ГРЕТА ТУНБЕРГ, НЕ ПОД ФОНАРЕМ СМОТРИ, СЮДА СМОТРИ.
В течение полугода The Guardian совместно с Oxfam и Стокгольмским институтом окружающей среды проводили исследование под громким названием "The Great Carbon Divide", которое изучало выбросы углекислого газа СО2 различными социальными группами жителей планеты.
Исследование (скачать здесь) пришло к шокирующим выводам.
• Доказано, что существует «углеродное неравенство» и выявлена «элита загрязнителей», и это богатые люди, которые непропорционально загрязняют планету CO2.
• Шокирующая цифра. Самый богатый 1% человечества (80 млн человек - сюда попали люди с доходами $140 тыс в год) выбрасывают CO2 столько же, сколько 66% самых бедных (это 5.3 млрд человек). Соотношение 1 к 66!
• Еще более шокирующая цифра. Выбросы СО2 12 известных людей из списка миллиардеров, среди которых Джефф Безос, Роман Абрамович, Ларри Пейдж, Майкл Делл, Билл Гейтс (кстати, известный «борец» за экологию) и … о боже, Илон Маск… выбросы этих 12 людей эквивалентны 2,1 млн домохозяйств. Соотношение 1 к 175000!!
Что скажу.
1. «Индекс Джини» («индекс справедливости»), отражающий неравенство в распределении доходов), отдыхает.
2. Грета Тунберг как раз родом из Стокгольма, посему это шокирующее исследование Стокгольмского института окружающей среды надо выслать, в первую очередь, ей. Чтобы она знала: ОТ КОГО ИСХОДИТ УГРОЗА ЭКОЛОГИИ. А то она твердит, что угроза в буренках и в том, что беднейшие люди используют дрова и уголь.
3. Исследование еще раз подтвердило: главная причина деградации природной среды и изменения климата («глобального потепления») не в «грязных» технологиях и «чумазых» странах (с которых «зеленый ЕС» еще недавно собирался брать (в свою пользу) «углеродный налог, а это сотни миллиардов евро в год – но наше СВО всю такую «джентльменскую» игру поломало). Главная причина всего плохого, что происходит с климатом и экологией – СВЕРХПОТРЕБЛЕНИЕ «самоварно золотого западного миллиарда».
Вишенка к шоту. Посему так и скажем всем западным «борцам за экологию/климат», когда они вновь станут ломиться в нашу дверь и требовать от нас соблюдения их «правил»: «Врешь, больше не проведешь!»😡
В течение полугода The Guardian совместно с Oxfam и Стокгольмским институтом окружающей среды проводили исследование под громким названием "The Great Carbon Divide", которое изучало выбросы углекислого газа СО2 различными социальными группами жителей планеты.
Исследование (скачать здесь) пришло к шокирующим выводам.
• Доказано, что существует «углеродное неравенство» и выявлена «элита загрязнителей», и это богатые люди, которые непропорционально загрязняют планету CO2.
• Шокирующая цифра. Самый богатый 1% человечества (80 млн человек - сюда попали люди с доходами $140 тыс в год) выбрасывают CO2 столько же, сколько 66% самых бедных (это 5.3 млрд человек). Соотношение 1 к 66!
• Еще более шокирующая цифра. Выбросы СО2 12 известных людей из списка миллиардеров, среди которых Джефф Безос, Роман Абрамович, Ларри Пейдж, Майкл Делл, Билл Гейтс (кстати, известный «борец» за экологию) и … о боже, Илон Маск… выбросы этих 12 людей эквивалентны 2,1 млн домохозяйств. Соотношение 1 к 175000!!
Что скажу.
1. «Индекс Джини» («индекс справедливости»), отражающий неравенство в распределении доходов), отдыхает.
2. Грета Тунберг как раз родом из Стокгольма, посему это шокирующее исследование Стокгольмского института окружающей среды надо выслать, в первую очередь, ей. Чтобы она знала: ОТ КОГО ИСХОДИТ УГРОЗА ЭКОЛОГИИ. А то она твердит, что угроза в буренках и в том, что беднейшие люди используют дрова и уголь.
3. Исследование еще раз подтвердило: главная причина деградации природной среды и изменения климата («глобального потепления») не в «грязных» технологиях и «чумазых» странах (с которых «зеленый ЕС» еще недавно собирался брать (в свою пользу) «углеродный налог, а это сотни миллиардов евро в год – но наше СВО всю такую «джентльменскую» игру поломало). Главная причина всего плохого, что происходит с климатом и экологией – СВЕРХПОТРЕБЛЕНИЕ «самоварно золотого западного миллиарда».
Вишенка к шоту. Посему так и скажем всем западным «борцам за экологию/климат», когда они вновь станут ломиться в нашу дверь и требовать от нас соблюдения их «правил»: «Врешь, больше не проведешь!»😡
the Guardian
First Thing: Richest 1% account for more carbon emissions than poorest 66%
‘Polluter elite’ are plundering the planet to point of destruction, says Oxfam after comprehensive study of climate inequality
В США ОТКРЫТ ПУТЬ К ПОБЕДЕ НАД ИИ. САРКАЗМ.
Министр финансов США Джанет Йеллен сегодня заявила: «США признают власти в Пекине единственным правительством Китая, включая Тайвань, но…
но при этом считают Тайвань "самоуправляемым островом"».
Что скажу.
Шо? Опять?
Не устаю удивляться креативности американцев. Но, с другой стороны, не могу понять, как они при такой раздвоенности сознания отправляют естественные надобности.
Вишенка к шоту. Мне интересно: как бы тезис Йеллен и похожие речи Кирби, Бербок, Жан-Пьер, Шольца и иже переварил ChatGPT? Перешел бы на новый уровень разумности? Сломался бы? Зациклился?
Однако не только США, а и весь Запад в такой антилогике не «ломаются», а живут.
И тогда: Эврика!
Вот оно превосходство биологического интеллекта над искусственным, которое все и по всему миру так усердно ищут: ИИ не может двоемыслить! А люди могут, как минимум, Йеллен это доказала.😂
Министр финансов США Джанет Йеллен сегодня заявила: «США признают власти в Пекине единственным правительством Китая, включая Тайвань, но…
но при этом считают Тайвань "самоуправляемым островом"».
Что скажу.
Шо? Опять?
Не устаю удивляться креативности американцев. Но, с другой стороны, не могу понять, как они при такой раздвоенности сознания отправляют естественные надобности.
Вишенка к шоту. Мне интересно: как бы тезис Йеллен и похожие речи Кирби, Бербок, Жан-Пьер, Шольца и иже переварил ChatGPT? Перешел бы на новый уровень разумности? Сломался бы? Зациклился?
Однако не только США, а и весь Запад в такой антилогике не «ломаются», а живут.
И тогда: Эврика!
Вот оно превосходство биологического интеллекта над искусственным, которое все и по всему миру так усердно ищут: ИИ не может двоемыслить! А люди могут, как минимум, Йеллен это доказала.😂
НЕ МОГУ ПОНЯТЬ.
Не понимаю: The Wall Street Journal переживает за немцев и прочих европейцев или куражится над ними, выпуская статью с таким заголовком - "Германия замораживает государственные расходы, что становится НОВЫМ😉 провалом для Европы", и соответствующим заголовку содержанием?
