Давайте порадую вас ретрообзором на ноутбук Lenovo X230

Ибо со времён начала коронавируса я купил знакомым штук их уже штук десять. Хотя эти ноутбуки начали выпускать ещё в 2012-м году.

В основном эти машинки покупают детям и родителям для связи в период удалёнки, мне на глаза они попались пару лет назад, когда я искал экспериментальную машинку для установки Hackintosh.

Стоят они сейчас 11-13 тысяч рублей, что, как правило, решало все вопросы о том, почему именно их я советую. Но однажды, всё же, от меня попытались добиться ответа: почему же, всё-таки именно они? Ведь много старых устройств на руках, можно же брать что-то другое.

По итогам двухлетней эксплуатации могу сказать, что самое важное, что есть в Lenovo X230 это:

1. Универсальность. Это один из лучших компактных ноутбуков, которые попадались мне в руки. На нём работает всё, от Windows XP-Vista-7-8-10 до последней операционной системы Apple и всех дистрибутивов Linux. Я абсолютно уверен, что через 10 лет на нём можно будет запускать современные операционные системы. Возможно, снизится комфорт работы, но всё же.

2. Надёжность конкретно этой модели. У меня не было ни одного ноутбука, с которым не было бы технической возни. На ASUS ломалось гнездо питания, на MSI раз в год приходится менять вентиляторы, у Fujitsu и Toshiba отламывались крепления дисплея, Apple с его "гениальной" клавиатурой удивил даже фанатов.

Исключение - Lenovo X230. Снаряженный SSD-диском этот ноутбук практически бессмертен.

Его клавиатуру можно заливать водой, его можно ронять (несильно), и ему наплевать на это.

3. Ремонтопригодность и простота/дешевизна обслуживания. Заменить жёсткий диск - минута. Добавить памяти - полторы минуты (там 4 винтика, а не один). Сменить батарею (к сожалению, батареи не вечные) - 10 секунд.

Клавиатуру, если вы залили её чем-то сладким, может заменить школьник с отвёрткой, она стоит 1500-2000 рублей, матрица дисплея - немногим дороже 2000 рублей.

4. Эргономичность. Он маленький и лёгкий. Не такой тонкий как Air, но как показывает практика, толщина ноутбука не так важна как вес.

Клавиатура у Lenovo X230 чёткая, удобная. Важные кнопки вынесены отдельно, есть выключатель радиочасти, кнопка-джойстик в середине клавиатуры не мешает. Удобство работы с текстом, конечно же, выше чем на планшете.

5. Из недостатков я мог бы выделить только отсутствие отдельного входа для микрофона (но родной вполне хорош, есть совмещённый разъём для гарнитур от мобильников, а если уж очень надо - всегда можно использовать USB-адаптер) и то, что с внешним монитором он не сможет показать разрешение 4K. Не очень понятно, насколько это критично, но, подозреваю, что не очень. Ещё многих раздражает люфт батареи, но на практике это не влияет ни на что.

6. Последнее в списке, но не последнее по важности: стабильность присутствия этой модели на рынке. Lenovo X230 было продано столько, что они есть везде, в любом медвежьем углу в любом количестве, даже спустя годы после завершения продаж. Можно купить её с доставкой на Avito или refurbished на Amazon или eBay, в МСК их стабильно продаётся по несколько штук на район.

Итог: успешно спроектированная бытовая техника существует и она может оказываться настолько хороша, что даже будучи подержанной выглядит сильно предпочтительнее любых других вариантов: за эти деньги можно купить что-то дико тормозное на Celeron или Atom сделанное в стиле "на, отвали".

