Forwarded from Синодов пишет
-= Почему native advertising это дырка для мошенников =-
У меня есть пара доказательств того, что native advertising один из самых мошеннических на сегодня форматов и те кто его применяют - не дружат с головой.
1. На TJournal видел платную статью о биржевой торговле: https://tjournal.ru/p/unity-finance
В ней говорится, цитирую: "Рисков в компаниях доверительного управления нет"
Без комментариев.
2. На Meduza.io видел платную статью об использовании роботов в биржевой торговле "Лаборатории инвестиционных технологий": https://meduza.io/cards/birzhevye-roboty-na-etom-mozhno-zarabotat
Эти не такие дебилы как на TJournal, но тоже красавцы.
Вот что о такой рекламе пишут на сайте трейдеров Smart-Lab:
Дорогая передача! В ту субботу…… когда, я слушал Бизнес ФМ в машине, как обычно, (а может не в субботу, а вообще на этой неделе), я был невероятно заинтересован выступлением молодого человека по фамилии Дмитриев, который представлял некую компанию «Лаборатория Инвестиционных Технологий». Молодой человек с энтузиазмом рассказывал, как надо инвестировать и богатеть. В заключение он сказал: «не надо это делать самим; доверяйте профессионалам.Мы консультируем например хедж-фонд, который устойчиво зарабатывает более 30% годовых, причем с ежемесячной капитализацией процентов. Как в него проинвестировать, я расскажу вам на нашем бесплатном семинаре [там то и там то]»
Я был невероятно заинтересован — я человек не молодой, жизнь меня помотала и хедж-фондов я повидал немало. Но такого видеть не приходилось. Редкий хедж-фонд на горизонте 10 лет показывает и 10% годового дохода: такие хедж-фонды инвесторы носят на руках и целуют во что-нибудь интимное.
Другой трейдер:
Советовал бы не тратить время и деньги на эту ерунду! А на 30000 рублей купите Сбербанк ап, Газпром и ЛУКойл!
http://smart-lab.ru/blog/280563.php
=======
Это то, что мне попалось на глаза и что я увидел за одну неделю.
Дорогие коллеги. Я всё понимаю, вы думаете, что у вас в руках офигенная жар-птица, которую надо жарить пока она не улетела. Однако вы занимаетесь native advertising первый год. Пожалуйста, подумайте о будущем.
Скажите, пожалуйста, что вы будете делать с репутацией вашего издания лет через пять, когда количество кинутых при вашем НЕПОСРЕДСТВЕННОМ УЧАСТИИ людей будет равно не нулю, а достигнет статистически значимых значений? В защиту которых выступит условный Клименко?
Вы будете говорить что власти не дают вам жить и работать?
Д,б.
(писать мне можно на @sinodov)
У меня есть пара доказательств того, что native advertising один из самых мошеннических на сегодня форматов и те кто его применяют - не дружат с головой.
1. На TJournal видел платную статью о биржевой торговле: https://tjournal.ru/p/unity-finance
В ней говорится, цитирую: "Рисков в компаниях доверительного управления нет"
Без комментариев.
2. На Meduza.io видел платную статью об использовании роботов в биржевой торговле "Лаборатории инвестиционных технологий": https://meduza.io/cards/birzhevye-roboty-na-etom-mozhno-zarabotat
Эти не такие дебилы как на TJournal, но тоже красавцы.
Вот что о такой рекламе пишут на сайте трейдеров Smart-Lab:
Дорогая передача! В ту субботу…… когда, я слушал Бизнес ФМ в машине, как обычно, (а может не в субботу, а вообще на этой неделе), я был невероятно заинтересован выступлением молодого человека по фамилии Дмитриев, который представлял некую компанию «Лаборатория Инвестиционных Технологий». Молодой человек с энтузиазмом рассказывал, как надо инвестировать и богатеть. В заключение он сказал: «не надо это делать самим; доверяйте профессионалам.Мы консультируем например хедж-фонд, который устойчиво зарабатывает более 30% годовых, причем с ежемесячной капитализацией процентов. Как в него проинвестировать, я расскажу вам на нашем бесплатном семинаре [там то и там то]»
Я был невероятно заинтересован — я человек не молодой, жизнь меня помотала и хедж-фондов я повидал немало. Но такого видеть не приходилось. Редкий хедж-фонд на горизонте 10 лет показывает и 10% годового дохода: такие хедж-фонды инвесторы носят на руках и целуют во что-нибудь интимное.
Другой трейдер:
Советовал бы не тратить время и деньги на эту ерунду! А на 30000 рублей купите Сбербанк ап, Газпром и ЛУКойл!
http://smart-lab.ru/blog/280563.php
=======
Это то, что мне попалось на глаза и что я увидел за одну неделю.
Дорогие коллеги. Я всё понимаю, вы думаете, что у вас в руках офигенная жар-птица, которую надо жарить пока она не улетела. Однако вы занимаетесь native advertising первый год. Пожалуйста, подумайте о будущем.
Скажите, пожалуйста, что вы будете делать с репутацией вашего издания лет через пять, когда количество кинутых при вашем НЕПОСРЕДСТВЕННОМ УЧАСТИИ людей будет равно не нулю, а достигнет статистически значимых значений? В защиту которых выступит условный Клименко?
Вы будете говорить что власти не дают вам жить и работать?
Д,б.
(писать мне можно на @sinodov)
-= Зачем "Медузе" гендерное равновесие (шепотом: ради денег) =-
Иван Колпаков, главный редактор "Медузы", написал о новом сотруднике издания Ольге Страховской: "Вместе с ней мы попробуем преодолеть вечное проклятие общественно-политических изданий, которые делаются преимущественно мужчинами и преимущественно для мужчин. Это не значит, что у нас появится специальный загончик с «женскими темами»; речь идет о полной переналадке повестки, которая должна стремиться к гендерному разнообразию и равновесию"
Оставим на совести Ивана существование гендерного проклятия общественно-политических изданий о котором с удивлением узнали многие их сотрудники ( https://www.facebook.com/ivan.kolpakov/posts/10212490296679029 )
Но хотелось бы перевести на русский причины этого кадрового решения:
1. Из Wonderzine бегут, грех не воспользоваться случаем.
2. Женщины — востребованная рекламодателем аудитория. FMCG и фарма — как пример который под рукой
(буквально сегодня из переписки с агентством: "Так как у нас основные клиенты - фарма, FMCG, их ЦА в основном женская аудитория").
3. Социально активные женщины озабоченные проблемой феминизма и равенства полов создают такую движуху, что написание материалов ориентированных на них — это самый очевидный способ получить их аудиторию к себе на сайт из того же Facebook.
4. Скорость приобретения аудитории и уровень шумихи вокруг нее для рекламодателя важны. При выборе среди скучных медиакитов в закупочный лист больше шансов попасть у тех, кто на слуху (как бы все это ни отрицали: огромная часть закупок рекламы базируется не на ROI, а на соображениях типа: "О, этих знаю")
5. Profit!!!
(пишите на @sinodov, если что)
Иван Колпаков, главный редактор "Медузы", написал о новом сотруднике издания Ольге Страховской: "Вместе с ней мы попробуем преодолеть вечное проклятие общественно-политических изданий, которые делаются преимущественно мужчинами и преимущественно для мужчин. Это не значит, что у нас появится специальный загончик с «женскими темами»; речь идет о полной переналадке повестки, которая должна стремиться к гендерному разнообразию и равновесию"
Оставим на совести Ивана существование гендерного проклятия общественно-политических изданий о котором с удивлением узнали многие их сотрудники ( https://www.facebook.com/ivan.kolpakov/posts/10212490296679029 )
Но хотелось бы перевести на русский причины этого кадрового решения:
1. Из Wonderzine бегут, грех не воспользоваться случаем.
2. Женщины — востребованная рекламодателем аудитория. FMCG и фарма — как пример который под рукой
(буквально сегодня из переписки с агентством: "Так как у нас основные клиенты - фарма, FMCG, их ЦА в основном женская аудитория").
3. Социально активные женщины озабоченные проблемой феминизма и равенства полов создают такую движуху, что написание материалов ориентированных на них — это самый очевидный способ получить их аудиторию к себе на сайт из того же Facebook.
4. Скорость приобретения аудитории и уровень шумихи вокруг нее для рекламодателя важны. При выборе среди скучных медиакитов в закупочный лист больше шансов попасть у тех, кто на слуху (как бы все это ни отрицали: огромная часть закупок рекламы базируется не на ROI, а на соображениях типа: "О, этих знаю")
5. Profit!!!
(пишите на @sinodov, если что)
-=О напрасной вере в максимально низкие цены в маркетплейсах=-
У партнеров "Яндекс.Маркета" возникло небольшое недоумение из-за программы "Тайный покупатель" ЯМ: по ней люди целенаправленно покупали и возвращали товары магазинам, участвующим в "Яндекс.Маркете" ( https://roem.ru/06-02-2017/242478/yatoyama/ )
При этом "Яндекс.Маркет" частично работает по CPA, из-за чего продавцы подумали, что они будут страдать не только из-за возвратов (что стоит заметных денег для любого магазина), но и из-за комиссии, которую они уплатят "Яндексу".
"Яндекс" быстро объяснил, что деньги за такие заказы с участников "Яндекс.Маркета" не списываются: это вообще довольно странная идея для "Яндекса" зарабатывать на кидалове своих клиентов — из крупного бизнеса у нас это практикуют как систему разве что сотовые операторы.
Но сотовая связь это олигопольный рынок: ты будешь пользоваться если услугами не одного оператора, так другого. А с маркетплейсами у нас все в порядке: от тех, которые приносят денег больше чем забирают — легко можно отказаться. Выручка упадет, но неприбыльные продажи никому не нужны: кейсов магазинов, которые решили отказаться от маркетплейсов — ненулевое количество. В общем, "Яндекс" не может рисковать потерей b2b-клиентов.
Однако, несмотря на успокоения, очевидно, что расходы на все проверки качества сервиса ложатся на "Яндекс", потом перекладываются на магазины, потом перекладываются на покупателей.
Я неоднократно сталкивался с мнением, что маркетплейсы, как и любой аукцион на понижение, способствует установлению максимально низкой цены на товары.
Это не так.
Да, действительно, продавцы в погоне за объемом могут снижать цену на какие-то товары до предела.
Но, во-первых: клиент во многих магазинах не рассматривается как человек который забежал, что-то купил и убежал. В "Связном", например, при любом заказе вам позвонят и будут долго отрабатывать по продажному скрипту, пытаясь убедить взять сопутствующие товары (6-8 вариантов разных товаров). Отдать смартфон по себестоимости, получить маржу 900% на пленочке, чехле или продажи контракта сотовой связи — нормальная ситуация.