Вишенка к шоту. Казалось бы, при чём тут "адские санкции" против России? 😜
Не понимаю: The Wall Street Journal переживает за немцев и прочих европейцев или куражится над ними, выпуская статью с таким заголовком - "Германия замораживает государственные расходы, что становится НОВЫМ😉 провалом для Европы", и соответствующим заголовку содержанием?
Вишенка к шоту. Казалось бы, при чём тут "адские санкции" против России? 😜
ИноСМИ
Германия замораживает государственные расходы, что становится новым провалом для Европы
В Германии принято решение о замораживании государственных расходов до конца года, пишет WSJ. Этот шаг помешает Шольцу перестроить экономику, которая утрачивает | 22.11.2023, ИноСМИ
МАСК ОТВЕТИТ ЗА «12 ОБЕЗЬЯН».
Новый иск против Маска. И необычный.
Четыре члена Палаты представителей США обратились в Комиссию по ценным бумагам и биржам с запросом о проведении расследования в отношении Илона Маска. Якобы в сентябре с.г. он своим постом в сети Х ввел в заблуждение (доверчивых?) инвесторов компании Neuralink относительно судьбы 12 обезьян (макак 🐒), которым в 2018-2020 годах хирургическим путем были установлены мозговые импланты для тестирования интерфейса «чип-мозг». А именно Маск заявил, что ни одна подопытная макака не умерла, тем самым «сознательно скрыв подробности их страданий и ужасной смерти».😱
Что скажу.
1. Думаю, никто не удивится, и я не удивлен, что все 4 инициатора нового расследования на Маска представляют Демократическую партию США.
2. Такого в богатой коллекции исков и расследований «против Маска» еще не было. Но то ли еще будет. Ведь эта коллекция пополняется уже чуть ли не еженедельно. Но не уверен, что Маск этому рад. Ему с его плотным рабочим графиком работать надо, а не по судам ходить.
3. Вишенка к шоту. Если мифический древний царь Мидас имел способность «превращать в золото все, к чему ни прикоснется», то реальный и самый богатый человек мира Маск, видимо, имеет иную способность: «превращать в иски всё, что ни скажет, или что ни сделает». 😂
Новый иск против Маска. И необычный.
Четыре члена Палаты представителей США обратились в Комиссию по ценным бумагам и биржам с запросом о проведении расследования в отношении Илона Маска. Якобы в сентябре с.г. он своим постом в сети Х ввел в заблуждение (доверчивых?) инвесторов компании Neuralink относительно судьбы 12 обезьян (макак 🐒), которым в 2018-2020 годах хирургическим путем были установлены мозговые импланты для тестирования интерфейса «чип-мозг». А именно Маск заявил, что ни одна подопытная макака не умерла, тем самым «сознательно скрыв подробности их страданий и ужасной смерти».😱
Что скажу.
1. Думаю, никто не удивится, и я не удивлен, что все 4 инициатора нового расследования на Маска представляют Демократическую партию США.
2. Такого в богатой коллекции исков и расследований «против Маска» еще не было. Но то ли еще будет. Ведь эта коллекция пополняется уже чуть ли не еженедельно. Но не уверен, что Маск этому рад. Ему с его плотным рабочим графиком работать надо, а не по судам ходить.
3. Вишенка к шоту. Если мифический древний царь Мидас имел способность «превращать в золото все, к чему ни прикоснется», то реальный и самый богатый человек мира Маск, видимо, имеет иную способность: «превращать в иски всё, что ни скажет, или что ни сделает». 😂
WIRED
US Lawmakers Ask SEC to Launch Fraud Investigation Into Elon Musk
A letter members of Congress sent to the SEC claims that Musk misled Neuralink investors in a post on X about the fate of monkeys used to test a brain-chip interface.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ОДНАЖДЫ В АМЕРИКЕ.
Человек на улице Манхеттена, не смущаясь, между делом спокойно и даже со смешком говорит, что "убийства четырех тысяч палестинских детей мало".😡
Кто этот столь смелый вурдалак?
Бывший советник президента Обамы Стюарт Селдовиц.
Вишенка к шоту. Администрация Байдена по персональному составу версия 2.0 обамовской. Поэтому, наблюдая Селдовица, понимаешь, что демократические администрации США последовательны в своей позиции.
Человек на улице Манхеттена, не смущаясь, между делом спокойно и даже со смешком говорит, что "убийства четырех тысяч палестинских детей мало".😡
Кто этот столь смелый вурдалак?
Бывший советник президента Обамы Стюарт Селдовиц.
Вишенка к шоту. Администрация Байдена по персональному составу версия 2.0 обамовской. Поэтому, наблюдая Селдовица, понимаешь, что демократические администрации США последовательны в своей позиции.
ПОЧЕМУ ПОБЕЖДАЕТ НЕ ТОТ, КТО БЕЖИТ БЫСТРО, А ТОТ, КТО БЕЖИТ С УМОМ.
Если у Вас есть 25 минут.
Про беспилотные автомобили и не только.
Про регуляторные песочницы и не только.
Про два по факту главных вопроса цифровой экономики - регулирование ответственности и экономику массового использования, и не только.
Про всё это и не только.
Моя беседа с Кириллом Семионом – начальником Департамента информатизации ОАО РЖД, в рамках конференции AI Journey в секции «ИИ в транспорте».
https://yangx.top/dtla_ru/3546
Посмотрели?
Спасибо! 🤝
Если у Вас есть 25 минут.
Про беспилотные автомобили и не только.
Про регуляторные песочницы и не только.
Про два по факту главных вопроса цифровой экономики - регулирование ответственности и экономику массового использования, и не только.
Про всё это и не только.
Моя беседа с Кириллом Семионом – начальником Департамента информатизации ОАО РЖД, в рамках конференции AI Journey в секции «ИИ в транспорте».
https://yangx.top/dtla_ru/3546
Посмотрели?
Спасибо! 🤝
Telegram
Цифровой транспорт
Искусственный интеллект в транспорте — откровения от главного аналитика Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика»
Сегодня, в ходе конференции AI Journey в секции «ИИ в транспорте» в числе прочих экспертов отрасли выступал и наш представитель — Андрей Геннадьевич…
Сегодня, в ходе конференции AI Journey в секции «ИИ в транспорте» в числе прочих экспертов отрасли выступал и наш представитель — Андрей Геннадьевич…
ПУСТЯЧОК, А ПРИЯТНО: БРИКС+ ВОШЕЛ В МОДУ.
Пятница. Морозное утро. Метель. Приятная московская метель. Садовое кольцо.
И тут реклама на остановке.
"Саммит Моды БРИКС+".
И сразу на душе потеплело, и на уму полегчало.😉
Что скажу.
Впервые термин БРИКС+ использовал 06 ноября 2020 года. В посте с говорящим названием "Цифровая экономика и Национальная стратегия". https://yangx.top/non_mainstream/16
3 года назад!🧐
А потом все чаще и чаще: посмотрел - за последний год в канале около 100 раз.
В мае с.г. даже пресс-конференцию в ТАСС провели на "трех Андреев" 😀именно про БРИКС+. https://yangx.top/shotinfobar/408
Вишенка к шоту, Что дальше? Если термин "БРИКС+" стал народным?
