Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Всем привет!
Google впервые официально прокомментировал запуск своего отцензурированного поиска в Китае. На вопросы журналиста Wired ответил СЕО Google Сундар Пичаи.
Можно только предполагать, как долго PR-служба Гугла оттачивала эти формулировки, но получилось все равно так себе.
Что сказал Пичаи?
– Что Китай – инновационный рынок, и пришло время Гуглу изучить его изнутри.
– Что Гугл за предоставление информации всем.
– Что поисковый проект Dragonfly ответит на 99% китайских пользователей.
– Что компания соблюдает законы стран, в которых работает.
О чем забыл сказать Пичаи?
– Поиск будет фильтровать неугодные правительству Китая запросы (например,"права человека").
– Приложение обяжет китайцев логиниться с помощью номера мобильного телефона. Это даст возможность властям отслеживать поисковые запросы каждого пользователя.
Понятно, что вряд ли компания могла сказать что-то другое. Но напомню, что Гугл ушел из Китая 10 лет назад именно потому, что не хотел цензурировать поиск.
Но за это время технологический рынок Китая вырос в разы, местные компании зарабатывают миллиарды долларов на оказании онлайн-услуг огромному населению. И для западных гигантов Китай – это мощная точка роста. Так что предсказуемо, что этическая проблема Гугла – демократические ценности или деньги – была решена в пользу денег.
Google впервые официально прокомментировал запуск своего отцензурированного поиска в Китае. На вопросы журналиста Wired ответил СЕО Google Сундар Пичаи.
Можно только предполагать, как долго PR-служба Гугла оттачивала эти формулировки, но получилось все равно так себе.
Что сказал Пичаи?
– Что Китай – инновационный рынок, и пришло время Гуглу изучить его изнутри.
– Что Гугл за предоставление информации всем.
– Что поисковый проект Dragonfly ответит на 99% китайских пользователей.
– Что компания соблюдает законы стран, в которых работает.
О чем забыл сказать Пичаи?
– Поиск будет фильтровать неугодные правительству Китая запросы (например,"права человека").
– Приложение обяжет китайцев логиниться с помощью номера мобильного телефона. Это даст возможность властям отслеживать поисковые запросы каждого пользователя.
Понятно, что вряд ли компания могла сказать что-то другое. Но напомню, что Гугл ушел из Китая 10 лет назад именно потому, что не хотел цензурировать поиск.
Но за это время технологический рынок Китая вырос в разы, местные компании зарабатывают миллиарды долларов на оказании онлайн-услуг огромному населению. И для западных гигантов Китай – это мощная точка роста. Так что предсказуемо, что этическая проблема Гугла – демократические ценности или деньги – была решена в пользу денег.
🇨🇳🔗Китай создал экспериментальную зону для внедрения блокчейна
Китай создал на южном острове Хайнань первую в стране экспериментальную зону для внедрения технологий распределенных реестров. Проект реализуется региональной организацией по разработке программного обеспечения и институтом исследований блокчейна Оксфордского университета при содействии Китайского народного университета.
Предполагается, что зона привлечет талантливых специалистов со всего мира. Блокчейн будет применяться в таких отраслях, как трансграничная торговля, инклюзивные финансы и создание кредитных рейтингов.
Местные власти обещают, что проект будет осуществляться в тесном сотрудничестве с ведущими международными исследовательскими институтами, занимающимися изучением распределенных реестров.
Интересно будет увидеть, какие в действительности проекты будут реализовываться на Хайнане и кто сможет стать резидентами этой зоны. Кто знает, может создание экспериментальной зоны - шанс для выхода из тени для китайских криптовалютных бирж и майнинговых компаний?
http://www.chinanews.com/gn/2018/10-08/8644759.shtml
Китай создал на южном острове Хайнань первую в стране экспериментальную зону для внедрения технологий распределенных реестров. Проект реализуется региональной организацией по разработке программного обеспечения и институтом исследований блокчейна Оксфордского университета при содействии Китайского народного университета.
Предполагается, что зона привлечет талантливых специалистов со всего мира. Блокчейн будет применяться в таких отраслях, как трансграничная торговля, инклюзивные финансы и создание кредитных рейтингов.
Местные власти обещают, что проект будет осуществляться в тесном сотрудничестве с ведущими международными исследовательскими институтами, занимающимися изучением распределенных реестров.
Интересно будет увидеть, какие в действительности проекты будут реализовываться на Хайнане и кто сможет стать резидентами этой зоны. Кто знает, может создание экспериментальной зоны - шанс для выхода из тени для китайских криптовалютных бирж и майнинговых компаний?
http://www.chinanews.com/gn/2018/10-08/8644759.shtml
中国新闻网
海南自贸区(港)区块链试验区设立
海南自贸区（港）区块链试验区８日正式在海南生态软件园授牌设立，这意味着海南着手抢占区块链产业制高点，推动区块链技术应用，培育发展新产业。
💼💰“Сколково” и Huawei договорились о создании исследовательского центра для разработок в сферах искусственного интеллекта и «интернета вещей» (в том числе и алгоритмы сетей 5G).
