Вызовы повестки: суверенное Десятилетие (2/2)
Магистральные цели России зафиксированы в Стратегии НТР: независимость и конкурентоспособность. Инструменты (на этом сошлись все участники дискуссии) – крупные загоризонтные проекты.
Много говорилось о коммуникации инноваторов с учеными. Андрей Фурсенко настаивал, что необходимы не только идеи, но и их упаковка (формулировка), Михаил Ковальчук говорил о поиске баланса колебаний маятника. О той же потребности в «толмаче» говорил и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Впрочем, он единственный также упомянул о токсичности госденег для бизнеса. Так или иначе, но во многих выступлениях звучала тема доверия: государства к ученым (в виде права на риск), тех – к бизнесу, а того – к госфинансированию.
Второй ключевой концепт – квалифицированный заказчик. Это предполагает не только постановку задачи, но и ответственность за использование результата: масштабирование и производство. Дмитрий Чернышенко в ходе выступлений был мематичен. В частности он заявил: «Государство – так себе заказчик, потому что не несет ответственности за результат». Но государство, как заметил Андрей Фурсенко ранее, бывает разным.
Дмитрий Артюхов (губернатор ЯНАО) от всех регионов сообщил, что они готовы ставить системные задачи, потому что устали от предыдущего формата. Регионы вообще все больше интегрируются в научно-образовательную повестку – теперь они могут напрямую финансировать развитие научных и образовательных организаций, а губернаторы получили право совещательного голоса при определении программ развития НОЦев.
Вообще Дмитрий Артюхов обозначил весьма свежую точку зрения применительно к медицине (впрочем, подход можно экстраполировать): пусть превентивные действия (например, генетические исследования) стоят дорого относительно варианта ничего не делать, но зато потом при выявлении болезни на ранней стадии лечение обходится государство во много раз дешевле.
Первейшая задача для сектора НИОКР сейчас – это заполнить лакуны. Дмитрий Чернышенко определил только два пути для замещения иностранных продуктов: параллельный импорт или импортозамещение. Основным инструментом станет домен «Наука» платформы Гостех – то есть цифровизация: построение платформ, интеграция государственных информационных систем (во главе с ЕГИСУ НИОКР), проницаемость и прозрачность процессов, ИИ и большие данные.
Представители бизнеса отсутствовали на дискуссии – но предполагается, что именно он первым должен перезагрузить мышление и начать активнее интегрироваться с наукой. Санкционные ограничения здесь действительно становятся вызовом. Однако, при всем при том, как отметил Дмитрий Чернышенко, пока мы создаем сито для госзадания, компании ищут, как бы побыстрее получить готовую технологию (например, параллельным импортом).
Хватило на дискуссии и научно-политических разрядов и сигналов. Андрей Фурсенко очень долго не мог прервать воодушевленного Михаила Ковальчука, которому понравилось «троллить» своего товарища по «старой гвардии». В итоге он еще раз напомнил собравшимся о своей давней идеи реструктуризации российской науки по нескольким научным обществам по мотивам аналогичной системы в ФРГ. Дмитрий Чернышенко, в свою очередь, не преминул отметить, что в основном аудитория пришла «на Андрея Фурсенко», но тот возразил, что аплодировали активнее Михаилу Ковальчуку. Дмитрий Чернышенко резюмировал: «Вы же в паре работаете, мы же знаем. Я [третьим] к вам в помощь». Это все говорит о серьезном консенсусе в научной политике.
Михаил Ковальчук подвел итог пребывания России в чужой научной повестке. Он отметил позитивные результаты: сохранили кадры, провели евроремонт, подсадили глобальную меганауку на российскую повестку. Теперь, и в этом согласны все выступающие, нужна собственная цельная повестка: куда движется страна (во внутреннем и внешнем измерениях), каковы привлекательные для иностранных партнеров мегапроекты, где точки сопряжения науки, бизнеса, образования, регионов и т.п.
#ПМЭФ2022
Магистральные цели России зафиксированы в Стратегии НТР: независимость и конкурентоспособность. Инструменты (на этом сошлись все участники дискуссии) – крупные загоризонтные проекты.
