Делимся эксклюзивными кадрами со стройки нового энергоблока Красноярской ТЭЦ-3.
Бригады приступили к монтажу турбины и генератора: установили статор и основания цилиндров, ротор — на очереди.
Дело требует точности и сноровки. Например, чтобы выровнять один только цилиндр низкого давления потребовалось 40 домкратов.
Бригады приступили к монтажу турбины и генератора: установили статор и основания цилиндров, ротор — на очереди.
Дело требует точности и сноровки. Например, чтобы выровнять один только цилиндр низкого давления потребовалось 40 домкратов.
Все пилотные проекты, которые только внедряются или уже тиражируются на объектах генерации СГК, будут завершены на рубеже 2024-2025 годов.
Об этом в интервью нашему корреспонденту рассказал заместитель технического директора по ремонтам и техническому перевооружению СГК Антон Гаряев.
— Осязаемый результат мы увидим в 2024-м. А общий эффект от внедрения новых подходов в первом приближении — в 2025-м. Хочу также отметить, что все наши активности, связанные с пилотным проектами — это не какая-то блажь, а общий тренд ориентации на надёжность, характерный для всех энергетических компаний. Штрафы за недопоставку мощности, в том числе по проектам ДПМ-2, и ужесточение регулирования рынка заставляют искать резервы для повышения готовности оборудования и эффективности работы.
О том, как относится к пилотным проектам персонал предприятий, на каких электростанциях и почему пилоты не внедрялись — читайте завтра в большом интервью Антона Гаряева на портале СГК Online.
Об этом в интервью нашему корреспонденту рассказал заместитель технического директора по ремонтам и техническому перевооружению СГК Антон Гаряев.
— Осязаемый результат мы увидим в 2024-м. А общий эффект от внедрения новых подходов в первом приближении — в 2025-м. Хочу также отметить, что все наши активности, связанные с пилотным проектами — это не какая-то блажь, а общий тренд ориентации на надёжность, характерный для всех энергетических компаний. Штрафы за недопоставку мощности, в том числе по проектам ДПМ-2, и ужесточение регулирования рынка заставляют искать резервы для повышения готовности оборудования и эффективности работы.
О том, как относится к пилотным проектам персонал предприятий, на каких электростанциях и почему пилоты не внедрялись — читайте завтра в большом интервью Антона Гаряева на портале СГК Online.
На Новосибирской ТЭЦ-5 начался капитальный ремонт энергоблока №1 электрической мощностью 200 МВт.
Специалисты подрядной организации «Сибирьэнергоремонт» применили технологию узкоспециальной механической обработки ротора турбины в цеховых условиях. Это позволило избежать отправки оборудования на завод-производитель и значительно сократить период проведения ремонтных работ.
На котлоагрегате будет выполнена замена 67 тонн поверхностей нагрева. В том числе трубчатый воздухоподогреватель (ВЗП).
На электрофильтре котлоагрегата планируется заменить приводы механизмов встряхивания коронирующих и осадительных электродов — на более современные и эффективные.
По оценке специалистов, проведённые капитальный ремонт энергоблока №1 позволит снизить годовой расход топлива на 7,5 тысяч тонн, а за счет ремонта газоходов и замены ВЗП удастся снять ограничения по тяге, увеличив выработку электроэнергии на 2,5% в год.
Специалисты подрядной организации «Сибирьэнергоремонт» применили технологию узкоспециальной механической обработки ротора турбины в цеховых условиях. Это позволило избежать отправки оборудования на завод-производитель и значительно сократить период проведения ремонтных работ.
На котлоагрегате будет выполнена замена 67 тонн поверхностей нагрева. В том числе трубчатый воздухоподогреватель (ВЗП).
На электрофильтре котлоагрегата планируется заменить приводы механизмов встряхивания коронирующих и осадительных электродов — на более современные и эффективные.
