Пара комментариев из Roem.ru и вакансия фронтендера со знанием React-стека (это ключевое)
1. Вакансия: нам в СМИ2 (а это, между прочим, крутой динамично развивающийся агрегатор новостей, с бешенным ростом выручки и задач 😎) нужен frontend-разработчик.
Ключевое в вакансии:
* Верстки мало — фронтенда много
* Работаем по SCRUM
* Офис на Сухаревской. Рядом Склиф. В Склифе удобно сдавать кровь добровольцам (мы сами её не пьём)
* React-стек надо знать хорошо. Без этого совсем никак ☹️
* Typescript для нас предпочтителен (мы в нём и работаем), но с JS поможем мигрировать — есть такой положительный опыт.
Плюшки: хорошее отношение к work-life balance (напоминаю: кровь мы не пьём, только сдаём в Склиф), никаких препятствий (и одна сплошная помощь) в обучении и карьерном росте.
Писать с вопросами по вакансии можно мне @sinodov, а лучше сразу моему коллеге Виктору @VictorErokhin Ерохину
==========//=================//=========
2. Aнатолий Орлов рассказывает про устройство e-commerce и о чём голова болит у тех, кто в нём работает:
Давайте я вам расскажу 2 интересных факта, не про Озон, а про вообще фундаментальные основы e-commerce :
1) Если вы склад на XXX тыс. посылок в день, но сейчас на нём собираете XXX/2 посылок, у вас неожиданно более <плохой> cost per package, чем будет завтра. Но это не страшно, потому как завтра он исправится.
2) Если вы возите в Хамовники сегодня XXX заказов, а завтра будете возить XXX*2, то неожиданно cost per order у вас завтра будет меньше чем вчера. 10 лет назад курьер возил свои 10 заказов по всей Москве, сейчас курьер возит 100 заказов в пределах квартала.
Дальше вопрос не в том какое у вас состояние сейчас, а то каким оно будет в некоторой точке в будущем. И в эту точку вам надо бы прийти с максимально большой долей рынка.
(там дискуссия в целом содержательная, можете ознакомиться: https://roem.ru/10-02-2020/281312/orlov-ozon-ali/#comment-293351 )
3. У YouDo, как вы, наверное, слышали, есть некоторая история с сокращением кадров, что на нашем рынке редкость. Я немного написал про их продукт с точки зрения исполнителя и почему ценовая конкуренция между исполнителями вредит в итоге самому сервису:
У любой работы есть нормальная приемлемая рынком и труда, и нанимателя цена. Ну типа такси 600−800 рублей в час (в Москве).
Однако если выигрывает всегда предложивший минимальную цену, то в среднем исполнителей это не устраивает: потому что _иногда_ все готовы прогнуться по цене, в силу каких-то жизненных обстоятельств: срочно надо кредит заплатить или коммуналку, или бензин купить, или ещё что-то. Тогда получается, что _нормальный_ уровень цен по рынку начинает совпадать с уровнем, где кто-то прогнулся по цене — иначе ты не получишь клиента в принципе. Ведь обычно выбирают-то поставщика по цене (это оценивают его потом по клиентоориентированности или качеству работ, да. Но поздно).
Я был в шоке, когда нашёлся человек, перевёзший большим фургоном все наши вещи за по Москве за 3000 рублей и даже помогавший их таскать — работа на грузовике часа на 4. Это реально ниже ставки таксиста, который спокойно сидит в машине и ничего не таскает по лестницам. Я не знаю что я делал бы, если бы мой доход был завязан только на YouDo, но вряд ли меня бы устраивали такие ценовые предложения. И он ещё что-то (по его словам) должен был отдать диспетчеру — скорее всего это правда, поскольку вёз не непосредственно найденный на YouDo исполнитель.
Bla-bla-car такую проблему решил просто — определением минимальной цены поездки. YouDo с курьерскими услугами поступает также. Похоже, что компании нужно вырабатывать способы оценки разных работы и не давать выдвигать предложения ниже определённой планки. Иначе исполнителям будет тяжко, да ещё и самому проекту тоже.
https://roem.ru/13-02-2020/281332/kadry-zachem-v-youdo-ustroili-massovye-sokrasheniya/#comments
(хорошего вечера. @sinodov )
1. Вакансия: нам в СМИ2 (а это, между прочим, крутой динамично развивающийся агрегатор новостей, с бешенным ростом выручки и задач 😎) нужен frontend-разработчик.
Ключевое в вакансии:
* Верстки мало — фронтенда много
* Работаем по SCRUM
* Офис на Сухаревской. Рядом Склиф. В Склифе удобно сдавать кровь добровольцам (мы сами её не пьём)
* React-стек надо знать хорошо. Без этого совсем никак ☹️
* Typescript для нас предпочтителен (мы в нём и работаем), но с JS поможем мигрировать — есть такой положительный опыт.
Плюшки: хорошее отношение к work-life balance (напоминаю: кровь мы не пьём, только сдаём в Склиф), никаких препятствий (и одна сплошная помощь) в обучении и карьерном росте.
Писать с вопросами по вакансии можно мне @sinodov, а лучше сразу моему коллеге Виктору @VictorErokhin Ерохину
==========//=================//=========
2. Aнатолий Орлов рассказывает про устройство e-commerce и о чём голова болит у тех, кто в нём работает:
Давайте я вам расскажу 2 интересных факта, не про Озон, а про вообще фундаментальные основы e-commerce :
1) Если вы склад на XXX тыс. посылок в день, но сейчас на нём собираете XXX/2 посылок, у вас неожиданно более <плохой> cost per package, чем будет завтра. Но это не страшно, потому как завтра он исправится.
2) Если вы возите в Хамовники сегодня XXX заказов, а завтра будете возить XXX*2, то неожиданно cost per order у вас завтра будет меньше чем вчера. 10 лет назад курьер возил свои 10 заказов по всей Москве, сейчас курьер возит 100 заказов в пределах квартала.
Дальше вопрос не в том какое у вас состояние сейчас, а то каким оно будет в некоторой точке в будущем. И в эту точку вам надо бы прийти с максимально большой долей рынка.
(там дискуссия в целом содержательная, можете ознакомиться: https://roem.ru/10-02-2020/281312/orlov-ozon-ali/#comment-293351 )
3. У YouDo, как вы, наверное, слышали, есть некоторая история с сокращением кадров, что на нашем рынке редкость. Я немного написал про их продукт с точки зрения исполнителя и почему ценовая конкуренция между исполнителями вредит в итоге самому сервису:
У любой работы есть нормальная приемлемая рынком и труда, и нанимателя цена. Ну типа такси 600−800 рублей в час (в Москве).
Однако если выигрывает всегда предложивший минимальную цену, то в среднем исполнителей это не устраивает: потому что _иногда_ все готовы прогнуться по цене, в силу каких-то жизненных обстоятельств: срочно надо кредит заплатить или коммуналку, или бензин купить, или ещё что-то. Тогда получается, что _нормальный_ уровень цен по рынку начинает совпадать с уровнем, где кто-то прогнулся по цене — иначе ты не получишь клиента в принципе. Ведь обычно выбирают-то поставщика по цене (это оценивают его потом по клиентоориентированности или качеству работ, да. Но поздно).
