Дмитрий Глушко, ректор МГУ им.Н.П. Огарёва, для «Научно-образовательной политики»:
«В университете прошел первый фестиваль студенчества «Огарев FEST». На событии присутствовал глава региона Артем Здунов, он дал старт новому фестивальному движению «Огарев FEST». В этот раз особо чествовали медицинский факультет.
1600 студентов-медиков произнесли клятву Гиппократа вместе. Здесь присутствовали и школьники. Объявили имена победителей билингвальной межрегиональной олимпиады с международным участием «Ученики Гиппократа-2022», которая проводилась с 5 по 17 декабря и объединила школьников из 7 регионов России, Таджикистана, Индии и Ирака. Потом был праздничный концерт.
«Саранск Арена», перешедшая в собственность университета, стала местом, которое позволило впервые собрать на одной площадке и огаревцев, и гостей. Масштаб события показал новые возможности университета в проведении международной молодёжной политики».
«В университете прошел первый фестиваль студенчества «Огарев FEST». На событии присутствовал глава региона Артем Здунов, он дал старт новому фестивальному движению «Огарев FEST». В этот раз особо чествовали медицинский факультет.
1600 студентов-медиков произнесли клятву Гиппократа вместе. Здесь присутствовали и школьники. Объявили имена победителей билингвальной межрегиональной олимпиады с международным участием «Ученики Гиппократа-2022», которая проводилась с 5 по 17 декабря и объединила школьников из 7 регионов России, Таджикистана, Индии и Ирака. Потом был праздничный концерт.
«Саранск Арена», перешедшая в собственность университета, стала местом, которое позволило впервые собрать на одной площадке и огаревцев, и гостей. Масштаб события показал новые возможности университета в проведении международной молодёжной политики».
Три звезды больших данных
В РТУ МИРЭА открылся новый учебный трек «IT Академия Samsung», посвященный работе с Большими данными (Big Data). РТУ МИРЭ стал первым партнером «IT Академия Samsung» по данному направлению.
На сегодняшний день РТУ МИРЭА — крупнейшая площадка образовательного проекта Samsung Innovation Campus, на которой реализуются все треки «IT Академии Samsung»: Big Data, Интернет вещей, Искусственный интеллект, оба курса трека Мобильная разработка на языках Java (для студентов первого курса) и Kotlin (для более старших курсов). С 2017 года начала работы «IT Академии» в вузе, выпускниками программы стали более 300 студентов Института Информационных технологии РТУ МИРЭА. В этом году образовательные курсы «IT Академии Samsung» стали доступны студентам еще двух институтов - Искусственного интеллекта и Радиоэлектроники и информатики.
Новый трек стартовал в качестве пилотного проекта в РТУ МИРЭА осенью 2022 года, когда к изучению курса по Большим данным приступили более сотни студентов вуза. Преподаватели Института информационных технологий РТУ МИРЭА и сотрудники Исследовательского центра Samsung в России совместно разработали онлайн курс по большим данным на русском языке, основанный на материалах, предоставленных Samsung в рамках глобального проекта Samsung Innovation Campus.
В программу нового образовательного трека вошло девять модулей, которые охватывают весь цикл работы с Большими данными: от получения и хранения до визуализации и обеспечения безопасности. Курс содержит 125 теоретических тестов и 50 практических работ с изучением открытых инструментов Apache в подготовленном образе виртуальной машины. Как и все курсы «IT Академии Samsung» образовательный трек по Big Data носит практико-ориентированный характер и завершается защитой проекта. Осенью 2023 года первые выпускники трека примут участие в ежегодном межвузовском всероссийском конкурсе проектов «IT Академии Samsung».
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«Взаимодействие университета с Samsung Electronics дает нам дополнительные возможности, позволяющие вывести процесс обучения на новую высоту. Мы сотрудничаем с 2017 года и высоко ценим наше партнерство, которое постоянно расширяется. Сегодня РТУ МИРЭА является единственным вузом в России, где реализуется обучение студентов по всем 4 трекам проекта «IT Академия Samsung», а также проводится обучение школьников по треку «Мобильная разработка» на базе Детского технопарка «Альтаир» РТУ МИРЭА.
Среди важных показателей результатов нашей совместной работы можно назвать то, что за пять лет проведения межвузовского конкурса проектов «IT Академии Samsung» именно студенты РТУ МИРЭА завоевали наибольшее количество призовых мест. Сегодня одной из самых востребованных в IT –отрасли является специализация Big Data, которая формирует совершенно новый технологический уклад сегодняшнего и завтрашнего дня. И совместный запуск нового образовательного трека по Big Data стал следующим витком развития нашего сотрудничества и вкладом в подготовку высоко квалифицированных кадров для IT-индустрии.
Мы ставим перед собой задачу со школьной скамьи воспитывать новое поколение разработчиков, образование которых отвечало бы всем требованиям современности. Уверены, что, развивая сотрудничество и взаимодействие с компанией Samsung Electronics, мы сможем добиться поставленных амбициозных целей».
В РТУ МИРЭА открылся новый учебный трек «IT Академия Samsung», посвященный работе с Большими данными (Big Data). РТУ МИРЭ стал первым партнером «IT Академия Samsung» по данному направлению.
На сегодняшний день РТУ МИРЭА — крупнейшая площадка образовательного проекта Samsung Innovation Campus, на которой реализуются все треки «IT Академии Samsung»: Big Data, Интернет вещей, Искусственный интеллект, оба курса трека Мобильная разработка на языках Java (для студентов первого курса) и Kotlin (для более старших курсов). С 2017 года начала работы «IT Академии» в вузе, выпускниками программы стали более 300 студентов Института Информационных технологии РТУ МИРЭА. В этом году образовательные курсы «IT Академии Samsung» стали доступны студентам еще двух институтов - Искусственного интеллекта и Радиоэлектроники и информатики.