Много говорилось о коммуникации инноваторов с учеными. Андрей Фурсенко настаивал, что необходимы не только идеи, но и их упаковка (формулировка), Михаил Ковальчук говорил о поиске баланса колебаний маятника. О той же потребности в «толмаче» говорил и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Впрочем, он единственный также упомянул о токсичности госденег для бизнеса. Так или иначе, но во многих выступлениях звучала тема доверия: государства к ученым (в виде права на риск), тех – к бизнесу, а того – к госфинансированию.
Второй ключевой концепт – квалифицированный заказчик. Это предполагает не только постановку задачи, но и ответственность за использование результата: масштабирование и производство. Дмитрий Чернышенко в ходе выступлений был мематичен. В частности он заявил: «Государство – так себе заказчик, потому что не несет ответственности за результат». Но государство, как заметил Андрей Фурсенко ранее, бывает разным.
Дмитрий Артюхов (губернатор ЯНАО) от всех регионов сообщил, что они готовы ставить системные задачи, потому что устали от предыдущего формата. Регионы вообще все больше интегрируются в научно-образовательную повестку – теперь они могут напрямую финансировать развитие научных и образовательных организаций, а губернаторы получили право совещательного голоса при определении программ развития НОЦев.
Вообще Дмитрий Артюхов обозначил весьма свежую точку зрения применительно к медицине (впрочем, подход можно экстраполировать): пусть превентивные действия (например, генетические исследования) стоят дорого относительно варианта ничего не делать, но зато потом при выявлении болезни на ранней стадии лечение обходится государство во много раз дешевле.
Первейшая задача для сектора НИОКР сейчас – это заполнить лакуны. Дмитрий Чернышенко определил только два пути для замещения иностранных продуктов: параллельный импорт или импортозамещение. Основным инструментом станет домен «Наука» платформы Гостех – то есть цифровизация: построение платформ, интеграция государственных информационных систем (во главе с ЕГИСУ НИОКР), проницаемость и прозрачность процессов, ИИ и большие данные.
Представители бизнеса отсутствовали на дискуссии – но предполагается, что именно он первым должен перезагрузить мышление и начать активнее интегрироваться с наукой. Санкционные ограничения здесь действительно становятся вызовом. Однако, при всем при том, как отметил Дмитрий Чернышенко, пока мы создаем сито для госзадания, компании ищут, как бы побыстрее получить готовую технологию (например, параллельным импортом).
Хватило на дискуссии и научно-политических разрядов и сигналов. Андрей Фурсенко очень долго не мог прервать воодушевленного Михаила Ковальчука, которому понравилось «троллить» своего товарища по «старой гвардии». В итоге он еще раз напомнил собравшимся о своей давней идеи реструктуризации российской науки по нескольким научным обществам по мотивам аналогичной системы в ФРГ. Дмитрий Чернышенко, в свою очередь, не преминул отметить, что в основном аудитория пришла «на Андрея Фурсенко», но тот возразил, что аплодировали активнее Михаилу Ковальчуку. Дмитрий Чернышенко резюмировал: «Вы же в паре работаете, мы же знаем. Я [третьим] к вам в помощь». Это все говорит о серьезном консенсусе в научной политике.
Михаил Ковальчук подвел итог пребывания России в чужой научной повестке. Он отметил позитивные результаты: сохранили кадры, провели евроремонт, подсадили глобальную меганауку на российскую повестку. Теперь, и в этом согласны все выступающие, нужна собственная цельная повестка: куда движется страна (во внутреннем и внешнем измерениях), каковы привлекательные для иностранных партнеров мегапроекты, где точки сопряжения науки, бизнеса, образования, регионов и т.п.
#ПМЭФ2022
Геотермальная энергетика и ядерная медицина
Университеты – точка сборки очень серьезных проектов регионального и национального значения. Томский политех на ПМЭФ подписал два важных договора о сотрудничестве.
Первое – это трехстороннее соглашение между «Газпром нефтью», администрацией Томской области и университетом. Его в третий день ПМЭФ подписали заместитель председателя Правления «Газпром нефти» Вадим Яковлев, врио губернатора Томской области Владимир Мазур и и.о. ректора ТПУ Дмитрий Седнев.