Рецепт прост: думать дальше!
Не важно, кто придумал, важно, чтоб во благо.
"Делай добро и бросай его в воду."🤝
Пятница. Морозное утро. Метель. Приятная московская метель. Садовое кольцо.
И тут реклама на остановке.
"Саммит Моды БРИКС+".
И сразу на душе потеплело, и на уму полегчало.😉
Что скажу.
Впервые термин БРИКС+ использовал 06 ноября 2020 года. В посте с говорящим названием "Цифровая экономика и Национальная стратегия". https://yangx.top/non_mainstream/16
3 года назад!🧐
А потом все чаще и чаще: посмотрел - за последний год в канале около 100 раз.
В мае с.г. даже пресс-конференцию в ТАСС провели на "трех Андреев" 😀именно про БРИКС+. https://yangx.top/shotinfobar/408
Вишенка к шоту, Что дальше? Если термин "БРИКС+" стал народным?
Рецепт прост: думать дальше!
Не важно, кто придумал, важно, чтоб во благо.
"Делай добро и бросай его в воду."🤝
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СБЕРБАНК РАСКРЫЛ ГЛАВНУЮ ТАЙНУ 20 ВЕКА.
На конференции AI Journey («Путешествие в мир искусственного интеллекта») Герман Греф показал Владимиру Путину, что нейросеть усомнилась в достоверности фотографий американской миссии на Луне.
"Интересно," - сказал Путин.
Что скажу я.
Что всегда разделял два вопроса.
1. "Были ли американцы на Луне?" Мой ответ - "были".
2. "Где была сделана знаменитая фотография с флагом США и астронавтом?" Мой ответ - "скорее всего, в студии".
Что ж, я рад, что ИИ от Сбербанка подтвердил догадки моего БИ.
Спасибо Сбербанку за это.😉
На конференции AI Journey («Путешествие в мир искусственного интеллекта») Герман Греф показал Владимиру Путину, что нейросеть усомнилась в достоверности фотографий американской миссии на Луне.
"Интересно," - сказал Путин.
Что скажу я.
Что всегда разделял два вопроса.
1. "Были ли американцы на Луне?" Мой ответ - "были".
2. "Где была сделана знаменитая фотография с флагом США и астронавтом?" Мой ответ - "скорее всего, в студии".
Что ж, я рад, что ИИ от Сбербанка подтвердил догадки моего БИ.
Спасибо Сбербанку за это.😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЗДЕСЬ РУССКИЙ ДУХ, ЗДЕСЬ РУСЬЮ ПАХНЕТ... И НИКАКОЙ ИИ ЭТО НЕ ИЗМЕНИТ.
На конференции AI Journey («Путешествие в мир искусственного интеллекта») Владимиру Путину рассказали, что «наши нейросети хорошо работают с созданием контента с нашим культурным кодом… например, избушку на курьих ножках».
На что Владимир Путин резюмировал, что «российские нейросети генерируют "позитивный" контент, а зарубежные - "мрак какой-то"».
Что скажу.
Наш ИИ самый ИИ в мире, ибо он наш ИИ.
А их ИИ совсем не ИИ, ибо он не наш ИИ.😜
На конференции AI Journey («Путешествие в мир искусственного интеллекта») Владимиру Путину рассказали, что «наши нейросети хорошо работают с созданием контента с нашим культурным кодом… например, избушку на курьих ножках».
На что Владимир Путин резюмировал, что «российские нейросети генерируют "позитивный" контент, а зарубежные - "мрак какой-то"».
Что скажу.
Наш ИИ самый ИИ в мире, ибо он наш ИИ.
А их ИИ совсем не ИИ, ибо он не наш ИИ.😜
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПО СЛЕДАМ ПОСТОВ КАНАЛА.
На конференции AI Journey Владимир Путин дал поручение (видео с 1:00): «Россия должна стать одной из самых комфортных юрисдикций в мире для развития искусственного интеллекта».
Что скажу.
1. Механизм, когда страна «становится самой комфортной юрисдикцией в мире для развития какой-то технологии» (например, ИИ), именуется "ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОФШОР».
2. И это правильно. В посте от 08.04.22 (через 1.5 месяца от рубежной даты 24.02.22) писал, что «на тотальное санкционное давление Запада мы должны ответить ТОТАЛЬНО, в т.ч. «тотальным технологическим офшором» - гарантировать в России лучшие в мире условия (правового и технического) регулирования для внедрения инновационных продуктов по всему технологическому спектру.»
3. Вишенка к шоту. В посте же от 12.09.23 писал, что Президент Владимир Путин на ВЭФ согласился подумать над идеей создания в России «технологических офшоров».
Получается, что Президент уже подумал и всё решил.
Теперь надо выполнять. Всем.😉
На конференции AI Journey Владимир Путин дал поручение (видео с 1:00): «Россия должна стать одной из самых комфортных юрисдикций в мире для развития искусственного интеллекта».
Что скажу.
1. Механизм, когда страна «становится самой комфортной юрисдикцией в мире для развития какой-то технологии» (например, ИИ), именуется "ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОФШОР».
2. И это правильно. В посте от 08.04.22 (через 1.5 месяца от рубежной даты 24.02.22) писал, что «на тотальное санкционное давление Запада мы должны ответить ТОТАЛЬНО, в т.ч. «тотальным технологическим офшором» - гарантировать в России лучшие в мире условия (правового и технического) регулирования для внедрения инновационных продуктов по всему технологическому спектру.»
3. Вишенка к шоту. В посте же от 12.09.23 писал, что Президент Владимир Путин на ВЭФ согласился подумать над идеей создания в России «технологических офшоров».
Получается, что Президент уже подумал и всё решил.
Теперь надо выполнять. Всем.😉
С БОЛЬШОЙ ВЕРОЯТНОСТЬЮ ИХ СТАНЕТ ОДИННАДЦАТЬ.
Аргентинские СМИ сообщают, что команда только что избранного президента страны ярого либертарианца Хавьера Милея «анализирует возможность присоединения к БРИКС», Правда, изучается некий лайт-вариант: «присоединиться к БРИКС, но вести себя там не очень активно»?!
Что скажу.
1. В ходе предвыборной борьбы Милей неоднократно и резко выступал против вступления Аргентины в БРИКС.
Но, как видим, не прошло и недели после победы, как его позиция по БРИКС, кардинально изменилась.
(Думаю, и другие, не менее экстравагантные, предвыборные лозунги Милея, например, отказ от аргентинского песо в пользу американского доллара ждет та же судьба.)
2. Два ключевых геополитических тренда очевидны всем и находят подтверждение каждый день и на всех континентах: роль США и Запада в целом снижается, роль БРИКС растет.
Посему сделанное предложение «присоединиться к БРИКС» — это сегодня такое «предложение, от которого нельзя отказаться». Каким бы экстравагантным избранный руководитель страны не был.
3. И тогда с большой уверенностью: с 01 января в БРИКС будет одиннадцать государств.
С удовольствием приведу полный список.