🤝 Соглашение было подписано на “Открытых инновациях”. В рамках развития сотрудничества будет создана общая лаборатория Huawei и Сколковского института науки и технологий.
https://rb.ru/news/huawei-skolkovo-sozdadut-centr/
🤝 Соглашение было подписано на “Открытых инновациях”. В рамках развития сотрудничества будет создана общая лаборатория Huawei и Сколковского института науки и технологий.
https://rb.ru/news/huawei-skolkovo-sozdadut-centr/
Rusbase
Huawei и фонд «Сколково» создадут центр для совместных разработок в сферах AI и IoT | Rusbase
Объем инвестиций составит 100 млн рублей
Рост венчура в 🇨🇳Китае и 🇺🇸США продолжается - обе экосистемы чувствуют себя отлично, разница несущественна. Но говорить о полном равенстве пока рано - в Китае погоду делают мегасделки вроде Ant
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Как Douyin и Toutiao заставили Tencent изменить стратегию
В FT вышел хороший текст, посвященный реструктуризации бизнеса китайского холдинга Tencent. Тот недавно упразднил несколько своих подразделений и сообщил, что делает ставку на развитие направления «платформы и контент». FT подробно разбирается в том, что происходит с крупнейшей китайской технологической компанией.
Что мы поверхностно знаем про Tencent?
– Это крупнейший по капитализации технологический холдинг Китая. Входит в большую тройку вместе с Baidu и Alibaba (BAT).
– Владеет WeChat – мощным супер-приложением, у которого больше 1 млрд пользователей
– Без аккаунта в WeChat в Китае нельзя войти в публичные WiFi-сети, заплатить за многие услуги и т.п.. Это «инфраструктурное» приложение
– У Tencent огромный игровой бизнес, приносящий 64% всех доходов
– Tencent силен почти во всех онлайн-сферах – рекламе, social media, платежах.
Казалось бы… все хорошо. Но нет.
Что же на самом деле происходит с Tencent?
– С января капитализация Tencent упала на 40% (тогда был рекорд – $570 млрд) на фоне снижения доходов из-за блокировки властями Китая игры PlayerUnknown's Battlegrounds.
– Соцсети и мессенджеры (WeChat и QQ) испытывают сильнейшую конкуренцию со стороны амбициозного игрока – Bytedance. Его приложения Douyin (TikTok) и Toutiao агрессивно отъедают долю в time spent.
– Tencent отстает от Alibaba в сфере облачных сервисов.
– Tencent страдает от «эффекта силосной башни». Это когда подразделения компании действуют изолированно друг от друга.
Многие отмечают, что конкуренция с Bytedance и успех мега-растущего приложения коротких видео Douyin (у него 500 млн пользователей в Китае и мире) стали последней каплей. После чего Tencent решил изменить стратегию и сосредоточиться на контенте для social media.
Новое направление «Платформы и контент» можно более точно описать как бизнес-подразделение «Убить Bytedance», пошутил известный эксперт по китайским платформам Мэтью Брэннан.
В FT вышел хороший текст, посвященный реструктуризации бизнеса китайского холдинга Tencent. Тот недавно упразднил несколько своих подразделений и сообщил, что делает ставку на развитие направления «платформы и контент». FT подробно разбирается в том, что происходит с крупнейшей китайской технологической компанией.
Что мы поверхностно знаем про Tencent?
– Это крупнейший по капитализации технологический холдинг Китая. Входит в большую тройку вместе с Baidu и Alibaba (BAT).
– Владеет WeChat – мощным супер-приложением, у которого больше 1 млрд пользователей
– Без аккаунта в WeChat в Китае нельзя войти в публичные WiFi-сети, заплатить за многие услуги и т.п.. Это «инфраструктурное» приложение
– У Tencent огромный игровой бизнес, приносящий 64% всех доходов
– Tencent силен почти во всех онлайн-сферах – рекламе, social media, платежах.
Казалось бы… все хорошо. Но нет.
Что же на самом деле происходит с Tencent?
– С января капитализация Tencent упала на 40% (тогда был рекорд – $570 млрд) на фоне снижения доходов из-за блокировки властями Китая игры PlayerUnknown's Battlegrounds.
– Соцсети и мессенджеры (WeChat и QQ) испытывают сильнейшую конкуренцию со стороны амбициозного игрока – Bytedance. Его приложения Douyin (TikTok) и Toutiao агрессивно отъедают долю в time spent.
– Tencent отстает от Alibaba в сфере облачных сервисов.
– Tencent страдает от «эффекта силосной башни». Это когда подразделения компании действуют изолированно друг от друга.
Многие отмечают, что конкуренция с Bytedance и успех мега-растущего приложения коротких видео Douyin (у него 500 млн пользователей в Китае и мире) стали последней каплей. После чего Tencent решил изменить стратегию и сосредоточиться на контенте для social media.
Новое направление «Платформы и контент» можно более точно описать как бизнес-подразделение «Убить Bytedance», пошутил известный эксперт по китайским платформам Мэтью Брэннан.
👤💻 Совместная AI-лаборатория SenseTime (единственный “единорог" в Гонконге🇭🇰, специализирующийся на технологиях распознавания лиц) и Alibaba🇨🇳 объявила первых 7 победителей акселерационной программы, созданной на базе гонконгского парка науки и инноваций (HKSTP).
В это число включены проекты по городскому планированию, нейромаркетингу, финтеху, социальному взаимодействию и генерации контента.
1. Arical – генерация предложений по реализации дизайна и архитектурных проектов на основе больших данных.
2. Cloudbreakr – анализ социальных сетей и сбор информации о восприятии брендов.
3. Dayta – использование машинного обучения в SME.
4. Farseer – разработка SaaS решений для финансовых экосистем
5. RaSpect – AI-проверка архитектурных решений.
6. Social Face – создание онлайн-фотоальбомов для развития нетворкинга на мероприятиях
7. Squared-S – оптимизация портфолио и риск-анализ для инвестиционных компаний
Компании получат по $100 тыс. на seed-раунде, офисные места, облачные решения от Alibaba. Но главное - доступ к данным Alibaba и SenseTime. Использование огромных выборок помогут ускорить процесс обучения и настройки AI.
https://www.scmp.com/tech/enterprises/article/2169198/alibaba-backed-hong-kong-ai-lab-names-first-batch-start-ups-funding
В это число включены проекты по городскому планированию, нейромаркетингу, финтеху, социальному взаимодействию и генерации контента.