Если кому-то нужен компьютер для детей, только как устройство связи - Lenovo всё ещё крутой выбор

(Ваш @sinodov
Пишите если что)

Сбербанк, оказывается, пытался купить Ozon, но Ozon в итоге отказался от сделки

Сбербанк полагает, что Ozon за это должен ему миллиард рублей, о чём Ozon сообщил в документах поданных на IPO:

in September 2020, we terminated a term sheet that was entered into between ourselves, our principal shareholders and Sberbank of Russia, the parent company of one of our underwriters, Sber CIB. The term sheet provided for payment by us to Sberbank of Russia of a break-up fee equal to P1 billion in the event of breach of an undertaking. While we do not believe that we are required to pay any break-up fee, our counterparty recently notified us that it expects Ozon to pay the break-up fee in full or provide an explanation why Ozon believes that it complied with the relevant undertaking.

Написал, как Яндекс и Мейл ухитрились сделать макджоб хуже макджоба: https://www.facebook.com/sinodov/posts/10160434995997785
enjoy

Ещё замечу, что наши локомотивы новой экономики любят рассказывать, сколько они дают рабочих мест

А действительно, сколько? Рабочее место - это количество людей за которых ты платишь НДФЛ. И это число госы, в общем-то, отлично знают.

А если люди с тобой сотрудничают в статусе НПД или ИП, то они, по определению, самозанятые или предприниматели. Не сотрудники, извините. И с ними у вас не рабочие отношения, а контрактные.

Так что когда налоговая начнёт приходить в Мейл и Яндекс спрашивать: "вот вы тут говорите, что вы обеспечиваете работой пять миллионов человек, а по нашим данным вы выступали налоговым агентом только по 50 тысячам сотрудников. Можете пояснить, где ещё 4 млн 950 тысяч?" будет интересно.

Не в этом году, правда, и не в следующем.

Но очень удивлюсь, если не придут.

Впервые наблюдаю что Яндекс зачистил выдачу от своего сервиса, а не добавил в неё свой сервис: https://roem.ru/23-12-2020/284460/yandex-pessim-que/

Явление масштабное и весьма значимое (причём не только для сеошников, которые очень удивились такому поведению поисковика)

Дело в том, что постепенный заворот пользователей внутрь своих сервисов был магистральным путём развития Яндекса конца десятых годов. Это позволяло с хорошо просчитанной скоростью наращивать выручку не за счёт мегаинноваций, а за счёт отгрызания доходных сегментов поисковых запросов от вселенной и их направления в свою сторону.

Это начало роднить Яндекс с Yahoo начала нулевых: тогда компания, одновременно борясь с Гуглом за поисковую долю, гордилась тем, что пользователи с сайта не уходят, а пользуются порталом и залипают на нём. В то время как у Гугла юзеры проводят на сайте 10-30 секунд и даже не видят никакой рекламы. Подразумевалось, что Сергей Брин и Ларри Пейдж — лохи, которые не умеют зарабатывать. Где теперь этот Яху - не вспомнят даже старожилы. Похожую трансформацию в Рунете прошёл Рамблер, который был поисковиком номер один, а сейчас, являясь одной из крупнейших медийных компаний Рунета, имеет неплохую капитализацию в 20-25 млрд рублей.

(капитализация Яндекса, для примера, пробила полтора триллиона рублей)

Возможно, что Яндекс начал чувствовать, что медийка, хотя и позволяет заворачивать доходы внутрь себя, всё же, не является, в отличие от сервисов, тем сегментом, где будет огромный рост, которого хотелось бы компании. Даже если "Яндекс" выжжет всех остальных медийщиков на рынке, он обнаружит, что его доходы будут расти с отрицательной скоростью: не спасает даже всё более и более широкое проникновение интернета, слишком быстро умирают другие рекламные сегменты.

И если это так, то у Яндекса, полагаю, есть интересные планы и в отношении выделения своего медиабизнеса от себя большого подальше, и в отношении того, на что надо будет кинуть разработчиков вместо медийки.

