Куда делись новости с Кикстартера?

А вы чувствуете пустоту в том месте, где раньше у вас были новости об очередной пыжне с Кикстартера?

И этому есть очень простое объяснение.

Проекты, которые стоят серьёзных денег в реализации, научились закладывать деньги на сбор денег и на рекламу своего продукта самостоятельно. Нанять маркетолога - не так уж дорого. Дать ему бюджет - ну сколько дадите, столько и потратите.

А Кикстартер не гарантирует вам буста продаж и заявок на покупку, но гарантирует, что с каждой продажи он заберёт свои 5% и за Stripe возьмёт отдельно.

В итоге, ты отдаёшь 5% не за продвижение в каком-то объёме, а за листинг.

Если ты собираешься продать девайсов на миллиард, то 50 миллионов за указание тебя в каталоге Кикстартера - отдай и не греши.

Сделать же страницу "pre order!" c лэндингом о своём продукте, особенно если у тебя уже был предыдущий успешный — стоит намного дешевле чем 5% от оборота, если ты продаёшь товара уже хотя бы на сотни тысяч долларов.

Как результат — Кикстартер не нужен там, где есть деньги

Как результат — Кикстартер не ходит и не пушит свои новости в прессу.

Прирост аудитории остановился, наступил период дойки мелких проектов и старых пользователей.

Тратить деньги на СМИ — перестало быть интересно.

Продукты кикстартера (кикстартеров) перестали быть интересны тоже.

Интересны те, кто фондируется сам и имеет серьёзные планы, а размещение на краудфандинговых платформах становится признаком скама и неуверенности команды в собственных силах

Sic transit.

@sinodov для @sinod

Яндексу исполнилось 27 лет. Для понимания того, чем был тогда Рунет, приведём в пример ответ дизайнера Ситилайна Артемия Лебедева на вопрос журнала Компьютерра, зачем люди заводят веб-страницы и является ли сетевое сообщество новой формой организации человеческого общества

Тоже 1997-й год.

Так что есть с чем поздравить: многие из нас ещё в школу ходили, ВУЗ, а многие даже и не родились.

Столько лет тащить такую махину — с ума сойти.

Коллеги, сегодня 17 лет Roem.ru — издание было открыто для публики 2-го октября 2007-го года.

Достаточно очевидно, что у издания есть проблемы — мы взваливаем на себя не только труд по информированию, но ещё и некоторое самообязательство по "обогреву вселенной".

Не думаю, что это страшно.

Жизнь меняется, и люди начинают уже спокойно понимать, что надо адаптироваться к абсолютно новым условиям, а не только бегать и орать. Почему бы не фиксировать происходящее, хотя бы для саморефлексии отрасли и для того, чтобы потом можно было спокойно отделить важные события от не очень.

В целом же любовь людей к сайтам остаётся в прошлом — push-контент выигрывает у pull-контента в гонке за трафик, поэтому аудитории заходить куда-то на какой-то сайт, если она уже "всё узнала" сидя в аппках соцсетей и мессенджеров — просто не надо. Аудитория Роема в соцсетях больше чем на сайте, сайт вообще превращается в легаси с кучей геморроя, но и с этим можно жить.

Ведь если хочется о ком-то спокойно говорить, без оглядки на то, считают тебя червонцем или нет — так делать можно и нужно. Невозможно иметь дело с теми, кто постоянно врёт или искажает действительность, опираться можно только на то, что оказывает сопротивление.

Это желание спокойно говорить — у меня остаётся. Всем приветы!

кому надо себя продвинуть и кто хочет дать за это денег — пишите в @sinodov или [email protected]

Юрий Синодов

Смерть, журналистика, Abbyy

Заметным жизненным поворотом лично в моей судьбе оказалось знакомство с Abbyy, точнее — с её пиарщицей Яной Смотряевой в конце 2004-го года.

Тогда я писал у себя в очень небольшой бложек в ЖЖ про айтишечку, ещё, правда, не особо в ней разбираясь, скорее задаваясь вопросами по поводу прочитанного. А кроме того, фрилансил под руководством Алекса Экслера на проекте Softkey, писал про разные программы.

Я рассматривал это исключительно как подработку и в жизни не предполагал, что журналистика будет меня кормить — там платили очень небольшие деньги.