1. Arical – генерация предложений по реализации дизайна и архитектурных проектов на основе больших данных.
2. Cloudbreakr – анализ социальных сетей и сбор информации о восприятии брендов.
3. Dayta – использование машинного обучения в SME.
4. Farseer – разработка SaaS решений для финансовых экосистем
5. RaSpect – AI-проверка архитектурных решений.
6. Social Face – создание онлайн-фотоальбомов для развития нетворкинга на мероприятиях
7. Squared-S – оптимизация портфолио и риск-анализ для инвестиционных компаний
Компании получат по $100 тыс. на seed-раунде, офисные места, облачные решения от Alibaba. Но главное - доступ к данным Alibaba и SenseTime. Использование огромных выборок помогут ускорить процесс обучения и настройки AI.
https://www.scmp.com/tech/enterprises/article/2169198/alibaba-backed-hong-kong-ai-lab-names-first-batch-start-ups-funding
South China Morning Post
Alibaba-backed Hong Kong AI lab names first batch of start-ups for funding
A Hong Kong artificial intelligence lab backed by e-commerce giant Alibaba Group Holding and SenseTime, the world’s most valuable AI start-up, has named seven companies that will receive funding...
Forwarded from ASVC | Дружелюбный инвестор
Национальные чемпионы: повторит ли Foodza в России успехи MeiCai в Китае? от нашего колумниста Андрея Капустина, автора канала про бизнесы и технологии в Азии
#columnASVC #asiaASVC
16 октября вышла очередная интересная новость: проект Foodza получил “посевное” финансирование в $1 млн от Mail Group, Игоря Рыбакова (российский предприниматель, участник списка Forbes в 2018 году с состоянием в $1,2 млрд долларов, совладелец корпорации Технониколь и сооснователь Рыбаков Фонд) и Оскара Хартмана (серийный предприниматель и филантроп, основатель проектов KupiVIP.ru, Carprice, Aktivo, CarFix) через фонд Larix, а также американский FJ Labs.
Это событие интересно не только тем, что на российской карте венчурных проектов появился новый интересный игрок (из конкурентов - разве что Instamart), но и тем, насколько его бизнес-модель похожа на запущенный четыре года назад в Китае “единорог” Meicai. Этот стартап, к слову, в начале октября этого года в шестом раунде финансирования “поднял” $600 млн.
Суть модели в агрегации доставки продуктов питания от мелких и средних фермеров в кафе, рестораны и другие сети общественного питания.
Что из опыта Meicai может пригодиться Foodza? Повторялась ли бизнес-модель в других странах? В чем особенности российских условий и как они повлияют на реализацию проекта?
Успех Meicai
На наш взгляд, факторами роста Meiсai в Китае факторами динамичного роста стали:
1) Масштабный рынок:
а) Огромное население, сконцентрированное в восточных и южных районах с высокой плотностью;
б) Большое число городских агломераций, вокруг которых исторически группировались фермерские и крестьянские хозяйства;
в) Большое количество точек общепита (сегодня проект работает более чем с 10 млн);
г) Большое число пользователей - частных хозяйств (более 300 млн);
д) Растущий средний доход, рост среднего класса, в результате чего все большее количество людей едят вне дома.
2) Бум венчурного капитала:
На сентябрь 2018 года венчурные компании вложили в китайские проекты уже более $95 млрд.
3) Социальные особенности:
Фермерские хозяйства в Китае в среднем значительно меньше сравнимых в Европе и США, но гораздо многочисленнее.
4) Культурные особенности:
Не секрет, что в Китае - культ еды. Частная закусочная - один из основных сервисов в стране.
А что в других странах?
Американский проект GrubMarket - аналог бизнес-модели Meiсai. Интересно, что сам основатель Meiсai Лю Чуаньцзюнь утверждает, что его идею скопировали. Так или иначе - старт практически в одно время. Для сравнения приведем таблицу закрытия раундов и роста капитализации двух идентичных проектов в США и Китае.
GrubMarket прошел акселерацию в YCombinator, получив $2,1 млн. Далее на каждой из стадий финансирование росло примерно в два раза - успешный локальный проект. Лид-инвестором на протяжении всех раундов выступал CCG Capital (который, кстати, является одним из самых активных инвесторов и в Китае, и в США), а также Great Oaks. Только два раза в сделках принял участие инвестор не из США - Riverhead из Мумбаи (раунд B) и Fosun Rz из Пекина (раунд A), но важной роли они не сыграли.
С другой стороны, Meiсai на seed-стадии сумел привлечь внимание известного фонда, Zhen Fund, что в последующем сыграло на руку. Сумма сделки в 2016 году к раунду D выросла до $200 млн, а в 2018 году подключилась “тяжелая артиллерия” - раунд F на полмиллиарда долларов закрыли China Media (CMC) и Tiger Global. В раунде E приняли участие все тот же Tiger Global, а также Hillhouse и Shunwei - инвесторы поверили в проект.
#columnASVC #asiaASVC
16 октября вышла очередная интересная новость: проект Foodza получил “посевное” финансирование в $1 млн от Mail Group, Игоря Рыбакова (российский предприниматель, участник списка Forbes в 2018 году с состоянием в $1,2 млрд долларов, совладелец корпорации Технониколь и сооснователь Рыбаков Фонд) и Оскара Хартмана (серийный предприниматель и филантроп, основатель проектов KupiVIP.ru, Carprice, Aktivo, CarFix) через фонд Larix, а также американский FJ Labs.
