НОП.РФ
40.3K subscribers
22.1K photos
1.58K videos
130 files
16.2K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
加入频道
Президент РАСО Евгений Минченко вручил благодарность сооснователю проекта «Научно-образовательная политика» Евгению Сженову @szhenov за создание эталонного формата взаимодействия профессионального, экспертного сообщества и органов государственной власти в сфере образования и науки.
НОП @scienpolicy - уникальный проект с мощным интеллектуальным и лоббистским потенциалом.
Forwarded from СМП
Коллеги, всех поздравляем с субботой! И у нас хорошая новость: у канала СМП готов первый в этом году #Арктическийдайджест

Это значит, что мы расскажем о самом интересном, актуальном или необычном, произошедшем в регионах российской арктической зоны за прошедшую неделю🙌🏻

💠 И как всегда начнем с красивого: канал CARBON FREE показывает видео с арктическими нарвалами

💠 В Полярном дозоре приводят данные с Гайдаровского форума о том, что объем частных инвестиций в Мурманской области вырос на 30% с 2019 года

💠 А в Полярном взгляде можно прочитать о том, какие проблемы Севера обсудили губернатор Мурманской области Андрей Чибис с депутатом Госдумы, членом комитета по энергетике Григорием Шилкиным

💠 Канал Научно-образовательная политика публикует суждения главы Якутии Айсена Николаева о научных исследованиях в Арктике и для Арктики

💠 ТГК НИКИТИНА РАССКАЖЕТ♨️ сообщает о том, что самый мощный в мире атомный ледокол «Арктика» впервые совершил проводку каравана судов к порту Певек

💠 В НИА-Заполярье показывают новые арт-объекты в виде целого семейства белых медведей, которые разместились в Анадыре

💠 Новичок дайджеста канал Арктикаметрия: Север в диалоге рекомендует к прочтению статью о развитии Норильска и северных городов в целом

💠 Канал ЯМАЛ-МЕДИА рассказывает о планах полюбившегося нам всем проекта «Чистая Арктика» на 2022 год

💠 В канале Арктика Онлайн ссылка на очень интересную статью о научной экспедиции по Севморпути на судне «Михаил Сомов». Журналист ТАСС прошел с экипажем рейс до конечной точки — острова Врангеля и обратно

💠 А у нас в канале СМП вы сможете ознакомиться с информацией об объеме грузоперевозок, совершенных на Севморпути за 2021 год

И как всегда напоминаем, что в дайджест можно попасть через почту [email protected]. Присылайте ссылки на ваши посты, в которых есть арктическая повестка🌬

Обязательно указывайте в теме письма: Для Арктического дайджеста и название своего канала

Самое актуальное опубликуем👌🏼

С морским приветом, @sevmorput
Екатерина Процко, директор Центра подготовки и привлечения абитуриентов Университета Иннополис о качестве приемной кампании 2021 для «Научно-образовательной политики»:

В Университете Иннополис в 2021 году приём студентов прошёл по двум направлениям — бюджет и платная основа. Средний балл ЕГЭ абитуриентов, зачисленных на платную форму обучения — 90,5. И по этому показателю мы лидируем в рейтинге НИУ ВШЭ среди всех вузов РФ.

Так как Университет Иннополис только с 2020 года вошёл в программу приёма на бюджетные места, количество мест будет увеличиваться планомерно. В 2021 году максимальная квота без целевого приема составила — 25 бакалавров, 15 магистров и 3 аспиранта. Средний балл зачисленных на бюджет по ЕГЭ — 99,1. Это также самый высокий показатель среди вузов в этой категории, но мы понимаем, что выборка мала, рейтинг ВШЭ учитывает только вузы с набором более 300 человек на бюджет.

Мы рады, что каждый год средний балл ЕГЭ поступающих на первый курс бакалавриата растёт. Это важный показатель для нас — мы видим, что в Университете Иннополис хотят обучаться лучшие абитуриенты.

https://yangx.top/scienpolicy/22812
Олег Ястребов, ректор РУДН, о качестве приемной кампании 2021 для «Научно-образовательной политики»:

В 2021 году РУДН удалось достичь высоких показателей приема на бюджетные места по ряду причин.

В 2021 году средний балл для зачисленных на бюджетные места составил 86,3, что на 3,5 балла больше, чем было в 2020 году (по данным мониторинга НИУ ВШЭ «Качество приема в вузы - 2021»).

Значительное увеличение количества студентов, зачисленных по результатам олимпиад (с 146 в 2020 г. до 211 в 2021 г.) также существенно повлияло на качество приема в РУДН.

Коронавирус оказал сильное влияние на все сферы деятельности государств. Они повсеместно столкнулись с нехваткой медицинского персонала, что, в свою очередь, повлекло за собой повышение интереса к профессиям, связанным со здравоохранением. Университет целенаправленно увеличивает количество бюджетных мест по направлениям, связанным с медициной, IT-технологиями, программированием, энергетикой и другими исходя из потребностей рынка труда.

В 2021 году РУДН присоединился к суперсервису «Поступление в вуз онлайн», что также позволило привлечь абитуриентов со всей России.