Новый трек стартовал в качестве пилотного проекта в РТУ МИРЭА осенью 2022 года, когда к изучению курса по Большим данным приступили более сотни студентов вуза. Преподаватели Института информационных технологий РТУ МИРЭА и сотрудники Исследовательского центра Samsung в России совместно разработали онлайн курс по большим данным на русском языке, основанный на материалах, предоставленных Samsung в рамках глобального проекта Samsung Innovation Campus.
В программу нового образовательного трека вошло девять модулей, которые охватывают весь цикл работы с Большими данными: от получения и хранения до визуализации и обеспечения безопасности. Курс содержит 125 теоретических тестов и 50 практических работ с изучением открытых инструментов Apache в подготовленном образе виртуальной машины. Как и все курсы «IT Академии Samsung» образовательный трек по Big Data носит практико-ориентированный характер и завершается защитой проекта. Осенью 2023 года первые выпускники трека примут участие в ежегодном межвузовском всероссийском конкурсе проектов «IT Академии Samsung».
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«Взаимодействие университета с Samsung Electronics дает нам дополнительные возможности, позволяющие вывести процесс обучения на новую высоту. Мы сотрудничаем с 2017 года и высоко ценим наше партнерство, которое постоянно расширяется. Сегодня РТУ МИРЭА является единственным вузом в России, где реализуется обучение студентов по всем 4 трекам проекта «IT Академия Samsung», а также проводится обучение школьников по треку «Мобильная разработка» на базе Детского технопарка «Альтаир» РТУ МИРЭА.
Среди важных показателей результатов нашей совместной работы можно назвать то, что за пять лет проведения межвузовского конкурса проектов «IT Академии Samsung» именно студенты РТУ МИРЭА завоевали наибольшее количество призовых мест. Сегодня одной из самых востребованных в IT –отрасли является специализация Big Data, которая формирует совершенно новый технологический уклад сегодняшнего и завтрашнего дня. И совместный запуск нового образовательного трека по Big Data стал следующим витком развития нашего сотрудничества и вкладом в подготовку высоко квалифицированных кадров для IT-индустрии.
Мы ставим перед собой задачу со школьной скамьи воспитывать новое поколение разработчиков, образование которых отвечало бы всем требованиям современности. Уверены, что, развивая сотрудничество и взаимодействие с компанией Samsung Electronics, мы сможем добиться поставленных амбициозных целей».
Forwarded from Журавлиные Vести (Денис Журавлев)
Тандем возрождается?
Дмитрий Медведев выступил с программной статьей об итогах 2022 года. По содержанию – это одновременно и предлагаемая им программа действий в перспективе от кратко- до долгосрочной.
В своей основе – это более радикальная версия условного «плана Путина». Дмитрий Медведев, вовсю капитализируя свой теневой статус в медийный, не стесняется в выражениях.
Ключевые итоги-концепты:
1. Нацизм не пройдет.
2. С западом нам не по пути.
3. Эпидемия русофобии требует лечения сильными средствами.
4. Запад сам себя загнал в клетку – пусть в ней и сидит.
5. Апокалипсиса пока не будет.
6. Россия живет, развивается и побеждает
Глобальный прогноз:
«Наиболее вероятно, что в мире образуются несколько макрорегионов - каждый со своими внутренними правилами и логикой развития, но в целом настроенных на партнерство и диалог, а не на противостояние. И вся система международных отношений станет не только многополярной, но и многоукладной, базирующейся на принципах благожелательного невмешательства. Это значительно ослабит влияние ведущих международных структур. Но при этом - позволит укрепить безопасность таких макрорегионов, что - явное благо».
Самые важные строки – финальные:
«2022 год очень многое изменил в нас. Заставил определиться в своих мыслях и чувствах. Научил отличать второстепенное от действительно важного. И ценить - самые главные для всех нас вещи. Мужество. Милосердие. Взаимовыручку. Историческую и семейную память. Верность своему долгу и традициям. Справедливость. Правду. Совесть».
Дмитрий Медведев интеллектуально пребывает, естественно, в пространстве «философии Путина». Однако, есть нюанс – из либерала он превратился в либерал-этатиста, а сейчас уже, пожалуй в просто государственника, причем силового уклона.
Про уклон в силу сказано не для красного словца. Он заместитель президента как председателя Совбеза, а теперь еще и первый зампредседателя (т.е. президента) в Военно-промышленной комиссии.
Все это вместе сподвигает экспертов говорить о том, что Дмитрий Медведев выбивается вперед в гонке преемников. Хотя, по моим наблюдениям, речь идет о – пусть и временной – но реанимации «тандема».
Да, «Медведев – жесткий», но не будем забывать, что он 4 года руководил страной, именно он был главнокомандующим в пятидневную войну с Грузией, он же разгребал первые ласточки санкций. Опыт работы в Совбезе позволяет ему быть компромиссной (если даже и не консенсусной) фигурой для многих фронтов силового блока.
Помимо этого – а вот здесь многие забывают – Дмитрий Медведев является председателем Президиума Совета при Президенте РФ по науке и технологиям. Именно он является «крестным отцом» Сколково и Сколтеха – тех самых, что Курчатовский институт и ВЭБ.РФ возьмут за какую-никакую методологическую основу при реализации проектов государственно-частного партнерства для достижения технологического суверенитета.