Это событие интересно не только тем, что на российской карте венчурных проектов появился новый интересный игрок (из конкурентов - разве что Instamart), но и тем, насколько его бизнес-модель похожа на запущенный четыре года назад в Китае “единорог” Meicai. Этот стартап, к слову, в начале октября этого года в шестом раунде финансирования “поднял” $600 млн.
Суть модели в агрегации доставки продуктов питания от мелких и средних фермеров в кафе, рестораны и другие сети общественного питания.
Что из опыта Meicai может пригодиться Foodza? Повторялась ли бизнес-модель в других странах? В чем особенности российских условий и как они повлияют на реализацию проекта?
Успех Meicai
На наш взгляд, факторами роста Meiсai в Китае факторами динамичного роста стали:
1) Масштабный рынок:
а) Огромное население, сконцентрированное в восточных и южных районах с высокой плотностью;
б) Большое число городских агломераций, вокруг которых исторически группировались фермерские и крестьянские хозяйства;
в) Большое количество точек общепита (сегодня проект работает более чем с 10 млн);
г) Большое число пользователей - частных хозяйств (более 300 млн);
д) Растущий средний доход, рост среднего класса, в результате чего все большее количество людей едят вне дома.
2) Бум венчурного капитала:
На сентябрь 2018 года венчурные компании вложили в китайские проекты уже более $95 млрд.
3) Социальные особенности:
Фермерские хозяйства в Китае в среднем значительно меньше сравнимых в Европе и США, но гораздо многочисленнее.
4) Культурные особенности:
Не секрет, что в Китае - культ еды. Частная закусочная - один из основных сервисов в стране.
А что в других странах?
Американский проект GrubMarket - аналог бизнес-модели Meiсai. Интересно, что сам основатель Meiсai Лю Чуаньцзюнь утверждает, что его идею скопировали. Так или иначе - старт практически в одно время. Для сравнения приведем таблицу закрытия раундов и роста капитализации двух идентичных проектов в США и Китае.
GrubMarket прошел акселерацию в YCombinator, получив $2,1 млн. Далее на каждой из стадий финансирование росло примерно в два раза - успешный локальный проект. Лид-инвестором на протяжении всех раундов выступал CCG Capital (который, кстати, является одним из самых активных инвесторов и в Китае, и в США), а также Great Oaks. Только два раза в сделках принял участие инвестор не из США - Riverhead из Мумбаи (раунд B) и Fosun Rz из Пекина (раунд A), но важной роли они не сыграли.
С другой стороны, Meiсai на seed-стадии сумел привлечь внимание известного фонда, Zhen Fund, что в последующем сыграло на руку. Сумма сделки в 2016 году к раунду D выросла до $200 млн, а в 2018 году подключилась “тяжелая артиллерия” - раунд F на полмиллиарда долларов закрыли China Media (CMC) и Tiger Global. В раунде E приняли участие все тот же Tiger Global, а также Hillhouse и Shunwei - инвесторы поверили в проект.
Telegram
Sina Tech: Китай, бизнес и технологии
Интересные штуки из китайского IT-бизнеса, финтеха, а также о том, как китайцы воюют за миллиард клиентов.
Forwarded from ASVC | Дружелюбный инвестор
Продолжение
Почему такая разница? Ведь в США тоже огромный рынок, расходы потребителей находятся на очень высоком уровне, а венчурного капитала не меньше, чем в Китае.
Конечно, можно сослаться на привычку американцев есть дома или в сетевых закусочных в отличие от частных, как это происходит в Китае.
Но важная причина кроется в том, что в США значительно больше средний размер фермерских хозяйств, а количество меньше. Следовательно, многие из них напоминают скорее “агрохолдинги” средней руки, которые сами напрямую работают с сетями и закусочными - это делает роль посредника-агрегатора менее критичной.
Наконец, сам уровень развития цифровой экономики и интеграции разного рода сервисов в Китае выше: и сайт, и приложения Meiсai значительно удобнее и нагляднее как для фермеров, так и для точек общепита. Sharing economy в delivery сегменте в Китае процветает - заказ товаров стал привычным делом, даже если речь идет об овощах - оплата интегрирована через Alipay или WeChat - в США это не так вошло в повседневный обиход.
Особенности российского рынка для Foodza
Во-первых, он значительно скромнее.
Если допустить, что приложение будет в итоге запущено в рамках России и близлежащих стран (ЕАЭС, Восточная Европа, Кавказ), то потенциальными клиентами могут стать до 150/170 млн человек, что в 6-8 раз меньше, чем рынок Meicai в Китае. В КНР почти 250 млн работников сельского хозяйства, а России - 1,3 млн. Если включить сюда другие страны, то до 5 млн. Для сравнения, в США и Канаде - это около 4 млн человек.
Во-вторых, большая проблема российского сельского хозяйства - гиперконцентрация прибыли в руках агропромышленных холдингов. Доля крупнейших хозяйств (с выручкой более 5 млн $) в общей стоимости товарной продукции по стране в России составила 53%, а в США – стране с крупнейшими фермами в мире — только 28%. При этом, российские фермерские хозяйства обычно значительно меньше американских - около 100-200 га в медианном значении, но больше, чем в Китае.
Ряд подобных хозяйств уже имеет договоры на поставки в те или иные сети - а вот в частные кафе и рестораны - скорее всего, нет. В этом плане агрегатор им будет очевидно полезен, пусть и не в той мере, в которой это происходит в Китае.
