] — пишите если что
=====
Объявление: работа для рисерчера-журналиста с хорошим английским в Москве и с офигенной с точки зрения журналистики зарплатой
"Идеальный кандидат - это человек с журналистским бэкграундом, отличным английским, готовый въехать в сферу CPA маркетинга World Wide и развиваться в этом направлении"
Писать сюда: [email protected] (Резюме приложите для HR, а в ТЕКСТЕ письма напишите про свои скилы и достижения)
=================
Теперь к теме: написал комментарий внешнего наблюдателя про "Яндекс" здесь — https://roem.ru/24-04-2017/248409/imperator-dal-pervoe-intervyu-novye-strany-poisku-yandeksa-ne-nuzhny/#comment-252033
Дублирую:
1. Рекламные технологии «Яндекса», где жизнь, и все их хотят развивать — это мусор. Во «ВКонтакте» и на всех остальных сайтах «Яндекс» давным-давно перестал мне предлагать хоть что-то кроме мошеннических бинарных опционов. То есть, в каких-то направлениях (я понимаю, что я не весь интернет, да) давление мошенников столь сильно, что «Яндекс» не в силах правильно воспользоваться digital fingerprints, при этом он имеет слабое противодействие конкретным мошенникам, которые могут заносить бюджеты в размере 90% от привлеченного капитала (поскольку возвращать ничего и никому они не собираются)
2. Нацеленность на проекты, где монетизация просчитывается и видна, обрубает на корню любую потенциальную доходность с ростом более чем 10−20% в год в принципе. Потому что когда монетизация становится видна, она становится видна на _чужом_ «водопроводе» в терминах Парахина. С которым ты уже ничего не можешь сделать (о чём тот же Парахин и рассказывает)
3. Переход от венчурной компании к компании типа «Рамблера» — это вилы с точки зрения отношения сотрудников. У нас были опционы, у нас была возможность роста в разы в год, теперь мы «Газпром». Рост нашего благосостояния зависит от экономики, а не от нас. Выдыхаем, пацаны.
Мы делали идеи, на которых мы не знаем как зарабатывать, но они офигеннные и нужные, теперь мы Мейл.ру. Наращиваем KPI, рубим бабло. Но сотрудники Мейла-то всегда были сотрудниками Мейла, который рубит бабло и не парится. А «Яндексоиду» стать сотрудником Мейла — как пыльным мешком по голове получить.
4. Сами KPI в отношении качества продуктов, скажем так, странные. Например, у «Яндекса» есть сервис «Толока» для проверки качества сервисов «Яндекса». Я в нем регистрировался, пытался оценить качество каких-то сервисов (выдачи, например).
Выглядит это так: тебе говорят — у нас тут в «Яндексе» есть золотой эталонный стандарт выдачи. А теперь проверьте на соответствие этому золотому эталонному стандарту то, что мы вам предложим. Если у тебя голова достаточно квадратная — то ты с «Яндексом» совпадаешь
Если ты начинаешь думать на тему: «Ну это ерунда какая-то, зачем её показывать?», но эта «ерунда» укладывается формально в золотой стандарт «Яндекса», ты как контролер — не проходишь. Возникает вопрос: а этот золотой стандарт, он реально золотой? Вы уверены? Ответ: не твоего ума дело.
(кстати, рекомендую поюзать «Толоку» интересующимся темой: получите отрезвляющие впечатления о том, что «Яндекс» думает про эти ваши интернеты и что он _действительно_ считает качественным и допустимым в своих сервисах: разрыв с PR-позиционированием весьма заметный)
—
[email protected] — пишите если что
-= "Почему про нас не пишут?" =-
(покажите этот текст вашему знакомому, если он столкнется с этой проблемой)
Я неоднократно отвечал на этот вопрос, но его задают снова и снова.
Возьму, к примеру, сегодняшний релиз "Рокетбанк внедрил запись всей коммуникации с клиентами для повышения качества обслуживания. Решение реализовано на базе платформы Voximplant"
Voximplant это проект Алексея Айларова, на проекте есть евангелист, в подписи указаны пиарщики Рокетбанка и Voximplant. То есть, есть как минимум четыре человека заметно заинтересованные в его распространении
Рассылка пришла от пиарщика Voximplant, никакого предыдущего общения с ним я не упомню. Письмо пришло на мой личный ящик. Новость пока есть только в Cnews, написана методом ctrl+c/ctrl+v, за три часа 0 расшар в FB, сколько просмотров — неизвестно
Теперь приступим к ответу на этот часто задаваемый вопрос — "Почему ж про нас не пишут?"
1. Про вас не пишут, потому что вы пишете не туда
Я не являюсь редактором Roem.ru больше двух лет, адрес редакции - [email protected]
Ни один из четырех людей за два года не потратил время на апдейт базы для рассылок или хотя бы на делегирование кому-то осмысленному задачи сделать этот апдейт.
2. Про вас не пишут потому что это новость о текущем процессе в вашей компании
У Roem.ru нет шансов попасть в "Ведомости" с новостью "РАЭК купил рекламу РИФ+КИБ на Roem.ru". Вы каждый раз кому-то что-то продаете, в этом смысл существования вашей компании. С таким подходом X5 может рассылать в 10 утра релизы с заголовком "Мы открыли наши магазины сегодня в 8 утра"
3. Про вас не пишут, потому что это новость об узконишевом продукте
Потребность поговорить с банком — важная и нужная. Но вызывает сильные эмоции только в каких-то экстремальных случаях. В остальных ситуациях это must have, как она сделана — по большому счету клиенту важно не очень
4. Про вас не пишут, потому что новость о внедрении продукта, которую можно посчитать в деньгах, вы подаете словами: "Ми-ми-ми, мы же такие классные теперь все"
В результате текст занимает свое почётное место в списке тех, кто "Классные ребята, пускай постоят в коридоре, может напишем про них, если ничего не будет"
Но это же насколько надо, чтоб ничего не было о чём ещё можно написать?
#####
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Если б в релизе было бы соблюдено простое правило follow the money, было бы сказано, насколько снизились повторные обращения в банк, насколько уменьшились трудозатраты операторов — он бы набрал плюс 1000 очков к исходному весу.
В текущем виде он интересен второстепенным разделам изданий пищущих про внедрения чего-то где-то и про внутреннюю жизнь банков.
Если эта ситуация устраивает, то можно сильно сэкономить на PR-отделе, наняв регионального копирайтера, который в курсе кто такой Максим Ильяхов и того, что он пишет.
Экономия может составить 80-90% расходов на PR.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
(покажите этот текст вашему знакомому, если он столкнется с этой проблемой)
Я неоднократно отвечал на этот вопрос, но его задают снова и снова.
Возьму, к примеру, сегодняшний релиз "Рокетбанк внедрил запись всей коммуникации с клиентами для повышения качества обслуживания. Решение реализовано на базе платформы Voximplant"
Voximplant это проект Алексея Айларова, на проекте есть евангелист, в подписи указаны пиарщики Рокетбанка и Voximplant. То есть, есть как минимум четыре человека заметно заинтересованные в его распространении
Рассылка пришла от пиарщика Voximplant, никакого предыдущего общения с ним я не упомню. Письмо пришло на мой личный ящик. Новость пока есть только в Cnews, написана методом ctrl+c/ctrl+v, за три часа 0 расшар в FB, сколько просмотров — неизвестно
Теперь приступим к ответу на этот часто задаваемый вопрос — "Почему ж про нас не пишут?"
1. Про вас не пишут, потому что вы пишете не туда
Я не являюсь редактором Roem.ru больше двух лет, адрес редакции - [email protected]
Ни один из четырех людей за два года не потратил время на апдейт базы для рассылок или хотя бы на делегирование кому-то осмысленному задачи сделать этот апдейт.