Во всем этом лично я вижу неявное возрождение тандема и даже некоторое распределение полномочий между Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым.
Если разобраться – о реальной работе второго в этом тандеме мы за последнее время мало что знаем. Он теперь слишком много, где замещает главу государства, обходя, пожалуй, даже премьер-министра. Громкие интервью, хлесткие посты, краткие сводки о заседаниях коллективных органов без подробностей, некоторые визиты по предприятиям ОПК. Очевидно, кулуарно Дмитрий Медведев выполняет значительно более важные функции.
Владимир Путин в пост-транзитную эпоху вполне может взять с собой и Дмитрия Медведева. Совершенно необязательно при этом последнему становиться преемником. А механику тандема – как раз и хотят освежить.
Кроме того, Дмитрий Медведев, оставшись практически в одиночку, показал поистине русский по духу звериный оскал. Такое проявление силы ценится очень многими в российском политикуме. Отрадно, что в любом случае, наука и технологии остались в фокусе внимания Дмитрия Медведева.
Подробнее.
Дмитрий Медведев выступил с программной статьей об итогах 2022 года. По содержанию – это одновременно и предлагаемая им программа действий в перспективе от кратко- до долгосрочной.
В своей основе – это более радикальная версия условного «плана Путина». Дмитрий Медведев, вовсю капитализируя свой теневой статус в медийный, не стесняется в выражениях.
Ключевые итоги-концепты:
1. Нацизм не пройдет.
2. С западом нам не по пути.
3. Эпидемия русофобии требует лечения сильными средствами.
4. Запад сам себя загнал в клетку – пусть в ней и сидит.
5. Апокалипсиса пока не будет.
6. Россия живет, развивается и побеждает
Глобальный прогноз:
«Наиболее вероятно, что в мире образуются несколько макрорегионов - каждый со своими внутренними правилами и логикой развития, но в целом настроенных на партнерство и диалог, а не на противостояние. И вся система международных отношений станет не только многополярной, но и многоукладной, базирующейся на принципах благожелательного невмешательства. Это значительно ослабит влияние ведущих международных структур. Но при этом - позволит укрепить безопасность таких макрорегионов, что - явное благо».
Самые важные строки – финальные:
«2022 год очень многое изменил в нас. Заставил определиться в своих мыслях и чувствах. Научил отличать второстепенное от действительно важного. И ценить - самые главные для всех нас вещи. Мужество. Милосердие. Взаимовыручку. Историческую и семейную память. Верность своему долгу и традициям. Справедливость. Правду. Совесть».
Дмитрий Медведев интеллектуально пребывает, естественно, в пространстве «философии Путина». Однако, есть нюанс – из либерала он превратился в либерал-этатиста, а сейчас уже, пожалуй в просто государственника, причем силового уклона.
Про уклон в силу сказано не для красного словца. Он заместитель президента как председателя Совбеза, а теперь еще и первый зампредседателя (т.е. президента) в Военно-промышленной комиссии.
Все это вместе сподвигает экспертов говорить о том, что Дмитрий Медведев выбивается вперед в гонке преемников. Хотя, по моим наблюдениям, речь идет о – пусть и временной – но реанимации «тандема».
Да, «Медведев – жесткий», но не будем забывать, что он 4 года руководил страной, именно он был главнокомандующим в пятидневную войну с Грузией, он же разгребал первые ласточки санкций. Опыт работы в Совбезе позволяет ему быть компромиссной (если даже и не консенсусной) фигурой для многих фронтов силового блока.
Помимо этого – а вот здесь многие забывают – Дмитрий Медведев является председателем Президиума Совета при Президенте РФ по науке и технологиям. Именно он является «крестным отцом» Сколково и Сколтеха – тех самых, что Курчатовский институт и ВЭБ.РФ возьмут за какую-никакую методологическую основу при реализации проектов государственно-частного партнерства для достижения технологического суверенитета.
Во всем этом лично я вижу неявное возрождение тандема и даже некоторое распределение полномочий между Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым.
Если разобраться – о реальной работе второго в этом тандеме мы за последнее время мало что знаем. Он теперь слишком много, где замещает главу государства, обходя, пожалуй, даже премьер-министра. Громкие интервью, хлесткие посты, краткие сводки о заседаниях коллективных органов без подробностей, некоторые визиты по предприятиям ОПК. Очевидно, кулуарно Дмитрий Медведев выполняет значительно более важные функции.
Владимир Путин в пост-транзитную эпоху вполне может взять с собой и Дмитрия Медведева. Совершенно необязательно при этом последнему становиться преемником. А механику тандема – как раз и хотят освежить.
Кроме того, Дмитрий Медведев, оставшись практически в одиночку, показал поистине русский по духу звериный оскал. Такое проявление силы ценится очень многими в российском политикуме. Отрадно, что в любом случае, наука и технологии остались в фокусе внимания Дмитрия Медведева.
Подробнее.
Российская газета
"Наши люди, наша земля, наша правда": заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев - об итогах 2022 года, который…
Близится к завершению 2022 год. Сложный, грозный, драматичный. Год на пороге новой эпохи, которая уже ознаменована кардинальными переменами во всем - от расстановки глобальных "центров силы" до повседневного уклада жизни множества людей. Неизбежная трансформация…
Лидер в Приоритете
По итогам отбора и оценки достигнутых результатов среди университетов — участников федеральной программы стратегического академического лидерства Минобрнауки России «Приоритет 2030» Самарский государственный медицинский университет Минздрава России получил высокую оценку результатов участия и занял первое место в своей группе по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство». СамГМУ также вошел в список университетов, которые получат дополнительное финансирование.