Аргентина, Бразилия, Египет, Индия, Иран, Китай, ОАЭ, Россия, Саудовская Аравия, Эфиопия, ЮАР.🤝
Аргентинские СМИ сообщают, что команда только что избранного президента страны ярого либертарианца Хавьера Милея «анализирует возможность присоединения к БРИКС», Правда, изучается некий лайт-вариант: «присоединиться к БРИКС, но вести себя там не очень активно»?!
Что скажу.
1. В ходе предвыборной борьбы Милей неоднократно и резко выступал против вступления Аргентины в БРИКС.
Но, как видим, не прошло и недели после победы, как его позиция по БРИКС, кардинально изменилась.
(Думаю, и другие, не менее экстравагантные, предвыборные лозунги Милея, например, отказ от аргентинского песо в пользу американского доллара ждет та же судьба.)
2. Два ключевых геополитических тренда очевидны всем и находят подтверждение каждый день и на всех континентах: роль США и Запада в целом снижается, роль БРИКС растет.
Посему сделанное предложение «присоединиться к БРИКС» — это сегодня такое «предложение, от которого нельзя отказаться». Каким бы экстравагантным избранный руководитель страны не был.
3. И тогда с большой уверенностью: с 01 января в БРИКС будет одиннадцать государств.
С удовольствием приведу полный список.
Аргентина, Бразилия, Египет, Индия, Иран, Китай, ОАЭ, Россия, Саудовская Аравия, Эфиопия, ЮАР.🤝
Telegram
РИА Новости
Команда избранного президента Аргентины Хавьера Милея анализирует возможность присоединения к БРИКС, сообщили СМИ со ссылкой на источники в партии политика. Отмечается, что команда изучает вариант «пойти по пути присоединения, но с не очень активным участием».
А ВЕДЬ МЫ ПРЕДУПРЕЖДАЛИ. НО ОНИ НЕ СЛЫШАЛИ.
После ряда инцидентов и предписания прокурора штата калифорнийские регуляторы приостановили разрешение, данное компании Cruise (дочернее предприятие General Motors) на осуществление в пределах штата коммерческой эксплуатации беспилотных такси собственной разработки. Не дожидаясь, Cruise «добровольно» - «для восстановления общественного доверия» - приостановил беспилотные поездки и во всех других американских городах, в т.ч. Хьюстоне, Остине, Финиксе. По сути, это полная остановка проекта Cruise, как коммерческого, и возвращение на несколько шагов назад – к тестовым поездкам по дорогам с испытателем в салоне.
Что скажу.
Для постоянных читателей канала в случившемся нет ничего неожиданного, скорее, это давно ожидаемое (например, писал здесь), и подтверждающее ключевой тезис относительно разработки и внедрения инноваций (в самых разных сферах).
Лидерство определяется не тем, кто первый разработал технологию, кто (как тут) больше наезжает километров, и тем более не тем, кто больше потратил денег инвесторов – по третьему пункту американские компании - безусловные мировые лидеры.
Лидерство определяется тем, насколько системно и комплексно разработчики подходят к двум главным вопросам внедрения технологической инновации: экономике массовой эксплуатации инновационного продукта (тут «коммерческого автомобиля без водителя») и регулирования такой массовой эксплуатации.
И именно в этих вопросах, а не в технологиях беспилотности, у Cruise (да, и Waymo), как давно виделось из Москвы, и как уже случилось не «Однажды в Калифорнии», большие проблемы.
Беспилотное такси Cruise и Waymo «на форсаже» (сразу сотнями машин) с помпой запустили коммерческую эксплуатацию беспилотных такси практически по всему мегаполису Сан-Франциско – ведь именно такая стратегия нравится инвесторам, не особо задумываясь при этом о том: кто, какой ценой будет решать задачи, которые ранее – легко и просто, выполнял водитель такси – установить/убрать детское кресло, разбудить заснувшего пассажира, поменять колесо, и т.д.
Одновременно органы власти Калифорнии приняли решение о допуске массовой коммерческой эксплуатации беспилотных такси Cruise и Waymo (в США такое решение принимается на уровне штатов), также не особо задумываясь (на хайпе?) о том: кто, в рамках какой правовой процедуры будет признан виновным/ответственным не только в аварийных, но и любой нештатной ситуации. А последних оказалось и много, и различной природы. В результате прокурор Сан-Франциско и был вынужден опротестовать разрешение на эксплуатацию беспилотных такси.
Все закономерно. Для той модели развития и внедрения беспилотных автомобилей (да, и инноваций в целом), что сложилась в США. Сложилась объективно: в силу примата «быстрого возврата и с мультипликатором венчурных инвестиций».
В России к этим вопросам: оценке экономики и регулирования, подошли иначе. И с беспилотными такси Яндекса, и с беспилотными грузовиками на магистрали М-11. Да, там не просто, да и не может быть просто. Но, на мой взгляд, модель в разрезах «государство - бизнес», «инновация – экономика», «инновация – регулирование» единственно правильная. Но это совсем другая история. И об этом тоже писал и говорил (недавно здесь).
После ряда инцидентов и предписания прокурора штата калифорнийские регуляторы приостановили разрешение, данное компании Cruise (дочернее предприятие General Motors) на осуществление в пределах штата коммерческой эксплуатации беспилотных такси собственной разработки. Не дожидаясь, Cruise «добровольно» - «для восстановления общественного доверия» - приостановил беспилотные поездки и во всех других американских городах, в т.ч. Хьюстоне, Остине, Финиксе. По сути, это полная остановка проекта Cruise, как коммерческого, и возвращение на несколько шагов назад – к тестовым поездкам по дорогам с испытателем в салоне.
Что скажу.
Для постоянных читателей канала в случившемся нет ничего неожиданного, скорее, это давно ожидаемое (например, писал здесь), и подтверждающее ключевой тезис относительно разработки и внедрения инноваций (в самых разных сферах).
Лидерство определяется не тем, кто первый разработал технологию, кто (как тут) больше наезжает километров, и тем более не тем, кто больше потратил денег инвесторов – по третьему пункту американские компании - безусловные мировые лидеры.
Лидерство определяется тем, насколько системно и комплексно разработчики подходят к двум главным вопросам внедрения технологической инновации: экономике массовой эксплуатации инновационного продукта (тут «коммерческого автомобиля без водителя») и регулирования такой массовой эксплуатации.
И именно в этих вопросах, а не в технологиях беспилотности, у Cruise (да, и Waymo), как давно виделось из Москвы, и как уже случилось не «Однажды в Калифорнии», большие проблемы.
Беспилотное такси Cruise и Waymo «на форсаже» (сразу сотнями машин) с помпой запустили коммерческую эксплуатацию беспилотных такси практически по всему мегаполису Сан-Франциско – ведь именно такая стратегия нравится инвесторам, не особо задумываясь при этом о том: кто, какой ценой будет решать задачи, которые ранее – легко и просто, выполнял водитель такси – установить/убрать детское кресло, разбудить заснувшего пассажира, поменять колесо, и т.д.
Одновременно органы власти Калифорнии приняли решение о допуске массовой коммерческой эксплуатации беспилотных такси Cruise и Waymo (в США такое решение принимается на уровне штатов), также не особо задумываясь (на хайпе?) о том: кто, в рамках какой правовой процедуры будет признан виновным/ответственным не только в аварийных, но и любой нештатной ситуации. А последних оказалось и много, и различной природы. В результате прокурор Сан-Франциско и был вынужден опротестовать разрешение на эксплуатацию беспилотных такси.