2. Про вас не пишут потому что это новость о текущем процессе в вашей компании
У Roem.ru нет шансов попасть в "Ведомости" с новостью "РАЭК купил рекламу РИФ+КИБ на Roem.ru". Вы каждый раз кому-то что-то продаете, в этом смысл существования вашей компании. С таким подходом X5 может рассылать в 10 утра релизы с заголовком "Мы открыли наши магазины сегодня в 8 утра"
3. Про вас не пишут, потому что это новость об узконишевом продукте
Потребность поговорить с банком — важная и нужная. Но вызывает сильные эмоции только в каких-то экстремальных случаях. В остальных ситуациях это must have, как она сделана — по большому счету клиенту важно не очень
4. Про вас не пишут, потому что новость о внедрении продукта, которую можно посчитать в деньгах, вы подаете словами: "Ми-ми-ми, мы же такие классные теперь все"
В результате текст занимает свое почётное место в списке тех, кто "Классные ребята, пускай постоят в коридоре, может напишем про них, если ничего не будет"
Но это же насколько надо, чтоб ничего не было о чём ещё можно написать?
#####
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Если б в релизе было бы соблюдено простое правило follow the money, было бы сказано, насколько снизились повторные обращения в банк, насколько уменьшились трудозатраты операторов — он бы набрал плюс 1000 очков к исходному весу.
В текущем виде он интересен второстепенным разделам изданий пищущих про внедрения чего-то где-то и про внутреннюю жизнь банков.
Если эта ситуация устраивает, то можно сильно сэкономить на PR-отделе, наняв регионального копирайтера, который в курсе кто такой Максим Ильяхов и того, что он пишет.
Экономия может составить 80-90% расходов на PR.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
-= Что общего у «Спутника» и депортации крымских татар =-
(спойлер: "не пригодилось")
=== Объявление ===
Мне дали на тестирование офлайновый time tracker TimeFlip (который ещё несколько часов можно купить здесь, пока идёт кампания: https://planeta.ru/campaigns/timeflip ). Впечатления про него сложные, поэтому публикую сейчас, незадолго до завершения краудфандинговой кампании на "Планете".
Early adopters не испугаются, а обычные пользователи не напугаются: http://telegra.ph/Russkij-kraudfanding-na-primere-TimeFlip-05-15
Так же хочу заметить, что я нашёл ещё одного, далеко не первого, человека, который недоволен русскими краудфиндинговыми площадками. Имейте в виду, если соберетесь с ними работать
===================
Теперь к начальной теме заметки: этой весной, уже традиционно, Ростелеком попытался озвучить своё мнение о проекте/портале «Спутник», что его надо как-то переформатировать.
Не менее традиционно медиа про «Спутник» сказали, что:
— на него никто не ходит (что правда)
— на него потратили $20 млн (что правда)
— что непонятно зачем вообще это всё нужно (а тут уже вспоминается анекдот про недоходящие сообщения: "Если они до вас не доходят, то перечитайте их")
Так вот: ситуация со «Спутником» не имела никакого отношения к конкурентной борьбе на рынке поиска.
Его создание должно было ответить на простой вопрос: если нам забанят Google, Apple и вообще весь интернет, то что мы сможем сделать сами, чтобы инфраструктура не пострадала?
Вопрос, на фоне событий 2014-го года, до сих пор носит практический характер: в Крыму многие сервисы доступны исключительно через прокси (я писал об этом: https://vk.com/wall209903_8035), а единичный случай захода в админку сервиса типа Amazon Web Storage с крымского IP может привести к тому, что ваш аккаунт будет быстро закрыт. То есть, заниматься веб-разработкой из Крыма достаточно проблематично.
Исполнителем был назначен Ростелеком. Которому немного параллельно на возможность превращения Рунета в Руинтранет: ситуация на рынке провайдинга такова, что платить будут хоть за доступ хоть куда-нибудь.
Но вопрос остаётся: собственно, зачем нужен был «Спутник»?
Моё мнение заключается в том, что «Спутник» был нужен исключительно для того, чтобы в тот момент, когда разные заграничные корпорации добра, в результате принятых где-то вне России законов, попытаются выкручивать руки выключением каких-то важных для России сервисов, им можно было ответить спокойно: «Да выключайте!».
Точно так же, как на случай возможной войны в пятидесятых годах прошлого века из приграничных регионов (Крым, Кавказ), отселяли население склонное к дезертирстсву. Скажем так
Это были действия одного порядка, в соответствии с принципом «хочешь мира — готовься к войне». Не случилось ни открытой войны с СССР. Не случилось блокировки интернета в Рунете, не случилось тотальной блокировки западных сервисов для граждан России. В результате и выселение крымских татар сейчас трактуется как бессмысленное зверство, и затраты на «Спутник» сходу объявляются распилом и коррупцией.
Распилом это было бы, если бы «Спутник» был калькой поиска Mail.ru, который бы делался за госденьги, но при этом принадлежал бы Mail.ru. Была бы типичная ситуация "приватизации выручки и национализации расходов".
20 миллионов долларов на поисковик, который просто умеет ходить и индексировать хотя бы Рунет — это просто ни о чём. Это 3% от стоимости одного лишь _офиса_ "Яндекса", без затрат на сотрудников, сервера и прочего.
"Кинопоиск", "Авто.ру", которые являются составляющей "Яндекса", стоят на порядок дороже потраченного на «Спутник».
Соответственно, ответ на вопрос, что же такое «Спутник»: это не распил, а прототип. Доказательство того, что можно выполнить задачу по импортозамещению чего угодно. В том числе Google, "Яндекса". Даже "Новостей Яндекса". И так далее.
Если будет надо.
Но, очень надеюсь, что надо не будет
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
(спойлер: "не пригодилось")
=== Объявление ===
Мне дали на тестирование офлайновый time tracker TimeFlip (который ещё несколько часов можно купить здесь, пока идёт кампания: https://planeta.ru/campaigns/timeflip ). Впечатления про него сложные, поэтому публикую сейчас, незадолго до завершения краудфандинговой кампании на "Планете".
Early adopters не испугаются, а обычные пользователи не напугаются: http://telegra.ph/Russkij-kraudfanding-na-primere-TimeFlip-05-15
Так же хочу заметить, что я нашёл ещё одного, далеко не первого, человека, который недоволен русскими краудфиндинговыми площадками. Имейте в виду, если соберетесь с ними работать
===================
Теперь к начальной теме заметки: этой весной, уже традиционно, Ростелеком попытался озвучить своё мнение о проекте/портале «Спутник», что его надо как-то переформатировать.
Не менее традиционно медиа про «Спутник» сказали, что:
— на него никто не ходит (что правда)
— на него потратили $20 млн (что правда)
— что непонятно зачем вообще это всё нужно (а тут уже вспоминается анекдот про недоходящие сообщения: "Если они до вас не доходят, то перечитайте их")
Так вот: ситуация со «Спутником» не имела никакого отношения к конкурентной борьбе на рынке поиска.
Его создание должно было ответить на простой вопрос: если нам забанят Google, Apple и вообще весь интернет, то что мы сможем сделать сами, чтобы инфраструктура не пострадала?
Вопрос, на фоне событий 2014-го года, до сих пор носит практический характер: в Крыму многие сервисы доступны исключительно через прокси (я писал об этом: https://vk.com/wall209903_8035), а единичный случай захода в админку сервиса типа Amazon Web Storage с крымского IP может привести к тому, что ваш аккаунт будет быстро закрыт. То есть, заниматься веб-разработкой из Крыма достаточно проблематично.