Компания, регион и вуз будут развивать геотермальную энергетику в Томской области. Здесь еще в 70-е годы прошлого века были обнаружены подземные источники горячей воды. Новые геотермальные станции мощностью до 2,5 МВт позволят отказаться от котельных и дизельных генераторов, сократив на четверть затраты регионального бюджета на энергоснабжение удаленных территорий. На ТПУ будет как раз исследовательская часть проекта. Уже в 2022 году начнутся научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы по проекту.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Мы подписали пилотное соглашение, закрепляющее наши намерения по развитию тематики геотермальной энергетики в регионе. И первая станция должна появиться в одном из районов области для того, чтобы оценить уже на практике экономическую эффективность этого направления. Для Томского политеха это не первый совместный с администрацией Томской области и «Газпром нефтью» проект, в котором мы традиционно берем на себя роль научно-технологического партнера, учитывая наши сильные компетенции в нефтегазе, моделировании и в целом в обустройстве электроэнергетических систем. Этот проект уникален тем, что он собирает компетенции из разных подразделений и коллективов ТПУ. Так, нефтяники будут отвечать за, так сказать, подземную часть, а энергетики – за обустройство надземной части, за правильный КПД. При этом мы понимаем, что здесь подключаются и цифровые системы, и производственные технологии».
Второе соглашение – с АО «Русатом Хэлскеа». Это уже двустороннее соглашение о совместной работе по созданию новых отечественных препаратов на основе радиоактивных изотопов для диагностики и терапии рака. Речь идет о препаратах, например, на основе лютеция-177, актиния-225, йода-123 и 131, технеция-99, галлия-68 и других изотопов. Соглашение предусматривает совместную работу по комплексу доклинических исследований и маркетингу.
На первой очереди стоит препарат для лечения рака простаты на ранних стадиях на основе изотопа лютеций-177. Это очень перспективный изотоп, в мире до реального использования дошли только два препарата на его основе, в России нет ни одного.
#ПМЭФ2022
Университеты – точка сборки очень серьезных проектов регионального и национального значения. Томский политех на ПМЭФ подписал два важных договора о сотрудничестве.
Первое – это трехстороннее соглашение между «Газпром нефтью», администрацией Томской области и университетом. Его в третий день ПМЭФ подписали заместитель председателя Правления «Газпром нефти» Вадим Яковлев, врио губернатора Томской области Владимир Мазур и и.о. ректора ТПУ Дмитрий Седнев.
Компания, регион и вуз будут развивать геотермальную энергетику в Томской области. Здесь еще в 70-е годы прошлого века были обнаружены подземные источники горячей воды. Новые геотермальные станции мощностью до 2,5 МВт позволят отказаться от котельных и дизельных генераторов, сократив на четверть затраты регионального бюджета на энергоснабжение удаленных территорий. На ТПУ будет как раз исследовательская часть проекта. Уже в 2022 году начнутся научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы по проекту.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Мы подписали пилотное соглашение, закрепляющее наши намерения по развитию тематики геотермальной энергетики в регионе. И первая станция должна появиться в одном из районов области для того, чтобы оценить уже на практике экономическую эффективность этого направления. Для Томского политеха это не первый совместный с администрацией Томской области и «Газпром нефтью» проект, в котором мы традиционно берем на себя роль научно-технологического партнера, учитывая наши сильные компетенции в нефтегазе, моделировании и в целом в обустройстве электроэнергетических систем. Этот проект уникален тем, что он собирает компетенции из разных подразделений и коллективов ТПУ. Так, нефтяники будут отвечать за, так сказать, подземную часть, а энергетики – за обустройство надземной части, за правильный КПД. При этом мы понимаем, что здесь подключаются и цифровые системы, и производственные технологии».
Второе соглашение – с АО «Русатом Хэлскеа». Это уже двустороннее соглашение о совместной работе по созданию новых отечественных препаратов на основе радиоактивных изотопов для диагностики и терапии рака. Речь идет о препаратах, например, на основе лютеция-177, актиния-225, йода-123 и 131, технеция-99, галлия-68 и других изотопов. Соглашение предусматривает совместную работу по комплексу доклинических исследований и маркетингу.
На первой очереди стоит препарат для лечения рака простаты на ранних стадиях на основе изотопа лютеций-177. Это очень перспективный изотоп, в мире до реального использования дошли только два препарата на его основе, в России нет ни одного.
#ПМЭФ2022
Инвестиционный стандарт и деловая среда
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Агентство стратегических инициатив
Инвестиционный стандарт | Агентство стратегических инициатив
Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах.
