Значение Афганистана и транзита опиатов при воздействии на побережье Африки
https://www.businessinsider.in/These-maps-show-how-cocaine-cannabis-and-heroin-travel-around-Europe/articleshow/51730725.cms
https://www.businessinsider.in/These-maps-show-how-cocaine-cannabis-and-heroin-travel-around-Europe/articleshow/51730725.cms
Управление ООН по наркотикам и преступности предупреждает, что побережье Мозамбика, все чаще используется как коридор для транспортировки героина, поступающего из Афганистана, в другие регионы мира.
http://jornaldeangola.sapo.ao/mundo/africa/mocambique-no-corredor-do-trafico-da-droga-pesada
В Мозамбике героин занял второе место после угля в топе главных экспортируемых товаров.
Ежегодно через страну может проходить до 40 тонн этого наркотика.
Мозамбик является важным перевалочным пунктом для торговцев героином, которые пытаются попасть на европейский рынок.
Из общей стоимости экспорта около $100 млн остается в Мозамбике в виде прибыли наркоторговцев и взяток.
https://yangx.top/africanists/1112
Появление и арест Жилберту Апаресиду душ Сантуша в Мозамбике.
https://yangx.top/shadow_policy/5705
Боевые действия в провинции Кабу-Делгаду.
Конкуренция глобальных корпораций за месторождения нефти и газа.
Всё это – New Great Game за влияние в Индо-Тихоокеанском регионе.
http://jornaldeangola.sapo.ao/mundo/africa/mocambique-no-corredor-do-trafico-da-droga-pesada
В Мозамбике героин занял второе место после угля в топе главных экспортируемых товаров.
Ежегодно через страну может проходить до 40 тонн этого наркотика.
Мозамбик является важным перевалочным пунктом для торговцев героином, которые пытаются попасть на европейский рынок.
Из общей стоимости экспорта около $100 млн остается в Мозамбике в виде прибыли наркоторговцев и взяток.
https://yangx.top/africanists/1112
Появление и арест Жилберту Апаресиду душ Сантуша в Мозамбике.
https://yangx.top/shadow_policy/5705
Боевые действия в провинции Кабу-Делгаду.
Конкуренция глобальных корпораций за месторождения нефти и газа.
Всё это – New Great Game за влияние в Индо-Тихоокеанском регионе.
Африканский уклон DFC
I. Марк Грин, член совета директоров DFC, администратор USAID.
Отец Грина из ЮАР, и в детстве будущий глава USAID часто был там.
Вместе со своей женой Марк Грин в 1987-1988 годах
работал учителем средней школы в Какамаге, Кения, через WorldTeach.
У Грина также есть близкие родственники в Южной Африке, Австралии, Новой Зеландии и Великобритании.
Грин – представитель Висконсинского клана.
Многие американцы-хмонги переселились в Висконсин в качестве политических беженцев после Вьетнамской войны. Грин защищал их права.
Хмонги – это выход процессы в Золотом треугольнике. С американской общиной хмонгов работал и молодой Си Цзиньпин
Грин участвовал в разработке закона, в результате которого появилась Millennium Challenge Corporation
Занимал пост посла США в Танзании с середины 2007 года до начала 2009 года.
В 2014 году президент Танзании Джакайя Киквете вручил ему специальный Президентский сертификат признания и благодарности
II. Джеймс Полан занимает в DFC должность вице-президента по кредитованию развития.
Ранее он руководил инициативами Корпорации частных зарубежных инвестиций (OPIC) в области африканских малых и средних предприятий и сыграл ключевую роль в создании центра малого бизнеса OPIC.
[OPIC теперь в структуре DFC]
До прихода в агентство г-н Полан был управляющим директором компании Ngami Group Limited в Габороне, Ботсвана.
занимал должность главного исполнительного директора компании Healthcare Holdings (PTY) Ltd. в Габороне, а также был менеджером отдела проектов и развития собственности компании Botswana Development Corporation Limited.
III. Эндрю Хершовиц занимает в DFC должность первого гендиректора по развитию.
До своего назначения на должность в DFC г-н Хершовиц был координатором программы правительства США Power Africa на 2013-2020 годы, где он вырастил инициативу, которая стала крупнейшим в мире партнерством для развития со 170 партнерами и $56 млрд обязательств
Цель Power Africa заключается в расширении доступа к электроэнергии в странах Африки к югу от Сахары путем добавления более 30 000 мегаватт (МВт) более чистых, более эффективных мощностей для производства электроэнергии и 60 миллионов новых домашних и деловых подключений.
Хершовиц был назван представителем "африканской энергетической элиты", как один из 60 самых влиятельных персон в проектах East African Power
и West African Power, и один из 50 самых влиятельных акторов в проекте Southern Africa Power.
Он также был назван "Глобальным комиссаром по борьбе с энергетической бедностью" в рамках MIT Energy Initiative, которая финансируется Rockefeller Foundation в рамках запуска Глобальной комиссии по борьбе с энергетической бедностью (GCEEP).
Rockefeller Foundation (12.09.2019)
GCEEP будет работать под совместным председательством президента Rockefeller Foundation и бывшего администратора USAID д-ра Раджива Шаха, бывшего министра энергетики США Эрнеста Мониза и президента африканского банка развития Акинвуми Адесины.
Сегодня около 840 миллионов человек живут без доступа к энергии, и, по данным Всемирного банка, 650 миллионов человек все еще не будут иметь доступа к энергии в 2030 году, что далеко не соответствует целям устойчивого развития Организации Объединенных Наций. 90% из этих 650 миллионов живут в Африке южнее Сахары.
“Мы не можем покончить с нищетой, не положив конец энергетической нищете", – сказал Шах на открытии GCEEP.
"Экономика не может развиваться в темноте", – сказал президент африканского банка развития Адесина.
I. Марк Грин, член совета директоров DFC, администратор USAID.
Отец Грина из ЮАР, и в детстве будущий глава USAID часто был там.
Вместе со своей женой Марк Грин в 1987-1988 годах
работал учителем средней школы в Какамаге, Кения, через WorldTeach.
У Грина также есть близкие родственники в Южной Африке, Австралии, Новой Зеландии и Великобритании.
Грин – представитель Висконсинского клана.
Многие американцы-хмонги переселились в Висконсин в качестве политических беженцев после Вьетнамской войны. Грин защищал их права.
Хмонги – это выход процессы в Золотом треугольнике. С американской общиной хмонгов работал и молодой Си Цзиньпин
Грин участвовал в разработке закона, в результате которого появилась Millennium Challenge Corporation
Занимал пост посла США в Танзании с середины 2007 года до начала 2009 года.
В 2014 году президент Танзании Джакайя Киквете вручил ему специальный Президентский сертификат признания и благодарности
II. Джеймс Полан занимает в DFC должность вице-президента по кредитованию развития.
Ранее он руководил инициативами Корпорации частных зарубежных инвестиций (OPIC) в области африканских малых и средних предприятий и сыграл ключевую роль в создании центра малого бизнеса OPIC.
[OPIC теперь в структуре DFC]
До прихода в агентство г-н Полан был управляющим директором компании Ngami Group Limited в Габороне, Ботсвана.
занимал должность главного исполнительного директора компании Healthcare Holdings (PTY) Ltd. в Габороне, а также был менеджером отдела проектов и развития собственности компании Botswana Development Corporation Limited.
III. Эндрю Хершовиц занимает в DFC должность первого гендиректора по развитию.
До своего назначения на должность в DFC г-н Хершовиц был координатором программы правительства США Power Africa на 2013-2020 годы, где он вырастил инициативу, которая стала крупнейшим в мире партнерством для развития со 170 партнерами и $56 млрд обязательств
Цель Power Africa заключается в расширении доступа к электроэнергии в странах Африки к югу от Сахары путем добавления более 30 000 мегаватт (МВт) более чистых, более эффективных мощностей для производства электроэнергии и 60 миллионов новых домашних и деловых подключений.
Хершовиц был назван представителем "африканской энергетической элиты", как один из 60 самых влиятельных персон в проектах East African Power
и West African Power, и один из 50 самых влиятельных акторов в проекте Southern Africa Power.
Он также был назван "Глобальным комиссаром по борьбе с энергетической бедностью" в рамках MIT Energy Initiative, которая финансируется Rockefeller Foundation в рамках запуска Глобальной комиссии по борьбе с энергетической бедностью (GCEEP).
Rockefeller Foundation (12.09.2019)
GCEEP будет работать под совместным председательством президента Rockefeller Foundation и бывшего администратора USAID д-ра Раджива Шаха, бывшего министра энергетики США Эрнеста Мониза и президента африканского банка развития Акинвуми Адесины.
Сегодня около 840 миллионов человек живут без доступа к энергии, и, по данным Всемирного банка, 650 миллионов человек все еще не будут иметь доступа к энергии в 2030 году, что далеко не соответствует целям устойчивого развития Организации Объединенных Наций. 90% из этих 650 миллионов живут в Африке южнее Сахары.
“Мы не можем покончить с нищетой, не положив конец энергетической нищете", – сказал Шах на открытии GCEEP.
"Экономика не может развиваться в темноте", – сказал президент африканского банка развития Адесина.
DFC – Помпео – сеть Принса
Майкл Помпео входит в совет директоров DFC, которой предписано работать в координации с Госдепом.
В ноябре/декабре 2017 года Эрик Принс и его коллега Джон Магуайр предложили создать глобальную частную шпионскую сеть и нашли понимание у Майкла Помпео, который тогда был директором ЦРУ.
"Помпео не может доверять бюрократии ЦРУ, поэтому нам нужно создать эту вещь, которая отчитывается только непосредственно перед ним".
По словам Магуайра, такая Сеть поможет Трампу противостоять врагам в разведсообществе.
Магуайр – ветеран ЦРУ, сотрудник Amyntor Group, был консультантом в гонконгской компании Frontier Services Group, с которой работает Принс, обучая китайские ЧВК.
Магуайр работал под руководством Дуэйна Клэрриджа в Центральной Америке в середине 1980-х годов и взял на себя сеть контрактных шпионов, которые работают в основном в Афганистане и Пакистане.
Чтобы сблизится с Трампом Магуайр интриговал против советника по нацбезопасности Герберта Макмастера.
[Конфликт Магуайра-Клэрриджа с командой Петреуса-Макмастера возник ранее в силу различных подходов к работе в Афганистане.
Замена Макмастера на Джона Болтона в апреле 2018 года и ликвидация в октябре Абдул Разика, людей которого тренировал специалисты DynCorp и Xe (Blackwater) – могут быть звеньями одного процесса.
Разик поддерживался и Петреусом и Стэнли Маккристалом – хотя генералы расходились во взглядах по другим вопросам.
У Макмастера-Петреуса и Маккристала есть разные британские партнёры, но связанные с Hakluyt & Co.
Магуайр – представитель альтернативного конгломерата?
__
Магуайр провел более двух десятилетий в качестве офицера спецподразделений ЦРУ, включая поездки в Центральную Америку, где он работал с контрас. У него большой опыт работы на Ближнем Востоке. Он помогал планировать вторжение в Ирак в 2003 году.
Когда Принс управлял Blackwater, он и бывший офицер спецподразделений ЦРУ Энрике Прадо создали глобальную сеть иностранных агентов. Прадо стремился передать сеть в Управление по борьбе с наркотиками, хвастаясь тем, что Blackwater разработала “быстро растущую, всемирную сеть людей, которые могут делать все: от наблюдения до подрывных операций”.
Давний сподвижник Принса сказал, что частная разведсеть существует уже больше 15 лет.
Принс и Магуайр подключили к своим усилиям Оливера Норта, который курировал схемы Иран-контрас.
____
Получилась сеть Принса-Магуайра-Норта, с элементами сети Клэрриджа.
Магуайр и другие руководители Amyntor Group ранее работали с Дуэйном Кларриджем, участником Иран-Контрас во время администрации президента Рональда Рейгана.
Кларридж управлял бизнесом под названием "The Eclipse Group".
Эта операция какое-то время финансировалась Министерством обороны. Кларридж умер в 2016 году.
Кларридж поддерживал контакт с Командованием специальных операций (SOCOM) в Тампе с марта 2009 года, чтобы поделиться информацией и убедиться, что его частная сеть не столкнется с американскими оперативниками.
Новый начальник резидентуры в Кабуле протестовал летом 2009 года.
[им был Грег Вогл, партнёр Стэнли Маккристала]
Операции Клэрриджа юридически оказались между военной деятельностью, которая подпадает под раздел 10 Кодекса США, и тайной операцией ЦРУ, которая разрешена под разделом 50. Эта серая зона привела Адмирала Денниса Блэра, директора Национальной разведки (2009 - 10), к частному утверждению, что стране может понадобиться то, что можно было бы описать как новый раздел 60.