Я был в шоке, когда нашёлся человек, перевёзший большим фургоном все наши вещи за по Москве за 3000 рублей и даже помогавший их таскать — работа на грузовике часа на 4. Это реально ниже ставки таксиста, который спокойно сидит в машине и ничего не таскает по лестницам. Я не знаю что я делал бы, если бы мой доход был завязан только на YouDo, но вряд ли меня бы устраивали такие ценовые предложения. И он ещё что-то (по его словам) должен был отдать диспетчеру — скорее всего это правда, поскольку вёз не непосредственно найденный на YouDo исполнитель.
Bla-bla-car такую проблему решил просто — определением минимальной цены поездки. YouDo с курьерскими услугами поступает также. Похоже, что компании нужно вырабатывать способы оценки разных работы и не давать выдвигать предложения ниже определённой планки. Иначе исполнителям будет тяжко, да ещё и самому проекту тоже.
https://roem.ru/13-02-2020/281332/kadry-zachem-v-youdo-ustroili-massovye-sokrasheniya/#comments
(хорошего вечера. @sinodov )
Очередная атака доброхотов от законодательства на "Яндекс.Такси" по причине того, что ЯТ выдал данные Голунова представляет интерес с той точки зрения, что иллюстрирует непонимание того, как работают законы.
Рассказываю. Законы работают одинаково и в отношении приятных людей, и неприятных.
Когда Я.Такси получает требование по определенному номеру раскрыть историю поездок, за этим номером может быть и прекрасный Ваня Голунов, и отвратительный барыга/насильник/убийца
И это не обязанность "Яндекса" выяснять, пришёл ли к ним коррумпированный мент или нет, в отношении хорошего человека или плохого, у Яндекса тут есть одна обязанность - соблюдение законодательства РФ.
Вы серьёзно хотите, чтобы законодательство РФ применялось избирательно?
Ну это будет как-то так:
Представим умозрительную ситуацию
На телефон 02/112 прилетат звонок со словами от женщины «Помогите, меня наси…» после чего связь обрывается. Дело происходит в час ночи с пятницы на субботу.
В идеальном мире любителей справедливости и всего по закону, в этот момент полиция бежит в МТС/Билайн/Tele2/Мегафон с подписанным мокрой печатью запросом «Пожалуйста, будьте добры, предоставьте данные о местоположении абонента номер такой-то», после чего рьяный борец за права абонентов, вышедший на работу в понедельник, рассматривает запрос, проверяет, всё ли на нём в порядке, согласует его с юристами, и отвечает по почте заказным письмом, с уведомлением о доставке. После этого он испытывает тяжёлое чувство того, что где-то его менты перехитрили и он сдал, наверное, хорошего человека, женщину и может быть даже мать, плохим и нехорошим полицейским.
В идеальном мире ватников, полиция после получения такого сигнала звонит дежурному для таких случаев в МТС/Билайне/Tele2/Мегафоне, он с чувством выполненного перед обществом долга передаёт координаты абонента и туда высылают наряд с просьбой прочесать район на предмет насилуемой женщины и спасает её.
https://roem.ru/03-03-2020/281432/priyatniy-orm/
Что произойдёт на самом деле - бог весть
https://roem.ru/03-03-2020/281432/priyatniy-orm/
Рассказываю. Законы работают одинаково и в отношении приятных людей, и неприятных.
Когда Я.Такси получает требование по определенному номеру раскрыть историю поездок, за этим номером может быть и прекрасный Ваня Голунов, и отвратительный барыга/насильник/убийца
И это не обязанность "Яндекса" выяснять, пришёл ли к ним коррумпированный мент или нет, в отношении хорошего человека или плохого, у Яндекса тут есть одна обязанность - соблюдение законодательства РФ.
Вы серьёзно хотите, чтобы законодательство РФ применялось избирательно?
Ну это будет как-то так:
Представим умозрительную ситуацию
На телефон 02/112 прилетат звонок со словами от женщины «Помогите, меня наси…» после чего связь обрывается. Дело происходит в час ночи с пятницы на субботу.
В идеальном мире любителей справедливости и всего по закону, в этот момент полиция бежит в МТС/Билайн/Tele2/Мегафон с подписанным мокрой печатью запросом «Пожалуйста, будьте добры, предоставьте данные о местоположении абонента номер такой-то», после чего рьяный борец за права абонентов, вышедший на работу в понедельник, рассматривает запрос, проверяет, всё ли на нём в порядке, согласует его с юристами, и отвечает по почте заказным письмом, с уведомлением о доставке. После этого он испытывает тяжёлое чувство того, что где-то его менты перехитрили и он сдал, наверное, хорошего человека, женщину и может быть даже мать, плохим и нехорошим полицейским.
В идеальном мире ватников, полиция после получения такого сигнала звонит дежурному для таких случаев в МТС/Билайне/Tele2/Мегафоне, он с чувством выполненного перед обществом долга передаёт координаты абонента и туда высылают наряд с просьбой прочесать район на предмет насилуемой женщины и спасает её.
https://roem.ru/03-03-2020/281432/priyatniy-orm/
Что произойдёт на самом деле - бог весть
https://roem.ru/03-03-2020/281432/priyatniy-orm/
roem.ru
О необходимости разработки закона о розыскных действиях в отношении приятных обществу людей
Очередной наезд на «Яндекс.Такси» связанный с их коллаборационизмом с полицией в отношении Ивана Голунова имеет очень простое и эффективное решение — компании должны просто выполнять законы в отношении неизвестно кого, но всячески сопротивляться и стремиться…
Написал про то, как вводится "ЕГАИС для обуви"
https://roem.ru/04-03-2020/281446/prostranstvo-i-vremya/
Очень грустно, когда отрасль одновременно и признают важной, и при этом планируют изменения для неё по принципу "да точно всё получится, мы же сроки установили"
А когда третьего числа выходят постановления правительства об изменениях относящихся к первому числу, хотя казалось бы, государство должно демонстрировать пример взвешенного подхода, чтобы никого не лихорадило — это вообще странно.
https://roem.ru/04-03-2020/281446/prostranstvo-i-vremya/
Очень грустно, когда отрасль одновременно и признают важной, и при этом планируют изменения для неё по принципу "да точно всё получится, мы же сроки установили"
А когда третьего числа выходят постановления правительства об изменениях относящихся к первому числу, хотя казалось бы, государство должно демонстрировать пример взвешенного подхода, чтобы никого не лихорадило — это вообще странно.
roem.ru
О проблемах пространственно-временного континуума в России на примере торговли обувью
Регулирование ввода «ЕГАИС для обуви» осуществляется из неведомого нам прошлого и из непредсказуемого будущего, что ставит новые вызовы перед российскими IT-специалистами. Также это позволяет россиянам вырабатывать уникальные в мировом масштабе компетенции.…
C учётом того, какие сроки ломятся за уклонение от налогов Олегу Юрьевичу, защита будет действовать, скорее всего, таким образом:
— Пытаться отбиться от экстрадиции
— Под ковром надо будет решить, всё же, потом, вопрос с IRS. Едва ли Тиньков хочет потом всю жизнь отдыхать курортами Краснодарского края. Но если отбиваться от IRS пока Тиньков в безопасности — это может оказаться существенно дешевле.