За последние полтора года университет сделал значительный шаг в разработке и реализации собственных продуктов: в начале 2021 года у вуза было 4 разработки IT-медицины, сейчас их уже более 15. Основные продукты распределены по рыночным нишам: «Реабилитация», «Телемедицина», «Медицинские информационные системы и СППВР», «Образовательная медицинская платформа», «Нейронавигация».
Свыше 50 крупнейших компаний и организаций стали индустриальными партнерами СамГМУ. Более 40 разработок создано и передано по лицензионным соглашениям для дальнейшего трансфера в экономику. Суммарная выручка компаний, реализующих высокотехнологичную продукцию СамГМУ в 10 странах мира, — почти миллиард рублей за два года. Доход университета только от роялти за два года составил более 65 миллионов рублей.
Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, для «Научно-образовательной политики»:
«Полученная высокая оценка в завершение этого насыщенного уходящего года - результат огромной работы, в которой задействованы все подразделения СамГМУ.
В рамках участия в программе «Приоритет 2030» в вузе происходят масштабные трансформационные процессы по всем направлениям деятельности: инновационной, научной, образовательной и медицинской. Внедряются новые методы и технологии лечения, современные подходы в образовании, создаются инновационные продукты, которые доходят до реального потребителя.
За последние полтора года мы более чем в три раза увеличили количество собственных продуктов и разработок, а запуск в этом году собственного Центра серийного производства позволил достроить полную цепочку выпуска медицинских изделий и реализовать подход «от идеи в рынок». Наша продукция становится все более востребованной далеко за пределами Самарской области. Так, только с использованием разработанной в СамГМУ системы хирургической навигации AUTOPLAN уже проведено более 1200 успешных операций. А с применением инновационного реабилитационного оборудования ReviVR и ReviMotion - десятки тысяч сеансов. Инновационные индивидуальные эндопротезы, разработанные специалистами университета, помогли уже более 20 пациентам вернуться к нормальной жизни.
Объемы суммарной выручки компаний, реализующих нашу высокотехнологичную продукцию в 10 странах мира, уже почти достигли миллиарда рублей за 2 года. И мы уверены, что эти показатели и дальше будут улучшаться.
Мы продолжаем двигаться к достижению стратегической цели — лидерству в высокотехнологичном секторе экономики «IT в здравоохранении», фактически сформировав новую модель вуза — медицинского технологического университета. На этом пути нам оказывают комплексную поддержку федеральные власти: Министерство здравоохранения, Министерство науки и высшего образования, Министерство промышленности и торговли, а также региональные власти во главе с губернатором Самарской области и помогают более 50 крупнейших российских компаний и организаций. Мы благодарим всех за эту мощнейшую поддержку, которая позволяет нам уверенно развиваться и двигаться вперед».
По итогам отбора и оценки достигнутых результатов среди университетов — участников федеральной программы стратегического академического лидерства Минобрнауки России «Приоритет 2030» Самарский государственный медицинский университет Минздрава России получил высокую оценку результатов участия и занял первое место в своей группе по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство». СамГМУ также вошел в список университетов, которые получат дополнительное финансирование.
За последние полтора года университет сделал значительный шаг в разработке и реализации собственных продуктов: в начале 2021 года у вуза было 4 разработки IT-медицины, сейчас их уже более 15. Основные продукты распределены по рыночным нишам: «Реабилитация», «Телемедицина», «Медицинские информационные системы и СППВР», «Образовательная медицинская платформа», «Нейронавигация».
Свыше 50 крупнейших компаний и организаций стали индустриальными партнерами СамГМУ. Более 40 разработок создано и передано по лицензионным соглашениям для дальнейшего трансфера в экономику. Суммарная выручка компаний, реализующих высокотехнологичную продукцию СамГМУ в 10 странах мира, — почти миллиард рублей за два года. Доход университета только от роялти за два года составил более 65 миллионов рублей.
Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, для «Научно-образовательной политики»:
«Полученная высокая оценка в завершение этого насыщенного уходящего года - результат огромной работы, в которой задействованы все подразделения СамГМУ.
В рамках участия в программе «Приоритет 2030» в вузе происходят масштабные трансформационные процессы по всем направлениям деятельности: инновационной, научной, образовательной и медицинской. Внедряются новые методы и технологии лечения, современные подходы в образовании, создаются инновационные продукты, которые доходят до реального потребителя.
За последние полтора года мы более чем в три раза увеличили количество собственных продуктов и разработок, а запуск в этом году собственного Центра серийного производства позволил достроить полную цепочку выпуска медицинских изделий и реализовать подход «от идеи в рынок». Наша продукция становится все более востребованной далеко за пределами Самарской области. Так, только с использованием разработанной в СамГМУ системы хирургической навигации AUTOPLAN уже проведено более 1200 успешных операций. А с применением инновационного реабилитационного оборудования ReviVR и ReviMotion - десятки тысяч сеансов. Инновационные индивидуальные эндопротезы, разработанные специалистами университета, помогли уже более 20 пациентам вернуться к нормальной жизни.
Объемы суммарной выручки компаний, реализующих нашу высокотехнологичную продукцию в 10 странах мира, уже почти достигли миллиарда рублей за 2 года. И мы уверены, что эти показатели и дальше будут улучшаться.
Мы продолжаем двигаться к достижению стратегической цели — лидерству в высокотехнологичном секторе экономики «IT в здравоохранении», фактически сформировав новую модель вуза — медицинского технологического университета. На этом пути нам оказывают комплексную поддержку федеральные власти: Министерство здравоохранения, Министерство науки и высшего образования, Министерство промышленности и торговли, а также региональные власти во главе с губернатором Самарской области и помогают более 50 крупнейших российских компаний и организаций. Мы благодарим всех за эту мощнейшую поддержку, которая позволяет нам уверенно развиваться и двигаться вперед».