В Университете разработан и успешно реализуется комплекс мероприятий по привлечению талантливых и успешных поступающих, которые впоследствии смогут показать высокие результаты в учебе и науке.

https://yangx.top/scienpolicy/22812
Официальный телеграм-канал Учебного комитета благодаря вашей поддержке перешагнул порог в 500 подписчиков. Каждый день мы сообщаем читателям о том, что происходит в системе духовного образования Русской Православной Церкви, знакомим с трудами преподавателей духовных школ, с новыми научными исследованиями по корпусу дисциплин, изучаемых в духовных семинариях, а также с теми конференциями, семинарами и круглыми столами, которые проводятся в высших учебных заведениях Московского Патриархата.

Отдельное внимание обратим на свод статей о дисциплинах, относящихся к базовым для бакалавриатов и магистратур семинарий и академий.

Перечислим тематические каналы и рекомендуем подписаться на них.

Московская духовная академия @mda_channel

Сретенская духовная академия @sretenskytheologicalacademy

Костромская духовная семинария @seminaria44

Екатеринбургская духовная семинария @ekb_seminary

Ярославская духовная семинария @seminaria76

Кафедра классической филологии МГУ @grammatici

Научно-образовательная политика @scienpolicy

Фонд поддержки научных теологических исследований
@theoaesthetics

Портал "Богослов.ру" @bogoslovru

Телеканал "Спас" @spastv

Журнал "Фома" @foma_ru

Сайт "Татьянин день" @tadaylive

Пресс-служба Патриарха Московского и всея Руси @patriarch_press

Епископ Зеленоградский Савва @kartezianec

Владимир Романович Легойда @vladimirlegoyda

Вахтанг Владимирович Кипшидзе @angry_opposum

протоиерей Павел Великанов @velikanovka

священник Михаил Желтов @indiktion

священник Вадим Татусь @tatusvadim
Генетическое право

Из всех компонентов научно-технологического прорыва, пожалуй, именно генетический вектор в максимальной степени связан с нормативно-правовым обеспечением. О правовых и этических аспектах генетики говорили на заседании по развитию генетических технологий под председательством президента Владимира Путина, ряда мероприятий-спутников. Та же тема была на декабрьском заседании Президиума РАН.

Глава государства поставил очень четкие рамки: «открывать простор для научного поиска и создания инноваций», но при этом не скатываться в «серую» зону.

Общая схема законодательного регулирования в результате нахождения консенсуса будет выглядеть следующим образом:

«Она состоит из двух «этажей». Первый уровень – общий федеральный закон, аналогичный 86-му закону. В нем содержится понятийный аппарат, который кардинально изменился за 30 лет. Второй уровень включает специальное законодательство и нормативную базу в разных сферах использования генетической продукции».

Законодательство сильно устарело и становится реальным препятствием для прогресса. Решением должен послужить системный трансфер – нормативный и идеологический.

Академик-секретарь Отделения биологических наук РАН, декан биологического факультета МГУ Михаил Кирпичников считает важным перенесение фокуса правового контроля с генетических технологий на их конечный продукт.

Эту мысль продолжил Директор Института общей генетики им. Н.И.Вавилова Александр Кудрявцев: «Я – за сохранение, может быть, за усиление контроля, но и за возможность использования безопасных и проверенных генно-инженерных продуктов». Он предложил необходимо перенести объект регулирования с метода на продукт и разделить понятия «трансгенный» и «генетически-редактированный» организм.

Директор ФИЦ «Всероссийский институт генетических ресурсов растений им. Н.И.Вавилова» Елена Хлесткина подчеркнула, что необходима хорошая система предупреждения нарушений в этой области: лицензирование селекционной деятельности, создание и хранение защищенных носителей подлинности генетической информации каждого зарегистрированного сорта (гибрида), наличие публично доступной полной информации о родословной каждого сорта и происхождении исходного материала, ответственность за незадекларированные скрытые изменения.

Научный руководитель ГосНИИгенетика, входящего в Курчатник, академик Владимир Дебабов рассказал о безопасном использовании ГТ в микробиологической промышленности:

«РАН должна настаивать на том, чтобы наше законодательство перешло от регулирования технологий к регулированию организмов, созданных по любой технологии». Далее он призвал убрать микроорганизмы из закона о генно-инженерной деятельности, ввести «белые» списки безопасных генов, выработать и утвердить правила конструирования штаммов.

Было озвучено предложение определить Единый межведомственный центр – он будет отвечать за концепцию развития генетических технологий и их правовое регулирование, обеспечивать единство фундаментальных принципов регулирования в различных сферах использования генетических технологий.

Ровно по тем же сюжетам регулярно высказывается президент Курчатовского института Михаил Ковальчук: цифровизация, паспортизация, лицензирование, контроль. Речь идет о полноценном функционале «Росгеннадзора».

Такие полномочия могут быть делегированы одному из действующих органов исполнительной власти. Здесь наиболее явными кандидатами являются Минсельхоз и Роспотребнадзор. С другой стороны, однозначно сильны и позиции Курчатовского института – он является главным центром генетических компетенций, головной научной организацией профильной ФНТП – потому может выступить в качестве компетентной площадки для коммуникации всех стейкхолдеров генетических технологий.

Академик Талия Хабриева резюмировала, что разрабатываемый закон вполне может стать полноценным «Геномным кодексом».

В итоге в постановлении Президиума РАН зафиксировано предложение перейти к правовому регулированию продукта генетических технологий в зависимости от его безопасности и независимо от способа получения.