Блэр – однокурсник Оливера Норта и Майкла Маллена.
Помог Норту и его партнёрам масштабировать Сеть?
Чтобы Помпео через FDC и Сеть стал влиятельнее Hakluyt & Co?
Или для интеграции с Hakluyt?
Майкл Помпео входит в совет директоров DFC, которой предписано работать в координации с Госдепом.
В ноябре/декабре 2017 года Эрик Принс и его коллега Джон Магуайр предложили создать глобальную частную шпионскую сеть и нашли понимание у Майкла Помпео, который тогда был директором ЦРУ.
"Помпео не может доверять бюрократии ЦРУ, поэтому нам нужно создать эту вещь, которая отчитывается только непосредственно перед ним".
По словам Магуайра, такая Сеть поможет Трампу противостоять врагам в разведсообществе.
Магуайр – ветеран ЦРУ, сотрудник Amyntor Group, был консультантом в гонконгской компании Frontier Services Group, с которой работает Принс, обучая китайские ЧВК.
Магуайр работал под руководством Дуэйна Клэрриджа в Центральной Америке в середине 1980-х годов и взял на себя сеть контрактных шпионов, которые работают в основном в Афганистане и Пакистане.
Чтобы сблизится с Трампом Магуайр интриговал против советника по нацбезопасности Герберта Макмастера.
[Конфликт Магуайра-Клэрриджа с командой Петреуса-Макмастера возник ранее в силу различных подходов к работе в Афганистане.
Замена Макмастера на Джона Болтона в апреле 2018 года и ликвидация в октябре Абдул Разика, людей которого тренировал специалисты DynCorp и Xe (Blackwater) – могут быть звеньями одного процесса.
Разик поддерживался и Петреусом и Стэнли Маккристалом – хотя генералы расходились во взглядах по другим вопросам.
У Макмастера-Петреуса и Маккристала есть разные британские партнёры, но связанные с Hakluyt & Co.
Магуайр – представитель альтернативного конгломерата?
__
Магуайр провел более двух десятилетий в качестве офицера спецподразделений ЦРУ, включая поездки в Центральную Америку, где он работал с контрас. У него большой опыт работы на Ближнем Востоке. Он помогал планировать вторжение в Ирак в 2003 году.
Когда Принс управлял Blackwater, он и бывший офицер спецподразделений ЦРУ Энрике Прадо создали глобальную сеть иностранных агентов. Прадо стремился передать сеть в Управление по борьбе с наркотиками, хвастаясь тем, что Blackwater разработала “быстро растущую, всемирную сеть людей, которые могут делать все: от наблюдения до подрывных операций”.
Давний сподвижник Принса сказал, что частная разведсеть существует уже больше 15 лет.
Принс и Магуайр подключили к своим усилиям Оливера Норта, который курировал схемы Иран-контрас.
____
Получилась сеть Принса-Магуайра-Норта, с элементами сети Клэрриджа.
Магуайр и другие руководители Amyntor Group ранее работали с Дуэйном Кларриджем, участником Иран-Контрас во время администрации президента Рональда Рейгана.
Кларридж управлял бизнесом под названием "The Eclipse Group".
Эта операция какое-то время финансировалась Министерством обороны. Кларридж умер в 2016 году.
Кларридж поддерживал контакт с Командованием специальных операций (SOCOM) в Тампе с марта 2009 года, чтобы поделиться информацией и убедиться, что его частная сеть не столкнется с американскими оперативниками.
Новый начальник резидентуры в Кабуле протестовал летом 2009 года.
[им был Грег Вогл, партнёр Стэнли Маккристала]
Операции Клэрриджа юридически оказались между военной деятельностью, которая подпадает под раздел 10 Кодекса США, и тайной операцией ЦРУ, которая разрешена под разделом 50. Эта серая зона привела Адмирала Денниса Блэра, директора Национальной разведки (2009 - 10), к частному утверждению, что стране может понадобиться то, что можно было бы описать как новый раздел 60.
Блэр – однокурсник Оливера Норта и Майкла Маллена.
Помог Норту и его партнёрам масштабировать Сеть?
Чтобы Помпео через FDC и Сеть стал влиятельнее Hakluyt & Co?
Или для интеграции с Hakluyt?
Продавцы будущего
Пришло время посмотреть на реализуемые проекты и систему связей корпорации IBM, которая, по мнению Сергея Переслегина,
(см. 45-46 мин вебинара) полностью готова к "новой нормальной жизни" после COVID-19.
Forbes (25.04.2020)
Northwell Health, крупнейшая группа здоровья в штате Нью-Йорк с более чем 800 больницами, присоединилась к Rapid Supplier Connect, блокчейн-платформе IBM, запущенной в апреле.
Rapid Supplier Connect основана на существующей сети IBM Trust Your Supplier Blockchain.
Rapid Supplier Connect сочетает в себе масштабируемую блокчейн-сеть для бизнеса, проверенные решения для цепочек поставок и сеть специализированных отраслевых и технических экспертов.
IBM предоставляет бесплатный доступ к IBM Rapid Supplier Connect до 31 августа 2020 года в соответствии с условиями соглашения. Бесплатный доступ к IBM Rapid Supplier Connect не зависит от каких-либо прошлых, настоящих или потенциальных будущих договоренностей и не связан с существующими деловыми отношениями между сторонами.
С платформой IBM работает
Всемирная федерация цепочек поставок (The Worldwide Supply Chain Federation).
Федерация запустила цепь аварийного снабжения "COVID-19 Emergency Supply Chain".
The Wall Street Journal (23.04.2020)
Проекты технологии блокчейн разрабатываются такими компаниями, как International Business Machines Corp. и Ernst & Young, чтобы помочь с различными аспектами пандемии, вызванной новым коронавирусом.
Блокчейн может быть эффективным способом соединения поставщиков медицинских услуг, нуждающихся в медицинском оборудовании, с глобальными поставщиками, которых они не могли бы найти самостоятельно.
Эта технология также может помочь подтвердить иммунитет человека к Covid-19 (проект, который разрабатывают сотрудники
Ernst & Young - на блокчейне размещается
математический алгоритм, объединяющий результаты тестирования человека с его идентификационными данными и личным кодом безопасности, а физическое лицо будет получать цифровой сертификат иммунитета).
_
IBM, HACERA, Oracle, Microsoft, Правительство Канады, Департамент здравоохранения Гонконга, Университет Джонса Хопкинса, Национальная комиссия здравоохранения КНР и др. участвуют в инициативе MiPasa.
Обращение Гари Сингха, технического директора IBM Blockchain - IBM Cloud и Джонатана Леви гендиректора HACERA & The Unbounded Network
(27.03.2020)
В то время как мир борется с продолжающейся вспышкой коронавируса, официальные лица, борющиеся с пандемией, нуждаются в инструментах и достоверной информации в масштабе, чтобы помочь укрепить чувство безопасности для общественности.
Как технологи, мы были воодушевлены распространенностью таких проектов, как хакатоны Call for Code и другими попытками наших коллег быстро создать инструменты, которые могли бы помочь остановить кризис.
Возобновление работы мировой экономики, вероятно, потребует не только тестирования миллионов людей, но и возможности определить, кто получил положительный результат тестирования, куда люди могут и не могут пойти, а кто находится в исключительно высокой степени риска заражения и должен быть снова помещен в карантин.
MiPasa использует аналитику данных и инструменты конфиденциальности, которые ранее были доступны только для элитных финансовых учреждений и адаптированы к контексту общественного здравоохранения. Эта новая платформа для потоковой передачи данных использует IBM Blockchain Platform и IBM Cloud.
Адаптация осуществляется через Unbounded Network, которая выполняет производственную версию Hyperledger Fabric (от Linux Foundation) на нескольких облаках. IBM была среди первых сторонников Unbounded Network.
Пришло время посмотреть на реализуемые проекты и систему связей корпорации IBM, которая, по мнению Сергея Переслегина,
(см. 45-46 мин вебинара) полностью готова к "новой нормальной жизни" после COVID-19.
Forbes (25.04.2020)
Northwell Health, крупнейшая группа здоровья в штате Нью-Йорк с более чем 800 больницами, присоединилась к Rapid Supplier Connect, блокчейн-платформе IBM, запущенной в апреле.
Rapid Supplier Connect основана на существующей сети IBM Trust Your Supplier Blockchain.
Rapid Supplier Connect сочетает в себе масштабируемую блокчейн-сеть для бизнеса, проверенные решения для цепочек поставок и сеть специализированных отраслевых и технических экспертов.
IBM предоставляет бесплатный доступ к IBM Rapid Supplier Connect до 31 августа 2020 года в соответствии с условиями соглашения. Бесплатный доступ к IBM Rapid Supplier Connect не зависит от каких-либо прошлых, настоящих или потенциальных будущих договоренностей и не связан с существующими деловыми отношениями между сторонами.
С платформой IBM работает
Всемирная федерация цепочек поставок (The Worldwide Supply Chain Federation).
Федерация запустила цепь аварийного снабжения "COVID-19 Emergency Supply Chain".
The Wall Street Journal (23.04.2020)
Проекты технологии блокчейн разрабатываются такими компаниями, как International Business Machines Corp. и Ernst & Young, чтобы помочь с различными аспектами пандемии, вызванной новым коронавирусом.
Блокчейн может быть эффективным способом соединения поставщиков медицинских услуг, нуждающихся в медицинском оборудовании, с глобальными поставщиками, которых они не могли бы найти самостоятельно.
Эта технология также может помочь подтвердить иммунитет человека к Covid-19 (проект, который разрабатывают сотрудники
Ernst & Young - на блокчейне размещается
математический алгоритм, объединяющий результаты тестирования человека с его идентификационными данными и личным кодом безопасности, а физическое лицо будет получать цифровой сертификат иммунитета).
_
IBM, HACERA, Oracle, Microsoft, Правительство Канады, Департамент здравоохранения Гонконга, Университет Джонса Хопкинса, Национальная комиссия здравоохранения КНР и др. участвуют в инициативе MiPasa.
Обращение Гари Сингха, технического директора IBM Blockchain - IBM Cloud и Джонатана Леви гендиректора HACERA & The Unbounded Network
(27.03.2020)
В то время как мир борется с продолжающейся вспышкой коронавируса, официальные лица, борющиеся с пандемией, нуждаются в инструментах и достоверной информации в масштабе, чтобы помочь укрепить чувство безопасности для общественности.
Как технологи, мы были воодушевлены распространенностью таких проектов, как хакатоны Call for Code и другими попытками наших коллег быстро создать инструменты, которые могли бы помочь остановить кризис.
Возобновление работы мировой экономики, вероятно, потребует не только тестирования миллионов людей, но и возможности определить, кто получил положительный результат тестирования, куда люди могут и не могут пойти, а кто находится в исключительно высокой степени риска заражения и должен быть снова помещен в карантин.
MiPasa использует аналитику данных и инструменты конфиденциальности, которые ранее были доступны только для элитных финансовых учреждений и адаптированы к контексту общественного здравоохранения. Эта новая платформа для потоковой передачи данных использует IBM Blockchain Platform и IBM Cloud.
Адаптация осуществляется через Unbounded Network, которая выполняет производственную версию Hyperledger Fabric (от Linux Foundation) на нескольких облаках. IBM была среди первых сторонников Unbounded Network.
IBM Rapid Supplier Connect стремится помочь соединить поставщиков медицинских услуг с надежными, нетрадиционными поставщиками медицинского оборудования.
Фотография: International Business Machines Corp.
https://www.wsj.com/articles/a-cryptocurrency-technology-finds-new-use-tackling-coronavirus-11587675966
Фотография: International Business Machines Corp.
https://www.wsj.com/articles/a-cryptocurrency-technology-finds-new-use-tackling-coronavirus-11587675966
Презентация IBM (18.10.2017)
Джесси Лунд, вице-президент IBM Blockchain:
Бизнес и потребители просто хотят иметь возможность перемещать свои деньги по всему миру так же легко, как они отправляют электронную почту. Что же их останавливает? Одной из причин может быть то, что международные платежные инфраструктуры могут быть неэффективными и дорогостоящими: операции в разных валютах могут потребовать нескольких посредников и занять дни или недели для завершения.
IBM, KlickEx Group и Stellar.org представили новое платежное решение, которое использует технологию IBM Blockchain для обеспечения как клиринга, так и расчетов финансовых транзакций в одной сети в режиме реального времени. Это решение, которое в настоящее время используется членами Advanced Pacific Financial Infrastructure for Inclusion (APFII), является важным шагом на пути к улучшению обработки платежей.