Во-вторых, и самое главное. Ситуация не описывается как "сижу я такой красивый, а вокруг меня все предлагают цену пониже". Да, есть те, кто предлагает цену пониже. Но есть еще и устроитель аукциона которому нужны деньги.
Ему совершенно необязательно наличие сделок по самой низкой цене на рынке. Его устроит любая цена при которой не происходит заметного изменения уровня продаж и отказа аудитории от сервиса.
Комиссия Booking.com в 20% — это норма.
10% с продажи на eBay — это норма.
Комиссия на Яндекс.Маркете — тоже норма.
Более того. Работа с маркетплейсами — отдельный навык на стороне продавца, отдельные люди и расходы.
Отсюда логический вывод: вы никогда не найдете у кого самая низкая цена на рынке, поскольку продавец с самой низкой ценой не тратит деньги на то, чтоб вы эту низкую цену нашли.
Вы найдете только самую низкую цену ПЛЮС расходы продавца на маркетплейс.
P.S. Tyndex.ru работает и там иногда бывают сюрпризы по ценовым предложениям
Пишите: @sinodov
У партнеров "Яндекс.Маркета" возникло небольшое недоумение из-за программы "Тайный покупатель" ЯМ: по ней люди целенаправленно покупали и возвращали товары магазинам, участвующим в "Яндекс.Маркете" ( https://roem.ru/06-02-2017/242478/yatoyama/ )
При этом "Яндекс.Маркет" частично работает по CPA, из-за чего продавцы подумали, что они будут страдать не только из-за возвратов (что стоит заметных денег для любого магазина), но и из-за комиссии, которую они уплатят "Яндексу".
"Яндекс" быстро объяснил, что деньги за такие заказы с участников "Яндекс.Маркета" не списываются: это вообще довольно странная идея для "Яндекса" зарабатывать на кидалове своих клиентов — из крупного бизнеса у нас это практикуют как систему разве что сотовые операторы.
Но сотовая связь это олигопольный рынок: ты будешь пользоваться если услугами не одного оператора, так другого. А с маркетплейсами у нас все в порядке: от тех, которые приносят денег больше чем забирают — легко можно отказаться. Выручка упадет, но неприбыльные продажи никому не нужны: кейсов магазинов, которые решили отказаться от маркетплейсов — ненулевое количество. В общем, "Яндекс" не может рисковать потерей b2b-клиентов.
Однако, несмотря на успокоения, очевидно, что расходы на все проверки качества сервиса ложатся на "Яндекс", потом перекладываются на магазины, потом перекладываются на покупателей.
Я неоднократно сталкивался с мнением, что маркетплейсы, как и любой аукцион на понижение, способствует установлению максимально низкой цены на товары.
Это не так.
Да, действительно, продавцы в погоне за объемом могут снижать цену на какие-то товары до предела.
Но, во-первых: клиент во многих магазинах не рассматривается как человек который забежал, что-то купил и убежал. В "Связном", например, при любом заказе вам позвонят и будут долго отрабатывать по продажному скрипту, пытаясь убедить взять сопутствующие товары (6-8 вариантов разных товаров). Отдать смартфон по себестоимости, получить маржу 900% на пленочке, чехле или продажи контракта сотовой связи — нормальная ситуация.
Во-вторых, и самое главное. Ситуация не описывается как "сижу я такой красивый, а вокруг меня все предлагают цену пониже". Да, есть те, кто предлагает цену пониже. Но есть еще и устроитель аукциона которому нужны деньги.
Ему совершенно необязательно наличие сделок по самой низкой цене на рынке. Его устроит любая цена при которой не происходит заметного изменения уровня продаж и отказа аудитории от сервиса.
Комиссия Booking.com в 20% — это норма.
10% с продажи на eBay — это норма.
Комиссия на Яндекс.Маркете — тоже норма.
Более того. Работа с маркетплейсами — отдельный навык на стороне продавца, отдельные люди и расходы.
Отсюда логический вывод: вы никогда не найдете у кого самая низкая цена на рынке, поскольку продавец с самой низкой ценой не тратит деньги на то, чтоб вы эту низкую цену нашли.
Вы найдете только самую низкую цену ПЛЮС расходы продавца на маркетплейс.
P.S. Tyndex.ru работает и там иногда бывают сюрпризы по ценовым предложениям
Пишите: @sinodov
-= Об аудитории Telegram в России =-
«Ведомости» сообщили о размере российской аудитории Telegram: 6 млн юзеров (MAU) — http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/02/08/676588-telegram-rossii
Переведу на русский, что это значит:
1. Фёдор Скуратов из биржи Combot получил публикацию в «Ведомостях», сделав адекватную оценку интересного журналистам продукта. Поздравляем, Фёдор. 😉
2. Россияне _в целом_ Telegram пользуются по-прежнему мало: я для проверки этого использую обычно телефоны родителей (а также других родственников, чья работа не связана с интернетом): мало, очень мало. В Viber и WhatsApp жизнь, чатики, смайлики и бурление, а в Telegram веет замогильным холодом. Методика проверки крайне проста, писал здесь: https://roem.ru/08-02-2017/242566/telegram-users-in-russia2017/#comment-247153
(Ставите родственнику на телефон те мессенджеры, которых у него нет, смотрите на количество людей в контакт-листе, спрашиваете, как он пользуется мессенджером).
3. Павел Дуров, как правило, говорит, что аудитории в Telegram меньше, но она — другая и она круче. Если честно, я не знаю ни одного массового проекта, который при наличии в нём крутой аудитории отказался бы от не-крутой.
C точки зрения потенциальных доходов этот довод не понятен, с точки зрения PR — понятен вполне: гало элитного продукта «не для всех» любят все.
Из неожиданных «крутых» аудиторий, про которые я знаю и слышал, выделил бы «Сбербанк» (!!!), банк «Тинькофф», РБК (съехали со Skype, который безбожно глючил).
4. Причины нераспространенности Telegram, на мой взгляд:
— отсутствие русского интерфейса из коробки;
— поздний старт;
— очень хороший интернет по России в среднем. В поездках я часто оказываюсь в местах без 3G/LTE, через EDGE отправить сообщение в мессенджер без боли можно только в Telegram. Через GPRS — только Telegram, остальные как слон в посудной лавке: пыхтят, тужатся, но взлететь никак не могут.
Эта медленность, если вы пишете много сообщений в день, очень сильно раздражает.
5. Что сильно помогает Telegram:
— популярность среди медийщиков. Продвижение Telegram в СМИ непропорционально больше размера его аудитории в России,
— открытость для интеграций: не надо ни с кем договариваться, чтобы сделать свой канал, рассылку по клиентам и так далее: нужно решение и программист, API для всего есть;
— только у Telegram есть нормальный поиск по истории сообщений.;
— мультиплатформенность и мультиклиентность: Viber или WhatsApp нельзя поставить на несколько телефонов или компьютеров, например.
Два последних пункта делают Telegram практически единственным вариантом для внутрикорпоративного общения.
6. DAU и MAU Telegram и других мессенджеров — разные.
Viber и WhatsApp сильно заспамлены, ICQ постоянно дергает клиентов уведомлениями типа «у вашего друга день рождения!!!» (ну, офигеть теперь, особенно если учесть, что моего друга зовут Такси Якорная щель).
В лоб сравнивать DAU и MAU разных мессенджеров не стоит в принципе.
В «Ведомостях» я бы обратил внимание на то, что Viber за год в России вырос вдвое, а Telegram — втрое, это заметная разница.
(пишите: @sinodov)
«Ведомости» сообщили о размере российской аудитории Telegram: 6 млн юзеров (MAU) — http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/02/08/676588-telegram-rossii
Переведу на русский, что это значит:
1. Фёдор Скуратов из биржи Combot получил публикацию в «Ведомостях», сделав адекватную оценку интересного журналистам продукта. Поздравляем, Фёдор. 😉
2. Россияне _в целом_ Telegram пользуются по-прежнему мало: я для проверки этого использую обычно телефоны родителей (а также других родственников, чья работа не связана с интернетом): мало, очень мало. В Viber и WhatsApp жизнь, чатики, смайлики и бурление, а в Telegram веет замогильным холодом. Методика проверки крайне проста, писал здесь: https://roem.ru/08-02-2017/242566/telegram-users-in-russia2017/#comment-247153
(Ставите родственнику на телефон те мессенджеры, которых у него нет, смотрите на количество людей в контакт-листе, спрашиваете, как он пользуется мессенджером).
3. Павел Дуров, как правило, говорит, что аудитории в Telegram меньше, но она — другая и она круче. Если честно, я не знаю ни одного массового проекта, который при наличии в нём крутой аудитории отказался бы от не-крутой.
C точки зрения потенциальных доходов этот довод не понятен, с точки зрения PR — понятен вполне: гало элитного продукта «не для всех» любят все.
Из неожиданных «крутых» аудиторий, про которые я знаю и слышал, выделил бы «Сбербанк» (!!!), банк «Тинькофф», РБК (съехали со Skype, который безбожно глючил).
4. Причины нераспространенности Telegram, на мой взгляд:
— отсутствие русского интерфейса из коробки;
— поздний старт;
— очень хороший интернет по России в среднем. В поездках я часто оказываюсь в местах без 3G/LTE, через EDGE отправить сообщение в мессенджер без боли можно только в Telegram. Через GPRS — только Telegram, остальные как слон в посудной лавке: пыхтят, тужатся, но взлететь никак не могут.
Эта медленность, если вы пишете много сообщений в день, очень сильно раздражает.
5. Что сильно помогает Telegram:
— популярность среди медийщиков. Продвижение Telegram в СМИ непропорционально больше размера его аудитории в России,
— открытость для интеграций: не надо ни с кем договариваться, чтобы сделать свой канал, рассылку по клиентам и так далее: нужно решение и программист, API для всего есть;
— только у Telegram есть нормальный поиск по истории сообщений.;
— мультиплатформенность и мультиклиентность: Viber или WhatsApp нельзя поставить на несколько телефонов или компьютеров, например.
Два последних пункта делают Telegram практически единственным вариантом для внутрикорпоративного общения.
6. DAU и MAU Telegram и других мессенджеров — разные.
Viber и WhatsApp сильно заспамлены, ICQ постоянно дергает клиентов уведомлениями типа «у вашего друга день рождения!!!» (ну, офигеть теперь, особенно если учесть, что моего друга зовут Такси Якорная щель).