— Если не получится отбиться от экстрадиции (а одно это может продолжаться годами), то убедить суд, что злонамеренного уклонения от налогов не было, была ошибка предоставления отчётности. Это уберёт угрозу большого тюремного срока (или вообще отменит её)
— Если и от уклонения не получится откосить, то сделка со следствием. Года через два-три выйдет.
https://roem.ru/06-03-2020/281489/tinkoff-show/#comment-293754
— Пытаться отбиться от экстрадиции
— Под ковром надо будет решить, всё же, потом, вопрос с IRS. Едва ли Тиньков хочет потом всю жизнь отдыхать курортами Краснодарского края. Но если отбиваться от IRS пока Тиньков в безопасности — это может оказаться существенно дешевле.
— Если не получится отбиться от экстрадиции (а одно это может продолжаться годами), то убедить суд, что злонамеренного уклонения от налогов не было, была ошибка предоставления отчётности. Это уберёт угрозу большого тюремного срока (или вообще отменит её)
— Если и от уклонения не получится откосить, то сделка со следствием. Года через два-три выйдет.
https://roem.ru/06-03-2020/281489/tinkoff-show/#comment-293754
roem.ru
Калифорнийский суд обвинил Тинькова в уклонении от уплаты налогов
Олегу Тинькову, помимо уплаты желаемых IRS денег, может грозить заключение до 6 лет. // Роем в вашем Телеграме: https://telegram.me/roemru
📱По-моему, в России впервые стало можно подключиться к сотовому оператору удалённо при помощи eSIM (если вы уже являетесь клиентом Тинькофф, правда — данные вашего паспорта всё равно нужны):
https://www.tinkoff.ru/mobile-operator/esim/
Раньше это работало только в отношении иностранных data-провайдеров
📱В целом, популяризация eSIM на руку новым операторам — платить дистрибуторам 500-1000 рублей за контракт желания ни у кого нет, а тут владельцы телефонов Pixel и iPhone доступны тебе одним движением руки — просто сказка. Неудивительно, что старые операторы успешно волынили внедрение eSIM несколько лет.
📱Ещё одно, сломавшее мне шаблон знание в этом (точнее, уже в прошлом) году, это то, что сетью Tele2, несмотря на отсутствие 2G, вполне можно пользоваться в Москве и области: я, в итоге, перешёл на одного из виртуальных операторов на сети Tele2 с названием Danycom.
К ним перешёл, в основном из-за того, что у них в международном роуминге входящие стоят 2 рубля за минуту, и тебе не приходится ругаться из-за одного входящего звонка в день, стоимостью в 400-600 рублей за "всегда как дома". Остальные операторы очень хотят списывать плату за роуминговые разговоры пакетами или ставят заградительные (более 100 рублей за минуту) ценники на поминутную тарификацию в поездках.
https://www.tinkoff.ru/mobile-operator/esim/
Раньше это работало только в отношении иностранных data-провайдеров
📱В целом, популяризация eSIM на руку новым операторам — платить дистрибуторам 500-1000 рублей за контракт желания ни у кого нет, а тут владельцы телефонов Pixel и iPhone доступны тебе одним движением руки — просто сказка. Неудивительно, что старые операторы успешно волынили внедрение eSIM несколько лет.
📱Ещё одно, сломавшее мне шаблон знание в этом (точнее, уже в прошлом) году, это то, что сетью Tele2, несмотря на отсутствие 2G, вполне можно пользоваться в Москве и области: я, в итоге, перешёл на одного из виртуальных операторов на сети Tele2 с названием Danycom.
К ним перешёл, в основном из-за того, что у них в международном роуминге входящие стоят 2 рубля за минуту, и тебе не приходится ругаться из-за одного входящего звонка в день, стоимостью в 400-600 рублей за "всегда как дома". Остальные операторы очень хотят списывать плату за роуминговые разговоры пакетами или ставят заградительные (более 100 рублей за минуту) ценники на поминутную тарификацию в поездках.
Т‑Мобайл
Купить eSIM от Т‑Мобайла
eSIM — виртуальная SIM-карта от Т-Мобайла. Оформление eSIM бесплатно. Перенесите свой номер в Т-Мобайл и получите 1 000 ₽ на минуты и гигабайты. Новым абонентам дарим до 2 месяцев подписки Pro
Как интернет-проекты стали забывать о том, что они знают о
пользователях всё
Семь лет назад интернет-проекты уверенно рассказывали всем, что они знают о пользователе всё, могут угадать что он из себя представляет, запоминали всё что он делает.
Запоминать меньше проекты с тех пор не стали. Но достаточно быстро смекнули, что запоминают они слишком много: помогли этому, конечно, смартфоны, да и сам тот факт, что пользователи пользоваться интернетом стали всё чаще. Даже с десктопов.
В результате сервисы знают о пользователях всё. Геолокацию, потребление, пол, возраст, вес, степень ожирения в частности и уровень здоровья вообще, живёт пользователь один, доволен ли жизнью, уровнем аккаунта в WoT/Destiny/RDR. Только предлагается это рекламодателям потише. Под ковром. Наружу и скандально это вырывается только случайно, как это было с Cambridge Analytics.
Почему-то никто не сделал резонных выводов, что Facebook знает ещё больше чем он отдаёт на сторону. Что все остальные проекты, с бесконечными аппками, впаренными пользователю, запрашивающими доступ ко всему, что только можно, знают всё что они хотят. Если не непосредственно от пользователя, то от его друзей. Байки про "Ахаха! Instagram подсунул мне фотку бабы на балконе моего уже бывшего мужика в его футболке!" вовсе не байки.
И тут, плавная продажа данных наших пользователей делает внезапный поворот. Оказывается, во время эпидемии COVID-19, самый заинтересованный покупатель даты о наших пользователях это не рекламодатель. А государство. Которое, даже, не то чтобы покупает, но очень вежливо намекает, что его очень сильно интересуют данные вида:
— кто покидал Россию в две последние недели?
— а кто был за рубежом в странах с плохими показателями по заболеваемости коронавирусом?
— а кто, вместо того, чтобы сидеть дома, телепается по всей Москве или, хуже того, России?
Признайте, ведь банкам, сотовым операторам, порталам, да даже какой-нибудь развесистой Wi-Fi сети собрать такие данные — не стоит вообще ничего.
А если государство попросит — то ответить будет нечего, на приватность пользователей сейчас всем немного наплевать. Потому что у нас коронавирус.
Поэтому сейчас все эти всезнающие игроки рынка сидят и демонстрируют "борьбу". "Вот мы лекарства готовы возить. Вот мы минут готовы больше абонентам дать минут и трафика. Вот мы готовы доставлять без контакта с покупателем"
Только, пожалуйста, не вспоминайте о том, что мы знаем о наших пользователях всё. И не заставляйте отдавать эти данные, как это уже происходит с Google и Facebook.
(больно смотреть, если честно)
Ваш @sinodov
Пишите, если что
пользователях всё
Семь лет назад интернет-проекты уверенно рассказывали всем, что они знают о пользователе всё, могут угадать что он из себя представляет, запоминали всё что он делает.