__
Учредитель и председатель правления APFII Роберт Белл первоначально основал KlickEx.
В 1990-х новозеландец Белл
убедился в необходимости оказания помощи Тихоокеанским островным государствам, включая Фиджи, Самоа, Тонга и Вануату, в улучшении их финансовой инфраструктуры.
__
Презентация IBM:
Преобразование трансграничных платежей с помощью
IBM Blockchain World Wire.
Самые важные данные в мире доверены IBM. Мы построили и внедрили более 500 блокчейн-решений, которые уже меняют способ ведения бизнеса, в том числе в секторе финансовых услуг.
IBM управляет более чем 60% мировых транзакционных систем.
97% крупнейших мировых банков - клиенты IBM.
90% глобальных операций по кредитным картам обрабатываются на мэйнфреймах IBM.
Опираясь на правильных экспертов, доступ и наш совместный подход, мы строим и управляем масштабируемыми, формирующими промышленность blockchain сетями.
Используя технологию blockchain и протокол Stellar, IBM Blockchain World Wire позволяет финансовым учреждениям очистить и урегулировать трансграничные платежи за считанные секунды.
Джесси Лунд, вице-президент IBM Blockchain:
Бизнес и потребители просто хотят иметь возможность перемещать свои деньги по всему миру так же легко, как они отправляют электронную почту. Что же их останавливает? Одной из причин может быть то, что международные платежные инфраструктуры могут быть неэффективными и дорогостоящими: операции в разных валютах могут потребовать нескольких посредников и занять дни или недели для завершения.
IBM, KlickEx Group и Stellar.org представили новое платежное решение, которое использует технологию IBM Blockchain для обеспечения как клиринга, так и расчетов финансовых транзакций в одной сети в режиме реального времени. Это решение, которое в настоящее время используется членами Advanced Pacific Financial Infrastructure for Inclusion (APFII), является важным шагом на пути к улучшению обработки платежей.
__
Учредитель и председатель правления APFII Роберт Белл первоначально основал KlickEx.
В 1990-х новозеландец Белл
убедился в необходимости оказания помощи Тихоокеанским островным государствам, включая Фиджи, Самоа, Тонга и Вануату, в улучшении их финансовой инфраструктуры.
__
Презентация IBM:
Преобразование трансграничных платежей с помощью
IBM Blockchain World Wire.
Самые важные данные в мире доверены IBM. Мы построили и внедрили более 500 блокчейн-решений, которые уже меняют способ ведения бизнеса, в том числе в секторе финансовых услуг.
IBM управляет более чем 60% мировых транзакционных систем.
97% крупнейших мировых банков - клиенты IBM.
90% глобальных операций по кредитным картам обрабатываются на мэйнфреймах IBM.
Опираясь на правильных экспертов, доступ и наш совместный подход, мы строим и управляем масштабируемыми, формирующими промышленность blockchain сетями.
Используя технологию blockchain и протокол Stellar, IBM Blockchain World Wire позволяет финансовым учреждениям очистить и урегулировать трансграничные платежи за считанные секунды.
IBM - Индия
30 января 2020 года было объявлено, что Вирджиния "Джинни" Рометти уйдет с поста гендиректора IBM, который она занимала с 2012 года.
6 апреля новым гендиректором стал старший вице-президент IBM по облачному и когнитивному программному обеспечению Арвинд Кришна, сын генерала индийской армии.
В США уже 4 гендиректора крупных технологических компаний имеют индийское происхождение.
Сатья Наделла, гендиректор Microsoft с февраля 2014 года. Отвечал за переход компании на облачные вычисления и развитие одной из крупнейших облачных инфраструктур в мире. В 2016 году Microsoft присоединилась к Linux Foundation.
Пичаи Сундарараджан (Сундар Пичаи), гендиректор Google Inc. (с октября 2015 года) и материнской компании Alphabet Inc (с декабря 2019 года). В 2014 году Пичаи рассматривался на должность гендиректора Microsoft.
Шантану Нарайен, гендиректор Adobe Inc. с декабря 2007 года. Отвечал за переход Photoshop, Premiere Pro и Acrobat/PDF в облачные сервисы.
Президент правления Adobe Foundation, который финансирует благотворительные инициативы по всему миру. Заместитель председателя Американо-Индийского форума стратегического партнёрства. С 2013 года входит в совет директоров Pfizer.
В 2018 году Арвинд Кришна в должности вице-президента IBM возглавлял приобретение за $34 млрд. компании Red Hat, разработчика программного обеспечения на основе Linux.
The New York Times (28.09.2017)
IBM сейчас имеет больше сотрудников в Индии, чем в США.
130 000 человек в Индии -около одной трети всей рабочей силы IBM (380000), и это больше, чем в любой другой стране. Занятость компании в Индии почти удвоилась с 2007 года, хотя ее рабочая сила в Соединенных Штатах сократилась.
Сейчас в американских офисах IBM работает гораздо меньше 100 000 человек.
Заработная плата, выплачиваемая индийским рабочим, составляет от 50% до 20% от зарплат, выплачиваемых американцам.
Работа в Индии охватывает всю гамму бизнеса IBM, от управления вычислительными потребностями глобальных гигантов, таких как AT&T и Shell, до выполнения передовых исследований в таких областях, как визуальный поиск, искусственный интеллект и компьютерное зрение для самоуправляемых автомобилей.
30 января 2020 года было объявлено, что Вирджиния "Джинни" Рометти уйдет с поста гендиректора IBM, который она занимала с 2012 года.
6 апреля новым гендиректором стал старший вице-президент IBM по облачному и когнитивному программному обеспечению Арвинд Кришна, сын генерала индийской армии.
В США уже 4 гендиректора крупных технологических компаний имеют индийское происхождение.
Сатья Наделла, гендиректор Microsoft с февраля 2014 года. Отвечал за переход компании на облачные вычисления и развитие одной из крупнейших облачных инфраструктур в мире. В 2016 году Microsoft присоединилась к Linux Foundation.
Пичаи Сундарараджан (Сундар Пичаи), гендиректор Google Inc. (с октября 2015 года) и материнской компании Alphabet Inc (с декабря 2019 года). В 2014 году Пичаи рассматривался на должность гендиректора Microsoft.
Шантану Нарайен, гендиректор Adobe Inc. с декабря 2007 года. Отвечал за переход Photoshop, Premiere Pro и Acrobat/PDF в облачные сервисы.
Президент правления Adobe Foundation, который финансирует благотворительные инициативы по всему миру. Заместитель председателя Американо-Индийского форума стратегического партнёрства. С 2013 года входит в совет директоров Pfizer.
В 2018 году Арвинд Кришна в должности вице-президента IBM возглавлял приобретение за $34 млрд. компании Red Hat, разработчика программного обеспечения на основе Linux.
The New York Times (28.09.2017)
IBM сейчас имеет больше сотрудников в Индии, чем в США.
130 000 человек в Индии -около одной трети всей рабочей силы IBM (380000), и это больше, чем в любой другой стране. Занятость компании в Индии почти удвоилась с 2007 года, хотя ее рабочая сила в Соединенных Штатах сократилась.
Сейчас в американских офисах IBM работает гораздо меньше 100 000 человек.
Заработная плата, выплачиваемая индийским рабочим, составляет от 50% до 20% от зарплат, выплачиваемых американцам.
Работа в Индии охватывает всю гамму бизнеса IBM, от управления вычислительными потребностями глобальных гигантов, таких как AT&T и Shell, до выполнения передовых исследований в таких областях, как визуальный поиск, искусственный интеллект и компьютерное зрение для самоуправляемых автомобилей.
IBM - Индия
Bloomberg (02.03.2020)
Infosys и IBM создают глобальный альянс, который поможет предприятиям (в том числе тем отраслям, которые находятся в высоко регулируемом состоянии, как финансовые услуги, страхование и здравоохранение) в цифровой трансформации с использованием IBM public cloud.
Боб Лорд, старший вице-президент когнитивных приложений и экосистем IBM, сказал: "Поскольку предприятия сегодня продолжают переносить критические рабочие нагрузки на публичное облако, они также требуют самых высоких уровней безопасности и контроля, чтобы гарантировать, что их данные не будут скомпрометированы".
IBM public cloud с открытым исходным кодом, включая
RedHat OpenShift, использует высокий уровень стандартов шифрования.
Infosys. Контексты
1. В качестве члена совета директоров, а затем сопредседателя Infosys Ltd
Рави Венкатесан
помогал руководить компанией.
Рави - основатель Global Alliance for Mass Entrepreneurship (GAME) - коалиции, целью которой является создание 10 млн местных предпринимателей в Индии и Африке к 2030 году.
Как председатель Microsoft India, Рави помог сделать Индию второй страной в мире по объёму присутствия Microsoft.
Рави сыграл важную роль в создании проекта Microsoft India Shiksha, программы компьютерной грамотности, которая уже обучила более 40 миллионов школьников в Индии.
В 2014 году Рави вошёл в попечительский совет Rockefeller Foundation.
2. Тесть канцлера казначейства Великобритании Риши Сунака - Нараяна Мурти, сооснователь Infosys, был ее гендиректором с 1981 по 2002 год, а также председателем с 2002 по 2011 год.
В 2011 году он ушел из совета директоров и стал почетным председателем правления Infosys.
Сформулировал, разработал и внедрил глобальную модель предоставления ИТ-услуг на аутсорсинг из Индии. Журнал Time назвал его "отцом индийского ИТ-сектора".
3. В Консультативный совет New Economy Forum (NEF) Майкла Блумберга входит Нандан Нилекани, председатель Infosys - второй по величине индийской ИТ-компании после Tata Consultancy Services (дочерней структуры Tata Sons - бизнес-империи семьи Тата, представленной в NEF).
Нандан был одним из основателей Infosys в июле 1981 года.
Покинул компанию в июле 2009 года чтобы служить председателем Уникального идентификационного органа Индии (UIDAI), созданного в январе 2009 года правительством Индии под юрисдикцией Министерства электроники и информационных технологий. Задачей UIDAI стала разработка цифровых удостоверений личности (UID Card) - уникального идентификационного номера для всех жителей Индии, необходимого в качестве основы для предоставления социальных услуг.
Была создана биометрическая идентификационная система и база данных, содержащая демографическую информацию и домашние адреса индийцев.
В 2011 году Нилекани санкционировал допуск компании Cross Match Technologies к биометрическим данным Индии.
Bloomberg (02.03.2020)
Infosys и IBM создают глобальный альянс, который поможет предприятиям (в том числе тем отраслям, которые находятся в высоко регулируемом состоянии, как финансовые услуги, страхование и здравоохранение) в цифровой трансформации с использованием IBM public cloud.
Боб Лорд, старший вице-президент когнитивных приложений и экосистем IBM, сказал: "Поскольку предприятия сегодня продолжают переносить критические рабочие нагрузки на публичное облако, они также требуют самых высоких уровней безопасности и контроля, чтобы гарантировать, что их данные не будут скомпрометированы".
IBM public cloud с открытым исходным кодом, включая
RedHat OpenShift, использует высокий уровень стандартов шифрования.
Infosys. Контексты
1. В качестве члена совета директоров, а затем сопредседателя Infosys Ltd
Рави Венкатесан
помогал руководить компанией.
Рави - основатель Global Alliance for Mass Entrepreneurship (GAME) - коалиции, целью которой является создание 10 млн местных предпринимателей в Индии и Африке к 2030 году.
Как председатель Microsoft India, Рави помог сделать Индию второй страной в мире по объёму присутствия Microsoft.
Рави сыграл важную роль в создании проекта Microsoft India Shiksha, программы компьютерной грамотности, которая уже обучила более 40 миллионов школьников в Индии.
В 2014 году Рави вошёл в попечительский совет Rockefeller Foundation.
2. Тесть канцлера казначейства Великобритании Риши Сунака - Нараяна Мурти, сооснователь Infosys, был ее гендиректором с 1981 по 2002 год, а также председателем с 2002 по 2011 год.
В 2011 году он ушел из совета директоров и стал почетным председателем правления Infosys.
Сформулировал, разработал и внедрил глобальную модель предоставления ИТ-услуг на аутсорсинг из Индии. Журнал Time назвал его "отцом индийского ИТ-сектора".
3. В Консультативный совет New Economy Forum (NEF) Майкла Блумберга входит Нандан Нилекани, председатель Infosys - второй по величине индийской ИТ-компании после Tata Consultancy Services (дочерней структуры Tata Sons - бизнес-империи семьи Тата, представленной в NEF).