В лоб сравнивать DAU и MAU разных мессенджеров не стоит в принципе.
В «Ведомостях» я бы обратил внимание на то, что Viber за год в России вырос вдвое, а Telegram — втрое, это заметная разница.
(пишите: @sinodov)
Ведомости
База активных пользователей Telegram в России за год выросла в 3 раза и достигла 6 млн
Но мессенджер все еще отстает от лидеров
-= Во «ВКонтакте» ничего не происходит (несмотря на написанное в «Известиях») =-
«Известия» опубликовали статью о назначении Андрея Рогозова исполдиром «ВКонтакте» (это даже в уставе запишут): http://izvestia.ru/news/663339
Должен заметить, что связь записи в уставе для налоговой того, кто является руководителем «ВКонтакте», и того, кто реально рулит, является неочевидной.
Например, в Mail.ru меняется гендиректор с Гришина на Добродеева, но гендиром ООО "Мейл.РУ ГРУП" остается Багудина Елена Геннадьевна (достойнейший человек, которого, даю зуб, 99,99% читателей моего канала никогда не видели, а 99% — не знали об ее существовании до прочтения этих слов).
Причина же того, почему Рогозова делают фронтменом ВК, очень проста: показывать преемственность новой и старой команды ВК — одна из задач PR-отдела Mail.ru.
При этом то, что написано в документах, никак не влияет на то, кто реально руководит компанией.
(пишите на @sinodov если что)
P.S. Я не говорю, что Андрей не будет руководить ВКонтакте, но делать вывод о том, что он будет руководить глядя на уставные документы для налоговой — странно, если учесть гендиректорство Багудиной.
«Известия» опубликовали статью о назначении Андрея Рогозова исполдиром «ВКонтакте» (это даже в уставе запишут): http://izvestia.ru/news/663339
Должен заметить, что связь записи в уставе для налоговой того, кто является руководителем «ВКонтакте», и того, кто реально рулит, является неочевидной.
Например, в Mail.ru меняется гендиректор с Гришина на Добродеева, но гендиром ООО "Мейл.РУ ГРУП" остается Багудина Елена Геннадьевна (достойнейший человек, которого, даю зуб, 99,99% читателей моего канала никогда не видели, а 99% — не знали об ее существовании до прочтения этих слов).
Причина же того, почему Рогозова делают фронтменом ВК, очень проста: показывать преемственность новой и старой команды ВК — одна из задач PR-отдела Mail.ru.
При этом то, что написано в документах, никак не влияет на то, кто реально руководит компанией.
(пишите на @sinodov если что)
P.S. Я не говорю, что Андрей не будет руководить ВКонтакте, но делать вывод о том, что он будет руководить глядя на уставные документы для налоговой — странно, если учесть гендиректорство Багудиной.
Коммерсант закрыл приложение Lifestyle, которое просуществовало восемь месяцев.
Несмотря на форму этого события, вызвавшего недовольство бывших сотрудников "Коммерсанта", могу заметить, что за этим видно несколько вещей:
— Къ действует быстро. Проект закрыли через 8 месяцев после запуска. Для медиа это очень быстро, то есть проблемы с ним были очевидны
— Не очень понятна степень вины в закрытии проекта дирекции (по сути, отдела продаж) и редакции. Как работали с проектом продажники я просто не знаю, а оценить контент Lifestyle я не возьмусь.
(пишите на @sinodov, если что)
Несмотря на форму этого события, вызвавшего недовольство бывших сотрудников "Коммерсанта", могу заметить, что за этим видно несколько вещей:
— Къ действует быстро. Проект закрыли через 8 месяцев после запуска. Для медиа это очень быстро, то есть проблемы с ним были очевидны
— Не очень понятна степень вины в закрытии проекта дирекции (по сути, отдела продаж) и редакции. Как работали с проектом продажники я просто не знаю, а оценить контент Lifestyle я не возьмусь.
(пишите на @sinodov, если что)
Forwarded from Журналистика
Евгений Тихонович объявил в фейсбуке, что Коммерсант Lifestyle закрывают.
Проект просуществовал всего 8 месяцев.
Мнение Анастасии Каменской:
— Уходить нужно уметь красиво, даже если «уходят» вас. И делают это совсем некрасиво. Поэтому коротко: с сегодняшнего дня (официально — с 14 февраля) проекта Коммерсант Lifestyle не существует, как не существует и нашей редакции. О том, будет ли с ним что-то дальше, а если не будет, то что появится вместо, решает Издательский дом «Коммерсант», посчитавший правильным и для себя возможным отключить редакцию от сайта, почты и всех корпоративных систем без предупреждения.
О том, что было, судить, как я думаю, можно по текстам, которые мы выпускали, и проектам, которые мы делали. О планах Коммерсант Lifestyle и о том, что мы собирались сделать ещё, увы, здесь и сейчас судить не получится, но в будущем — разумеется, да. Ну а если хотите узнать о том, что было, — добро пожаловать на сайт. Пусть дальше говорит уже он.
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10212665621335087&id=1222293838
Проект просуществовал всего 8 месяцев.
Мнение Анастасии Каменской:
— Уходить нужно уметь красиво, даже если «уходят» вас. И делают это совсем некрасиво. Поэтому коротко: с сегодняшнего дня (официально — с 14 февраля) проекта Коммерсант Lifestyle не существует, как не существует и нашей редакции. О том, будет ли с ним что-то дальше, а если не будет, то что появится вместо, решает Издательский дом «Коммерсант», посчитавший правильным и для себя возможным отключить редакцию от сайта, почты и всех корпоративных систем без предупреждения.
О том, что было, судить, как я думаю, можно по текстам, которые мы выпускали, и проектам, которые мы делали. О планах Коммерсант Lifestyle и о том, что мы собирались сделать ещё, увы, здесь и сейчас судить не получится, но в будущем — разумеется, да. Ну а если хотите узнать о том, что было, — добро пожаловать на сайт. Пусть дальше говорит уже он.
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10212665621335087&id=1222293838
Вкратце вернулся к вопросу, почему у Навального прикольная журналистика (но это не журналистика):
"По факту мы получили следующее: использованием журналистских приемов команда Алексея Навального нанесла весомый политический удар по своим оппонентам, переключив среди многих триггер восприятия Медведева с «что же ему, в портянках ходить» на «да когда же вы нажретесь».
Нормальная политическая борьба, ничего удивительного. Тимакова, пресс-секретарь Медведева, верно назвала это пропагандой.
А вот то, что ее комментировать бессмысленно — это уже неверно. Поскольку, в отличие от Навального — Медведев действующий чиновник, находящийся на государственном посту много лет, облеченный большим количеством властных полномочий.
И, я думаю, получить комментарии по существу информации обнародованной Навальным от ньюсмейкеров — журналисту надо. Проверить то, что опубликовано Навальным - журналисту надо. И это будет вполне себе профессионально.
А Навальному не особо надо и он может без этого обойтись. «Потому что в целом он прав» в глазах своих сторонников и им этого достаточно.
Вот и вся разница между журналистикой и политикой, которая использует журналистские приемы в своей деятельности"
(по ссылке побольше — http://telegra.ph/Politika-VS-zhurnalistika-03-03 )
"По факту мы получили следующее: использованием журналистских приемов команда Алексея Навального нанесла весомый политический удар по своим оппонентам, переключив среди многих триггер восприятия Медведева с «что же ему, в портянках ходить» на «да когда же вы нажретесь».
Нормальная политическая борьба, ничего удивительного. Тимакова, пресс-секретарь Медведева, верно назвала это пропагандой.
А вот то, что ее комментировать бессмысленно — это уже неверно. Поскольку, в отличие от Навального — Медведев действующий чиновник, находящийся на государственном посту много лет, облеченный большим количеством властных полномочий.
И, я думаю, получить комментарии по существу информации обнародованной Навальным от ньюсмейкеров — журналисту надо. Проверить то, что опубликовано Навальным - журналисту надо. И это будет вполне себе профессионально.
А Навальному не особо надо и он может без этого обойтись. «Потому что в целом он прав» в глазах своих сторонников и им этого достаточно.
Вот и вся разница между журналистикой и политикой, которая использует журналистские приемы в своей деятельности"
(по ссылке побольше — http://telegra.ph/Politika-VS-zhurnalistika-03-03 )
Telegraph
Чем отличается политика и журналистика (на примере медиапроектов Навального)
Я уже писал, что Навальный™ — занимается самыми тяжелыми журналистскими расследованиями в России. И объяснил, почему, все же, это не журналистика: потому что он политик и журналистские расследования для него инструмент политической борьбы Писал я это после…
-= Краткое объяснение того, почему вам придется начать читать платные СМИ =-
Основной проблемой портящей СМИ является то, что на журналиста, чья профессия требует взвешенных и точных формулировок, осмысленного выбора тем для публикаций, взваливается все больше обязанностей трафик-менеджера, который должен думать не о качестве текста, а о:
— кликабельности заголовка (отсюда линкбейт, передергивания, расхождение содержания текста и заголовка)
— выборе темы максимально близкой к народу, а не влияющей на рынки (стандартная проблема IT-изданий, например, то, что новость про Apple автоматически становится новостью дня, какие бы еще важные вещи и сделки на миллиарды долларов не обсуждались бы)
— SEO-оптимизации текстов (зачастую приводит тексты до неудобочитаемости)
К этому добавляются %$#нистические требования по "улавливанию трендов и генерации актуального контента" вкупе с "соблюдением микса: 20% негатив, 30% позитив, 50% — нейтральные" (не шутка: https://spb.hh.ru/vacancy/19740444 )
Результатом всего этого станет только одно: будет платная нормальная пресса и копеечные по производству сайты с регистрацией СМИ, соревнующиеся с контент-генераторами (поисковики, соцсети) по стоимости производимого контента, но никогда их не достигающие.
В каждом конкретном издании это будет выглядеть как смена человека отвечающего за контентную политику, постановка перед ним "прозрачных KPI по читаемости и вовлечению" и получение результатов через пару-тройку лет
В целом же картина в российских СМИ приблизится к прогнозируемой мной за 5-10 лет.
P.S. Будут исключения, вроде Interfax или Bloomberg, которые будут зарабатывать не на трафике, а на "суперподписной модели", когда подписчики с очень высоким чеком дотируют общедоступные бесплатные издания высокого качества.
