На последнем в уходящем году заседании совета директоров Фонда "Сколково" был рассмотрен вклад, который вносят инновационный центр и его компании в реализацию целей национального развития РФ.

Обсуждался и вклад "Сколково" в развитие системы образования.

В сфере образования вклад сколковских компаний в достижение национальных целей еще более заметен. 8 из 10 лидеров рынка дистанционного обучения являются либо участниками, либо партнерами Фонда. Рост выручки сколковских компаний этого сектора в 2019 году оказался более чем двукратным. Между тем востребованность таких сервисов с началом пандемии в 2020 году выросла экспоненциально.

Сколковский институт науки и технологий входит в тройку лидеров среди молодых (младше десяти лет) исследовательских университетов; 13% статей преподавателей и профессоров Сколтеха публикуется в реферируемых международных журналах. В университете созданы уникальные лаборатории в сотрудничестве с ведущими российскими и зарубежными технологическими компаниями.

https://sk.ru/news/rost-vyruchki-skolkovskih-startapov-prevysil-35/

Дарьяна Максимова, доцент СВФУ, Заместитель исполнительного директора Северного Форума, научный сотрудник Института США и Канады РАН
о проекте
"Наука. Территория героев"
www.наука.национальныепроекты.рф

Эксперты склонны не преувеличивать комплементарные оценки «ОНФ», прозвучавшие на пресс-конференции. Высказанные благодарности «фронтовикам» и волонтерам – это дань уважения за огромный массив работу в период пандемии.
Общественники оказывают существенную помощь региональным администрациям в период пандемии, но политическое значение «ОНФ» не растет.
Скорее уместно говорить о вспомогательных и дополнительных инструментах общественной поддержки в процессе формирования коалиции лоялистов.

Мнение НОП:
Без всякого сомнения, часть экспертного сообщества продолжит мягко оппонировать ОНФ. Вместе с тем, безусловный факт состоит в том, что именно ОНФ является смысловой опорой для главной партии. А самая популярная на сегодня новая партия потенциал ОНФ использует для укрепления аппаратного веса и межэлитной коммуникации.

https://yangx.top/russica2/35046

Александр Мажуга, профессор РАН, заведующий лабораторией тканеспецифических лигандов химического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, Ректор РХТУ им. Д.И. Менделеева о проекте
"Наука. Территория героев"
www.наука.национальныепроекты.рф

Университет – чек-лист прорыва

Есть мнение, что любой мужчина за свою жизнь должен построить дом, вырастить сына и посадить дерево. О справедливости подобного суждения можно долго спорить. А вот вокруг чего есть консенсус у экспертов и управленцев в области научно-образовательной политики – так это по поводу того, что должен был сделать любой ведущий университет за минувший год.

Итак, открытый перечень, не претендующий на исчерпывающий статус:
1. Эффективно перейти на дистант.
2. Активизировать трансфер технологий и влиться в цифровой прорыв.
3. Поучаствовать в мероприятиях нацпроекта «Наука» - по научным или научно-образовательным центрам.
4. Задуматься об участии в Программе стратегического академического лидерства и осмыслить себя как главу или члена консорциума, исследовательского «бойца» на мировой научной арене или локомотив регионального либо отраслевого развития. .
5. Поставить во главу угла эффективность коммуникации – как внутренней (между руководством, студентами, преподавателями и сотрудниками), так и внешней – с Академией наук и Минобрнауки, широкой аудиторией в масштабах всей страны и на элитном эшелоне.

По всем пунктам, например, у Сибирского федерального университета есть успехи. Особенно важно, что подвести итоги и определить перспективы ректор СФУ Максим Румянцев решил в формате интервью в университетской газете.

Даже мне, несмотря на то что «цифра» — это область моего научного интереса, пришлось перестраиваться и изучать новые технические решения, которые используются в учебном процессе помимо уже известных. К тому же пришлось более интенсивно всё это использовать.

Ещё дистанционное обучение требует переосмысления педагогических основ — набора практик, которыми владеет педагог.

Из важнейших событий отмечу введение в эксплуатацию новой инженерной площадки — высокотехнологичного корпуса Политехнического института и открытие нового корпуса Института гастрономии.