Нандан был одним из основателей Infosys в июле 1981 года.
Покинул компанию в июле 2009 года чтобы служить председателем Уникального идентификационного органа Индии (UIDAI), созданного в январе 2009 года правительством Индии под юрисдикцией Министерства электроники и информационных технологий. Задачей UIDAI стала разработка цифровых удостоверений личности (UID Card) - уникального идентификационного номера для всех жителей Индии, необходимого в качестве основы для предоставления социальных услуг.
Была создана биометрическая идентификационная система и база данных, содержащая демографическую информацию и домашние адреса индийцев.
В 2011 году Нилекани санкционировал допуск компании Cross Match Technologies к биометрическим данным Индии.
Коллаборация IBM и Майкла Блумберга не ограничивается публикациями пресс-релизов в Bloomberg и партнёрством с индийской Infosys.
В совет директоров Bloomberg Family Foundation входит Сэмюэль "Сэм" Палмисано, гендиректор IBM (2002-2012).
CNBC (17.05.2013)
Bloomberg LP объявила о назначении советника по вопросам конфиденциальности после того, как в течение недели была втянута в критику журналистов новостной службы, использующих одноименные терминалы компании для получения частной информации о трейдерах Уолл-Стрит.
Сэм Палмисано, бывший председатель и гендиректор IBM, будет служить независимым советником по стандартам конфиденциальности и передачи данных компании, говорится в пресс-релизе Bloomberg.
Fortune (18.02.2016)
Президент США Барак Обама назначил Сэма Палмисано в новую Комиссию по укреплению национальной кибербезопасности, которую возглавит бывший советник Белого дома по национальной безопасности Том Донилон.
__
Том и Сэм вполне могли инициировать дело о взломе серверов Демпартии.
Донилон близок к Байдену.
И не только к нему.
Сэм Палмисано учился в Университете Джонса Хопкинса и присоединился к IBM в 1973 году в качестве продавца.
В 1989-1990 годах Палмисано рассматривался как восходящая звезда и обедал с бывшим председателем Томасом Уотсоном-младшим раз в месяц.
Сын основателя IBM Томас Уотсон-младший был вторым президентом IBM (1952—1971).
Во время Второй мировой войны служил пилотом ВВС США, стал работать на генерал-майора Фоллетта Брэдли, директора программ ленд-лиза в СССР.
Уотсон выучил русский язык во время частых полётов в Москву с Брэдли, который и настроил его на карьеру в IBM.
В начале 1946 года Уотсон вернулся в IBM и через полгода был повышен до вице-президента.
До конца 1950-х годов заказная компьютерная система слежения ВВС США SAGE составляла более половины продаж компьютеров IBM.
Уотсон покинул IBM в 1971 году по совету своего врача после сердечного приступа . После выздоровления Джимми Картер назначил его послом в Советский Союз, где он работал с 29 октября 1979 года по 15 января 1981 год.
Уотсон успел приехать в Москву до штурма дворца Амина. В ярком на события 1979 году, когда Джордж Буш-старший активно проводил спецоперации в ЮВА.
Что хотел Картер, назначая Уотсона? Или это было консолидированное решение Trilateral Commission?
Рейган, став президентом, сразу сменил Уотсона на Артура Хартмана.
Уотсон был первым частным гражданином, получившим разрешение от Михаила Горбачева в 1986 году, чтобы долететь до всех часовых поясов Советского Союза (маршрут, который он ранее проделал в качестве пилота, перевозящего генерала Брэдли), он сам пилотировал самолет.
Именно Горбачев договаривался с одним из руководителей IBM Майклом Армстронгом во время его визита в Москву в январе 1991 года. Речь шла о создании IBM USSR.
Именно в январе у Евгения Примакова было "трудное объяснение" с Горбачевым.
Армстронг был председателем совета директоров правления IBM World Trade Corporation (ушёл из IBM в 1992 году); входил в попечительский совет Университета Джонса Хопкинса и в совет директоров Travelers Corp.
Был председателем и гендиректором AT&T, и входил в совет директоров Citigroup с 1998 (после слияния Citicorp с Travelers Group) по 2010 год.
В Travelers Corp и Citigroup (участвовавших в системных процессах) Армстронг познакомился и с Джейми Даймоном (будущим главой JPMorgan Chase) и с Сэнди Вейлом, которому помог возглавить Citigroup.
Это выбор в пользу совершенно конкретного элитного конгломерата с "длинной историей".
В 2000 году Армстронг помог Вейлу вытеснить из Citigroup Джона Рида, который с сентября 2003 года временно возглавил NYSE, после скандала с Ричардом Грассо, успевшим в должности председателя NYSE провести встречу с FARC в 1999 году.
***
Сэм Палмисано перед развалом СССР общался с Уотсоном-младшим, который хорошо знал советскую элиту, и наблюдал за успехами Армстронга в Москве.
В совет директоров Bloomberg Family Foundation входит Сэмюэль "Сэм" Палмисано, гендиректор IBM (2002-2012).
CNBC (17.05.2013)
Bloomberg LP объявила о назначении советника по вопросам конфиденциальности после того, как в течение недели была втянута в критику журналистов новостной службы, использующих одноименные терминалы компании для получения частной информации о трейдерах Уолл-Стрит.
Сэм Палмисано, бывший председатель и гендиректор IBM, будет служить независимым советником по стандартам конфиденциальности и передачи данных компании, говорится в пресс-релизе Bloomberg.
Fortune (18.02.2016)
Президент США Барак Обама назначил Сэма Палмисано в новую Комиссию по укреплению национальной кибербезопасности, которую возглавит бывший советник Белого дома по национальной безопасности Том Донилон.
__
Том и Сэм вполне могли инициировать дело о взломе серверов Демпартии.
Донилон близок к Байдену.
И не только к нему.
Сэм Палмисано учился в Университете Джонса Хопкинса и присоединился к IBM в 1973 году в качестве продавца.
В 1989-1990 годах Палмисано рассматривался как восходящая звезда и обедал с бывшим председателем Томасом Уотсоном-младшим раз в месяц.
Сын основателя IBM Томас Уотсон-младший был вторым президентом IBM (1952—1971).
Во время Второй мировой войны служил пилотом ВВС США, стал работать на генерал-майора Фоллетта Брэдли, директора программ ленд-лиза в СССР.
Уотсон выучил русский язык во время частых полётов в Москву с Брэдли, который и настроил его на карьеру в IBM.
В начале 1946 года Уотсон вернулся в IBM и через полгода был повышен до вице-президента.
До конца 1950-х годов заказная компьютерная система слежения ВВС США SAGE составляла более половины продаж компьютеров IBM.
Уотсон покинул IBM в 1971 году по совету своего врача после сердечного приступа . После выздоровления Джимми Картер назначил его послом в Советский Союз, где он работал с 29 октября 1979 года по 15 января 1981 год.
Уотсон успел приехать в Москву до штурма дворца Амина. В ярком на события 1979 году, когда Джордж Буш-старший активно проводил спецоперации в ЮВА.
Что хотел Картер, назначая Уотсона? Или это было консолидированное решение Trilateral Commission?
Рейган, став президентом, сразу сменил Уотсона на Артура Хартмана.
Уотсон был первым частным гражданином, получившим разрешение от Михаила Горбачева в 1986 году, чтобы долететь до всех часовых поясов Советского Союза (маршрут, который он ранее проделал в качестве пилота, перевозящего генерала Брэдли), он сам пилотировал самолет.
Именно Горбачев договаривался с одним из руководителей IBM Майклом Армстронгом во время его визита в Москву в январе 1991 года. Речь шла о создании IBM USSR.
Именно в январе у Евгения Примакова было "трудное объяснение" с Горбачевым.
Армстронг был председателем совета директоров правления IBM World Trade Corporation (ушёл из IBM в 1992 году); входил в попечительский совет Университета Джонса Хопкинса и в совет директоров Travelers Corp.
Был председателем и гендиректором AT&T, и входил в совет директоров Citigroup с 1998 (после слияния Citicorp с Travelers Group) по 2010 год.
В Travelers Corp и Citigroup (участвовавших в системных процессах) Армстронг познакомился и с Джейми Даймоном (будущим главой JPMorgan Chase) и с Сэнди Вейлом, которому помог возглавить Citigroup.
Это выбор в пользу совершенно конкретного элитного конгломерата с "длинной историей".
В 2000 году Армстронг помог Вейлу вытеснить из Citigroup Джона Рида, который с сентября 2003 года временно возглавил NYSE, после скандала с Ричардом Грассо, успевшим в должности председателя NYSE провести встречу с FARC в 1999 году.
***
Сэм Палмисано перед развалом СССР общался с Уотсоном-младшим, который хорошо знал советскую элиту, и наблюдал за успехами Армстронга в Москве.
Bloomberg Philanthropies
About | Bloomberg Philanthropies
Learn about the work Bloomberg Philanthropies, supported by Mike Bloomberg, is doing in five key areas to improve the lives of millions.
Smarter Planet
На фоне глобального экономического кризиса 2008 года IBM начала разговор со всем миром о перспективах умной планеты и новой стратегической повестке дня для прогресса и роста.
По мере того как рос интернет, росли также технологические потребности предприятий и поистине глобальная рабочая сила. Вычислительная мощь была вложена в вещи, которые никто не считал компьютерами: телефоны, автомобили, дороги, линии электропередач, водные пути и ящики с едой.
Во время выступления в Совете по международным отношениям (CFR) 6 ноября 2008 года [через день после выборов президента США], председатель и гендиректор IBM Сэм Палмисано нарисовал картину мира, состоящего из триллиона связанных и разумных вещей, которые становились системой систем — "интернетом вещей" — и производили океаны необработанных данных.
Инициатива Smarter Planet стала всеобъемлющей основой для стратегии роста IBM.
В 2009 году IBM запустила свою кампанию "Умные города" — комплексный подход, помогающий городам работать более эффективно, экономить деньги и ресурсы, а также улучшать качество жизни граждан. В течение 2009 года IBM провела почти 100 форумов Smarter Cities по всему миру, в которых приняли участие тысячи лидеров, собравшихся для изучения путей, с помощью которых они могли бы преобразовать сложные системы, облегчающие жизнь в городах, включая оптимальное использование всей доступной взаимосвязанной информации.
В октябре 2009 года, когда мэром Нью-Йорка был Майкл Блумберг, Сэм Палмисано организовал конференцию Smarter Cities New York.
Получил поддержку, в том числе от Partnership for New York City.
[Следуя традиции трех поколений Рокфеллеров, которые были тесно связаны с Торговой палатой Нью Йорка (основанной 5 апреля 1768 года), Дэвид Рокфеллер преобразовал организацию в 1979 году в Partnership for New York City]
В 2010 году IBM начала работу с колледжами и университетами, чтобы помочь студентам изучить новые навыки и помочь им работать в городах по всему миру.
Это сотрудничество и стратегия окупаются для IBM. В 2010 году инициатива Smarter Planet принесла IBM $3 млрд. дохода и двузначный рост более чем 6000 клиентских обязательств. Более 25% работы в IBM Research было посвящено проектам Smarter Planet.
12 января 2010 года Сэм Палмисано начал новый год и десятилетие с речи в Chatham House в Лондоне под названием “The Decade of Smart”.
В течение 2010 года инициатива "Smarter Planet" превратилась в мультиплатформенную стратегию, включающую маркетинговые и сбытовые каналы, научные исследования и другие дисциплины, способствующие тому, как технологии и ноу-хау IBM помогают промышленности, правительству, транспорту, энергетике, образованию, здравоохранению, городам и другим предприятиям работать умнее и вносить свой вклад в создание умной планеты.
С 2010 года IBM развернула 800 лучших экспертов, чтобы помочь более чем 130 городам по всему миру через Smarter Cities Challenge.
Города-победители получают команду экспертов IBM, развернутую на полную ставку в течение трех недель, причем все расходы берет на себя IBM Citizenship. Команды используют IBM cognitive computing, облачную платформу, мобильную и социальную аналитику, а также широкие возможности обработки метеорологических данных для обеспечения глубокого анализа данных, который помогает улучшить разработку политики и принятие решений в городах.
На фоне глобального экономического кризиса 2008 года IBM начала разговор со всем миром о перспективах умной планеты и новой стратегической повестке дня для прогресса и роста.
По мере того как рос интернет, росли также технологические потребности предприятий и поистине глобальная рабочая сила. Вычислительная мощь была вложена в вещи, которые никто не считал компьютерами: телефоны, автомобили, дороги, линии электропередач, водные пути и ящики с едой.