Запоминать меньше проекты с тех пор не стали. Но достаточно быстро смекнули, что запоминают они слишком много: помогли этому, конечно, смартфоны, да и сам тот факт, что пользователи пользоваться интернетом стали всё чаще. Даже с десктопов.
В результате сервисы знают о пользователях всё. Геолокацию, потребление, пол, возраст, вес, степень ожирения в частности и уровень здоровья вообще, живёт пользователь один, доволен ли жизнью, уровнем аккаунта в WoT/Destiny/RDR. Только предлагается это рекламодателям потише. Под ковром. Наружу и скандально это вырывается только случайно, как это было с Cambridge Analytics.
Почему-то никто не сделал резонных выводов, что Facebook знает ещё больше чем он отдаёт на сторону. Что все остальные проекты, с бесконечными аппками, впаренными пользователю, запрашивающими доступ ко всему, что только можно, знают всё что они хотят. Если не непосредственно от пользователя, то от его друзей. Байки про "Ахаха! Instagram подсунул мне фотку бабы на балконе моего уже бывшего мужика в его футболке!" вовсе не байки.
И тут, плавная продажа данных наших пользователей делает внезапный поворот. Оказывается, во время эпидемии COVID-19, самый заинтересованный покупатель даты о наших пользователях это не рекламодатель. А государство. Которое, даже, не то чтобы покупает, но очень вежливо намекает, что его очень сильно интересуют данные вида:
— кто покидал Россию в две последние недели?
— а кто был за рубежом в странах с плохими показателями по заболеваемости коронавирусом?
— а кто, вместо того, чтобы сидеть дома, телепается по всей Москве или, хуже того, России?
Признайте, ведь банкам, сотовым операторам, порталам, да даже какой-нибудь развесистой Wi-Fi сети собрать такие данные — не стоит вообще ничего.
А если государство попросит — то ответить будет нечего, на приватность пользователей сейчас всем немного наплевать. Потому что у нас коронавирус.
Поэтому сейчас все эти всезнающие игроки рынка сидят и демонстрируют "борьбу". "Вот мы лекарства готовы возить. Вот мы минут готовы больше абонентам дать минут и трафика. Вот мы готовы доставлять без контакта с покупателем"
Только, пожалуйста, не вспоминайте о том, что мы знаем о наших пользователях всё. И не заставляйте отдавать эти данные, как это уже происходит с Google и Facebook.
(больно смотреть, если честно)
Ваш @sinodov
Пишите, если что
roem.ru
Что вообще за чушь с этой Криптой?
Ведь вообще не угадывает ни одной буквы // Роем в вашем Телеграме: https://telegram.me/roemru
Почему "Рокетбанк" должен был умереть
Парадокс свежезакрывающегося "Рокетбанка" в том, что банком компания никогда не была: это была дорогая надстройка над "Интеркоммерцем", "Открытием", а теперь и Qiwi
Убытки проекта при работе в "Интеркоммерце" покрывали инвесторы
При работе с "Открытием" — само "Открытие", а впоследствии, после продажи "Рокета" — Qiwi.
В интервью The Inc. директор Рокетбанка даже не считала принципиальную убыточность "Рокетбанка" существенной проблемой: да, над снижением убытков команда поработала, но всё равно проект оставался убыточным и, судя по тексту интервью, единственным предложением команды в ответ на претензии по убыткам была не выработка возможных путей их покрытия самостоятельно, а предложение акционерам Qiwi найтилоха других инвесторов, готовых покрывать эти убытки.
После озвучивания этого прекрасного в своей незамутнённой искренности предложения вовне, Qiwi, ожидаемо, не смог найти покупателей на сервис. Банки резонно считают, что лучше уж не такой няшный сервис, но безубыточный, чем красивый Рокет, жрущий в моменте под ярд рублей в квартал.
Российский финтех, 13 лет назад только начинавшийся, прошёл фантастический путь в своём развитии: практически любой банк на сейчас имеет дистанционные каналы работы с клиентом, возможность подключения новых продуктов удалённо, бонусные программы, возможность снятия в "неродных" банкоматах, дешёвые или бесплатные переводы на другие карты.
На этом фоне предложение "Рокета" просто потерялось. Ну да, пользоваться им удобно, за кэшбек спасибо. Но это реально есть у всех. Да и удобно ли? Подключившись к "Тинькову" 141 месяц назад (почти 12 лет назад), я всё время обслуживался в одной и той же организации, у которой однажды поменялось имя с ТКС на просто "Тинькофф" Люди же, пользовавшиеся "Рокетбанком", испытывали конкретные неудобства при переходе "Рокета" из банка в банк. А деньги это не та сфера, где люди очень счастливы лишаться доступа к своим активам и постоянным телепаниям между сервисными организациями.
Доходная часть "Рокета" несопоставима с "Тиньковым": нет ни CPA, ни кредитных карт, ни партнёрок с Booking.com, ни брокерских услуг, ни ETF, ни сотового оператора.
Тиньков вырос. Рынок вырос. А "Рокетбанк" так и остался в коротких штанишках. Когда за эти штанишки перестанут платить добрые дяди - он замёрзнет и умрёт.
И это будет справедливо.
Ваш @sinodov
Пишите если что
Парадокс свежезакрывающегося "Рокетбанка" в том, что банком компания никогда не была: это была дорогая надстройка над "Интеркоммерцем", "Открытием", а теперь и Qiwi
Убытки проекта при работе в "Интеркоммерце" покрывали инвесторы
При работе с "Открытием" — само "Открытие", а впоследствии, после продажи "Рокета" — Qiwi.
В интервью The Inc. директор Рокетбанка даже не считала принципиальную убыточность "Рокетбанка" существенной проблемой: да, над снижением убытков команда поработала, но всё равно проект оставался убыточным и, судя по тексту интервью, единственным предложением команды в ответ на претензии по убыткам была не выработка возможных путей их покрытия самостоятельно, а предложение акционерам Qiwi найти
После озвучивания этого прекрасного в своей незамутнённой искренности предложения вовне, Qiwi, ожидаемо, не смог найти покупателей на сервис. Банки резонно считают, что лучше уж не такой няшный сервис, но безубыточный, чем красивый Рокет, жрущий в моменте под ярд рублей в квартал.
Российский финтех, 13 лет назад только начинавшийся, прошёл фантастический путь в своём развитии: практически любой банк на сейчас имеет дистанционные каналы работы с клиентом, возможность подключения новых продуктов удалённо, бонусные программы, возможность снятия в "неродных" банкоматах, дешёвые или бесплатные переводы на другие карты.
На этом фоне предложение "Рокета" просто потерялось. Ну да, пользоваться им удобно, за кэшбек спасибо. Но это реально есть у всех. Да и удобно ли? Подключившись к "Тинькову" 141 месяц назад (почти 12 лет назад), я всё время обслуживался в одной и той же организации, у которой однажды поменялось имя с ТКС на просто "Тинькофф" Люди же, пользовавшиеся "Рокетбанком", испытывали конкретные неудобства при переходе "Рокета" из банка в банк. А деньги это не та сфера, где люди очень счастливы лишаться доступа к своим активам и постоянным телепаниям между сервисными организациями.