Telegram
Научно-образовательная политика
Приоритет 2030 – ротация спецчасти 2022
Программа «Приоритет 2030» набирает обороты – и уже по итогам первого полноценного года реализации программ развития – произведена ротация. Этот механизм еще на этапе объявления был весьма новаторским (ранее из программ…
Программа «Приоритет 2030» набирает обороты – и уже по итогам первого полноценного года реализации программ развития – произведена ротация. Этот механизм еще на этапе объявления был весьма новаторским (ранее из программ…
ИСП РАН @ispras представил свои прикладные сервисы аннотирования и нейросетевого анализа ЭКГ на конференции «Технологический суверенитет в здравоохранении России».
Организаторами мероприятия стали несколько ведущих научно-образовательных организаций: РАНХиГС, Институт государственной службы и управления, Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии и АНО «Московский центр инновационных технологий в здравоохранении».
Разработки института представил советник по цифровой медицине Андрей Бурсов, который рассказал о двух сервисах: аннотирования ЭКГ (подготовка данных для последующего обучения нейросетевых моделей) и нейросетевой классификации ЭКГ (анализ и синдромальная классификация оцифрованных ЭКГ).
Основное внимание было уделено нейросетевой модели классификации 12-канальных ЭКГ, обученной на 1,5 млн электрокардиограмм из разных регионов России (Республика Татарстан, Москва, Великий Новгород). Модель уже нашла практическое применение: она интегрирована в режиме опытной эксплуатации в систему «Единый кардиолог» и апробирована на данных ЭКГ Республики Татарстан. Работа модели основана на фундаментальных научных исследованиях, которым будет посвящена статья, запланированная на 2023 год.
Использование такой системы имеет ряд серьёзных плюсов для медицинского персонала: в частности, это оперативное получение скрининговой информации о патологии уже при снятии ЭКГ, а также получение второго мнения.
ИСП РАН реализует несколько проектов в области цифровой медицины в рамках создания Научного центра мирового уровня «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение» совместно с Сеченовским университетом, ИБМХ, НовГУ и ИКТИ РАН. В частности, создана облачная платформа, где представлены сервисы по сбору, хранению и анализу больших медицинских данных ЭКГ и гистологических изображений.
Организаторами мероприятия стали несколько ведущих научно-образовательных организаций: РАНХиГС, Институт государственной службы и управления, Федеральный научно-клинический центр реаниматологии и реабилитологии и АНО «Московский центр инновационных технологий в здравоохранении».
Разработки института представил советник по цифровой медицине Андрей Бурсов, который рассказал о двух сервисах: аннотирования ЭКГ (подготовка данных для последующего обучения нейросетевых моделей) и нейросетевой классификации ЭКГ (анализ и синдромальная классификация оцифрованных ЭКГ).
Основное внимание было уделено нейросетевой модели классификации 12-канальных ЭКГ, обученной на 1,5 млн электрокардиограмм из разных регионов России (Республика Татарстан, Москва, Великий Новгород). Модель уже нашла практическое применение: она интегрирована в режиме опытной эксплуатации в систему «Единый кардиолог» и апробирована на данных ЭКГ Республики Татарстан. Работа модели основана на фундаментальных научных исследованиях, которым будет посвящена статья, запланированная на 2023 год.
Использование такой системы имеет ряд серьёзных плюсов для медицинского персонала: в частности, это оперативное получение скрининговой информации о патологии уже при снятии ЭКГ, а также получение второго мнения.
ИСП РАН реализует несколько проектов в области цифровой медицины в рамках создания Научного центра мирового уровня «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение» совместно с Сеченовским университетом, ИБМХ, НовГУ и ИКТИ РАН. В частности, создана облачная платформа, где представлены сервисы по сбору, хранению и анализу больших медицинских данных ЭКГ и гистологических изображений.
Аддитивные технологии в радиоэлектронике
В РТУ МИРЭА состоялось заседание Консорциума «Аддитивные технологии в радиоэлектронике», работающего в рамках реализации программы «Приоритет 2030». В ходе работы утвердили дорожную карту развития Консорциума и подвели итоги первого полугодия его деятельности. В заседании приняли участие специалисты и руководители научных организаций (ИОНХ РАН, ИМАШ РАН, АО «ЦНИТИ “Техномаш”»), университетов (ТУСУР, СПбГЭТУ ЛЭТИ, РХТУ им. Д.И. Менделеева, Государственный университет Дубна, МТУСИ) и предприятий реального сектора экономики (АО «НПП “Исток” им. Шокина», ООО «Русат», АО «ОДК»).
В рамках Национального проекта «Наука и университеты» в 2022 году было создано пять лабораторий по тематике «Материалы и технологии аддитивного производства радиоэлектроники» (из них четыре лаборатории — в РТУ МИРЭА). В рамках дискуссии участники заседания наметили ключевые мероприятия по развитию совместных проектов НИР и НИОКР по созданию новых типов оборудования, технологий и материалов аддитивного производства наиболее востребованных радиоэлектронных изделий.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«В РТУ МИРЭА работает ряд мегалабораторий, которые предоставляют качественно новые возможности для разработки и производства современных электронных систем и приборов в области материалов и оборудования 3D-печати электроники. В 2022 году завершается проект создания лабораторной установки 3D-принтера для отработки процессов печати компонентов радиоэлектроники, которая станет одним из основных инструментов развития перспективных исследований участников Консорциума (проект реализуется в рамках программы «Приоритет 2030»).