Прикольным следствием того, что в России серьёзно прижали онлайн-казино, станет то, что снизится количество пиратских переводов сериалов. В экономике пиратства расходов на переводы не было, они все лежали на "рекламодателях". Как мне рассказывали участники индустрии, подавляющий процент дохода озвучивальщиков — это заказы пиратов. Подавляющий — это буквально, у студий без раскрученного имени, в отличие от "Кубик в кубе", например, таких заказчиков 100%.

Результат? Обеднение ассортимента пиратки или повышение издержек пиратского бизнеса

https://roem.ru/20-01-2021/284684/online-casino-stop/

Маленькое эссе о том, как читать новости о мегаоценке Telegram в 30 ярдов долларов от которых отказывается Павел Дуров:

— Павел, а вы продадите Telegram по оценке 50 миллиардов долларов? Процентов десять? Инвесторов мы найдём, это не проблема
— Нет.
— Спасибо, вам, Павел! Теперь у нас есть эксклюзив о том, что Павел Дуров отказался продавать Телеграм за 50 миллиардов долларов.
— Это ничего. Приходите завтра. Я дам вам эксклюзив о том, что я не продаю Телеграм и за 100 миллиардов долларов!
— Здорово! А можно я приду и послезавтра, мы ещё напишем, что вы отказываетсь продать Telegram и за 500 миллиардов долларов?
...
— Павел? Павел, вы здесь?

(короткие гудки)


https://thebell.io/telegram-otklonil-predlozhenie-ob-investitsiyah-s-otsenkoj-v-30-mlrd

(на самом деле турбослив информации о прошедших "переговорах" может говорить о двух вещах:

а) у кого-то из консорциума язык вообще без костей. Ну предложили и предложили, бывает. Вон, "Бургер Кинг" предложил новосибирскую оперу переименовать в "Вопперный театр", тоже интересно.

б) кто-то из консорциума считает, что у Telegram есть backers, которым эти деньги интересны. Ну и отправил им SMS через The Bell, чтобы они спросили у Дурова что это за 30 миллиардов и почему он от них отказывается. Тут тогда может быть интересное развитие событий

Но писать об этом в СМИ как-то... Неловко?)

Начинаем в моём clubhouse @sinodov
присоединяйтесь
буду вещать всю ночь

Добрый человек сделал клиент для ClubHouse на Андроиде
https://github.com/grishka/Houseclub/releases/ — обновления тут

No warranty, как обычно

Дивный новый мир: "Яндекс" помогает спамерам

Дивный новый мир #2: Mail.ru (Geekbrains) продаёт свои курсы по модели разводил продающих пылесосы Kirby и косметику "Дешели". Человек под влиянием эмоций и проданного ему образа будущего предоплачивает курс на два года (!!!) вперёд, когда через месяц выясняется, что ему этот курс нужен как абонемент в фитнес-клуб, Mail.ru остаётся абсолютно при всех своих бабках, а покупатель — с кредитом от банка на руках, который ему выплачивать ещё два года.

Как AdTech помогает мошенникам (и почему в первую очередь именно им)

У меня есть три основных используемых банка: ВТБ, Тиньков и Сбер.

Сбер мне нужен исключительно как интерфейс денег туда и оттуда к людям, которые упорно сидят именно в нём и даже не подключают СБП. Соответственно, у меня полностью отключены все платные уведомления и платные услуги, деньги пришли, деньги ушли. Важно то, что уведомлений никаких от Сбера я не получаю.

Тиньков это текущие расходы. Там включен приоритет push-уведомлений, поэтому SMS я получаю далеко не всегда.

ВТБ, в котором у меня ИИС, так исторически сложилось, генерирует при относительно редких транзакциях, самый большой пул SMS-уведомлений: они у них на каждый чих. Я получаю тонны SMS от ВТБ.

Так вот: с того момента как установилась такая конфигурация, я вижу рекламу мошеннических разводок в Facebook только и исключительно с брендированием ВТБ.