Подробнее.
Forwarded from НОП.РЕКТОРЫ
Андрей Щербенок,
Директор программ бакалавриата Московской школы управления СКОЛКОВО, директор Школы перспективных исследований (SAS) ТюмГУ для НОП:


11 января НОП.Ректоры @nop_rectors опубликовал пост о межвузовской интеграции, где говорилось о заинтересованности регионального руководства в объединении вузов как в инструменте создания «мощных драйверов научно-образовательного и социально-экономического развития». Хочу высказать несколько соображений по этому поводу.

Понятно, что чисто арифметического объединение показателей позволяет создать лишь формально-статистический эффект прироста «мощности»: если один вуз занимал 35% регионального рынка ВО, а второй – 25%, то вместе они займут 60%. Это, конечно, выглядит мощнее, но совершенно не означает увеличение отдачи для региона. Точно также увеличение числа студентов и программ не делает из университета, выполнявшего сервисные функции, драйвер развития – размер сам по себе не создает субъектности.

В бизнес-сообществе любят говорить, что объединения компаний не бывает – бывают только недружественные поглощения. В случае с университетами недружественное поглощение – это как раз неплохой вариант. Сильный вуз, которому не хватает, например, площадей, поглощает слабый вуз с хорошим зданием в центре города. Если у сильного вуза есть организационный ресурс, позволяющий наполнить эти площади более качественной деятельностью, такое поглощение позволит создать результат, превышающий сумму слагаемых.

Однако, когда говорят об объединении вузов, обычно имеют в виду процесс, в результате которого сохраняются структуры обоих участников: возникают дублирующие кафедры, которые потом десятилетиями пытаются объединить, а две организационные культуры вступают в бесконечный конфликт. Руководство двух вузов договаривается о распределении полномочий: ректор одного вуза становится ректором объединенного, а ректор другого – проректором со своим «наделом» и большой долей автономии. В худшем варианте мы получаем систему коллегиального управления по модели проректоров – рыцарей круглого стола, где ректор – лишь первый среди равных. Как показывает практика, в таких системах управления крайне затруднены качественные трансформации: любое серьезное изменение затрагивает чьи-то интересы и успешно блокируется. Вместо «мощного драйвера» мы получаем гигантскую инертную структуру, препятствующую развитию региона.

Это не означает, что вузам одного уровня не стоит взаимодействовать друг с другом. Просто такое взаимодействие, в рамках консорциума или без него, должно максимально эффективно использовать различия – и даже противоречия – между участниками. Приведу пример, к которому сам имею отношение: в этом году Московская школа управления СКОЛКОВО и МФТИ запускают совместную бакалаврскую программу, чьи выпускники получат два диплома: диплом по направлению Системный анализ и управление Физтеха и диплом Bachelor of Business Administration СКОЛКОВО. Понятно, что Физтех и МШУ СКОЛКОВО – совершенно разные институции, с разной организационной культурой, образовательными моделями и вообще представлениями об образовании. Очевидный ход в этой ситуации – чисто функциональное использование одной из институций. Например, можно было бы дополнить физтех-образование бизнес-компетенциями, пригласив профессоров СКОЛКОВО провести отдельные модули. Мы пошли другим путем: наши студенты будут перемещаться между кампусами и работать в условиях двух контрастных образовательных моделей, каждая из которых претендует на создание собственной сильной идентичности. Мы предполагаем, что конструктивный конфликт между двумя типами образования как раз и позволит подготовить уникальных специалистов в области управления инновациями в бизнесе.

Методологический вывод здесь очень простой: вне ситуации объединения как освоения неэффективно используемых площадей, осмысленная интеграция двух вузов предполагает сохранение различий между ними, что невозможно в ситуации организационного слияния. Среди прочего, такое взаимодействие дает повод каждому из участников отрефлексировать свои особенности и сделать шаг в развитии собственной идентичности.
Физические величины в практической медицине

В Институте искусственного интеллекта РТУ МИРЭА в рамках двусторонних договоров о практической подготовке стартует цикл занятий для ординаторов-радиотерапевтов ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии» Министерства здравоохранения РФ.

Занятия проводятся в Научно-образовательном центре медицинской радиологии и дозиметрии, созданном на базе кафедры биокибернетических систем и технологий Института искусственного интеллекта. Учебные материалы подготовлены специалистами РТУ МИРЭА, МНИОИ имени П.А. Герцена и ведущими медицинскими физиками НМИЦ ДГОИ имени Дмитрия Рогачёва.

Уникальная учебная программа курса позволит будущим врачам–радиологам узнать больше о работе медицинского физика. В системе виртуальной симуляции лучевой терапии VERT обучающиеся смогут наглядно увидеть ход пучка через структуры пациента, дозовые распределения в тканях, цену ошибки укладки; многократно провести верификацию/коррекцию положения пациента с использованием компьютерной томографии в коническом пучке (без фактического облучения); увидеть фактические ограничения лучевых установок в выборе направления пучков (столкновения).

Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, прокомментировал для «Научно-образовательной политики»:

«РТУ МИРЭА — единственный в России вуз, использующий в учебном процессе систему VERT. Уникальный Научно-образовательный центр медицинской радиологии и дозиметрии был открыт в университете в 2021 году. Соорганизатором проекта выступил ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России. Коллаборация двух ведущих центров позволила создать принципиально новую техническую базу для подготовки медицинских физиков и инженеров в области радиофизических и радиологических медицинских систем, и технологий. Такой центр могут себе позволить единицы. Это недёшево, но это очень важно, нужно и всегда востребовано. Здравоохранение сегодня не может существовать обособленно. Ведь современная медицина немыслима без сложной техники. Подготовка онкологов, радиологов и специалистов в передовой медицинских технике, технологиях и биотехнологиях сегодня требует междисциплинарного сотрудничества и необходимости разработать единые подходы и оптимальные формы взаимодействия».
Интересны ли СМИ умные лидеры?

Российские СМИ много пишут о молодёжи. Но в первой сотне рейтинга Давыдов.Индекс нет ни одного молодого учёного, ни одного молодого предпринимателя.

Можно сказать - работа СМИ это бизнес, и они пишут о тех, кто популярен в молодёжной среде. То есть о спортсменах, блогерах, моделях. Но представляется странным, что в условиях, когда большинство популярных СМИ контролируется напрямую или опосредованно государством - итогом Года науки и технологий не стало появление хотя бы 5 лидеров мнения от нашей сферы. Хотя бы в конце сотни.

На наш взгляд, такая вариация "5-топ-100" была бы как минимум не менее полезна для страны, чем известный проект поддержки вузов, где критерием успеха было попадание в топ-100 мировых вузовских рейтингов.

В 2024 году пройдут не только выборы президента России. В этом году ещё и 300-летний юбилей РАН.

На фоне активизации работы с молодёжью лучшим итогом стало бы стало появление к 2024 году в рейтинге приоритетов СМИ при определении популярных молодых людей до 40 лет хотя бы нескольких имен из сферы науки, образования, высокотехнологичного бизнеса.

Если верить рейтингу от Давыдова, сегодня даже звёзды позавчерашнего дня типа Влада Топалова для российских СМИ интереснее любого яркого молодого человека из научно-образовательной сферы.

https://yangx.top/DavydovIn/4929
Скорости строительства

Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам заседания Совета при президенте по стратегическому развитию и национальным проектам, прошедшего 15 декабря. Среди первоочередных задач – меры по реализации национального проекта «Жилье и городская среда».

В ходе заседания вице-премьер Марат Хуснуллин отметил значимость скорости строительства, от которой зависит стоимость объектов: «Наш главный принцип в сегодняшней ситуации с инфляцией: чем быстрее мы строим, тем дешевле для бюджета. Этот принцип мы используем, а главное, что люди получают быстрее обещанные объекты».

В НИУ МГСУ в рамках гранта Президента РФ разработан новый состав строительной смеси, применяемой при возведении зданий методом 3D-печати. Инновационный материал позволяет учитывать все требования и особенности изготовления строительных конструкций, изготовленных с использованием современного 3D-принтера. Новый материал решает проблему стабилизации и ускорения процесса печати строительных конструкций с использованием промышленных 3D-принтеров.

Исследования были выполнены коллективом сотрудников НИУ МГСУ под руководством молодого ученого, научного сотрудника НОЦ «Наноматериалы и нанотехнологии» Александра Иноземцева. «Научно-образовательная политика» узнала у Александра о перспективах нового материала для строительных 3D принтеров:

«Одним из ключевых отличий от существующих подходов к возведению конструкций является отсутствие формы-опалубки, которая позволяет сохранить вид изделия до момента набора начальной прочности. В связи этим важным является получения материала, который обладал бы такими свойствами, чтобы без опалубки, максимально сохранять заданную форму.

Решить эту задачу можно различными способами: от управления текучестью бетонной смеси до снижения гравитационного давления каждого из слоев друг на друга. Например, можно создать вязкую смесь или уменьшить ее удельный вес, что слой не будет "оплывать". В разработанных составах бетона предложен комплексный подход, который использует оба описанных принципа. Таким образом получаются смеси, улучшающие качество экструдированных (напечатанных) слоев, а значит позволяют получить конструкцию лучшего качества на этапе ее формования.

Другим важным условием для 3D-печати является обеспечение функциональности напечатанных слоев, что реализуется за счет свойств материала, из которого они сделаны, поэтому к их свойствам предъявляются повышенные требования. Разработанные составы сочетаю в себе свойства тяжелого (высокая прочность и морозостойкость) и легкого (низкая средняя плотность и теплопроводность) бетона. Но и здесь есть дополнительные задачи, которые были решены в рамках выполненного исследования.

Так сам метод печати (из-за отсутствиях формы-опалубки) формирует на строительной площадке слои с большой открытой поверхностью, что является неблагоприятным для бетонов. Это объясняется интенсивной потерей воды из бетона после создания такого слоя, то есть материал теряет ресурсы для гидратации цемента, а значит набора требуемой прочности. При этом еще возникают усадочные деформации, что в совокупности приводит к ухудшению свойств конструкций. В проведенном исследование предложено решение, которое позволило решить указанную проблему.

За счет использования полиакрилатных добавок в виде специальных растворов удалось обеспечить внутренний уход за процесами схватывания и твердения, а также снизить усадку бетона при сохранении других свойств материала. Таким образом, получены решения, позволяющие реализовать потенциал развивающейся технологии 3D-печати на пути к цифровизации строительства.