Прямо сейчас на ПМЭФ-2022 началась панельная дискуссия "Точки роста: на старте Десятилетия науки и технологий".
Денис Секиринский, заместитель начальника Управления Президента РФ по научно-образовательной политике:
Главное, чтобы в своём становлении Десятилетие не отодвигалось к 9-10 году реализации.
Главное — вопрос и задача Десятилетия, чтобы это была не просто череда популяризационных событий.
Сегодня мы должны говорить о сутевых изменениях. Важно, чтобы мы оценивали правильно движение по выбранному курсу.
Важно, чтобы те идеи, в которых мы традиционно сильны, превратить во что-то ощутимое для наших граждан.
Это момент, связанный с нашими метальными особенностями, когда мы в обществе стесняемся идей в науке, пока не получаем их подтверждения из-за зарубежа.
Важно, чтобы мы формулировали те идеи, которые не пугали новаторством, и не боялись браться за их реализацию.
#ПМЭФ2022
Денис Секиринский, заместитель начальника Управления Президента РФ по научно-образовательной политике:
Главное, чтобы в своём становлении Десятилетие не отодвигалось к 9-10 году реализации.
Главное — вопрос и задача Десятилетия, чтобы это была не просто череда популяризационных событий.
Сегодня мы должны говорить о сутевых изменениях. Важно, чтобы мы оценивали правильно движение по выбранному курсу.
Важно, чтобы те идеи, в которых мы традиционно сильны, превратить во что-то ощутимое для наших граждан.
Это момент, связанный с нашими метальными особенностями, когда мы в обществе стесняемся идей в науке, пока не получаем их подтверждения из-за зарубежа.
Важно, чтобы мы формулировали те идеи, которые не пугали новаторством, и не боялись браться за их реализацию.
#ПМЭФ2022
СПГ, атом и углерод – российский энергобаланс (2/2)
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, академик РАН, на сессии «Интеллект: искусственный vs естественный» ПМЭФ-2022:
Важно понимать, что сейчас «сильного» искусственного интеллекта не существует. Это не значит, что не нужно финансировать фундаментальную науку в этой области, потому что это очень важное направление, которым нужно заниматься. Но в ближайшие десятилетия появление сильного искусственного интеллекта маловероятно. А тот ИИ, который мы знаем и который сейчас успешно развивается, – он связан с машинным обучением, с большими данными, суперкомпьютерами. Безусловно, там ведется очень много исследований – например, связанных с тем, как можно обучаться не на больших данных, а на малой выборке (это актуально для некоторых областей медицины, в прогнозировании природных явлений и др.). Но всё это – искусственный интеллект в слабом смысле. Я бы даже сказал, что сам термин «интеллект» здесь не очень уместен.
#ПМЭФ2022
Важно понимать, что сейчас «сильного» искусственного интеллекта не существует. Это не значит, что не нужно финансировать фундаментальную науку в этой области, потому что это очень важное направление, которым нужно заниматься. Но в ближайшие десятилетия появление сильного искусственного интеллекта маловероятно. А тот ИИ, который мы знаем и который сейчас успешно развивается, – он связан с машинным обучением, с большими данными, суперкомпьютерами. Безусловно, там ведется очень много исследований – например, связанных с тем, как можно обучаться не на больших данных, а на малой выборке (это актуально для некоторых областей медицины, в прогнозировании природных явлений и др.). Но всё это – искусственный интеллект в слабом смысле. Я бы даже сказал, что сам термин «интеллект» здесь не очень уместен.
#ПМЭФ2022
Синергия профориентации
Ранняя профориентация молодёжи стала одной из основных тем для обсуждения на ПМЭФ-2022. Согласно Росстату, около 40% работодателей нуждаются в квалифицированных работниках, при этом в прошлом году почти четверть выпускников наших вузов нашли работу не по выбранной профессии. При этом ВЦИОМ свидетельствует, что сегодня почти половина россиян не работает по специальности.
По данным Агентства развития профессионального мастерства («Ворлдскиллс Россия»), 74% школьников плохо осведомлены о рынке труда. Список востребованных профессий с учётом развития технологий стремительно обновляется, многие сегодняшние ученики в будущем будут работать по специальности, которой сегодня ещё не существует.
Методы профориентации уже сегодня надо корректировать, причём не только со стороны школ и вузов, но и со стороны работодателей.