Россия располагается между США и Китаем по размеру среднего участка агрохозяйства (хотя и значительно уступает и тем, и тем по численности), а вот автоматизация ферм отстает - США далеко впереди, применение дронов, не говоря о комбайнах, на частных фермах в Китае растет все быстрее. При большом количестве малых производителей автоматизация - это скорее плюс к использованию платформы Meicai - растут товарные излишки, а объем все еще не делает рациональным организацию прямых поставок.
Важен и еще один вопрос - венчурный рынок. Главный вопрос развития любого венчурного проекта - будет ли возможным выход? В ходе первого раунда платформа получила $1 млн, пока она работает только в Москве и области, планируется выход в Санкт-Петербург. Отличный старт, который вполне соотносится с успехами Meicai в Китае и GrubMarket в США. Проблема может возникнуть при масштабировании - непонятно, сможет ли проект расти вне российского рынка, который сам по себе значительно скромнее.
Выводы
В глобальном мире интересные бизнес-модели появляются не только в США. Да и дело не столько в том, где придумали технологию или проект, а в том, где смогли воплотить. Появление национальных чемпионов - закономерный процесс. Но подходит ли российский рынок для схожей с успешным Meicai бизнес-модели? Ряд факторов говорят об обратном - например, масштаб рынка, количество потенциальных потребителей и средний размер ферм. С другой стороны, структура сельхозпроизводителей более благоприятна - меньше возможностей для самостоятельных поставок. Менее развиты местные оффлайн-поставщики. Что из недостатков и преимуществ скажется в дальнейшем - покажет время.
Андрей Капустин | ASVC Contributor
Если у вас есть полезный контент или материал и вы хотите этим поделиться с умными предпринимателями, инвесторами, экспертами - пишите и мы с вами сделаем отличный материал!
Почему такая разница? Ведь в США тоже огромный рынок, расходы потребителей находятся на очень высоком уровне, а венчурного капитала не меньше, чем в Китае.
Конечно, можно сослаться на привычку американцев есть дома или в сетевых закусочных в отличие от частных, как это происходит в Китае.
Но важная причина кроется в том, что в США значительно больше средний размер фермерских хозяйств, а количество меньше. Следовательно, многие из них напоминают скорее “агрохолдинги” средней руки, которые сами напрямую работают с сетями и закусочными - это делает роль посредника-агрегатора менее критичной.
Наконец, сам уровень развития цифровой экономики и интеграции разного рода сервисов в Китае выше: и сайт, и приложения Meiсai значительно удобнее и нагляднее как для фермеров, так и для точек общепита. Sharing economy в delivery сегменте в Китае процветает - заказ товаров стал привычным делом, даже если речь идет об овощах - оплата интегрирована через Alipay или WeChat - в США это не так вошло в повседневный обиход.
Особенности российского рынка для Foodza
Во-первых, он значительно скромнее.
Если допустить, что приложение будет в итоге запущено в рамках России и близлежащих стран (ЕАЭС, Восточная Европа, Кавказ), то потенциальными клиентами могут стать до 150/170 млн человек, что в 6-8 раз меньше, чем рынок Meicai в Китае. В КНР почти 250 млн работников сельского хозяйства, а России - 1,3 млн. Если включить сюда другие страны, то до 5 млн. Для сравнения, в США и Канаде - это около 4 млн человек.
Во-вторых, большая проблема российского сельского хозяйства - гиперконцентрация прибыли в руках агропромышленных холдингов. Доля крупнейших хозяйств (с выручкой более 5 млн $) в общей стоимости товарной продукции по стране в России составила 53%, а в США – стране с крупнейшими фермами в мире — только 28%. При этом, российские фермерские хозяйства обычно значительно меньше американских - около 100-200 га в медианном значении, но больше, чем в Китае.
Ряд подобных хозяйств уже имеет договоры на поставки в те или иные сети - а вот в частные кафе и рестораны - скорее всего, нет. В этом плане агрегатор им будет очевидно полезен, пусть и не в той мере, в которой это происходит в Китае.
Россия располагается между США и Китаем по размеру среднего участка агрохозяйства (хотя и значительно уступает и тем, и тем по численности), а вот автоматизация ферм отстает - США далеко впереди, применение дронов, не говоря о комбайнах, на частных фермах в Китае растет все быстрее. При большом количестве малых производителей автоматизация - это скорее плюс к использованию платформы Meicai - растут товарные излишки, а объем все еще не делает рациональным организацию прямых поставок.
Важен и еще один вопрос - венчурный рынок. Главный вопрос развития любого венчурного проекта - будет ли возможным выход? В ходе первого раунда платформа получила $1 млн, пока она работает только в Москве и области, планируется выход в Санкт-Петербург. Отличный старт, который вполне соотносится с успехами Meicai в Китае и GrubMarket в США. Проблема может возникнуть при масштабировании - непонятно, сможет ли проект расти вне российского рынка, который сам по себе значительно скромнее.
Выводы
В глобальном мире интересные бизнес-модели появляются не только в США. Да и дело не столько в том, где придумали технологию или проект, а в том, где смогли воплотить. Появление национальных чемпионов - закономерный процесс. Но подходит ли российский рынок для схожей с успешным Meicai бизнес-модели? Ряд факторов говорят об обратном - например, масштаб рынка, количество потенциальных потребителей и средний размер ферм. С другой стороны, структура сельхозпроизводителей более благоприятна - меньше возможностей для самостоятельных поставок. Менее развиты местные оффлайн-поставщики. Что из недостатков и преимуществ скажется в дальнейшем - покажет время.
Андрей Капустин | ASVC Contributor
Если у вас есть полезный контент или материал и вы хотите этим поделиться с умными предпринимателями, инвесторами, экспертами - пишите и мы с вами сделаем отличный материал!
Вторая волна соцсетей: как скоро падет WeChat?