Тем не менее, претензий особо не было, писал я аккуратно, пытался находить даже в минорных обновлениях ПО что-то полезное, практически все соавторы тех времён — всё ещё в айтишечке. Некоторые, правда, сошли с ума, но это нормально за 20 лет в медиа и в бизнесе по продаже ПО.

Назад к Abbyy —

Одна из задач выданных от Софткея в конце 2004-го года была — рассмотреть новую версию Lingvo, которая от старой отличалась не очень сильно, но что-то выцепить было можно. Чтобы получить софтину пришлось съездить в офис Abbyy — через загрузку или конкретно данную версию ещё не раздавали, или хотели какую-то люксовую версию в коробке подсветить — точно уже не вспомню. Пришлось ехать.

Съездил как раз к пиарщице Яне Смотряевой, пообщался, впечатления от общения остались исключительно приятные: Яна показала офис, пояснила что в новой версии важно, что не очень, что может зайти аудитории, что не очень. Разошлись довольные знакомством. Яна была заметно постарше меня, но в отрасли намного опытнее, тем не менее никак не давила, а просто давала полезную информацию.

Я новую версию Lingvo обозрел, отдал на публикацию, дождался когда статья будет опубликована, написал Яне письмо что вот, обзор на вашу программу вышел.

Получил отбивку от робота, что Яна больше не работает в Abbyy

Полез искать, что с ней случилось, узнал что она погибла в автоаварии.

Написал об этом в ЖЖ.

Мой пост о Яне в поиске по блогам нашёл журналист Андрей Анненков, который, похоже, искал, кто что про гибель Яны Смотряевой писал. Андрей написал и мне, предложил пойти к нему обозревать айтишечку сначала по чуть-чуть как фрилансер, а потом и в журнале "Профиль" и назревавшем лицензионном издании BusinessWeek.

Там денег предложили в два раза больше чем эникейщиком у Юли Миндер, где я тогда работал через стенку от Lenta.ru, она сказала что ОК, ну удачи тебе.

С тех пор я такой

А Яна вошла в число людей, без которых всё могло сложиться совсем иначе, мир её праху.

Прекрасно — давайте всех обложим налогом на рекламу, а тех, кто в мультиплексах сидит — облагать не будем

https://yangx.top/roemru/5827

То есть — давайте поддержим слонов, а всю мелочь поддушим. А на это будем поддерживать разработчиков российского ПО.

Просто прекрасно — новостная медийка уже полтора десятка лет это кровоточащий Иов, который валяется под забором и всё никак не сдохнет, пока его тело клюют растущие платформы.

Вот эта вся дичь, что куча изданий живёт, по сути, на шантаже и плате за отсутствия шантажа — это следствие очешуительного фискального регулирования для отрасли, где НДС, фактически, является оборотным налогом.

Ну и давайте мы с этих людей ещё 3% оборота возьмём — только лучше станет. Особенно каким-нибудь ИП или НПДшникам — платили 6% с оборота, будете платить 9%

Просто взяли и в полтора раза фискальную нагрузку нарастили — а чобы нет?

И куда пойдёт этот сбор? — "Разработчикам отечественного ПО"

Да вы ещё раз там охренели, что ли?

То есть, чуваки, которые пилят 20 российских линуксов, надо бы им денег дать, которые у этого Иова отберут?

🤦

Офигительные идеи, просто офигительные. Придут семь тощих коров, но до вас не дойдут — зарежут и съедят по дороге.

Поговорили с Анаром Бабаевым и Сергеем Смирновым про трафик, деньги у СМИ у мелких блогеров

https://youtu.be/XmNkI1ODUas

История одного (не)профсоюза

В феврале 2024-го года мне показали сообщество, называющее себя IT-профсоюзом (там много, дока на 10 листов, но познавательно). Выглядело сообщество странно:

- никто не знал его организаторов
- основная активность началась в марте 22-го
- тексты про российскую айтишечку в нём публиковались исключительно негативные
(рожать айтишницам не надо, IT-ипотека это полная фигня, Минцифры не даёт работать, в Сбере идут сокращения, в МТСе идут сокращения, в ВК идут сокращения)
- вместо конкретных советов на две основные темы "что делать если вас пытаются уволить" и "что делать при сокращении", которые на 99% закрывают освещаемые контент-мейкером данного аккаунта проблемы, всё время предлагалось куда-нибудь вступить, неизвестно зачем
- контент-мейкер — явно был из Украины, из Харькова
- успешно посеянные нарративы тут же подхватывались СМИ-иноагентами (Bell, Moscow times, Медуза)
- почему-то акк на ВК был прихлопнут
- люди явно не знали очевидных реалий российского рынка IT (а то и просто IT): что жор в IT на найм профи всё ещё огромный, что субподряды пересматриваются регулярно, как и штатка конкретных направлений

Мы несколько раз его поминали, что есть такая странная сущность, но в целом что с ним сделать — непонятно. Мало ли дураков на Хабре и VC? Немало.

Но ситуация складывалась странная: на Хабре, на русскоязычной площадке, обеспечивающей своих владельцев на Кипре выручкой под 5 лямов евро в год, сидит акк, который последовательно гонит на:

1. Регулятора отрасли, Минцифры. Который, вообще-то, вполне адекватен.
2. Ключевые компании отрасли (Сбер, МТС, ВК), у которых или проблем вообще нет (как у Сбера), или у которых проблемы решаются вполне в русле российского трудового законодательства.
3. Всех учит, что в РФ жить не надо, рожать не надо, и что вы вообще забыли тут. Объединяйтесь в нашем чатеге единомышленников
4. На претензии, что у вас одна чернуха отвечает заученными мантрами что "нет-нет, это не чернуха, мы просто за профсоюзы и чтоб у вас всё было хорошо". Что, вообще-то, неверно и расходится с реальной деятельностью — это именно пиар-чернуха с подмыслью "чуваки, надо валить". То что там какой-то профсоюз они пытаются организовать в самой хлебной отрасли в РФ, где в сотрудников уже печеньки не лезут — это просто анекдот и ширма реальной русофобской деятельности.

При этом реальная жизнь айтишника в РФ — это дофига работы, нормальные зарплаты, хорошие условия по ипотеке. Если есть сокращения — вот алгоритм действий, если есть увольнения — вот другой алгоритм. Всё, problem solved.

В результате накал их вранья с рассказами об отсутствующих сокращениях достиг такого уровня, что их просто прихлопнули даже на Хабре, где на русофобию обычно смотрят сквозь пальцы. Это для них существенно, поскольку именно там их статьи заходили лучше всего.

Киса обиделась, и нагородила чуши в традиционном своём стиле.

- раз я где-то директор, то я враг простого рабочего люда
- Ашманову приписали владение агрегатором СМИ2, к которому он не имел никакого отношения
- пообещали выложить все карты на стол, но чудесным образом опять остались полностью анонимны
- выложили графики, с монотонно возрастающим числом людей, у которых в анамнезе есть те или иные компании (им и в голову не приходит, что это нормальный график растущей компании, где постоянно растёт число бывших сотрудников). Единственная ступенька с приростом бывших там — у "Самолёта")
- опять же приравняли подрядчиков Сбера к самому Сберу.

Совет оппонентам по аграрному вопросу: захотите заниматься очернением IT и жизни в России вообще — не нанимайте на это дело харьковских гуманитариев.

Вот такие дела

Посидел немного в день рождения, подумал, что это был хороший год

Самое, пожалуй, крутое: у меня есть ощущение, что общество всё больше и больше проникается эмпатией друг к другу, понимая, что мы все действительно в одной лодке, и вместо НКОшек, которые были тупо инструментом иностранного влияния, появляются реальные люди и структуры и понятные НКО, которые решают конкретные задачи, связанные и с войной, и с гражданскими делами, которые решают вопросы иногда быстрее государства, иногда с большей эффективностью.

Есть ощущение, что люди в наши непростое время становятся добрее и участливее. Мы получаем, в ходе достаточно неожиданных и неочевидных событий, с точки зрения итогового результата, то общество неравнодушных друг к другу людей, которое мы все всегда хотели.

Где люди помогают и Донбассу/Херсону/Запорожью, и Курску, и бойцам на СВО, и птицам в Тамани, и детям, и старикам.

Потому что могут. Потому что хотят.