Во время выступления в Совете по международным отношениям (CFR) 6 ноября 2008 года [через день после выборов президента США], председатель и гендиректор IBM Сэм Палмисано нарисовал картину мира, состоящего из триллиона связанных и разумных вещей, которые становились системой систем — "интернетом вещей" — и производили океаны необработанных данных.
Инициатива Smarter Planet стала всеобъемлющей основой для стратегии роста IBM.
В 2009 году IBM запустила свою кампанию "Умные города" — комплексный подход, помогающий городам работать более эффективно, экономить деньги и ресурсы, а также улучшать качество жизни граждан. В течение 2009 года IBM провела почти 100 форумов Smarter Cities по всему миру, в которых приняли участие тысячи лидеров, собравшихся для изучения путей, с помощью которых они могли бы преобразовать сложные системы, облегчающие жизнь в городах, включая оптимальное использование всей доступной взаимосвязанной информации.
В октябре 2009 года, когда мэром Нью-Йорка был Майкл Блумберг, Сэм Палмисано организовал конференцию Smarter Cities New York.
Получил поддержку, в том числе от Partnership for New York City.
[Следуя традиции трех поколений Рокфеллеров, которые были тесно связаны с Торговой палатой Нью Йорка (основанной 5 апреля 1768 года), Дэвид Рокфеллер преобразовал организацию в 1979 году в Partnership for New York City]
В 2010 году IBM начала работу с колледжами и университетами, чтобы помочь студентам изучить новые навыки и помочь им работать в городах по всему миру.
Это сотрудничество и стратегия окупаются для IBM. В 2010 году инициатива Smarter Planet принесла IBM $3 млрд. дохода и двузначный рост более чем 6000 клиентских обязательств. Более 25% работы в IBM Research было посвящено проектам Smarter Planet.
12 января 2010 года Сэм Палмисано начал новый год и десятилетие с речи в Chatham House в Лондоне под названием “The Decade of Smart”.
В течение 2010 года инициатива "Smarter Planet" превратилась в мультиплатформенную стратегию, включающую маркетинговые и сбытовые каналы, научные исследования и другие дисциплины, способствующие тому, как технологии и ноу-хау IBM помогают промышленности, правительству, транспорту, энергетике, образованию, здравоохранению, городам и другим предприятиям работать умнее и вносить свой вклад в создание умной планеты.
С 2010 года IBM развернула 800 лучших экспертов, чтобы помочь более чем 130 городам по всему миру через Smarter Cities Challenge.
Города-победители получают команду экспертов IBM, развернутую на полную ставку в течение трех недель, причем все расходы берет на себя IBM Citizenship. Команды используют IBM cognitive computing, облачную платформу, мобильную и социальную аналитику, а также широкие возможности обработки метеорологических данных для обеспечения глубокого анализа данных, который помогает улучшить разработку политики и принятие решений в городах.
Майкл Блумберг – выпускник Университета Джонса Хопкинса (1964 г.), которому пожертвовал в общей сложности $2,9 млрд. в течение нескольких десятилетий.
Сэм Палмисано получил в Университете Джонса Хопкинса степень бакалавра в области истории.
Центр Джонса Хопкинса по безопасности здоровья (CHS) является частью Школы общественного здравоохранения Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, получившей такое название 20 апреля 2001 года в честь Майкла Блумберга.
Университет Джонса Хопкинса интересен не только учениями, которые проводил CHS (Event 201 и Clade X), и участием в разработке учений Dark Winter и Atlantic Storm, но и финансовыми учениями, которые проводит Лаборатория военного анализа.
Цитата по книге Эрика Вейнера:
17 марта 2009 года в Лаборатории военного анализа Университета Джонса Хопкинса тайно собралась группа высших военных чинов и не менее высокопоставленных представителей разведывательных служб, чтобы понаблюдать за работой нескольких десятков безобидно выглядящих мужчин и женщин.
Все прокручиваемые на экранах сценарии были основаны исключительно на экономике. В качестве оружия выступали доллары, облигации и акции, а солдатами и офицерами являлись экономисты, ученые, трейдеры хеджевых фондов, а также руководители банков и компаний Уолл-стрит. Идея этих военно-экономических учений заключалась в следующем: смоделировать то, что произойдет, если в мире развернется серия полноценных финансовых войн.
...
Каждая команда, прежде чем ответить на ходы противников, методично просчитывала все возможные варианты действий и их последствия.
США и Россия, бывшие когда-то двумя противоборствующими супердержавами, в своих ответах то и дело втягивались в затратное соперничество, подрывавшее их экономическую мощь.
...
Пол Брэкен, профессор менеджмента и политологии Йельской школы менеджмента и ведущий эксперт в области финансовых войн:
«Китай показал, что он может различными хитроумными способами использовать финансовые рынки в своих интересах. Например, Китай мог просто сократить срок погашения принадлежащих ему казначейских обязательств с девяноста до шестидесяти дней, что неминуемо вызывало ударную волну, прокатывающуюся по Нью-Йоркской фондовой бирже, без значительного ущерба для самого Китая. Мы знаем, что такое развитие событий моделировалось во время учений».
Китай по итогам двухдневных финансовых сражений оказался бесспорным победителем. При любом раскладе он становился богатейшей страной мира и мог использовать свое влияние для достижения нужного ему результата.
...
П.Брэкен: «Проблема заключалась в том, что США поставили перед собой неправильную цель, стараясь любой ценой удержать лидирующее положение в мире. В результате мы вступили в конфликт с Россией и потратили кучу денег, которых у нас не было. А Китай выиграл потому, что мы не соизмерили свои финансовые возможности и получили в итоге огромный дефицит бюджета».
...
Китай и Россия сотрудничали на основе секретных договоренностей, которые позволяли России финансировать свои геополитические устремления в обмен на поставки в Китай ценных природных ресурсов.
...
На подготовку этого мероприятия Пентагон потратил более двух лет, и все только для того, чтобы оценить степень уязвимости, а не сильные стороны США. Разработчики моделирующей программы исходили из предположения, что Соединенные Штаты поставили себя в более слабую позицию, возможно, навсегда.
***
Пентагон сотрудничал с Университетом Джонса Хопкинса в то время как Майкл Блумберг его финансировал.
Сколько таких учений было проведено до 2020 года? Был ли найден "рецепт" победы над Китаем?
Сэм Палмисано получил в Университете Джонса Хопкинса степень бакалавра в области истории.
Центр Джонса Хопкинса по безопасности здоровья (CHS) является частью Школы общественного здравоохранения Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, получившей такое название 20 апреля 2001 года в честь Майкла Блумберга.
Университет Джонса Хопкинса интересен не только учениями, которые проводил CHS (Event 201 и Clade X), и участием в разработке учений Dark Winter и Atlantic Storm, но и финансовыми учениями, которые проводит Лаборатория военного анализа.
Цитата по книге Эрика Вейнера:
17 марта 2009 года в Лаборатории военного анализа Университета Джонса Хопкинса тайно собралась группа высших военных чинов и не менее высокопоставленных представителей разведывательных служб, чтобы понаблюдать за работой нескольких десятков безобидно выглядящих мужчин и женщин.
Все прокручиваемые на экранах сценарии были основаны исключительно на экономике. В качестве оружия выступали доллары, облигации и акции, а солдатами и офицерами являлись экономисты, ученые, трейдеры хеджевых фондов, а также руководители банков и компаний Уолл-стрит. Идея этих военно-экономических учений заключалась в следующем: смоделировать то, что произойдет, если в мире развернется серия полноценных финансовых войн.
...
Каждая команда, прежде чем ответить на ходы противников, методично просчитывала все возможные варианты действий и их последствия.
США и Россия, бывшие когда-то двумя противоборствующими супердержавами, в своих ответах то и дело втягивались в затратное соперничество, подрывавшее их экономическую мощь.
...
Пол Брэкен, профессор менеджмента и политологии Йельской школы менеджмента и ведущий эксперт в области финансовых войн:
«Китай показал, что он может различными хитроумными способами использовать финансовые рынки в своих интересах. Например, Китай мог просто сократить срок погашения принадлежащих ему казначейских обязательств с девяноста до шестидесяти дней, что неминуемо вызывало ударную волну, прокатывающуюся по Нью-Йоркской фондовой бирже, без значительного ущерба для самого Китая. Мы знаем, что такое развитие событий моделировалось во время учений».
Китай по итогам двухдневных финансовых сражений оказался бесспорным победителем. При любом раскладе он становился богатейшей страной мира и мог использовать свое влияние для достижения нужного ему результата.
...
П.Брэкен: «Проблема заключалась в том, что США поставили перед собой неправильную цель, стараясь любой ценой удержать лидирующее положение в мире. В результате мы вступили в конфликт с Россией и потратили кучу денег, которых у нас не было. А Китай выиграл потому, что мы не соизмерили свои финансовые возможности и получили в итоге огромный дефицит бюджета».
...
Китай и Россия сотрудничали на основе секретных договоренностей, которые позволяли России финансировать свои геополитические устремления в обмен на поставки в Китай ценных природных ресурсов.
...
На подготовку этого мероприятия Пентагон потратил более двух лет, и все только для того, чтобы оценить степень уязвимости, а не сильные стороны США. Разработчики моделирующей программы исходили из предположения, что Соединенные Штаты поставили себя в более слабую позицию, возможно, навсегда.
***
Пентагон сотрудничал с Университетом Джонса Хопкинса в то время как Майкл Блумберг его финансировал.
Сколько таких учений было проведено до 2020 года? Был ли найден "рецепт" победы над Китаем?
С Университетом Джонса Хопкинса связано имя Пола Нитце, который основал там Школу международных исследований.
Бэкграунд Нитце:
от Dillon, Read & Co и семьи Пратт к Standard Oil, "финансам ВПК" и "немецко-еврейской группе в США", связанной с именами Бернарда Баруха и Генри Моргентау-младшего, которым удалось в 1934 году получить китайский золотой запас (100 тонн в слитках) в обмен на американские облигации.
Это существенно помогло реализации программ «Нового курса», проводимых администрацией Франклина Рузвельта с целью восстановления экономики и реформы финансовой системы для преодоления и предотвращения повторения Великой депрессии.
Связи семьи Моргентау-Леман ведут и к конгрегации "Эману-Эль", к которой принадлежит Майкл Блумберг, и к B'nai B'rith.
Заключив сделку с Чан Кайши, Генри Моргентау-младший и его партнёры через 10 лет способствовали росту инфляции в Китайской республике, что обеспечило победу коммунистам и привело к образованию КНР в 1949 году.
Выждав ещё ~ 10 лет эта же группа консультировала Большой скачок в КНР, создав массу проблем.
В 2020 году наследники этой группы вполне могут удивить Китай новыми нетривиальными действиями (или уже?)
Для B'nai B'rith опорными городами в США выступают Денвер (штат Колорадо) и Чикаго (штат Иллинойс).
В штате Колорадо в 1949 был основан Aspen Institute. Инициатива принадлежала чикагскому бизнесмену, родители которого приехали в США из Германии, а супругой стала сестра Пола Нитце.
_
Константин Черемных (18.06.2018)
Колорадский клан – сложная структура, весьма циничная и не придающая значения партийной принадлежности тех, кто в конечном итоге приходит к власти.
И ключевая фигура клана в Израиле – Нир Баркат [мэр Иерусалима с
11 ноября 2008 года по 4 декабря 2018 года]
NEWSru.co.il (10.10.2019)
Бывший мэр Иерусалима Нир Баркат объявил о намерении баллотироваться на пост главы "Ликуда" после ухода Биньямина Нетаниягу из политики.
В интервью газете "Едиот Ахронот" Баркат заявил: "После того, как завершится эпоха Нетаниягу, я представлю свою кандидатуру на пост главы "Ликуда" и на пост национального лидера".
NEWSru.co.il (27.03.2020)
26 марта 2020 года войдет в историю как один из дней, изменивших израильскую политику почти до неузнаваемости. Решение Бени Ганца, уже бывшего главы блока "Кахоль Лаван" (пора снова привыкать к титулу глава партии "Хосэн ле-Исраэль"), пойти на сотрудничество с Биньямином Нетаниягу... перекраивает всю политическую карту.
...
Человек, который утром был кандидатом на пост премьер-министра, вечером стал спикером парламента и без пяти минут министром в правительстве национального единства с человеком, ради отстранения которого от власти упорно действовал последние полтора года.
...
До 2021 года Бени Ганц будет занимать пост министра иностранных дел, а затем эту должность получит Биньямин Нетаниягу. Министром обороны будет Габи Ашкенази, министром финансов Нир Баркат.