Исполнителем был назначен Ростелеком. Которому немного параллельно на возможность превращения Рунета в Руинтранет: ситуация на рынке провайдинга такова, что платить будут хоть за доступ хоть куда-нибудь.
Но вопрос остаётся: собственно, зачем нужен был «Спутник»?
Моё мнение заключается в том, что «Спутник» был нужен исключительно для того, чтобы в тот момент, когда разные заграничные корпорации добра, в результате принятых где-то вне России законов, попытаются выкручивать руки выключением каких-то важных для России сервисов, им можно было ответить спокойно: «Да выключайте!».
Точно так же, как на случай возможной войны в пятидесятых годах прошлого века из приграничных регионов (Крым, Кавказ), отселяли население склонное к дезертирстсву. Скажем так
Это были действия одного порядка, в соответствии с принципом «хочешь мира — готовься к войне». Не случилось ни открытой войны с СССР. Не случилось блокировки интернета в Рунете, не случилось тотальной блокировки западных сервисов для граждан России. В результате и выселение крымских татар сейчас трактуется как бессмысленное зверство, и затраты на «Спутник» сходу объявляются распилом и коррупцией.
Распилом это было бы, если бы «Спутник» был калькой поиска Mail.ru, который бы делался за госденьги, но при этом принадлежал бы Mail.ru. Была бы типичная ситуация "приватизации выручки и национализации расходов".
20 миллионов долларов на поисковик, который просто умеет ходить и индексировать хотя бы Рунет — это просто ни о чём. Это 3% от стоимости одного лишь _офиса_ "Яндекса", без затрат на сотрудников, сервера и прочего.
"Кинопоиск", "Авто.ру", которые являются составляющей "Яндекса", стоят на порядок дороже потраченного на «Спутник».
Соответственно, ответ на вопрос, что же такое «Спутник»: это не распил, а прототип. Доказательство того, что можно выполнить задачу по импортозамещению чего угодно. В том числе Google, "Яндекса". Даже "Новостей Яндекса". И так далее.
Если будет надо.
Но, очень надеюсь, что надо не будет
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
Telegraph
Русский краудфандинг: на примере TimeFlip
Мне дали на тестирование русский офлайновый таймтрекер TimeFlip (у вас, кстати, есть несколько часов на то чтобы его купить на Planeta.ru за 1500+ рублей, в зависимости от варианта) Идея создателей проекта, которые уже получили финансирование из разных источников…
-= О возможной блокировке Telegram в России =-
Позвонили с "Эха Москвы", попросили рассказать о том, что ждёт Telegram в будущем: поводом к этому стала статья в "Ведомостях" с заголовком "Администраторы Telegram-каналов предупредили о возможной скорой блокировке мессенджера в России": https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/05/15/689967-administratori
Рассказал им, расскажу и вам.
Поводом для написания статьи в "Ведомостях", в свою очередь, стала онлайн-петиция на сайте Change.org, в которой неизвестная группа товарищей и примкнувший к ним Фёдор Скуратов (основатель Combot, сервиса аналитики групповых чатов), пишут, что государство российское не слушается голоса разума, хочет забанить всю нашу деревню (цитата: "Среди авторов петиции также каналы @CatalogTelegram, @digitalarticles, @tgmarketing (совокупно более 15 000 подписчиков)") поэтому, пожалуйста, Павел Валерьевич, не дайте забанить Telegram — только на вас и уповаем.
1. Хотел бы предупредить о возможной скорой затрещине от главреда любого журналиста, который пишет статьи базирующиеся на онлайн-петициях, открытых письмах и прочих плачах Ярославны. В этой петиции есть одно интересное утверждение: что Дурову уже прилетело требование от РКН включиться в реестр распространителей информации. Опровержения или подтверждения этого факта в статье нет.
Но PRщики могут взять на заметку, что просто написать какое-то заявление и дать его журналисту работает хуже, чем если взять какое-то заявление, выложить его на Change.org и уже с этим пойти к журналисту.
2. Фёдор Скуратов делает сервис для аналитики не каналов (за которые все переживают), а чатов. Значимость этого явления — немного спорная: топовый канал "Двач" имеет 4000 участников, например: https://combot.org/telegram/top/chats
Необходимость же Фёдору, для продвижения своего продукта, иметь репутацию гуру среди чатоводов — очевидна. Поэтому то что публикуется им — стоит фильтровать.
3. Павел Дуров, каким бы идеалистом он ни казался, очень прагматичен. Если из практических соображений надо не сотрудничать с властями, он не будет. Если надо сотрудничать — будет. Спецслужбы получали ответы на запросы из ВКонтакте и тогда, когда Павел Дуров был CEO социальной сети.
Если надо забанить каналы ИГИЛ в Telegram — тоже забанит. Поскольку репутация революционера и инфоанархиста это одно, а репутация пособника террористов, конфликтующих с США — совсем другое.
Поэтому предлагаемый авторами петиции Павлу выбор: "забейте на имидж во всём мире, который вы себе создаете уже несколько лет ради того, чтобы в России люди могли пользоваться Telegram" будет разрешён совершенно очевидным образом: целое важнее части, поэтому пожертвуют частью. Ничего личного.
4. Бан Telegram в России будет уникальным явлением, когда чиновники банят то, чем они сами пользуются: распространение Telegram среди чиновников высокое. Минсвязь (в том числе и РКН) из Telegram не вылезает.
Обычно власти предпочитают банить более тихие сервисы, которые или крайне нишевые (Linkedin, Zello), или в России практически не используются (Китайский WeChat. Уже разбанен).
Единственное исключение: политика-экстремизм, где банят всё подряд и RuTracker, где были затронуты коммерческие интересы солидных людей вложившихся в онлайн-кинотеатры (тут ещё можно обратить внимание на уровень хайпа вокруг работы Netflix в России, совершенно не соответствующий уровню проникновения сервиса)
===
Итого: ничего не произошло. Телеграм могли забанить вчера, могут забанить сегодня, и могут забанить завтра.
—
Юрий Синодов
@sinodov
Позвонили с "Эха Москвы", попросили рассказать о том, что ждёт Telegram в будущем: поводом к этому стала статья в "Ведомостях" с заголовком "Администраторы Telegram-каналов предупредили о возможной скорой блокировке мессенджера в России": https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/05/15/689967-administratori
Рассказал им, расскажу и вам.
Поводом для написания статьи в "Ведомостях", в свою очередь, стала онлайн-петиция на сайте Change.org, в которой неизвестная группа товарищей и примкнувший к ним Фёдор Скуратов (основатель Combot, сервиса аналитики групповых чатов), пишут, что государство российское не слушается голоса разума, хочет забанить всю нашу деревню (цитата: "Среди авторов петиции также каналы @CatalogTelegram, @digitalarticles, @tgmarketing (совокупно более 15 000 подписчиков)") поэтому, пожалуйста, Павел Валерьевич, не дайте забанить Telegram — только на вас и уповаем.
1. Хотел бы предупредить о возможной скорой затрещине от главреда любого журналиста, который пишет статьи базирующиеся на онлайн-петициях, открытых письмах и прочих плачах Ярославны. В этой петиции есть одно интересное утверждение: что Дурову уже прилетело требование от РКН включиться в реестр распространителей информации. Опровержения или подтверждения этого факта в статье нет.
Но PRщики могут взять на заметку, что просто написать какое-то заявление и дать его журналисту работает хуже, чем если взять какое-то заявление, выложить его на Change.org и уже с этим пойти к журналисту.
2. Фёдор Скуратов делает сервис для аналитики не каналов (за которые все переживают), а чатов. Значимость этого явления — немного спорная: топовый канал "Двач" имеет 4000 участников, например: https://combot.org/telegram/top/chats
Необходимость же Фёдору, для продвижения своего продукта, иметь репутацию гуру среди чатоводов — очевидна. Поэтому то что публикуется им — стоит фильтровать.
3. Павел Дуров, каким бы идеалистом он ни казался, очень прагматичен. Если из практических соображений надо не сотрудничать с властями, он не будет. Если надо сотрудничать — будет. Спецслужбы получали ответы на запросы из ВКонтакте и тогда, когда Павел Дуров был CEO социальной сети.
Если надо забанить каналы ИГИЛ в Telegram — тоже забанит. Поскольку репутация революционера и инфоанархиста это одно, а репутация пособника террористов, конфликтующих с США — совсем другое.
Поэтому предлагаемый авторами петиции Павлу выбор: "забейте на имидж во всём мире, который вы себе создаете уже несколько лет ради того, чтобы в России люди могли пользоваться Telegram" будет разрешён совершенно очевидным образом: целое важнее части, поэтому пожертвуют частью. Ничего личного.
4. Бан Telegram в России будет уникальным явлением, когда чиновники банят то, чем они сами пользуются: распространение Telegram среди чиновников высокое. Минсвязь (в том числе и РКН) из Telegram не вылезает.
Обычно власти предпочитают банить более тихие сервисы, которые или крайне нишевые (Linkedin, Zello), или в России практически не используются (Китайский WeChat. Уже разбанен).
Единственное исключение: политика-экстремизм, где банят всё подряд и RuTracker, где были затронуты коммерческие интересы солидных людей вложившихся в онлайн-кинотеатры (тут ещё можно обратить внимание на уровень хайпа вокруг работы Netflix в России, совершенно не соответствующий уровню проникновения сервиса)
===
Итого: ничего не произошло. Телеграм могли забанить вчера, могут забанить сегодня, и могут забанить завтра.
—
Юрий Синодов
@sinodov
-= Русский программист был исключен из числа победителей конкурса разработчиков из-за страха британцев перед китайскими программистами. Ему не выдадут £12k призовых =-
—--- Объявление: две вакансии в МСК которые я лично могу порекомендовать —---
1. Java Dev (Middle/Senior) https://vacancy.new.hr/java/3
Москва, высоконагруженная ERP, лидер отрасли. Сложные интеграционные задачи
2. JS Dev (Team lead/Senior) https://vacancy.new.hr/frontend/9
Дочка Abbyy, поисковик Findo. Работа с Давидом Яном в Москве, продукт ориентирован на западный рынок
По любой из этих вакансий, а также с вопросами по поиску специалистов, можно писать на [email protected]
—--- (по вопросам размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) —---
Я отлично понимаю, что от заголовка с которого я начал этот текст, за версту веет Russia Today и Царьград.тв, но поскольку он наиболее точно описывает происходящее (и я это покажу ниже), менять его стиль не буду.
Владимир Игловиков ( https://www.facebook.com/iglovikov ), программист из Санкт-Петербурга, отучившийся на физфаке СПбГУ, живущий и работающий в США, принял участие в конкурсе Data Science Challenge: https://www.datasciencechallenge.org/ (организаторы: MI5, MI6 и британское Миннауки), занял второе место, после чего получил от организаторов послание, где они сказали, что не могут перевести ему призовые, поскольку у него слишком коррупционное гражданство (не шутка):
I'm sorry to say that due to your Russian citizenship you do not meet Clause 2.3b because Russia has a score below 37. As a result the company running the challenges is unable to award you any prize money as you do not meet the criteria that they need to follow due to their legal obligations in the UK.
(Сожалею, что приходится это говорить, но из-за вашего российского гражданства вы не соответствуете пункту правил 2.3b, поскольку Россия имеет рейтинг ниже 37. Поэтому компания проводящая конкурс не может наградить вас призовыми, так как вы не соответствуете необходимым критериям, которым мы следуем в соответствии со своими юридическими обязательствами в Британии)
Пункт правил 2.3b говорит следующее:
No payment shall be made (whether directly or via a third party/country) to: ...an individual who is a national and/or resident of, or located in, any country with a score of 37 or less according to Transparency International's Corruption Perceptions Index 2014, or
(Выплаты не будут произведены (ни прямо, ни через третьи стороны/страны) в пользу: частных лиц с гражданством, статусом резидента, или находящихся в любой стране с рейтингом 37 или ниже в соответствии с рейтингом проникновения коррупции Transparency International 2014-го года)
Владимир пишет, что сумма призовых меньше его месячной зарплаты, поэтому для него эта ситуация не критична. Но ему не нравится концепция судейства учёных на базе их возраста, пола, национальной принадлежности или страны происхождения.
Помимо очевидного соображения, что MI5, MI6 и Миннауки Британии вряд ли существуют для того, чтобы программистам из России нравилась концепция всего, что они делают (а шрам от укуса Ашманова вообще напоминает, что скорее всего совсем наоборот), но я предполагаю, что организаторы конкурса вообще не хотели обидеть россиян, или это не было главной задачей.
Давайте посмотрим, у каких стран, какой рейтинг в TI CPI 2014:
Украина: 26
Россия: 27
Белоруссия: 31
Вьетнам: 31 (вьетнамских студенов много, по computer science они упарываются на отлично)
Китай: 36
Линия отсечения: 37
Индия: 38
Я не верю в такие совпадения. Планка была установлена на уровне 37, на один пункт выше оценки Китая, чтобы исключить именно китайских специалистов из соревнования, но оставить Индию, которая с Британией давно знакома. Россияне, белорусы, украинцы остались за бортом "прицепом".
—--- Объявление: две вакансии в МСК которые я лично могу порекомендовать —---
1. Java Dev (Middle/Senior) https://vacancy.new.hr/java/3
Москва, высоконагруженная ERP, лидер отрасли. Сложные интеграционные задачи
2. JS Dev (Team lead/Senior) https://vacancy.new.hr/frontend/9
Дочка Abbyy, поисковик Findo. Работа с Давидом Яном в Москве, продукт ориентирован на западный рынок
По любой из этих вакансий, а также с вопросами по поиску специалистов, можно писать на [email protected]
—--- (по вопросам размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) —---
Я отлично понимаю, что от заголовка с которого я начал этот текст, за версту веет Russia Today и Царьград.тв, но поскольку он наиболее точно описывает происходящее (и я это покажу ниже), менять его стиль не буду.
Владимир Игловиков ( https://www.facebook.com/iglovikov ), программист из Санкт-Петербурга, отучившийся на физфаке СПбГУ, живущий и работающий в США, принял участие в конкурсе Data Science Challenge: https://www.datasciencechallenge.org/ (организаторы: MI5, MI6 и британское Миннауки), занял второе место, после чего получил от организаторов послание, где они сказали, что не могут перевести ему призовые, поскольку у него слишком коррупционное гражданство (не шутка):
I'm sorry to say that due to your Russian citizenship you do not meet Clause 2.3b because Russia has a score below 37. As a result the company running the challenges is unable to award you any prize money as you do not meet the criteria that they need to follow due to their legal obligations in the UK.
(Сожалею, что приходится это говорить, но из-за вашего российского гражданства вы не соответствуете пункту правил 2.3b, поскольку Россия имеет рейтинг ниже 37. Поэтому компания проводящая конкурс не может наградить вас призовыми, так как вы не соответствуете необходимым критериям, которым мы следуем в соответствии со своими юридическими обязательствами в Британии)
Пункт правил 2.3b говорит следующее:
No payment shall be made (whether directly or via a third party/country) to: ...an individual who is a national and/or resident of, or located in, any country with a score of 37 or less according to Transparency International's Corruption Perceptions Index 2014, or
(Выплаты не будут произведены (ни прямо, ни через третьи стороны/страны) в пользу: частных лиц с гражданством, статусом резидента, или находящихся в любой стране с рейтингом 37 или ниже в соответствии с рейтингом проникновения коррупции Transparency International 2014-го года)
Владимир пишет, что сумма призовых меньше его месячной зарплаты, поэтому для него эта ситуация не критична. Но ему не нравится концепция судейства учёных на базе их возраста, пола, национальной принадлежности или страны происхождения.