Все закономерно. Для той модели развития и внедрения беспилотных автомобилей (да, и инноваций в целом), что сложилась в США. Сложилась объективно: в силу примата «быстрого возврата и с мультипликатором венчурных инвестиций».
В России к этим вопросам: оценке экономики и регулирования, подошли иначе. И с беспилотными такси Яндекса, и с беспилотными грузовиками на магистрали М-11. Да, там не просто, да и не может быть просто. Но, на мой взгляд, модель в разрезах «государство - бизнес», «инновация – экономика», «инновация – регулирование» единственно правильная. Но это совсем другая история. И об этом тоже писал и говорил (недавно здесь).
TechCrunch
GM inserts exec at Cruise as safety review expands, manual self driving paused
General Motors is taking a more active role in shaping the safety culture at Cruise, following a string of incidents that prompted California regulators to suspend permits that allowed the self-driving car subsidiary to operate commercially in the state.…
ТЕОРИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ: «ЦИФРОВАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ».
Преамбула. В меру сил двигаю теорию цифровой экономики – ввожу новые понятия, что точнее описывают происходящее и позволяют принимать эффективные решения. Примеры. «Регуляторный разрыв» - ножницы между достигнутыми возможностями некой технологии и действующим регулированием, задающим границы ее применения (технологии развиваются быстрее их регулирования). «Цифровые монополии» - МУЛЬТИОТРАСЛЕВЫЕ цифровые экосистемы: и высшая (на сегодня) стадия развития цифровых компаний, и «суперхищники» цифровой экономики, и «цифровые армии» страны в достижении и технологического, и суверенитета в целом.
Сегодня еще один шаг: гипотеза о «ЦИФРОВОЙ ГЛОБАЛИЗАЦИИ» - как укладе мировой цифровой экономики при новом мировом порядке – более справедливом, равноправном, главное слово которого «СУВЕРЕНИТЕТ» - технологический, цифровой…
21 ноября, выступая на сессии «Цифровая трансформация отраслей: где предел?» (на международном форуме Финансового университета), выделил 3 этапа цифрового развития: были 2 + 1 новый.
На мой взгляд, эти 3 этапа:
• универсальны – применимы ко всем отраслям (сферам),
• отличны друг от друга, ибо разнятся по ключевым параметрам: целям, содержанию, характеру изменений регулирования и взаимодействия «государство-бизнес», механизмам.
1. Первый этап – ЦИФРОВИЗАЦИЯ, стартовал с появления компьютеров, интернета, мобильной связи, гаджетов. В его рамках документы переводят в цифровой вид, процессы управления оцифровывают (потому его и только его следует именовать «цифровизация»). Цель - создать ФУНДАМЕНТ будущей цифровой отрасли. Для успеха необходима КООРДИНАЦИЯ корпоративных и государственных программ, ибо тут они идут параллельно, и бизнес, как правило, опережает, мотивируемый конкуренцией. Здесь огромный (но не самый творческий) объем изменений в регулировании, ибо оно столетиями формировалось под экономику на «бумаге». Наиболее эффективный механизм внедрения - «пилотный проект».
2. Второй этап - ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ. Самый творческий. Здесь предлагаются, апробируются и вводятся в практику качественно иные бизнес-модели, прямо реализующие потенциал цифровых технологий. Столь разные примеры: агрегаторы такси и блогеры-миллионники. Именно здесь прорастает будущее транспорта: бесшовные мультимодальные перевозки грузов, единые маршрут и билет пассажира, беспилотный транспорт. Этап требует ИНТЕГРАЦИИ государственных и корпоративных платформ и данных, а в регулировании не сколько объемов, сколько творческого и основанного на цифре переосмысления. Нужны и новые механизмы внедрения. В России это «регуляторные песочницы», разрубающие гордиев узел из бизнес-моделей на основе инноваций, их неизвестной пока никому экономики и «регуляторного разрыва» (запаздывания регуляторики от уровня технологии).
3. Третий этап новый - «ЦИФРОВАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ». Он только осознается и многое тут пока не ясно, кроме того, что он есть следствие рождающегося мироустройства, в основе которого «суверенитет» (технологический, цифровой) и девиз БРИКС – «сообща решать общие проблемы» (в т.ч. в сфере глобальной логистики).
Отсюда и цель 3-го этапа - «стать глобальным, оставаясь суверенным», и его содержание - ИНТЕГРАЦИЯ СУВЕРЕННЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПЛАТФОРМ.
Регулирование на данном этапе будет наиболее сложным, ибо международным, а также учитывающим вопросы кибербезопасности и суверенитета данных.
Государство и национальный бизнес здесь будут выступать единым фронтом, ибо их цели совпадают.
Неясны пока механизмы глобальной (а для начала в рамках БРИКС+) цифровой интеграции отраслей (в т.ч. в сфере транспорта и логистики). Сложность их в том, что они и часть, и следствие новой - более справедливой и равноправной, но только формируемой системы глобального управления (это Миссия БРИКС). Например, это могут быть давно предлагаемые (мной) «технологические альянсы».
4. Две громадные вишенки к шоту. Если гипотеза о «цифровой глобализации» верна, то:
• в создании «единой валюты БРИКС» нет смысла, а необходима глобальная система взаиморасчетов в суверенных валютах,
• время глобальных платформ а-ля АМАМА прошло.🤔
Преамбула. В меру сил двигаю теорию цифровой экономики – ввожу новые понятия, что точнее описывают происходящее и позволяют принимать эффективные решения. Примеры. «Регуляторный разрыв» - ножницы между достигнутыми возможностями некой технологии и действующим регулированием, задающим границы ее применения (технологии развиваются быстрее их регулирования). «Цифровые монополии» - МУЛЬТИОТРАСЛЕВЫЕ цифровые экосистемы: и высшая (на сегодня) стадия развития цифровых компаний, и «суперхищники» цифровой экономики, и «цифровые армии» страны в достижении и технологического, и суверенитета в целом.
Сегодня еще один шаг: гипотеза о «ЦИФРОВОЙ ГЛОБАЛИЗАЦИИ» - как укладе мировой цифровой экономики при новом мировом порядке – более справедливом, равноправном, главное слово которого «СУВЕРЕНИТЕТ» - технологический, цифровой…
21 ноября, выступая на сессии «Цифровая трансформация отраслей: где предел?» (на международном форуме Финансового университета), выделил 3 этапа цифрового развития: были 2 + 1 новый.
На мой взгляд, эти 3 этапа:
• универсальны – применимы ко всем отраслям (сферам),
• отличны друг от друга, ибо разнятся по ключевым параметрам: целям, содержанию, характеру изменений регулирования и взаимодействия «государство-бизнес», механизмам.
1. Первый этап – ЦИФРОВИЗАЦИЯ, стартовал с появления компьютеров, интернета, мобильной связи, гаджетов. В его рамках документы переводят в цифровой вид, процессы управления оцифровывают (потому его и только его следует именовать «цифровизация»). Цель - создать ФУНДАМЕНТ будущей цифровой отрасли. Для успеха необходима КООРДИНАЦИЯ корпоративных и государственных программ, ибо тут они идут параллельно, и бизнес, как правило, опережает, мотивируемый конкуренцией. Здесь огромный (но не самый творческий) объем изменений в регулировании, ибо оно столетиями формировалось под экономику на «бумаге». Наиболее эффективный механизм внедрения - «пилотный проект».