Доходная часть "Рокета" несопоставима с "Тиньковым": нет ни CPA, ни кредитных карт, ни партнёрок с Booking.com, ни брокерских услуг, ни ETF, ни сотового оператора.
Тиньков вырос. Рынок вырос. А "Рокетбанк" так и остался в коротких штанишках. Когда за эти штанишки перестанут платить добрые дяди - он замёрзнет и умрёт.
И это будет справедливо.
Ваш @sinodov
Пишите если что
Об ошибке в названии должности руководителя Рокетбанка
Почитал интервью Анастасии Усковой, CEO Рокетбанка после того, как Qiwi стал продавать и разгонять его базу пользователей
Знаете, когда человек при явном желании «мамы» закрыть проект говорит: «Да нас никто не закрывает (ну, в юридическом смысле)», рассказывает о том, что самое главное это клиенты и неважно то, что эти клиенты генерируют убыток, у меня есть только одно объяснение тому, как это назвать, если не шизофренией — её ошибочно назвали CEO Рокетбанка
Она руководитель отдела Рокетбанк. Вот руководитель отдела — может иметь разные взгляды с руководством компании на свою нужность для компании и размер своих бюджетов. Это случается сплошь и рядом. Руководители отдела уборки офиса, например, вообще не генерируют ничего кроме убытков.
Но директор не может не думать про доходность проекта, даже самого качественного для клиентов. Например, с точки зрения привлечения аудитории идея раздавать всем своим клиентам по Мазератти — очень хороша, но с точки зрения развития бизнеса и компании — это тупик и путь к самоуничтожению. И то, что директор про это не думает — это удивительно.
А для руководителя отдела "Рокетбанк" внутри Qiwi — это нормально. Хорошо бы, чтоб он думал про деньги, но тогда бы он был действительно CEO.
Почитал интервью Анастасии Усковой, CEO Рокетбанка после того, как Qiwi стал продавать и разгонять его базу пользователей
Знаете, когда человек при явном желании «мамы» закрыть проект говорит: «Да нас никто не закрывает (ну, в юридическом смысле)», рассказывает о том, что самое главное это клиенты и неважно то, что эти клиенты генерируют убыток, у меня есть только одно объяснение тому, как это назвать, если не шизофренией — её ошибочно назвали CEO Рокетбанка
Она руководитель отдела Рокетбанк. Вот руководитель отдела — может иметь разные взгляды с руководством компании на свою нужность для компании и размер своих бюджетов. Это случается сплошь и рядом. Руководители отдела уборки офиса, например, вообще не генерируют ничего кроме убытков.
Но директор не может не думать про доходность проекта, даже самого качественного для клиентов. Например, с точки зрения привлечения аудитории идея раздавать всем своим клиентам по Мазератти — очень хороша, но с точки зрения развития бизнеса и компании — это тупик и путь к самоуничтожению. И то, что директор про это не думает — это удивительно.
А для руководителя отдела "Рокетбанк" внутри Qiwi — это нормально. Хорошо бы, чтоб он думал про деньги, но тогда бы он был действительно CEO.
ФНС просит насыпать золотого песка
Пока обеспокоенная правами граждан пресса переживала из-за того, что Дадин и Жуков не смогут принимать участия ни в каких выборах, ФНС проталкивает на финишную прямую свою мегабазу с информацией о населении РФ.
Закон о суперреестре, сведения в который отдают и менты, и ЗАГСы, и нотариусы, и сама налоговая дошёл до третьего чтения и удивительным образом вернулся ко второму чтению (это бывает редко). Официальная формулировка: за неделю профильный комитет должен согласовать что он там наворотил и узнай мнение граждан о своём творчестве.
Я, конечно, верю в наших граждан и в их способность прочитать тридцативосьмистраничный документ, но хотелось бы расшарить доступную для понимания выдержку из законопроекта: https://roem.ru/13-05-2020/282245/superreestr-fns/
Суть проста:
ФНС будет знать всё о гражданах и все ведомства обязаны будут сообщать ей о гражданах всю имеющуюся информацию. Кто чей родственник, кто где общался с нотариусом, какие у кого паспорта, прописки и регистрации, гражданства, виды на жительства, дипломы об образовании, учёные степени.
К этому ФНС может добавлять свои данные по налогам и сборам и делать с этим всем — всё что угодно.
Заработать в полную силу должно к 2025-му году.
Самостоятельные политики ведомств по хранению и обработке данных имеющихся у них — исключаются: по закону вы обязаны передавать в ФНС имеющуюся у вас информацию обо всех гражданах.
Последствия? Очень простые — ФНС будет страшнее ФСБ. Все ваши грехи, даже самые маленькие, будут записаны и складированы в их реестрах навечно.
Это и будет настоящий технофашизм. Поздравляю вас, граждане.
@sinodov
Пока обеспокоенная правами граждан пресса переживала из-за того, что Дадин и Жуков не смогут принимать участия ни в каких выборах, ФНС проталкивает на финишную прямую свою мегабазу с информацией о населении РФ.
Закон о суперреестре, сведения в который отдают и менты, и ЗАГСы, и нотариусы, и сама налоговая дошёл до третьего чтения и удивительным образом вернулся ко второму чтению (это бывает редко). Официальная формулировка: за неделю профильный комитет должен согласовать что он там наворотил и узнай мнение граждан о своём творчестве.
Я, конечно, верю в наших граждан и в их способность прочитать тридцативосьмистраничный документ, но хотелось бы расшарить доступную для понимания выдержку из законопроекта: https://roem.ru/13-05-2020/282245/superreestr-fns/
Суть проста:
ФНС будет знать всё о гражданах и все ведомства обязаны будут сообщать ей о гражданах всю имеющуюся информацию. Кто чей родственник, кто где общался с нотариусом, какие у кого паспорта, прописки и регистрации, гражданства, виды на жительства, дипломы об образовании, учёные степени.
К этому ФНС может добавлять свои данные по налогам и сборам и делать с этим всем — всё что угодно.
Заработать в полную силу должно к 2025-му году.
Самостоятельные политики ведомств по хранению и обработке данных имеющихся у них — исключаются: по закону вы обязаны передавать в ФНС имеющуюся у вас информацию обо всех гражданах.
Последствия? Очень простые — ФНС будет страшнее ФСБ. Все ваши грехи, даже самые маленькие, будут записаны и складированы в их реестрах навечно.
Это и будет настоящий технофашизм. Поздравляю вас, граждане.
@sinodov
Почему мне наплевать на то, кто будет главредом в "Ведомостях"
(да и, если честно, всем наплевать, как мне кажется):
https://roem.ru/15-05-2020/282292/medijnaya-reznya-benzopiloj/
(да и, если честно, всем наплевать, как мне кажется):
https://roem.ru/15-05-2020/282292/medijnaya-reznya-benzopiloj/
roem.ru
Медийная резня бензопилой: почему невозможно читать российскую деловую прессу
Пожалуй, это небывалый для меня случай, когда мне пришлось рефлексировать на тему медийного конфликта больше месяца прежде чем я смог сформулировать внятное мнение о нём для себя самого. Заслуга в этом самих «Ведомостей», да и в целом медиа, которые действительно…
Поскольку надежд на то, что медиа в ближайшее время станут сильно лучше нет, так как в отрасли никто не парится, журналисты если и увольняются, то не потому что делают говно ежедневно, а потому что у них возникла непримиримая гражданская позиция, напомню про свою лекцию о том, как жить с теми СМИ что есть:
https://vimeo.com/235325063
Лекция короткая, 25 минут. Оставшиеся 15 минут это вопросы.