Участники ПМЭФ-2022 сошлись на том, что образовательные организации, органы власти и представители бизнеса должны усилить совместную профориентационную работу со школьниками и студентами, помогать им с выбором по-настоящему востребованных профессий.
Так, в рамках программы «Профессионалитет» студенты получат возможность обучаться рабочим специальностям в партнёрстве с работодателями. При колледжах и техникумах заработают созданные вместе с предприятиями производственные кластеры, где акцент будут делать на практику студентов, а не на теорию. «Мы должны отказаться от пагубной практики, когда студенты колледжа доучиваются и переучиваются. Система среднего профессионального образования должна готовить специалиста под ключ», — заявил на ПМЭФ-2022 министр просвещения РФ Сергей Кравцов.
Один из эффективных способов снижения доли трудоспособных граждан, работающих не по освоенной специальности, заключается в развитии профориентационной системы. Ранняя профориентация позволяет школьникам понять свои сильные и слабые стороны, определить профессиональные склонности, а также особенности темперамента и мышления.
Профтестирование параллельно с изучением рынка труда и профессий помогает учащимся выбрать дальнейший образовательный маршрут. В результате сокращается число молодых людей, которые после получения диплома о высшем образовании не хотят либо не могут работать по специальности.
В свете этой проблемы Университет «Синергия» договорился с рядом регионов об использовании своей профориентационной платформы Synergy Start. Этот сервис помогает ученикам 8-11 классов выбрать профессию на основе своих интересов и сильных сторон, а также осознанно выстроить образовательную и карьерную траекторию.
Президент Корпорации «Синергия» Вадим Лобов на ПМЭФ, для «Научно-образовательной политики»:
«Платформа позволяет школьникам пройти тестирование и на его основе получить рекомендации по выбору сферы деятельности, познакомиться с соответствующими индустриями рынка труда, сформировать уникальный цифровой профиль интересов и гибких навыков.
Подобные сервисы позволяют модернизировать систему подготовки квалифицированных специалистов и максимально полно раскрыть потенциал нашей молодёжи. Опыт “Синергии” показывает, что работа в этом направлении приносит свои плоды. Около 80% выпускников нашего вуза трудоустраиваются в течение первого года после окончания обучения и работают по выбранной специальности».
«Ульяновская область не первый год ведёт работу по профессиональной ориентации школьников, — заявил губернатор Ульяновской области Алексей Русских, подписывая соглашение о сотрудничестве с «Синергией». — У нас есть огромный запрос от предприятий, нужны высококвалифицированные специалисты. Мы готовы их растить со школьной скамьи, поэтому нам интересны передовые практики и лучшие инструменты. Уверен, что сотрудничество с Университетом “Синергия” позволит нам вовлечь ещё больше ульяновских ребят в различные формы ранней профориентации, тем самым создав основу для выбора профессии, в которой наши дети смогут себя проявить и достичь высоких карьерных успехов».
#ПМЭФ2022
Ранняя профориентация молодёжи стала одной из основных тем для обсуждения на ПМЭФ-2022. Согласно Росстату, около 40% работодателей нуждаются в квалифицированных работниках, при этом в прошлом году почти четверть выпускников наших вузов нашли работу не по выбранной профессии. При этом ВЦИОМ свидетельствует, что сегодня почти половина россиян не работает по специальности.
По данным Агентства развития профессионального мастерства («Ворлдскиллс Россия»), 74% школьников плохо осведомлены о рынке труда. Список востребованных профессий с учётом развития технологий стремительно обновляется, многие сегодняшние ученики в будущем будут работать по специальности, которой сегодня ещё не существует.
Методы профориентации уже сегодня надо корректировать, причём не только со стороны школ и вузов, но и со стороны работодателей.
Участники ПМЭФ-2022 сошлись на том, что образовательные организации, органы власти и представители бизнеса должны усилить совместную профориентационную работу со школьниками и студентами, помогать им с выбором по-настоящему востребованных профессий.
Так, в рамках программы «Профессионалитет» студенты получат возможность обучаться рабочим специальностям в партнёрстве с работодателями. При колледжах и техникумах заработают созданные вместе с предприятиями производственные кластеры, где акцент будут делать на практику студентов, а не на теорию. «Мы должны отказаться от пагубной практики, когда студенты колледжа доучиваются и переучиваются. Система среднего профессионального образования должна готовить специалиста под ключ», — заявил на ПМЭФ-2022 министр просвещения РФ Сергей Кравцов.