Помимо очевидного соображения, что MI5, MI6 и Миннауки Британии вряд ли существуют для того, чтобы программистам из России нравилась концепция всего, что они делают (а шрам от укуса Ашманова вообще напоминает, что скорее всего совсем наоборот), но я предполагаю, что организаторы конкурса вообще не хотели обидеть россиян, или это не было главной задачей.
Давайте посмотрим, у каких стран, какой рейтинг в TI CPI 2014:
Украина: 26
Россия: 27
Белоруссия: 31
Вьетнам: 31 (вьетнамских студенов много, по computer science они упарываются на отлично)
Китай: 36
Линия отсечения: 37
Индия: 38
Я не верю в такие совпадения. Планка была установлена на уровне 37, на один пункт выше оценки Китая, чтобы исключить именно китайских специалистов из соревнования, но оставить Индию, которая с Британией давно знакома. Россияне, белорусы, украинцы остались за бортом "прицепом".
Мораль проста: данные правила, безусловно, дискриминационные. Но поскольку организаторами являются спецслужбы, для которых вопросы национальности при отборе контрагентов и сотрудников имеют первостепенное значение, ожидать тут других правил игры не стоит. Выбор критерия для отсечения участников был вторичен: его, по моему мнению, подгоняли под решение, а решение было — исключить Китай.
Владимиру наши пожелания успехов в дальнейшей работе.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
Владимиру наши пожелания успехов в дальнейшей работе.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
-= Почему сотовая связь будет только хуже =-
==== Объявление ====
Читайте канал Александра Горного «Стартап дня» — @startupoftheday
В нём вы узнаете и поймёте, как трезво и реалистично подходить к вопросу создания интернет-проекта с положительным cash-flow
Может быть не масштаба Facebook, но зато положительным
Проекты там интересные
==== (по поводу размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) ====
Я уже объяснял, почему сотовая связь будет неминуемо ухудшаться по соотношению цена/качество, но сейчас, на фоне аварии «Мегафона», эти соображения будут более наглядны, поэтому повторюсь.
В России произошёл переход от массового использования тарифов "плати по мере использования" к пакетным предложениям, когда абонент получает за фиксированную сумму набор минут, звонков и SMS.
Поэтому изменилось несколько подходов:
— от «чем больше абонент говорит и качает, тем больше мы зарабатываем» операторы перешли к «чем больше абонент говорит и качает в рамках своего пакета без оплаты чего-то сверху — тем больше мы тратим денег на инфраструктуру, тем меньше наши чистые доходы при той же выручке»
Операторы с этим борются тривиально: тарифы не сбалансированы, покупая большой пакет трафика, ты покупаешь и большой пакет минут-SMS. Операторы оставляют лазейки для взимания дополнительных платежей. Например: плата за национальный роуминг, за дополнительные пакеты интернета, те же мобильные подписки, которые до сих пор генерируют существенную часть выручки и ещё более существенную часть прибыли.
— поскольку пределы взимания дополнительных денег с клиентов существуют, второе решение по росту прибыли, очевидно, это сокращение расходов. Тут впереди планеты всей у нас «Билайн», который:
а) всё глубже и глубже засовывает живое общение с человеком из техподдержки в своё меню, снижая количество обрабатываемых людьми обращений
б) сокращает персонал (в терминологии менеджеров "Билайна" - оптимизирует отделы)
в) переводит персонал на надомную работу
г) продает инфраструктуру в "Русские башни"
д) совместно использует и оборудование, и частоты с другими операторами
е) если выявляются недовольные (в процессе ухода по MNP), они получают скидку 20-30% и удерживаются компанией дальше
Остальные операторы эти и другие меры применяют менее агрессивно, но применяют тоже.
Я думаю, что постепенно меры экономии дойдут до того, что экономия на инфраструктуре будет жёстче: там где населения мало, там связи или не будет, или будет только вышка с EDGE одного из операторов, который будет делить её со своими коллегами по большой тройке (но не с Tele2 — Tele2 надо тормозить и делать так, чтоб им всё было дорого).
Поэтому мы сейчас живём в золотой век качественной связи: LTE/3G на каждом кусту, EDGE повсеместно, а GPRS кажется редкой диковиной муромских лесов.
А ждёт нас: долгое и мучительное внедрение 5G и, вполне возможно, деградация существующих сетей во многих местах, где мы _иногда_ бываем, с перебросом избыточного оборудования оттуда на более приоритетные точки.
Там где мы постоянно, если это крупный город, качество останется приличным
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
==== Объявление ====
Читайте канал Александра Горного «Стартап дня» — @startupoftheday
В нём вы узнаете и поймёте, как трезво и реалистично подходить к вопросу создания интернет-проекта с положительным cash-flow
Может быть не масштаба Facebook, но зато положительным
Проекты там интересные
==== (по поводу размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) ====
Я уже объяснял, почему сотовая связь будет неминуемо ухудшаться по соотношению цена/качество, но сейчас, на фоне аварии «Мегафона», эти соображения будут более наглядны, поэтому повторюсь.
В России произошёл переход от массового использования тарифов "плати по мере использования" к пакетным предложениям, когда абонент получает за фиксированную сумму набор минут, звонков и SMS.
Поэтому изменилось несколько подходов:
— от «чем больше абонент говорит и качает, тем больше мы зарабатываем» операторы перешли к «чем больше абонент говорит и качает в рамках своего пакета без оплаты чего-то сверху — тем больше мы тратим денег на инфраструктуру, тем меньше наши чистые доходы при той же выручке»
Операторы с этим борются тривиально: тарифы не сбалансированы, покупая большой пакет трафика, ты покупаешь и большой пакет минут-SMS. Операторы оставляют лазейки для взимания дополнительных платежей. Например: плата за национальный роуминг, за дополнительные пакеты интернета, те же мобильные подписки, которые до сих пор генерируют существенную часть выручки и ещё более существенную часть прибыли.
— поскольку пределы взимания дополнительных денег с клиентов существуют, второе решение по росту прибыли, очевидно, это сокращение расходов. Тут впереди планеты всей у нас «Билайн», который:
а) всё глубже и глубже засовывает живое общение с человеком из техподдержки в своё меню, снижая количество обрабатываемых людьми обращений
б) сокращает персонал (в терминологии менеджеров "Билайна" - оптимизирует отделы)
в) переводит персонал на надомную работу
г) продает инфраструктуру в "Русские башни"
д) совместно использует и оборудование, и частоты с другими операторами
е) если выявляются недовольные (в процессе ухода по MNP), они получают скидку 20-30% и удерживаются компанией дальше
Остальные операторы эти и другие меры применяют менее агрессивно, но применяют тоже.
Я думаю, что постепенно меры экономии дойдут до того, что экономия на инфраструктуре будет жёстче: там где населения мало, там связи или не будет, или будет только вышка с EDGE одного из операторов, который будет делить её со своими коллегами по большой тройке (но не с Tele2 — Tele2 надо тормозить и делать так, чтоб им всё было дорого).
Поэтому мы сейчас живём в золотой век качественной связи: LTE/3G на каждом кусту, EDGE повсеместно, а GPRS кажется редкой диковиной муромских лесов.