Enjoy
https://vimeo.com/235325063
Лекция короткая, 25 минут. Оставшиеся 15 минут это вопросы.
Enjoy
Vimeo
Понять и простить: как выработать критическое мышление для чтения медиа | Юрий Синодов | Парсек 2017
Понять и простить: как выработать критическое мышление для чтения медиа | Конференция: Парсек 2017 | Лектор: Юрий Синодов | Организатор: Лекториум, Старкон Смотрите…
Трамп устраивает кузькину мать Твиттеру и другим соцсетям
Его спичрайтеры опубликовали совершенно сумасшедший текст о том, как Twitter и прочие гнобят свободу слова всякими непрозрачными пессимизациями, которые, по сути, редакторская работа.
Поэтому, надо:
- придумать что с этим делать, с учётом того, что соцсети не должны ограничивать свободу слова
- перестать заносить деньги в соцсети ограничивающие свободу слова
- выработать возможные наказания за ограничения свободы слова, в том числе и механизмы запретов в отношении соцсетей «так делать»
- надо проверить при помощи прокуратуры, нет ли в действиях соцсетей дискриминации
- выяснить, как работают алгоритмы пессимизации и продвижения контента.
Всем доложить и решить эту проблему в 60-дневный срок, вплоть до прокуратуры.
https://roem.ru/29-05-2020/282396/trump-ours/
Его спичрайтеры опубликовали совершенно сумасшедший текст о том, как Twitter и прочие гнобят свободу слова всякими непрозрачными пессимизациями, которые, по сути, редакторская работа.
Поэтому, надо:
- придумать что с этим делать, с учётом того, что соцсети не должны ограничивать свободу слова
- перестать заносить деньги в соцсети ограничивающие свободу слова
- выработать возможные наказания за ограничения свободы слова, в том числе и механизмы запретов в отношении соцсетей «так делать»
- надо проверить при помощи прокуратуры, нет ли в действиях соцсетей дискриминации
- выяснить, как работают алгоритмы пессимизации и продвижения контента.
Всем доложить и решить эту проблему в 60-дневный срок, вплоть до прокуратуры.
https://roem.ru/29-05-2020/282396/trump-ours/
roem.ru
Трампа забомбило от медийных возможностей Twitter. Он предлагает относиться к соцсетям как к СМИ
Дональд Трамп подписал указ об ответственности социальных сетей за распространяемый ими контент.
Оказывается, если вкладываться в медиа правильно, то каждый пишущий сотрудник этого медиа будет тебе приносить где-то €5000 в месяц.
Учитесь этому у Демьяна Кудрявцева
https://roem.ru/17-06-2020/282496/sdelka-vedomostey/
(правда, радость акционеров от приобретения может оказаться неполной, на фоне разбегания сотрудников "Ведомостей", но этот риск, похоже, был отражён в сделке)
Учитесь этому у Демьяна Кудрявцева
https://roem.ru/17-06-2020/282496/sdelka-vedomostey/
(правда, радость акционеров от приобретения может оказаться неполной, на фоне разбегания сотрудников "Ведомостей", но этот риск, похоже, был отражён в сделке)
roem.ru
О разнице между мясным и молочным животноводством на примере «Ведомостей»
Прибыль Демьяна Кудрявцева от операций с покупкой и продажей «Ведомостей» обеспечена, конечно же, сотрудниками издания. Давайте посчитаем, сколько один журналист приносит владельцу издания денег своей работой.
Почему госсми стало читать проще чем обычные СМИ?
В процессе чтения вы, помимо восприятия самого текста, тратите ресурсы мозга на продирание через "сторителлинг", который госсми не свойственен. Им свойственно "дуть в свою дуду", но перекодировка гостекстов зашита в россиян на хардверном уровне, а разбираться с филологией модных авторов модных изданий — нужно тратить очень много мозговой энергии.
Примеры:
Прочитать расшифровку на Kremlin.ru со встречи Путина с кем-то проще, чем прочитать репортаж Колесникова с неё.
Прочитать обстоятельства дела "Седьмой студии" изложенные на Pravo.ru с отсылками к материалам дела проще чем прочитать последнее слово Серебренникова.
Посмотреть ковидную статистику на сайте ВОЗ проще, чем продраться через словоблудие "Медузы" о том, что кажется, что статистика не очень.
Прочитать отчёт ЦИК о "референдуме" и записать себе в мозг "а, ну это ещё на 16 лет, расходимся" проще, чем продраться через претензии "Голоса" и актуальных политических обозревателей к обнулению и тому, что мы по этому поводу должны чувствовать.
Прочитать колонку Соколова на Ria.ru о том, что мы, вообще-то, ничего не знаем по делу Сафронова, проще, чем продраться через 100500 текстов о том, что Иван хороший и патриот, поэтому он невиновен, а что там было — мы тоже не знаем, кстати, поэтому вот вам шутка от Петросяна про Швейка и смешную чешскую разведку.
В процессе перехода СМИ к концепции "любой трафик за любые деньги", когда оказалось что внятный аргументированный текст с описанием реальных обстоятельств происходящего интересует десять человек из тысячи, а вот какой-нибудь наброс заинтересует всех, коммерческие СМИ практически полностью утратили информационную функцию, очень сильно уменьшив соотношение сигнала к шуму.
Оказалось, что единственный сегмент СМИ, который может стабильно и регулярно вкладываться в описание фактически произошедшего, а не бегать и зарабатывать на дофаминовых реакциях своих читателей — это госы.
Да, они не стали сильно интереснее, да, они страдают официозом, но цирк с конями остальных медиа стал уже настолько весёлым времяпрепровождением, что в нём уже тяжело находиться.
Так что на предложение "новости у нас скучноватые" уже хочется отвечать "Дайте две!".
(с добрым утром)
В процессе чтения вы, помимо восприятия самого текста, тратите ресурсы мозга на продирание через "сторителлинг", который госсми не свойственен. Им свойственно "дуть в свою дуду", но перекодировка гостекстов зашита в россиян на хардверном уровне, а разбираться с филологией модных авторов модных изданий — нужно тратить очень много мозговой энергии.
Примеры:
Прочитать расшифровку на Kremlin.ru со встречи Путина с кем-то проще, чем прочитать репортаж Колесникова с неё.
Прочитать обстоятельства дела "Седьмой студии" изложенные на Pravo.ru с отсылками к материалам дела проще чем прочитать последнее слово Серебренникова.
Посмотреть ковидную статистику на сайте ВОЗ проще, чем продраться через словоблудие "Медузы" о том, что кажется, что статистика не очень.
Прочитать отчёт ЦИК о "референдуме" и записать себе в мозг "а, ну это ещё на 16 лет, расходимся" проще, чем продраться через претензии "Голоса" и актуальных политических обозревателей к обнулению и тому, что мы по этому поводу должны чувствовать.