До этого был разнобой из Альфы, Сбера и не привязанного к банкам скама ("каждый житель России может получить 240 тыщ рублей - Путин велел").

Есть три варианта, кто скамерам рассказал о том, что я являюсь клиентом банка:

1. Приложение читающее уведомления
2. Сам банк
3. Сотовый оператор

Первый вариант мы вычёркиваем: такое приложение (если б оно было, но у меня никто не имеет доступа к уведомлениям) отдало бы информацию, что я клиент Тинькова в первую очередь.

Второе мы вычеркиваем, потому что а) вбелую банку это невыгодно, б) вчёрную это тоже неспортивно: "работать" со мной неинтересно, у меня нулевые остатки на денежных счетах

Остаётся только третий вариант.

И он самый реалистичный. Продажники МТС настолько охренели (присылали Игорю Ашманову), что рассылают на ролевые адреса предложения вида:

"Наша компания активно трансформируется из «телеком» оператора, в IT компанию с собственной продуктовой разработкой. Большим шагом на пути к этому, стало создание в 2017 году центра по обработке «больших данных» (BigData).

Наши знания могут помочь Вам эффективнее находить Ваших потенциальных клиентов.

В результате анализа данных о наших абонентов мы строим готовые сегменты целевых аудиторий, на основе теории вероятности и машинного обучения.

...

После того как мы нашли Ваших потенциальных клиентов нам необходимо определится с каналами коммуникации. Мы делим их на два типа:
1. «Традиционные» для оператора виды коммуникации
2. Digital коммуникации

...

Digital:
• Баннерная реклама в соц. сетях (Instagram, Вконтакте, Одноклассники).
Опираемся на свои данные — рекламу видит только та целевая аудитория, которую мы идентифицировали по средствам собственных ресурсов, а не соц. сетей.
• Programmatic (автоматизированная система показа баннеров на различных сайтах)
Мы подключены ко всем рекламным сетям (Рекламная Сеть Яндекса, Google КМС и пр.) соответственно мы найдём Вашу аудиторию на любом сайте в интернете"

Конец цитаты.

Дальше можно сложить два и два: МТС продал какому-то агентству или сразу на биржу Ad Exchange выборку клиентов ВТБ (и вряд ли только его). Возможно даже с грейдами по пролетающим в этих SMS суммами.

А дальше МТС полностью теряет контроль того, какую именно рекламу этим клиентам размещают. Вряд ли это делает исключительно МТС, конечно же: им просто не повезло, что я их абонент и что они себя продают чрезмерно нагло.

Однако, почему это помощь мошенникам в первую очередь? Потому что любой реальный бизнес скован размером своих маркетинговых бюджетов и тем, что клиенту надо оказать какую-то реальную услугу, которая стоит денег. Получив от клиента 1000 рублей, 400 надо отправить на закупку товара, 400 на зарплаты, 100 оставить на прибыль и ещё 100 можно отдать в маркетинг.

Мошенники же могут помимо затрат на "колл-центр" абсолютно все деньги отправлять в "маркетинг". Им совершенно неважно, сколько денег из 1000 рублей "потраченных" "клиентом" сгорит: лишь бы их итоговый счёт увеличился хотя бы на десять рублей.

AdTech позволяет работать со всей страной, достигать каждого и найти всех, кто в данный момент готов повестись на какую-то мошеническую схему. Никогда раньше мошенники не могли масштабировать свой бизнес без дополнительных людей. Сейчас могут.

Обычно говорят, что вот же, реклама нужна, это двигатель экономики, не лезьте грязными руками в наш чистый мир предпринимательства. Рекламные платформы любят рассказывать, как какой-нибудь плотник Вася занёс трудовой рубль в рекламу в Интернете и тут-то ему заказы и попрут и рост доходов.

