Медиафеномен Тунберг похож на Шиес.
Есть простое простое бытовое желание в отношении мусора — "где угодно, только не здесь". ОК, послушались гласа народа.
Начинаем разбирать на части, что же мы с этим желанием можем сделать и выясняется, что вся система обращения с мусором ориентирована на то, чтобы вывезти и где-нибудь закопать, чтоб у нас голова не болела. У кого она будет потом болеть? Правильно, не у нас. Это главное.
Что будет дальше — честно говоря, не очень понятно. Может от осинки (мусора) когда-нибудь разродятся апельсинки, может оно сгниёт всё и куда-то исчезнет само собой.
Но по крайней мере из городов мусор вывезли, и ладушки — это-то уж точно необходимо. При этом я помню время, когда мы на семью из 4 человек выносили мусор 3 раза в неделю — у нас контейнеров не было, у нас эстакада была, к которой подъезжал бортовой ЗиЛ те самые три раза в неделю. И все гуськом-гуськом мусор скидывали (контейнер натурально был городским выпендрежем для тех, кто не умеет планировать своё время и выносить мусор в срок). Сейчас и население московской агломерации выросло, и количество мусора на душу населения.
Встаёт вопрос: ОК, вы не хотите Шиес, а куда?
И выясняется, что если переводить вопрос в практическую плоскость, то, во-первых:
1. Надо ставить диспоузер, чтоб смывать туда органику (с которой, отдельный вопрос что потом делать, но будем рассчитывать, что очистные придумают. Они с этой органикой работают уже столетие с лишним).
2. Оставшиеся отходы надо мыть, чтоб не воняли, пока не накопится осмысленное для выбрасывания количество.
3. Надо сортировать отходы и относить всё в разные места, ага
4. А чтобы это всё же сортировали — надо в стоимость упаковки заложить залоговую составляющую. Сдал - молодец, вот тебе скидос на будущие покупки (как в Финляндии)
5. Надо создать инфраструктуру по доставке упаковки до места переработки. Ну, в зачаточном виде она есть и сейчас, пожалуй, но много чего ещё надо сделать.
6. Надо переделывать заводы по производству продукции (тара-то меняется)
И так далее. Пересаживать всех на стекло, желательно нескольких универсальных форматов, а не индивидуальное у каждого производителя и картон, пластики только перерабатываемые и с возвратной стоимостью, и тп. и тд.
Хочешь использовать неперерабатываемый пластик? Вот тебе акциз 100 рублей на каждый килограмм товара в нём проданный. Взимать можно просто по данным с ОФД, ретроспективно, как только выяснится, что твоя тара не зелёная.
И всё это, потому что мы не хотим Шиес. А платить за это будет, очевидно, потребитель в конечном счёте: где-то, наверное, капитал урежет свою норму прибыли, но вряд ли везде. И как минимум временем и изменением привычек заплатить за то что мы не Шиес придётся всем потребителям точно.
Не факт, что не пришлось бы платить в будущем, конечно, но тут речь идёт о том, что начать надо будет прямо сейчас, перекраивать бюджеты, цепочки, логистику, падажжи. Ну и чтоб не завалить этот проект, делать его будут хорошо зарекомендовавшие себя люди без большого числа проваленных проектов, конечно.
В итоге кричат и приводят в чувство одни (Тунберг), а делают и платят потом совсем другие. И, кстати, пересечение тех, кто возмущался Шиесом, радовался умненькой Тунберг, а потом будет возмущаться инфляцией и ростом цен — далеко не нулевое.
Ну и ходи, принимай решение в такой ситуации, чтоб никого не обидеть.
Медиа это отдельная песня — "Пацаны, нам новую точку протеста подвезли, по коням, ребята! Раздуем этот пожар!". Декомпозицией причин протеста и способом устранения этих причин заниматься скучно, а кричать "Ганьба!" весело и даёт трафик.
В результате имеем что имеем: лагерь горлопанов, которые кричат что хотят без оглядки на то, сколько их хотелки стоят, и лагерь тех, у кого есть хоть какая-то возможность что-то сделать, но кто слово боится сказать, потому что ты или людям объясняешь, что делать этого сейчас не будешь, или что делать это будут, но на деньги тех же горлопанов (а на чьи ещё, в конечном счёте?).
Когда я на это всё смотрю — я счастлив, что я не политик.
Есть простое простое бытовое желание в отношении мусора — "где угодно, только не здесь". ОК, послушались гласа народа.
Начинаем разбирать на части, что же мы с этим желанием можем сделать и выясняется, что вся система обращения с мусором ориентирована на то, чтобы вывезти и где-нибудь закопать, чтоб у нас голова не болела. У кого она будет потом болеть? Правильно, не у нас. Это главное.
Что будет дальше — честно говоря, не очень понятно. Может от осинки (мусора) когда-нибудь разродятся апельсинки, может оно сгниёт всё и куда-то исчезнет само собой.
Но по крайней мере из городов мусор вывезли, и ладушки — это-то уж точно необходимо. При этом я помню время, когда мы на семью из 4 человек выносили мусор 3 раза в неделю — у нас контейнеров не было, у нас эстакада была, к которой подъезжал бортовой ЗиЛ те самые три раза в неделю. И все гуськом-гуськом мусор скидывали (контейнер натурально был городским выпендрежем для тех, кто не умеет планировать своё время и выносить мусор в срок). Сейчас и население московской агломерации выросло, и количество мусора на душу населения.
Встаёт вопрос: ОК, вы не хотите Шиес, а куда?
И выясняется, что если переводить вопрос в практическую плоскость, то, во-первых:
1. Надо ставить диспоузер, чтоб смывать туда органику (с которой, отдельный вопрос что потом делать, но будем рассчитывать, что очистные придумают. Они с этой органикой работают уже столетие с лишним).
2. Оставшиеся отходы надо мыть, чтоб не воняли, пока не накопится осмысленное для выбрасывания количество.
3. Надо сортировать отходы и относить всё в разные места, ага
4. А чтобы это всё же сортировали — надо в стоимость упаковки заложить залоговую составляющую. Сдал - молодец, вот тебе скидос на будущие покупки (как в Финляндии)
5. Надо создать инфраструктуру по доставке упаковки до места переработки. Ну, в зачаточном виде она есть и сейчас, пожалуй, но много чего ещё надо сделать.
6. Надо переделывать заводы по производству продукции (тара-то меняется)
И так далее. Пересаживать всех на стекло, желательно нескольких универсальных форматов, а не индивидуальное у каждого производителя и картон, пластики только перерабатываемые и с возвратной стоимостью, и тп. и тд.
Хочешь использовать неперерабатываемый пластик? Вот тебе акциз 100 рублей на каждый килограмм товара в нём проданный. Взимать можно просто по данным с ОФД, ретроспективно, как только выяснится, что твоя тара не зелёная.
И всё это, потому что мы не хотим Шиес. А платить за это будет, очевидно, потребитель в конечном счёте: где-то, наверное, капитал урежет свою норму прибыли, но вряд ли везде. И как минимум временем и изменением привычек заплатить за то что мы не Шиес придётся всем потребителям точно.
Не факт, что не пришлось бы платить в будущем, конечно, но тут речь идёт о том, что начать надо будет прямо сейчас, перекраивать бюджеты, цепочки, логистику, падажжи. Ну и чтоб не завалить этот проект, делать его будут хорошо зарекомендовавшие себя люди без большого числа проваленных проектов, конечно.
В итоге кричат и приводят в чувство одни (Тунберг), а делают и платят потом совсем другие. И, кстати, пересечение тех, кто возмущался Шиесом, радовался умненькой Тунберг, а потом будет возмущаться инфляцией и ростом цен — далеко не нулевое.
Ну и ходи, принимай решение в такой ситуации, чтоб никого не обидеть.
Медиа это отдельная песня — "Пацаны, нам новую точку протеста подвезли, по коням, ребята! Раздуем этот пожар!". Декомпозицией причин протеста и способом устранения этих причин заниматься скучно, а кричать "Ганьба!" весело и даёт трафик.
В результате имеем что имеем: лагерь горлопанов, которые кричат что хотят без оглядки на то, сколько их хотелки стоят, и лагерь тех, у кого есть хоть какая-то возможность что-то сделать, но кто слово боится сказать, потому что ты или людям объясняешь, что делать этого сейчас не будешь, или что делать это будут, но на деньги тех же горлопанов (а на чьи ещё, в конечном счёте?).
Когда я на это всё смотрю — я счастлив, что я не политик.
Почему вы не должны продвигать Juul, если вы действительно хотите сделать мир better place
Juul это компания сделавшая вейп вместо курения модным в США, а теперь занимающаяся этим и по всему миру, в том числе и в России.