Основной проблемой портящей СМИ является то, что на журналиста, чья профессия требует взвешенных и точных формулировок, осмысленного выбора тем для публикаций, взваливается все больше обязанностей трафик-менеджера, который должен думать не о качестве текста, а о:
— кликабельности заголовка (отсюда линкбейт, передергивания, расхождение содержания текста и заголовка)
— выборе темы максимально близкой к народу, а не влияющей на рынки (стандартная проблема IT-изданий, например, то, что новость про Apple автоматически становится новостью дня, какие бы еще важные вещи и сделки на миллиарды долларов не обсуждались бы)
— SEO-оптимизации текстов (зачастую приводит тексты до неудобочитаемости)
К этому добавляются %$#нистические требования по "улавливанию трендов и генерации актуального контента" вкупе с "соблюдением микса: 20% негатив, 30% позитив, 50% — нейтральные" (не шутка: https://spb.hh.ru/vacancy/19740444 )
Результатом всего этого станет только одно: будет платная нормальная пресса и копеечные по производству сайты с регистрацией СМИ, соревнующиеся с контент-генераторами (поисковики, соцсети) по стоимости производимого контента, но никогда их не достигающие.
В каждом конкретном издании это будет выглядеть как смена человека отвечающего за контентную политику, постановка перед ним "прозрачных KPI по читаемости и вовлечению" и получение результатов через пару-тройку лет
В целом же картина в российских СМИ приблизится к прогнозируемой мной за 5-10 лет.
P.S. Будут исключения, вроде Interfax или Bloomberg, которые будут зарабатывать не на трафике, а на "суперподписной модели", когда подписчики с очень высоким чеком дотируют общедоступные бесплатные издания высокого качества.
-= Почему операторы сотовой связи отказываются от безлимитного интернета =-
==============================
Два коротких анонса мероприятий для журналистов:
— У "Коммерсанта" открылся новый набор в академию журналистики, это бесплатно. Я её прошёл три года назад (причем за деньги) и не жалею до сих пор — аналогичного опыта погружения в профессию за несколько месяцев вы не получите нигде —
http://www.kommersant.ru/academy
— 13-14-го апреля в МСК пройдет 3D-журналистика, мероприятие, на мой взгляд, из разряда must have для тех кто занимается журналистикой и думает о профессии. Заметно платное: от 10К рублей, к сожалению. Но масштаб небольших междусобойчиков они давно переросли —
http://www.3djournalism.ru/
==============================
А теперь к теме заметки: операторы сотовой связи последовательно отказываются от своих тарифов с безлимитным количеством интернет-трафика. Наиболее заметен отказ от таких тарифов оператора Yota, где концепция "Интернет безлимитно, а остальное — столько сколько нужно" была отличительным признаком с самого основания.
Тарифная сетка Yota стала близка к другим сотовым операторам: в зависимости от уровня абонентской платы вы получаете пакет минут и гигабайт, которые, по их исчерпании, можно докупать.
Почему так?
На рынке появилось заметное количество пользователей, которым минуты включенные в пакет практически не нужны, а вот интернетом они пользуются столько, сколько его дают. Такие пользователи с удовольствием переходили на тариф с безлимитным интернетом, удовлетворяясь минимальными пакетами минут.
То есть, подбирали под себя тариф достаточно точно соответствущий их запросам.
Операторам же такая ситуация невыгодна: они предпочитают, когда абонент пользуется тарифом с запасом, переплачивая за услуги, которые они не используют.
Точная дифференциация абонента по количеству потребленных им услуг снизит выручку операторов на десятки процентов, поскольку лишь небольшая доля абонентов идеально и постоянно вписывается в рамки предлагаемых тарифных планов.
Операторам же снижение выручки не нужно от слова «совсем». Доходнее сделать некоторое количество усредненных тарифных планов на разные кошельки, пообещать перенос всего лишнего, что вы не смогли потратить и выговорить на следующий месяц, лишь бы абонент согласился регулярно платить уговоренную абонентскую плату.
Намного раньше с подобным перекосом столкнулись многоговорящие пользователи несмартфонов, которые вынуждены покупать пакеты минут вместе с бесполезными для них гигабайтами мобильного интернета.
Если раньше операторы действовали в интересах многокачающего пользователя, поскольку необходимо было захватить этот рынок, то сейчас, когда рынок поделен, они начинают действовать в интересах сферического "одинаковоговорящего и одинаковокачающего" абонента.
А таких не существует. Поэтому страдать от невозможности "выбрать" весь объем оплаченных услуг теперь будут как многоговорящие, так и многокачающие абоненты
P.S. Еще писал на неделе:
— "Яндексу" не нужны "Яндекс.Новости" и не стоит рассчитывать, что они будут серьезно ими заниматься: http://www.the-village.ru/village/city/asking-question/260742-top-novostey-yandeksa
— Как легко и просто нарастить трафик из "Яндекс.Новости" (рецепты профессионалов из Ольгино — просто добавьте ссылок из других СМИ): https://www.facebook.com/roemru/photos/a.141545319190250.24533.140676142610501/1502999676378134/?type=3&theater
— Каково жить журналисту в Крыму/Севастополе, на моем опыте: https://www.facebook.com/sinodov/posts/10155903793632785
P.P.S. Писать мне можно в @sinodov или в [email protected]
==============================
Два коротких анонса мероприятий для журналистов:
— У "Коммерсанта" открылся новый набор в академию журналистики, это бесплатно. Я её прошёл три года назад (причем за деньги) и не жалею до сих пор — аналогичного опыта погружения в профессию за несколько месяцев вы не получите нигде —
http://www.kommersant.ru/academy
— 13-14-го апреля в МСК пройдет 3D-журналистика, мероприятие, на мой взгляд, из разряда must have для тех кто занимается журналистикой и думает о профессии. Заметно платное: от 10К рублей, к сожалению. Но масштаб небольших междусобойчиков они давно переросли —
http://www.3djournalism.ru/
==============================
А теперь к теме заметки: операторы сотовой связи последовательно отказываются от своих тарифов с безлимитным количеством интернет-трафика. Наиболее заметен отказ от таких тарифов оператора Yota, где концепция "Интернет безлимитно, а остальное — столько сколько нужно" была отличительным признаком с самого основания.
Тарифная сетка Yota стала близка к другим сотовым операторам: в зависимости от уровня абонентской платы вы получаете пакет минут и гигабайт, которые, по их исчерпании, можно докупать.
Почему так?
На рынке появилось заметное количество пользователей, которым минуты включенные в пакет практически не нужны, а вот интернетом они пользуются столько, сколько его дают. Такие пользователи с удовольствием переходили на тариф с безлимитным интернетом, удовлетворяясь минимальными пакетами минут.
То есть, подбирали под себя тариф достаточно точно соответствущий их запросам.
Операторам же такая ситуация невыгодна: они предпочитают, когда абонент пользуется тарифом с запасом, переплачивая за услуги, которые они не используют.
Точная дифференциация абонента по количеству потребленных им услуг снизит выручку операторов на десятки процентов, поскольку лишь небольшая доля абонентов идеально и постоянно вписывается в рамки предлагаемых тарифных планов.
Операторам же снижение выручки не нужно от слова «совсем». Доходнее сделать некоторое количество усредненных тарифных планов на разные кошельки, пообещать перенос всего лишнего, что вы не смогли потратить и выговорить на следующий месяц, лишь бы абонент согласился регулярно платить уговоренную абонентскую плату.
Намного раньше с подобным перекосом столкнулись многоговорящие пользователи несмартфонов, которые вынуждены покупать пакеты минут вместе с бесполезными для них гигабайтами мобильного интернета.
Если раньше операторы действовали в интересах многокачающего пользователя, поскольку необходимо было захватить этот рынок, то сейчас, когда рынок поделен, они начинают действовать в интересах сферического "одинаковоговорящего и одинаковокачающего" абонента.
А таких не существует. Поэтому страдать от невозможности "выбрать" весь объем оплаченных услуг теперь будут как многоговорящие, так и многокачающие абоненты
P.S. Еще писал на неделе:
— "Яндексу" не нужны "Яндекс.Новости" и не стоит рассчитывать, что они будут серьезно ими заниматься: http://www.the-village.ru/village/city/asking-question/260742-top-novostey-yandeksa
— Как легко и просто нарастить трафик из "Яндекс.Новости" (рецепты профессионалов из Ольгино — просто добавьте ссылок из других СМИ): https://www.facebook.com/roemru/photos/a.141545319190250.24533.140676142610501/1502999676378134/?type=3&theater
— Каково жить журналисту в Крыму/Севастополе, на моем опыте: https://www.facebook.com/sinodov/posts/10155903793632785
P.P.S. Писать мне можно в @sinodov или в [email protected]
-= Как работают голосовые звонки в Telegram =-
Буквально сейчас Telegram выкатил новую версию приложения для телефонов в которой возможны голосовые звонки
Я их протестировал на знакомых, могу сказать следующее:
1. Голос работает на EDGE
2. Связь не прерывается при переключениях между EDGE/3G/LTE/Wi-Fi, хотя и возникают лаги на время переключения
3. Конференц-связи ещё нет
4. Сотовым операторам — привет горячий
Обновляйтесь и пользуйтесь.
p.s. У россиян звонки включаются после того как им кто-то позвонит, вирус типа
Буквально сейчас Telegram выкатил новую версию приложения для телефонов в которой возможны голосовые звонки
Я их протестировал на знакомых, могу сказать следующее:
1. Голос работает на EDGE
2. Связь не прерывается при переключениях между EDGE/3G/LTE/Wi-Fi, хотя и возникают лаги на время переключения
3. Конференц-связи ещё нет
4. Сотовым операторам — привет горячий
Обновляйтесь и пользуйтесь.
p.s. У россиян звонки включаются после того как им кто-то позвонит, вирус типа
Тем кто ищет кадры:
Экс-авиасейловцы (которых сократили после пересмотра стратегии компании) сделали сайт с самопрезентацией — http://ex-aviasales.ru/
Разработчики, аналитики, менеджеры по рекламе — все кто нужен в IT-проектах e-commerce тематики и не только.
Экс-авиасейловцы (которых сократили после пересмотра стратегии компании) сделали сайт с самопрезентацией — http://ex-aviasales.ru/
Разработчики, аналитики, менеджеры по рекламе — все кто нужен в IT-проектах e-commerce тематики и не только.
ex-aviasales.ru
Авиабилеты от Aviasales.ru — поиск дешевых авиабилетов. Авиасалес - сайт дешевые авиабилеты. Календарь низких цен.