Плотнику Васе, на самом же деле, делать нехер, кроме как сидеть в интернете и вести рекламные кампании. Он плотничает. Его же выручку отжимают традиционные "диспетчерские", какие-то в виде платформ для исполнения заказов, какие-то в виде агентов скупающих весь директ, которые теперь цифровизировались и могут отжимать у плотника Васи его доходы.

В результате за рекламное внимание бьются реальные производители/поставщики чего-то, "диспетчерские" и мошенники.

Мошенники побеждают. Закон о рекламе, ограничивающий их деятельность, не работает. Реклама их видна сразу на Facebook, сразу на морде YouTube и имеет огромный охват.

Поэтому, когда за эдтекерами придёт государство и начнёт спрашивать: "так, что тут у вас" — не удивляйтесь

(запомните этот твит)

--
Пишите, если что: @sinodov или [email protected]

Про услужливых дураков

Неделю назад забаненный 4pda.ru (который уехал в 4pda.to), был заблокирован в России вот по этому решению суда (скриншот c существенной частью дошлю отдельно).

Решение было сформировано в отсутствие представителей 4pda, поскольку и "Матч ТВ", и Мосгорсуд, решили, что за контент 4pda надо в суд вызывать Cloudflare, который, как понимаю, прикрывает 4pda от DDoS.

Мосгорсуд, на минуточку, это главный суд по авторским правам у нас в стране, который немного должен понимать о том, кто является надлежащим, а кто ненадлежащим ответчиком.

Но не понимает. Или делает вид, что не понимает. И тот, и другой вариант вполне себе повод для усиления состава Мосгорсуда более квалифицированными судьями.

В общем: слушали-постановили. В результате за плейлисты к IPTV, в отсутствие 4pda сайт забанили. Сказав, что это 4pda осуществляет трансляции контента "Матч ТВ". Ага-ага. Там в деле даже скриншоты есть. Но посмотреть их может только Матч.ТВ, как истец или Cloudflare. (Я бы с интересом посмотрел).

Собственно, точно так же, но не в Мосгорсуде, чуваки вроде казахского олигарха Кенеса Ракишева получают решения, которые я не то что оспорить, я даже получить на руки не могу, по которым Роскомнадзор требует от меня удалять истории о том, как его знакомая оказалась в вооружённом конфликте с вором в законе Шакро Молодым.

Так вот, к чему это приведёт:

Матч.ТВ здесь выступит вредителем вроде Мамута в кейсе с Игорем Сысоевым: пользы для себя он не получит ни на грош, но заставит нервничать, выражаясь мягко, приличный и заметный интернет-проект.

Кроме этого, отношение к администраторам отечественных доменов как к говну со стороны Мосгорсуда и шире, нашего законодательства, которых можно не уведомлять о юридических действиях в их сторону, портит репутацию доменов в доменах .ru, и доходы регистраторов. Потому что нафига брать домен в зоне .ru, если тебя об иске в твою сторону даже не уведомляют?

Это если только говорить о бизнес-интересах участников рынка.

Если говорить с более высокого уровня абстракции, то выбивание из медиаполя отечественных интернет-проектов тупо увеличивает долю присутствия западных сервисов, со всеми вытекающими.

YouTube, который на начальном этапе развития можно было за копирайт помножить на ноль, спокойно пушится условным (или даже безусловным — со свечкой не стоял — госдепом) на российскую аудиторию всеми способами, а Матч.ТВ в это время просто и без затей, находясь в позиции услужливого дурака, очищает поляну от российских интернет-проектов.

Итого. Что можно сделать: ввести безусловный запрет на вынесение решений в отношении администраторов доменов в зонах .ru и .рф без привлечения их стороной в судебных делах.

Это существенно усилит и востребованность российских доменов, и сделает более созтязательным наше правосудие.

@sinodov

Прочитал интервью Голунова в ебуржском it's my city

Удивительно и здорово, что Иван, несмотря на произошедшее с ним, с реализмом и без особого негатива смотрит на окружающий мир.

Несколько цитат (обрезаю сильно, поскольку стоит весь текст прочитать).