А ждёт нас: долгое и мучительное внедрение 5G и, вполне возможно, деградация существующих сетей во многих местах, где мы _иногда_ бываем, с перебросом избыточного оборудования оттуда на более приоритетные точки.
Там где мы постоянно, если это крупный город, качество останется приличным
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
Статья про YaC получилась длинная, отдал её Сергею Уланкину на Roem.ru
Long story short:
«По сути в попытке не быть ни Google с YouTube, ни Mail.ru с соцсетями/играми, ни Facebook компания ввязывается в крестовый поход за изменение типа потребления медицинских услуг. Это неплохо, поскольку если этот путь верен, «Яндексу» будет проще на нём работать благодаря относительно раннему выходу.
Смущает одно: «Яндексу» для того, чтобы быть «Яндексом» и зарабатывать на этом, нужны не только запросы пользователей на поиск, но и относительно свободные ниши с глубоким интересом бизнеса к покупке коммерческих запросов. Со свободностью ниш сейчас плохо, поскольку в хорошо монетизируемую навигацию лезут со всех сторон со своими вертикальными поисками сильно заточенные проекты. Несколько примеров:
- Banki.ru: финансовые продукты;
- Drom.ru: автомобили (Auto.ru «Яндекс» предусмотрительно купил);
- «Авито»: везде, в том числе и «сладкая» недвижимость, под которую запущен Domofond.ru.
При этом ни один из вышеперечисленных продуктов не несёт никаких расходов на индексирование всего, даже абсолютно бесплатного и коммерчески неинтересного интернета и обслуживание пользовательского интереса к нему — они сидят исключительно в нише коммерческих запросов. И ещё вопрос: что дороже — маркетинг этих проектов или обслуживание некоммерческих запросов»
Long story short:
«По сути в попытке не быть ни Google с YouTube, ни Mail.ru с соцсетями/играми, ни Facebook компания ввязывается в крестовый поход за изменение типа потребления медицинских услуг. Это неплохо, поскольку если этот путь верен, «Яндексу» будет проще на нём работать благодаря относительно раннему выходу.
Смущает одно: «Яндексу» для того, чтобы быть «Яндексом» и зарабатывать на этом, нужны не только запросы пользователей на поиск, но и относительно свободные ниши с глубоким интересом бизнеса к покупке коммерческих запросов. Со свободностью ниш сейчас плохо, поскольку в хорошо монетизируемую навигацию лезут со всех сторон со своими вертикальными поисками сильно заточенные проекты. Несколько примеров:
- Banki.ru: финансовые продукты;
- Drom.ru: автомобили (Auto.ru «Яндекс» предусмотрительно купил);
- «Авито»: везде, в том числе и «сладкая» недвижимость, под которую запущен Domofond.ru.
При этом ни один из вышеперечисленных продуктов не несёт никаких расходов на индексирование всего, даже абсолютно бесплатного и коммерчески неинтересного интернета и обслуживание пользовательского интереса к нему — они сидят исключительно в нише коммерческих запросов. И ещё вопрос: что дороже — маркетинг этих проектов или обслуживание некоммерческих запросов»
—= О силе прогнозов: на закрытие украинского офиса "Яндекса", конференции "Одессея" и другого российского IT-бизнеса на Украине =-
Три года назад Сергей Петренко, будучи ещё директором "Яндекс.Украина", но уже в момент когда Крым начал становиться российским, написал пост о том, что к Ашманову неправильно относиться просто как к человеку с "дремучими взглядами на Украину": https://blognot.co/11722
А надо ещё смотреть на то, что и как граждане Украины поддерживают, когда ходят на iForum (украинский РИФ), кого они поддерживают, и стоит ли вообще туда ходить.
(при этом стоит заметить, что несмотря на политические и человеческие взгляд Ашманова, он сделал на iForum один из лучших докладов за всю историю мероприятия: https://roem.ru/15-04-2011/117814/illyuzii-i-lovushki-startapov/ (да и вообще один из лучших докладов по интернет-бизнесу на русском языке которые я видел))
Я опешил. На мой взгляд, практически ценная информация, даже если она исходит от самого лютого врага, не теряет своей ценности. Если сталинист вам кричит, когда вы выходите из дома: "Шапку надень!" — глупо отказываться от головного убора, если на улице -20°С только по той причине, что вам его советует человек с неприятными вам политическими взглядами.
У нас с Сергеем получилась небольшая дискуссия, где мы сказали вот что:
Я: Сергей, ты когда к бойкоту "Ашманов и Партнеры" и Ашманова призываешь ты смотришь на пару ходов вперёд? Ты не боишься того, что завтра «Яндекс.Украине» придётся писать про независимость от «русского Yandex N.V», а написать-то будет нечего?
СП: Яндекс никого не поддерживает. Бизнес не может кого-то поддерживать в политике. Работа Яндекса — давать полный и объективный ответ пользователю. Телефон не может работать для Единой России и создавать шумы при разговоре членов «Правого сектора»
Я: Мне кажется, или я всё же вижу выше в тексте призывы к экономическому бойкоту мероприятий АиП и мероприятий с участием Ашманова? Почему? Мероприятия станут хуже, из-за того, что у Ашманова непопулярные политические взгляды?
Ты смешиваешь политику и бизнес и после этого пишешь, что «бизнес не может кого-то поддерживать в политике». А, значит, мешать бизнес кому-то по политическим мотивам может, да? Это выглядит лицемерно и лживо. Это может ударить по «Яндексу» и российскому, и украинскому. Легенда «мы зеркало, мы так отражаем» весьма хлипкий бастион для достаточно бетонного вопроса «А вы с кем вообще, товарищи?». И ответ, в итоге, могут спросить очень настойчиво.
И ровно об этом я тебе говорил, когда сказал, что ты не продумываешь последствия своих слов на два шага вперёд.
(март 2014-го)
///
Резюме: возможные варианты развития событий в сторону проблем украинского "Яндекса" просчитывались уже тогда, однако ставка, судя по всему, была сделана на постепенную деэскалацию отношений между Россией и Украиной, чего не произошло. Деэскалация очень часто оказывается более дорогой и затратной (по времени, по деньгам) чем эскалация конфликта.
Возможно, стоило постепенно эвакуировать разработку украинских проектов, на всякий случай, за пределы Украины, оставив в стране только небольшой клиентский офис, по типу казахстанского. Однако действия были более консервативными, а наиболее негативный сценарий — сбылся.
Так же, размахивая пасификом, пытался действовать украинский ВКонтакте: https://vk.com/page-550910_51889287 и также, был вынужден закрыть офис.
Закрыта летняя одесская конференция "Яндекса" — "Одессея""
Раньше российские компетенции в области IT достаточно свободно перемещались на Украину.
Теперь не будут.
И, на мой взгляд, изгнание российского IT — это самострел для украинских айтишников. Который, так получается, на низовом уровне, поддерживался три года назад руководителем одной из украинских топ-компаний, хотя Сергея и вряд ли можно упрекать, что именно он последовательно приводил власти Украины к принятому ими решению. По итогам он им даже был резко недоволен.
Думайте о возможных долгоиграющих последствиях своих действий.
Хорошего дня.
Синодов
Три года назад Сергей Петренко, будучи ещё директором "Яндекс.Украина", но уже в момент когда Крым начал становиться российским, написал пост о том, что к Ашманову неправильно относиться просто как к человеку с "дремучими взглядами на Украину": https://blognot.co/11722
А надо ещё смотреть на то, что и как граждане Украины поддерживают, когда ходят на iForum (украинский РИФ), кого они поддерживают, и стоит ли вообще туда ходить.