Потому что у них есть материальный ресурс: вещи, деньги, жильё для людей без домов.

Потому что у них есть временной ресурс, который они научились переводить в материальный.

Это очень здорово. Мы реально делаем свой мир лучше и лучше. Без двойного дна и без подарков данайцев.

Самое главное, считаю, этот процесс не остановить.

Не останавливайтесь и вы, не буду останавливаться и я.

P.S. Есть несколько идей предновогодних на раздачу — у нас с прошлых сборов осталось 45К, хочется их распределить. Лучше было бы тысяч 200, пожалуй.

Часть идей военитарные, другие чисто гуманитарные. Кто хочет поучаствовать — присоединяйтесь:

Военитарка: https://www.tbank.ru/cf/59LuAGoWeCU

Гуманитарка: https://www.tbank.ru/cf/5v8k09xsRQY

Новая американская IT-зима

Ещё в 22-м году я писал о том, что США будут пытаться создать клуб привилегированных стран: кто-то может с ними работать на хороших условиях, кто-то не сможет вообще. Ибо только это позволяло сохранять какой-то вариант гегемонии и удерживаться Штатам в качестве мирового царя горы, которому все должны скидываться за то, чтоб у них была приличная современная инфраструктура для пользователя IT-продуктов и бизнеса.

Я ошибся в одном: помимо "хороших" и "плохих" стран Штаты предложили третью, промежуточную категорию "средних сынов", которые и так и сяк, которым технологии Ai будут доставаться в умеренном количестве.

План был превосходен, за исключением одного — меньше чем через неделю после его озвучивания Китай показал, что ваш Ai нам не нужен, если что — у нас есть свой DeepSeek. Поэтому разделить страны на агнцев и козлищ по этому принципу — не выйдет.

В итоге возвращаемся к тому с чего начали:

1. FAANG не является войском цифровых ландскнехтов, обеспечивающих статус цифровых колоний. Россия и Китай упорно ускользают из сетей западного IT и финтеха. Множество стран не уверены в том, что они хотели бы чтобы их IT и медиа зависели от страны, делящей партнёров на сорта. А теперь ещё они и увидели, как именно предполагается их всех делить. Польша, прибалты и Чехия, например, изрядно обалдели от того, что им Ai-благоприятствование не положено.

2. Ai-сегрегации не вышло, цифровым ландскнехтом не оказались и ребята из OpenAi. А их руководителей уже и к Блинкену сводили при Байдене, и к Трампу сводили, и половину триллиона баксов пообещали дать на мировую гегемонию, а гегемония сдулась в мгновение ока.

При этом США за три года показали абсолютно все свои карты и продемонстрировали свою ненадёжность как поставщика услуг, который спит и видит, как в момент наступления vendor-lock максимально раздеть контрагента.

В таких ситуациях мы придём всё к той же новой IT-зиме:

- перспективы экспорта IT из США становятся туманными
- количество денег в американском IT падает
- найм в IT фризится, кадры сокращаются
- зарплаты в IT вне США — нормализуются

Если фризы и сокращения 22-23-го года отрасль перенесла достаточно спокойно, быстро перескочив на GPT-волну, то дальше, честно говоря, могучих кандидатов с помощью которых США могли бы зацементировать необходимость подневольного сотрудничества с ними — не просматривается.

Возможен вариант с ограничением доступа на процессорную поляну, в том числе и с ARM, но Китай уже слишком самостоятельно и далеко ушёл со своими разработками процессоров. Сложнейшая ситуация в мире с бизнес-ПО, но оно на много процентов состоит из внедрения и сильно связано с рынком капитала (компании где внедрён SAP — проще занять на мировом рынке), что сильно мешает выкручивать руки одной лишь IT-частью, а финансово все плохие страны уже или плохо досягаемы для санкций или уже под ними.

Честно говоря, сложно удержаться от политэкономического высказывания на фоне происходящего: больше всего новая власть в США напоминает Горбачёва, который, очевидно, отлично понимал, что проблемы у страны огромные и без их решения будет только хуже.

Но что делать и как — не знал категорически.

Так что пристегните ремни, нас всех ждёт жёсткая посадка в мировом масштабе.

Юрий @Sinodov
для канала @sinod