Предполагается, что внедрение нового материала позволит значительно снизить сроки и стоимость строительных работ, особенно при возведении сложных конструкций и объектов».
Нацпроекты: охваты и смыслы

Незыгарь пишет про итоги работы команды АНО "Национальные приоритеты", делая акцент на предстоящем усилении направлений по нацпрограмме "Цифровая экономика", нацпроекту "Туризм" и особенно по НП "Культура":

Инсайдеры сообщают о начале объемных перестановок по итогам разбора полетов 2021 года. Собеседники говорят о наборе нового штата ведущих специалистов и о планах организации провести масштабные изменения в медиа-политике упомянутых направлений.
Хоть по итогам года все три направления удалось закрыть позитивным приростом, сводные результаты все же оказались менее впечатляющими, чем у других Нацпроектов.

Незыгарь напоминает, что основным интегральным показателем оценки результативности работы является прирост осведомленности россиян о нацпроектах, а также приводит отдельные цифры:

Общие затраты АНО на медиа-сопровождение нацпроекта "Туризм" превысили 15 млрд рублей, что было, как минимум, втрое выше затрат Ростуризма на поддержку организации внутреннего туризма среди туроператоров.

Редакция НОП и коллеги в одноименном экспертно-аналитическом центре с самого старта внимательно наблюдают за продвижением ряда нацпроектов нашей сферы. И наше мнение – только по "Образованию", "Науке и университетам", "Цифровой экономике". При этом мы понимаем - методология продвижения всех нацпроектов у уполномоченных госкоманд схожая.

Что стоит скорректировать:

"Охваты". Для госпиарщиков любого уровня сегодня - это главный KPI. За них борются АНО "Национальные приоритеты", общество "Знание", PR-службы министерств и ведомств. Да, охваты дают узнаваемость нацпроектов в широких массах. Но они практически не дают социальных эффектов, которые можно измерить.

- Вы слышали о нацпроекте N..?
- Конечно, на борту самолета в объявлениях, по телевизору, в газетах читал.
- А лично Вас это вовлекло в тематику нацпроекта в любом виде?
- Нет.

При хорошей бюджетной поддержке достичь нужных масштабов и охватов легко. Соответственно, легко и отчитаться.

Но ошибка кроется уже на этапе планирования техзадания. Кроме показателей "охватов" и "просмотров" важно планировать конкретные измеряемые эффекты, включая социальные.

Сколько цифровых стартапов появилось в результате медиаподдержки НП "Цифровая экономика" и какова их выручка за прошедший год? И как госпиарщики поддерживали именно эти успешные стартапы и их лидеров?

Какая конкретная польза у разных групп населения (например, родителей абитуриентов) от медиаподдержки НП "Образование"? Какой прирост поступления в вузы (и какие вузы) после работы коллег?

Удалось ли после работы госпиарщиков сократить отток лучших выпускников школ из регионов в Москву и Питер? (важно знать итоги по каждому региону, конечно).

Какой прирост притока молодежи в науку и какова динамика роста числа технологических предпринимателей среди студентов вузов после продвижения Года науки и технологий и НП "Наука и университеты"?

Именно планирование конкретных измеряемых эффектов и последующие умные PR- кампании позволяют управляемо моделировать для разных групп населения достижение национальных целей развития Российской Федерации. Как минимум, говоря о наших профильных нацпроектах, это цели:
б) возможности для самореализации и развития талантов;
г) достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;
д) цифровая трансформация.

Интеллектуальное продвижение не просто нацпроектов, а программирование смыслов и эффектов на этапе медиапродвижения – это то, чего точно не хватает уважаемым коллегам в большинстве случаев.

Ведь по прежнему, почти все они продолжают наступать на извечные грабли бюджетоимущих.

Медийщики и пиарщики со своими пулами журналистов и SMM-специалистов "в гробу видали" сутевых экспертов и распаковщиков смыслов. И чем дальше от Москвы, тем проблема актуальнее.

Поэтому всё у нас хорошо в стране с нацпроектными медиа-охватами. И всё совсем нехорошо с интеллектуальной "распаковкой" задач нацпроектов и программированием эффектов.

Захотят ли это понять, принять и учесть в работе в 2022 году уважаемые коллеги - скоро узнаем. Будем наблюдать.

https://yangx.top/russica2/43671
Стипендии и структуры

Поддержка талантливых студентов и аспирантов – важное направление работы в повышении КПД высшего образования. По научно-исследовательскому вектору учащиеся вузов все больше вовлекаются в практические исследования – они входят в состав молодежных исследовательских групп, готовят собственные проекты, выступают в качестве наставников для школьников. Система грантовой поддержки молодых ученых в своей основе сформирована – она состоит из квот, которые включены почти во все линейки поддержки, а также из сфокусированных на молодежь грантов (например, первые две ступени Президентской программы РНФ).

Еще один механизм поддержки талантливых и способных студентов – это особые стипендии: традиционно их два вида – президентские и правительственные.

Выделена 1000 президентских стипендий (700 для студентов и 300 для аспирантов). Правительственных – 4500 и 500 соответственно. Итого – 6 тысяч студентов получат особую поддержку со стороны государства.

Квоты выделяются на главных распорядителей средств федерального бюджета (министерства) и на образовательные организации правительственного подчинения (МГУ, СПбГУ, НИУ ВШЭ, Финансовый университет).

По количеству президентских стипендий достаточно легко можно проследить структуру подведомственности вузов России. У Минобрнауки львиная доля университетов и 619 стипендий. На порядок меньше и сопоставимо друг с другом у Аппарата Правительства (для своих подведов), Минздрава, Минпросвещения и Минсельхоза.

По количеству правительственных стипендий для бакалавров и специалистов – более массовых – можно также сказать кое-что и о приоритетах государственного развития. С недосягаемым отрывом в 3598 – Министерство науки и высшего образования. Но на втором месте уже Минобороны с 242-мя. Далее – Минздрав и Минцифра (165 и 149 соответственно). Лишь на пятом месте Минсельхоз и его 73 стипендии.

Примечательно, что Минпросвещения имеет солидное количество президентских (56), но правительственных существенно меньше – всего 21 шт. В этом можно усмотреть одно из последствий перехода педагогических вузов из подведомственности Минобрнауки в Минпросвещения.

Кое-что о раскладе позиций в научно-образовательных элитах говорит и распределение правительственных стипендий (бакалаврского и специалитетского уровня) для правительственных же подведов: у НИУ ВШЭ – 37, у Финансового университета – всего 5, у МГУ и СПбГУ вообще по 2.

По аспирантским правительственным стипендиям – у Минобрнауки – 367, на втором месте Минздрав (47), а на третьем – МГУ (21).

Президентские и правительственные стипендии – это один из механизмов поддержки талантливых студентов, которые обучаются на специальностях приоритетных для социально-экономического и научно-технологического развития.

На практике распределение двух типов данных стипендий далеко не всегда четко соотносится с конкурсными или оценочными процедурами. Нередки ситуации, когда банально запускается механизм ротации получателей среди всех (или ряда) структурных подразделений вуза. Естественно, в ведущих вузах традиционно существуют и собственные внутренние формы поощрения.

Открытие президентской платформой Центров компетенций в вузах явно запускает возможность дополнительной профессиональной оценки компетенций студентов, в том числе, для распределения этого типа стипендий, но и зацикливать распределение финансовой поддержки на них также не стоит.

Подробнее: квоты на стипендии – президентские и правительственные.
В «Мастерской новых медиа» @mnm_masterskaya открыт набор на обучение в 2022 году.
Образовательная программа для блогеров, руководителей и ведущих специалистов цифровых медиа, руководителей и топ-менеджеров региональных продюсерских и контент-центров стала инструментом перезагрузки для российских медиа-специалистов.

Члены редакции «Научно-образовательной политики» стали одними из первых выпускников «Мастерской новых медиа».

Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» для «Научно-образовательной политики»:

«Чтобы попасть в программу, необходимо подать заявку на портале АНО «Россия – страна возможностей». Обязательным условием для отбора является наличие рекомендации, которая подтвердит, что кандидат уже достиг немалых успехов в сфере новых медиа и готов развиваться в этом направлении, приносить пользу стране и обществу. Прежде всего, такие рекомендации могут дать выпускники «Мастерской новых медиа», которые успешно прошли обучение в прошлом году. В прошлом году, когда программа только стартовала, конкурс на место составил 4,4 человека, в этом году бы ждем еще большей конкуренции за попадание в программу».

Юлия Аблец, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» для «Научно-образовательной политики»:

«"Мастерская новых медиа" начала приносить конкретные результаты: уже более 25 информационных проектов участников получили поддержку, в том числе финансовую от мастеров программы или институтов развития. Как и в прошлом году, в программе 2022 года мы в первую очередь ориентированы на практические знания и навыки, современные тренды и инструменты от первых в своем деле, чтобы все это наши участники сразу же могли применить на рабочем месте. Уже понятно, что конкурсный отбор будет непростой, заявок много. И это отлично, ведь каждому из потенциальных участников это гарантирует впечатляющий нетворкинг».
Инсулин в хитозане

Прошло 100 лет с момента изобретения инсулина канадскими учеными. Это открытие тогда дало надежду миллионам людей, больных диабетом. С тех пор этот гормон поджелудочной железы считается основным средством лечения состояний, характеризующихся повышенным уровнем сахара в крови, таких как диабет. И весь прошедший век принимать инсулин можно было только с помощью инъекций, попытки производить инсулин в таблетках до сих пор заканчивались неудачей, поскольку в желудочно-кишечном тракте инсулин быстро разлагается и не успевает попасть в кровеносную систему.

Химики Университета Лобачевского разработали композицию, которая может решить проблему доставки инсулина. Они изобрели способ пероральной доставки инсулина и его контроля у больных диабетом. В прошлом году был получен патент на группу изобретений «Наноструктурированная композиция для пероральной доставки инсулина и способ её получения» коллектива учёных кафедры высокомолекулярных соединений и коллоидной химии химического факультета Университета Лобачевского.

Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, для «Научно-образовательной политики»:

«Символично, что патент на эту разработку Университет Лобачевского получил именно в 2021 году – в Год науки и технологий, и с этим заделом мы вошли в 2022-й, когда отмечается 100-летие первого применения инсулина. Разработка наших химиков – принципиально новый шаг в этом направлении, открывающий большие перспективы в решении важнейших задач современной науки, в числе которых – повышение качества жизни человека, поиск прогрессивных способов лечения многих серьёзных заболеваний, в том числе имеющих социальное значение».

Алексей Маркин, и.о. декана химического факультета ННГУ, для «Научно-образовательной политики»:

«Успех наших химиков, разработавших способ пероральной доставки инсулина, – это огромный прорыв. Отмечу, что вся научная деятельность руководителя команды разработчиков, ведущего профессора кафедры высокомолекулярных соединений и коллоидной химии ННГУ Ларисы Александровны Смирновой направлена на решение конкретных практических задач. Применение хитозана – это то, над чем она работает несколько последних десятилетий. Разработки в этой области уже сейчас имеют серьёзные перспективы для внедрения».

По словам Ларисы Смирновой, хитозан – это необыкновенный материал, который совершенно гипоаллергенен, обладает множеством полезных свойств, потому что он и чистит кровь, восстанавливает работу печени: «Например, мы уже получили очень хороший кровоостанавливающий материал, который останавливает кровотечение в течение 30 секунд, даже артериальное. Инсулин в таблетках – это новый шаг в использовании хитозана как носителя лекарства. На данный момент подобные разработки запатентованы только китайскими учеными, однако они используют иной принцип действия лекарства».
Фронт экспертизы (1/2)

Научно-техническая экспертиза призвана отделить зерна прорыва от плевел: двойного финансирования, профанации, расфокусированности тематик и многих других недостатков, что могут быть свойственны исследовательским процессам.

Головным экспертным органом России является Российская академия наук. Этот функционал был ей определен в рамках реформы и знаменитого 273-ФЗ. Изначально академическое сообщество было настроено к этой работе негативно – и лишь постепенно президенту Александру Сергееву и его единомышленникам удалось изменить восприятие. Теперь для РАН экспертная работа – это главный научно-политический ресурс.

Как и любой другой научно-технологический процесс в настоящее время, экспертиза одновременно представляет собой вызов – содержательный, управленческий и даже цифровой.

О цифровизации экспертной работы говорили на последнем в 2021 году заседании Президиума РАН. Вице-президент Академии Андрей Адрианов сообщил, что запущена Информационно-аналитическая система «Научно-методическое руководство и экспертная деятельность РАН», интегрированная с ЕГИСУ НИОКТР. Ключевое изменение – на экспертизу теперь будут поступать верифицированные объекты, то есть в том самом виде, в котором они должны подвергаться оценке. Не потребуется затрачивать дополнительные усилия для проверки информации. Цифровизация экспертной работы также нацелена на минимизацию бумагооборота.

Второе изменение – единство акта ввода данных. Такой точкой входа становится ЕГИСУ НИОКТР, откуда объекты экспертизы будут попадать в ИАС РАН. Цифровизация сделает возможным автоматизированное распределение экспертов. Здесь Академии стоит внимательно изучить опыт РНФ, где подобный формат действует уже не первый год.

Все эти цифровые трансформации должны сделать возможным еще одно направление работы Академии – анализ и прогнозирование.

Объем экспертной работы РАН действительно велик – за 2021 год оценку получило более 18,5 тыс. объектов различного масштаба и уровня, из них более 9000 проектов научных тематик – именно через их экспертизу Академия осуществляет научно-методическое руководство научными институтами и вузами в части фундаментальных и поисковых исследований.

Дискуссия о результатах оценки протянулась из 2021-го года в 2022-й: в декабре академики начали обсуждать: 7% отрицательных заключений – о чем это говорит? Заслушивая 18-го января отчеты макрорегиональных отделений РАН, Президиум решил детальнее обсудить этот вопрос.

С одной стороны, на количество итоговых отрицательных заключений влияет возможность исправлений. С другой, в фокусе внимания должно быть качество итоговой научной работы НИИ и вузов, а не количественные показатели «зарубленных» тематик.

Президент РАН Александр Сергеев обратил внимание на один из ключевых изъянов всей экспертной работы Академии – неизбежность конфликта интересов, особенно в узких темах и региональных сообществах. Второе измерение – «скатывание к позитиву», когда эксперту проще и финансово выгоднее дать положительное заключение. Третье – сам формат экспертизы, когда руководство институтов не слишком заинтересовано, чтобы их сотрудник отвлекался на эту работу.

О более глобальном уровне конфликта интересов в рамках академической экспертизы на «Гайдаровском форуме – 2022» говорил президент Курчатовского института Михаил Ковальчук. Суть в следующем: экспертизу проводят не сотрудники самой РАН, а члены широкого академического сообщества, которые работают в подведах Минобрнауки (а также Правительства и иных ведомств). Получается, что в обобщенном виде часто исполнители (научные институты) проводят экспертизу собственных планов и результатов работ.

В связи с этим возникают два вопроса. Первый – о множественности центров и форматов экспертизы (в РАН, в РНФ, под конкретные мероприятия (как в случае с программой мегагрантов). Второй – в способе преодоления субъективизма и конфликта интересов.

Подробнее: декабрьский и январский Президиумы, дискуссия на ГФ-2022.
Фронт экспертизы (2/2)

Академия по многим аспектам экспертной работы выступает таким же оператором, как и, например, РНФ при организации оценки объектов экспертизы. Вопрос стоит в выборе самого эффективного способа. Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук предлагает сделать акцент на обособленных от внутриакадемического конфликта интересов структурах – самом Курчатнике, мощных университетах, госкорпорациях.

Ключевое требование – обязательное внедрение многоступенчатой системы экспертизы и принятия решений. Он видит это в рамках Экспертного совета при Правительстве, Комиссии по НТР, а далее – президентского Совета по науке и образованию. В принципе, внутри РАН также задействована многоступенчатая система – через утверждение результатов экспертизы в рамках отделений. С другой стороны, рамками Академии она и ограничивается.

РАН, как было заявлено на декабрьском Президиуме, постоянно обновляет и наращивает свой экспертный корпус.

С другой стороны, виден крен как раз в сторону сотрудников научных институтов, что повышает уровень конфликтности интересов в ходе экспертизы. Дополнительно все усложняется совмещением ставок и усилением сетевых форматов работы. В итоге в ряде тем все догадываются, кто будет оценивать их заявку (план работ), даже если итоговое заключение окажется анонимным.

По большому счету, Михаил Ковальчук ставит вопрос следующим образом – как должны приниматься решения государственного значения: с опорой ли на экспертизу РАН как конечное мнение научного сообщества или в рамках более системного согласования интересов и позиций уже в рамках оргуправленческих структур государства.

Камнем преткновения становятся самые крупные и бюджетоемкие проекты – в частности, установки класса мегасайенс. С одной стороны, именно на таких, по мнению части академического сообщества, должна быть фокусирована экспертная работа Академии. С другой, именно в таких проектах в наибольшей степени и проявляется конфликт интересов – количество носителей компетенций ограничено, а ставки, выраженные в объемах финансирования, крайне высоки. Здесь указанный Михаилом Ковальчуком конфликт интересов неизбежен, а значит – необходима более четкая структура.

Кроме того, реальный научно-политический вес Академии зависит от ее эффективной работы по выделенному функционалу, в который входит в основном массовая текущая оценка разнообразных объектов (тематик, заявок, отчетов).

И президент Курчатовского института, и РАН в своих дискуссиях и предложениях решают в общем-то нерешаемый вопрос – как построить идеальную экспертизу, результаты которой к тому же устраивали бы все заинтересованные стороны. Чтобы и «овцы» объективной оценки были целы, и «волки» эффективности сыты.

Сама Академия тоже сталкивается с внутренними противоречиями экспертизы. Не все эксперты берутся за написание заключений – причиной тому и низкое вознаграждение, и необходимость отвлекаться от прямых обязанностей, что не всегда поощряется руководством. С другой стороны, расширение состава экспертов может привести к падению уровня экспертизы – количество действительно знающих специалистов конечно (часто – весьма ограничено), есть известный крен к позитивным заключениям, а объемы растут.

Как стало ясно в ходе дискуссии на «Гайдаровском форуме – 2022», опубличивание данных экспертов также не является решением проблемы – это также может привести к тому, что они будут «на всякий случай» давать положительные оценки. Но и гонка за показателями отрицательных экспертиз – это подмена самой идеи квалифицированной оценки формальными показателями. Научно-методическое руководство в этом случае вырождается в карательный надзор. С обоими тенденциями Академия поступательно борется в рамках научно-политического процесса.

Содержание дискуссий и высказываний ключевых акторов по всем этим экспертным вопросам, тем более – в преддверии выборов президента РАН – свидетельствует о том, что «фронт экспертизы» становится одним из ключевых в рамках научно-образовательной политики.
Коллеги из АНО "Национальные Приоритеты" уточняют в обратной связи информацию инсайдеров Незыгаря по продвижению НП "Туризм":

"Добрый день. У нас на нацпроект "Туризм" было 0".

Ранее Незыгарь написал что объем расходов на продвижение этого НП составил более 15 млрд рублей.

https://yangx.top/russica2/43689
Сегодня День рождения у умной и красивой Кристины Потупчик. Многие ее любят, другие терпеть не могут – одно точно: ее знают. От готовности биться на баррикадах за светлое будущее страны – до одного из идеологов русскоязычного полит-Телеграма: она прошла извилистым и сложным маршрутом патриота.

Патриотизм у Кристины здоровый, трезвый, взрослый – не все идеально в России, но с проблемами можно и нужно бороться. В первую очередь, о них нужно говорить. Иначе мы так и будем жить в мире, где виноваты жертвы, перекосы не замечают, а клинч деталей государственной машины перемалывает судьбы людей.

Телеграм стал той площадкой, где есть и полифония мнений, и споры, где предъявляются высокие интеллектуальные требования и к создателям, и к потребителям контента. Первый «учебник» по Телеграму – тоже авторства Кристины.

Где укрыться пытливому разуму патриота? Конечно, в книгах. Читайте и обрящете – этот месседж от Кристины также громко звучит в Телеграме. Помимо популяризации чтения лонгридов (что, конечно, диссонирует с форматом Телеграма) – даже переиздает библиографические редкости.

Вот такая она – Кристина Потупчик. Когда-нибудь мы все будем взахлеб читать ее мемуары. А в том, что они будут написаны – у нас сомнений не возникает.

Что ж – «будет хуже»! И в первую очередь потому, что новые вызовы – это всегда и новые возможности.

С Днем рождения, Кристина @kpotupchik @krispotupchik!