Aviasales.ru (Авиасалес) — поиск дешевых авиабилетов
-= Почему не будут что-то запрещать, даже после терактов =-
====
Объявление для нижегородцев и желающих переехать в Нижний Новгород дизайнеров, особенно с полиграфическим бэкграундом: там вас ждёт хорошая работа и работодатель, которого я могу смело рекомендовать. Нижний Новгород я тоже могу смело рекомендовать: https://vk.com/wall-20537665_146674
Если вы знаете тех, кому может быть интересна эта вакансия — расскажите им о ней, она им понравится.
====
К делу
Отдельный жанр в СМИ после громких событий (теракты, митинги, синие киты) это прогнозы касающиеся того, что сейчас будут регулировать власти.
Например: https://republic.ru/posts/81449
Основных проблем таких текстов на сегодняшний день три
1. "После" не всегда значит "вследствие", о чём постоянно забывают в погоне за трафиком.
2. Использование громких событий как обоснования для каких-либо изменений не означает, что без этих громких событий эти изменения не были бы осуществлены. Напуганное общество себе не хозяйка, глупо этим не воспользоваться в соответствующий момент с точки зрения законодателя: ему тоже хочется упростить себе жизнь.
3. Существенная реакция на изменения среды нужна лишь при существенных изменениях самой среды. Распространение современных каналов связи уже настолько велико, а изменения происходящие с ними настолько незначительны, что и новые регулирующие меры затрагивают игроков все в меньшей степени.
Силовые структуры сегодня обладают таким количество бигдаты, возможностями запускать руки в базы данных операторов сотовой связи, интернет-сервисы, записи видеокамер, что какие-то дальнейшие усиления их розыскных способностей им просто не нужны. Редкие специфичные запросы, вроде желания поковыряться в айфоне бостонского террориста — уже не делают погоды: куча дел расследуется и успешно без этого (пример того, как ФБР несколькими запросами нашла пытавшегося шифроваться двачера-антисемита можете найти в этом документе: https://www.documentcloud.org/documents/3520966-FBI-Complaint-vs-John-Rivello-in-Kurt-Eichenwald.html). Российским силовикам работать не сильно сложнее.
При этом налаженные каналы со службами безопасности крупных компаний работают тише и надежнее чем общение с истеричными блогерами, едва взявшими планку в 3000 читателей, мечтающими о пятидесяти оттенках серого с первым встречным офицером ФСБ.
Ведь самые надежные способы дают 99% результата: запросы операторам выявят конкретного подозреваемого, ППСники обеспечат его взятие и доставку в СИЗО, а «случайное» нажатие подозреваемым пальцем на TouchID своего iPhone предоставит следователям доступ ко всей нужной информации о подозреваемом и его контактах.
Не надо ломать мессенджеры, не надо чтобы facebook держал сервера в Рунете — всё своё люди носят с собой, а обеспечить физический доступ к телу полиция умеет как никто. При желании.
Надо признать, что эпоха подстройки силовых структур к диджиталу, начавшаяся в нулевых, уже близка к завершению, остались незначительные штрихи, которые не добавят никаких ярких красок к впечатляющей картине возможностей силовых структур.
Запрещать и усиливать просто нечего.
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
====
Объявление для нижегородцев и желающих переехать в Нижний Новгород дизайнеров, особенно с полиграфическим бэкграундом: там вас ждёт хорошая работа и работодатель, которого я могу смело рекомендовать. Нижний Новгород я тоже могу смело рекомендовать: https://vk.com/wall-20537665_146674
Если вы знаете тех, кому может быть интересна эта вакансия — расскажите им о ней, она им понравится.
====
К делу
Отдельный жанр в СМИ после громких событий (теракты, митинги, синие киты) это прогнозы касающиеся того, что сейчас будут регулировать власти.
Например: https://republic.ru/posts/81449
Основных проблем таких текстов на сегодняшний день три
1. "После" не всегда значит "вследствие", о чём постоянно забывают в погоне за трафиком.
2. Использование громких событий как обоснования для каких-либо изменений не означает, что без этих громких событий эти изменения не были бы осуществлены. Напуганное общество себе не хозяйка, глупо этим не воспользоваться в соответствующий момент с точки зрения законодателя: ему тоже хочется упростить себе жизнь.
3. Существенная реакция на изменения среды нужна лишь при существенных изменениях самой среды. Распространение современных каналов связи уже настолько велико, а изменения происходящие с ними настолько незначительны, что и новые регулирующие меры затрагивают игроков все в меньшей степени.
Силовые структуры сегодня обладают таким количество бигдаты, возможностями запускать руки в базы данных операторов сотовой связи, интернет-сервисы, записи видеокамер, что какие-то дальнейшие усиления их розыскных способностей им просто не нужны. Редкие специфичные запросы, вроде желания поковыряться в айфоне бостонского террориста — уже не делают погоды: куча дел расследуется и успешно без этого (пример того, как ФБР несколькими запросами нашла пытавшегося шифроваться двачера-антисемита можете найти в этом документе: https://www.documentcloud.org/documents/3520966-FBI-Complaint-vs-John-Rivello-in-Kurt-Eichenwald.html). Российским силовикам работать не сильно сложнее.
При этом налаженные каналы со службами безопасности крупных компаний работают тише и надежнее чем общение с истеричными блогерами, едва взявшими планку в 3000 читателей, мечтающими о пятидесяти оттенках серого с первым встречным офицером ФСБ.
Ведь самые надежные способы дают 99% результата: запросы операторам выявят конкретного подозреваемого, ППСники обеспечат его взятие и доставку в СИЗО, а «случайное» нажатие подозреваемым пальцем на TouchID своего iPhone предоставит следователям доступ ко всей нужной информации о подозреваемом и его контактах.
Не надо ломать мессенджеры, не надо чтобы facebook держал сервера в Рунете — всё своё люди носят с собой, а обеспечить физический доступ к телу полиция умеет как никто. При желании.
Надо признать, что эпоха подстройки силовых структур к диджиталу, начавшаяся в нулевых, уже близка к завершению, остались незначительные штрихи, которые не добавят никаких ярких красок к впечатляющей картине возможностей силовых структур.
Запрещать и усиливать просто нечего.
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
-= Кратко про интервью Михаила Императора Парахина (CTO Яндекса) =-
=====
Объявление: работа для рисерчера-журналиста с хорошим английским в Москве и с офигенной с точки зрения журналистики зарплатой
"Идеальный кандидат - это человек с журналистским бэкграундом, отличным английским, готовый въехать в сферу CPA маркетинга World Wide и развиваться в этом направлении"
Писать сюда: [email protected] (Резюме приложите для HR, а в ТЕКСТЕ письма напишите про свои скилы и достижения)
=================
Теперь к теме: написал комментарий внешнего наблюдателя про "Яндекс" здесь — https://roem.ru/24-04-2017/248409/imperator-dal-pervoe-intervyu-novye-strany-poisku-yandeksa-ne-nuzhny/#comment-252033
Дублирую:
1. Рекламные технологии «Яндекса», где жизнь, и все их хотят развивать — это мусор. Во «ВКонтакте» и на всех остальных сайтах «Яндекс» давным-давно перестал мне предлагать хоть что-то кроме мошеннических бинарных опционов. То есть, в каких-то направлениях (я понимаю, что я не весь интернет, да) давление мошенников столь сильно, что «Яндекс» не в силах правильно воспользоваться digital fingerprints, при этом он имеет слабое противодействие конкретным мошенникам, которые могут заносить бюджеты в размере 90% от привлеченного капитала (поскольку возвращать ничего и никому они не собираются)
2. Нацеленность на проекты, где монетизация просчитывается и видна, обрубает на корню любую потенциальную доходность с ростом более чем 10−20% в год в принципе. Потому что когда монетизация становится видна, она становится видна на _чужом_ «водопроводе» в терминах Парахина. С которым ты уже ничего не можешь сделать (о чём тот же Парахин и рассказывает)
3. Переход от венчурной компании к компании типа «Рамблера» — это вилы с точки зрения отношения сотрудников. У нас были опционы, у нас была возможность роста в разы в год, теперь мы «Газпром». Рост нашего благосостояния зависит от экономики, а не от нас. Выдыхаем, пацаны.
Мы делали идеи, на которых мы не знаем как зарабатывать, но они офигеннные и нужные, теперь мы Мейл.ру. Наращиваем KPI, рубим бабло. Но сотрудники Мейла-то всегда были сотрудниками Мейла, который рубит бабло и не парится. А «Яндексоиду» стать сотрудником Мейла — как пыльным мешком по голове получить.
4. Сами KPI в отношении качества продуктов, скажем так, странные. Например, у «Яндекса» есть сервис «Толока» для проверки качества сервисов «Яндекса». Я в нем регистрировался, пытался оценить качество каких-то сервисов (выдачи, например).
Выглядит это так: тебе говорят — у нас тут в «Яндексе» есть золотой эталонный стандарт выдачи. А теперь проверьте на соответствие этому золотому эталонному стандарту то, что мы вам предложим. Если у тебя голова достаточно квадратная — то ты с «Яндексом» совпадаешь
Если ты начинаешь думать на тему: «Ну это ерунда какая-то, зачем её показывать?», но эта «ерунда» укладывается формально в золотой стандарт «Яндекса», ты как контролер — не проходишь. Возникает вопрос: а этот золотой стандарт, он реально золотой? Вы уверены? Ответ: не твоего ума дело.
(кстати, рекомендую поюзать «Толоку» интересующимся темой: получите отрезвляющие впечатления о том, что «Яндекс» думает про эти ваши интернеты и что он _действительно_ считает качественным и допустимым в своих сервисах: разрыв с PR-позиционированием весьма заметный)
—
[email protected] — пишите если что
=====
Объявление: работа для рисерчера-журналиста с хорошим английским в Москве и с офигенной с точки зрения журналистики зарплатой
"Идеальный кандидат - это человек с журналистским бэкграундом, отличным английским, готовый въехать в сферу CPA маркетинга World Wide и развиваться в этом направлении"
Писать сюда: [email protected] (Резюме приложите для HR, а в ТЕКСТЕ письма напишите про свои скилы и достижения)
=================
Теперь к теме: написал комментарий внешнего наблюдателя про "Яндекс" здесь — https://roem.ru/24-04-2017/248409/imperator-dal-pervoe-intervyu-novye-strany-poisku-yandeksa-ne-nuzhny/#comment-252033
Дублирую:
1. Рекламные технологии «Яндекса», где жизнь, и все их хотят развивать — это мусор. Во «ВКонтакте» и на всех остальных сайтах «Яндекс» давным-давно перестал мне предлагать хоть что-то кроме мошеннических бинарных опционов. То есть, в каких-то направлениях (я понимаю, что я не весь интернет, да) давление мошенников столь сильно, что «Яндекс» не в силах правильно воспользоваться digital fingerprints, при этом он имеет слабое противодействие конкретным мошенникам, которые могут заносить бюджеты в размере 90% от привлеченного капитала (поскольку возвращать ничего и никому они не собираются)
2. Нацеленность на проекты, где монетизация просчитывается и видна, обрубает на корню любую потенциальную доходность с ростом более чем 10−20% в год в принципе. Потому что когда монетизация становится видна, она становится видна на _чужом_ «водопроводе» в терминах Парахина. С которым ты уже ничего не можешь сделать (о чём тот же Парахин и рассказывает)
3. Переход от венчурной компании к компании типа «Рамблера» — это вилы с точки зрения отношения сотрудников. У нас были опционы, у нас была возможность роста в разы в год, теперь мы «Газпром». Рост нашего благосостояния зависит от экономики, а не от нас. Выдыхаем, пацаны.
