👉
«Работа на оборонном предприятии делает работу ОИТ и сложнее и интереснее,- говорит Вячеслав Евгеньевич, - С одной стороны, мы ограничены набором технологий, но с другой - это раскрывает потенциал системных администраторов, сетевых администраторов, которые в более технологически сложной ситуации делают интересные решения на базе отечественного программного обеспечения, включенного в «Росреестр». Причем многое из софта отдел информационных технологий разраба тывает самостоятельно, например, софт по автоматизации ремонтов на оборудовании.
Еще одно перспективное направление работы ОИТ - проектирование дрона с рабочей глубиной погружения до 300 м, который будет иметь у себя на борту комплекс оптоэлектронных систем, в том числе лазерного оборудования, дальномеров, которые могут формировать 3D-изображения, 3D-объекты под водой, полностью сканировать подводную местность и формировать 3D-картину.
Оставайтесь НА СВЯЗИ с нами и узнавайте подробнее о работе различных подразделений АО «ПСЗ «Янтарь». А если вы молодой амбициозный IT-специалист, приглашаем вас испытать свои силы в решении нетривиальных задач в дружном коллективе отдела информационных технологий завода «Янтарь»!
#ОСК #псзЯнтарь #НаСвязи #РоссияПоехали #БылоСталоБудет
«Работа на оборонном предприятии делает работу ОИТ и сложнее и интереснее,- говорит Вячеслав Евгеньевич, - С одной стороны, мы ограничены набором технологий, но с другой - это раскрывает потенциал системных администраторов, сетевых администраторов, которые в более технологически сложной ситуации делают интересные решения на базе отечественного программного обеспечения, включенного в «Росреестр». Причем многое из софта отдел информационных технологий разраба тывает самостоятельно, например, софт по автоматизации ремонтов на оборудовании.
Еще одно перспективное направление работы ОИТ - проектирование дрона с рабочей глубиной погружения до 300 м, который будет иметь у себя на борту комплекс оптоэлектронных систем, в том числе лазерного оборудования, дальномеров, которые могут формировать 3D-изображения, 3D-объекты под водой, полностью сканировать подводную местность и формировать 3D-картину.
Оставайтесь НА СВЯЗИ с нами и узнавайте подробнее о работе различных подразделений АО «ПСЗ «Янтарь». А если вы молодой амбициозный IT-специалист, приглашаем вас испытать свои силы в решении нетривиальных задач в дружном коллективе отдела информационных технологий завода «Янтарь»!
#ОСК #псзЯнтарь #НаСвязи #РоссияПоехали #БылоСталоБудет
Forwarded from ОСК
#БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, мы продолжаем публиковать викторины о работе завода "Янтарь" и фотозагадки об его истории.
Сегодня мы предлагаем вам отгадать, строительство какого судна в каком году запечатлено на фото?
Подсказка: Серия этих судов была создана для реализации одного из этапов "стройки коммунизма" - Байкало-Амурской магистрали.
Строительство кораблей водоизмещением 8,5 тыс. тонн превосходило рассчетные мощности завода, но "Янтарь" успешно справился с заказом.
Серия из 10 судов строилась на новом стапельном комплексе одновременно с вводом его в эксплуатацию.
Ваши варианты ответов пишите в комментариях.
#ОСК #псзЯнтарь #НашаИстория
Сегодня мы предлагаем вам отгадать, строительство какого судна в каком году запечатлено на фото?
Подсказка: Серия этих судов была создана для реализации одного из этапов "стройки коммунизма" - Байкало-Амурской магистрали.
Строительство кораблей водоизмещением 8,5 тыс. тонн превосходило рассчетные мощности завода, но "Янтарь" успешно справился с заказом.
Серия из 10 судов строилась на новом стапельном комплексе одновременно с вводом его в эксплуатацию.
Ваши варианты ответов пишите в комментариях.