У нас как минимум три стратегические цели, которые определяют вектор движения университета.

Во-первых, это участие СФУ в Программе стратегического академического лидерства.

Особенность программы заключается в том, что участником должен стать не один университет (как это было в Проекте 5-100), а консорциум, в который входят другие научно-образовательные центры и индустриальные партнёры. Старт будет скоро объявлен.

Во-вторых, это запуск научно-образовательного центра мирового уровня, который у нас уже есть. Все формальные вопросы согласованы и решены, осталось наполнить его конкретными проектами, увязанными по срокам и ресурсам. Это самый сложный этап.

Ну и третья задача заключается в формировании и развитии регионального консорциума. СФУ всегда отличало то, что мы себя ощущали ответственными носителями государственной политики в Красноярском крае. И эту функцию сейчас уже никто, кроме нас, не сможет выполнять на том уровне, который мы себе когда-то задали. Постепенно, по мере наращивания своего авторитета СФУ взял на себя функции координации научно-производственной кооперации университетов, академических институтов и промышленных компаний. Компетенции и опыт можно использовать при развитии соседних регионов. СФУ выполняет функцию ядра, вокруг которого формируются объединения, альянсы, союзы для участия в различных проектах и сетевых программах. Мы по факту уже являемся мегавузом, теперь нужно это институализировать.

Также добавим, что СФУ станет координатором подготовки кадров для цифровой экономики. Это стало возможным благодаря вхождению вуза (наравне с ДВФУ, ТПУ, Университетом Лобачевского (ННГУ) и др.) в консорциум российского опорного образовательного центра по направлениям цифровой экономики. Он создан на базе Университета Иннополис.

В общем, всем стоит изучить опыт СФУ – по содержанию проделанной работы или планов, а также по эффективному способу обнародования этих сведений.

Подробнее: интервью ректора СФУ Максима Румянцева и новость про цифровые кадры.

На телеканале Россия 24 выходит многосерийный документальный фильм «Наука. Территория героев»

Телеканал Россия 24 запускает многосерийный документальный фильм о работе российских ученых «Наука. Территория героев».

Зрители проведут один день с исследователями, сотрудниками российских НИИ и студентами, которые расскажут о своей работе. Речь пойдет о последних разработках в области медицины и экологии, строительстве новых объектов и совместной работе ученых и бизнеса в рамках нацпроекта «Наука».

Каждый 26-минутный фильм будет посвящен отдельной теме. Первый выпуск расскажет о строительстве двух научно-исследовательских судов.

Выпуски будут выходить по субботам в 21:30 с повтором в воскресенье в 8:00.

Система высшего образования России уникальна – как минимум, в одном: по степени «концентрации власти» в руках федеральных органов. В других странах, даже похожих, управленческие полномочия переданы в регионы или хотя бы распределены между двумя уровнями власти. Как влияет этот «особый путь» на эффективность и конкуренцию вузов – изучил наш коллега Олег Лешуков, заведующий проектно-учебной лабораторией «Развитие университетов» Института образования НИУ ВШЭ.

Сегодня в руках федерального центра находится почти всё: он лицензирует, аккредитует, назначает ректоров, вводит образовательные стандарты, оценивает качество образования и т.д. и т.п. Полномочия региона, в котором находится вуз (и на экономику которого сильно влияет его успешность), крайне малы. Условий для того, чтобы местные власти активно сотрудничали с университетом, нет. Бюджетная система ограничивает софинансирование вузов регионами. Более того, региональным правительствам даже выгодно, что «их» университеты целиком финансируются из другого уровня бюджета.

В своей диссертации «Эффективность региональных сетей высшего образования в условиях конкуренции» Олег Лешуков просчитал уровень концентрации вузов в субъектах РФ, структуру их конкуренции и эффективности. Центральный вопрос диссертации – как можно «включить» регионы в управление вузами, чтобы оздоровить их конкуренцию и сделать более успешными.