...
Но кто в Израиле возьмется прогнозировать что-либо на полтора года вперед?
Бэкграунд Нитце:
от Dillon, Read & Co и семьи Пратт к Standard Oil, "финансам ВПК" и "немецко-еврейской группе в США", связанной с именами Бернарда Баруха и Генри Моргентау-младшего, которым удалось в 1934 году получить китайский золотой запас (100 тонн в слитках) в обмен на американские облигации.
Это существенно помогло реализации программ «Нового курса», проводимых администрацией Франклина Рузвельта с целью восстановления экономики и реформы финансовой системы для преодоления и предотвращения повторения Великой депрессии.
Связи семьи Моргентау-Леман ведут и к конгрегации "Эману-Эль", к которой принадлежит Майкл Блумберг, и к B'nai B'rith.
Заключив сделку с Чан Кайши, Генри Моргентау-младший и его партнёры через 10 лет способствовали росту инфляции в Китайской республике, что обеспечило победу коммунистам и привело к образованию КНР в 1949 году.
Выждав ещё ~ 10 лет эта же группа консультировала Большой скачок в КНР, создав массу проблем.
В 2020 году наследники этой группы вполне могут удивить Китай новыми нетривиальными действиями (или уже?)
Для B'nai B'rith опорными городами в США выступают Денвер (штат Колорадо) и Чикаго (штат Иллинойс).
В штате Колорадо в 1949 был основан Aspen Institute. Инициатива принадлежала чикагскому бизнесмену, родители которого приехали в США из Германии, а супругой стала сестра Пола Нитце.
_
Константин Черемных (18.06.2018)
Колорадский клан – сложная структура, весьма циничная и не придающая значения партийной принадлежности тех, кто в конечном итоге приходит к власти.
И ключевая фигура клана в Израиле – Нир Баркат [мэр Иерусалима с
11 ноября 2008 года по 4 декабря 2018 года]
NEWSru.co.il (10.10.2019)
Бывший мэр Иерусалима Нир Баркат объявил о намерении баллотироваться на пост главы "Ликуда" после ухода Биньямина Нетаниягу из политики.
В интервью газете "Едиот Ахронот" Баркат заявил: "После того, как завершится эпоха Нетаниягу, я представлю свою кандидатуру на пост главы "Ликуда" и на пост национального лидера".
NEWSru.co.il (27.03.2020)
26 марта 2020 года войдет в историю как один из дней, изменивших израильскую политику почти до неузнаваемости. Решение Бени Ганца, уже бывшего главы блока "Кахоль Лаван" (пора снова привыкать к титулу глава партии "Хосэн ле-Исраэль"), пойти на сотрудничество с Биньямином Нетаниягу... перекраивает всю политическую карту.
...
Человек, который утром был кандидатом на пост премьер-министра, вечером стал спикером парламента и без пяти минут министром в правительстве национального единства с человеком, ради отстранения которого от власти упорно действовал последние полтора года.
...
До 2021 года Бени Ганц будет занимать пост министра иностранных дел, а затем эту должность получит Биньямин Нетаниягу. Министром обороны будет Габи Ашкенази, министром финансов Нир Баркат.
...
Но кто в Израиле возьмется прогнозировать что-либо на полтора года вперед?
Нир Баркат в 1988 году стал
одним из основателей BRM Technologies – компании по производству антивирусного программного обеспечения.
IT Business Week (16.10.2013)
Мэр Иерусалима Нир Баркат выступил в центре предпринимательских инноваций Jerusalem Startup Hub в рамках неформальной встречи на тему: «Иерусалим – столица Startup Nation».
На встрече с иерусалимскими активистами стартап-индустрии, где присутствовали более 50 человек, Баркат поделился своим многолетним опытом успешного управления как стартап-компаниями, так и венчурным фондом.
В 1993 г. антивирусное решение BRM было продано корпорации Symantec, которая впоследствии представила ставший легендарным Norton AntiVirus. Впоследствии BRM Technologies была преобразована Ниром Баркатом и его братом Эли Баркатом в инвестиционную компанию BRM Group.
«Очень важно понимать – Израиль именно потому одна из первых стран в сфере инноваций, что мы с детства приучены думать вне стандартов, видеть возможности там, где кто-то другой их просто не заметит. Это отличительная черта еврейского ДНК – способность использовать изменения для создания новых возможностей.
Муниципалитет Иерусалима всячески поощряет развитие индустрии высоких технологий в столице, более того, я считаю это стратегически важным», — заявил Нир Баркат.
Высокие технологии, Иерусалим, Майкл Портер,... — общие интересы сблизили Нира Барката и Эрела Маргалита.
Компания Jerusalem Venture Partners (JVP), основанная в 1993 году в рамках знаменитой программы Yozma Эрелом Маргалитом, создала и инвестировала в более чем 140 компаний в Израиле, США и Европе.
В 2006 году Эрел Маргалит сформировал и развил Новый Медиа-квартал в историческом комплексе железнодорожного вокзала в Иерусалиме и вокруг него.
Инновационный подход JVP к венчурному капиталу начинается с его уникального расположения в Медиа квартале JVP. Расположенный в отреставрированном монетном дворе Британской Империи и исторических османских складах по соседству, Медиа-квартал возвещает об оживлении области, окружающей старый железнодорожный вокзал Иерусалима.
Иерусалимский Центр передового опыта JVP решает ключевые бизнес-задачи сегодняшнего дня, сосредотачиваясь на начальных стадиях стартапов в области искусственного интеллекта, компьютерного зрения, облака и интернета вещей (IOT) mobile среди других.
Нир Баркат был мэром Иерусалима с
11 ноября 2008 по 4 декабря 2018 года.
Иерусалим — Нью-Йорк
The Jerusalem Post (22.11.2018)
Инициатива киберцентра в Беэр-Шеве была выдвинута в соответствии с правительственным планом по переводу в Негев крупных высокотехнологичных подразделений разведывательного корпуса Армии обороны Израиля, возглавляемых Unit 8200.
Эрел Маргалит:
«В результате нашего опыта по созданию высокотехнологичных хабов в Иерусалиме и Негеве мы выиграли тендер на создание центра кибертехнологий в Нью-Йорке».
The Times of Israel (04.02.2020)
Нью-Йорк запустил уникальное партнерство с израильским венчурным капиталом и запускает инкубатор фирмы Jerusalem Venture Partners (JVP), основанной
технологическим предпринимателем и бывшим израильским политиком Эрелом Маргалитом.
«Израиль был естественным партнером, потому что страна уже имеет развитую экосистему кибербезопасности», — сказал Маргалит, который с 2013 по 2017 год служил главой целевой группы по кибербезопасности Кнессета.
одним из основателей BRM Technologies – компании по производству антивирусного программного обеспечения.
IT Business Week (16.10.2013)
Мэр Иерусалима Нир Баркат выступил в центре предпринимательских инноваций Jerusalem Startup Hub в рамках неформальной встречи на тему: «Иерусалим – столица Startup Nation».
На встрече с иерусалимскими активистами стартап-индустрии, где присутствовали более 50 человек, Баркат поделился своим многолетним опытом успешного управления как стартап-компаниями, так и венчурным фондом.
В 1993 г. антивирусное решение BRM было продано корпорации Symantec, которая впоследствии представила ставший легендарным Norton AntiVirus. Впоследствии BRM Technologies была преобразована Ниром Баркатом и его братом Эли Баркатом в инвестиционную компанию BRM Group.
«Очень важно понимать – Израиль именно потому одна из первых стран в сфере инноваций, что мы с детства приучены думать вне стандартов, видеть возможности там, где кто-то другой их просто не заметит. Это отличительная черта еврейского ДНК – способность использовать изменения для создания новых возможностей.
Муниципалитет Иерусалима всячески поощряет развитие индустрии высоких технологий в столице, более того, я считаю это стратегически важным», — заявил Нир Баркат.
Высокие технологии, Иерусалим, Майкл Портер,... — общие интересы сблизили Нира Барката и Эрела Маргалита.
Компания Jerusalem Venture Partners (JVP), основанная в 1993 году в рамках знаменитой программы Yozma Эрелом Маргалитом, создала и инвестировала в более чем 140 компаний в Израиле, США и Европе.
В 2006 году Эрел Маргалит сформировал и развил Новый Медиа-квартал в историческом комплексе железнодорожного вокзала в Иерусалиме и вокруг него.
Инновационный подход JVP к венчурному капиталу начинается с его уникального расположения в Медиа квартале JVP. Расположенный в отреставрированном монетном дворе Британской Империи и исторических османских складах по соседству, Медиа-квартал возвещает об оживлении области, окружающей старый железнодорожный вокзал Иерусалима.
Иерусалимский Центр передового опыта JVP решает ключевые бизнес-задачи сегодняшнего дня, сосредотачиваясь на начальных стадиях стартапов в области искусственного интеллекта, компьютерного зрения, облака и интернета вещей (IOT) mobile среди других.
Нир Баркат был мэром Иерусалима с
11 ноября 2008 по 4 декабря 2018 года.
Иерусалим — Нью-Йорк
The Jerusalem Post (22.11.2018)
Инициатива киберцентра в Беэр-Шеве была выдвинута в соответствии с правительственным планом по переводу в Негев крупных высокотехнологичных подразделений разведывательного корпуса Армии обороны Израиля, возглавляемых Unit 8200.
Эрел Маргалит:
«В результате нашего опыта по созданию высокотехнологичных хабов в Иерусалиме и Негеве мы выиграли тендер на создание центра кибертехнологий в Нью-Йорке».
The Times of Israel (04.02.2020)
Нью-Йорк запустил уникальное партнерство с израильским венчурным капиталом и запускает инкубатор фирмы Jerusalem Venture Partners (JVP), основанной
технологическим предпринимателем и бывшим израильским политиком Эрелом Маргалитом.
«Израиль был естественным партнером, потому что страна уже имеет развитую экосистему кибербезопасности», — сказал Маргалит, который с 2013 по 2017 год служил главой целевой группы по кибербезопасности Кнессета.
JVP
Story – JVP
We start young and aim high Jerusalem Venture Partners (“JVP”) is a repeatedly ranked international top-quartile venture capital firm dedicated to building world class companies by identifying innovative technologies for early-stage investments and scaling…
Нир Баркат в интервью газете «Ведомости» (16.10.2012)
Я очень люблю Иерусалим, поэтому я решил уйти из бизнеса и посвятить свою энергию, время и будущее службе городу. Поэтому я пошел в мэры и отказался от зарплаты, работая с тех пор за один шекель в год для пользы города.
– Отказались от зарплаты? Так же сделал мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг: он работает за $1 в год.
– Да. Слава богу, все идет хорошо.
...
– Вы – первый мэр Иерусалима, приехавший в Москву. Какое впечатление?
– Первое впечатление очень позитивное. Но лично я здесь во второй раз. Впервые я побывал в Москве шесть-семь лет назад, до того как стал мэром. Москва с тех пор очень изменилась. Это очень динамичный и амбициозный город, который, чувствуется, хочет развивать бизнес. Меня пригласил президент Российского еврейского конгресса Юрий Каннер, и я воспользовался этой возможностью.
...
– Я был приятно удивлен приемом столичного правительства и желанием кооперироваться. Мы с московским мэром – очень практичные люди. Теперь нам надо определить, как перевести наши пожелания в практическую плоскость. Этим сейчас будут заниматься наши команды.
...
– Бизнес – это катализатор, двигатель экономики, который вытягивает весь поезд. Когда вы подпитываете бизнес и частный сектор и позволяете ему добиться успеха, он активно развивается. Здесь философия такая: нужно запустить маховик бизнес-процесса. Но чтобы это сделать, правительству нужно сначала определить приоритеты долгосрочного развития, которые базируются на конкурентных преимуществах, надо простимулировать изменения, которые позволят реализовать долгосрочные цели, нужно запустить процесс и управлять ростом, все остальные факторы последуют. Как только появится спрос на услуги, он начнет подогревать подготовленную правительством мощность и вся система будет работать в полную силу. Это идея Майкла Портера из Гарвардской школы бизнеса.
...
Конкурентное преимущество Иерусалима и Израиля – высокие технологии и медико-биологические науки, исследования в области здравоохранения и медицинских препаратов. Еврейский университет в Иерусалиме – один из лучших мировых центров в этих областях. Здесь рождается много идей, появляется много новых технологий. А бизнес позволяет развивать и внедрять эти идеи в практику. В Иерусалиме располагаются два госпиталя мирового уровня. Научный кластер развивается очень быстро, и мы продвигаем эту базу фундаментальных наук для глобального сотрудничества. Здесь есть сильная поддержка со стороны правительства и лично премьер-министра.