#ОСК #псзЯнтарь #НашаИстория
Движение вверх
4 февраля в АО «ПСЗ «Янтарь» состоялись защиты стратегий развития подразделений производственного блока. Начальники производственных цехов 3, 24, 41, 43, 50 и 53, а также руководители ПДО и УГСтр предложили свое видение изменений, которые помогут повысить эффективность деятельности их подразделений, что в свою очередь повлияет на повышение эффективности деятельности предприятия в целом и обеспечит дальнейшее его развитие.
👇
4 февраля в АО «ПСЗ «Янтарь» состоялись защиты стратегий развития подразделений производственного блока. Начальники производственных цехов 3, 24, 41, 43, 50 и 53, а также руководители ПДО и УГСтр предложили свое видение изменений, которые помогут повысить эффективность деятельности их подразделений, что в свою очередь повлияет на повышение эффективности деятельности предприятия в целом и обеспечит дальнейшее его развитие.
👇
👉
Как отметил ЗГД по производству Виталий Князев, цели производства на 2024 год - на 23 процента увеличить пропускную способность судостроительного потока и на 30 процентов исполнение номенклатурного плана. Для этого необходимо обеспечить всегда актуальные сводные графики, четкое планирование, а также ориентировал производственные цеха на использование внутренних резервов: устранение потерь, стандартизацию операций, ротацию работников и освоение новых технологий.
Виктор Кабанов предложил варианты решений, которые будут способствовать увеличению роста выработки и исключению потери времени ОПР за счет улучшения качества планирования и стандартизации процессов.
Сергей Панфилов отметил необходимость актуализации графиков с ПДО не менее 2 раз в месяц, наращивание компетенции строителей работы по 3D- моделям заказов и предложил свой вариант оформления заданий, который поможет исключить потери времени работников и сэкономит не менее 4 часов.
Все участники совещания отметили необходимость изменений в части системы мотивации персонала, планирования работы, обучения и переобучения сотрудников
Особое внимание привлекла защита стратегии начальника цеха 43 Александра Еремеева, который предложил ряд новых инициативных проектов, ранее не используемых на предприятии. Отметим, что цех 43 стал лидером по увеличению показателя выработки по итогам 2023 года.
В связи с тем, что обсуждение затянулось до позднего вечера, стратегии развития цехов 50 и 3 решили заслушать на текущей неделе. Работа будет продолжена.
По словам генерального директора Ильи Самарина, «Исполняя поручение руководства ОСК о повышении экономической эффективности предприятия, мы ставим себе новые цели - не только качественно и в срок исполнять текущие задачи и производственную программу, но искать возможности и новые пути, чтобы обеспечить развитие завода, движение нашего предприятия в ногу со временем, трансформироваться и двигаться вперед, обеспечивая его конкурентоспособность. Мы стремимся соответствовать тем изменениям, которые происходят в России в целом, а успех этого - в работе всей команды, где каждый руководитель должен стать лидером изменений в своем подразделении или цехе. Только совместное движение поможет нам стать не просто хорошими исполнителями текущих задач, но и активно развивающимся предприятием и лидером изменений».
#ОСК #псзЯнтарь #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Как отметил ЗГД по производству Виталий Князев, цели производства на 2024 год - на 23 процента увеличить пропускную способность судостроительного потока и на 30 процентов исполнение номенклатурного плана. Для этого необходимо обеспечить всегда актуальные сводные графики, четкое планирование, а также ориентировал производственные цеха на использование внутренних резервов: устранение потерь, стандартизацию операций, ротацию работников и освоение новых технологий.
Виктор Кабанов предложил варианты решений, которые будут способствовать увеличению роста выработки и исключению потери времени ОПР за счет улучшения качества планирования и стандартизации процессов.
Сергей Панфилов отметил необходимость актуализации графиков с ПДО не менее 2 раз в месяц, наращивание компетенции строителей работы по 3D- моделям заказов и предложил свой вариант оформления заданий, который поможет исключить потери времени работников и сэкономит не менее 4 часов.