Мы делали идеи, на которых мы не знаем как зарабатывать, но они офигеннные и нужные, теперь мы Мейл.ру. Наращиваем KPI, рубим бабло. Но сотрудники Мейла-то всегда были сотрудниками Мейла, который рубит бабло и не парится. А «Яндексоиду» стать сотрудником Мейла — как пыльным мешком по голове получить.
4. Сами KPI в отношении качества продуктов, скажем так, странные. Например, у «Яндекса» есть сервис «Толока» для проверки качества сервисов «Яндекса». Я в нем регистрировался, пытался оценить качество каких-то сервисов (выдачи, например).
Выглядит это так: тебе говорят — у нас тут в «Яндексе» есть золотой эталонный стандарт выдачи. А теперь проверьте на соответствие этому золотому эталонному стандарту то, что мы вам предложим. Если у тебя голова достаточно квадратная — то ты с «Яндексом» совпадаешь
Если ты начинаешь думать на тему: «Ну это ерунда какая-то, зачем её показывать?», но эта «ерунда» укладывается формально в золотой стандарт «Яндекса», ты как контролер — не проходишь. Возникает вопрос: а этот золотой стандарт, он реально золотой? Вы уверены? Ответ: не твоего ума дело.
(кстати, рекомендую поюзать «Толоку» интересующимся темой: получите отрезвляющие впечатления о том, что «Яндекс» думает про эти ваши интернеты и что он _действительно_ считает качественным и допустимым в своих сервисах: разрыв с PR-позиционированием весьма заметный)
—
[email protected] — пишите если что
-= "Почему про нас не пишут?" =-
(покажите этот текст вашему знакомому, если он столкнется с этой проблемой)
Я неоднократно отвечал на этот вопрос, но его задают снова и снова.
Возьму, к примеру, сегодняшний релиз "Рокетбанк внедрил запись всей коммуникации с клиентами для повышения качества обслуживания. Решение реализовано на базе платформы Voximplant"
Voximplant это проект Алексея Айларова, на проекте есть евангелист, в подписи указаны пиарщики Рокетбанка и Voximplant. То есть, есть как минимум четыре человека заметно заинтересованные в его распространении
Рассылка пришла от пиарщика Voximplant, никакого предыдущего общения с ним я не упомню. Письмо пришло на мой личный ящик. Новость пока есть только в Cnews, написана методом ctrl+c/ctrl+v, за три часа 0 расшар в FB, сколько просмотров — неизвестно
Теперь приступим к ответу на этот часто задаваемый вопрос — "Почему ж про нас не пишут?"
1. Про вас не пишут, потому что вы пишете не туда
Я не являюсь редактором Roem.ru больше двух лет, адрес редакции - [email protected]
Ни один из четырех людей за два года не потратил время на апдейт базы для рассылок или хотя бы на делегирование кому-то осмысленному задачи сделать этот апдейт.
2. Про вас не пишут потому что это новость о текущем процессе в вашей компании
У Roem.ru нет шансов попасть в "Ведомости" с новостью "РАЭК купил рекламу РИФ+КИБ на Roem.ru". Вы каждый раз кому-то что-то продаете, в этом смысл существования вашей компании. С таким подходом X5 может рассылать в 10 утра релизы с заголовком "Мы открыли наши магазины сегодня в 8 утра"
3. Про вас не пишут, потому что это новость об узконишевом продукте
Потребность поговорить с банком — важная и нужная. Но вызывает сильные эмоции только в каких-то экстремальных случаях. В остальных ситуациях это must have, как она сделана — по большому счету клиенту важно не очень
4. Про вас не пишут, потому что новость о внедрении продукта, которую можно посчитать в деньгах, вы подаете словами: "Ми-ми-ми, мы же такие классные теперь все"
В результате текст занимает свое почётное место в списке тех, кто "Классные ребята, пускай постоят в коридоре, может напишем про них, если ничего не будет"
Но это же насколько надо, чтоб ничего не было о чём ещё можно написать?
#####
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Если б в релизе было бы соблюдено простое правило follow the money, было бы сказано, насколько снизились повторные обращения в банк, насколько уменьшились трудозатраты операторов — он бы набрал плюс 1000 очков к исходному весу.
В текущем виде он интересен второстепенным разделам изданий пищущих про внедрения чего-то где-то и про внутреннюю жизнь банков.
Если эта ситуация устраивает, то можно сильно сэкономить на PR-отделе, наняв регионального копирайтера, который в курсе кто такой Максим Ильяхов и того, что он пишет.
Экономия может составить 80-90% расходов на PR.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
(покажите этот текст вашему знакомому, если он столкнется с этой проблемой)
Я неоднократно отвечал на этот вопрос, но его задают снова и снова.
Возьму, к примеру, сегодняшний релиз "Рокетбанк внедрил запись всей коммуникации с клиентами для повышения качества обслуживания. Решение реализовано на базе платформы Voximplant"
Voximplant это проект Алексея Айларова, на проекте есть евангелист, в подписи указаны пиарщики Рокетбанка и Voximplant. То есть, есть как минимум четыре человека заметно заинтересованные в его распространении
Рассылка пришла от пиарщика Voximplant, никакого предыдущего общения с ним я не упомню. Письмо пришло на мой личный ящик. Новость пока есть только в Cnews, написана методом ctrl+c/ctrl+v, за три часа 0 расшар в FB, сколько просмотров — неизвестно
Теперь приступим к ответу на этот часто задаваемый вопрос — "Почему ж про нас не пишут?"
1. Про вас не пишут, потому что вы пишете не туда
Я не являюсь редактором Roem.ru больше двух лет, адрес редакции - [email protected]
Ни один из четырех людей за два года не потратил время на апдейт базы для рассылок или хотя бы на делегирование кому-то осмысленному задачи сделать этот апдейт.
2. Про вас не пишут потому что это новость о текущем процессе в вашей компании
У Roem.ru нет шансов попасть в "Ведомости" с новостью "РАЭК купил рекламу РИФ+КИБ на Roem.ru". Вы каждый раз кому-то что-то продаете, в этом смысл существования вашей компании. С таким подходом X5 может рассылать в 10 утра релизы с заголовком "Мы открыли наши магазины сегодня в 8 утра"
3. Про вас не пишут, потому что это новость об узконишевом продукте
Потребность поговорить с банком — важная и нужная. Но вызывает сильные эмоции только в каких-то экстремальных случаях. В остальных ситуациях это must have, как она сделана — по большому счету клиенту важно не очень
4. Про вас не пишут, потому что новость о внедрении продукта, которую можно посчитать в деньгах, вы подаете словами: "Ми-ми-ми, мы же такие классные теперь все"
В результате текст занимает свое почётное место в списке тех, кто "Классные ребята, пускай постоят в коридоре, может напишем про них, если ничего не будет"
Но это же насколько надо, чтоб ничего не было о чём ещё можно написать?
#####
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Если б в релизе было бы соблюдено простое правило follow the money, было бы сказано, насколько снизились повторные обращения в банк, насколько уменьшились трудозатраты операторов — он бы набрал плюс 1000 очков к исходному весу.
В текущем виде он интересен второстепенным разделам изданий пищущих про внедрения чего-то где-то и про внутреннюю жизнь банков.
Если эта ситуация устраивает, то можно сильно сэкономить на PR-отделе, наняв регионального копирайтера, который в курсе кто такой Максим Ильяхов и того, что он пишет.
Экономия может составить 80-90% расходов на PR.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
-= Что общего у «Спутника» и депортации крымских татар =-
(спойлер: "не пригодилось")
=== Объявление ===
Мне дали на тестирование офлайновый time tracker TimeFlip (который ещё несколько часов можно купить здесь, пока идёт кампания: https://planeta.ru/campaigns/timeflip ). Впечатления про него сложные, поэтому публикую сейчас, незадолго до завершения краудфандинговой кампании на "Планете".
Early adopters не испугаются, а обычные пользователи не напугаются: http://telegra.ph/Russkij-kraudfanding-na-primere-TimeFlip-05-15
Так же хочу заметить, что я нашёл ещё одного, далеко не первого, человека, который недоволен русскими краудфиндинговыми площадками. Имейте в виду, если соберетесь с ними работать
===================
Теперь к начальной теме заметки: этой весной, уже традиционно, Ростелеком попытался озвучить своё мнение о проекте/портале «Спутник», что его надо как-то переформатировать.
Не менее традиционно медиа про «Спутник» сказали, что:
— на него никто не ходит (что правда)
— на него потратили $20 млн (что правда)
— что непонятно зачем вообще это всё нужно (а тут уже вспоминается анекдот про недоходящие сообщения: "Если они до вас не доходят, то перечитайте их")
Так вот: ситуация со «Спутником» не имела никакого отношения к конкурентной борьбе на рынке поиска.
Его создание должно было ответить на простой вопрос: если нам забанят Google, Apple и вообще весь интернет, то что мы сможем сделать сами, чтобы инфраструктура не пострадала?
Вопрос, на фоне событий 2014-го года, до сих пор носит практический характер: в Крыму многие сервисы доступны исключительно через прокси (я писал об этом: https://vk.com/wall209903_8035), а единичный случай захода в админку сервиса типа Amazon Web Storage с крымского IP может привести к тому, что ваш аккаунт будет быстро закрыт. То есть, заниматься веб-разработкой из Крыма достаточно проблематично.
Исполнителем был назначен Ростелеком. Которому немного параллельно на возможность превращения Рунета в Руинтранет: ситуация на рынке провайдинга такова, что платить будут хоть за доступ хоть куда-нибудь.