По оценке специалистов, проведённые капитальный ремонт энергоблока №1 позволит снизить годовой расход топлива на 7,5 тысяч тонн, а за счет ремонта газоходов и замены ВЗП удастся снять ограничения по тяге, увеличив выработку электроэнергии на 2,5% в год.
В Новокузнецке СГК представлена двумя электростанциями — Кузнецкой ТЭЦ и ГТЭС «Новокузнецкая».
Разница между ними — 70 лет. Кузнецкая ТЭЦ начала работать в 1944 году, а ГТЭС «Новокузнецкая» — в 2014-м. И обе сегодня необходимы городу и региону.
В этом выпуске из проекта «Блондинка на ТЭЦ» наша ведущая Полина Бурмага выбрала правильный вектор и побывала на обеих электростанциях. Что впечатлило блондинку, и что расстроило — смотрите в нашем видеоролике.
Разница между ними — 70 лет. Кузнецкая ТЭЦ начала работать в 1944 году, а ГТЭС «Новокузнецкая» — в 2014-м. И обе сегодня необходимы городу и региону.
В этом выпуске из проекта «Блондинка на ТЭЦ» наша ведущая Полина Бурмага выбрала правильный вектор и побывала на обеих электростанциях. Что впечатлило блондинку, и что расстроило — смотрите в нашем видеоролике.
YouTube
Блондинка на ТЭЦ. Вектор на Кузбасс
В Новокузнецке СГК представлена двумя электростанциями — Кузнецкой ТЭЦ и ГТЭС «Новокузнецкая».
Разница между годами ввода их в эксплуатацию составляет 70 лет: Кузнецкая ТЭЦ начала работать в 1944 году, а ГТЭС «Новокузнецкая» — в 2014-м. И обе сегодня необходимы…
Разница между годами ввода их в эксплуатацию составляет 70 лет: Кузнецкая ТЭЦ начала работать в 1944 году, а ГТЭС «Новокузнецкая» — в 2014-м. И обе сегодня необходимы…
Антон Гаряев, заместитель технического директора по ремонтам и техническому перевооружению СГК, дал развёрнутое интервью sibgenco.online. Тема разговора — пилотные проекты компании по развитию управления надежностью.
Основные тезисы спикера:
🔹Проекты «Электронный журнал дефектов» и «Мобильный обходчик» пилотировали на Красноярский ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, Абаканской ТЭЦ. Задача 2023 года — распространить их на все станции СГК;
🔸Проекты по разработке и внедрению технологических карт в этом году пойдут на предприятия Новосибирска и Алтайского края;
🔹Проект Рефтинской ГРЭС по анализу состояния оборудования и определению ущерба (в случае отказа каждой единицы) для производства, безопасности персонала и экологии в 2024 году должен быть внедрен на всех станциях СГК;
🔸Станции, где идут проекты ДПМ-2, примут «пилоты» уже на этапе тиражирования;
🔹К «пилотам» персонал станций относится в целом положительно, но в силу консервативности отрасли есть моменты недопонимания;
🔸Активности, связанные с пилотным проектами, — общий тренд ориентации на надежность, характерный для всех энергокомпаний.
Основные тезисы спикера:
🔹Проекты «Электронный журнал дефектов» и «Мобильный обходчик» пилотировали на Красноярский ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, Абаканской ТЭЦ. Задача 2023 года — распространить их на все станции СГК;
🔸Проекты по разработке и внедрению технологических карт в этом году пойдут на предприятия Новосибирска и Алтайского края;
🔹Проект Рефтинской ГРЭС по анализу состояния оборудования и определению ущерба (в случае отказа каждой единицы) для производства, безопасности персонала и экологии в 2024 году должен быть внедрен на всех станциях СГК;
🔸Станции, где идут проекты ДПМ-2, примут «пилоты» уже на этапе тиражирования;
🔹К «пилотам» персонал станций относится в целом положительно, но в силу консервативности отрасли есть моменты недопонимания;
🔸Активности, связанные с пилотным проектами, — общий тренд ориентации на надежность, характерный для всех энергокомпаний.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делимся видео с монтажа турбоагрегата нового энергоблока Красноярской ТЭЦ-3.