Про преследование прессы/журналистов:

"Я думаю, что конкретные уголовные дела — это скорее цепь случайностей..."

Про работу в статусе иноагента:

"Я готовил публикацию для «Медузы», звонил чиновнику и он мне сказал: «Давайте вы скажете, что вы не из „Медузы“? Я не могу общаться с „Медузой“, вы иноагенты». Моя коллега, когда столкнулась с аналогичной ситуацией, сказала собеседнику: «Слушайте, Дмитрий Песков на вопрос о том, что изменится в жизни журналистов после признания иноагентами, сказал, что ничего не изменится, он продолжит с ними общаться. Вы против Пескова что ли?» Чувак 20 секунд подумал и ответил на все вопросы"

О произведениях Навального:

"Вот вышло расследование Алексея Навального про «Новичок», и некоторые редакторы стали говорить, что вместо него это должны были сделать журналисты, это «просос». Но это расследование построено на покупке незаконной информации, которая стоила, по нашим прикидкам, около 10 млн рублей. Мне кажется это нечестным. Ты не можешь бороться с коррупцией, коррумпируя кого-то еще
<...>расследования Алексея раньше отличались тем, что он выкладывал все документы, ты мог их посмотреть, и ты все эти документы мог точно так же получить сам, чтобы проверить. В данном случае это массив информации, полученный не очень законным образом, и проверить его ты не можешь. Ты должен поверить на слово"

<дальше есть длинный кусок про срединную коррупцию, не буду цитировать, он хорош чтоб его прочитать полностью>

Про уход из РБК:

"я написал какую-то заметку, и из нее выпала самая главная часть. Я спрашиваю: «А куда она делась?» Чтобы не было никакого скандала, этот фрагмент вернули, но в самый подвал публикации, под вырезами, фотогалереей и так далее — в конце, куда никто не долистает. Это сделали явно по просьбе героев этого текста. Тогда я для себя понял, что надо уходить"

Как подрабатывают коррумпированные менты:

"Например, в соседнем Юго-Западном округе Москвы ровно такая же история сейчас находится в суде, скоро должен быть приговор в отношении начальника отдела наркоконтроля УВД округа. Они там взяли каких-то наркоманов, которые знакомились по тиндеру, девушка предлагала чувакам что-нибудь купить, чтобы расслабиться вместе, и когда жертва провокации покупала наркотики, ее задерживали. А потом требовали денег за невозбуждение уголовного дела"

О казусах полицейской службы:

"У меня была история: сотрудник полиции сам в личной ситуации пострадал от мошенников и обратился с заявлением в полицию, чтобы возбудили дело. А коллеги-следователи дали понять, что бесплатно работать не будут. И этот сотрудник просил меня написать про его историю, чтобы привлечь внимание и чтобы дело все-таки возбудили"

В общем, интервью интересное, как мне кажется, вполне реалистичное, советую почитать.

@sinodov

Перевод на русский: о закрытии медиа, тяжести их изготовления и их выживании

На Adindex City Conference в секции для СМИ об их проблемах и выживании, мой коллега Павел Власов-Мрдуляш (он, кстати, ведёт хороший спокойный и интересный канал @ideanomicsru ) выцепил из участников круглого стола (по-моему, это была Татьяна Симакова, главред the Village) фразу, что сейчас стало очень сложно делать медиа. У меня к "городским медиа" и их умению работать с "городскими" темами давняя любовь, поэтому я тут изрядно разозлился.