Но вопрос остаётся: собственно, зачем нужен был «Спутник»?
Моё мнение заключается в том, что «Спутник» был нужен исключительно для того, чтобы в тот момент, когда разные заграничные корпорации добра, в результате принятых где-то вне России законов, попытаются выкручивать руки выключением каких-то важных для России сервисов, им можно было ответить спокойно: «Да выключайте!».
Точно так же, как на случай возможной войны в пятидесятых годах прошлого века из приграничных регионов (Крым, Кавказ), отселяли население склонное к дезертирстсву. Скажем так
Это были действия одного порядка, в соответствии с принципом «хочешь мира — готовься к войне». Не случилось ни открытой войны с СССР. Не случилось блокировки интернета в Рунете, не случилось тотальной блокировки западных сервисов для граждан России. В результате и выселение крымских татар сейчас трактуется как бессмысленное зверство, и затраты на «Спутник» сходу объявляются распилом и коррупцией.
Распилом это было бы, если бы «Спутник» был калькой поиска Mail.ru, который бы делался за госденьги, но при этом принадлежал бы Mail.ru. Была бы типичная ситуация "приватизации выручки и национализации расходов".
20 миллионов долларов на поисковик, который просто умеет ходить и индексировать хотя бы Рунет — это просто ни о чём. Это 3% от стоимости одного лишь _офиса_ "Яндекса", без затрат на сотрудников, сервера и прочего.
"Кинопоиск", "Авто.ру", которые являются составляющей "Яндекса", стоят на порядок дороже потраченного на «Спутник».
Соответственно, ответ на вопрос, что же такое «Спутник»: это не распил, а прототип. Доказательство того, что можно выполнить задачу по импортозамещению чего угодно. В том числе Google, "Яндекса". Даже "Новостей Яндекса". И так далее.
Если будет надо.
Но, очень надеюсь, что надо не будет
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
(спойлер: "не пригодилось")
=== Объявление ===
Мне дали на тестирование офлайновый time tracker TimeFlip (который ещё несколько часов можно купить здесь, пока идёт кампания: https://planeta.ru/campaigns/timeflip ). Впечатления про него сложные, поэтому публикую сейчас, незадолго до завершения краудфандинговой кампании на "Планете".
Early adopters не испугаются, а обычные пользователи не напугаются: http://telegra.ph/Russkij-kraudfanding-na-primere-TimeFlip-05-15
Так же хочу заметить, что я нашёл ещё одного, далеко не первого, человека, который недоволен русскими краудфиндинговыми площадками. Имейте в виду, если соберетесь с ними работать
===================
Теперь к начальной теме заметки: этой весной, уже традиционно, Ростелеком попытался озвучить своё мнение о проекте/портале «Спутник», что его надо как-то переформатировать.
Не менее традиционно медиа про «Спутник» сказали, что:
— на него никто не ходит (что правда)
— на него потратили $20 млн (что правда)
— что непонятно зачем вообще это всё нужно (а тут уже вспоминается анекдот про недоходящие сообщения: "Если они до вас не доходят, то перечитайте их")
Так вот: ситуация со «Спутником» не имела никакого отношения к конкурентной борьбе на рынке поиска.
Его создание должно было ответить на простой вопрос: если нам забанят Google, Apple и вообще весь интернет, то что мы сможем сделать сами, чтобы инфраструктура не пострадала?
Вопрос, на фоне событий 2014-го года, до сих пор носит практический характер: в Крыму многие сервисы доступны исключительно через прокси (я писал об этом: https://vk.com/wall209903_8035), а единичный случай захода в админку сервиса типа Amazon Web Storage с крымского IP может привести к тому, что ваш аккаунт будет быстро закрыт. То есть, заниматься веб-разработкой из Крыма достаточно проблематично.
Исполнителем был назначен Ростелеком. Которому немного параллельно на возможность превращения Рунета в Руинтранет: ситуация на рынке провайдинга такова, что платить будут хоть за доступ хоть куда-нибудь.
Но вопрос остаётся: собственно, зачем нужен был «Спутник»?
Моё мнение заключается в том, что «Спутник» был нужен исключительно для того, чтобы в тот момент, когда разные заграничные корпорации добра, в результате принятых где-то вне России законов, попытаются выкручивать руки выключением каких-то важных для России сервисов, им можно было ответить спокойно: «Да выключайте!».
Точно так же, как на случай возможной войны в пятидесятых годах прошлого века из приграничных регионов (Крым, Кавказ), отселяли население склонное к дезертирстсву. Скажем так
Это были действия одного порядка, в соответствии с принципом «хочешь мира — готовься к войне». Не случилось ни открытой войны с СССР. Не случилось блокировки интернета в Рунете, не случилось тотальной блокировки западных сервисов для граждан России. В результате и выселение крымских татар сейчас трактуется как бессмысленное зверство, и затраты на «Спутник» сходу объявляются распилом и коррупцией.
Распилом это было бы, если бы «Спутник» был калькой поиска Mail.ru, который бы делался за госденьги, но при этом принадлежал бы Mail.ru. Была бы типичная ситуация "приватизации выручки и национализации расходов".
20 миллионов долларов на поисковик, который просто умеет ходить и индексировать хотя бы Рунет — это просто ни о чём. Это 3% от стоимости одного лишь _офиса_ "Яндекса", без затрат на сотрудников, сервера и прочего.
"Кинопоиск", "Авто.ру", которые являются составляющей "Яндекса", стоят на порядок дороже потраченного на «Спутник».
Соответственно, ответ на вопрос, что же такое «Спутник»: это не распил, а прототип. Доказательство того, что можно выполнить задачу по импортозамещению чего угодно. В том числе Google, "Яндекса". Даже "Новостей Яндекса". И так далее.
Если будет надо.
Но, очень надеюсь, что надо не будет
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
Telegraph
Русский краудфандинг: на примере TimeFlip
Мне дали на тестирование русский офлайновый таймтрекер TimeFlip (у вас, кстати, есть несколько часов на то чтобы его купить на Planeta.ru за 1500+ рублей, в зависимости от варианта) Идея создателей проекта, которые уже получили финансирование из разных источников…
-= О возможной блокировке Telegram в России =-
Позвонили с "Эха Москвы", попросили рассказать о том, что ждёт Telegram в будущем: поводом к этому стала статья в "Ведомостях" с заголовком "Администраторы Telegram-каналов предупредили о возможной скорой блокировке мессенджера в России": https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/05/15/689967-administratori
Рассказал им, расскажу и вам.
Поводом для написания статьи в "Ведомостях", в свою очередь, стала онлайн-петиция на сайте Change.org, в которой неизвестная группа товарищей и примкнувший к ним Фёдор Скуратов (основатель Combot, сервиса аналитики групповых чатов), пишут, что государство российское не слушается голоса разума, хочет забанить всю нашу деревню (цитата: "Среди авторов петиции также каналы @CatalogTelegram, @digitalarticles, @tgmarketing (совокупно более 15 000 подписчиков)") поэтому, пожалуйста, Павел Валерьевич, не дайте забанить Telegram — только на вас и уповаем.
1. Хотел бы предупредить о возможной скорой затрещине от главреда любого журналиста, который пишет статьи базирующиеся на онлайн-петициях, открытых письмах и прочих плачах Ярославны. В этой петиции есть одно интересное утверждение: что Дурову уже прилетело требование от РКН включиться в реестр распространителей информации. Опровержения или подтверждения этого факта в статье нет.
Но PRщики могут взять на заметку, что просто написать какое-то заявление и дать его журналисту работает хуже, чем если взять какое-то заявление, выложить его на Change.org и уже с этим пойти к журналисту.
2. Фёдор Скуратов делает сервис для аналитики не каналов (за которые все переживают), а чатов. Значимость этого явления — немного спорная: топовый канал "Двач" имеет 4000 участников, например: https://combot.org/telegram/top/chats
Необходимость же Фёдору, для продвижения своего продукта, иметь репутацию гуру среди чатоводов — очевидна. Поэтому то что публикуется им — стоит фильтровать.
3. Павел Дуров, каким бы идеалистом он ни казался, очень прагматичен. Если из практических соображений надо не сотрудничать с властями, он не будет. Если надо сотрудничать — будет. Спецслужбы получали ответы на запросы из ВКонтакте и тогда, когда Павел Дуров был CEO социальной сети.
Если надо забанить каналы ИГИЛ в Telegram — тоже забанит. Поскольку репутация революционера и инфоанархиста это одно, а репутация пособника террористов, конфликтующих с США — совсем другое.
Поэтому предлагаемый авторами петиции Павлу выбор: "забейте на имидж во всём мире, который вы себе создаете уже несколько лет ради того, чтобы в России люди могли пользоваться Telegram" будет разрешён совершенно очевидным образом: целое важнее части, поэтому пожертвуют частью. Ничего личного.
4. Бан Telegram в России будет уникальным явлением, когда чиновники банят то, чем они сами пользуются: распространение Telegram среди чиновников высокое. Минсвязь (в том числе и РКН) из Telegram не вылезает.
Обычно власти предпочитают банить более тихие сервисы, которые или крайне нишевые (Linkedin, Zello), или в России практически не используются (Китайский WeChat. Уже разбанен).
Единственное исключение: политика-экстремизм, где банят всё подряд и RuTracker, где были затронуты коммерческие интересы солидных людей вложившихся в онлайн-кинотеатры (тут ещё можно обратить внимание на уровень хайпа вокруг работы Netflix в России, совершенно не соответствующий уровню проникновения сервиса)
===
Итого: ничего не произошло. Телеграм могли забанить вчера, могут забанить сегодня, и могут забанить завтра.
—
Юрий Синодов
@sinodov
Позвонили с "Эха Москвы", попросили рассказать о том, что ждёт Telegram в будущем: поводом к этому стала статья в "Ведомостях" с заголовком "Администраторы Telegram-каналов предупредили о возможной скорой блокировке мессенджера в России": https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/05/15/689967-administratori
Рассказал им, расскажу и вам.
Поводом для написания статьи в "Ведомостях", в свою очередь, стала онлайн-петиция на сайте Change.org, в которой неизвестная группа товарищей и примкнувший к ним Фёдор Скуратов (основатель Combot, сервиса аналитики групповых чатов), пишут, что государство российское не слушается голоса разума, хочет забанить всю нашу деревню (цитата: "Среди авторов петиции также каналы @CatalogTelegram, @digitalarticles, @tgmarketing (совокупно более 15 000 подписчиков)") поэтому, пожалуйста, Павел Валерьевич, не дайте забанить Telegram — только на вас и уповаем.