Три «рецепта», предложенных Олегом Лешуковым:
1⃣ Снять нормативные барьеры: позволить регионам софинансировать вуз, консолидировать в нем свою инновационную базу.
2⃣ Развивать модели распределения бюджетных денег, стимулирующих конкуренцию за абитуриентов (например, расширять эксперименты в части персональных образовательных сертификатов для студентов).
3⃣ Наладить общественный мониторинг в системе высшего образования, который бы позволял учитывать особенности каждого региона в части образовательных возможностей.

Редакция НОП поздравляет Олега с защитой диссертации и присвоением степени PhD in Education. Мы убеждены, что в наступающем 2021 году диалог о повышении эффективности работы университетов нужно вести с более активным вовлечением глав регионов и не бояться экспериментов. В свою очередь, губернаторам пора забыть тезис "это вуз федеральный, а мы регион" и способствовать активному диалогу "регион - университет". Не ждать инициатив или "разрешения" от ФОИВ, а самому предлагать федеральному центру решения, отстаивать их: в том числе "сажать" за один стол своих заместителей, вуз, бизнес, промышленность, экспертов - и просить участия федерального министерства.

Резюме диссертации можно прочитать здесь: https://www.hse.ru/sci/diss/376447052

#ДрузьяНОП

Походит к концу 2020 год, который все запомнят навсегда.

Пришло время подводить итоги, и наш канал постепенно начинает это делать.

Мы сделаем итоги года, как по отдельным регионам, так и по стране в целом.

Сегодня мы делаем подборку каналов, которые мы больше всего читали в этом году.

Эти каналы не однодневки. Это каналы, которые создают повестку на региональном и федеральном уровне. Они все разные, но их объединяет одно - они объективны.

Всем нашим подписчикам рекомендуем эту подборку.

Федеральные каналы
Алёхин. Telega власти @Alekhin_Telega
АРМАГЕДДОНЫЧ @oldhellboy
БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР 2024 @bigtransfer2024
Выборный @vibornyk
Выборы, выборы, выборы ... @vybora
Движение Сорок Сороков @sorok40russia
Доктор Сосновский @dr_alex_sosnowski
ДРОБНИЦКИЙ @DDrobnitski
КАК-ТО ВОТ ТАК @kaktovottak
Караульный @karaulny
Котёл #6 @potnumbersix
Кремлёвский безБашенник @kremlebezBashennik
Майский указ @maydecree
Мастер пера @master_pera
Новый Век @Wek_ru
Научно-образовательная политика @scienpolicy
НЕЗЫГАРЬ @russica2
Образ будущего @obrazbuduschego2
Оκτагон @octagonmedia
Политджойстик @politjoystic
Политтранзит @PolitTransit
Политический Агрегатор @agregatpolit
ПолитологОрлов @politolog_Orlov
Россия не Европа @RossiyaNeEvropa
РосСкандал @rosskandal
16 негритят @Gubery
The Moscow Post @utronews

Региональные каналы
Алибабаич @alibaba_05
Алтайский тандем @altaytandem
Ангара @angara18
Бабр. Дальше некуда. @babr24
Б.Б.Си @benderfromsiberia
ГРУБНЕРО | ОРЕНБУРГ @grubnero
ДОСТОВЕРНО @dostoverno
Земля Сибири @landofsiberia
Жертвы Priжима @PrigimDV
Иркутск политический @Irkpolicy
kavkaz_leakbez @kavkaz_leakbez
Кузбасс инфо @kuzbassinfo
Неудаща @dirtytatarstan
Около Байкала @OkoloBaikala
ПолитЦентр @politcentr
Северное измерение @northm
СКФО Telegraph @skfo_telegraph
СОВЕСТЬ ГУБЕРНАТОРОВ @guber2
Степной Дозор @StepDozor
Тот самый Олень @trueolen
Тот самый Томский правдоруб @ourpravdorub
T34 @T34newsfeed
ЧКХ @persimmoncrimea
Шалтай-Бабай @ShaltayBabay
Якутия 2100 @ykt2100
Cass&Ra @CassandRaSach

Сфера науки и образования стоит на передовой позиции и зачастую первой подвергается спланированным, умным атакам.

На сознание и мышление школьников, студентов, преподавателей, учёных. И шире - руководителей и идеологов научно-образовательной политики России.

Каждый день мы наблюдаем такие атаки.

Сегодня, в День работника органов безопасности Российской Федерации, редакция НОП поздравляет тех, кто защищает всех представителей нашей сферы.

Регионы и отрасли

В безусловном фокусе внимания Минобрнауки России – обеспечение синергии при взаимодействии университетов, исследовательских центров и реального сектора экономики для реализации проектов полного инновационного цикла. Это видно и по механике реализации проектов НОЦ и по подходу к стимулированию научно-образовательной кооперации в целом.

Ключевым для обеспечения эффективной трансформации является поиск баланса между региональными и отраслевыми контекстами.

Наиболее сложная ситуация складывается в случае со «сквозными» направлениями, такими как приоритет «А» Стратегии научно-технологического развития, в котором объединено развитие по векторам машиностроения, роботизации и цифровизации, новых материалов и технологий. В том или ином виде оно фигурирует в программах развития большинства НОЦ, при этом в каждом из них формируются свои центры силы.

Верную стратегию в этом смысле выбрал МГТУ «СТАНКИН» - нишевый университет, отвечающий за инновационное развитие станкоинструментальной отрасли и цифровую трансформацию производственных систем машиностроения.

На ВУЗПРОМЭКСПО в этом году он был представлен сразу на двух стендах НОЦ – научно-образовательного центра «Инженерия будущего» (Самарская (точка сборки), Пензенская, Тамбовская, Ульяновская области и Республика Мордовия) и научно-образовательного центра «Инновационные решения в АПК» (Белгородская область).

Основными направлениями взаимодействия СТАНКИНа с НОЦ «Инженерия будущего» станут цифровые производственные системы и передовые технологии, а также новые материалы для аэрокосмической, транспортной и других отраслей.

Проект высокотехнологичной переработки ТКО «ЭКОТЕХНОПАРК» станет приоритетным направлением взаимодействия университета с Белгородским НОЦ «Инновационные решения в АПК». Его задачами являются реализация национального проекта «Экология», а также реализация концепции развития отрасли экологического машиностроения для обеспечения перехода предприятий на наилучшие доступные технологии. В этом контексте будут востребованы передовые компетенции СТАНКИНа в области экологического машиностроения и охраны труда, а также в сфере машинного зрения, искусственного интеллекта и роботизации, например, для автоматизации мусоропереработки.

«Пример успешной реализации комплексного сотрудничества по сквозному направлению – завершившийся в этом году в рамках 218 Постановления Правительства проект по разработке инновационного комплекса электрического обогрева, имеющего межотраслевое применение. Наша совместная инновационная разработка с крупной производственной компанией «ССТ «Энергомонтаж» позволила решить задачу обогрева сверхдлинных трубопроводов до 150 км., в том числе под водой, и снизить энергопотребление до 50%. Проект остро востребован, в первую очередь, в сфере добычи углеводородов, но сама технология имеет потенциал на широком спектре рынков сбыта» - привела пример Елена Катаева, ректор МГТУ «СТАНКИН».

«Определяя приоритетные для взаимодействия НОЦ, мы отталкивались от стратегии развития СТАНКИНа как центра компетенций в области цифровой трансформации машиностроения и искали конкретные точки совместного роста. Важная задача - дальнейшая синхронизация программ развития вузов и НОЦ в рамках отраслевой повестки и конкретных рыночных ниш», - отметила специально для НОП Елена Катаева.

Объект исследования - ресторан

Тема молодежного предпринимательства сегодня является приоритетом в работе Правительства РФ. Так, на недавно прошедшем форуме АСИ об этом говорил и Владимир Путин.

Проект “Стартап как диплом”, бизнес-акселераторы, точки кипения и прочие инструменты призваны сформировать правильное представление молодого поколения о том, как вести бизнес и что это дает. Особое внимание этому направлению уделяет Минобрнауки РФ.

Расширяется степень участия вузов в развитии внутреннего туризма. Так весной ожидается встреча участников “Первого студенческого туристического конгресса “Развивая туризм-развиваем Россию”.

Незаслуженно мало уделено внимания развитию культуры ведения ресторанного бизнеса. Рынок дополнительного образования пестрит предложениями пройти курсы, направленные на развитие различных компетенций по готовке. Однако развитием системного представления о ресторане и как о кухне, и как о бизнесе занимаются лишь профильные вузы или направления подготовки. Однако многие именитые рестораторы готовы были бы поделиться своим бесценным уникальным опытом с подрастающим поколением.

На базе РУДН состоялась встреча известного ресторатора Уиллиама Ламберти со студентами Института гостиничного бизнеса и туризма, он ответил на наиболее актуальные и интересные для ребят вопросы, а также поделился опытом успешного построения карьеры. Модератором дискуссии выступил проректор РУДН по взаимодействию с органами государственной власти Михаил Кацарский. Участие также принял директор Института гостиничного бизнеса и туризма РУДН Василий Гернеший.

Уиллиам Ламберти рассказал, что особенностью ресторанного бизнеса является тот факт, что он очень рискованный по причине того, что многое зависит от человеческого фактора: неквалифицированные специалисты могут привести к значительным убыткам. “В ресторанном бизнесе мы не продаем просто еду, мы продаем эмоции,” - отметил спикер.

Он подчеркнул, что конкуренция создает возможности роста в ресторанном бизнесе. При этом других рестораторов сам Уиллиам Ламберти называет коллегами, поскольку, по его мнению, слово “конкуренты” выражает страх и опасения перед силой последних. Эксперт в любой сфере должен знать свою предметную область “снизу”, если этого не делать, то, оказавшись на высоких должностях, он рискует тем, что разрушится вся система. Данный подход применим к различным сферам деятельности, важно, чтобы и ресторанному бизнесу нашлось место в системе подготовки специалистов высшей категории.

Послезавтра, 23 декабря, состоится
Совместное заседание Государственного совета РФ и Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам.
В рамках реализации научно - образовательной политики ожидаем несколько важных, системных решений.

По итогам ежегодной пресс-конференции Президента Михаил Мишустин дал ряд поручений.
 
Список поручений внушительный. Среди них вопросы из различных сфер: здравоохранение, соцподдержка, образование и экономика. ФОИВы и главы регионов обязаны доложить в правительство о результатах работы по принятым решениям.

🙋🏻 Так, Мишустин поручил Минэкономразвития, Минцифры и Минтруду до 25 декабря проверить, доступность для граждан услуги по подаче заявления о назначении выплат и мер соцподдержки через МФЦ.
 
👨‍👩‍👦‍👦 Минтруду и Пенсионному фонду предстоит к 11 января отчитаться об осуществлении президентских выплат в 5 тыс. рублей семьям с детьми до 8 лет.
 
👩🏻‍⚕️ Минздраву, Минутруду, Росздравнадзору, Роструду, Фонду социального страхования поручено в течение недели провести мониторинг осуществления в полном объеме выплат медицинским работникам, помогающим больным коронавирусом. Речь идет о четырех регионах: Мурманской, Свердловской, Нижегородской и Тверской областях. Кроме того, Минздрав и Росздравнадзор проверят информацию о закрытии районных больниц в Алтайском крае.
 
🤒 Росздравнадзору и Минздраву поручено провести анализ оказания медпомощи больным с COVID-19 в части количества мест в больницах, обеспечения медучреждений оборудованием и персоналом.
 
🧑🏼‍🏫 Минпросвещения, Минтруду, Минфину и Минэкономразвития до 1 марта необходимо представить предложения по совершенствованию системы оплаты труда педагогов с учетом установления МРОТ не ниже прожиточного минимума.
 
👩🏻‍🎓 До 15 февраля Минобрнауки, Минпросвещения и Минфин проработают вопрос возможности изменения платы для студентов вузов, где обучение ведется преимущественно в онлайн-формате.
 
📊 Еще один пункт поручений премьера касается малого и среднего бизнеса, а также самозанятых. Минэкономразвития, Минфину и Федеральной налоговой службе предстоит оценить их финансовое состояние.