Прочитать колонку Соколова на Ria.ru о том, что мы, вообще-то, ничего не знаем по делу Сафронова, проще, чем продраться через 100500 текстов о том, что Иван хороший и патриот, поэтому он невиновен, а что там было — мы тоже не знаем, кстати, поэтому вот вам шутка от Петросяна про Швейка и смешную чешскую разведку.
В процессе перехода СМИ к концепции "любой трафик за любые деньги", когда оказалось что внятный аргументированный текст с описанием реальных обстоятельств происходящего интересует десять человек из тысячи, а вот какой-нибудь наброс заинтересует всех, коммерческие СМИ практически полностью утратили информационную функцию, очень сильно уменьшив соотношение сигнала к шуму.
Оказалось, что единственный сегмент СМИ, который может стабильно и регулярно вкладываться в описание фактически произошедшего, а не бегать и зарабатывать на дофаминовых реакциях своих читателей — это госы.
Да, они не стали сильно интереснее, да, они страдают официозом, но цирк с конями остальных медиа стал уже настолько весёлым времяпрепровождением, что в нём уже тяжело находиться.
Так что на предложение "новости у нас скучноватые" уже хочется отвечать "Дайте две!".
(с добрым утром)
ПРАВО.Ru
Серебренникова приговорили к условному сроку
Суд признал его виновным в хищении 129 млн руб.
Больно такое видеть: у Яндекса произошёл фейл масштаба 0.3-0.6 перезапуска "Кинопоиска", но корпоративная солидарность не даёт возможности хотя бы промолчать
https://roem.ru/19-08-2020/283028/forever-young/#comment-297848
Кто-то из из проекта "Бизнес молодость" заявил, что проект закрывается (при этом на самом деле нет - можно позвонить, записаться на что угодно, хоть на конец года, хоть на начало следующего)
Месяц назад меня позвали на Zoom-встречу c сотрудниками бизнес-молодости
Основной докладчик был директор Like-центра Василий Алексеев. Собирали журналистов по причине того, что «почему-то общественность негативно относится к «Бизнес-молодости».
Алексеев ничего удивительного, в целом, не рассказал: пояснил, какие есть направления, пояснил сколько они зарабатывают, ответил на несколько вопросов о духе работы проектов «Бизнес молодости».
Ну зарабатывают и зарабатывают: уголовный кодекс не нарушают и ладно. Степень пропорциональности вознаграждения БМ за её помощь — хорошая тема для обсуждения, но на рынке есть Баленсиага и Луи вютон, где тоже молодцы собрались.
Но я не понимаю что тут писать. Взял в аренду ларёк в Коньково, обклеил его поп-апами, взял кофе на реализацию, сделал чо говорят в БМ, потратил 300 000, заработал 400 000 — ну хорошо, молодец.
Достижением является то, что за вход в эту систему готовы платить. Но это не новость.
А вот когда такие новости появляются, когда БМ продолжает работать, а заявляется, что она закрывается — да, журналисты за такую хрень не будут любить спикера.
Я на следующее предложение посетить Zoom-встречу, скорее всего, скажу, что идите-ка вы лесом, я не хочу тратить на вас время.
Вот и весь секрет нелюбви журналистов к БМ.
Кто-то из из проекта "Бизнес молодость" заявил, что проект закрывается (при этом на самом деле нет - можно позвонить, записаться на что угодно, хоть на конец года, хоть на начало следующего)
Месяц назад меня позвали на Zoom-встречу c сотрудниками бизнес-молодости
Основной докладчик был директор Like-центра Василий Алексеев. Собирали журналистов по причине того, что «почему-то общественность негативно относится к «Бизнес-молодости».
Алексеев ничего удивительного, в целом, не рассказал: пояснил, какие есть направления, пояснил сколько они зарабатывают, ответил на несколько вопросов о духе работы проектов «Бизнес молодости».
Ну зарабатывают и зарабатывают: уголовный кодекс не нарушают и ладно. Степень пропорциональности вознаграждения БМ за её помощь — хорошая тема для обсуждения, но на рынке есть Баленсиага и Луи вютон, где тоже молодцы собрались.
Но я не понимаю что тут писать. Взял в аренду ларёк в Коньково, обклеил его поп-апами, взял кофе на реализацию, сделал чо говорят в БМ, потратил 300 000, заработал 400 000 — ну хорошо, молодец.
Достижением является то, что за вход в эту систему готовы платить. Но это не новость.
А вот когда такие новости появляются, когда БМ продолжает работать, а заявляется, что она закрывается — да, журналисты за такую хрень не будут любить спикера.
Я на следующее предложение посетить Zoom-встречу, скорее всего, скажу, что идите-ка вы лесом, я не хочу тратить на вас время.
Вот и весь секрет нелюбви журналистов к БМ.
roem.ru
Бизнес Молодость «развела» ведущие интернет-СМИ на бесплатную рекламу, а Южная Корея — на перепост «вируса» про убийство собак…
Деловая пресса охотно поделилась новостью о том, что «Бизнес Молодость закрывается», которую нашла в инстаграме одного из основателей. Закрываться компания не собирается. // Роем в вашем Телеграме: https://telegram.me/roemru
Чтоб это не потонуло в дебрях Facebook, напишу и сюда.
Два самых триггерящих меня утверждения существующих в публичном дискурсе это "Дурова жёстко выперли из ВКонтакте" и "Рокетбанк был хорошим банком"
Про Дурова
Дуров во ВКонтакте был миноритарий, который вышел из компании получив деньги за долю, вышел с параллельно сделанным проектом, вышел с компанией, которая продавала самому ВКонтакте услуги (ИЦВА. Её Дуров продал позже и получил ещё нормальных денег от Мейла), вышел в момент, когда компания неминуемо была должна начать монетизацию самостоятельно и в целом прекратила мегабурный рост и перестала увеличивать свою капитализацию на десятки процентов каждый год.
Ни претензий от акционеров ВКонтакте по Telegram, ни претензий по продаже услуг самому себе — ничего этого не было. Договорились, заплатили денег, разошлись. Был какой-то пиар-наезд с выдавленной мякоткой из мента, который кончился ничем, и всё.
Это вот такие теперь жёсткие переговоры в России, да? "Мы тебя посадим за мента" - "Ну попробуйте" - "Эх, не получается, ну ладно, держи деньги". Серьёзно?
При этом про перелёты на частных самолётах, которые Дурову регулярно поминают типа как разбазаривание денег ВКонтакте, на самом деле можно не говорить: это вполне могло рассматриваться как компенсационный пакет менеджеру — ну провели самолёт через компанию, сэкономили денег на выплатах физлицу, нормальная ситуация. Где-то бэху в лизинг директору берут, а тут самолёты заказывали — это нормально.
Но вообще, выйти из бизнеса с Мирилашвили с большими деньгами и непокоцанным — это очень интересный кейс, скажем так. В итоге, на мой взгляд, выход Дурова из ВКонтакте, это пример удивительно корректного и финансово успешного расставания фаундера с бизнесом.
Если кто-то считает, что это не так, то можете посмотреть, как CEO WeWork поднимают на вилы за аренду зданий собственной компании или как бывшие владельцы "Модульбанка" пытаются получить бабки от нового владельца "Модуля".
Вот это вот - жёстко. А Дуров в шоколаде и очень давно.