Аддитивные технологии – одно из ключевых направлений современной индустрии, их применение уже сейчас может дать значительный эффект при создании радиоэлектронной аппаратуры, несмотря на существующие трудности. Преимущества аддитивных технологий перед традиционными способами производства хорошо известны. Это и снижение материальных затрат, и сокращение сроков разработки, и уменьшение трудоемкости. Объем рынка аддитивных технологий растет, в период до 2025 года он будет увеличиваться, по разным оценкам, на 18-26% ежегодно.
Уверен, что совместная работа ведущих научных и научно-образовательных организаций, а также производственных предприятий в рамках Консорциума «Аддитивные технологии в радиоэлектронике» даст мощный импульс развитию этой отрасли в нашей стране».
В РТУ МИРЭА состоялось заседание Консорциума «Аддитивные технологии в радиоэлектронике», работающего в рамках реализации программы «Приоритет 2030». В ходе работы утвердили дорожную карту развития Консорциума и подвели итоги первого полугодия его деятельности. В заседании приняли участие специалисты и руководители научных организаций (ИОНХ РАН, ИМАШ РАН, АО «ЦНИТИ “Техномаш”»), университетов (ТУСУР, СПбГЭТУ ЛЭТИ, РХТУ им. Д.И. Менделеева, Государственный университет Дубна, МТУСИ) и предприятий реального сектора экономики (АО «НПП “Исток” им. Шокина», ООО «Русат», АО «ОДК»).
В рамках Национального проекта «Наука и университеты» в 2022 году было создано пять лабораторий по тематике «Материалы и технологии аддитивного производства радиоэлектроники» (из них четыре лаборатории — в РТУ МИРЭА). В рамках дискуссии участники заседания наметили ключевые мероприятия по развитию совместных проектов НИР и НИОКР по созданию новых типов оборудования, технологий и материалов аддитивного производства наиболее востребованных радиоэлектронных изделий.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«В РТУ МИРЭА работает ряд мегалабораторий, которые предоставляют качественно новые возможности для разработки и производства современных электронных систем и приборов в области материалов и оборудования 3D-печати электроники. В 2022 году завершается проект создания лабораторной установки 3D-принтера для отработки процессов печати компонентов радиоэлектроники, которая станет одним из основных инструментов развития перспективных исследований участников Консорциума (проект реализуется в рамках программы «Приоритет 2030»).
Аддитивные технологии – одно из ключевых направлений современной индустрии, их применение уже сейчас может дать значительный эффект при создании радиоэлектронной аппаратуры, несмотря на существующие трудности. Преимущества аддитивных технологий перед традиционными способами производства хорошо известны. Это и снижение материальных затрат, и сокращение сроков разработки, и уменьшение трудоемкости. Объем рынка аддитивных технологий растет, в период до 2025 года он будет увеличиваться, по разным оценкам, на 18-26% ежегодно.
Уверен, что совместная работа ведущих научных и научно-образовательных организаций, а также производственных предприятий в рамках Консорциума «Аддитивные технологии в радиоэлектронике» даст мощный импульс развитию этой отрасли в нашей стране».
Перед самым Новым годом – 30 декабря 1922 года – исполнится 100 лет с момента создания Союза Советских Социалистических Республик. Вошли тогда в состав нового образования РСФСР (Россия), Украинская и Белорусская ССР, а также Закавказская федеративная ССР, которая в последствии развалилась.
Примечательный факт – наравне с СССР (о субъектности РСФСР предпочитали не думать) Белорусская ССР и Украинская ССР стали основателями ООН, имели собственных представителей в различных структурах организации. Конечно, в Совбезе заседал именно СССР.
При распаде Советского союза вновь возникла субъектность России – потому Борис Ельцин, Леонид Кравчук (от Украины) и Станислав Шушкевич (от Белоруссии) в итоге закончили историю СССР, подписав 8 декабря 1991 года Беловежские соглашения. Впрочем, окончательно Советский союз «умер» с 26 декабря 1991 года. Годовщину этих событий мы осмысливали в прошлом году.
Долгую историю Советского союза делит на две неравные части Великая Отечественная война. Но не менее важны и другие события, которые однозначно определили водораздел истории. И в большей части – это события научно-технологические.
Основное из них: 25 декабря 1946 года под руководством Игоря Курчатова – глядевшего в перископ и держащего наготове топор, как нам рассказал Михаил Ковальчук в прошлом году – состоялся пуск первого в Евразии ядерного реактора Ф-1.
Это стало не только основной для изготовления первой атомной бомбы, что сохранило суверенитет СССР и сделало его одной из двух сверхдержав, но также дало начало мирному использованию атомной энергии – на АЭС, в реакторах кораблей (особенно – атомных ледоколов) и подлодок.
Особенно примечательно, конечно, соседство двух дат – 25 и 26 декабря. В 1946-м году советские физики-ядерщики совершили прорыв для своей Родины, а спустя 45 лет ее не стало.
Примечательный факт – наравне с СССР (о субъектности РСФСР предпочитали не думать) Белорусская ССР и Украинская ССР стали основателями ООН, имели собственных представителей в различных структурах организации. Конечно, в Совбезе заседал именно СССР.
При распаде Советского союза вновь возникла субъектность России – потому Борис Ельцин, Леонид Кравчук (от Украины) и Станислав Шушкевич (от Белоруссии) в итоге закончили историю СССР, подписав 8 декабря 1991 года Беловежские соглашения. Впрочем, окончательно Советский союз «умер» с 26 декабря 1991 года. Годовщину этих событий мы осмысливали в прошлом году.