(при этом стоит заметить, что несмотря на политические и человеческие взгляд Ашманова, он сделал на iForum один из лучших докладов за всю историю мероприятия: https://roem.ru/15-04-2011/117814/illyuzii-i-lovushki-startapov/ (да и вообще один из лучших докладов по интернет-бизнесу на русском языке которые я видел))
Я опешил. На мой взгляд, практически ценная информация, даже если она исходит от самого лютого врага, не теряет своей ценности. Если сталинист вам кричит, когда вы выходите из дома: "Шапку надень!" — глупо отказываться от головного убора, если на улице -20°С только по той причине, что вам его советует человек с неприятными вам политическими взглядами.
У нас с Сергеем получилась небольшая дискуссия, где мы сказали вот что:
Я: Сергей, ты когда к бойкоту "Ашманов и Партнеры" и Ашманова призываешь ты смотришь на пару ходов вперёд? Ты не боишься того, что завтра «Яндекс.Украине» придётся писать про независимость от «русского Yandex N.V», а написать-то будет нечего?
СП: Яндекс никого не поддерживает. Бизнес не может кого-то поддерживать в политике. Работа Яндекса — давать полный и объективный ответ пользователю. Телефон не может работать для Единой России и создавать шумы при разговоре членов «Правого сектора»
Я: Мне кажется, или я всё же вижу выше в тексте призывы к экономическому бойкоту мероприятий АиП и мероприятий с участием Ашманова? Почему? Мероприятия станут хуже, из-за того, что у Ашманова непопулярные политические взгляды?
Ты смешиваешь политику и бизнес и после этого пишешь, что «бизнес не может кого-то поддерживать в политике». А, значит, мешать бизнес кому-то по политическим мотивам может, да? Это выглядит лицемерно и лживо. Это может ударить по «Яндексу» и российскому, и украинскому. Легенда «мы зеркало, мы так отражаем» весьма хлипкий бастион для достаточно бетонного вопроса «А вы с кем вообще, товарищи?». И ответ, в итоге, могут спросить очень настойчиво.
И ровно об этом я тебе говорил, когда сказал, что ты не продумываешь последствия своих слов на два шага вперёд.
(март 2014-го)
///
Резюме: возможные варианты развития событий в сторону проблем украинского "Яндекса" просчитывались уже тогда, однако ставка, судя по всему, была сделана на постепенную деэскалацию отношений между Россией и Украиной, чего не произошло. Деэскалация очень часто оказывается более дорогой и затратной (по времени, по деньгам) чем эскалация конфликта.
Возможно, стоило постепенно эвакуировать разработку украинских проектов, на всякий случай, за пределы Украины, оставив в стране только небольшой клиентский офис, по типу казахстанского. Однако действия были более консервативными, а наиболее негативный сценарий — сбылся.
Так же, размахивая пасификом, пытался действовать украинский ВКонтакте: https://vk.com/page-550910_51889287 и также, был вынужден закрыть офис.
Закрыта летняя одесская конференция "Яндекса" — "Одессея""
Раньше российские компетенции в области IT достаточно свободно перемещались на Украину.
Теперь не будут.
И, на мой взгляд, изгнание российского IT — это самострел для украинских айтишников. Который, так получается, на низовом уровне, поддерживался три года назад руководителем одной из украинских топ-компаний, хотя Сергея и вряд ли можно упрекать, что именно он последовательно приводил власти Украины к принятому ими решению. По итогам он им даже был резко недоволен.
Думайте о возможных долгоиграющих последствиях своих действий.
Хорошего дня.
Синодов
-= Почему хочется госрегулирования с карточками для оплаты проезда в общественном транспорте =-
Отдал телеграмовский текст, получившийся слишком длинным, Андрею Анненкову на D-russia.ru: http://d-russia.ru/karty-dlya-oplaty-obshhestvennogo-transporta-pochemu-inogda-ochen-hochetsya-gosregulirovaniya.html
Краткая версия: я очень много езжу по России. Лучше всего дела с оплатой проезда обстоят в Питере. Местные власти внедряют и оплату PayPass (относительно дорогой для пассажира способ, но удобный если ты приехал на один день. Работает на части наземных маршрутов и везде в метро установлено по одному турникету)
В Подмосковье и Москве похуже: PayPass зажимают чтобы не уронить популярность "Тройки" и "Стрелки", в разработке которых заинтересованы Очень Солидные Люди делавшие Всё Что Нужно, есть региональное дробление: с Тройкой в область не суйся, а со Стрелкой в Москве тоже делать нечего, что явная глупость.
Смотрите. При оплате карточкой мы получаем следующие плюсы:
- ускоряем движение общественного транспорта при работе без кондуктора;
- можно устанавливать дробные тарифы, а не повышать цену скачкообразно;
- исключаем воровство со стороны кондукторов и водителей;
- обеляем крайне чёрный рынок пассажирских перевозок.
Есть минусы:
- надо вкладываться в достаточно сложный IT-продукт;
- нужно администрировать ещё один способ приёма средств;
- нужно устанавливать терминалы для оплаты, раздавать кондукторам валидаторы;
- нужна подкованная в IT служба безопасности, что редкость
Так вот: если мы делаем систему оплаты в каждом регионе, то мы вместо размножения исключительно плюсов перехода на карточную оплату, размножаем ещё и большую часть минусов, расходную часть на разработку и безопасность системы, а не только на сопровождение.
Думаю, это стоит прекратить. К сожалению, кроме государства, которое определит или стандарт (мягкий вариант) или единственного оператора (жёсткий вариант), прекратить это никто не может.
P.S. Игорь Агамирзян (член совета директоров Роснано, вице-президент Вышки) одобряет: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1579837398694683&id=100000053136970&comment_id=1579843345360755
Отдал телеграмовский текст, получившийся слишком длинным, Андрею Анненкову на D-russia.ru: http://d-russia.ru/karty-dlya-oplaty-obshhestvennogo-transporta-pochemu-inogda-ochen-hochetsya-gosregulirovaniya.html
Краткая версия: я очень много езжу по России. Лучше всего дела с оплатой проезда обстоят в Питере. Местные власти внедряют и оплату PayPass (относительно дорогой для пассажира способ, но удобный если ты приехал на один день. Работает на части наземных маршрутов и везде в метро установлено по одному турникету)
В Подмосковье и Москве похуже: PayPass зажимают чтобы не уронить популярность "Тройки" и "Стрелки", в разработке которых заинтересованы Очень Солидные Люди делавшие Всё Что Нужно, есть региональное дробление: с Тройкой в область не суйся, а со Стрелкой в Москве тоже делать нечего, что явная глупость.
Смотрите. При оплате карточкой мы получаем следующие плюсы:
- ускоряем движение общественного транспорта при работе без кондуктора;
- можно устанавливать дробные тарифы, а не повышать цену скачкообразно;
- исключаем воровство со стороны кондукторов и водителей;
- обеляем крайне чёрный рынок пассажирских перевозок.
Есть минусы:
- надо вкладываться в достаточно сложный IT-продукт;
- нужно администрировать ещё один способ приёма средств;
- нужно устанавливать терминалы для оплаты, раздавать кондукторам валидаторы;
- нужна подкованная в IT служба безопасности, что редкость
Так вот: если мы делаем систему оплаты в каждом регионе, то мы вместо размножения исключительно плюсов перехода на карточную оплату, размножаем ещё и большую часть минусов, расходную часть на разработку и безопасность системы, а не только на сопровождение.
Думаю, это стоит прекратить. К сожалению, кроме государства, которое определит или стандарт (мягкий вариант) или единственного оператора (жёсткий вариант), прекратить это никто не может.