Второй энергоблок мощностью 185 МВт строится по федеральной программе модернизации мощности (ДПМ-2). Он позволит перевести на ТЭЦ-3 часть нагрузки ТЭЦ-1 и создать резерв для развития Красноярска.
Ввод энергоблока намечен на конец 2024 года.
Второй энергоблок мощностью 185 МВт строится по федеральной программе модернизации мощности (ДПМ-2). Он позволит перевести на ТЭЦ-3 часть нагрузки ТЭЦ-1 и создать резерв для развития Красноярска.
Ввод энергоблока намечен на конец 2024 года.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы быть в курсе главных событий СГК, смотрите каждую неделю видеоотчёты о работе компании «День за днём».
В этом выпуске:
🔹Предприятия СГК готовятся к паводку;
🔹В Новокузнецке и Мысках идут планово-предупредительные ремонты на теплосетях;
🔹Новосибирская ТЭЦ-5 ведёт капремонт энергоблока №1;
🔹На Абаканской ТЭЦ начались работы по проектированию системы онлайн-мониторинга выбросов;
🔹На Красноярской ТЭЦ-3 установили статор генератора нового энергоблока.
Видео доступно также по ссылке.
В этом выпуске:
🔹Предприятия СГК готовятся к паводку;
🔹В Новокузнецке и Мысках идут планово-предупредительные ремонты на теплосетях;
🔹Новосибирская ТЭЦ-5 ведёт капремонт энергоблока №1;
🔹На Абаканской ТЭЦ начались работы по проектированию системы онлайн-мониторинга выбросов;
🔹На Красноярской ТЭЦ-3 установили статор генератора нового энергоблока.
Видео доступно также по ссылке.
СГК в ближайшие годы инвестирует 50,4 млрд рублей в повышение надёжности и качества теплоснабжения в 12 городах присутствия, где действуют ценовые зоны теплоснабжения. В том числе 9,8 млрд рублей — в 2023 году.
Об этом заявил гендиректор СГК Максим БАСОВ на Всероссийском совещании "Об итогах прохождения отопительного сезона 2022-2023 гг".
Основные тезисы доклада Масима Басова:
✔️ В ОЗП 22/23 СГК достигла рекордной выработки электроэнергии за последние 5 лет — 32,1 млрд кВт⋅ч (+24,4% к ОЗП 21/22).
✔️ Из-за высокой нагрузки и резко-переменных режимов работы увеличилась аварийность ТЭС — на 9,1% по сравнению с ОЗП 21/22.
✔️ Компания подготовила организационные и инвестиционные механизмы, которые позволят повысить надёжность работы генерирующего оборудования в условиях сохранения высокой нагрузки. В первую очередь для Приморской ГРЭС, Красноярской ГРЭС-2 и Назаровской ГРЭС.
✔️СГК продолжает модернизацию основного и вспомогательного оборудования ТЭС. Инвестиции по программе ДПМ-2 в 2023 году — 18,8 млрд рублей (без НДС). Основные площадки инвестпроектов — Томь-Усинская ГРЭС в Кузбассе, Красноярские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3.
✔️ В фокусе внимания компании — Приморская ГРЭС. Здесь идёт модернизация 9 энергоблоков, 1 из которых введён в работу.
✔️ В 2023 году СГК увеличивает объём инвестиций в теплосетевой комплекс Новосибирска в 3,6 раза относительно 2022 года — до 6,4 млрд рублей. Это стало результатом перехода города в ценовую зону, а также заключения концессионного соглашения.
Ознакомиться с видеоверсией доклада Максима Басова можно по ссылке. Тайм-коды 01:51:00 – 02:02:00
Об этом заявил гендиректор СГК Максим БАСОВ на Всероссийском совещании "Об итогах прохождения отопительного сезона 2022-2023 гг".
Основные тезисы доклада Масима Басова:
✔️ В ОЗП 22/23 СГК достигла рекордной выработки электроэнергии за последние 5 лет — 32,1 млрд кВт⋅ч (+24,4% к ОЗП 21/22).