Долгую историю Советского союза делит на две неравные части Великая Отечественная война. Но не менее важны и другие события, которые однозначно определили водораздел истории. И в большей части – это события научно-технологические.
Основное из них: 25 декабря 1946 года под руководством Игоря Курчатова – глядевшего в перископ и держащего наготове топор, как нам рассказал Михаил Ковальчук в прошлом году – состоялся пуск первого в Евразии ядерного реактора Ф-1.
Это стало не только основной для изготовления первой атомной бомбы, что сохранило суверенитет СССР и сделало его одной из двух сверхдержав, но также дало начало мирному использованию атомной энергии – на АЭС, в реакторах кораблей (особенно – атомных ледоколов) и подлодок.
Особенно примечательно, конечно, соседство двух дат – 25 и 26 декабря. В 1946-м году советские физики-ядерщики совершили прорыв для своей Родины, а спустя 45 лет ее не стало.
Telegram
Научно-образовательная политика
Восьмого декабря 1991 года подписанием Беловежских соглашений завершилась официальная история СССР. Одновременно с этим стартовал современный период развития России и бывших советских республик.
Владимир Путин в 2005 году назвал распад СССР – величайшей…
Владимир Путин в 2005 году назвал распад СССР – величайшей…
Стартовал Первый Всероссийский онлайн-форум Центров карьеры со всей России. 2022 год стал отличной отправной точкой для развития Центров карьеры в университетах по всей стране – сегодня Центры карьеры это важная часть экосистемы в сфере высшего образования, наряду с Центрами компетенций РСВ.
Дарья Козырева, руководитель Экспертного центра карьеры при Минобрнауки, специально для НОП:
«Вместе с центрами карьеры мы формируем не только кадровый потенциал России и вменяем культуру труда, но и закладываем фундамент для реализации новых, а самое главное значимых разработок и проектов внутри университетов.
Сегодня функционирует более 450 центров карьеры в разной степени развитости, которые оказывают влияние на более чем 3 млн студентов, коммуницируют с сотней тысяч организаций, а также региональными и отраслевыми ведомствами. Мы выстраиваем с ними глубокую методологическую работу, сращиваем каждый центр с программами развития и ключевыми проектами своих университетов, поддерживаем крупное профессиональное сообщество, на ежедневной основе индивидуально сопровождаем практически каждый центр, параллельно на федеральном и региональном уровнях оптимизируя мониторинговую нагрузку. Глубокая трансформация требует времени и поэтапного подхода.
Сегодня на форуме мы поднимали важные темы: роль центра карьеры в университете, карьера в инженерии, науке и технологическом предпринимательстве. Уже в следующем году вместе с центрами карьеры мы берем вектор на развитие и модернизацию как текущих направлений деятельности, так и через акселерационные программы будем формировать образ агропромышленного комплекса и предприятий ОПК, проводить аудит их HR-процессов для удержания молодёжи и многое другое.
Также не стоит забывать и о цифровых решениях в работе центров карьеры: платформа Факультетус, на которой функционируют цифровые карьерные среды вузов, проводится сборка данных из десятков источников оптимизируются отчёты, организуется методическое сопровождение центров»
facultetus.ru/forum
Дарья Козырева, руководитель Экспертного центра карьеры при Минобрнауки, специально для НОП:
«Вместе с центрами карьеры мы формируем не только кадровый потенциал России и вменяем культуру труда, но и закладываем фундамент для реализации новых, а самое главное значимых разработок и проектов внутри университетов.
Сегодня функционирует более 450 центров карьеры в разной степени развитости, которые оказывают влияние на более чем 3 млн студентов, коммуницируют с сотней тысяч организаций, а также региональными и отраслевыми ведомствами. Мы выстраиваем с ними глубокую методологическую работу, сращиваем каждый центр с программами развития и ключевыми проектами своих университетов, поддерживаем крупное профессиональное сообщество, на ежедневной основе индивидуально сопровождаем практически каждый центр, параллельно на федеральном и региональном уровнях оптимизируя мониторинговую нагрузку. Глубокая трансформация требует времени и поэтапного подхода.
Сегодня на форуме мы поднимали важные темы: роль центра карьеры в университете, карьера в инженерии, науке и технологическом предпринимательстве. Уже в следующем году вместе с центрами карьеры мы берем вектор на развитие и модернизацию как текущих направлений деятельности, так и через акселерационные программы будем формировать образ агропромышленного комплекса и предприятий ОПК, проводить аудит их HR-процессов для удержания молодёжи и многое другое.
Также не стоит забывать и о цифровых решениях в работе центров карьеры: платформа Факультетус, на которой функционируют цифровые карьерные среды вузов, проводится сборка данных из десятков источников оптимизируются отчёты, организуется методическое сопровождение центров»
facultetus.ru/forum
facultetus.ru
Новогодний огонёк центров карьеры
26 декабря подводим итоги 2024 года в центрах карьеры
В Приоритет с мамонтом
В завершающий день защиты проектов в рамках «Приоритет 2030» отчеты по итогам года Совету по стратегическому развитию представляет СВФУ.
Один из итогов года — музей мамонта СВФУ начал создавать электронный каталог экспонатов. Коллекция насчитывает более 2500 единиц хранения, включая полные туши и трупные останки животных. Большинство экспонатов не имеют аналогов в мире, и потому представляют большую научную и музейную ценность.
Поддержка программы «Приоритет 2030» позволила начать работу над созданием цифрового архива наиболее ценных палеонтологических объектов. Доступ к цифровым ресурсам будет разграничен на основе статуса пользователя.