У главной социальной сети Китая WeChat примерно тот же кризис возраста и роста, что и у Facebook. Соцсеть не успевает за изменением модели потребления контента молодой аудиторией и уже слишком сложна для того, чтобы оставаться комфортной средой для коммуникации.
Это позволяет новым соцсетям находить интересные ниши, в основном связанные с фото и видео, в чем WeChat не сильна, а инвесторам надеяться на то, что среди них окажется новый "единорог".
В течение последнего года Tencent покинули два ключевых сотрудника, которые помогали строить WeChat, - директор по развитию продукта Genie Lin (领英), которую считали человеком №2 после основателя WeChat Allen Zhang, а также Huang Tianqing, который фигурирует среди авторов патентных заявок Tencent.
Оба основали по социальной сети.
Genie Lin создала похожую на Snapchat сеть Pop. Основная "фишка" приложения - прикольные аватарки. Стартап уже поддержал инвестор компаний Mobike и Xiaomi компания Bertelsmann Asia Investments.
Huang Tianqing запустил Echo. Сеть напоминает сториз Snapchat, но в ней еще больше эмодзи и стикеров. Инвесторы оценили компанию в $40 млн. Главный инвестор - компания Gaorong Capital, которая также вложилась в один из самых быстро растущих стартапов Китая Pinduoduo.
О чем говорит пример этих социальных сетей?
В первую очередь о том, что модель потребления контента у молодой аудитории сильно отличается от того, что предлагает WeChat. Главное отличие в том, что общение в таких соцсетях происходит не при помощи текста, а при помощи мультимедиа контента - картинок, видео, аватарок, эмодзи и тп. Второе отличие - в большей простоте социальных сетей в сравнении с мега-приложением WeChat.
Какие еще новые соцсети можно вспомнить в этой связи:
📍 Flow. Пользователи общаются друг с другом на основе интересов. В компанию инвестировала Sequoia Capital China;
📍 Soul. Сеть помогает познакомиться/найти друг друга пользователям с похожими характеристиками. Инвестор - DST Capital;
📍 Soda. Приложение - микс фейсбучной ленты и групповых чатов. В компанию вложился один из самых эффективных VC фондов Китая ZhenFund;
📍 Spot. Карта, на которой картинками показывается, где находятся друзья. В стартап вложился фонд Bertelsmann Asia Investments;
📍 Yignan. Пользователи анонимно общаются с анонимами.
К счастью для WeChat, главная соцсеть Китая не пугает своих партнеров и пользователей неожиданными метаниями, как это делает Facebook, поэтому никто не ожидает скорого заката приложения, которое стало неотъемлемой частью жизни каждого китайца.
Однако привычки пользователей меняются так быстро, а конкуренция настолько высока, что даже сотрудники Tencent признаются в том, что тратят столько же времени на сидение в WeChat, сколько на приложение для короткого видео Duoyin (TikTok) компании Bytedance.
https://www.theinformation.com/articles/breaking-wechats-grip-on-chinas-social-networks
У главной социальной сети Китая WeChat примерно тот же кризис возраста и роста, что и у Facebook. Соцсеть не успевает за изменением модели потребления контента молодой аудиторией и уже слишком сложна для того, чтобы оставаться комфортной средой для коммуникации.
Это позволяет новым соцсетям находить интересные ниши, в основном связанные с фото и видео, в чем WeChat не сильна, а инвесторам надеяться на то, что среди них окажется новый "единорог".
В течение последнего года Tencent покинули два ключевых сотрудника, которые помогали строить WeChat, - директор по развитию продукта Genie Lin (领英), которую считали человеком №2 после основателя WeChat Allen Zhang, а также Huang Tianqing, который фигурирует среди авторов патентных заявок Tencent.
Оба основали по социальной сети.
Genie Lin создала похожую на Snapchat сеть Pop. Основная "фишка" приложения - прикольные аватарки. Стартап уже поддержал инвестор компаний Mobike и Xiaomi компания Bertelsmann Asia Investments.
Huang Tianqing запустил Echo. Сеть напоминает сториз Snapchat, но в ней еще больше эмодзи и стикеров. Инвесторы оценили компанию в $40 млн. Главный инвестор - компания Gaorong Capital, которая также вложилась в один из самых быстро растущих стартапов Китая Pinduoduo.
О чем говорит пример этих социальных сетей?
В первую очередь о том, что модель потребления контента у молодой аудитории сильно отличается от того, что предлагает WeChat. Главное отличие в том, что общение в таких соцсетях происходит не при помощи текста, а при помощи мультимедиа контента - картинок, видео, аватарок, эмодзи и тп. Второе отличие - в большей простоте социальных сетей в сравнении с мега-приложением WeChat.
Какие еще новые соцсети можно вспомнить в этой связи:
📍 Flow. Пользователи общаются друг с другом на основе интересов. В компанию инвестировала Sequoia Capital China;
📍 Soul. Сеть помогает познакомиться/найти друг друга пользователям с похожими характеристиками. Инвестор - DST Capital;
📍 Soda. Приложение - микс фейсбучной ленты и групповых чатов. В компанию вложился один из самых эффективных VC фондов Китая ZhenFund;
📍 Spot. Карта, на которой картинками показывается, где находятся друзья. В стартап вложился фонд Bertelsmann Asia Investments;
📍 Yignan. Пользователи анонимно общаются с анонимами.
К счастью для WeChat, главная соцсеть Китая не пугает своих партнеров и пользователей неожиданными метаниями, как это делает Facebook, поэтому никто не ожидает скорого заката приложения, которое стало неотъемлемой частью жизни каждого китайца.