2. Второй этап - ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ. Самый творческий. Здесь предлагаются, апробируются и вводятся в практику качественно иные бизнес-модели, прямо реализующие потенциал цифровых технологий. Столь разные примеры: агрегаторы такси и блогеры-миллионники. Именно здесь прорастает будущее транспорта: бесшовные мультимодальные перевозки грузов, единые маршрут и билет пассажира, беспилотный транспорт. Этап требует ИНТЕГРАЦИИ государственных и корпоративных платформ и данных, а в регулировании не сколько объемов, сколько творческого и основанного на цифре переосмысления. Нужны и новые механизмы внедрения. В России это «регуляторные песочницы», разрубающие гордиев узел из бизнес-моделей на основе инноваций, их неизвестной пока никому экономики и «регуляторного разрыва» (запаздывания регуляторики от уровня технологии).
3. Третий этап новый - «ЦИФРОВАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ». Он только осознается и многое тут пока не ясно, кроме того, что он есть следствие рождающегося мироустройства, в основе которого «суверенитет» (технологический, цифровой) и девиз БРИКС – «сообща решать общие проблемы» (в т.ч. в сфере глобальной логистики).
Отсюда и цель 3-го этапа - «стать глобальным, оставаясь суверенным», и его содержание - ИНТЕГРАЦИЯ СУВЕРЕННЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПЛАТФОРМ.
Регулирование на данном этапе будет наиболее сложным, ибо международным, а также учитывающим вопросы кибербезопасности и суверенитета данных.
Государство и национальный бизнес здесь будут выступать единым фронтом, ибо их цели совпадают.
Неясны пока механизмы глобальной (а для начала в рамках БРИКС+) цифровой интеграции отраслей (в т.ч. в сфере транспорта и логистики). Сложность их в том, что они и часть, и следствие новой - более справедливой и равноправной, но только формируемой системы глобального управления (это Миссия БРИКС). Например, это могут быть давно предлагаемые (мной) «технологические альянсы».
4. Две громадные вишенки к шоту. Если гипотеза о «цифровой глобализации» верна, то:
• в создании «единой валюты БРИКС» нет смысла, а необходима глобальная система взаиморасчетов в суверенных валютах,
• время глобальных платформ а-ля АМАМА прошло.🤔
Россия в глобальной политике
Технологический альянс вместо Североатлантического
Объединенный рынок БРИКС достаточен для развития и поддержания конкурентоспособности любой военной или гражданской технологии. Альянс обеспечивает основное необходимое условие для развития технологий – эффект масштаба.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ШУТКА СЕГОДНЯ – БЫЛЬ УЖЕ ЗАВТРА.
Вновь о посещении Президентом конференции AI Journey.
Девушка-разработчик показала Президенту ИИ, что «будет помогать руководителю, но не заменит его, а высвободит время для того, что может делать только человек».
На что Президент пошутил: «Ваша работа не приведет к увольнению Германа Оскаровича?» Смелая девушка («увольняемый» Греф стоял рядом) пошутила в ответ: «Это наша задача».
Что скажу, точнее, повторю 4 аргумента.
1. Человека тем проще заменить ИИ:
• чем более структурированную и полную информацию он обрабатывает (что и происходит с ростом должности),
• чем меньше рисков для жизни других людей он своими решениями создает (водитель создает, а Греф нет).
2. Человека тем выгоднее заменить ИИ:
• чем выше расходы компании на его зарплату и содержание (тут Греф и иже вне конкуренции),
• чем выше риски, что он использует доверенные ему чужие активы в своих интересах (дворник не может, а СЕО ого-го).
Вывод: ВСЁ указывает, что СЕО (и Греф) – первые кандидаты на замену ИИ.😜
Вновь о посещении Президентом конференции AI Journey.
Девушка-разработчик показала Президенту ИИ, что «будет помогать руководителю, но не заменит его, а высвободит время для того, что может делать только человек».
На что Президент пошутил: «Ваша работа не приведет к увольнению Германа Оскаровича?» Смелая девушка («увольняемый» Греф стоял рядом) пошутила в ответ: «Это наша задача».
Что скажу, точнее, повторю 4 аргумента.
1. Человека тем проще заменить ИИ:
• чем более структурированную и полную информацию он обрабатывает (что и происходит с ростом должности),
• чем меньше рисков для жизни других людей он своими решениями создает (водитель создает, а Греф нет).
2. Человека тем выгоднее заменить ИИ:
• чем выше расходы компании на его зарплату и содержание (тут Греф и иже вне конкуренции),
• чем выше риски, что он использует доверенные ему чужие активы в своих интересах (дворник не может, а СЕО ого-го).
Вывод: ВСЁ указывает, что СЕО (и Греф) – первые кандидаты на замену ИИ.😜
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ОДНОЭТАЖНАЯ АМЕРИКА: КАК ЕСТЬ.
У обычного американца в глубинке (спойлер : белого, пожилого, с бородой) спросили, что он думает о поддержке США Украины и Израиля: увеличить, оставить как есть, уменьшить?
Американец ответил, но выбрал свой- четвертый, вариант.
И ответ Вас удивит.
Или не удивит.😁
У обычного американца в глубинке (спойлер : белого, пожилого, с бородой) спросили, что он думает о поддержке США Украины и Израиля: увеличить, оставить как есть, уменьшить?
Американец ответил, но выбрал свой- четвертый, вариант.
И ответ Вас удивит.
Или не удивит.😁
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ УРОКИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ (ИЗ ОПЫТА ОДНОЙ ОТРАСЛИ).
Завершу с тезисами выступления 21 ноября на сессии «Цифровая трансформация отраслей: где предел?» в рамках международного форума Финансового университета.
Почему в заголовке «уроки»? Именно такова была тема выступления: «Уроки и предложения цифровой трансформации транспортной отрасли», хотя, по моему мнению, эти уроки носят УНИВЕРСАЛЬНЫЙ характер.
Важное замечание. Отечественная транспортная отрасль имеет одну ключевую особенность в части цифровых решений: в ней представлены и активно ВСЕ российские цифровые монополии (мультиотраслевые цифровые экосистемы) – Яндекс, Сбер, МТС, РЖД и с недавних пор Росатом. Которые имеют и ресурсы, и компетенции для реализации собственных масштабных цифровых программ, и посему выступают драйверами внедрения в отрасли и цифровых решений, и сквозных технологий, а далее, уверен, и их экспорта.
1. Урок первый. Цифровая трансформация отраслей НЕ БУДЕТ СТОЛЬ ЖЕ СТРЕМИТЕЛЬНОЙ, как было и есть в ИТ сфере, связи или финансах, где темпы цифрового развития определяются темпами появления новых технологий, например, стандартов беспроводной связи. В общем, «тут вам не здесь», и дело в распределении ответственности за цифровые решения, которую (ответственность) разработчики и поставщики цифровых решений ранее на себя не брали, но в сфере транспорта, где на чаше весов риски жизнедеятельности, такая ситуация неприемлема – значит, необходимо и менять сознание (корпоративную культуру) разработчиков, и формировать принципиально иное, чем прежде, регулирование цифровых решений.