Для реализации проекта спроектирован передовой аппаратно-программный комплекс создания цифровых 3D копий палеонтологических объектов. Исследователи из Музея мамонта и физико-технического института уже подготовили несколько экспонатов, среди которых известный Туматский щенок, хобот Малоляховского мамонта, Батагайский жеребенок и другие уникальные находки. Готовая модель становится точной цифровой копией, которая может использоваться при дистанционном изучении. Также копию можно будет выслать по электронной почте, а при необходимости распечатать ее на 3D принтере.
https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=194514
В завершающий день защиты проектов в рамках «Приоритет 2030» отчеты по итогам года Совету по стратегическому развитию представляет СВФУ.
Один из итогов года — музей мамонта СВФУ начал создавать электронный каталог экспонатов. Коллекция насчитывает более 2500 единиц хранения, включая полные туши и трупные останки животных. Большинство экспонатов не имеют аналогов в мире, и потому представляют большую научную и музейную ценность.
Поддержка программы «Приоритет 2030» позволила начать работу над созданием цифрового архива наиболее ценных палеонтологических объектов. Доступ к цифровым ресурсам будет разграничен на основе статуса пользователя.
Для реализации проекта спроектирован передовой аппаратно-программный комплекс создания цифровых 3D копий палеонтологических объектов. Исследователи из Музея мамонта и физико-технического института уже подготовили несколько экспонатов, среди которых известный Туматский щенок, хобот Малоляховского мамонта, Батагайский жеребенок и другие уникальные находки. Готовая модель становится точной цифровой копией, которая может использоваться при дистанционном изучении. Также копию можно будет выслать по электронной почте, а при необходимости распечатать ее на 3D принтере.
https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=194514
СВФУ им М.К. Аммосова
СВФУ: 11 проектов рассматривают эксперты во второй день защиты в рамках «Приоритет 2030»
В завершающий день отчеты по итогам года Совету по стратегическому развитию предоставят департамент международного сотрудничества, управление студенческим развитием, центр оценки и развития компетенций и другие учебные и структурные подразделения Северо-Восточного…
Нейронауки в Балтийской долине
По итогам отбора и оценки достигнутых результатов среди университетов — участников федеральной программы стратегического академического лидерства Минобрнауки России «Приоритет 2030» Балтийский федеральный университет включен в первую группу трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство». До этого университет находился во второй группе.
Работы по реализации наиболее прорывных и интересных проектов и разработок БФУ им. Канта в значительной мере сконцентрированы в рамках стратегических проектов.
Стратегический проект «Головоломка» посвящен созданию принципиально нового интерфейса, связывающего естественный разум человека с искусственным интеллектом (ИИ) машины (Нейроинтерфейс 5.0), в контурах которого впервые появится механизм автоматического сканирования ментального пространства человека с реконструкцией его копии в машинной памяти.
Цель стратегического проекта «Когнитивное долголетие» - исследования, направленные на создание подходов для сохранения и поддержания когнитивного здоровья, методов ранней диагностики нейродегенеративных заболеваний, технологий преодоления экзогенных психических факторов.
Стратегический проект «Балтийская долина» направлен не на проведение отдельных исследовательских или коммерческих проектов с четкими результатами, а на выстраивание взаимодействий и логистик между различными институциями для эффективного и форсированного прохождения жизненного пути технологического продукта от идеи до производства.
Александр Федоров, ректор Балтийского федерального университета им. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
Участие в программе господдержки вузов «Приоритет 2030» позволит реализовать проекты, связанные с нейронауками, геополитикой и безопасностью страны, индивидуальным развитием университетских людей. На ближайшее десятилетие эта государственная программа — важный фактор нашего движения вперед. От этого, в конечном счете, выиграет не только вуз, но и область, страна. Мы приложим все усилия для того, чтобы программа «Приоритет 2030» дала плоды для национального развития».
По итогам отбора и оценки достигнутых результатов среди университетов — участников федеральной программы стратегического академического лидерства Минобрнауки России «Приоритет 2030» Балтийский федеральный университет включен в первую группу трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство». До этого университет находился во второй группе.
Работы по реализации наиболее прорывных и интересных проектов и разработок БФУ им. Канта в значительной мере сконцентрированы в рамках стратегических проектов.
Стратегический проект «Головоломка» посвящен созданию принципиально нового интерфейса, связывающего естественный разум человека с искусственным интеллектом (ИИ) машины (Нейроинтерфейс 5.0), в контурах которого впервые появится механизм автоматического сканирования ментального пространства человека с реконструкцией его копии в машинной памяти.
Цель стратегического проекта «Когнитивное долголетие» - исследования, направленные на создание подходов для сохранения и поддержания когнитивного здоровья, методов ранней диагностики нейродегенеративных заболеваний, технологий преодоления экзогенных психических факторов.
Стратегический проект «Балтийская долина» направлен не на проведение отдельных исследовательских или коммерческих проектов с четкими результатами, а на выстраивание взаимодействий и логистик между различными институциями для эффективного и форсированного прохождения жизненного пути технологического продукта от идеи до производства.
Александр Федоров, ректор Балтийского федерального университета им. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
Участие в программе господдержки вузов «Приоритет 2030» позволит реализовать проекты, связанные с нейронауками, геополитикой и безопасностью страны, индивидуальным развитием университетских людей. На ближайшее десятилетие эта государственная программа — важный фактор нашего движения вперед. От этого, в конечном счете, выиграет не только вуз, но и область, страна. Мы приложим все усилия для того, чтобы программа «Приоритет 2030» дала плоды для национального развития».