Однако привычки пользователей меняются так быстро, а конкуренция настолько высока, что даже сотрудники Tencent признаются в том, что тратят столько же времени на сидение в WeChat, сколько на приложение для короткого видео Duoyin (TikTok) компании Bytedance.
https://www.theinformation.com/articles/breaking-wechats-grip-on-chinas-social-networks
The Information
Breaking WeChat’s Grip on China’s Social Networks
Imagine if Facebook’s key lieutenants quit to launch a rival product. In China, something like that just happened. Two of the people who helped develop WeChat, the nearly universal chat app run by Tencent, recently created new social networks called Pop and…
Forwarded from Андрей Молчанов
🇨🇳 Написал статью о том, как устроен китайский поисковик Baidu. Надеюсь, получилось интересно, особенно на фоне потенциальной сделки Яндекса со Сбербанком.
https://vc.ru/48683-kak-ustroena-baidu
https://vc.ru/48683-kak-ustroena-baidu
vc.ru
Как устроена Baidu
Продолжаю рассказывать о китайских интернет-гигантах. Baidu — третья компания из BAT, китайских интернет-корпораций первой волны, и аналог нашего «Яндекса».
Мы тут часто пишем про сверхновую звезду китайского технорынка компанию Bytedance (приложение для коротких видео TikTok (в Китае - Duoyin) и алгоритмический ньюзфид Toutiao), но хотим специально выделить два факта, которые выделяют Bytedance и заставляют Baidu, Tencent и Alibaba нервничать и искать противоядие:
📍Bytedance чемпион среди всех по созданию приложений, в которых юзеры готовы проводить очень много времени. TikTok меняет привычку общения, предлагая пользователям общаться короткими видео (до 15 секунд), а не текстом. А Toutiao подстраивает ленту выдачи контента под каждого пользователя;
📍Bytedance успешнее вне Китая, чем кто бы то ни было из китайских компаний. Приложение TikTok в топе по скачиваниям во многих странах мира - от США до Юго-Восточной Азии и Японии.
Созданная несколько лет назад компания сейчас оценивается в $75 млрд.
📍Bytedance чемпион среди всех по созданию приложений, в которых юзеры готовы проводить очень много времени. TikTok меняет привычку общения, предлагая пользователям общаться короткими видео (до 15 секунд), а не текстом. А Toutiao подстраивает ленту выдачи контента под каждого пользователя;
📍Bytedance успешнее вне Китая, чем кто бы то ни было из китайских компаний. Приложение TikTok в топе по скачиваниям во многих странах мира - от США до Юго-Восточной Азии и Японии.
Созданная несколько лет назад компания сейчас оценивается в $75 млрд.
Выше статистика за сентябрь 2018 года по всем основным краудфандинговым платформам Китая, включая краудфандинг в проекты вроде сети хостелов (это прежде всего 开始吧, которая на втором месте).
👥 Аудитория западных и китайских площадок не пересекается, что дает возможность любому проекту попробовать собрать средства на двух рынках сразу, тем более что требования схожи.
Платформы тесно связаны с e-commerce платформами. На фоне создания СП Alibaba в России этот путь может быть интересен МСП.
✔ Информация на китайском языке, но если будет запрос, то мы сделаем подробное исследование.
👥 Аудитория западных и китайских площадок не пересекается, что дает возможность любому проекту попробовать собрать средства на двух рынках сразу, тем более что требования схожи.
Платформы тесно связаны с e-commerce платформами. На фоне создания СП Alibaba в России этот путь может быть интересен МСП.
✔ Информация на китайском языке, но если будет запрос, то мы сделаем подробное исследование.
☎ 🇨🇳 Кто готов к 5G?
Если Китай проиграл американским компаниям установление стандартов в сетях LTE, то в случае с 5G это вряд ли произойдет.
В Китае к рывку к 5G уже готовы 1⃣ производители смартфонов, 2⃣ разворачивается сеть вышек (https://yangx.top/sinatech/531), 3⃣ разработаны технологии искусственного интеллекта (главная технология, для которой требуется 5G) и их применение (https://yangx.top/sinatech/674), 4⃣ IT-гиганты выделяют производство контента в отдельные подразделения для того, чтобы эффективнее налаживать его производство и дистрибуцию (https://yangx.top/sinatech/696), 5⃣ а руководство провинций соревнуется за лучшие условия для компаний в сфере AI и разработало целый комплекс мер для поддержки сетей 5G (https://yangx.top/sinatech/412).
❗ Согласно данным компании Strategy Analytics, к 2023 году на сети 5G глобально будет приходиться только около 6,5% рынка, на сети LTE/4G - 70%. И по всей видимости, большая доли из этих 6,5% придется на Китай.
❗ Первыми пользователями, по всей вероятности, будут не рядовые юзеры смартфонов, а промышленность. Даже не смотря на то, что первые смартфоны с поддержкой 5G выйдут на рынки некоторых стран (США точно среди них) уже в 2019 году.
❗ Главное, что заставит пользователей переключиться со всех пока что устраивающих устройств с LTE на устройства с 5G, это новые типы контента и новые возможности его потребления.
PS. Чем 5G (все вокруг интернет) отличается от 4G (мобильный интернет):
📍 Скорость, комфортная для беспилотных автомобилей, умных домов и интернета вещей;
📍 Виртуальная и добавленная реальность;
📍 Минимальная задержка сигнала;
📍 Больший заряд у устройств и пр
Если Китай проиграл американским компаниям установление стандартов в сетях LTE, то в случае с 5G это вряд ли произойдет.