Формат дискуссии был достаточно вольный, мне дали слово, в котором я смог сообщить собравшимся, что СМИ не стало делать очень сложно, а раньше их было делать очень легко. Тут эту фразу проще расширить, расширю. Больше всего базы для дискуссии мне дало интервью Елены Березницкой-Бруни, главреда закрывшегося Newsru.com:

Не было никаких новых медиа, например. Антон Носик клепал до середины нулевых новые новостные сайты столько, сколько заказывали. В 1997-1999-м начинал новые проекты раз в несколько месяцев. После создания сайта с хоть сколько-то массовой аудиторией — всё, жизнь удавалась. Цитирую Елену Березницкую-Бруни:

"У нас не было большого отдела рекламы, просто был один крупный контракт с крупнейшим в то время российским [рекламным] агентством, через которое шли потоки «Сберов», ВТБ и прочих. То есть мы не работали отдельно с клиентами. Тогда рекламные деньги распределялись по-другому: условно, на «Ленту», на «Газету», на Newsru — и немного доставалось какому-нибудь, условно, ИТАР-ТАСС, РИА Новости. Обычно рекламные потоки распределяются осенью, поэтому 2014 год был еще ничего. А вот осенью 2014-го, после Крыма, на 2015-й уже просто ничего не было"

Переведу для тех, кто не в теме российского интернет-рынка и не совсем понимает, о чём говорит Елена:

В начале нулевых самым крупным и трафиковым проектом интернета был Rambler. Рекламу на нём и его сателлитах, в том числе Lenta.ru, продавало агентство Арсена Ревазова IMHO VI. По сути ты не мог провести федеральную рекламную кампанию без IMHO VI, поэтому поток денег в IMHO VI был огромный, за счёт этого агентству удалось подписать кучу других площадок, в том числе и вне орбиты "Рамблера", на эксклюзивное сотрудничество как минимум по самым значимым баннерным местам (full-screen, баннер-перетяжка и так далее). В общем, реализовывался принцип "деньги к деньгам" и "победитель забирает всё". На рекламном рынке много лет не было никаких новостей без участия IMHO VI.

То есть, конфигурация медиабизнеса нулевых:
а) начать получать трафик из Rambler Top 100 (был такой трафикогенератор, значимый года до 2006-го)
б) начать получать трафик из Яндекс.Новостей
в) договориться с Ревазовым

Тут, можно было бы написать "и всё!", но я знаю, что это не "всё". Всё же, труда в редакцию надо было вложить много, это непросто и, в общем-то, не каждый мог: даже сделать что-то попроще чем Newsru.com c ежедневным мониторингом и даже банальным рерайтом — непросто. Как только начинаешь делать - обнаруживаешь кучу удивительных вещей: например, что редакторы у тебя одну и ту же новость пишут несколько раз, но один пишет про аварию в Кишинёве, а другой про аварию в Чизинау.

Но про деньги изданию думать было совершенно не нужно. Жизнерадостные олигархи с одной стороны и распределяющий бюджеты Ревазов с другой стороны — снимали все вопросы.

И, действительно, до Крыма всё было хорошо. Однако после Крыма (как и после конфликта с Грузией 2008-го года), ключевое что произошло с медиа, это не политическое давление. Ключевое, что произошло с медиа, это очередная переоценка их нужности с точки зрения маркетинга. На СМИ стало уходить хорошо если 20-30% бюджетов на диджитал. Оказалось, что популярность в СМИ намного проще получить через редакцию, написав какую-нибудь чушь типа "Бургер Кинг предложил театр оперы в Новосибирске переименовать в вопперный театр", и потом ловить свою аудиторию в Facebook и бить по ней залповым рекламным огнём через телевизор, который на идиотские новости о вопперных театрах не разведёшь.