2. Урок второй. Путь к отраслевой цифровой экономике будет не только медленным, но и поэтапным – об этом писал ранее. Три последовательных этапа:
• Цифровизация, где оцифровывают документы и процессы, создавая цифровой фундамент.
• Цифровая трансформация, где внедряются принципиально новые бизнес-модели, прямо использующие возможности цифровых технологий, и где на национальном уровне идет интеграция государственных и корпоративных данных и крупных цифровых платформ.
• Цифровая глобализация, где уже интегрируются национальные цифровые платформы, но так, чтобы гарантировать цифровой суверенитет каждой страны. (Третий этап не только новый, но прямо и непротиворечиво увязывает важнейшие сущности: новый более справедливый мировой порядок – суверенитет - БРИКС - цифровую экономику.)
При этом (запомним) взаимодействие государства и бизнеса идет по нарастающей: от координации к интеграции и далее к единству в ходе «цифровой глобализации».
3. Третий урок. Чтобы какой-либо масштабный цифровой проект в отрасли был успешно реализован, необходима ситуация «win-win» для государства и бизнеса. А значит, достижение компромисса. Попытки же продавить одну из сторон (любую) не приведут к внедрению, более того, будут контрпродуктивны, ибо время будет потеряно.
4. Четвертый урок. Для координации государственных и корпоративных цифровых программ и далее интеграции крупных государственных и корпоративных платформ сначала на национальном, а потом и на глобальном уровне, а также для поиска, лоббирования и реализации компромиссов – отраслевому бизнесу необходим эффективный механизм. Например, ассоциация отраслевых цифровых лидеров. К счастью, в транспортной отрасли такая ассоциация есть, уже более 4 лет.
5. Пятый урок. О котором много пишу: экономика массовой эксплуатации нового цифрового решения для отрасли важнее его инновационности.
6. Шестой урок. «Традиционные» отраслевые компании должны научиться конкурировать в условиях цифровой экономики с «пришлыми» цифровыми экосистемами, осуществляющими экспансию в отрасль. Научиться или умереть.
7. Седьмой урок. Выделять главное. Отраслевых цифровых трендов много: я в сфере транспорта знаю 27, кто-то, возможно, насчитает больше. Таким количеством невозможно управлять одновременно – надо выделять «золотые звенья», через которые вытягивать всю цепь.
8. Вишенка к шоту. Рефлексируя на выступления других спикеров, задал на сессии риторический вопрос. Если данные — «нефть» цифровой экономики, то что её «газ»?😉
Завершу с тезисами выступления 21 ноября на сессии «Цифровая трансформация отраслей: где предел?» в рамках международного форума Финансового университета.
Почему в заголовке «уроки»? Именно такова была тема выступления: «Уроки и предложения цифровой трансформации транспортной отрасли», хотя, по моему мнению, эти уроки носят УНИВЕРСАЛЬНЫЙ характер.
Важное замечание. Отечественная транспортная отрасль имеет одну ключевую особенность в части цифровых решений: в ней представлены и активно ВСЕ российские цифровые монополии (мультиотраслевые цифровые экосистемы) – Яндекс, Сбер, МТС, РЖД и с недавних пор Росатом. Которые имеют и ресурсы, и компетенции для реализации собственных масштабных цифровых программ, и посему выступают драйверами внедрения в отрасли и цифровых решений, и сквозных технологий, а далее, уверен, и их экспорта.
1. Урок первый. Цифровая трансформация отраслей НЕ БУДЕТ СТОЛЬ ЖЕ СТРЕМИТЕЛЬНОЙ, как было и есть в ИТ сфере, связи или финансах, где темпы цифрового развития определяются темпами появления новых технологий, например, стандартов беспроводной связи. В общем, «тут вам не здесь», и дело в распределении ответственности за цифровые решения, которую (ответственность) разработчики и поставщики цифровых решений ранее на себя не брали, но в сфере транспорта, где на чаше весов риски жизнедеятельности, такая ситуация неприемлема – значит, необходимо и менять сознание (корпоративную культуру) разработчиков, и формировать принципиально иное, чем прежде, регулирование цифровых решений.
2. Урок второй. Путь к отраслевой цифровой экономике будет не только медленным, но и поэтапным – об этом писал ранее. Три последовательных этапа:
• Цифровизация, где оцифровывают документы и процессы, создавая цифровой фундамент.
• Цифровая трансформация, где внедряются принципиально новые бизнес-модели, прямо использующие возможности цифровых технологий, и где на национальном уровне идет интеграция государственных и корпоративных данных и крупных цифровых платформ.
• Цифровая глобализация, где уже интегрируются национальные цифровые платформы, но так, чтобы гарантировать цифровой суверенитет каждой страны. (Третий этап не только новый, но прямо и непротиворечиво увязывает важнейшие сущности: новый более справедливый мировой порядок – суверенитет - БРИКС - цифровую экономику.)
При этом (запомним) взаимодействие государства и бизнеса идет по нарастающей: от координации к интеграции и далее к единству в ходе «цифровой глобализации».
3. Третий урок. Чтобы какой-либо масштабный цифровой проект в отрасли был успешно реализован, необходима ситуация «win-win» для государства и бизнеса. А значит, достижение компромисса. Попытки же продавить одну из сторон (любую) не приведут к внедрению, более того, будут контрпродуктивны, ибо время будет потеряно.
4. Четвертый урок. Для координации государственных и корпоративных цифровых программ и далее интеграции крупных государственных и корпоративных платформ сначала на национальном, а потом и на глобальном уровне, а также для поиска, лоббирования и реализации компромиссов – отраслевому бизнесу необходим эффективный механизм. Например, ассоциация отраслевых цифровых лидеров. К счастью, в транспортной отрасли такая ассоциация есть, уже более 4 лет.
5. Пятый урок. О котором много пишу: экономика массовой эксплуатации нового цифрового решения для отрасли важнее его инновационности.
6. Шестой урок. «Традиционные» отраслевые компании должны научиться конкурировать в условиях цифровой экономики с «пришлыми» цифровыми экосистемами, осуществляющими экспансию в отрасль. Научиться или умереть.
7. Седьмой урок. Выделять главное. Отраслевых цифровых трендов много: я в сфере транспорта знаю 27, кто-то, возможно, насчитает больше. Таким количеством невозможно управлять одновременно – надо выделять «золотые звенья», через которые вытягивать всю цепь.
8. Вишенка к шоту. Рефлексируя на выступления других спикеров, задал на сессии риторический вопрос. Если данные — «нефть» цифровой экономики, то что её «газ»?😉
Telegram
Шоты инфобара Немейнстрим
ТЕОРИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ: «ЦИФРОВАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ».
Преамбула. В меру сил двигаю теорию цифровой экономики – ввожу новые понятия, что точнее описывают происходящее и позволяют принимать эффективные решения. Примеры. «Регуляторный разрыв» - ножницы между достигнутыми…
Преамбула. В меру сил двигаю теорию цифровой экономики – ввожу новые понятия, что точнее описывают происходящее и позволяют принимать эффективные решения. Примеры. «Регуляторный разрыв» - ножницы между достигнутыми…
ЗИМНЯЯ РОМАНТИКА САРКАЗМА.
