​​Главная дискуссия Форума добровольцев. 1/3

Как мы уже писали, сегодня на Международном форуме добровольцев, который проходит в Сочи с 3 по 5 декабря, состоялась панельная дискуссия «Россия – страна возможностей: время социальных лифтов».

Участие в ней приняли первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко; генеральный директор АНО «Россия страна возможностей» Алексей Комиссаров; заместитель министра здравоохранения РФ, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Олег Салагай; руководитель проекта «Здоровое село» Антон Коротченко; генеральный директор благотворительного фонда «КАПИТАНЫ», руководитель проекта «Мой первый бизнес» Александр Демин; победитель конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг., советник губернатора Новгородской области Дмитрий Афанасьев; победитель конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг., советник губернатора Новгородской области Дмитрий Афанасьев;  и руководитель проекта «Мечтай со мной» Тимур Сафин. Модератором панельной дискуссии выступил председатель совета Ассоциации волонтёрских центров Артём  Метелев.

«Меня радует, что стремление к самореализации – это одна из первых ценностей, которая звучит сегодня у подрастающего поколения. Поэтому задача государства – создать механизмы этих социальных лифтов. Конкурсы «Мой первый бизнес» для школьников, «Я – профессионал» для студентов, «Цифровой прорыв» для программистов и айтишников, «Лидеры России» для управленцев», – сказал первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко.

Он подчеркнул, что ценности и идеалы добровольчества неразрывно связаны с навыками, необходимыми лидерам и руководителям во всех сферах. «Даже в таком проекте, как «Лидеры России», который вообще про управленцев в госслужбе, в экономике, появилась важная часть – проект «Сердце лидера». Это не случайно. Это тоже такой, если хотите, критерий проверки. Тестами можно проверить знания, поставив человека в кризисную ситуацию, мы понимаем его предрасположенность к лидерству и работе в команде. Но нет таких тестов, которые проверяют открытость души и желание служить людям», – добавил Сергей Кириенко.

Говоря о добровольчестве в России, он подчеркнул, что «не должно быть направлений деятельности и сфер, которые закрыты для волонтерства». «Задача государства, на мой взгляд, – это снимать лишние барьеры, делать так, чтобы не было сфер жизни, в которых нет пространства для работы волонтеров. А все остальное описывается принципом «Россия – страна возможностей». В первую очередь для любого неравнодушного человека», – сказал Сергей Кириенко.

«Сегодня уже немыслимо большое направление работ в медицине без участия волонтеров-медиков. На следующий год будет всероссийская перепись населения. В истории такого никогда не было, и волонтеры в переписи не участвовали. А сейчас подписывается соглашение, и несколько десятков тысяч волонтеров смогут принять участие в переписи населения», – добавил первый заместитель руководителя Администрации Президента России.

«Сегодня собрались не только волонтеры, которых мы называем событийными, а еще и добровольцы, которые участвуют в самых разных проектах: они помогают детям, они помогают инвалидам. На нашей платформе уже 22 проекта, и во всех, так или иначе, присутствуют такие истории, где участники демонстрируют свою активность. В «Лидерах России» нужно реализовать любой социальный проект. Для меня самое ценное, что конкурс заканчивается, а проекты остаются», – отметил гениальный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

От перечня к ядру

2 декабря в Минобрнауки состоялось очередное заседание Межведомственного совета по организации предоставления доступа к информационным наукометрическим базам данных и полнотекстовым научным ресурсам.

Вице-президент РАН Алексей Хохлов, который отвечает также за развитие научных журналов, в своей публикации на Фейсбуке обращает внимание на два слайда из презентации Научной электронной библиотеки (Г.О.Еременко).

На первом слайде показана средняя цитируемость публикаций из четырех квартилей журналов Web of Science Core Collection, для которых считается импакт-фактор, а также для журналов Scopus, Emergency Source Citation Index и Russian Science Citation Index, которые не входят в эту основную базу данных журналов с импакт-факторами. Оказывается, что по этому параметру качество журналов в Russian Science Citation Index существенно превышает таковое для ESCI, и находится на уровне Q3-Q4 основной базы Web of Science. Хотя считается, что все журналы из ESCI входят в Core Collection, а из RSCI - нет.

Из второго слайда можно увидеть, что статьи из «ядра РИНЦ» (Web of Science + Scopus + Russian Science Citation Index) составляют всего 27% всех статей российских ученых, но на них приходится 93% всех цитирований.

Оба эти факта говорят о том, что коллекция 773 российских журналов Russian Science Citation Index – «российска полка» на платформе Web of Science и совместный продукт НЭБ (РИНЦ), РАН и Clarivate Analytics, имеет важное значение для российского журнального ландшафта. Сейчас запущена процедура пересмотра состава этой коллекции, в результате которого в нее войдут новые журналы и одновременно будут исключены те, которые не смогли обеспечить надлежащего качества публикаций.

Одновременно в ВАК в тесной кооперации с РАН разработан пилотный проект постепенного перехода от списка ВАК к Russian Science Citation Index – пока для наук о жизни (включая медицину и сельское хозяйство).