Все участники совещания отметили необходимость изменений в части системы мотивации персонала, планирования работы, обучения и переобучения сотрудников
Особое внимание привлекла защита стратегии начальника цеха 43 Александра Еремеева, который предложил ряд новых инициативных проектов, ранее не используемых на предприятии. Отметим, что цех 43 стал лидером по увеличению показателя выработки по итогам 2023 года.
В связи с тем, что обсуждение затянулось до позднего вечера, стратегии развития цехов 50 и 3 решили заслушать на текущей неделе. Работа будет продолжена.
По словам генерального директора Ильи Самарина, «Исполняя поручение руководства ОСК о повышении экономической эффективности предприятия, мы ставим себе новые цели - не только качественно и в срок исполнять текущие задачи и производственную программу, но искать возможности и новые пути, чтобы обеспечить развитие завода, движение нашего предприятия в ногу со временем, трансформироваться и двигаться вперед, обеспечивая его конкурентоспособность. Мы стремимся соответствовать тем изменениям, которые происходят в России в целом, а успех этого - в работе всей команды, где каждый руководитель должен стать лидером изменений в своем подразделении или цехе. Только совместное движение поможет нам стать не просто хорошими исполнителями текущих задач, но и активно развивающимся предприятием и лидером изменений».
#ОСК #псзЯнтарь #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Приказом генерального директора от 5 февраля 2024 года N141к Виталий Евгеньевич Князев назначен заместителем генерального директора по производству.
Кандидатура Виталия Князева согласована кадровым комитетом АО ОСК.
Как отметил генеральный директор предприятия Илья Самарин, «главной задачей, которая поставлена мной ЗГД по производству, является четкое исполнение производственной программы предприятия, повышение экономической эффективности и производительности труда. Также, прошу обратить особое внимание на социально-бытовые условия труда работников цехов и обеспечить плановое их улучшение. Уверен, что Виталий Евгеньевич справится с поставленными задачами и усилит качество и темпы производственной деятельности предприятия».
#ОСК #псзЯнтарь #кадры
Кандидатура Виталия Князева согласована кадровым комитетом АО ОСК.
Как отметил генеральный директор предприятия Илья Самарин, «главной задачей, которая поставлена мной ЗГД по производству, является четкое исполнение производственной программы предприятия, повышение экономической эффективности и производительности труда. Также, прошу обратить особое внимание на социально-бытовые условия труда работников цехов и обеспечить плановое их улучшение. Уверен, что Виталий Евгеньевич справится с поставленными задачами и усилит качество и темпы производственной деятельности предприятия».
#ОСК #псзЯнтарь #кадры
Голосовать удобно и надежно - дистанционно!
🇷🇺Вместе мы сила - голосуем за Россию!
Всего шесть слов, которые объединяют и дают понимание самого важного. Главные выборы страны – это ведь не только про выбор настоящего, это про наше единство, про будущее каждого из нас.
С 15 по 17 марта в России состоятся выборы Президента Российской Федерации.
Избиратели, проживающие на территории Калининградской области, смогут отдать свои голоса в любой удобной для них форме:
- прийти и проголосовать на своем участке;
- проголосовать на любом удобном избирательном участке используя механизм «Мобильный избиратель»;
- проголосовать дистанционно, используя платформу «Госуслуги» (ДЭГ);
- проголосовать на дому (при наличии уважительных причин).
👇
🇷🇺Вместе мы сила - голосуем за Россию!
Всего шесть слов, которые объединяют и дают понимание самого важного. Главные выборы страны – это ведь не только про выбор настоящего, это про наше единство, про будущее каждого из нас.
С 15 по 17 марта в России состоятся выборы Президента Российской Федерации.
Избиратели, проживающие на территории Калининградской области, смогут отдать свои голоса в любой удобной для них форме:
- прийти и проголосовать на своем участке;
- проголосовать на любом удобном избирательном участке используя механизм «Мобильный избиратель»;
- проголосовать дистанционно, используя платформу «Госуслуги» (ДЭГ);
- проголосовать на дому (при наличии уважительных причин).
👇