Один из эффективных способов снижения доли трудоспособных граждан, работающих не по освоенной специальности, заключается в развитии профориентационной системы. Ранняя профориентация позволяет школьникам понять свои сильные и слабые стороны, определить профессиональные склонности, а также особенности темперамента и мышления.
Профтестирование параллельно с изучением рынка труда и профессий помогает учащимся выбрать дальнейший образовательный маршрут. В результате сокращается число молодых людей, которые после получения диплома о высшем образовании не хотят либо не могут работать по специальности.
В свете этой проблемы Университет «Синергия» договорился с рядом регионов об использовании своей профориентационной платформы Synergy Start. Этот сервис помогает ученикам 8-11 классов выбрать профессию на основе своих интересов и сильных сторон, а также осознанно выстроить образовательную и карьерную траекторию.
Президент Корпорации «Синергия» Вадим Лобов на ПМЭФ, для «Научно-образовательной политики»:
«Платформа позволяет школьникам пройти тестирование и на его основе получить рекомендации по выбору сферы деятельности, познакомиться с соответствующими индустриями рынка труда, сформировать уникальный цифровой профиль интересов и гибких навыков.
Подобные сервисы позволяют модернизировать систему подготовки квалифицированных специалистов и максимально полно раскрыть потенциал нашей молодёжи. Опыт “Синергии” показывает, что работа в этом направлении приносит свои плоды. Около 80% выпускников нашего вуза трудоустраиваются в течение первого года после окончания обучения и работают по выбранной специальности».
«Ульяновская область не первый год ведёт работу по профессиональной ориентации школьников, — заявил губернатор Ульяновской области Алексей Русских, подписывая соглашение о сотрудничестве с «Синергией». — У нас есть огромный запрос от предприятий, нужны высококвалифицированные специалисты. Мы готовы их растить со школьной скамьи, поэтому нам интересны передовые практики и лучшие инструменты. Уверен, что сотрудничество с Университетом “Синергия” позволит нам вовлечь ещё больше ульяновских ребят в различные формы ранней профориентации, тем самым создав основу для выбора профессии, в которой наши дети смогут себя проявить и достичь высоких карьерных успехов».
#ПМЭФ2022
Forwarded from Россия — страна возможностей
Как стать губернатором и легко ли им быть? Какие личностные качества должны быть у управленца?
На эти и другие вопросы школьников ответил губернатор Камчатского края Владимир Солодов на сессии «Школа молодых губернаторов» в рамках ПМЭФ.
Модераторами встречи выступили руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля и научный руководитель Экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов.
По итогам встречи некоторые школьники решили поступать в университет на Камчатке, посетить регион в рамках проекта «Больше, чем работа» и даже связать свою жизнь с этим краем.
Посмотреть трансляцию встречи можно по ссылке.
👉 Россия – страна возможностей
На эти и другие вопросы школьников ответил губернатор Камчатского края Владимир Солодов на сессии «Школа молодых губернаторов» в рамках ПМЭФ.
Модераторами встречи выступили руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля и научный руководитель Экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов.
По итогам встречи некоторые школьники решили поступать в университет на Камчатке, посетить регион в рамках проекта «Больше, чем работа» и даже связать свою жизнь с этим краем.
Посмотреть трансляцию встречи можно по ссылке.
👉 Россия – страна возможностей
Telegram
Солодов. BRIEF.
👩🏼🚀Врач, космонавт, губернатор! А кем в детстве мечтали стать вы?
🧑🏻🏫Сегодня встретился со школьниками на площадке «Школы молодых губернаторов», организованной в рамках Петербургского форума.
Много вопросов задали ребята, но один из них запомнился больше…
🧑🏻🏫Сегодня встретился со школьниками на площадке «Школы молодых губернаторов», организованной в рамках Петербургского форума.
Много вопросов задали ребята, но один из них запомнился больше…
Еще «зеленое» поколение зеленых
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Социально-экономический молодежный актив
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
Суверенный технологический путь
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Александр Мажуга, первый зампред Комитета ГД по науке и высшему образованию:
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Молодой специалист 2030 (1/2)
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Молодой специалист 2030 (2/2)
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Точки роста Точки Юниор
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука