⚡️⚡️⚡️Программа "Земский учитель" будет существовать и в дальнейшем - Мишустин

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин заявил во вторник, что программа "Земский учитель" будет существовать и в дальнейшем.

Соответствующий вопрос был задан премьеру во время встречи с учителями школы номер 53 в городе Барнауле. "Конечно, будет, - ответил Мишустин. - Во- первых, она не просто существует, а активно существует. Мы очень большое число фиксируем учителей, которые поехали по программе "Земский учитель".

Сельскохозяйственная экономика

Вопросы стратегических направлений взаимодействия Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова как основоположника научного товароведения сельскохозяйственного сырья, продовольственных товаров и пищевой микробиологии обсудили Дмитрий Патрушев, министр сельского хозяйства РФ, и Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В.Плеханова.

На встрече обсуждались стратегические вопросы подготовки высококвалифицированных кадров для сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Научные исследования кафедры товароведения и товарной экспертизы, НИИ качества безопасности и технологий специализированных пищевых продуктов и пяти лабораторий Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова (биологических методов анализа, экспертизы товаров растительного происхождения им. Я.Я. Никитинского, спектрофотометрических и хроматографических методов исследования, продуктов животного происхождения, экспертизы продовольственных товаров им. Ф.В. Церевитинова), работающих в области создания новых продуктов питания с улучшенными свойствами, повышения сохраняемости пищевой продукции и сырья, выявления фальсифицированной некачественной и опасной продукции выступят основой для эффективного взаимодействия с Министерством сельского хозяйства РФ по подготовке специалистов в этих областях.

Дмитрий Патрушев и Иван Лобанов на встрече обсудили также реализацию совместных магистерских образовательных программ ФГБОУ ВО «Российский государственный аграрный университет – МСХА им. К.А. Тимирязева» и ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова», как один из вариантов совместного участия в программе «Приоритет 2030».

Запланированные направления сотрудничества будут реализованы в соответствии с Распоряжением Правительства РФ № 296-р от 10 февраля 2021 года и Доктриной продовольственной безопасности РФ, утвержденной Указом Президента РФ № 20 от 21 января 2020 года. В целях и задачах, поставленных Президентом, обозначены экономическая доступность продовольствия, повышение квалификации и подготовка кадров, обеспечение качества и безопасности продуктов питания, контроль за оборотом генномодифицированной продукции и др.

Тюльпаны или KPI?

Весенний месяц в «России - стране возможностей» открывается новыми проектами и программами. Знаменательно, что именно в марте, накануне Всемирного женского дня, стартовал второй поток образовательной программы «Женщина-лидер‎».

Заместитель председателя Совета Федерации РФ Галина Карелова отметила, что Валентина Матвиенко всегда инициировала образовательные проекты для женщин, но раньше не было такой команды, с которой была возможна успешная реализация подобных идей, а в 2020 году она появилась. 140 первых участниц представляли 42 региона России, и проектная деятельность, которая положена в основу образовательной программы - это традиция Совета Евразийского женского форума. За время работы первого потока образовательной программы «Женщина-лидер‎» участницами было разработано 26 проектов.

«‎Мы получили 150 заявок, которые можно было серьезно рассматривать, это заявки от женщин из 41 региона России,» - сказала Галина Карелова, отметив, что‎ перед всеми, кто участвует в реализации программы стоит амбициозная и масштабная задача - создать достойный кадровый резерв женщин для реализации государственной политики во всех сферах. Россия уже несколько лет занимает одно из первых мест по количеству женщин-руководителей. Запрос на женское лидерство продолжает расти.

Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «‎Сенеж»‎, на базу которой и реализуется программа, подчеркнула‎: «Участницы - это женщины, которые, в большинстве своем, имеют руководящую позицию или опыт в социальных проектах. И наличие управленческого опыта в этот раз было таким основанием для проработки нашего актива слушательниц, для того, чтобы обеспечить ту аудиторию женщин, которые будут учиться и обеспечивать обучение друг друга. Потому что сейчас одним из принципов обучения в современном мире является обучение друг с другом, знания, которые мы черпаем друг от друга порой в сообществе гораздо более ценны, чем те знания, которые нам дают великие гуру».
‎
Каждая шестая участница нового потока - финалистка или победительница флагманского конкурса платформы «‎Россия - страна возможностей» «‎Лидеры России», а каждая седьмая лауреат других конкурсов платформы.

Три модуля образовательной программы пройдут в цифровом формате, следуя современным трендам развития, именно этот формат позволит сделать большой охват регионов. А финальный модуль пройдет в кампусе Мастерской управления «Сенеж».

Подробнее: https://tass.ru/press/12611

Фондовая перестройка: финал «а»

В свой эндшпиль вступает системная перезагрузка поддержки исследований и разработок. Работа движется в рамках общей «дорожной карты» реформы институтов развития и в частности – научных фондов. Происходит поступательное свертывание грантовых программ РФФИ с их передачей в ведение РНФ.

Особую тревогу научной общественности вызывала возможная ликвидация линейки грантов на инициативные исследования – в форме классического конкурса «а» РФФИ. Однако, еще до того, как реформа институтов развития развернулась в полную силу, уже была произведена «перезагрузка» этой линейки. Сделано это было с прицелом как раз на то, что в итоге в обновленном виде конкурс «а» войдет в обойму Российского научного фонда.

Основные издержки произошли из-за рассинхронизации двух процессов – грантовой ритмики и общей реформы институтов развития. Эта «перезагрузка» сектора инноваций была задумана и реализуется как пакетная – с выходом на несколько крупных платформенных решений. Одним из них как раз должен стать единый научный фонд.

Кстати говоря, именно этим обстоятельством был, в том числе, обусловлен тот самый годичный разрыв в обновленном конкурсе «а», на который сетовали многие представители научного сообщества. По сути – это была временная мера, чтобы один единственный раз получить «окно» для бесшовной передачи грантовой линейки в РНФ.

В итоге процессы в рамках реформы институтов развития и «разрубили» кампанию по подаче заявок на уже перезагруженный конкурс «а». Злого умысла здесь не было – просто «фондовая перестройка» является частью более общих процессов. И раз уж взят курс на то, чтобы наука больше интегрировалась с экономикой и промышленностью, значит ее трансформации должны происходить синхронно с изменениями в секторе инноваций и инвестиций. Это и есть причина, по которой 1 марта было объявлено об отмене конкурса «а» в соответствие с решением от 12 февраля.

В соответствие с «дорожной картой» «фондовой перестройки» прошло заседание Попечительского совета РНФ. И вот что нового будет делаться по «формату «а»:

1. «В рамках нового приоритетного направления «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами» - инициативные исследования, коллектив от 2-х до 4-х исследователей, включая руководителя, до 1,5 млн. рублей в год на 1 или 2 года. Цель – создание научных заделов по новым для научных коллективов тематикам и формирование исследовательских команд. Конкурсы планируется проводить ежегодно с 2021 года (начало финансирования – 2022 год). Финансовое обеспечение конкурсов будет соответствовать объемам средств, направляемым РФФИ на этот вид поддержки.

2. (а) В рамках нового направления региональных конкурсов предлагается совместное с субъектами Российской Федерации на паритетной основе финансирование проектов отдельных научных групп (от 4-х до 10-ти исследователей) от 4 до 7 млн. рублей в год на 1,2 или 3 года и (б) проектов малых отдельных научных групп (коллектив от 2-х до 4-х исследователей) в объеме до 1,5 млн. рублей в год на 1 или 2 года. В конкурсе сможет принять участие любой регион, заявивший о своей готовности. Конкурсы планируется проводить ежегодно, начиная с 2021 года (начало финансирования проектов – 2022 год). Финансовое обеспечение конкурсов будет не менее объемов средств, направляемых РФФИ на этот вид поддержки.

Также предлагается увеличить финансирование некоторых других линеек РНФ – в частности, Президентской программы и молодежных грантов.

Итог
Процессы более высокого уровня – причем, нужные и важные – к сожалению, так и не дали провести конкурс «а» в формате РФФИ. Все равно образуется разрыв в один год по инициативным и региональным линейкам. С другой стороны, формируется несколько новых грантовых программ в рамках РНФ, которые и по объему финансов, и по своему содержанию вполне способны полноценно заменить конкурс «а», при этом – улучшив его.

Планы РНФ.

Выездное рабочее совещание вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко «Кадры для будущего» пройдёт 6 марта в Иннополисе при участии
министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова,
президента РТ Рустама Минниханова.

К совещанию присоединятся более 200 ректоров ведущих университетов страны, в том числе МГУ, МФТИ, СПбГУ, ИТМО, ДВФУ, а также представители Яндекса, Mail.ru, Сбера, X5 Retail Group, РЖД, Аэрофлота и Росатома. Общее количество участников – свыше 1000 человек.

Участники совещания обсудят возможности консолидации системы высшего и среднего профессионального образования и потребностей индустриальных компаний для обеспечения приоритетных отраслей экономики высококвалифицированными кадрами, владеющими ИТ-компетенциями.

Также 6 марта в Иннополисе параллельно пройдут 11 круглых столов, где обсудят цифровизацию приоритетных отраслей экономики.

Будьте на связи с НОП 6.03.
Только самый горячий и умный эксклюзив.

Институты развития – траектории работы и развития

«Ведомости» опубликовали большой материал, посвященный неудачам институтов развития. В фокусе внимания, конечно, Россйиская венчурная компания, Роснано и Сколково. Однако, есть и более конкретные научные сюжеты.

Напомним, научные фонды также считаются институтами развития. Хотя, конечно, формат и цель работы у них весьма отличаются от KPI тех структур, что занимаются инвестициями.

В материале «Ведомостей» вполне четко читается между строк именно это ощущение – фундаментальная наука все же является особым пространством деятельности со своими «законами природы». Потому и нет смысла сравнивать объемы средств, которые выделяются РФФИ (и дают отдачу в виде научных открытий и публикаций) и, например, Роснано для портфельных инвестиций (а тут нужда отдача в более финансово-осязаемой форме).

Собственно поэтому основные критические выводы слабо применимы к тому же Российскому фонду фундаментальных исследований. Отдельно встают вопросы – почему не учтено финансирование РГНФ и РНФ? Оставим это на совести авторов – ведь явно же далеки они от политики и экономики науки.

Зато из статьи мы узнали о том, что в РФФИ 217 сотрудников со средней зарплатой 135 000 рублей в месяц. При этом возникает новый вопрос – что это за «средняя зарплата по Российской академии наук», с которой сравнивается оплата труда сотрудников РФФИ. Это член-корровские и академические стипендии сложили и поделили? Или кого-то еще включили? Со средними показателями в 71 600 по людям, занятым исследованиями и разработками, тоже не все настолько просто и прозрачно.

Здесь авторы явно пытались натянуть «научную сову» на «глобус» разгромной критики непомерности зарплат руководства, а частично и сотрудников институтов развития.

Но основная «бомба» заложена далее по тексту: «Несколько экспертов отметили, что правильнее было бы укреплять РАН и подчинять институты развития ей, а не ВЭБу, имеющему меньше отношения к науке и инновациям».

Это очень интересная формула «РАН – метаинститут развития». Если разобраться, к тому есть очевидные предпосылки. Во-первых, статус высшего экспертного органа страны. Во-вторых, научное и научно-методическое руководство всеми фундаментальными научными исследованиями в стране. В-третьих, партнерские отношения с Министерством науки и высшего образования, которое, в числе прочего, отвечает за инновации. Плюс к тому – именно в РАН сосредоточены люди, которые знают, как функционировал полный инновационный цикл в СССР.

Также стоит напомнить, что к полномочиям Российской академии наук добавляется экспертиза всех закупок на НИОКР, которые проводятся главными распорядителями бюджетных средств. Это как раз одна из магистралей инноваций.

Есть еще один системный процесс – создание правительственной комиссии по научно-технологическому развитию (т.н. «ГКНТ 2.0»). Собственно, это «комиссия по прорыву». Равно как и Дмитрий Чернышенко, курирующий науку, высшее образование и цифру, это вице-премьер прорыва. Именно он возглавляет рабочую группу, которая должна запустить Национальную инновационную систему в рамках разработки и реализации Стратегии социально-экономического развития. Кстати говоря, у президента Академии Александра Сергеева установились с Дмитрием Чернышенко хорошие деловые отношения.

Так ли нереален вариант передачи кураторства над институтами развития в руки РАН? Полный контроль, конечно, вряд ли возможен – те же портфельные инвестиции не входят в круг компетенций Академии. Однако, координация исследований и разработок (то есть генерации знаний и технологического трансфера) – эта задача, которую на высоком уровне РАН решать может.

Отдельно отметим, что институты развития должны будут иметь представителей в «ГКНТ 2.0», но и решения комиссия должны для них быть обязательны. Только тогда мы сможем говорить о системной инновационной политике.

Статья «Ведомостей»: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2021/03/01/859742-instituti-razvitiya

Фондовая перестройка: конкурс «а» – преемственность и развитие

Конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований 2021 года, отмененный РФФИ в связи с реорганизационными процессами, в ближайшее время будет объявлен Российским научным фондом. Финансовое обеспечение поддержанных по результатам конкурсного отбора проектов будет проведено в планируемые сроки – начиная с 2022 года.

Поддержка проектов фундаментальных научных исследований РФФИ (конкурс «а») будет продолжена за счет расширения конкурсной деятельности РНФ по приоритетному направлению «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами». Планируется увеличение числа победителей, введение нового типа поддерживаемых РНФ «задельных» проектов, предусматривающих проработку новых идей, формирование планов, определение методов и подходов исследований. При этом увеличенный размер грантов и срок проектов обеспечат грантополучателям возможность непосредственно в рамках реализуемого проекта и без необходимости поиска дополнительного финансирования осуществлять поездки на конференции, проведение экспедиционных и полевых исследований, получить доступ к уникальным установкам и научному оборудованию, издавать научные труды, оплачивать публикации результатов исследований.

Как отметил Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, одним из основных принципов объединения РНФ и РФФИ является преемственность и использование «лучших практик» работы двух фондов:

«Объем грантовых средств, которые выделяют ученым, после объединения РФФИ и Российского научного фонда не сократится. Более того, РНФ приумножит работу, которую Российский фонд фундаментальных исследований проводил в регионах. Все эти вопросы подробно обсуждались с руководителями обоих фондов».

Глава Минобрнауки России также подчеркнул, что РФФИ будут в полной мере выполнены уже принятые обязательства по финансовому обеспечению действующих проектов, включая их мониторинг и экспертизу, а также обеспечена непрерывность грантовой поддержки.

В процессе объединения структур сохранится преемственность основных видов деятельности РФФИ по финансовой поддержке фундаментальных научных исследований, основанной на принципах предоставления ученым права свободы творчества, выбора направлений и методов проведения исследований.

Источник: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=30405

Уважаемая Марина Боровская, президент ЮФУ, президент Союза ректоров юга России, подтверждает старую житейскую мудрость, гласящую:

Заместитель федерального министра и куратор ДПО начинает понимать его ценность, лишь покинув госслужбу.

Марина Александровна, это сильно: держать повышение квалификации "в чёрном теле" в Минобрнауки, курируя его, и начать топить за него как госпрограмму Минтруда.

Надеемся, Ваш опыт и новое видение поможет Инне Константиновне:

Ректор ЮФУ Инна Шевченко:

В нашем быстро меняющемся мире педагогам как никогда необходимо понимать логику и выстраивать систему непрерывного образования. Именно поэтому в нашем РУМЦе огромное внимание уделяется вопросам повышения квалификации.

https://yangx.top/rectorsofrussia/864

«Премьера в школьной столовой сопровождали глава минтруда Котяков, министр просвещения Кравцов, глава минпромторга Мантуров, министр экономразвития Решетников и глава минфина Силуанов. А это еще пять котлеток! А зная Дениса Мантурова – все восемь! Но зная Антона Силуанова – по документам пять»

Моя страна – моя политика

На церемонии запуска 18-го сезона конкурса «Моя страна – Моя Россия», состоявшейся в Курчатовском институте, было очень много высоких и совершенно неслучайных гостей. И флюиды от их общения расходились не только те, что связаны с конкурсом, но и со значительно более системными уровнями политики.

Лариса Пастухова не только представила некоторые новации этого года. А одна из ключевых – это появление номинации для детей. Это важно, потому что самосознание человека, как мечты, ограняющие его лично, формируются именно в юном возрасте. И именно дети лучше всего смогут дать ответ, с чего начинается Родина и «Моя страна – моя Россия». Но кроме этого Лариса Пастухова подчеркнула важность в этом проекте коммуникационных площадок – в частности, Телеграма и совместной работы по примеру той, что ведет совместно конкурс и «Научно-образовательная политика».

Лилия Гумерова сделала однозначный реверанс в сторону Михаила Ковальчука, пригласив того активно включиться в работу Совета Федерации по поддержке талантов. Это все неслучайно – все же башкирский Евразийский международный научно-образовательный центр получил статус «мирового уровня», будучи скорее «темной лошадкой», чем однозначным фаворитом.

Сам Совет Федерации набирает все больше веса как по научно-образовательному вектору, так и в рамках программ и конкурсов «России – страны возможностей». Совсем неслучайно глава Роспатента Григорий Ивлиев столь явно подчеркивал, насколько востребован конкурс сенаторским конкурсом и какую большую подмогу его финалисты и победители смогут предоставить членам верхней палаты парламента.

Такое единство посылов в одном выступлении вполне четко намекает нам на то, что Григорий Ивлиев явно рассчитывает продолжить свою карьеру в сенаторском кресле.

Михаил Ковальчук чувствовал себя радушным хозяином, не забывая о необходимой системности в работе. С министром Валерием Фальковым они обменивались шутками – что неудивительно, ведь между Минобрнауки и Курчатовским институтом отличные отношения.

Также Михаил Ковальчук отдельно и дружески побеседовал с ректором РГГУ Александром Безбородовым. И это уже относится к «битвам за историю», то есть к формированию системной исторической политики. В этот треугольник конвергентных технологий входит также и Российское историческое общество. От РОИ присутствовал член Президума Константин Могилевский, однако всем ясно, что здесь ключевой является фигура Сергея Нарышкина.

В рамках исторической политики напомним еще о двух важных сторонах состязания – это Минобороны (Сергей Шойгу) плюс Российское военно-историческое общество (во главе с Владимиром Мединским), а также – митрополит Тихон и его проект «Россия – моя история».

Стоит заметить, что именно с историческими парками в их расширенном формате работы (включая подготовку к ЕГЭ по истории) лучше всего стыкуются историко-культурные смыслы и номинации конкурса «Моя страна – Моя Россия».

Как рыба в воде чувствовал себя Алексей Комиссаров – который равным образом приветливо пообщался с целым рядом гостей.

Очень примечательно, что от Администрации Президента был именно заместитель руководителя Магомедсалам Магомедов. Он отвечает за межнациональные отношения. И это позиционирование особенно важно как для конкурса, так и для всей президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Единство нации, мир между народами, социальные лифты для каждого» - примерно так можно сформулировать тот лозунг, что наравне с иными не менее значимыми теперь реет над президентской платформой и ее проектами.

По словам и поведению Магомедсалама Магомедалиевича было хорошо видно, как он «горит» этим конкурсом и какое невероятное пространство возможностей тот формирует для выстраивания межнациональных отношений в России.

Вообще старт 18-го сезона «Моей страны – моей России» вышел очень теплым. Было видно, что в зале собрались единомышленники, которые работают в единой парадигме.

Каждый из российских премьеров внёс существенный вклад в укрепление систем образования и науки в нашей стране.

Михаил Мишустин возглавил правительство накануне крупнейшего удара по мировому развитию - именно ему пришлось вести экономику страны через вызовы и угрозы пандемии COVID-19.

И не просто вести, а обеспечивать реализацию национальных проектов и цифровую трансформацию России.

В науке и образовании в этот период очень важно, чтобы у руля был руководитель с мощным личным опытом цифровой трансформации ведомства, любовью к науке и технологиям. Именно таков Михаил Мишустин, выпускник СТАНКИН, доктор экономических наук, практикующий учёный (3 монографии, десятки статей).

Вот и свои 55 премьер встретил на Алтае системной инспекцией системы образования региона.
У премьера отличная научно -образовательная команда, и немаловажно, что он доверил именно «научно-вузовскому» вице-премьеру Чернышенко возглавить Координационный центр Правительства РФ.

С днём рождения, Михаил Владимирович!