✔️ Из-за высокой нагрузки и резко-переменных режимов работы увеличилась аварийность ТЭС — на 9,1% по сравнению с ОЗП 21/22.
✔️ Компания подготовила организационные и инвестиционные механизмы, которые позволят повысить надёжность работы генерирующего оборудования в условиях сохранения высокой нагрузки. В первую очередь для Приморской ГРЭС, Красноярской ГРЭС-2 и Назаровской ГРЭС.
✔️СГК продолжает модернизацию основного и вспомогательного оборудования ТЭС. Инвестиции по программе ДПМ-2 в 2023 году — 18,8 млрд рублей (без НДС). Основные площадки инвестпроектов — Томь-Усинская ГРЭС в Кузбассе, Красноярские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3.
✔️ В фокусе внимания компании — Приморская ГРЭС. Здесь идёт модернизация 9 энергоблоков, 1 из которых введён в работу.
✔️ В 2023 году СГК увеличивает объём инвестиций в теплосетевой комплекс Новосибирска в 3,6 раза относительно 2022 года — до 6,4 млрд рублей. Это стало результатом перехода города в ценовую зону, а также заключения концессионного соглашения.
Ознакомиться с видеоверсией доклада Максима Басова можно по ссылке. Тайм-коды 01:51:00 – 02:02:00
СГК увеличила электрическую мощность Абаканской ТЭЦ на 10 мегаватт.
Основанием для переаттестации мощности стало успешное завершение комплексных испытаний одного из 4-х турбогенераторов электростанции.
Теперь установленная электрическая мощность Абаканской ТЭЦ составляет 415,92 МВт, тепловая — 930 гигакалорий в час. Электростанция является самым крупным теплоснабжающим предприятием Хакасии и основным поставщиком тепла для республиканской столицы и города-спутника Черногорска. А также полностью закрывает потребность двух городов в электроэнергии.
Основанием для переаттестации мощности стало успешное завершение комплексных испытаний одного из 4-х турбогенераторов электростанции.
Теперь установленная электрическая мощность Абаканской ТЭЦ составляет 415,92 МВт, тепловая — 930 гигакалорий в час. Электростанция является самым крупным теплоснабжающим предприятием Хакасии и основным поставщиком тепла для республиканской столицы и города-спутника Черногорска. А также полностью закрывает потребность двух городов в электроэнергии.
Forwarded from СГК Красноярский край
Поможет ли электромобиль экономить деньги? Мы посчитали расходы на примере двух новых «Москвичей» — обычного и электрического.
Выяснили, что при, казалось бы, большой разнице в стоимости — 3,5 против 2,25 млн рублей, приобретение электрокара может окупиться через 5 лет.
Подробные подсчеты от нашего эксперта по электромобилям и зарядкам для них — по ссылке.
Выяснили, что при, казалось бы, большой разнице в стоимости — 3,5 против 2,25 млн рублей, приобретение электрокара может окупиться через 5 лет.
Подробные подсчеты от нашего эксперта по электромобилям и зарядкам для них — по ссылке.
Forwarded from СГК Кузбасс
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подняться на 88-метровую башню — за 1 минуту.
И всё это благодаря ускоренной записи. А монтажник Владислав Дмитровский поднимается на высоту 1-й градирни Томь-Усинской ГРЭС ровно за 4 минуты 45 секунд!
В 2025 году на Томь-Усинской ГРЭС будет три таких градирни. Вот думаем, с какой из них сигануть с парашютом?🤔
И всё это благодаря ускоренной записи. А монтажник Владислав Дмитровский поднимается на высоту 1-й градирни Томь-Усинской ГРЭС ровно за 4 минуты 45 секунд!
В 2025 году на Томь-Усинской ГРЭС будет три таких градирни. Вот думаем, с какой из них сигануть с парашютом?🤔
СГК приступила к модернизации энергоблока №9 Приморской ГРЭС. На станции он отработал 33 года.