...
После Канады Израиль – вторая высокотехнологичная страна мира. У нас больше публичных компаний сектора высоких технологий торгуется на NASDAQ, чем у любой страны в Европе. $2 млрд в год инвестируется в хайтек-компании – это венчурные деньги инвесторов. Это происходит в последние 15 лет. И эти инвестиции имеют большую отдачу. По определению, если вы хотите инвестировать в будущее, в хайтек, в инновационные идеи, вам надо посмотреть на Израиль и Иерусалим.
Предприниматели обычно знают, как транслировать идеи в реальность. Благодаря масштабным инвестициям в научно-исследовательские разработки дженериков у нас появилась компания, которая использует нанотехнологии как метод для доставки лекарств в организм – в определенное место тела, в больные клетки, чтобы, например, вылечить рак или провести анестезию определенной части тела без побочного вредного воздействия на организм. Это методы, которые существенно увеличивают возможности здравоохранения. Такие идеи столь инновационны, что зачастую звучат как фантастика. Но это не фантастика, это реальность, и такие идеи могут изменить мир, вывести развитие человечества на новый уровень. И мы как раз ищем такие идеи, именно они придают бизнесу смысл, создают рабочие места, позволяют экономике расти и улучшают весь мир.
Подобные проекты обычно начинаются с сумасшедшей идеи. А люди, в головах которых они рождаются, могут жить где угодно – здесь или в Москве.
Я очень люблю Иерусалим, поэтому я решил уйти из бизнеса и посвятить свою энергию, время и будущее службе городу. Поэтому я пошел в мэры и отказался от зарплаты, работая с тех пор за один шекель в год для пользы города.
– Отказались от зарплаты? Так же сделал мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг: он работает за $1 в год.
– Да. Слава богу, все идет хорошо.
...
– Вы – первый мэр Иерусалима, приехавший в Москву. Какое впечатление?
– Первое впечатление очень позитивное. Но лично я здесь во второй раз. Впервые я побывал в Москве шесть-семь лет назад, до того как стал мэром. Москва с тех пор очень изменилась. Это очень динамичный и амбициозный город, который, чувствуется, хочет развивать бизнес. Меня пригласил президент Российского еврейского конгресса Юрий Каннер, и я воспользовался этой возможностью.
...
– Я был приятно удивлен приемом столичного правительства и желанием кооперироваться. Мы с московским мэром – очень практичные люди. Теперь нам надо определить, как перевести наши пожелания в практическую плоскость. Этим сейчас будут заниматься наши команды.
...
– Бизнес – это катализатор, двигатель экономики, который вытягивает весь поезд. Когда вы подпитываете бизнес и частный сектор и позволяете ему добиться успеха, он активно развивается. Здесь философия такая: нужно запустить маховик бизнес-процесса. Но чтобы это сделать, правительству нужно сначала определить приоритеты долгосрочного развития, которые базируются на конкурентных преимуществах, надо простимулировать изменения, которые позволят реализовать долгосрочные цели, нужно запустить процесс и управлять ростом, все остальные факторы последуют. Как только появится спрос на услуги, он начнет подогревать подготовленную правительством мощность и вся система будет работать в полную силу. Это идея Майкла Портера из Гарвардской школы бизнеса.
...
Конкурентное преимущество Иерусалима и Израиля – высокие технологии и медико-биологические науки, исследования в области здравоохранения и медицинских препаратов. Еврейский университет в Иерусалиме – один из лучших мировых центров в этих областях. Здесь рождается много идей, появляется много новых технологий. А бизнес позволяет развивать и внедрять эти идеи в практику. В Иерусалиме располагаются два госпиталя мирового уровня. Научный кластер развивается очень быстро, и мы продвигаем эту базу фундаментальных наук для глобального сотрудничества. Здесь есть сильная поддержка со стороны правительства и лично премьер-министра.
...
После Канады Израиль – вторая высокотехнологичная страна мира. У нас больше публичных компаний сектора высоких технологий торгуется на NASDAQ, чем у любой страны в Европе. $2 млрд в год инвестируется в хайтек-компании – это венчурные деньги инвесторов. Это происходит в последние 15 лет. И эти инвестиции имеют большую отдачу. По определению, если вы хотите инвестировать в будущее, в хайтек, в инновационные идеи, вам надо посмотреть на Израиль и Иерусалим.
Предприниматели обычно знают, как транслировать идеи в реальность. Благодаря масштабным инвестициям в научно-исследовательские разработки дженериков у нас появилась компания, которая использует нанотехнологии как метод для доставки лекарств в организм – в определенное место тела, в больные клетки, чтобы, например, вылечить рак или провести анестезию определенной части тела без побочного вредного воздействия на организм. Это методы, которые существенно увеличивают возможности здравоохранения. Такие идеи столь инновационны, что зачастую звучат как фантастика. Но это не фантастика, это реальность, и такие идеи могут изменить мир, вывести развитие человечества на новый уровень. И мы как раз ищем такие идеи, именно они придают бизнесу смысл, создают рабочие места, позволяют экономике расти и улучшают весь мир.
Подобные проекты обычно начинаются с сумасшедшей идеи. А люди, в головах которых они рождаются, могут жить где угодно – здесь или в Москве.
Эрел Маргалит. Бэкграунд
Jerusalem Post 'In Jerusalem' (30.03.2006)
Рекламные материалы JVP обещают, что в Южном Иерусалиме, «где Голливуд встречается с Силиконовой долиной», JVP создаст
«творческий очаг в израильской области анимации для поддержки оригинального творчества в Иерусалиме».
И.о. премьер-министра Эхуд Ольмерт выступал перед толпой, восхваляя напористость, дальновидность, креативность и настойчивость Маргалита.
Видения и планы Маргалита в отношении Иерусалима хорошо продуманы и тщательно сформулированы.
Его видение Иерусалима, объясняет он, было изменено трудами Ричарда Флориды и его исследованиями того, что он называет «креативным классом».
«В Иерусалиме есть что-то очень творческое», —
говорит он. — «Иерусалим — это прежде всего содержание. В Иерусалиме есть рассказчики историй, интеллектуалы, религиозные фанатики, аниматоры и предприниматели. У жителей Иерусалима есть страсть, которая не поддается количественному измерению в деловых терминах».
Синергия будет приносить прибыль и восстанавливать Иерусалим.
Строительство медийной Мекки в Южном Иерусалиме является важной частью этого видения, как и создание «лаборатории», которая объединяет театральное искусство с передовыми технологиями.
...
Окончив бакалавриат, юные Маргалиты отправились в Нью-Йорк, где Эрел продолжил свое обучение в Колумбийском университете.
Он покинул Нью-Йорк и вернулся в Иерусалим [в 1990 году] с идеей — превратить Иерусалим в высокотехнологичную столицу. Благодаря связям своего отца, он связался с тогдашним мэром Тедди Коллеком, и Маргалит, едва достигнув 30 лет, стал ответственным за развитие в Иерусалимском управлении развития (JDA).
[Тедди Коллек был одной из ключевых фигур, стоявших за созданием JDA в 1988 году].
В течение следующих трех лет Коллек и Маргалит путешествовали по всему миру. Коллек был закаленным символом Иерусалима, а Маргалит — не по годам развитым предпринимателем, который знал, как привлечь инвесторов.
Когда Тедди покинул муниципалитет, Маргалит тоже ушел и основал JVP.
Маргалит чрезвычайно убедителен, когда говорит об этом городе.
— Иерусалим — это идеалы и страсть, а не просто материализм. В других городах, когда вы идете в кафе, все, что вы слышите о деловых отношениях. Но в Иерусалиме, когда вы идете в кафе, вы видите, что кто-то работает над своей книгой, и за другим столом они говорят о 15 способах узнать Бога, и за другим столом они говорят об образовательном проекте. И это здорово.
***
Во время учебы в Колумбийском университете Эрел Маргалит познакомился с «Конкурентным преимуществом наций» Майкла Портера, что повлияло на его докторскую диссертацию на тему: «Предприниматель как лидер в историческом процессе».
Jerusalem Post 'In Jerusalem' (30.03.2006)
Рекламные материалы JVP обещают, что в Южном Иерусалиме, «где Голливуд встречается с Силиконовой долиной», JVP создаст
«творческий очаг в израильской области анимации для поддержки оригинального творчества в Иерусалиме».
И.о. премьер-министра Эхуд Ольмерт выступал перед толпой, восхваляя напористость, дальновидность, креативность и настойчивость Маргалита.
Видения и планы Маргалита в отношении Иерусалима хорошо продуманы и тщательно сформулированы.
Его видение Иерусалима, объясняет он, было изменено трудами Ричарда Флориды и его исследованиями того, что он называет «креативным классом».
«В Иерусалиме есть что-то очень творческое», —
говорит он. — «Иерусалим — это прежде всего содержание. В Иерусалиме есть рассказчики историй, интеллектуалы, религиозные фанатики, аниматоры и предприниматели. У жителей Иерусалима есть страсть, которая не поддается количественному измерению в деловых терминах».
Синергия будет приносить прибыль и восстанавливать Иерусалим.
Строительство медийной Мекки в Южном Иерусалиме является важной частью этого видения, как и создание «лаборатории», которая объединяет театральное искусство с передовыми технологиями.
...
Окончив бакалавриат, юные Маргалиты отправились в Нью-Йорк, где Эрел продолжил свое обучение в Колумбийском университете.
Он покинул Нью-Йорк и вернулся в Иерусалим [в 1990 году] с идеей — превратить Иерусалим в высокотехнологичную столицу. Благодаря связям своего отца, он связался с тогдашним мэром Тедди Коллеком, и Маргалит, едва достигнув 30 лет, стал ответственным за развитие в Иерусалимском управлении развития (JDA).
[Тедди Коллек был одной из ключевых фигур, стоявших за созданием JDA в 1988 году].
В течение следующих трех лет Коллек и Маргалит путешествовали по всему миру. Коллек был закаленным символом Иерусалима, а Маргалит — не по годам развитым предпринимателем, который знал, как привлечь инвесторов.
Когда Тедди покинул муниципалитет, Маргалит тоже ушел и основал JVP.
Маргалит чрезвычайно убедителен, когда говорит об этом городе.
— Иерусалим — это идеалы и страсть, а не просто материализм. В других городах, когда вы идете в кафе, все, что вы слышите о деловых отношениях. Но в Иерусалиме, когда вы идете в кафе, вы видите, что кто-то работает над своей книгой, и за другим столом они говорят о 15 способах узнать Бога, и за другим столом они говорят об образовательном проекте. И это здорово.
***
Во время учебы в Колумбийском университете Эрел Маргалит познакомился с «Конкурентным преимуществом наций» Майкла Портера, что повлияло на его докторскую диссертацию на тему: «Предприниматель как лидер в историческом процессе».
Тедди Коллек. Сюжеты
Haaretz (02.01.2007)
Тедди Коллек был одним из основателей израильского разведывательного сообщества.
Агент разведки британских спецслужб во время Второй мировой войны.
В этой роли Коллек познакомился с Джеймсом Энглтоном, который работал во время Второй мировой войны в Италии в качестве высокопоставленного офицера в УСС, предшественника ЦРУ.
Коллек был представителем Хаганы и работал в США в области закупок материальных средств.
Работая в своем отеле в Нью-Йорке, Коллек установил связи, которые позволили Израилю приобретать оружие в Соединенных Штатах и Центральной Америке. Коллек и его партнер по этим операциям Элияху Сахаров оказали содействие в приобретении оружия профсоюзными деятелями и главарями мафии.
Коллек служил представителем израильской политики в Вашингтоне, все время укрепляя разведывательные связи, которые он сделал во время Второй мировой войны. В то же время, Коллек начал работать с ЦРУ и Моссадом и был одним из основателей официальных договоренностей между двумя разведывательными организациями, которые были введены в действие другом Коллека Реувеном Шилоахом в 1951 году.
Даже когда он не служил в качестве официального разведчика или дипломатического посланника, Коллек продолжал работать над укреплением разведывательных связей между США и Израилем, а также связей, которые он установил с Энглтоном.
Коллек заявил в интервью, что вклад Израиля в укрепление этих связей был основан на обмене разведданными, полученными Израилем от новых иммигрантов, прибывших в Израиль из Советского Союза и других стран-сателлитов, связанных с СССР.
***
Теодор Коллек был
мэром Иерусалима с 1965 по 1993 год. Родители назвали его в честь Теодора Герцля.
Молодость провёл в Вене.
В 1940-х годах от имени Еврейского агентства (Сохнут) Тедди Коллек был контактным лицом с MИ-5, предоставляя информацию против правых еврейских подпольных групп Иргун и Лехи.
Упомянутый в Haaretz
Элияху Сахаров активно занимался закупкой и доставкой в Подмандатную Палестину станков, сырья и оружия. После окончания Второй мировой войны организовывал поставки оружия из Италии. В 1948 году участвовал в закупке в Чехословакии самолётов для ВВС Израиля. Участвовал в нелегальной переправке самолётов из США, был вынужден бежать от преследования ФБР в Мексику. Оттуда организовал массовые поставки артиллерии и боеприпасов, и самолётного топлива.
Реувен Шилоах был первым директором Моссад (1948 — 1952). В годы Второй мировой налаживал контакты с американским УСС и британской СИС.
Разработал операцию по шантажу Нельсона Рокфеллера задокументированными фактами его сотрудничества с Третьим рейхом. Цель была в том, чтобы Рокфеллер обеспечил голосование латиноамериканских стран в ООН по вопросу раздела Палестины. Он обеспечил. Евреи, выбрав государство, а не месть, спрятали досье в архивах.
Есть версия, что Шилоах примерно также договаривался и с руководством советской разведки — помощь с голосами в ООН в обмен на молчание еврейских разведчиков о масштабах проникновения советских коллег в спецслужбы Третьего рейха, а через них и в разведаппарат западных спецслужб.
После образования Израиля Шилоах стал ускоренно сближаться с США, т.к. досье были не только на Рокфеллера, но и на братьев Даллесов, Прескотта Буша, Джеймса Форрестола (министра обороны США, который 10 лет проработал в Dillon, Read & Co) и на многих других. Значительную долю этих досье собрала ADL, созданная B'nai B'rith.
Вероятно, с этого момента началось слияние сетей.
Что касается Джеймса Энглтона, который в Италии обеспечивал помощь Ватикана в спасении финансов и кадров Третьего рейха, то его тоже взяли в оборот. И по этим же каналам еврейские беженцы из Европы стали попадать в Палестину с оружием и мотивацией.
Тедди Коллек курировал Энглтона. Есть версия, что именно Коллек раскрыл Энглтону ("Мамочке") роль Кима Филби в 1949 году.
Поэтому 3 года путешествий по миру Тедди Коллека и молодого Эрела Маргалита могли быть передачей опыта и связей.
Haaretz (02.01.2007)
Тедди Коллек был одним из основателей израильского разведывательного сообщества.
Агент разведки британских спецслужб во время Второй мировой войны.
В этой роли Коллек познакомился с Джеймсом Энглтоном, который работал во время Второй мировой войны в Италии в качестве высокопоставленного офицера в УСС, предшественника ЦРУ.
Коллек был представителем Хаганы и работал в США в области закупок материальных средств.
Работая в своем отеле в Нью-Йорке, Коллек установил связи, которые позволили Израилю приобретать оружие в Соединенных Штатах и Центральной Америке. Коллек и его партнер по этим операциям Элияху Сахаров оказали содействие в приобретении оружия профсоюзными деятелями и главарями мафии.
Коллек служил представителем израильской политики в Вашингтоне, все время укрепляя разведывательные связи, которые он сделал во время Второй мировой войны. В то же время, Коллек начал работать с ЦРУ и Моссадом и был одним из основателей официальных договоренностей между двумя разведывательными организациями, которые были введены в действие другом Коллека Реувеном Шилоахом в 1951 году.
Даже когда он не служил в качестве официального разведчика или дипломатического посланника, Коллек продолжал работать над укреплением разведывательных связей между США и Израилем, а также связей, которые он установил с Энглтоном.
Коллек заявил в интервью, что вклад Израиля в укрепление этих связей был основан на обмене разведданными, полученными Израилем от новых иммигрантов, прибывших в Израиль из Советского Союза и других стран-сателлитов, связанных с СССР.
***
Теодор Коллек был
мэром Иерусалима с 1965 по 1993 год. Родители назвали его в честь Теодора Герцля.
Молодость провёл в Вене.
В 1940-х годах от имени Еврейского агентства (Сохнут) Тедди Коллек был контактным лицом с MИ-5, предоставляя информацию против правых еврейских подпольных групп Иргун и Лехи.
Упомянутый в Haaretz
Элияху Сахаров активно занимался закупкой и доставкой в Подмандатную Палестину станков, сырья и оружия. После окончания Второй мировой войны организовывал поставки оружия из Италии. В 1948 году участвовал в закупке в Чехословакии самолётов для ВВС Израиля. Участвовал в нелегальной переправке самолётов из США, был вынужден бежать от преследования ФБР в Мексику. Оттуда организовал массовые поставки артиллерии и боеприпасов, и самолётного топлива.
Реувен Шилоах был первым директором Моссад (1948 — 1952). В годы Второй мировой налаживал контакты с американским УСС и британской СИС.
Разработал операцию по шантажу Нельсона Рокфеллера задокументированными фактами его сотрудничества с Третьим рейхом. Цель была в том, чтобы Рокфеллер обеспечил голосование латиноамериканских стран в ООН по вопросу раздела Палестины. Он обеспечил. Евреи, выбрав государство, а не месть, спрятали досье в архивах.
Есть версия, что Шилоах примерно также договаривался и с руководством советской разведки — помощь с голосами в ООН в обмен на молчание еврейских разведчиков о масштабах проникновения советских коллег в спецслужбы Третьего рейха, а через них и в разведаппарат западных спецслужб.
После образования Израиля Шилоах стал ускоренно сближаться с США, т.к. досье были не только на Рокфеллера, но и на братьев Даллесов, Прескотта Буша, Джеймса Форрестола (министра обороны США, который 10 лет проработал в Dillon, Read & Co) и на многих других. Значительную долю этих досье собрала ADL, созданная B'nai B'rith.
Вероятно, с этого момента началось слияние сетей.
Что касается Джеймса Энглтона, который в Италии обеспечивал помощь Ватикана в спасении финансов и кадров Третьего рейха, то его тоже взяли в оборот. И по этим же каналам еврейские беженцы из Европы стали попадать в Палестину с оружием и мотивацией.
Тедди Коллек курировал Энглтона. Есть версия, что именно Коллек раскрыл Энглтону ("Мамочке") роль Кима Филби в 1949 году.
Поэтому 3 года путешествий по миру Тедди Коллека и молодого Эрела Маргалита могли быть передачей опыта и связей.
Haaretz.com
Teddy Kollek played key role in forging the CIA-Mossad alliance
Kollek served in a number of senior intelligence roles for the Haganah and Israel during the 1940s and 1950s.
19 сентября 2012 года мэр Москвы Сергей Собянин обсудил с мэром Иерусалима Ниром Баркатом перспективные направления сотрудничества в сфере здравоохранения, обеспечения общественной безопасности, модернизации муниципальной инфраструктуры, энергоэффективности, туризма, культуры. В переговорах, прошедших в московской мэрии, принял участие министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей Сергей Черёмин
https://www.mos.ru/dvms/documents/arhiv-novostej/view/81251220/
Сергей Черёмин
С 2004 по 2005 гг. — председатель правления акционерного коммерческого банка «Московский банк реконструкции и развития» (МБРР).
С 2005 по 2009 гг. — председатель Совета директоров АКБ «МБРР», старший вице-президент, руководитель комплекса внешних связей ОАО АФК «Система».
С 2009 по 2010 гг. — заместитель председателя Совета директоров ОАО АФК «Система».
8 ноября 2010 г. назначен министром Правительства Москвы, руководителем Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы.
https://www.mos.ru/dvms/structure/person/9466093/
Как минимум с 2004 года Сергей Черёмин связан с АФК «Система». Участвовал в завершении начатой в 2001 году истории с приобретением у ВТБ люксембургского росзагранбанка East-West United Bank (EWUB).
«Мотором» сделки на начальном этапе был Юрий Пономарёв, который в 2002 году перешёл из ВТБ в совет директоров МБРР. Так «команда Виктора Геращенко» оказалась в АФК «Система».
Перед завершением приобретения EWUB в 2007 году, АФК «Система» выкупила у «АЛРОСА» 13,3% акций МБРР в 2005 году.
В феврале 2012 года МБРР был переименован в МТС Банк.
РБК (22.01.2018)
Конкурс по выбору единого оператора платежей на сайте mos.ru проводился в ноябре 2017 года, итоги были подведены 15 декабря. Согласно протоколу рассмотрения заявок, победителем стал МТС-банк, единственный участник конкурса. В мэрии РБК сказали, что соглашение с МТС-банком сроком на пять лет уже подписано, с февраля он начнет работу в качестве единственного оператора системы платежей.
____
В совет директоров «МТС»
входит Валентин Юмашев,
советник Президента Российской Федерации на общественных началах.
Выдвижение в совет состоялось в мае 2019 года.
РИА-Новости (15.09.2017)
Мэр Иерусалима Нир Баркат на встрече с московским градоначальником Сергеем Собяниным признался, что не был в Москве несколько лет и потрясен увиденным, город очень преобразился.
Мэр Иерусалима удовлетворен сотрудничеством между двумя городами в области культуры, здравоохранения, туризма, занятости. «И за все это я хочу поблагодарить вас», — обратился Баркат к мэру Москвы.
__
Интересно, что Нир Баркат приезжал в Москву в 2012 и 2017 годах, что совпало с проведением XVIII и XIX съездов КПК, на первом из которых Си Цзиньпин стал преемником, а на втором — бессрочным правителем, не назвавшим преемника вопреки традициям.
***
АФК «Система» и «Семья» с выходом на Иерусалим и Денвер. Если эта «линия связи» существует, то это стратегический «мост» к Майклу Блумбергу, B'nai B'rith и Rockefeller Foundation.
https://www.mos.ru/dvms/documents/arhiv-novostej/view/81251220/
Сергей Черёмин
С 2004 по 2005 гг. — председатель правления акционерного коммерческого банка «Московский банк реконструкции и развития» (МБРР).
С 2005 по 2009 гг. — председатель Совета директоров АКБ «МБРР», старший вице-президент, руководитель комплекса внешних связей ОАО АФК «Система».
С 2009 по 2010 гг. — заместитель председателя Совета директоров ОАО АФК «Система».
8 ноября 2010 г. назначен министром Правительства Москвы, руководителем Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы.
https://www.mos.ru/dvms/structure/person/9466093/
Как минимум с 2004 года Сергей Черёмин связан с АФК «Система». Участвовал в завершении начатой в 2001 году истории с приобретением у ВТБ люксембургского росзагранбанка East-West United Bank (EWUB).
«Мотором» сделки на начальном этапе был Юрий Пономарёв, который в 2002 году перешёл из ВТБ в совет директоров МБРР. Так «команда Виктора Геращенко» оказалась в АФК «Система».
Перед завершением приобретения EWUB в 2007 году, АФК «Система» выкупила у «АЛРОСА» 13,3% акций МБРР в 2005 году.
В феврале 2012 года МБРР был переименован в МТС Банк.
РБК (22.01.2018)
Конкурс по выбору единого оператора платежей на сайте mos.ru проводился в ноябре 2017 года, итоги были подведены 15 декабря. Согласно протоколу рассмотрения заявок, победителем стал МТС-банк, единственный участник конкурса. В мэрии РБК сказали, что соглашение с МТС-банком сроком на пять лет уже подписано, с февраля он начнет работу в качестве единственного оператора системы платежей.
____
В совет директоров «МТС»
входит Валентин Юмашев,
советник Президента Российской Федерации на общественных началах.
Выдвижение в совет состоялось в мае 2019 года.
РИА-Новости (15.09.2017)
Мэр Иерусалима Нир Баркат на встрече с московским градоначальником Сергеем Собяниным признался, что не был в Москве несколько лет и потрясен увиденным, город очень преобразился.
Мэр Иерусалима удовлетворен сотрудничеством между двумя городами в области культуры, здравоохранения, туризма, занятости. «И за все это я хочу поблагодарить вас», — обратился Баркат к мэру Москвы.
__
Интересно, что Нир Баркат приезжал в Москву в 2012 и 2017 годах, что совпало с проведением XVIII и XIX съездов КПК, на первом из которых Си Цзиньпин стал преемником, а на втором — бессрочным правителем, не назвавшим преемника вопреки традициям.
***
АФК «Система» и «Семья» с выходом на Иерусалим и Денвер. Если эта «линия связи» существует, то это стратегический «мост» к Майклу Блумбергу, B'nai B'rith и Rockefeller Foundation.