В Китае к рывку к 5G уже готовы 1⃣ производители смартфонов, 2⃣ разворачивается сеть вышек (https://yangx.top/sinatech/531), 3⃣ разработаны технологии искусственного интеллекта (главная технология, для которой требуется 5G) и их применение (https://yangx.top/sinatech/674), 4⃣ IT-гиганты выделяют производство контента в отдельные подразделения для того, чтобы эффективнее налаживать его производство и дистрибуцию (https://yangx.top/sinatech/696), 5⃣ а руководство провинций соревнуется за лучшие условия для компаний в сфере AI и разработало целый комплекс мер для поддержки сетей 5G (https://yangx.top/sinatech/412).
❗ Согласно данным компании Strategy Analytics, к 2023 году на сети 5G глобально будет приходиться только около 6,5% рынка, на сети LTE/4G - 70%. И по всей видимости, большая доли из этих 6,5% придется на Китай.
❗ Первыми пользователями, по всей вероятности, будут не рядовые юзеры смартфонов, а промышленность. Даже не смотря на то, что первые смартфоны с поддержкой 5G выйдут на рынки некоторых стран (США точно среди них) уже в 2019 году.
❗ Главное, что заставит пользователей переключиться со всех пока что устраивающих устройств с LTE на устройства с 5G, это новые типы контента и новые возможности его потребления.
PS. Чем 5G (все вокруг интернет) отличается от 4G (мобильный интернет):
📍 Скорость, комфортная для беспилотных автомобилей, умных домов и интернета вещей;
📍 Виртуальная и добавленная реальность;
📍 Минимальная задержка сигнала;
📍 Больший заряд у устройств и пр
Telegram
Sina Tech: Китай, бизнес и технологии
Уже к концу 2018 года China Mobile планирует поставить в провинции Чжэцзян 300 вышек мобильной связи для сети 5G. Вышки будут расположены рядом с общественными объектами, научными центрами, живописными туристическими местами и позволят передавать данные со…
🌆👤Территориальное распределение AI-проектов в КНР (исключая 🇭🇰Гонконг) от SCMP.
🇨🇳Пекин и Шанхай - безусловные лидеры, поэтому если задумываться об открытии офиса - то скорее в этих городах.
🇨🇳Пекин и Шанхай - безусловные лидеры, поэтому если задумываться об открытии офиса - то скорее в этих городах.
📱⚖️Онлайн-суды через WeChat
В WeChat появилась новая мини-программа Weisu (微诉) , которая позволяет удаленно участвовать в заседании суда, и это не просто аналог Skype. Программа позволяет проверять ID участника заседания, передавать документы и даже автоматически составлять протокол судебного заседания за счет встроенной в WeChat технологии преобразования речи в текст.
В первую очередь ПО будет использоваться в процессах по вопросам интеллектуальной собственности. Также ожидается, что мини-программа улучшит работу так называемых "кибер-судов", которые только начинают запускаться в Китае и рассматривают дела в сфере электронной коммерции, онлайн-кредитования и нарушения авторских прав.
Следует отметить, что технологизация судебного процесса обусловлена не только общим расширением цифровой экономики в Китае, но и вполне реальной потребностью в сокращении очного посещения судебных заседаний. Дело в том, что в Китае официально работают всего около 365000 юристов. В США, к примеру, их в 3,6 раза больше, при том, что население в 4,3 раза меньше китайского. К тому же, зарплаты в китайской юридической сфере далеко не американские, поэтому занятость особенно не растет.
Интересно, как скоро Китай придет к применению ИИ при вынесении приговоров, и станет ли хуже, чем сейчас, когда подавляющее большинство решений китайских судов - обвинительные?
https://technode.com/2018/10/24/china-court-technology/
В WeChat появилась новая мини-программа Weisu (微诉) , которая позволяет удаленно участвовать в заседании суда, и это не просто аналог Skype. Программа позволяет проверять ID участника заседания, передавать документы и даже автоматически составлять протокол судебного заседания за счет встроенной в WeChat технологии преобразования речи в текст.
В первую очередь ПО будет использоваться в процессах по вопросам интеллектуальной собственности. Также ожидается, что мини-программа улучшит работу так называемых "кибер-судов", которые только начинают запускаться в Китае и рассматривают дела в сфере электронной коммерции, онлайн-кредитования и нарушения авторских прав.
Следует отметить, что технологизация судебного процесса обусловлена не только общим расширением цифровой экономики в Китае, но и вполне реальной потребностью в сокращении очного посещения судебных заседаний. Дело в том, что в Китае официально работают всего около 365000 юристов. В США, к примеру, их в 3,6 раза больше, при том, что население в 4,3 раза меньше китайского. К тому же, зарплаты в китайской юридической сфере далеко не американские, поэтому занятость особенно не растет.
Интересно, как скоро Китай придет к применению ИИ при вынесении приговоров, и станет ли хуже, чем сейчас, когда подавляющее большинство решений китайских судов - обвинительные?
https://technode.com/2018/10/24/china-court-technology/
TechNode
China embraces tech in its courtrooms · TechNode
China's legal system looks to mobile apps and AI to help shake its opaque image.
🇨🇳 Главные AI-стартапы Китая
Технологиями AI в Китае занимаются очень и очень многие стартапы и компании, но есть AI-champions:
📍 SenseTime: технологии распознавания лиц;
📍 Baidu: беспилотные автомобили;
📍 Tencent: компьютерное зрение + медицинская диагностика;
📍 iFlyTech: распознавание речи.
Технологиями AI в Китае занимаются очень и очень многие стартапы и компании, но есть AI-champions:
📍 SenseTime: технологии распознавания лиц;
📍 Baidu: беспилотные автомобили;
📍 Tencent: компьютерное зрение + медицинская диагностика;
📍 iFlyTech: распознавание речи.