Комментарий Алексея Хохлова достаточно исчерпывающе описывает текущие тренды в научно-публикационной активности по части ее учета для подготовки и аттестации научных кадров высшей квалификации.

Магистральное направление – переход от перечня ВАК к совокупности журналов, индексированных в тех или иных форматов двух ведущих мировых баз данных Web of Science и Scopus. Этот дрейф возможен, в первую очередь, в точных и естественных науках, в значительно меньшей степени – в общественных и гуманитарных.

Стадиальный подход (когда первыми перейдут на RSCI) медицина и сельское хозяйство позволит отработать наиболее важные характеристики процесса. Выбор именно этих двух направлений объясняется тем, что в них России необходимо совершить качественный рывок по научной и практической части (приведем в пример хотя бы нацпроект «Здоровье» и Федеральную научно-техническую программу развития сельского хозяйства).

Выбор RSCI, тем не менее, будет комплиментарным – относительно уже входящих в Web of Science Core Collection (в т.ч. в ESCI) и Scopus журналов, то есть фактически идет переход именно к «ядру РИНЦ». Учет RSCI важен потому, что формирование этой «полки» ведется по инициативе и под контролем российского научного сообщества.

При этом можно ожидать, что для общественных и гуманитарных наук наравне с «ядром», которое заменит «перечень ВАК», все равно останется некоторый список отечественных изданий, которые будут открывать возможность к получению ученых званий и степеней, участию в работе диссоветов и проведении экспертиз и т.п. Причиной тому служит традиционная национальная замкнутость этих областей, впрочем отечественных журналов по данным направлениям довольно много и в RSCI, и в ESCI.

Цифра: прорыв на острове

С 1 по 4 декабря в Сочи проходил рабочий интенсив «Зимний остров», в котором приняли участие 1,5 тыс. специалистов из российских компаний, ориентированных на экспорт отечественных цифровых и образовательных технологий и продуктов. В секции «Непрерывное образование 2.0: компетентностный прорыв» принял участие Олег Мансуров, руководитель конкурса «Цифровой прорыв» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» – а также финалисты и победители конкурса.

Одна из главных задач интенсива – подготовить решения, проекты и дорожные карты по устранению технологических и нормативных барьеров для развития рынка труда, трансформации системы образования в условиях цифровой экономики, а также для вывода российских стартапов и продуктов на глобальные рынки. В рамках мероприятия было организовано несколько треков-секций, где спикеры вместе с участниками обсуждали актуальные вопросы интенсива.

В проекте приняло участие более 66 тыс. человек, а финал конкурса вошел в Книгу рекордов Гиннесса, как самый масштабный хакатон в мире, где 22 команды-победителя выиграли по 500 тыс. руб. За время проведения конкурса создано порядка 1200 цифровых продукта для решения задач государства и бизнеса. Несколько десятков этих цифровых решений уже сейчас внедряются на предприятиях и в органах власти.

Почти 200 команд получили гранты в размере 500 тыс. руб. от «Фонда содействия инновациям» на развитие проектов, а четыре самых успешных решения получили по 3 млн руб.

«Такие мероприятия, как «Зимний остров», помогают не только обмениваться опытом и знаниями с коллегами, получать обратную связь, находить новых партнеров, участников, экспертов, но также инициировать и реализовать новые проекты, которые мы будем интегрировать в экосистему «Цифрового прорыва», — прокомментировал участие в форуме Олег Мансуров.

На данном примере хорошо видно, как сопрягаются ключевые масштабные инициативы в области кадров и внедрения цифровых компетенций в профессиональный портрет специалистов – на этом поле работают и НТИ (Университет 20.35 и «Острова»), и президентская плаформа «Россия – страна возможностей» (с созвездием различных конкурсов и социальных лифтов), и Агентство стратегических инициатив.

Точки пересечения этих магистральных проектов позволяют «сшить» единое полотно развития человеческого капитала. Напомним, что ранее сама Национальная технологическая инициатива была включена в госпрограмму «Научно-технологическое развитие», что усиливает связь с пространством нацпроектов – в частности, входящими в состав ГП НТР профильными мероприятиями «Науки», «Образование» и нацпрограммы «Цифровая экономика».

Материалы: статья Telecom Daily, видео-сюжет «Вестей».

Наставники и экосистема

Подведены итоги первого совместного конкурса «Наставник» Российского фонда фундаментальных исследований и фонда «Талант и успех» (научно-технологического университета «Сириус»).

Научный коллектив должен состоять из студентов (минимум 2) и молодых исследователей (до 35 лет), которые под руководством ведущего ученого (наставника) будут проводить исследования по профильным для «Сириуса» направлениям: генетика и науки о жизни, когнитивные исследования в области образования, информационные технологии и искусственный интеллект. Объем поддержки – 3-5 млн руб. на 2 года.

Еще до подведения итогов Елена Шмелева побеседовала с «Коммерсант-Наукой», и как это свойственно ей, говорила не только о конкретике, но и о более системных вещах.

«Сколково» и «Сириус»: аудитория
В интервью она весьма подробно остановилась на том, какие ниши занимают два этих института и в чем существенные отличия.