Если до восьмого года 100% рекламных денег на интернет отправлялись новостны

м сайтам, то после восьмого года гремели "Одноклассники" (ВКонтакте и тогда рекламу не размещал, но желание охвата соцсетей уже было огромным, что породило различные агентства партизанского маркетинга и "кириллизацию" Живого журнала в погоне за долгим рублём) и процент выделяемых на медиа денег начал снижаться. С учётом роста рынка это долгое время было незаметно, но в 14-15-х годах сошлись три вещи:

IMHO VI явно потеряло лидерство. Рынок диверсифицировался быстрее чем росло IMHO, Арсен не успевал за всеми направлениями рынка.
Второй сыгравшей вещью, и я это неоднократно рассказывал в лекциях, что для агентства СМИ стали демпфером, позволяющим сохранить свои собственные доходы при падении всего рынка. То есть: агентство оставляет себе денег столько сколько хочет, а СМИ даёт столько, сколько считает нужным. Потому что распределителей денег десяток, а СМИ — сотни. А в отдельных сегментах — десятки.
И медиа стали совсем не нужны маркетологам: стало можно обходиться рекламой в одних лишь только новых медиа и пиаром, при этом экономика новых медиа радикально другая по сравнению с классическими. Гусинский это понял ещё в 2018-м году и обанкротил Медиамост. Как потом жило Newsru.com - я не знаю, потому что покрывать текущие убытки на таком рынке - это бред сивой кобылы. Может у Елены в загашнике много денег, может издание скопило до 14-го года столько денег, что потом их хватило на семь лет жизни - не знаю.

Поэтому да, это всё произошло после Крыма, но не впрямую вследствие Крыма. Рано или поздно все эти экономические процессы произошли бы всё равно. И сила, например, Meduza, была в том, что она при достаточно позднем запуске, смогла найти модель, которая позволила им зарабатывать, в том числе и на рост редакции. При этом модель достаточно уникальную: никто не может, до сих пор, привести в пример "Медузу номер два", где можно разместить нативку, если на Медузе её разместить нельзя или нежелательно. И это очень круто, и без балды — достижение, особенно с учётом того, что это новое создаваемое с нуля издание. Можно сколько угодно говорить, что там бабки госдепа и/или Ходорковского, но бабок Ходорковский даёт не мало и разным медиа, а вот прогремели далеко не все издания. Медуза, всё же, была и остаётся неким заметным медиаявлением.

И вот Meduza и Vtimes, в итоге, признали иностранными агентами. Что между ними общего? Только одно: издания зарегистрированы за рубежом и ориентированы исключительно на русскоязычную аудиторию.

У меня есть мнение, что закон об ограничении владения российскими СМИ иностранными участниками принимали не за тем, чтоб его можно было объехать простым созданием юрлица в Риге или штихтинга в Нидерландах.

Есть очевидный вопрос: а почему тогда не дают статус иностранного агента BBC или Немецкой волне? Это, опять же, моё предположение, но мне кажется, что действует принцип взаимности. Вы нам BBC, а мы вам Russia Today, всё честно.

Вы обижаетесь на плашки "ГосСМИ России", которые выдают вашему Russia Today в Twitter? Ну так выдайте BBC плашку "Иностранное СМИ" ВКонтакте или "Одноклассниках", всё, опять же, честно.

Плохо это или хорошо? С точки зрения медийщиков — конечно же плохо.
Однако политики здесь оказываются единственными, кому можно хоть что-то предъявить.
Ругают ли медийщики Facebook? Да нет, они считают, что он хороший (на самом деле нет)
Ругают ли Яндекс? Ну, с одной стороны да, с другой стороны "Яндекс" бесплатно раздаёт трафик - какие претензии.
Ругают ли Мейл.ру? Да его вообще не за что ругать.
Ругают ли агентства? Да ты больной что ли.
Остаётся ругать только политиков.

Решения принимаемые политиками, скажем так, выглядят не самыми утончёнными, но даже без политических решений последних лет - хорошей и лёгкой жизни у медиа не будет. Потому что эпоха "мы просто пишем новости и нам просто агентство приносит деньги" — ушла безвозвратно.

И будет какая-то другая эпоха. Предположу, всё же, что мы вернёмся к подписной/сервисной модели. Возможно, подписки не на медиа, а не конкретных авторов, но на рекламную модель ставить сейчас может очень ограниченное число площадок и это количество будет