P.S. Игорь Агамирзян (член совета директоров Роснано, вице-президент Вышки) одобряет: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1579837398694683&id=100000053136970&comment_id=1579843345360755
Digital Russia
Карты для оплаты общественного транспорта: почему иногда очень хочется госрегулирования | Digital Russia
Предлагаем вашему вниманию текст издателя сайта Roem.ru Юрия Синодова. Посвящён он ещё одному проявлению проблемы с условным названием «Российская
Отдал в Roem.ru текст о том, что реестр, вокруг которого сейчас бодаются РКН и Дуров, непонятно зачем нужен (Яндекс и Мейл.ру и так легко найти, полнота реестра такова, что админов мелких сайтов всё равно надо искать), не вызывает никаких симпатий.
Включают в него произвольно, а исключиться из него — нельзя, не закрыв сайт полностью
Хорошая вещь, в общем, на века.
Почитайте как будет время.
Включают в него произвольно, а исключиться из него — нельзя, не закрыв сайт полностью
Хорошая вещь, в общем, на века.
Почитайте как будет время.
Forwarded from Roem.ru
В реестр Роскомнадзора для Telegram можно зайти, но нельзя выйти. Доказано «Роем!» → https://roem.ru/26-06-2017/253059/diktatura-roem/
В 2017-м, в июне, РКН создал личный кабинет для входящих в реестр компаний: в нём, например, можно изменить контактные данные и, опять же, подать заявку на исключение из реестра. Я снова подал заявку об исключении из реестра. Снова указал, что мы не соответствуем определению закона 97-ФЗ от 14.05.14 как «организатор информационного обмена». И сейчас получил отказ в виде невозможности принятия моего запроса, без рассмотрения по существу. В отказе указано, что выйти из реестра можно лишь с полным прекращением деятельности проекта:
«Сообщаем, что Ваше уведомление не может быть принято, поскольку по результатам проверки представленных сведений установлено, что деятельность по обеспечению функционирования информационного ресурса, предназначенного и (или) используемого для приема, передачи, доставки и (или) обработки электронных сообщений пользователей сети «Интернет», не прекращена».
Информация или смерть. Неважно, что твой сайт не позволяет обмениваться информацией, а публикует её (разница существенная). Неважно что к тебе за три года ни разу не было ни одного обращения. Неважно, что сайтов такого же типа в Рунете ещё сотни тысяч. Попросили в реестре участвовать «Роем!» — участвуй.
Нам сейчас, в общем-то, всё равно. Раздражает три вещи:
1. Не действует правило «закон суров, но это закон». Вместо диктатуры закона мы получаем диктатуру соображений. Что это за «соображения» — неведомо. Когда они включаются и когда выключаются — неизвестно.
2. Ресурсы госведомств, уж какие они ни есть, тратятся бездарно. Задачи полноты реестра, актуальности сведений — никак не решаются. Что касается интересных для контактов госорганами ресурсов: неужели у госструктур не было каналов связи с «Мейлом» и «Яндексом» до 2014-го года? Разрешите не поверить.
3. РКН назначается исполнителем и ответственным за какую-то силовую движуху без реальных полномочий по управлению ею. Реальные «бенефициары» проектов (ФСБ) появляются на них в режиме «воскресного папы»: то три года их не было, то смех, шутки, веселье, луна-парк, террористы, тараканы. Эта движуха мешает работать и не сильно помогает безопасности. В конце концов, уж кто-кто, а силовые структуры могут получить авторизационную SMS для входа в Telegram подозреваемого в терроризме.
В 2017-м, в июне, РКН создал личный кабинет для входящих в реестр компаний: в нём, например, можно изменить контактные данные и, опять же, подать заявку на исключение из реестра. Я снова подал заявку об исключении из реестра. Снова указал, что мы не соответствуем определению закона 97-ФЗ от 14.05.14 как «организатор информационного обмена». И сейчас получил отказ в виде невозможности принятия моего запроса, без рассмотрения по существу. В отказе указано, что выйти из реестра можно лишь с полным прекращением деятельности проекта:
«Сообщаем, что Ваше уведомление не может быть принято, поскольку по результатам проверки представленных сведений установлено, что деятельность по обеспечению функционирования информационного ресурса, предназначенного и (или) используемого для приема, передачи, доставки и (или) обработки электронных сообщений пользователей сети «Интернет», не прекращена».
Информация или смерть. Неважно, что твой сайт не позволяет обмениваться информацией, а публикует её (разница существенная). Неважно что к тебе за три года ни разу не было ни одного обращения. Неважно, что сайтов такого же типа в Рунете ещё сотни тысяч. Попросили в реестре участвовать «Роем!» — участвуй.
Нам сейчас, в общем-то, всё равно. Раздражает три вещи:
1. Не действует правило «закон суров, но это закон». Вместо диктатуры закона мы получаем диктатуру соображений. Что это за «соображения» — неведомо. Когда они включаются и когда выключаются — неизвестно.
2. Ресурсы госведомств, уж какие они ни есть, тратятся бездарно. Задачи полноты реестра, актуальности сведений — никак не решаются. Что касается интересных для контактов госорганами ресурсов: неужели у госструктур не было каналов связи с «Мейлом» и «Яндексом» до 2014-го года? Разрешите не поверить.
3. РКН назначается исполнителем и ответственным за какую-то силовую движуху без реальных полномочий по управлению ею. Реальные «бенефициары» проектов (ФСБ) появляются на них в режиме «воскресного папы»: то три года их не было, то смех, шутки, веселье, луна-парк, террористы, тараканы. Эта движуха мешает работать и не сильно помогает безопасности. В конце концов, уж кто-кто, а силовые структуры могут получить авторизационную SMS для входа в Telegram подозреваемого в терроризме.
roem.ru
В реестр Роскомнадзора для Telegram можно зайти, но нельзя выйти. Доказано «Роем!»
Юрий Синодов рассказывает как «Роем!» пытается выйти из «Реестра организаторов распространения информации». По его мнению «Роем!» не соответствует определению организатора, однако для РКН это не является поводом для исключения из реестра
Написал некролог про Антона Носика по просьбе Николая Кононова и с помощью Олега Хохлова.
Общались мы с Антоном пунктиром, было это общение интересным, был он человек, безусловно, одарённый: за одно лишь создание Gazeta.ru и Lenta.ru, куда он привёл весь руководящий состав, который тянул её пятнадцать лет, заслужил репутацию крепкого профи.
Очень жаль, что эта пунктирная линия оборвалась.
https://secretmag.ru/cases/stories/zemlya-pukhom-anton-nosik-nam-budet-tebya-ne-khvatat.htm
Берегите себя
Общались мы с Антоном пунктиром, было это общение интересным, был он человек, безусловно, одарённый: за одно лишь создание Gazeta.ru и Lenta.ru, куда он привёл весь руководящий состав, который тянул её пятнадцать лет, заслужил репутацию крепкого профи.
Очень жаль, что эта пунктирная линия оборвалась.
https://secretmag.ru/cases/stories/zemlya-pukhom-anton-nosik-nam-budet-tebya-ne-khvatat.htm
Берегите себя
Секрет фирмы
«Земля пухом, Антон Носик. Нам будет тебя не хватать»
Антон Носик, прославившийся как основатель Lenta.ru, Gazeta.ru и кучи других СМИ задолго до того, как я получил хоть какую-то работу, свя...
Практически нечего добавить к Roem.ru по сделке между “Яндекс.Такси” и Uber, разве что замечу, что с рынка ещё исчезнет ситуация, когда “Баре демпингуют, а у холопов чубы трещат” — остальным сервисам будет существенно легче переживать демпинговые войны, в которых Gett, Wheely, Rutaxi и Maxim почти никогда не участвовали.