Как говорил Козьма Прутков: «Три дела, однажды начавши, трудно кончить: вкушать хорошую пищу, беседовать с возвратившимся из похода другом и…
чесать, где чешется.»🧐
Попытаюсь соответствовать, и продолжу.
Три дела, начавши смотреть, трудно кончить:
вглядываться в горящий в очаге огонь,
следить за струящейся в реке водой,
наблюдать за падающим за окном снегом.
😉
Как говорил Козьма Прутков: «Три дела, однажды начавши, трудно кончить: вкушать хорошую пищу, беседовать с возвратившимся из похода другом и…
чесать, где чешется.»🧐
Попытаюсь соответствовать, и продолжу.
Три дела, начавши смотреть, трудно кончить:
вглядываться в горящий в очаге огонь,
следить за струящейся в реке водой,
наблюдать за падающим за окном снегом.
😉
ПОЧЕМУ БЕЗ ШАПКИ?
Уникальное фото Илона Маска.
В бронежилете?!
Во время посещения Израиля.
И здесь найду, к чему придраться.😉
Что бронежилет у Маска более простой (значит, хуже защищающий), чем у Нетаньяху (слева) и офицера ЦАХАЛ (справа).
Это почему так? На самого богатого человека мира денег не хватило?
Но главное, если в месте съемки столь опасно, что все в бронежилетах, то почему ВСЕ...
без касок?!
А мне то казалось, что у «визионера и практика» Маска самое ценная часть тела – это голова.
Ее и надо беречь.🤔😉
Уникальное фото Илона Маска.
В бронежилете?!
Во время посещения Израиля.
И здесь найду, к чему придраться.😉
Что бронежилет у Маска более простой (значит, хуже защищающий), чем у Нетаньяху (слева) и офицера ЦАХАЛ (справа).
Это почему так? На самого богатого человека мира денег не хватило?
Но главное, если в месте съемки столь опасно, что все в бронежилетах, то почему ВСЕ...
без касок?!
А мне то казалось, что у «визионера и практика» Маска самое ценная часть тела – это голова.
Ее и надо беречь.🤔😉
ЗАЧЕМ ЖЕ ОПЯТЬ И СТОЛЬ ЖЕ ОТКРОВЕННО РАСКРЫВАТЬ ВСЕ СЕКРЕТЫ ЗАПАДА?!
Глава украинской правящей партии "Слуга народа" Давид Арахамия в интервью заявил, что «ни у кого на Украине, даже у военного руководства, нет плана ведения боевых действий в 2024 году».
Что скажу.
Все правильно, да иначе и быть не могло.
1. Планы для армии Украины (наступа, контрнаступа или обороны) придумывает не Залужный, и даже не Зеленский, их придумывают, утверждают и даже финансируют в Вашингтоне и немного в Лондоне. И тогда получается, что Арахамия проболтался, что это у Вашингтона нет плана войны на Украине на 2024 год.
2. Задача же Залужного - мобилизовывать людей для выполнения американских планов. Именно потому у него и есть план мобилизации, и только этот план и есть. О чем поведала другая депутатка Рады, критикуя Залужного, но по факту раскрывая реальную незалежность страны.
3. Первая вишенка к шоту. Но если Арахамия де факто признал, что у Вашингтона нет плана войны на 2024 год (а до нового года остался всего месяц), то как Байден собирается аргументировать в Конгрессе выделение Украине новых 60 млрд долларов?! Под какие задачи? Кого держит за идиотов?
4. Вторая вишенка к шоту. И, конечно, слова «об отсутствии планов» - это подготовка украинского общества и западного «демократического» сообщества к ранее невозможному – что перемога откладывается и надо идти на переговоры с ворогом. Конечно, на «условиях Украины» и «при поддержке Запада до конца» (и начало этого конца уже видно всем на Западе, не спрячешь, даже с помощью самых честных западных СМИ). Но нужны ли России эти переговоры – напишу позже.
Глава украинской правящей партии "Слуга народа" Давид Арахамия в интервью заявил, что «ни у кого на Украине, даже у военного руководства, нет плана ведения боевых действий в 2024 году».
Что скажу.
Все правильно, да иначе и быть не могло.
1. Планы для армии Украины (наступа, контрнаступа или обороны) придумывает не Залужный, и даже не Зеленский, их придумывают, утверждают и даже финансируют в Вашингтоне и немного в Лондоне. И тогда получается, что Арахамия проболтался, что это у Вашингтона нет плана войны на Украине на 2024 год.
2. Задача же Залужного - мобилизовывать людей для выполнения американских планов. Именно потому у него и есть план мобилизации, и только этот план и есть. О чем поведала другая депутатка Рады, критикуя Залужного, но по факту раскрывая реальную незалежность страны.
3. Первая вишенка к шоту. Но если Арахамия де факто признал, что у Вашингтона нет плана войны на 2024 год (а до нового года остался всего месяц), то как Байден собирается аргументировать в Конгрессе выделение Украине новых 60 млрд долларов?! Под какие задачи? Кого держит за идиотов?
4. Вторая вишенка к шоту. И, конечно, слова «об отсутствии планов» - это подготовка украинского общества и западного «демократического» сообщества к ранее невозможному – что перемога откладывается и надо идти на переговоры с ворогом. Конечно, на «условиях Украины» и «при поддержке Запада до конца» (и начало этого конца уже видно всем на Западе, не спрячешь, даже с помощью самых честных западных СМИ). Но нужны ли России эти переговоры – напишу позже.
Telegram
ИноСМИ
🤡 Ни у кого на Украине, даже у военного руководства, нет плана ведения боевых действий в следующем году, заявил глава украинской правящей партии "Слуга народа" Давид Арахамия
🔸 ИноСМИ — главное международное
🔸 ИноСМИ — главное международное
ДАЛЬШЕ ТОЛЬКО МЫШИ.
«Самым влиятельным человеком Европы» 2023 года по версии газеты Politico стал Дональд Туск.
Лидер партии, занявшей на октябрьских выборах в местный парламент 2!!! место,
в Польше! – стране громкой и капризной, но не из первой лиги Евросоюза.
Гельмут Коль и Франсуа Миттеран,
Карл Аденауэр и Шарль де Голль,
Отто фон Бисмарк и Наполеон Бонапарт
с грустью смотрят с небес на Закат Европы.
«Самым влиятельным человеком Европы» 2023 года по версии газеты Politico стал Дональд Туск.
Лидер партии, занявшей на октябрьских выборах в местный парламент 2!!! место,
в Польше! – стране громкой и капризной, но не из первой лиги Евросоюза.
Гельмут Коль и Франсуа Миттеран,
Карл Аденауэр и Шарль де Голль,
Отто фон Бисмарк и Наполеон Бонапарт
с грустью смотрят с небес на Закат Европы.
POLITICO
POLITICO 28 — Class of 2024
The class of 2024 Welcome to POLITICO’s annual ranking of the most influential people in Europe. In addition to the most powerful person on the Continent, the list is divided into three categories …