Про "Рокетбанк"
Начнём с малого: "Рокетбанк" не был хорошим банком. Более того, он вообще не был банком. Это финансовый сервис, планово убыточный по юнит-экономике, который был обречён на мыкание по рынку с презенташкой "смотрите, какие у нас классные клиенты, вы хотите их купить и тратить потом кучу денег на их поддержку?"
Люди в Рокете вообще не хотели (или не могли — тут показания расходятся) заниматься банковским бизнесом. При похожих моделях ведения бизнеса и ништяках для клиента, у Тинька экономика сходилась, а Рокетбанк, как Ассоль, сидел на берегу и ждал финансового мистера Грея, который оплатит все её хотелки. Да, можно пинать Тинька за зверские процентные ставки по кредиткам, но у кого они существенно меньше?
При этом выбранные Рокетбанком партнёры дважды доходили до отзыва лицензии или санации и только у Qiwi, хватило понимания, что проект с точки зрения перспектив нулевой и его надо продать или закрыть.
То есть, "банк" всю дорогу играл деньгами пользователей в орлянку, реализуя амбиции фаундеров и, говоря честно, клал болт, на то, что произойдёт с деньгами пользователей. В обмен на эту поклажу болта он постил в чатах техподдержки котиков.
И это, извините, чуть не выругался, хороший банк?
Сохранение денег должно быть первичной целью финансовых организаций, если компания этого не делает — она не имеет право на существование.
Поэтому "Рокетбанк" и перестал существовать.
end of story
--
Ваш @sinodov
Пишите, если что.
Два самых триггерящих меня утверждения существующих в публичном дискурсе это "Дурова жёстко выперли из ВКонтакте" и "Рокетбанк был хорошим банком"
Про Дурова
Дуров во ВКонтакте был миноритарий, который вышел из компании получив деньги за долю, вышел с параллельно сделанным проектом, вышел с компанией, которая продавала самому ВКонтакте услуги (ИЦВА. Её Дуров продал позже и получил ещё нормальных денег от Мейла), вышел в момент, когда компания неминуемо была должна начать монетизацию самостоятельно и в целом прекратила мегабурный рост и перестала увеличивать свою капитализацию на десятки процентов каждый год.
Ни претензий от акционеров ВКонтакте по Telegram, ни претензий по продаже услуг самому себе — ничего этого не было. Договорились, заплатили денег, разошлись. Был какой-то пиар-наезд с выдавленной мякоткой из мента, который кончился ничем, и всё.
Это вот такие теперь жёсткие переговоры в России, да? "Мы тебя посадим за мента" - "Ну попробуйте" - "Эх, не получается, ну ладно, держи деньги". Серьёзно?
При этом про перелёты на частных самолётах, которые Дурову регулярно поминают типа как разбазаривание денег ВКонтакте, на самом деле можно не говорить: это вполне могло рассматриваться как компенсационный пакет менеджеру — ну провели самолёт через компанию, сэкономили денег на выплатах физлицу, нормальная ситуация. Где-то бэху в лизинг директору берут, а тут самолёты заказывали — это нормально.
Но вообще, выйти из бизнеса с Мирилашвили с большими деньгами и непокоцанным — это очень интересный кейс, скажем так. В итоге, на мой взгляд, выход Дурова из ВКонтакте, это пример удивительно корректного и финансово успешного расставания фаундера с бизнесом.
Если кто-то считает, что это не так, то можете посмотреть, как CEO WeWork поднимают на вилы за аренду зданий собственной компании или как бывшие владельцы "Модульбанка" пытаются получить бабки от нового владельца "Модуля".
Вот это вот - жёстко. А Дуров в шоколаде и очень давно.
Про "Рокетбанк"
Начнём с малого: "Рокетбанк" не был хорошим банком. Более того, он вообще не был банком. Это финансовый сервис, планово убыточный по юнит-экономике, который был обречён на мыкание по рынку с презенташкой "смотрите, какие у нас классные клиенты, вы хотите их купить и тратить потом кучу денег на их поддержку?"
Люди в Рокете вообще не хотели (или не могли — тут показания расходятся) заниматься банковским бизнесом. При похожих моделях ведения бизнеса и ништяках для клиента, у Тинька экономика сходилась, а Рокетбанк, как Ассоль, сидел на берегу и ждал финансового мистера Грея, который оплатит все её хотелки. Да, можно пинать Тинька за зверские процентные ставки по кредиткам, но у кого они существенно меньше?
При этом выбранные Рокетбанком партнёры дважды доходили до отзыва лицензии или санации и только у Qiwi, хватило понимания, что проект с точки зрения перспектив нулевой и его надо продать или закрыть.
То есть, "банк" всю дорогу играл деньгами пользователей в орлянку, реализуя амбиции фаундеров и, говоря честно, клал болт, на то, что произойдёт с деньгами пользователей. В обмен на эту поклажу болта он постил в чатах техподдержки котиков.
И это, извините, чуть не выругался, хороший банк?
Сохранение денег должно быть первичной целью финансовых организаций, если компания этого не делает — она не имеет право на существование.
Поэтому "Рокетбанк" и перестал существовать.
end of story
--
Ваш @sinodov
Пишите, если что.
image_2020-10-14_17-36-59.png
236.5 KB
Я не аналитик, а эксперт, поэтому не могу не сказать о вчерашней презентации Apple
Apple представила наилучшую линейку смартфонов с тех пор, как она стала выпускать больше чем по одному устройству в год
Она смогла сделать топовое, среднее и дешёвое устройство.
С дешёвыми устройствами у Apple всегда был затык. Компания не могла их не выпускать, чтобы не подрывать userbase платформы.
Но 5С был чудовищен. SE был слишком дешёвый и не давал профита, хотя продавался очень хорошо.
И только сейчас, с возвращением дизайна к стилистике 4/4s/5/5s/SE, Apple вполне может отказаться от секретного позиционирования покупателей "дешёвых" моделей "ну ты лох, конечно" отбирая у них банальный face id или 3D-touch, и теперь ты можешь взять небольшой смартфон чуть дешевле топового, но с той же технологической оснащённостью.
При этом количество babushka's и dedushka's с плохим зрением на рынке таково, что людей готовых взять экран побольше и подороже — будет выше крыши.
Это будет один из лучших годов для продаж iPhone
Apple представила наилучшую линейку смартфонов с тех пор, как она стала выпускать больше чем по одному устройству в год
Она смогла сделать топовое, среднее и дешёвое устройство.
С дешёвыми устройствами у Apple всегда был затык. Компания не могла их не выпускать, чтобы не подрывать userbase платформы.
Но 5С был чудовищен. SE был слишком дешёвый и не давал профита, хотя продавался очень хорошо.
И только сейчас, с возвращением дизайна к стилистике 4/4s/5/5s/SE, Apple вполне может отказаться от секретного позиционирования покупателей "дешёвых" моделей "ну ты лох, конечно" отбирая у них банальный face id или 3D-touch, и теперь ты можешь взять небольшой смартфон чуть дешевле топового, но с той же технологической оснащённостью.
При этом количество babushka's и dedushka's с плохим зрением на рынке таково, что людей готовых взять экран побольше и подороже — будет выше крыши.
Это будет один из лучших годов для продаж iPhone