1. Хотел бы предупредить о возможной скорой затрещине от главреда любого журналиста, который пишет статьи базирующиеся на онлайн-петициях, открытых письмах и прочих плачах Ярославны. В этой петиции есть одно интересное утверждение: что Дурову уже прилетело требование от РКН включиться в реестр распространителей информации. Опровержения или подтверждения этого факта в статье нет.
Но PRщики могут взять на заметку, что просто написать какое-то заявление и дать его журналисту работает хуже, чем если взять какое-то заявление, выложить его на Change.org и уже с этим пойти к журналисту.
2. Фёдор Скуратов делает сервис для аналитики не каналов (за которые все переживают), а чатов. Значимость этого явления — немного спорная: топовый канал "Двач" имеет 4000 участников, например: https://combot.org/telegram/top/chats
Необходимость же Фёдору, для продвижения своего продукта, иметь репутацию гуру среди чатоводов — очевидна. Поэтому то что публикуется им — стоит фильтровать.
3. Павел Дуров, каким бы идеалистом он ни казался, очень прагматичен. Если из практических соображений надо не сотрудничать с властями, он не будет. Если надо сотрудничать — будет. Спецслужбы получали ответы на запросы из ВКонтакте и тогда, когда Павел Дуров был CEO социальной сети.
Если надо забанить каналы ИГИЛ в Telegram — тоже забанит. Поскольку репутация революционера и инфоанархиста это одно, а репутация пособника террористов, конфликтующих с США — совсем другое.
Поэтому предлагаемый авторами петиции Павлу выбор: "забейте на имидж во всём мире, который вы себе создаете уже несколько лет ради того, чтобы в России люди могли пользоваться Telegram" будет разрешён совершенно очевидным образом: целое важнее части, поэтому пожертвуют частью. Ничего личного.
4. Бан Telegram в России будет уникальным явлением, когда чиновники банят то, чем они сами пользуются: распространение Telegram среди чиновников высокое. Минсвязь (в том числе и РКН) из Telegram не вылезает.
Обычно власти предпочитают банить более тихие сервисы, которые или крайне нишевые (Linkedin, Zello), или в России практически не используются (Китайский WeChat. Уже разбанен).
Единственное исключение: политика-экстремизм, где банят всё подряд и RuTracker, где были затронуты коммерческие интересы солидных людей вложившихся в онлайн-кинотеатры (тут ещё можно обратить внимание на уровень хайпа вокруг работы Netflix в России, совершенно не соответствующий уровню проникновения сервиса)
===
Итого: ничего не произошло. Телеграм могли забанить вчера, могут забанить сегодня, и могут забанить завтра.
—
Юрий Синодов
@sinodov
-= Русский программист был исключен из числа победителей конкурса разработчиков из-за страха британцев перед китайскими программистами. Ему не выдадут £12k призовых =-
—--- Объявление: две вакансии в МСК которые я лично могу порекомендовать —---
1. Java Dev (Middle/Senior) https://vacancy.new.hr/java/3
Москва, высоконагруженная ERP, лидер отрасли. Сложные интеграционные задачи
2. JS Dev (Team lead/Senior) https://vacancy.new.hr/frontend/9
Дочка Abbyy, поисковик Findo. Работа с Давидом Яном в Москве, продукт ориентирован на западный рынок
По любой из этих вакансий, а также с вопросами по поиску специалистов, можно писать на [email protected]
—--- (по вопросам размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) —---
Я отлично понимаю, что от заголовка с которого я начал этот текст, за версту веет Russia Today и Царьград.тв, но поскольку он наиболее точно описывает происходящее (и я это покажу ниже), менять его стиль не буду.
Владимир Игловиков ( https://www.facebook.com/iglovikov ), программист из Санкт-Петербурга, отучившийся на физфаке СПбГУ, живущий и работающий в США, принял участие в конкурсе Data Science Challenge: https://www.datasciencechallenge.org/ (организаторы: MI5, MI6 и британское Миннауки), занял второе место, после чего получил от организаторов послание, где они сказали, что не могут перевести ему призовые, поскольку у него слишком коррупционное гражданство (не шутка):
I'm sorry to say that due to your Russian citizenship you do not meet Clause 2.3b because Russia has a score below 37. As a result the company running the challenges is unable to award you any prize money as you do not meet the criteria that they need to follow due to their legal obligations in the UK.
(Сожалею, что приходится это говорить, но из-за вашего российского гражданства вы не соответствуете пункту правил 2.3b, поскольку Россия имеет рейтинг ниже 37. Поэтому компания проводящая конкурс не может наградить вас призовыми, так как вы не соответствуете необходимым критериям, которым мы следуем в соответствии со своими юридическими обязательствами в Британии)
Пункт правил 2.3b говорит следующее:
No payment shall be made (whether directly or via a third party/country) to: ...an individual who is a national and/or resident of, or located in, any country with a score of 37 or less according to Transparency International's Corruption Perceptions Index 2014, or
(Выплаты не будут произведены (ни прямо, ни через третьи стороны/страны) в пользу: частных лиц с гражданством, статусом резидента, или находящихся в любой стране с рейтингом 37 или ниже в соответствии с рейтингом проникновения коррупции Transparency International 2014-го года)
Владимир пишет, что сумма призовых меньше его месячной зарплаты, поэтому для него эта ситуация не критична. Но ему не нравится концепция судейства учёных на базе их возраста, пола, национальной принадлежности или страны происхождения.
Помимо очевидного соображения, что MI5, MI6 и Миннауки Британии вряд ли существуют для того, чтобы программистам из России нравилась концепция всего, что они делают (а шрам от укуса Ашманова вообще напоминает, что скорее всего совсем наоборот), но я предполагаю, что организаторы конкурса вообще не хотели обидеть россиян, или это не было главной задачей.
Давайте посмотрим, у каких стран, какой рейтинг в TI CPI 2014:
Украина: 26
Россия: 27
Белоруссия: 31
Вьетнам: 31 (вьетнамских студенов много, по computer science они упарываются на отлично)
Китай: 36
Линия отсечения: 37
Индия: 38
Я не верю в такие совпадения. Планка была установлена на уровне 37, на один пункт выше оценки Китая, чтобы исключить именно китайских специалистов из соревнования, но оставить Индию, которая с Британией давно знакома. Россияне, белорусы, украинцы остались за бортом "прицепом".
—--- Объявление: две вакансии в МСК которые я лично могу порекомендовать —---
1. Java Dev (Middle/Senior) https://vacancy.new.hr/java/3
Москва, высоконагруженная ERP, лидер отрасли. Сложные интеграционные задачи
2. JS Dev (Team lead/Senior) https://vacancy.new.hr/frontend/9
Дочка Abbyy, поисковик Findo. Работа с Давидом Яном в Москве, продукт ориентирован на западный рынок
По любой из этих вакансий, а также с вопросами по поиску специалистов, можно писать на [email protected]
—--- (по вопросам размещения объявлений пишите на [email protected] или в @sinodov ) —---
Я отлично понимаю, что от заголовка с которого я начал этот текст, за версту веет Russia Today и Царьград.тв, но поскольку он наиболее точно описывает происходящее (и я это покажу ниже), менять его стиль не буду.
Владимир Игловиков ( https://www.facebook.com/iglovikov ), программист из Санкт-Петербурга, отучившийся на физфаке СПбГУ, живущий и работающий в США, принял участие в конкурсе Data Science Challenge: https://www.datasciencechallenge.org/ (организаторы: MI5, MI6 и британское Миннауки), занял второе место, после чего получил от организаторов послание, где они сказали, что не могут перевести ему призовые, поскольку у него слишком коррупционное гражданство (не шутка):
I'm sorry to say that due to your Russian citizenship you do not meet Clause 2.3b because Russia has a score below 37. As a result the company running the challenges is unable to award you any prize money as you do not meet the criteria that they need to follow due to their legal obligations in the UK.
(Сожалею, что приходится это говорить, но из-за вашего российского гражданства вы не соответствуете пункту правил 2.3b, поскольку Россия имеет рейтинг ниже 37. Поэтому компания проводящая конкурс не может наградить вас призовыми, так как вы не соответствуете необходимым критериям, которым мы следуем в соответствии со своими юридическими обязательствами в Британии)
Пункт правил 2.3b говорит следующее:
No payment shall be made (whether directly or via a third party/country) to: ...an individual who is a national and/or resident of, or located in, any country with a score of 37 or less according to Transparency International's Corruption Perceptions Index 2014, or
(Выплаты не будут произведены (ни прямо, ни через третьи стороны/страны) в пользу: частных лиц с гражданством, статусом резидента, или находящихся в любой стране с рейтингом 37 или ниже в соответствии с рейтингом проникновения коррупции Transparency International 2014-го года)
Владимир пишет, что сумма призовых меньше его месячной зарплаты, поэтому для него эта ситуация не критична. Но ему не нравится концепция судейства учёных на базе их возраста, пола, национальной принадлежности или страны происхождения.
Помимо очевидного соображения, что MI5, MI6 и Миннауки Британии вряд ли существуют для того, чтобы программистам из России нравилась концепция всего, что они делают (а шрам от укуса Ашманова вообще напоминает, что скорее всего совсем наоборот), но я предполагаю, что организаторы конкурса вообще не хотели обидеть россиян, или это не было главной задачей.
Давайте посмотрим, у каких стран, какой рейтинг в TI CPI 2014:
Украина: 26
Россия: 27
Белоруссия: 31
Вьетнам: 31 (вьетнамских студенов много, по computer science они упарываются на отлично)
Китай: 36
Линия отсечения: 37
Индия: 38
Я не верю в такие совпадения. Планка была установлена на уровне 37, на один пункт выше оценки Китая, чтобы исключить именно китайских специалистов из соревнования, но оставить Индию, которая с Британией давно знакома. Россияне, белорусы, украинцы остались за бортом "прицепом".
Мораль проста: данные правила, безусловно, дискриминационные. Но поскольку организаторами являются спецслужбы, для которых вопросы национальности при отборе контрагентов и сотрудников имеют первостепенное значение, ожидать тут других правил игры не стоит. Выбор критерия для отсечения участников был вторичен: его, по моему мнению, подгоняли под решение, а решение было — исключить Китай.
Владимиру наши пожелания успехов в дальнейшей работе.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]
Владимиру наши пожелания успехов в дальнейшей работе.
—
Юрий Синодов
@sinodov
[email protected]