Реконструкции затронет 70% турбинного и 40% котельного оборудования и продлится до ноября 2023 года.
На турбине предстоит заменить ротор низкого давления и проточную часть цилиндра низкого давления. Обновить питательные, конденсатные и циркуляционные насосы, а также систему регенерации. На котле энергетики заменят около 500 тонн изношенного металла – экраны топки и пароперегреватели. Это улучшит эксплуатационные характеристики котельного оборудования.
Кроме того, для повышения экологических характеристик будет установлен современный электрофильтр вместо системы мокрого золоулавливания. Обновят дымососы и газоходы.
Приморская ГРЭС — крупнейшая тепловая электростанция Дальнего Востока. С 2022 по 2025 годы СГК модернизирует все девять энергоблоков суммарной мощностью 1467 МВт.
Реконструкции затронет 70% турбинного и 40% котельного оборудования и продлится до ноября 2023 года.
На турбине предстоит заменить ротор низкого давления и проточную часть цилиндра низкого давления. Обновить питательные, конденсатные и циркуляционные насосы, а также систему регенерации. На котле энергетики заменят около 500 тонн изношенного металла – экраны топки и пароперегреватели. Это улучшит эксплуатационные характеристики котельного оборудования.
Кроме того, для повышения экологических характеристик будет установлен современный электрофильтр вместо системы мокрого золоулавливания. Обновят дымососы и газоходы.
Приморская ГРЭС — крупнейшая тепловая электростанция Дальнего Востока. С 2022 по 2025 годы СГК модернизирует все девять энергоблоков суммарной мощностью 1467 МВт.
СГК создала Западно-Сибирский филиал
Новая структура объединила предприятия Новосибирского и Алтайского филиалов компании.
Гендиректор СГК и СУЭК Максим Басов подчеркнул, что реструктуризация филиалов энергокомпании направлена на максимально эффективное использование управленческих ресурсов и лучших производственных компетенций специалистов для решения масштабных задач в регионах.
Возглавил Западно-Сибирский филиал СГК Игорь Лузанов.
Игорь Лузанов – выпускник Алтайского государственного технического университета и Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Работать в энергетике начал ещё в период учёбы – с 1995 года – с должности машиниста-обходчика по турбинному оборудованию Барнаульской ТЭЦ-3. С 1998 года занимал руководящие должности на производстве, а с 2013 года возглавил Барнаульскую ТЭЦ-3.
С 2015 года совмещал управление станцией с позицией заместителя генерального директора – директора Алтайского филиала СГК. Под его руководством проходила реализация крупных инвестиционных проектов – масштабная программа обновления теплосетевой инфраструктуры в Барнауле, модернизация системы теплоснабжения Рубцовска, а также интеграция в состав СГК теплоэнергетических предприятий в Бийске и Рубцовске.
Новая структура объединила предприятия Новосибирского и Алтайского филиалов компании.
Гендиректор СГК и СУЭК Максим Басов подчеркнул, что реструктуризация филиалов энергокомпании направлена на максимально эффективное использование управленческих ресурсов и лучших производственных компетенций специалистов для решения масштабных задач в регионах.
Возглавил Западно-Сибирский филиал СГК Игорь Лузанов.
Игорь Лузанов – выпускник Алтайского государственного технического университета и Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Работать в энергетике начал ещё в период учёбы – с 1995 года – с должности машиниста-обходчика по турбинному оборудованию Барнаульской ТЭЦ-3. С 1998 года занимал руководящие должности на производстве, а с 2013 года возглавил Барнаульскую ТЭЦ-3.
С 2015 года совмещал управление станцией с позицией заместителя генерального директора – директора Алтайского филиала СГК. Под его руководством проходила реализация крупных инвестиционных проектов – масштабная программа обновления теплосетевой инфраструктуры в Барнауле, модернизация системы теплоснабжения Рубцовска, а также интеграция в состав СГК теплоэнергетических предприятий в Бийске и Рубцовске.