Основное – это целевая аудитория. Для «Сириуса» – школьники. Именно «систему поиска и поддержки одаренности на уровне школьного образования» изначально строили на базе мощностей фонда «Талант и успех». Причем в фокусе внимания не только наука (хотя к ней очевиден дрейф), но также спорт и искусство. И далее уже на этой базе идет надстройка сквозных траекторий (с интеграцией науки) в виде технологической долины с лабораториями мирового уровня и университета.

Для «Сколково» же целевой аудиторией являются компании и стартапы и в меньшей степени (в формате Сколтеха) – студенты и ученые.

Центр и регионы
«Сириус», по словам Елены Шмелевой, через активную работу с регионами (поиск и отбор талантов, концентрация и форсированная подготовка в рамках тематических смен) формирует связанность территории страны. По той же модели работают и региональные центры, создаваемые по модели «Сириуса».

Университет и вся экосистема фонда (в том числе совместный конкурс с РФФИ) представляют собой площадку для обкатки лучших научно-образовательно-технологических инициатив регионов. В этом смысле РФФИ всерьез укрепляет свои позиции как оператора региональных грантов совместно с субъектами федерации.

«Сколково» же скорее работает по модели трансфера практик из единого федерального центра в регионы (местным операторам и представительствам).

Инфраструктура
Елена Шмелева особый акцент сделала на уникальности наследия Олимпиады, которое формируют особые, более нигде не встречающиеся возможности. Ради справедливости стоит отметить, что разрыв со Сколково здесь не является таким уж большим, мощности могут быть сопоставимыми, вопрос в том, как они используются.

По сути и «Сколково», и «Сириус» все больше функционируют по модели академгородков, но у первого уклон в стартапы и предпринимательство, у второго в школьный уровень.

Векторы
«Сколково» - это дорога в один конец. Центр выступает магнитом для инновационных проектов и лидеров научно-инновационной сферы, предоставляя им дополнительные возможности.

«Сириус» является хабом (центром сети), через который прокачиваются огромные массы талантливых школьников и студентов, но в Сочи они, как правило, не остаются. Именно поэтому основной акцент в работе «Сириуса» сделан на то, чтобы слушатели его программ возвращались в свои родные регионы. С другой стороны, эта модель постепенно размывается – и Имеретинский лицей (в основном для жителей Краснодарского края и самого города Сочи), и университет, и научно-технологическая долина – предполагают значительно более постоянно пребывание в рамках эконсистемы. Руководство фонда пытается выдержать баланс и акцент все же делается на сессионности пребывания, что, безусловно, важно для более широкой доступности предлагаемых в «Сириусе» возможностей.

Итог
«Сириус» в значительно большей степени нацелен на формирование среды (системы сред), в которых лучшие проекты и практики (в том числе по инициативе регионов) получат наибольшую поддержку, а университет служит платформой для внедрения моделей научного наставничества и научного консалтинга.

Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4180886

@szhenov для @scienpolicy

Поздравляю директора ИСП РАН академика Арутюна Аветисяна с прекрасной конференцией. Только что завершилась пленарная сессия, и у нас состоялся отличный содержательный разговор, в котором приняли участие:

Валерий Козлов, вице-президент РАН,
Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков,
Чулджу Ким, руководитель software quality lab (Samsung),
Михаил Погосян, ректор МАИ,
Виталий Лютиков, замдиректора ФСТЭК, а также ряд академиков РАН и руководителей от бизнеса (Huawei, HP, Dell, Лаборатория Касперского и т.д.).

Перед выступлениями участников дискуссии прозвучало приветствие от помощника Президента Андрея Фурсенко с очень тёплыми словами в адрес ИСП РАН и его руководства.

Очевидно, что Институт прекрасно развивается, заслужив уважение как на уровне мировых лидеров науки, так и от бизнеса - также на самом высоком мировом уровне.

Замечательно и то, что у ИСП крепнут связи с университетами (ВШЭ, МАИ, Медицинский университет им. Сеченова и т.д.).

Для меня лично опыт модерации сессии был очень интересен - только вчера я выступал на сцене в Сочи перед Дмитрием Песковым и цифровыми лидерами России, а уже сегодня также о цифре, но в научном ракурсе мы говорили в стенах РАН в Москве.

И относительно руководства РАН, надо сказать, что у ее вице-президента Козлова вполне прогрессивное видение будущего цифровой экономики.

Мегаполисы как основа новой модели развития и связанности страны – это идея Кудрина и его сторонников. Однако, частично подход уже находит свое воплощение – в частности, идут дискуссии вокруг идей об усилении полномочий муниципального уровня власти и возврата выборов мэров.

На эту же логику работает научно-технологическая часть прорыва – научные и научно-образовательные центры мирового уровня и центры компетенций НТИ находятся в крупных агломерациях, а модель 30-80 (30 университетов международного уровня по проекту 5-100 после перезагрузке плюс 80 опорных для базовых отраслей экономики) также предполагает концентрацию научно-образовательно-инновационных мощностей в городах базирования этих вузов и сильных научных институтов.

https://yangx.top/politburo2/3224