Точнее, нет. Juul это компания просто сделавшая вейп модным. Не вместо курения, как она сама утверждает.
Давайте поговорим об этом.
Освещая деятельность таких компаний как Juul, классическая журналистика пасует перед людьми, которые совершенно откровенно встали на путь обмана окружающих, при том что внутри компании они отлично знают, что вся их риторика вовне — это ложь.
Журналисты на фоне таких бизнесменов оказываются слишком плюшевыми, исповедуя правило "дай высказаться и второй стороне" и обходясь экивоками вместо конкретных определений, рассчитывая на то, что читатель сделает сам правильные выводы.
На самом деле нет, читатель не сделает. Читатель одновременно находится под воздействием маркетинговых бюджетов Juul, которые однозначно позитивны и статей прессы, которые дают "взвешенную нейтральную точку зрения™". Поэтому у него не возникает негатива в отношении Juul.
Никто не говорит прямо себе и окружающим, что в компании Juul работают лживые пидорасы, которые делают продукт однозначно вызывающий зависимость, что они продвиают его среди молодёжи, в том числе и несовершеннолетней. При этом их продукт несёт всё ещё неизученные риски в отношении здоровья, в том числе и взрослых людей.
Всякий раз когда вы общаетесь с сотрудником Juul или компанией представляющей их интересы — вы общаетесь с лживым пидорасами, ни единому слову которых нельзя доверять.
1. Компанию Juul регулярно ловили на маркетинге направленном на некурящих людей. Всякий раз компания немного отходила в сторону от текущего позиционирования и говорила: "Но это уже не мы. Это раньше мы впихивали детям своё говно, но теперь мы будем социально ответственными": https://www.nytimes.com/2018/08/27/science/juul-vaping-teen-marketing.html
К сожалению, пить боржом уже поздно. После того, как Juul стала популярна среди тинейджеров, она уже не сильно нуждается в маркетинге среди этих потребителей. Компания отказывается от того, что является для неё пустыми затратами и преподносит это как достижение своей политики социальной ответственности. Никак не возмещая обществу уже нанесённый вред.
2. Компания утверждает, что она сосредоточена на людях, желающих бросить курить и даже помогает им в этом. Однако выручка компании растёт непропорционально количеству бросающих курить людей - ожидается, что обороты Juul утроятся в этом году, при том что компания уже вышла на прибыль, год назад компанию оценили в $40 млрд
Единственным условием офигительных перспектив компании помогающей бросить курить является то, что она не отпустит потом от себя этих курильщиков. Нет никакого резона вкладываться в бизнес с большим выгоранием клиентской базы.
И в Juul работают не идиоты, они растут и не отпускают свою пользовательскую базу.
3. Заметное отличие Juul от табака — он вкусный. Манго, крем-брюле, мята — всё это там есть, но дыма нет, в горле не першит. Он абсолютно не является неприятным, он просто бессмысленный, но приятный, в отличие от табака, который многим окружающим активно не нравится.
Я знаю людей, которые не курили, но стали употреблять Juul.
При этом Juul, из-за отсутствия запаха, нежно любим школьниками: я знаю школьников, у которых хорошие отношения с родителями, и которые вполне готовы рассказывать о том, что у них в школе моден Juul (спросите у своих детей pre-teen возраста про Juul, можете узнать много нового)
4. Компания является предметом уголовного расследования со стороны штата Калифорния. Конкретные причины расследования неизвестны, оно началось на фоне смертей вейперов от неустановленных причин. CEO Juul тут же ушёл в отставку.
https://www.wsj.com/articles/federal-prosecutors-conducting-criminal-probe-of-juul-11569268759
5. Все эти новомодные курительно-дыхательные устройства (Juul, IQOS, Glo, whatever) имеют один бренд для потребления и другой для табака/никотина
Juul это компания сделавшая вейп вместо курения модным в США, а теперь занимающаяся этим и по всему миру, в том числе и в России.
Точнее, нет. Juul это компания просто сделавшая вейп модным. Не вместо курения, как она сама утверждает.
Давайте поговорим об этом.
Освещая деятельность таких компаний как Juul, классическая журналистика пасует перед людьми, которые совершенно откровенно встали на путь обмана окружающих, при том что внутри компании они отлично знают, что вся их риторика вовне — это ложь.
Журналисты на фоне таких бизнесменов оказываются слишком плюшевыми, исповедуя правило "дай высказаться и второй стороне" и обходясь экивоками вместо конкретных определений, рассчитывая на то, что читатель сделает сам правильные выводы.
На самом деле нет, читатель не сделает. Читатель одновременно находится под воздействием маркетинговых бюджетов Juul, которые однозначно позитивны и статей прессы, которые дают "взвешенную нейтральную точку зрения™". Поэтому у него не возникает негатива в отношении Juul.
Никто не говорит прямо себе и окружающим, что в компании Juul работают лживые пидорасы, которые делают продукт однозначно вызывающий зависимость, что они продвиают его среди молодёжи, в том числе и несовершеннолетней. При этом их продукт несёт всё ещё неизученные риски в отношении здоровья, в том числе и взрослых людей.
Всякий раз когда вы общаетесь с сотрудником Juul или компанией представляющей их интересы — вы общаетесь с лживым пидорасами, ни единому слову которых нельзя доверять.
1. Компанию Juul регулярно ловили на маркетинге направленном на некурящих людей. Всякий раз компания немного отходила в сторону от текущего позиционирования и говорила: "Но это уже не мы. Это раньше мы впихивали детям своё говно, но теперь мы будем социально ответственными": https://www.nytimes.com/2018/08/27/science/juul-vaping-teen-marketing.html
К сожалению, пить боржом уже поздно. После того, как Juul стала популярна среди тинейджеров, она уже не сильно нуждается в маркетинге среди этих потребителей. Компания отказывается от того, что является для неё пустыми затратами и преподносит это как достижение своей политики социальной ответственности. Никак не возмещая обществу уже нанесённый вред.
2. Компания утверждает, что она сосредоточена на людях, желающих бросить курить и даже помогает им в этом. Однако выручка компании растёт непропорционально количеству бросающих курить людей - ожидается, что обороты Juul утроятся в этом году, при том что компания уже вышла на прибыль, год назад компанию оценили в $40 млрд
Единственным условием офигительных перспектив компании помогающей бросить курить является то, что она не отпустит потом от себя этих курильщиков. Нет никакого резона вкладываться в бизнес с большим выгоранием клиентской базы.
И в Juul работают не идиоты, они растут и не отпускают свою пользовательскую базу.
3. Заметное отличие Juul от табака — он вкусный. Манго, крем-брюле, мята — всё это там есть, но дыма нет, в горле не першит. Он абсолютно не является неприятным, он просто бессмысленный, но приятный, в отличие от табака, который многим окружающим активно не нравится.
Я знаю людей, которые не курили, но стали употреблять Juul.
При этом Juul, из-за отсутствия запаха, нежно любим школьниками: я знаю школьников, у которых хорошие отношения с родителями, и которые вполне готовы рассказывать о том, что у них в школе моден Juul (спросите у своих детей pre-teen возраста про Juul, можете узнать много нового)
4. Компания является предметом уголовного расследования со стороны штата Калифорния. Конкретные причины расследования неизвестны, оно началось на фоне смертей вейперов от неустановленных причин. CEO Juul тут же ушёл в отставку.
https://www.wsj.com/articles/federal-prosecutors-conducting-criminal-probe-of-juul-11569268759
5. Все эти новомодные курительно-дыхательные устройства (Juul, IQOS, Glo, whatever) имеют один бренд для потребления и другой для табака/никотина
В результате они легко обходят законодательный запрет на продвижение табака: рекламируется не табак/никотин, а гаджет. Который сам по себе вреда здоровью не наносит.
Рекламировать гаджет можно везде: в медиа, на кассе магазинов (где запрещено рекламировать и даже просто показывать сами сигареты) — это золотое дно для умирающей табачной индустрии.
6. iQOS, Glo, Juul — со всех сторон вбухивают в прессу и журналистов бабки. Они закупают рекламу в буквально мучающихся от безденежья медиа, причём за любые деньги.
Они возят журналистов просто так посмотреть на Швейцарию (iQOS), просто так побухать (ведь мы такие классные, почему бы и нет).
В овраге бухайте с волками, классные вы наши.
=====
По факту мы имеем компанию сделавшую продукт с высокой степенью аддикции, распространяющую его среди детей, с неустановленным влиянием на здоровье, коррумпирующую журналистов, врущую публично, и при этом, удивительное дело, показывающую бурный рост продаж.
Похлопаем ей, граждане. Давайте позовём её на "Открытые инновации" выступить — ведь это реально передовой опыт, который мы должны перенять:https://web.facebook.com/story.php?story_fbid=10157467011703798&id=694193797&comment_id=10157467118448798¬if_t=feed_comment¬if_id=1569587145836762&ref=m_notif&_rdc=1&_rdr
Камон, гайз. Я ещё могу поверить, что Минздрав тормозит, допустим. Но нафига продвигать это говнище за государственный счёт, по сути?
=====
Что делать?
1. Не надо проходить мимо обсуждения Juul, IQOS и присных. Это говно рушащее многолетние выстраданные инициативы по борьбе с табакокурением. Оно вредное и опасное.
2. На законодательном уровне нужно запретить рекламу устройств для употребления контролируемых/запрещённых субстанций. Хотите рекламировать ингаляторы? Внутри аптек — пожалуйста. Аптека не торгует тем, что вы там ингалируете? Извините, но нет.
3. Неплохой технофашистской идеей может быть требование о добавлении легко определяемых частей в вейп-устройства, чтобы отлавливать их рамками на входе в школу, например.
4. Медиа должны провести ревизию своих политик в отношении рекламодателей: допускаются ли некоторые типы рекламодателей в медиа, часто ли медиа пишут про них (у меня есть ощущение, что пресса могла бы писать про смерти от вейпа чуть больше)
5. Правило двух источников в отношении врущих ньюсмейкеров соблюдать необязательно. Каменты у Гитлера с 39-го по 45-й в британской прессе, насколько я в курсе, никто особо не спрашивал. (привет, Годвин)
6. Ну и шлите их нафиг и не ходите на их ивенты даже потусить.
Вы себя не на помойке нашли.
Рекламировать гаджет можно везде: в медиа, на кассе магазинов (где запрещено рекламировать и даже просто показывать сами сигареты) — это золотое дно для умирающей табачной индустрии.
6. iQOS, Glo, Juul — со всех сторон вбухивают в прессу и журналистов бабки. Они закупают рекламу в буквально мучающихся от безденежья медиа, причём за любые деньги.
Они возят журналистов просто так посмотреть на Швейцарию (iQOS), просто так побухать (ведь мы такие классные, почему бы и нет).
В овраге бухайте с волками, классные вы наши.
=====
По факту мы имеем компанию сделавшую продукт с высокой степенью аддикции, распространяющую его среди детей, с неустановленным влиянием на здоровье, коррумпирующую журналистов, врущую публично, и при этом, удивительное дело, показывающую бурный рост продаж.
Похлопаем ей, граждане. Давайте позовём её на "Открытые инновации" выступить — ведь это реально передовой опыт, который мы должны перенять:https://web.facebook.com/story.php?story_fbid=10157467011703798&id=694193797&comment_id=10157467118448798¬if_t=feed_comment¬if_id=1569587145836762&ref=m_notif&_rdc=1&_rdr
Камон, гайз. Я ещё могу поверить, что Минздрав тормозит, допустим. Но нафига продвигать это говнище за государственный счёт, по сути?
=====
Что делать?
1. Не надо проходить мимо обсуждения Juul, IQOS и присных. Это говно рушащее многолетние выстраданные инициативы по борьбе с табакокурением. Оно вредное и опасное.
2. На законодательном уровне нужно запретить рекламу устройств для употребления контролируемых/запрещённых субстанций. Хотите рекламировать ингаляторы? Внутри аптек — пожалуйста. Аптека не торгует тем, что вы там ингалируете? Извините, но нет.
3. Неплохой технофашистской идеей может быть требование о добавлении легко определяемых частей в вейп-устройства, чтобы отлавливать их рамками на входе в школу, например.
4. Медиа должны провести ревизию своих политик в отношении рекламодателей: допускаются ли некоторые типы рекламодателей в медиа, часто ли медиа пишут про них (у меня есть ощущение, что пресса могла бы писать про смерти от вейпа чуть больше)
5. Правило двух источников в отношении врущих ньюсмейкеров соблюдать необязательно. Каменты у Гитлера с 39-го по 45-й в британской прессе, насколько я в курсе, никто особо не спрашивал. (привет, Годвин)
6. Ну и шлите их нафиг и не ходите на их ивенты даже потусить.
Вы себя не на помойке нашли.
Новая открытость: всё что вы делаете фиксируется и утекает
(Утечке данных из Сбера посвящается: https://roem.ru/03-10-2019/279806/sberbank-utechka/ )
Ваши данные теперь делятся на три категории:
1. Те, которые воруют приличные компании. Это Google, Яндекс, Facebook, Mail.ru с дочками — вы все эти компании хорошо знаете. Вы относительно плохо знаете что именно они собирают и как между собой эти данные используют.
Основная их компетенция — как раз переборка всего, что они о вас знают и выработка предположений о том, что ж за рекламу-то вам показать. Поэтому воровство их данных некоторый интерес представляет, но что с ними дальше делать — мошенникам непонятно, да и устареют они быстро. Разве что связки логинов-паролей представляют интерес, но их хорошо защищают.
2. Те, которые лежат там, где их только ленивый не украдёт. Это банки, мелкие (а иногда и крупные) сервисы. То есть, данные по счетам, вашим покупкам, отношениям с различными компаниями и всему подобному — не ваши. Защищены они плохо, утекают с завидной регулярностью. Спасибо банковским базам данных и CRM, доступ к которым имеет каждая собака. Про государственные базые чуть ниже.
Эти данные представляют интерес с целью социальной инженерии в вашем отношении и попыткам выцепить у вас бабло на базе этого. Свежайший пример со Сбербанком: https://www.facebook.com/rsv.bitrix/posts/10220639536084345
Государство тоже регулярно сливает данные имеющиеся на граждан, поэтому эти данные в отдельную категорию я не выделяю.
3. Последняя категория ваших данных: то что мало кому интересно, потому что и так лежит публично где-нибудь. Иногда, когда вы слишком сильно кому-то мешаете, это может сработать против вас, но в большинстве случаев, благодаря эффекту Неуловимого Джо, вреда то что вы про себя пишете никому не приносит.
==
Можно ли с этим бороться, можно ли оставить данные о себе в своём полном распоряжении?
Думаю, нет
Как только данные о вас попали в какую-то компьютерную базу — контроль за ними вы утрачиваете.
Технолуддизм не работает: во многих банках вам просто откажут в обслуживании, если вы не укажете в анкетных данных телефон для связи, ходить же исключительно с кэшем - дело неблагодарное и, на сегодня, весьма неэффективное с точки затрат личного времени (за каждым билетом на поезд на вокзал не наездишься, особенно если живёшь далеко от метрополии).
Привыкайте.
——
@sinodov
(Утечке данных из Сбера посвящается: https://roem.ru/03-10-2019/279806/sberbank-utechka/ )
Ваши данные теперь делятся на три категории:
1. Те, которые воруют приличные компании. Это Google, Яндекс, Facebook, Mail.ru с дочками — вы все эти компании хорошо знаете. Вы относительно плохо знаете что именно они собирают и как между собой эти данные используют.
Основная их компетенция — как раз переборка всего, что они о вас знают и выработка предположений о том, что ж за рекламу-то вам показать. Поэтому воровство их данных некоторый интерес представляет, но что с ними дальше делать — мошенникам непонятно, да и устареют они быстро. Разве что связки логинов-паролей представляют интерес, но их хорошо защищают.
2. Те, которые лежат там, где их только ленивый не украдёт. Это банки, мелкие (а иногда и крупные) сервисы. То есть, данные по счетам, вашим покупкам, отношениям с различными компаниями и всему подобному — не ваши. Защищены они плохо, утекают с завидной регулярностью. Спасибо банковским базам данных и CRM, доступ к которым имеет каждая собака. Про государственные базые чуть ниже.
Эти данные представляют интерес с целью социальной инженерии в вашем отношении и попыткам выцепить у вас бабло на базе этого. Свежайший пример со Сбербанком: https://www.facebook.com/rsv.bitrix/posts/10220639536084345
Государство тоже регулярно сливает данные имеющиеся на граждан, поэтому эти данные в отдельную категорию я не выделяю.
3. Последняя категория ваших данных: то что мало кому интересно, потому что и так лежит публично где-нибудь. Иногда, когда вы слишком сильно кому-то мешаете, это может сработать против вас, но в большинстве случаев, благодаря эффекту Неуловимого Джо, вреда то что вы про себя пишете никому не приносит.
==
Можно ли с этим бороться, можно ли оставить данные о себе в своём полном распоряжении?
Думаю, нет
Как только данные о вас попали в какую-то компьютерную базу — контроль за ними вы утрачиваете.
Технолуддизм не работает: во многих банках вам просто откажут в обслуживании, если вы не укажете в анкетных данных телефон для связи, ходить же исключительно с кэшем - дело неблагодарное и, на сегодня, весьма неэффективное с точки затрат личного времени (за каждым билетом на поезд на вокзал не наездишься, особенно если живёшь далеко от метрополии).
Привыкайте.
——
@sinodov
roem.ru
У Сбербанка утекли данные о 60 млн клиентов с кредитками
В рекламе продавцы базы данных уверяют, что в ней собраны данные, связанные с 60 млн кредиток, действующих и закрытых. Банк изучает ситуацию. Основная версия — умышленные преступные действия одного из сотрудников // Роем в вашем Телеграме: https://telegram.me/roemru
Завёл ещё один канал про самосовершенствование, подписывайтесь
Без него ваша карьера не будет развиваться по асимптоте: https://yangx.top/bud_kak_bill_gates
Без него ваша карьера не будет развиваться по асимптоте: https://yangx.top/bud_kak_bill_gates
Начался новый сезон топовых смартфонов к новому году, как обычно маркетологи делают свою работу и поражают нас чудо-материалами, которые используют при их производстве
Не дайте надуть себе в уши, знайте что почём:
АВИАЦИОННЫЙ АЛЮМИНИЙ: непонятно что имеется в виду, если честно, но если речь про авиаль (сплав алюминия, магния и кремния), то его стоимость в зависимости от конкретной марки 120-170 тысяч рублей за тонну, то есть 170 рублей за килограмм в пределе.
Использует: Meizu (и не только)
«ТИТАНовый корпус!» — эти слова любой продавец-консультант обязан произносить с придыханием и многозначительным выражением лица, намекающим покупателю, что он покупает не металлическую чушку, а что-то близкое по цене к золоту или платине. Справедливости ради, из титана что-то производить достаточно трудоёмко и требует высокого уровня технологий, но сам материал сложно назвать чем-то небывалым. Любой ракетостроитель или авиационщик и титан, и авиационный алюминий просто топчут ногами, регулярно.
Используют: тысячи их
Но из этой таблички цен за килограмм:
Титан — 1500-2000 рублей
Серебро — 30 000 рублей
Золото — больше 3 000 000 рублей
сразу понятно, почему про золотой корпус ничего говорить не надо — там по цене сразу всё ясно. А вот про титановый приходится говорить как можно более убедительно
КАРБОН, он же, хотя значительно реже, КОМПОЗИТ, тоже нежно любим маркетологам. Ведь углепластик звучит сильно хуже и совсем не по заграничному.
По факту это материал, который мог бы быть очень дешёвым (за тот же объём что и металл. Поскольку он намного легче) если бы не высокая сложность изготовления из него конечных изделий. Поэтому при стоимости килограмма углеволокна в 2 000-20 000 рублей в России, имеем на выходе продукцию стоимостью от 10 20 тысяч рублей за килограмм (но до золота не дотягивает всё равно).
Используют: например, Моторола. И Lenovo в ноутбуках.
КЕВЛАР — тоже очень классный материал, один из видов стекловолокна, трейдмарк Дюпона. Используется для канатов, бронежилетов, кабелей, в том числе оптоволоконных, велопокрышек. Из него можно сделать ткань, котору очень сложно/невозможно проколоть, но цена всего этого богатства в конечных изделиях — от 10 тысяч рублей за килограмм
(использует Samsung в чехлах)
Не дайте надуть себе в уши, знайте что почём:
АВИАЦИОННЫЙ АЛЮМИНИЙ: непонятно что имеется в виду, если честно, но если речь про авиаль (сплав алюминия, магния и кремния), то его стоимость в зависимости от конкретной марки 120-170 тысяч рублей за тонну, то есть 170 рублей за килограмм в пределе.
Использует: Meizu (и не только)
«ТИТАНовый корпус!» — эти слова любой продавец-консультант обязан произносить с придыханием и многозначительным выражением лица, намекающим покупателю, что он покупает не металлическую чушку, а что-то близкое по цене к золоту или платине. Справедливости ради, из титана что-то производить достаточно трудоёмко и требует высокого уровня технологий, но сам материал сложно назвать чем-то небывалым. Любой ракетостроитель или авиационщик и титан, и авиационный алюминий просто топчут ногами, регулярно.
Используют: тысячи их
Но из этой таблички цен за килограмм:
Титан — 1500-2000 рублей
Серебро — 30 000 рублей
Золото — больше 3 000 000 рублей
сразу понятно, почему про золотой корпус ничего говорить не надо — там по цене сразу всё ясно. А вот про титановый приходится говорить как можно более убедительно
КАРБОН, он же, хотя значительно реже, КОМПОЗИТ, тоже нежно любим маркетологам. Ведь углепластик звучит сильно хуже и совсем не по заграничному.
По факту это материал, который мог бы быть очень дешёвым (за тот же объём что и металл. Поскольку он намного легче) если бы не высокая сложность изготовления из него конечных изделий. Поэтому при стоимости килограмма углеволокна в 2 000-20 000 рублей в России, имеем на выходе продукцию стоимостью от 10 20 тысяч рублей за килограмм (но до золота не дотягивает всё равно).
Используют: например, Моторола. И Lenovo в ноутбуках.
КЕВЛАР — тоже очень классный материал, один из видов стекловолокна, трейдмарк Дюпона. Используется для канатов, бронежилетов, кабелей, в том числе оптоволоконных, велопокрышек. Из него можно сделать ткань, котору очень сложно/невозможно проколоть, но цена всего этого богатства в конечных изделиях — от 10 тысяч рублей за килограмм
(использует Samsung в чехлах)
Сегодня узнал, что занимается проектом "Лидеры России", оказывается, Александр Садовский (экс-Яндекс). Он сейчас замгенерального в "России — страна возможностей"
https://roem.ru/08-10-2019/279852/lider-technologii/
(там вообще какая-то куча знакомых: пиаром руководит Сергей Коляда. Я, правда, не знаю какой из тех двоих, которых я знаю, а ночью звонить и уточнять "Сергей, ты кто?" — неохота)
https://roem.ru/08-10-2019/279852/lider-technologii/
(там вообще какая-то куча знакомых: пиаром руководит Сергей Коляда. Я, правда, не знаю какой из тех двоих, которых я знаю, а ночью звонить и уточнять "Сергей, ты кто?" — неохота)
На картинке: резкий ответ Михаила Жуховицкого на историю Тинькофф-банка о том, что приятель Жуховицкого обнальщик, а сам Жуховицкий - врёт как дышит
Сама история здесь: https://roem.ru/09-10-2019/279866/sdelali-nogi/
Сама история здесь: https://roem.ru/09-10-2019/279866/sdelali-nogi/
Избавь, Боже, наших технологических лидеров от внутрироссийских турбулентностей, а с международными (я в них верю), они справятся сами.
Forwarded from Горелкин
Во всем мире акции компаний реагируют на новости из их сферы. Так устроен рынок. Когда вносил законопроект, тоже упали, потом подросли. Возможно, на падение повлияло вчерашнее заседание комитета. Не вижу проблемы, сегодня упали, завтра подрастут. Мой вам совет: зарядите какого-нибудь чиновника с заявлением, что он типа не поддерживает законопроект, и акции обязательно начнут расти :)
Не знаю, влияют ли заявления телеграм каналов на котировки, но тоже можете попробовать. А вдруг. Конечно, предвкушаю очередную порцию песнопений телеграмеров на вентилятор.
Но правда в том, что мой законопроект как раз защитит наших технологических лидеров от международных турбулентностей.
Вообще, серьезные аналитики оценивают биржевые тренды на более-менее продолжительных периодах. Например, если акции Яндекса по итогам года покажут рост в сравнении с началом года, то совершенно не важно, какие флуктуации у них были в конкретные дни или недели.
Не знаю, влияют ли заявления телеграм каналов на котировки, но тоже можете попробовать. А вдруг. Конечно, предвкушаю очередную порцию песнопений телеграмеров на вентилятор.
Но правда в том, что мой законопроект как раз защитит наших технологических лидеров от международных турбулентностей.
Вообще, серьезные аналитики оценивают биржевые тренды на более-менее продолжительных периодах. Например, если акции Яндекса по итогам года покажут рост в сравнении с началом года, то совершенно не важно, какие флуктуации у них были в конкретные дни или недели.
Борьбу с законопроектом Горелкина "Яндекс" начал с неожиданной стороны — через разработку механизма новой акционерной структуры в Яндексе
Сейчас, если с Воложем что-то случится (а у него при 10% экономических акций в голосах их почти 50%) и его акции перейдут, например, сыну, то экономическая доля-то сохранится, а вот голосующая - схлопнется в 10 раз. И у иностранных акционеров тут же окажется контрольный пакет Яндекса
Именно это, подозреваю, стоит за рассмотрением закона Горелкина. Именно эту ситуацию, воспринимаемую властями как угрозу, Яндекс будет нивелировать.
С точки зрения акционеров - это существенно лучше, чем принудительное выкидывание всех иностранцев из числа акционеров "Яндекса"
https://roem.ru/15-10-2019/279947/burzhui-pridumali/
Сейчас, если с Воложем что-то случится (а у него при 10% экономических акций в голосах их почти 50%) и его акции перейдут, например, сыну, то экономическая доля-то сохранится, а вот голосующая - схлопнется в 10 раз. И у иностранных акционеров тут же окажется контрольный пакет Яндекса
Именно это, подозреваю, стоит за рассмотрением закона Горелкина. Именно эту ситуацию, воспринимаемую властями как угрозу, Яндекс будет нивелировать.
С точки зрения акционеров - это существенно лучше, чем принудительное выкидывание всех иностранцев из числа акционеров "Яндекса"
https://roem.ru/15-10-2019/279947/burzhui-pridumali/
roem.ru
Merrill Lynch разработал схему решения проблемы «смертного Воложа»
Кремль боится, что после смены владельца у акций YNDX, принадлежащих сегодня Аркадию Воложу, иностранцы получат под 90% управленческих голосов в «Яндексе». Сейчас у них лишь 42%
-= Почему "Яндексу", а не его акционерам, полные вилы от подешевевших акций компании =-
Елена Бунина (директор Яндекса, между прочим), сегодня удачно пробралась в любимую газету президента России "Комсомольскую правду", а ещё и в РБК с програмными интервью, очень нужным Яндексу в данной ситуации.
Пиарщики сработали на отлично. Хотя с дублированием в Kp.ru и РБК получилось неудобно, из Kp.ru пришлось просить удалить.
И Елена отразила ещё один нюанс "проблемы Горелкина" — это существенно снижающаяся вместе с оценкой "Яндекса" ценность опционной компании для сотрудников.
У "Яндекса" помимо просто акционеров компании, в 2015-м было два вида поощрений ( https://roem.ru/02-04-2015/190762/yndx-sar-rsu-exchange/ ) для важных компании сотрудников - акции в подарок по фиксированной цене, обычно ниже биржевой (RSU) и обычный опцион на стоимость акций (SAR). Вне зависимости от их распределения на текущий момент внутри компании, резкое падение акций может кратно уменьшить ценность данного вознаграждения, если не обнулить его
И "Яндекс", естественно, начинает испытывать HR-давление со стороны:
а) иностранных компаний, где, конечно, курс акций тоже скачет, но не от настолько обидных причин как в России (Facebook, Google)
б) российских компаний, где вознаграждение сотрудников или не зависит от стоимости акций, или в отношении которых российские депутаты молчат (Сбербанк, Mail.ru)
Это не выглядит так, что завтра опа, и весь офис на Льва Толстого пустой. Но нанимать становится тяжелее, а текучка увеличивается, расходы на ФОТ - возрастают. И сильно. А доля его в расходах "Яндекса" - велика. А потом, глядя на возросший ФОТ, и акции опять сваливаются в пике, в самом плохом случае возникает положительная обратная связь между количеством HR-проблем и темпами падения акций Яндекса
Яндексу это совсем не нужно.
Елена Бунина (директор Яндекса, между прочим), сегодня удачно пробралась в любимую газету президента России "Комсомольскую правду", а ещё и в РБК с програмными интервью, очень нужным Яндексу в данной ситуации.
Пиарщики сработали на отлично. Хотя с дублированием в Kp.ru и РБК получилось неудобно, из Kp.ru пришлось просить удалить.
И Елена отразила ещё один нюанс "проблемы Горелкина" — это существенно снижающаяся вместе с оценкой "Яндекса" ценность опционной компании для сотрудников.
У "Яндекса" помимо просто акционеров компании, в 2015-м было два вида поощрений ( https://roem.ru/02-04-2015/190762/yndx-sar-rsu-exchange/ ) для важных компании сотрудников - акции в подарок по фиксированной цене, обычно ниже биржевой (RSU) и обычный опцион на стоимость акций (SAR). Вне зависимости от их распределения на текущий момент внутри компании, резкое падение акций может кратно уменьшить ценность данного вознаграждения, если не обнулить его
И "Яндекс", естественно, начинает испытывать HR-давление со стороны:
а) иностранных компаний, где, конечно, курс акций тоже скачет, но не от настолько обидных причин как в России (Facebook, Google)
б) российских компаний, где вознаграждение сотрудников или не зависит от стоимости акций, или в отношении которых российские депутаты молчат (Сбербанк, Mail.ru)
Это не выглядит так, что завтра опа, и весь офис на Льва Толстого пустой. Но нанимать становится тяжелее, а текучка увеличивается, расходы на ФОТ - возрастают. И сильно. А доля его в расходах "Яндекса" - велика. А потом, глядя на возросший ФОТ, и акции опять сваливаются в пике, в самом плохом случае возникает положительная обратная связь между количеством HR-проблем и темпами падения акций Яндекса
Яндексу это совсем не нужно.
KP.RU - сайт «Комсомольской правды»
Елена Бунина: Законопроект об иностранном владении - дамоклов меч, занесенный над всей IT-индустрией
Генеральный директор Яндекса в России опасается, что новый документ навредит экономике и инвестиционному климату России
Дуров разослал интересное письмо "акционерам" TON — там говорится о том, что компания будет и бороться с SEC, и договариваться с властями
Инвесторам же просто предлагается подождать ещё полгода. Не договорятся - получат назад 77% вложений и разойдутся
(но скорее всего — договорятся)
Инвесторам же просто предлагается подождать ещё полгода. Не договорятся - получат назад 77% вложений и разойдутся
(но скорее всего — договорятся)
Forwarded from Roem.ru
Решение проблемы SEC внутри TON видят в переносе запуска проекта на апрель
Потратят ещё 80 млн долларов на развитие, решат проблемы с SEC и договорятся с другими властями чтоб не было проблем.
https://m.roem.ru/17-10-2019/280027/nado-podozhdat/
Потратят ещё 80 млн долларов на развитие, решат проблемы с SEC и договорятся с другими властями чтоб не было проблем.
https://m.roem.ru/17-10-2019/280027/nado-podozhdat/
Audio
Впервые в жизни записал подкаст. С Сашей Амзиным - можно почитать, можно послушать:
https://roem.ru/21-10-2019/280072/amzin-govorit/ (почитать)
https://adindex.ru/podcast/digital-boom/276418.phtml (послушать)
Выпуски планируются регулярно, stay tuned.
Я никогда раньше не записывал подкастов, это проблема: ведущий из меня с технической точки зрения не очень, над этим буду работать.
Если есть советы-пожелания-оценки — с интересом послушаю, можно и в личку: @sinodov или [email protected]
У Саши Амзина есть свой телеграм-канал, где он регулярно рассказывает про те интересные вещи, который он нам рассказывал: @themedia — подписывайтесь
https://roem.ru/21-10-2019/280072/amzin-govorit/ (почитать)
https://adindex.ru/podcast/digital-boom/276418.phtml (послушать)
Выпуски планируются регулярно, stay tuned.
Я никогда раньше не записывал подкастов, это проблема: ведущий из меня с технической точки зрения не очень, над этим буду работать.
Если есть советы-пожелания-оценки — с интересом послушаю, можно и в личку: @sinodov или [email protected]
У Саши Амзина есть свой телеграм-канал, где он регулярно рассказывает про те интересные вещи, который он нам рассказывал: @themedia — подписывайтесь
-= Как понять, что с рекламодателем ничего не получится (Know your advertiser) — краткое руководство для медийщиков =-
Сидя на ролевом адресе для продажи рекламы десятилетиями и продолжая пару лет диалог с "Медузой" о том, можно ли было избежать рекламирования откровенных сволочей и кидал, я осознал, что большинство людей в медиа вообще не очень понимают, какого типа запросы валятся на ящик рекламного отдела.
Они делятся на три могучие категории и одну тоненькую:
1. Псевдоагентсва по джинсе. Отличительные признаки: запрос с публичного хостинга почты от Маши Ивановой без конкретики, сразу берут быка за рога: "Скока стоит статья?". Реальные клиенты из них вычисляются вопросом: "Добрый день, покажите бриф задачи, пожалуйста" - такие бывают один на пятьсот где-то.
2. SEO-шники. "Хотим разместить статью, бюджет 2000" - эти к вам будут приходить только если у вас на сайте ссылки не закрываются nofollow, закрывайте. Это избавит от кучи мусорных писем.
3. Телеграмщики с вопросами "сколько стоит реклама". 90% таких запросов рассылаются ботами написанными создателями мамкиных сеток телеграм-каналов, куда и зачем они пишут - ни разу не смогли ответить. Готовы платить за рекламу 10-20 копеек/подписчик в зависимости от числа подписчиков. Можно сразу в бан отправлять, с гарантией.
4. Реальные реклы.
Это ещё не всё
Реальные реклы делятся на:
1. Мошенников (обманывают клиентов)
2. Проекты в инвестиционной стадии (обманывают себя и инвесторов, до клиентов ещё не дошли)
3. Серые рекламодатели (гемблинг, трейдинг)
4. Отличные прекрасные рекламодатели.
Четвёртая группа не вызывает вопросов.
С гемблингом и трейдингом, если хочется остаться в рамках российского законодательства, всё просто:
Букмекеры работают через ЦУПИС? Норм.
Брокер имеет лицензию брокера ЦБ? Норм
Не имеет - шлёте лесом.
Всё. Мы разобрали почту и отказались от 80% предложений, это отняло две минуты времени.
Сидя на ролевом адресе для продажи рекламы десятилетиями и продолжая пару лет диалог с "Медузой" о том, можно ли было избежать рекламирования откровенных сволочей и кидал, я осознал, что большинство людей в медиа вообще не очень понимают, какого типа запросы валятся на ящик рекламного отдела.
Они делятся на три могучие категории и одну тоненькую:
1. Псевдоагентсва по джинсе. Отличительные признаки: запрос с публичного хостинга почты от Маши Ивановой без конкретики, сразу берут быка за рога: "Скока стоит статья?". Реальные клиенты из них вычисляются вопросом: "Добрый день, покажите бриф задачи, пожалуйста" - такие бывают один на пятьсот где-то.
2. SEO-шники. "Хотим разместить статью, бюджет 2000" - эти к вам будут приходить только если у вас на сайте ссылки не закрываются nofollow, закрывайте. Это избавит от кучи мусорных писем.
3. Телеграмщики с вопросами "сколько стоит реклама". 90% таких запросов рассылаются ботами написанными создателями мамкиных сеток телеграм-каналов, куда и зачем они пишут - ни разу не смогли ответить. Готовы платить за рекламу 10-20 копеек/подписчик в зависимости от числа подписчиков. Можно сразу в бан отправлять, с гарантией.
4. Реальные реклы.
Это ещё не всё
Реальные реклы делятся на:
1. Мошенников (обманывают клиентов)
2. Проекты в инвестиционной стадии (обманывают себя и инвесторов, до клиентов ещё не дошли)
3. Серые рекламодатели (гемблинг, трейдинг)
4. Отличные прекрасные рекламодатели.
Четвёртая группа не вызывает вопросов.
С гемблингом и трейдингом, если хочется остаться в рамках российского законодательства, всё просто:
Букмекеры работают через ЦУПИС? Норм.
Брокер имеет лицензию брокера ЦБ? Норм
Не имеет - шлёте лесом.
Всё. Мы разобрали почту и отказались от 80% предложений, это отняло две минуты времени.
На Kribrum.io можно практически в прямом эфире видеть как разливаются PR-бюджеты в Telegram и соцсетях — достаточно ввести запрос "бадаевский": https://kribrum.io/search?query=%D0%B1%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9&author=&platform=telegram.org&time=1month&order=ptime
Немного истории. Фактически (как мне кажется, важная оговорка) на Бадаевском происходит следующее:
1. У арендаторов были договоры и бизнес-планы на помещения на Бадаевском до 2023-го года, у части арендаторов договоры не расторгаемые. Арендаторы вбухали изрядные деньги в помещения, с расчётом на окупаемость к 2023-му. Зарегистрированы в Росреестре, всё как надо. Capital Group вбухала изрядно усилий, чтобы части арендаторов переделать договоры на 11-месячные. Эту часть сейчас предсказуемо просят на выход.
2. Сам Capital Group получил часть Бадаевского, собирается строить там апартаменты на ножках, которые будут над территорией Бадаевскго. Продажи планируют начать уже в конце этого года, поступления от проекта забюджетированы, планы арендаторов кого-то волновали мало.
3. Возможность сноса/перестройки существенной части зданий Бадаевского является дискуссионной, мягко говоря, поскольку здания имеют охранный статус. Застройка в целом при сохранении архитектурного наследия выглядит неким оксюмороном: на рендере проекта Capital Group здания и ножки выглядят настолько воздушными, что их типа и нет. В реальности это будет выглядеть, конечно, совершенно не так: здания не стеклянные, а бетонные и нифига не просвечиваю и гало не испускают.
4. Часть арендаторов весьма усердно защищает свой бизнес: в новостях публикаций о конфликте изрядное количество, типовая новость со стороны арендаторов: https://thebell.io/capital-group-zachishhaet-badaevskij-zavod-desyatki-arendatorov-modnogo-prostranstva-v-tsentre-moskvy-vygonyayut-na-ulitsu/
5. Capital Group реагирует позитивной повесткой (всем известно, что московские застройщики - страшные любители старинной архитектуры): типовая новость с их стороны — https://elitnoe.ru/articles/4960-developer-capital-group-podderzhal-ekskursii-dlya-moskvichey-na-badaevskiy-zavod
Самое же веселье происходит в телеге:
6. Например, @karaulny первую-вторую декаду октября отлично пофорсил тему того, что арендаторы жадные скоты и требуют от Capital Group откат за то, чтобы свалить с территории: https://yangx.top/karaulny/177127
Началось это с Mash: https://yangx.top/breakingmash/14261
(ну, вообще, с точки зрения бизнеса если у тебя есть план и кто-то хочет нарушить этот план реализовав свой, то требовать за это деньги нормально. Только это называется отступные, а не откат)
Подключился и "Беспощадный пиарщик", известный своей беспощадностью и неподкупностью: t.me/prbezposhady/8919
7. Потом Караульный внезапно переобулся в прыжке и назвал Capital Group "самым вандальным московским застройщиком" (тут дело вкуса, я таким считаю Дон-Строй, но я не архитектор): t.me/karaulny/178279
Есть публикации и обычных СМИ, которые присутствуют в телеге постольку поскольку.
===
В целом обычный спор хозяйствующих субъектов, только на кону у Capital Group стоят потери от задержки реализации проектов (наверное сотни миллионов рублей в год), на кону у части арендаторов стоит сработавший риск (Новиков с Бадаевского уходит со своими заведениями, у него их много: одним больше или меньше — несущественно), у другой части, у которых на Бадаевском была существенная часть бизнеса, на кону стоят десятки миллионов рублей.
Компенсировать эти десятки миллионов невыгодно: сильно проще вбухать в телегу и другие источники суммы порядка нескольких миллионов рублей, а потом бульдозерами арендаторов попросить на выход.
Но то, насколько прозрачно это можно наблюдать, как и скупку блоггеров и телеграм-каналов - просто отлично.
(Update: показали ещё пост Красовского, но там нет слова "Бадаевский", поэтому его так не найдёшь. Оч. профессиональный: https://yangx.top/gayasylum/3447 ")
Немного истории. Фактически (как мне кажется, важная оговорка) на Бадаевском происходит следующее:
1. У арендаторов были договоры и бизнес-планы на помещения на Бадаевском до 2023-го года, у части арендаторов договоры не расторгаемые. Арендаторы вбухали изрядные деньги в помещения, с расчётом на окупаемость к 2023-му. Зарегистрированы в Росреестре, всё как надо. Capital Group вбухала изрядно усилий, чтобы части арендаторов переделать договоры на 11-месячные. Эту часть сейчас предсказуемо просят на выход.
2. Сам Capital Group получил часть Бадаевского, собирается строить там апартаменты на ножках, которые будут над территорией Бадаевскго. Продажи планируют начать уже в конце этого года, поступления от проекта забюджетированы, планы арендаторов кого-то волновали мало.
3. Возможность сноса/перестройки существенной части зданий Бадаевского является дискуссионной, мягко говоря, поскольку здания имеют охранный статус. Застройка в целом при сохранении архитектурного наследия выглядит неким оксюмороном: на рендере проекта Capital Group здания и ножки выглядят настолько воздушными, что их типа и нет. В реальности это будет выглядеть, конечно, совершенно не так: здания не стеклянные, а бетонные и нифига не просвечиваю и гало не испускают.
4. Часть арендаторов весьма усердно защищает свой бизнес: в новостях публикаций о конфликте изрядное количество, типовая новость со стороны арендаторов: https://thebell.io/capital-group-zachishhaet-badaevskij-zavod-desyatki-arendatorov-modnogo-prostranstva-v-tsentre-moskvy-vygonyayut-na-ulitsu/
5. Capital Group реагирует позитивной повесткой (всем известно, что московские застройщики - страшные любители старинной архитектуры): типовая новость с их стороны — https://elitnoe.ru/articles/4960-developer-capital-group-podderzhal-ekskursii-dlya-moskvichey-na-badaevskiy-zavod
Самое же веселье происходит в телеге:
6. Например, @karaulny первую-вторую декаду октября отлично пофорсил тему того, что арендаторы жадные скоты и требуют от Capital Group откат за то, чтобы свалить с территории: https://yangx.top/karaulny/177127
Началось это с Mash: https://yangx.top/breakingmash/14261
(ну, вообще, с точки зрения бизнеса если у тебя есть план и кто-то хочет нарушить этот план реализовав свой, то требовать за это деньги нормально. Только это называется отступные, а не откат)
Подключился и "Беспощадный пиарщик", известный своей беспощадностью и неподкупностью: t.me/prbezposhady/8919
7. Потом Караульный внезапно переобулся в прыжке и назвал Capital Group "самым вандальным московским застройщиком" (тут дело вкуса, я таким считаю Дон-Строй, но я не архитектор): t.me/karaulny/178279
Есть публикации и обычных СМИ, которые присутствуют в телеге постольку поскольку.
===
В целом обычный спор хозяйствующих субъектов, только на кону у Capital Group стоят потери от задержки реализации проектов (наверное сотни миллионов рублей в год), на кону у части арендаторов стоит сработавший риск (Новиков с Бадаевского уходит со своими заведениями, у него их много: одним больше или меньше — несущественно), у другой части, у которых на Бадаевском была существенная часть бизнеса, на кону стоят десятки миллионов рублей.
Компенсировать эти десятки миллионов невыгодно: сильно проще вбухать в телегу и другие источники суммы порядка нескольких миллионов рублей, а потом бульдозерами арендаторов попросить на выход.
Но то, насколько прозрачно это можно наблюдать, как и скупку блоггеров и телеграм-каналов - просто отлично.
(Update: показали ещё пост Красовского, но там нет слова "Бадаевский", поэтому его так не найдёшь. Оч. профессиональный: https://yangx.top/gayasylum/3447 ")
The Bell
Capital Group зачищает Бадаевский завод: десятки арендаторов модного пространства в центре Москвы выгоняют на улицу
Десятки арендаторов Бадаевского пивзавода в центре Москвы жалуются на принудительное выселение и досрочное расторжение договоров. Некоторым из них Capital Group, которая собирается строить над заводом «дом на ножках», предписала освободить помещения уже с…
—= Что не так с продажей машин YouDrive пользователям =—
Юдрайв объявил, что его пользователи могут покупать его старые машины с большим дисконтом, типа 400-500 тысяч за Смарт.
Декларируемые плюсы:
а) машины с понятной историей, хотя и с большим пробегом, но обслуживаемые у официалов и на ходу.
б) возможность посмотреть что вы покупаете просто арендовав машину.
Реальные минусы:
а) пользователи каршеринга люди пользующиеся каршерингом, а не своими машинами. Непонятно кто будет покупать.
б) в приложении нет ни намёка на то, как реализовать своё желание купить автомобиль
в) новый смарт стоит (по крайней мере такая цена декларируется) от 800-850 тысяч.
г) снижается размер парка.
Делаю контринтуитивное предложение управленцам Юдрайва (привет, Борис): не продавать старые машины.
Вообще, идея о том, что каршерингу надо продавать тачку старше трёх лет, взялась оттуда, что на старые машины не распространяются московские льготы по покупке абонемента на парковку (30 тысяч в год превращаются в 300 тысяч, что не отобьётся никогда).
Однако рынок каршеринга вырос настолько, что на нём уже есть возможности по разработке абсолютно новых сегментов. Запрос взять машину в том районе Москвы где есть бесплатные парковки, смотаться в область и вернуться назад — ненулевой. Куда больше чем на то, чтобы кататься на электромопедах внутри Садового кольца (эта идея реализуется в Youdrive Lite)
Например, у каршеринга Rentmee есть старые Солярисы, которые они отдают за 1200 рублей в день плюс бензин. Их нельзя кидать на платных московских парковках, состояние их не очень, но тем не менее низкая цена аренды и возможность делать 200км в день без штрафов — делает своё дело: в выходной такую машину не поймаешь, всё разбирают. Да и в будни к вечеру их тоже сложно найти.
Соответственно, создать подбренд YouDrive-эконом вполне можно: тачки подпроекту достаются по остаточной стоимости, 30 тысяч в месяц на парковки из статьи расходов исчезают, расходов на инфраструктуру нет, заработок в 1000-1500 рублей в день на такой машине — вполне возможен: сейчас таких машинок лишь 60 с небольшим, чего вполне достаточно для распределённой прокатной конторы.
Через год-два-(три?), когда приличное состояние машины вообще невозможно будет поддерживать за разумные деньги, тачки можно дарить лояльным пользователям, выбрасывать на помойку, торжественно сжигать на туристических кострах и так далее.
Как-то так
Юдрайв объявил, что его пользователи могут покупать его старые машины с большим дисконтом, типа 400-500 тысяч за Смарт.
Декларируемые плюсы:
а) машины с понятной историей, хотя и с большим пробегом, но обслуживаемые у официалов и на ходу.
б) возможность посмотреть что вы покупаете просто арендовав машину.
Реальные минусы:
а) пользователи каршеринга люди пользующиеся каршерингом, а не своими машинами. Непонятно кто будет покупать.
б) в приложении нет ни намёка на то, как реализовать своё желание купить автомобиль
в) новый смарт стоит (по крайней мере такая цена декларируется) от 800-850 тысяч.
г) снижается размер парка.
Делаю контринтуитивное предложение управленцам Юдрайва (привет, Борис): не продавать старые машины.
Вообще, идея о том, что каршерингу надо продавать тачку старше трёх лет, взялась оттуда, что на старые машины не распространяются московские льготы по покупке абонемента на парковку (30 тысяч в год превращаются в 300 тысяч, что не отобьётся никогда).
Однако рынок каршеринга вырос настолько, что на нём уже есть возможности по разработке абсолютно новых сегментов. Запрос взять машину в том районе Москвы где есть бесплатные парковки, смотаться в область и вернуться назад — ненулевой. Куда больше чем на то, чтобы кататься на электромопедах внутри Садового кольца (эта идея реализуется в Youdrive Lite)
Например, у каршеринга Rentmee есть старые Солярисы, которые они отдают за 1200 рублей в день плюс бензин. Их нельзя кидать на платных московских парковках, состояние их не очень, но тем не менее низкая цена аренды и возможность делать 200км в день без штрафов — делает своё дело: в выходной такую машину не поймаешь, всё разбирают. Да и в будни к вечеру их тоже сложно найти.
Соответственно, создать подбренд YouDrive-эконом вполне можно: тачки подпроекту достаются по остаточной стоимости, 30 тысяч в месяц на парковки из статьи расходов исчезают, расходов на инфраструктуру нет, заработок в 1000-1500 рублей в день на такой машине — вполне возможен: сейчас таких машинок лишь 60 с небольшим, чего вполне достаточно для распределённой прокатной конторы.
Через год-два-(три?), когда приличное состояние машины вообще невозможно будет поддерживать за разумные деньги, тачки можно дарить лояльным пользователям, выбрасывать на помойку, торжественно сжигать на туристических кострах и так далее.
Как-то так
Телеграм-каналы это сущность полностью лишённая инстинкта самосохранения
Сотрудники Форбса, да и медиа вообще, самые легкодосягаемые люди для проверки информации об обысках в редакции
Уже все знают, что на Форбс идёт заказная медиаатака (для тех кто пропустил: https://www.facebook.com/bolez77/posts/2898577306843330 )
Соответственно, никаких шансов что медиаатака сработает - просто нет.
Но всё равно кто-то заказывает размещалово об обысках в Форбсе и кто-то это размещалово берёт.
Сотрудники Форбса, да и медиа вообще, самые легкодосягаемые люди для проверки информации об обысках в редакции
Уже все знают, что на Форбс идёт заказная медиаатака (для тех кто пропустил: https://www.facebook.com/bolez77/posts/2898577306843330 )
Соответственно, никаких шансов что медиаатака сработает - просто нет.
Но всё равно кто-то заказывает размещалово об обысках в Форбсе и кто-то это размещалово берёт.
8 лет назад, 26 октября, официально запустилось Яндекс.Такси. Роем об этом написал чуть раньше, но это нормально — новости ньюсмейкеров регулярно запаздывают: https://roem.ru/12-10-2011/122460/yandeks-budet-vyzyvat-taksi/
Интерфейс был ужасен, уведомление "Карета подана!" граничило по своему идиотизму с обращением "сударь" в Теремке и выглядело как последние дни нормального Яндекса. Но для тех кто забыл (или не знает — человек в возрасте 24-25 лет про "тогда" уже очень сильно не в курсе), про тогдашнюю ситуацию с рынком такси, напомню:
1. Минималка была рублей 450-500, 300-350 было в жёстком экономе (компания называлась "Такси SMS", вроде).
2. Вызывать надо было за полчаса, вечером пятницы легко можно было услышать "время подачи от двух часов, ждать будете?". Время подачи 15-20 минут было показателем, которым гордились и про него говорили "быстрая подача, вам не придётся ждать!". (Сейчас, правда, в пиковое время потенциальный пассажир говорит "да вы охрененил" по поводу цены, но с учётом того что с общественным транспортом стало существенно лучше, это не столь критично)
3. Соответственно, те кто не хотел ждать выходили на улицу и ехали на шахид-авто с "дорогупокажешь" водителем. Рынок на 90% состоял из бомбил.
4. Сама идея вызывать такси приложением была настолько прорывной, что количество заказов на всю Москву завершавшихся таким способом исчислялось максимум сотнями.
5. Оплата только кэшом. Хочешь заплатить картой - заранее договорись, но и это тебе не гарантирует того, что ты сможешь оплатить картой - у водятла найдётся множество причин. От "терминал сломался", "связи нет" до "а мне заправиться надо". (не сказать что сейчас эта проблема изжита на 100%, особенно в регионах где cash is the king, но стало существенно лучше)
6. Не было фиксированной стоимости поездки (точнее, она была только у бомбил). Яндекс в установлении "фикса" был отстающим по сравнению с ними и Rutaxi, но тем не менее, в итоге и он смог его реализовать.
7. Тарифы на поездки в аэропорт были оторваны от реальности абсолютно: для понимания, у "Нового жёлтого такси" они сейчас такие же как в 2011-м году и даже дешевле (вебархив помнит их предложение "полтораха в любой аэропорт из любого района", ага). С учётом уровня инфляции с 2011-го (66%) поездки в аэропорт подешевели в полтора раза.
8. Страховок для пассажира не было. Не сказать, что агрегаторы совсем уж добровольно к ним пришли (несколько Гращенковых, превращающихся в хейтеров на всю жизнь могут обеспечивать приличный отрицательный эффект для компаний, так что пришлось), но пришли.
9. Поставить одну аппку и пользоваться ей везде в России, избегая поиска контактов местных служб такси - было практически невозможно (хотя Рутакси достаточно быстро к этому приблизилось, да и Максим не сильно отставал). А сейчас ещё и за рубежом, кстати. Найти нормального таксиста в каком-нибудь Сочи был ещё тот квест
В общем, за какие-то 8 лет несколько компаний (Яндекс, Рутакси, Максим, Убер, Гетт) изменили рынок настолько радикально, что я даже не очень хорошо понимаю, куда его можно улучшить. Сам Я.Такси отбил угрозу со стороны Uber, раскатился практически на всю Россию, поглощает "Везёт", построил мегамашинку, которая кормит несколько миллионов людей и обслуживает, полагаю, десятки.
Респект прошедшим этот путь. Это было очень интересно.
Интерфейс был ужасен, уведомление "Карета подана!" граничило по своему идиотизму с обращением "сударь" в Теремке и выглядело как последние дни нормального Яндекса. Но для тех кто забыл (или не знает — человек в возрасте 24-25 лет про "тогда" уже очень сильно не в курсе), про тогдашнюю ситуацию с рынком такси, напомню:
1. Минималка была рублей 450-500, 300-350 было в жёстком экономе (компания называлась "Такси SMS", вроде).
2. Вызывать надо было за полчаса, вечером пятницы легко можно было услышать "время подачи от двух часов, ждать будете?". Время подачи 15-20 минут было показателем, которым гордились и про него говорили "быстрая подача, вам не придётся ждать!". (Сейчас, правда, в пиковое время потенциальный пассажир говорит "да вы охрененил" по поводу цены, но с учётом того что с общественным транспортом стало существенно лучше, это не столь критично)
3. Соответственно, те кто не хотел ждать выходили на улицу и ехали на шахид-авто с "дорогупокажешь" водителем. Рынок на 90% состоял из бомбил.
4. Сама идея вызывать такси приложением была настолько прорывной, что количество заказов на всю Москву завершавшихся таким способом исчислялось максимум сотнями.
5. Оплата только кэшом. Хочешь заплатить картой - заранее договорись, но и это тебе не гарантирует того, что ты сможешь оплатить картой - у водятла найдётся множество причин. От "терминал сломался", "связи нет" до "а мне заправиться надо". (не сказать что сейчас эта проблема изжита на 100%, особенно в регионах где cash is the king, но стало существенно лучше)
6. Не было фиксированной стоимости поездки (точнее, она была только у бомбил). Яндекс в установлении "фикса" был отстающим по сравнению с ними и Rutaxi, но тем не менее, в итоге и он смог его реализовать.
7. Тарифы на поездки в аэропорт были оторваны от реальности абсолютно: для понимания, у "Нового жёлтого такси" они сейчас такие же как в 2011-м году и даже дешевле (вебархив помнит их предложение "полтораха в любой аэропорт из любого района", ага). С учётом уровня инфляции с 2011-го (66%) поездки в аэропорт подешевели в полтора раза.
8. Страховок для пассажира не было. Не сказать, что агрегаторы совсем уж добровольно к ним пришли (несколько Гращенковых, превращающихся в хейтеров на всю жизнь могут обеспечивать приличный отрицательный эффект для компаний, так что пришлось), но пришли.
9. Поставить одну аппку и пользоваться ей везде в России, избегая поиска контактов местных служб такси - было практически невозможно (хотя Рутакси достаточно быстро к этому приблизилось, да и Максим не сильно отставал). А сейчас ещё и за рубежом, кстати. Найти нормального таксиста в каком-нибудь Сочи был ещё тот квест
В общем, за какие-то 8 лет несколько компаний (Яндекс, Рутакси, Максим, Убер, Гетт) изменили рынок настолько радикально, что я даже не очень хорошо понимаю, куда его можно улучшить. Сам Я.Такси отбил угрозу со стороны Uber, раскатился практически на всю Россию, поглощает "Везёт", построил мегамашинку, которая кормит несколько миллионов людей и обслуживает, полагаю, десятки.
Респект прошедшим этот путь. Это было очень интересно.
Если помните, два года назад три раза прошумел телеграм-канал "Бывшая" ( @yourexgirlfriend ). Первый раз когда появился и стал самым популярным (40К подписчиков)
Второй раз, когда его продали то ли за лям, то ли за два (70К подписчиков)
Третий раз когда его продали то ли за 5, то ли за 8 лямов. (92К подписчиков)
Пресса на серьёзных щах писала о медиахолдингах в Telegram, надо ли нести бабки в Telegram и так далее.
Сейчас, в 2019-м году, люди вкладывающиеся в Telegram каналы выглядят идиотами, у канала "Бывшая" 40К подписчиков, у самого популярного телеграм-канала "Сталингулаг" - 400К (и их число не растёт), а охват не дотягивает и до половины подписчиков, у "Беспощадного пиарщика" около 80К подписчиков и охват треть от их числа.
Мораль проста: бывшую надо отстреливать сразу, а пена в Телеге была очень бурной, но схлынула.
Второй раз, когда его продали то ли за лям, то ли за два (70К подписчиков)
Третий раз когда его продали то ли за 5, то ли за 8 лямов. (92К подписчиков)
Пресса на серьёзных щах писала о медиахолдингах в Telegram, надо ли нести бабки в Telegram и так далее.
Сейчас, в 2019-м году, люди вкладывающиеся в Telegram каналы выглядят идиотами, у канала "Бывшая" 40К подписчиков, у самого популярного телеграм-канала "Сталингулаг" - 400К (и их число не растёт), а охват не дотягивает и до половины подписчиков, у "Беспощадного пиарщика" около 80К подписчиков и охват треть от их числа.
Мораль проста: бывшую надо отстреливать сразу, а пена в Телеге была очень бурной, но схлынула.