Forwarded from Россия — страна возможностей
Присоединяемся ко всем поздравлениям в адрес Андрея Александровича Фурсенко — Помощника Президента РФ, куратора трека «Наука» конкурса «Лидеры России». Желаем неиссякаемой энергии, душевной гармонии и новых успехов в профессиональной деятельности! 🥳
Telegram
Научно-образовательная политика
Сегодня День Рождения отмечает Андрей Фурсенко - главный архитектор научно- образовательной политики России начала XXI века.
За свою управленческую карьеру Андрей Фурсенко формировал свой опыт в самых разных кабинетах - был министром нескольких реинкарнаций…
За свою управленческую карьеру Андрей Фурсенко формировал свой опыт в самых разных кабинетах - был министром нескольких реинкарнаций…
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
2006 год, ВДНХ. Одна из первых конференций по тематике управления в науке и образовании, которые мне довелось организовывать.
Недавно назначенный глава Минобрнауки России (первый!) Андрей Александрович Фурсенко, делегация Белоруссии, глава Рособразования Григорий Балыхин...
Это был другой мир, другая реальность, другие правила.
И уже тогда их задавал Андрей Фурсенко.
С днём рождения!
https://yangx.top/stranavozmojnostey/6331
Недавно назначенный глава Минобрнауки России (первый!) Андрей Александрович Фурсенко, делегация Белоруссии, глава Рособразования Григорий Балыхин...
Это был другой мир, другая реальность, другие правила.
И уже тогда их задавал Андрей Фурсенко.
С днём рождения!
https://yangx.top/stranavozmojnostey/6331
Как сделать вуз драйвером развития региона?
Рассказываем об одном из ключевых треков «Архипелага 2121» — «Вузы как институты развития городов и регионов». Ректоры и губернаторы, университетские и региональные команды соберутся, чтобы выявить лучшие практики, помогающие вузам стать мозговыми центрами развития территорий.
Дмитрий Глушко, заместитель гендиректора Агентства стратегических инициатив (АСИ) для НОП:
«Сейчас остаётся все меньше университетов, находящихся в изоляции от окружающего мира. Не является исключением и отечественный опыт: многие вузы выстраивают свою политику развития для содействия экономическому и социальному росту регионов. В рамках Архипелага планируется развернуть проектный интенсив, направленный на выработку и обсуждение лучших практик вузов по участию в развитии городов и регионов».
НОП - соавтор деловой программы.
Программа Архипелага 2121:
https://drive.google.com/file/d/1HjzyvMOx0Tf_6dYtV5FIRikKeKB-yjLq/view
Рассказываем об одном из ключевых треков «Архипелага 2121» — «Вузы как институты развития городов и регионов». Ректоры и губернаторы, университетские и региональные команды соберутся, чтобы выявить лучшие практики, помогающие вузам стать мозговыми центрами развития территорий.
Дмитрий Глушко, заместитель гендиректора Агентства стратегических инициатив (АСИ) для НОП:
«Сейчас остаётся все меньше университетов, находящихся в изоляции от окружающего мира. Не является исключением и отечественный опыт: многие вузы выстраивают свою политику развития для содействия экономическому и социальному росту регионов. В рамках Архипелага планируется развернуть проектный интенсив, направленный на выработку и обсуждение лучших практик вузов по участию в развитии городов и регионов».
НОП - соавтор деловой программы.
Программа Архипелага 2121:
https://drive.google.com/file/d/1HjzyvMOx0Tf_6dYtV5FIRikKeKB-yjLq/view
Олег Ястребов, ректор РУДН для НОП, о процедуре ректорской оценки:
Проект «Кадровая диагностика для руководителей высшего звена»,^ оказался лично для меня очень интересным и незаурядным испытанием, где обеспечен выход из зоны комфорта и необходимо принимать быстрые, но продуманные решения.
Это, действительно, современный и комплексный подход в вопросе подбора персонала, надо отдать должное Дмитрий Николаевич Чернышенко относится с особым вниманием к этому вопросу, ведь именно он анонсировал данный проект весной этого года.
Одним из первых принять участие в таком, как впоследствии оказалось масштабном проекте, было для меня очень ответственным решением.
Проект «Кадровая диагностика» является комплексным решением, которое содержит целый ряд инструментов и решений для оценки психологических особенностей потенциальных кандидатов на должность. Тестовые задания, аудиозадания, опросник, но отдельного внимания заслуживает деловая игра, которая представляла собой руководство крупнейшей компанией по разработке и созданию технологических решений.
Это не просто очередной тренажер в формате «вопрос-ответ», а полноценная симуляция рабочего дня руководителя на протяжении почти 6 часов, которые кстати прошли очень быстро и насыщенно.
Принятые решения непосредственно отражаются на ходе игры, предоставляя множество вариантов ответов. При этом игра не просто тестирует качество ответа, а создает приближенные к реалиям условия многозадачности и стрессовых ситуаций. Стоит отметить, что без ознакомления с материалами о компании принимать участие в игре не имело бы смысла.
Уверен, что у этого проекта большое будущее и он будет полезен для системы высшего образования в нашей стране.
https://yangx.top/scienpolicy/18753
Проект «Кадровая диагностика для руководителей высшего звена»,^ оказался лично для меня очень интересным и незаурядным испытанием, где обеспечен выход из зоны комфорта и необходимо принимать быстрые, но продуманные решения.
Это, действительно, современный и комплексный подход в вопросе подбора персонала, надо отдать должное Дмитрий Николаевич Чернышенко относится с особым вниманием к этому вопросу, ведь именно он анонсировал данный проект весной этого года.
Одним из первых принять участие в таком, как впоследствии оказалось масштабном проекте, было для меня очень ответственным решением.
Проект «Кадровая диагностика» является комплексным решением, которое содержит целый ряд инструментов и решений для оценки психологических особенностей потенциальных кандидатов на должность. Тестовые задания, аудиозадания, опросник, но отдельного внимания заслуживает деловая игра, которая представляла собой руководство крупнейшей компанией по разработке и созданию технологических решений.
Это не просто очередной тренажер в формате «вопрос-ответ», а полноценная симуляция рабочего дня руководителя на протяжении почти 6 часов, которые кстати прошли очень быстро и насыщенно.
Принятые решения непосредственно отражаются на ходе игры, предоставляя множество вариантов ответов. При этом игра не просто тестирует качество ответа, а создает приближенные к реалиям условия многозадачности и стрессовых ситуаций. Стоит отметить, что без ознакомления с материалами о компании принимать участие в игре не имело бы смысла.
Уверен, что у этого проекта большое будущее и он будет полезен для системы высшего образования в нашей стране.
https://yangx.top/scienpolicy/18753
Telegram
Научно-образовательная политика
В марте на встрече вице-премьера Правительства РФ Чернышенко с ректорами вузов в Иннополисе была предложена инициатива пройти руководству учреждений высшего образования независимую современную оценку компетенций по программе «Кадровая диагностика».
Основной…
Основной…
Полит-Телеграм и постправда (1/2)
Кристина Потупчик – живая легенда Телеграма, серый кардинал (серая миледи?) заметной его части, персона, на которой не считают зазорной попиариться ни Божена, ни Собчак. Именно такая Кристина Потупчик должна была предстать в интервью Надежде Стрелец.
С редким за последние пару лет удовольствием мы послушали эту беседу. Услышали мы там то, чего больше всего – глубокой рефлексии. Именно такая понимающая всё и всё принимающая Кристина Потупчик: одновременно и очень трогательна, и нужна всей Системе.
Начало, естественно, было про Вячеслава Суркова. Вообще он с Телеграмом разминулся буквально на несколько лет. Потому творения Суркова стали последними лебедиными песнями предыдущей эпохи мифов. При всей широте и глубине создаваемых им мифов, они были все же элитарны. Россию 2.0 Вячеслав Сурков предполагал строить с помощью ударного отряда. Отсюда и «Наши».
Сейчас настало время окончательного разделения двух дискурсов. В одном – элитарном – запрос на искренность и откровенность. Причем для специалистов и экспертов этот запрос во многом внутренний – «для души». А для работы и массового сегмента – это постправда (скорость и красота упаковки) и fake news. Вячеслав Сурков, как говорит Кристина Потупчик, понял, что «прямое высказывание не работает», но как «гениальный стилист» он успел запустить экспериментальные лаборатории по этой самой «упаковке». Вот только пожать плоды не успел – теперь этим занимается «Сурков эпохи Тик-Тока» - Владимир Соловьев.
«Сейчас новая нефть – это человеческое внимание, которое ограничено» (Кристина Потупчик)
В каком-то смысле люди действительно оказались новой нефтью, скорее даже сверхновой – они уже представляют собой не просто объект «выжимания денег», но и «батарейка» внимания. Причем внимания очень разнопланового, избирательного, зачастую нелогичного.
Потому государству сейчас приходится работать и на прямолинейном массовом сегменте, и на формировании альтердискурса, и на нишевых историях (тех коммуникационных пузырях, в которых на фоне какофонии соцсетей стремятся закрыться люди).
Но самая тонкая работа – именно в сегменте элитного дискурса. Того самого, чья суммарная аудитория, как говорит, Кристина Потупчик, составляет примерно 100 000 человек. Именно тут формируются основы масштабных информационных кампаний, войн компромата. Здесь же по нескольким постам можно попытаться отследить – кто с кем воюет, а кто дружит, что и почему делять. Причина проста – Телеграм стал самой вирусной платформой для элит и околоэлит: «Информация, которая появляется в Телеграме, сразу поступает в голову аудитории. И это происходит моментально».
Телеграм для российской политической элиты – это своего рода Давос для элиты мировой.
Рекомендуем к просмотру полную версию интервью: https://youtu.be/LBRRCJxGhyU
Кристина Потупчик – живая легенда Телеграма, серый кардинал (серая миледи?) заметной его части, персона, на которой не считают зазорной попиариться ни Божена, ни Собчак. Именно такая Кристина Потупчик должна была предстать в интервью Надежде Стрелец.
С редким за последние пару лет удовольствием мы послушали эту беседу. Услышали мы там то, чего больше всего – глубокой рефлексии. Именно такая понимающая всё и всё принимающая Кристина Потупчик: одновременно и очень трогательна, и нужна всей Системе.
Начало, естественно, было про Вячеслава Суркова. Вообще он с Телеграмом разминулся буквально на несколько лет. Потому творения Суркова стали последними лебедиными песнями предыдущей эпохи мифов. При всей широте и глубине создаваемых им мифов, они были все же элитарны. Россию 2.0 Вячеслав Сурков предполагал строить с помощью ударного отряда. Отсюда и «Наши».
Сейчас настало время окончательного разделения двух дискурсов. В одном – элитарном – запрос на искренность и откровенность. Причем для специалистов и экспертов этот запрос во многом внутренний – «для души». А для работы и массового сегмента – это постправда (скорость и красота упаковки) и fake news. Вячеслав Сурков, как говорит Кристина Потупчик, понял, что «прямое высказывание не работает», но как «гениальный стилист» он успел запустить экспериментальные лаборатории по этой самой «упаковке». Вот только пожать плоды не успел – теперь этим занимается «Сурков эпохи Тик-Тока» - Владимир Соловьев.
«Сейчас новая нефть – это человеческое внимание, которое ограничено» (Кристина Потупчик)
В каком-то смысле люди действительно оказались новой нефтью, скорее даже сверхновой – они уже представляют собой не просто объект «выжимания денег», но и «батарейка» внимания. Причем внимания очень разнопланового, избирательного, зачастую нелогичного.
Потому государству сейчас приходится работать и на прямолинейном массовом сегменте, и на формировании альтердискурса, и на нишевых историях (тех коммуникационных пузырях, в которых на фоне какофонии соцсетей стремятся закрыться люди).
Но самая тонкая работа – именно в сегменте элитного дискурса. Того самого, чья суммарная аудитория, как говорит, Кристина Потупчик, составляет примерно 100 000 человек. Именно тут формируются основы масштабных информационных кампаний, войн компромата. Здесь же по нескольким постам можно попытаться отследить – кто с кем воюет, а кто дружит, что и почему делять. Причина проста – Телеграм стал самой вирусной платформой для элит и околоэлит: «Информация, которая появляется в Телеграме, сразу поступает в голову аудитории. И это происходит моментально».
Телеграм для российской политической элиты – это своего рода Давос для элиты мировой.
Рекомендуем к просмотру полную версию интервью: https://youtu.be/LBRRCJxGhyU
YouTube
Серый кардинал Телеграма Кристина Потупчик: анонимные каналы, фейки, покупка блогеров и Лена Миро
Убрать дом за несколько минут помогает чудо-пылесос LG CordZero A9 Kompressor. По промокоду STRELETS вы получите скидку 15% https://bit.ly/3dcnKgL
Конкурс! Оставляйте комментарии и получайте подарки от Lamoda.
Скидка 15% по промокоду STRELETS : https:/…
Конкурс! Оставляйте комментарии и получайте подарки от Lamoda.
Скидка 15% по промокоду STRELETS : https:/…
Полит-Телеграм и постправда (2/2)
Путин и аудитория
От меметичности Путина нулевых и начала 2010-х произошел плавный трансфер к дискурсивности. А далее – уже к сложному формату сочетания фрейма и культурно-цивилизационного кода.
Кристина Потупчик четко акцентировала – она за Путина. Но этот патриотизм зрячий и зрелый. До него дозрела лишь часть политикума, но об этом явно и сам Владимир Путина, и главный архитектор внутренней и общественной политики Сергей Кириенко.
Для построения гражданского общества России 2.0 им избран иной подход – институциональный и массовый. Создаются условия для поддержки общественных проектов, прокачки лидеров и их команд, продвижения, упаковки и тиражирования инициатив. Эта система функционирует на президентской платформе «Россия – страна возможностей». А сейчас о ней рассуждают на «Территории смыслов».
Собственно, модель работы Кристины Потупчик в этот формат прекрасно интегрируется. Хотя, конечно, интереснее работать на уровне элитных концептов и дискурсов.
Идеи
Кристина сознательно ушла в тень, в ее интересах (возможно, пока) нет намерения выходить под свет софитов или на высокие трибуны. Она полагает, что для такого должна найтись идея, что ей захочется донести до людей. Однако, она несколько лукавит – подобный посыл уже сформирован. Кратко его можно назвать «здоровый патриотизм». «Я не хочу, чтобы слово патриот стало синонимом идиота», - отмечает Кристина Потупчик.
В этом очень мощное политическое предложение – «мы за Систему, мы против перекосов, мы – антитела». Эта идея хорошо рифмуется и с проектом Общероссийского народного фронта, и с приходом волонтеров в политику.
Вообще, неправ тот, кто подумает, что в России нет уже готовых ответов на все эксзистенциальные системно-политические вопросы. Есть, причем опробованы они были сравнительно недавно. Теперь лишь ждут талантливой реализации в новых условиях.
Владислав Сурков хотел построить в России зародыш гражданского общества – потому были пришли «Наши». Сейчас цель та же, только для верности поставлено ключевое требование – внеполитичность. И если судить по участию граждан в благотворительных и волонтерских проектах, конкурсах и социальных лифтах – гражанское общество действительно начало формироваться. Впрочем, части фундамента стоит искать еще в сурковскую эпоху.
Оттого Кристина Потупчик так и хороша в телеграмме и соцсетевом мире.
Её оборона
Сейчас эпоха постправды, которая являет собой упрощение. Интерпретации больше не нужны, нужны ретрансляции. Этот формат востребован и для Системы, и для рядовых россиян. Но это не означает, что в эпоху постправды от нее нечем защититься.
Выход, полагает Кристина Потупчик, есть: «Надо создавать свою информацию. Тот, кто справится с упорядочиванием огромного потока информации, тот и победит». Отсюда три ключевых требования для успеха в нынешней постправде: креатив, упаковка, модерирование. Всего этому нашей героине не занимать.
Что отличает Кристину Потупчик – это искренность. Все что она когда-либо делала, шло от души и от сердца. Сейчас в пространстве постправд, полуфейков и изощренных упаковок псевдоинформации в ее словах явно сквозит тоска по настоящему. Тому самому, что было на волне эйфории от наших, тому самому, что должно было создаться по мотивам мифов Владислава Суркова.
Кристина Потупчик как мало кто иной понимает: в мире макета, симулякров и постправды жить выгодно, но пресно. Но, с другой стороны, и здесь встречается то самое настоящее. И нередко к его созданию можно приложить руку.
Путин и аудитория
От меметичности Путина нулевых и начала 2010-х произошел плавный трансфер к дискурсивности. А далее – уже к сложному формату сочетания фрейма и культурно-цивилизационного кода.
Кристина Потупчик четко акцентировала – она за Путина. Но этот патриотизм зрячий и зрелый. До него дозрела лишь часть политикума, но об этом явно и сам Владимир Путина, и главный архитектор внутренней и общественной политики Сергей Кириенко.
Для построения гражданского общества России 2.0 им избран иной подход – институциональный и массовый. Создаются условия для поддержки общественных проектов, прокачки лидеров и их команд, продвижения, упаковки и тиражирования инициатив. Эта система функционирует на президентской платформе «Россия – страна возможностей». А сейчас о ней рассуждают на «Территории смыслов».
Собственно, модель работы Кристины Потупчик в этот формат прекрасно интегрируется. Хотя, конечно, интереснее работать на уровне элитных концептов и дискурсов.
Идеи
Кристина сознательно ушла в тень, в ее интересах (возможно, пока) нет намерения выходить под свет софитов или на высокие трибуны. Она полагает, что для такого должна найтись идея, что ей захочется донести до людей. Однако, она несколько лукавит – подобный посыл уже сформирован. Кратко его можно назвать «здоровый патриотизм». «Я не хочу, чтобы слово патриот стало синонимом идиота», - отмечает Кристина Потупчик.
В этом очень мощное политическое предложение – «мы за Систему, мы против перекосов, мы – антитела». Эта идея хорошо рифмуется и с проектом Общероссийского народного фронта, и с приходом волонтеров в политику.
Вообще, неправ тот, кто подумает, что в России нет уже готовых ответов на все эксзистенциальные системно-политические вопросы. Есть, причем опробованы они были сравнительно недавно. Теперь лишь ждут талантливой реализации в новых условиях.
Владислав Сурков хотел построить в России зародыш гражданского общества – потому были пришли «Наши». Сейчас цель та же, только для верности поставлено ключевое требование – внеполитичность. И если судить по участию граждан в благотворительных и волонтерских проектах, конкурсах и социальных лифтах – гражанское общество действительно начало формироваться. Впрочем, части фундамента стоит искать еще в сурковскую эпоху.
Оттого Кристина Потупчик так и хороша в телеграмме и соцсетевом мире.
Её оборона
Сейчас эпоха постправды, которая являет собой упрощение. Интерпретации больше не нужны, нужны ретрансляции. Этот формат востребован и для Системы, и для рядовых россиян. Но это не означает, что в эпоху постправды от нее нечем защититься.
Выход, полагает Кристина Потупчик, есть: «Надо создавать свою информацию. Тот, кто справится с упорядочиванием огромного потока информации, тот и победит». Отсюда три ключевых требования для успеха в нынешней постправде: креатив, упаковка, модерирование. Всего этому нашей героине не занимать.
Что отличает Кристину Потупчик – это искренность. Все что она когда-либо делала, шло от души и от сердца. Сейчас в пространстве постправд, полуфейков и изощренных упаковок псевдоинформации в ее словах явно сквозит тоска по настоящему. Тому самому, что было на волне эйфории от наших, тому самому, что должно было создаться по мотивам мифов Владислава Суркова.
Кристина Потупчик как мало кто иной понимает: в мире макета, симулякров и постправды жить выгодно, но пресно. Но, с другой стороны, и здесь встречается то самое настоящее. И нередко к его созданию можно приложить руку.
Наши источники в различных командах ранее победивших НОЦ мирового уровня выражают опасения относительно сроков поступления финансирования.
"У нас много работ запланировано на 2021 год, но если деньги поступят осенью, переживаем, что с частью работ по объявленным конкурсам не справимся в срок.
Губернатор это тоже понимает, все в команде волнуются. Знаю, что схожие опасения и в других НОЦ", - отметил для НОП на условиях анонимности руководитель одного из НОЦ-победителей.
#СигналыНОП
"У нас много работ запланировано на 2021 год, но если деньги поступят осенью, переживаем, что с частью работ по объявленным конкурсам не справимся в срок.
Губернатор это тоже понимает, все в команде волнуются. Знаю, что схожие опасения и в других НОЦ", - отметил для НОП на условиях анонимности руководитель одного из НОЦ-победителей.
#СигналыНОП
Новости РАО
Казалось бы, менее месяца прошло как избранный президент РАО Ольга Васильева отметила приоритеты и высокие амбиции в работе Академии, которая, с её слов, должна быть "царём горы" в науке об образовании, а также расчистить себе поляну в стратегии научно- технологического развития России.
И конечно же, именно себя Ольга Юрьевна видит знаменосцем, идеологом, методологом и триумфатором на новом историческом витке жизни РАО.
А как думает окружение президента РАО? Нет ли там знатоков истории, углядевших в Общем собрании 30 июня параллель с Екатериной Великой и братьями Орловыми, которые и императрицу сделали таковой переворотом 1762 года, и наукам покровительствовали?
Похоже, есть.
По мнению НОП, экс-министр как историк хорошо помнит интриги былого, а как политик "читает" диспозицию и не даст никому управлять собой.
Но наблюдать интересно, понаблюдаем.
Казалось бы, менее месяца прошло как избранный президент РАО Ольга Васильева отметила приоритеты и высокие амбиции в работе Академии, которая, с её слов, должна быть "царём горы" в науке об образовании, а также расчистить себе поляну в стратегии научно- технологического развития России.
И конечно же, именно себя Ольга Юрьевна видит знаменосцем, идеологом, методологом и триумфатором на новом историческом витке жизни РАО.
А как думает окружение президента РАО? Нет ли там знатоков истории, углядевших в Общем собрании 30 июня параллель с Екатериной Великой и братьями Орловыми, которые и императрицу сделали таковой переворотом 1762 года, и наукам покровительствовали?
Похоже, есть.
По мнению НОП, экс-министр как историк хорошо помнит интриги былого, а как политик "читает" диспозицию и не даст никому управлять собой.
Но наблюдать интересно, понаблюдаем.
Тем временем на «Востоке»
Ректор СВФУ Анатолий Николаев выступил на форуме Росмолодежи «Восток»
Он принял участие в работе сессии «Говорим о важном», где рассказал о лидерстве, об особенностях управления большим коллективом и перспективах университета.
Анатолий Николаев, ректор СВФУ для НОП:
«Чтобы стать руководителем, нужно быть не только лидером, но и уметь оперативно решать задачи и принимать на себя достаточно большую ответственность. И для этого, конечно, необходима целая команда лидеров, где каждый будет профессионалом в той или иной области.
Интересный живой разговор получился на форуме «Восток». Спасибо коллегам за приглашение!»
Подробнее: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=155719
Ректор СВФУ Анатолий Николаев выступил на форуме Росмолодежи «Восток»
Он принял участие в работе сессии «Говорим о важном», где рассказал о лидерстве, об особенностях управления большим коллективом и перспективах университета.
Анатолий Николаев, ректор СВФУ для НОП:
«Чтобы стать руководителем, нужно быть не только лидером, но и уметь оперативно решать задачи и принимать на себя достаточно большую ответственность. И для этого, конечно, необходима целая команда лидеров, где каждый будет профессионалом в той или иной области.
Интересный живой разговор получился на форуме «Восток». Спасибо коллегам за приглашение!»
Подробнее: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=155719
СВФУ им М.К. Аммосова
Ректор СВФУ Анатолий Николаев выступил на форуме «Восток» Росмолодежи
С 12 по 17 июля во Владивостоке проходит молодежный образовательный форум «Восток» с участием ректора Северо-Восточного федерального университета Анатолия Николаева. Эксперты обсудят вопросы создания новых возможностей для социально-профессиональной самореализации…
Для поколения абитуриентов всё абсолютно логично, Владимир Романович.
А у вопроса несколько слоев. И первый из них - а кого ещё они могли бы назвать в принципе? В стране нет ярких журналистских фигур в инфопространствах молодежи. Да впрочем и вообще ярких журналистов почти не осталось. Они есть, но их очень мало. Дудя назвали ещё и потому, что он журналист-личность. В том нет вины молодежи, что в стране измельчали журналисты.
Они смотрят Дудя, выбирая интересных персонажей, пересматривают выпуск про ВИЧ и СПИД, Кремниевую долину и Беслан, не досматривают бессмысленных блогеров и обращают внимание на выпуски с современными инфлюенсерами.
При этом всё вышесказанное - норма. Instagram популярен образами, а Tik Tok это место для ярких коротких вспышек.
Второй слой - гости Дудя. Если взглянуть на перечень гостей в его интервью - то это чаще всего герои 5-летней давности, а то и вообще иной эпохи. Неудивительно, что их не запомнили - все же переДудеть Дудя мало кому из них удавалось. Потому и не запомнили.
А в целом - лучше спросить не про журналистов, а про лидеров мнений, про селебрити молодёжной аудитории.
И здесь третий слой - не менее важный. А что такое журналист для абитуриентов? Вряд ли они видят себя Познером. Да и Дудем - тоже с некоторой натяжкой. Молодые хотят менять мир, творить его образы - и это скорее смесь креатива, блоггинга, SMM, маркетинга.
Вполне возможно, журналист для вас и для них - это два совсем разных образа.
https://yangx.top/vladimirlegoyda/5239
А у вопроса несколько слоев. И первый из них - а кого ещё они могли бы назвать в принципе? В стране нет ярких журналистских фигур в инфопространствах молодежи. Да впрочем и вообще ярких журналистов почти не осталось. Они есть, но их очень мало. Дудя назвали ещё и потому, что он журналист-личность. В том нет вины молодежи, что в стране измельчали журналисты.
Они смотрят Дудя, выбирая интересных персонажей, пересматривают выпуск про ВИЧ и СПИД, Кремниевую долину и Беслан, не досматривают бессмысленных блогеров и обращают внимание на выпуски с современными инфлюенсерами.
При этом всё вышесказанное - норма. Instagram популярен образами, а Tik Tok это место для ярких коротких вспышек.
Второй слой - гости Дудя. Если взглянуть на перечень гостей в его интервью - то это чаще всего герои 5-летней давности, а то и вообще иной эпохи. Неудивительно, что их не запомнили - все же переДудеть Дудя мало кому из них удавалось. Потому и не запомнили.
А в целом - лучше спросить не про журналистов, а про лидеров мнений, про селебрити молодёжной аудитории.
И здесь третий слой - не менее важный. А что такое журналист для абитуриентов? Вряд ли они видят себя Познером. Да и Дудем - тоже с некоторой натяжкой. Молодые хотят менять мир, творить его образы - и это скорее смесь креатива, блоггинга, SMM, маркетинга.
Вполне возможно, журналист для вас и для них - это два совсем разных образа.
https://yangx.top/vladimirlegoyda/5239
Telegram
Владимир Легойда
A propos
По следам творческого конкурса по журналистике
Почти все абитуриенты на вопрос о том, кого они смотрят/знают из современных журналистов, называли Юрия Дудя.
Почти все из тех, кто говорил, что смотрит, не смогли назвать ни одной (!) программы…
По следам творческого конкурса по журналистике
Почти все абитуриенты на вопрос о том, кого они смотрят/знают из современных журналистов, называли Юрия Дудя.
Почти все из тех, кто говорил, что смотрит, не смогли назвать ни одной (!) программы…
Forwarded from Владимир Легойда
Может быть и логично. И все же... У меня только два объяснения: либо они все же не очень смотрят Дудя, но - просто имя на слуху. Либо (что на мой взгляд более вероятно) они и правда не запоминают его гостей. Не уверен, что это особенность гостей. Возможно, нашей сегодняшней памяти.
https://yangx.top/scienpolicy/18784
https://yangx.top/scienpolicy/18784
Telegram
Научно-образовательная политика
Для поколения абитуриентов всё абсолютно логично, Владимир Романович.
А у вопроса несколько слоев. И первый из них - а кого ещё они могли бы назвать в принципе? В стране нет ярких журналистских фигур в инфопространствах молодежи. Да впрочем и вообще ярких…
А у вопроса несколько слоев. И первый из них - а кого ещё они могли бы назвать в принципе? В стране нет ярких журналистских фигур в инфопространствах молодежи. Да впрочем и вообще ярких…
Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ, для НОП о пройденной процедуре оценки:
Управленческая культура в современном мире предполагает обязательное внедрение бизнес-практик, даже в некоммерческих секторах. Это правильно и естественно. Поэтому в марте этого года по поручению вице-премьера Дмитрия Николаевича Чернышенко стартовал ассесмент руководителей вузов, его проходят ректоры со всех уголков нашей страны.
Оценка была 3-этапной и включала в себя тестирование, психологическую диагностику, а также 6-часовую деловую игру. Все было организовано на очень высоком уровне, а деловая игра - полное погружение в реальную рабочую обстановку.
Могу сказать, что став ректором Высшей школы экономики 2 недели назад, я оказался в точности в ситуации той деловой игры, только это уже не игра, а реальная жизнь.
Для любого руководителя важна обратная связь. Набрать в ассесменте высший балл невозможно, зато благодаря этой процедуре ты можешь понять, какие компетенции могут уже сейчас быть максимально эффективными в работе, а что требует внимания, над чем еще стоит поработать, где есть зоны для роста. В целом этот механизм эффективен для выявления склонностей человека к сложной, напряженной управленческой работе.
https://yangx.top/scienpolicy/18753
Управленческая культура в современном мире предполагает обязательное внедрение бизнес-практик, даже в некоммерческих секторах. Это правильно и естественно. Поэтому в марте этого года по поручению вице-премьера Дмитрия Николаевича Чернышенко стартовал ассесмент руководителей вузов, его проходят ректоры со всех уголков нашей страны.
Оценка была 3-этапной и включала в себя тестирование, психологическую диагностику, а также 6-часовую деловую игру. Все было организовано на очень высоком уровне, а деловая игра - полное погружение в реальную рабочую обстановку.
Могу сказать, что став ректором Высшей школы экономики 2 недели назад, я оказался в точности в ситуации той деловой игры, только это уже не игра, а реальная жизнь.
Для любого руководителя важна обратная связь. Набрать в ассесменте высший балл невозможно, зато благодаря этой процедуре ты можешь понять, какие компетенции могут уже сейчас быть максимально эффективными в работе, а что требует внимания, над чем еще стоит поработать, где есть зоны для роста. В целом этот механизм эффективен для выявления склонностей человека к сложной, напряженной управленческой работе.
https://yangx.top/scienpolicy/18753
Telegram
Научно-образовательная политика
В марте на встрече вице-премьера Правительства РФ Чернышенко с ректорами вузов в Иннополисе была предложена инициатива пройти руководству учреждений высшего образования независимую современную оценку компетенций по программе «Кадровая диагностика».
Основной…
Основной…
Диссоветы – трансформация
Опубликован приказ Министерства науки и высшего образования о внесении изменений в положение о диссертационных советах.
Дистант
Интегрирована возможность дистанционного проведения заседания совета.
Детально регламентируется проведение заседания диссовета в смешанном режиме. В частности, доля «дистанционщиков» не может превышать половину. При этом председательствующий, ученый секретарь и соискатель однозначно не могут участвовать в удаленном режиме. Голосование для «онлайн-режима» должно проводиться в таком формате все равно тайно.
Кворум – 2/3 членов, независимо от формы участия. Та же искомая доля остается и для решения о присуждении ученой степени.
Все заседания при защитах должны транслироваться онлайн в Интернете.
Состав
В состав диссовета в основном включаются доктора наук, а также те ученые, что обладают равнозначной степенью, признанной в России. Хотя также остается опция включения кандидатов и равноправных с ними «иностранно остепененных» - до 1/4 состава.
В составе диссовета теперь минимум 11 человек (а не 19), должно быть минимум 5 (а не 7) докторов наук, причем по специальности не меньше 4 (а не 5, как ранее).
Объединенные диссоветы теперь могут создаваться не только внутри «ВАКовской» экосистемы», но также в сотрудничестве с теми вузами и научными институтами, что имеют право самостоятельного присуждения степеней. При этом на них не распространяется требование, по которому в составе объединенного диссовета не может участвовать организация, имеющая у себя совет по одной из специальностей интегрального.
Формат
Оппоненты теперь просто «оппоненты», статус «официальных» у них исчез.
Напомним, что снова введена возможность защиты докторской «по совокупности» - то есть, по научному докладу. Хотя требования там скорее заградительные, потому массовых защит в подобном формате ожидать не приходится. Кстати, в этом режиме не надо печатать автореферат.
Также содержатся обновленные болванки трех документов.
Итог
Изменения вступают в силу частично 1 августа, частично 1 сентября 2021 года. В целом они изменения уже давно назрели и не раз обсуждались в профессиональном сообществе. Потому результат от их внедрения ожидается позитивный.
Опубликован приказ Министерства науки и высшего образования о внесении изменений в положение о диссертационных советах.
Дистант
Интегрирована возможность дистанционного проведения заседания совета.
Детально регламентируется проведение заседания диссовета в смешанном режиме. В частности, доля «дистанционщиков» не может превышать половину. При этом председательствующий, ученый секретарь и соискатель однозначно не могут участвовать в удаленном режиме. Голосование для «онлайн-режима» должно проводиться в таком формате все равно тайно.
Кворум – 2/3 членов, независимо от формы участия. Та же искомая доля остается и для решения о присуждении ученой степени.
Все заседания при защитах должны транслироваться онлайн в Интернете.
Состав
В состав диссовета в основном включаются доктора наук, а также те ученые, что обладают равнозначной степенью, признанной в России. Хотя также остается опция включения кандидатов и равноправных с ними «иностранно остепененных» - до 1/4 состава.
В составе диссовета теперь минимум 11 человек (а не 19), должно быть минимум 5 (а не 7) докторов наук, причем по специальности не меньше 4 (а не 5, как ранее).
Объединенные диссоветы теперь могут создаваться не только внутри «ВАКовской» экосистемы», но также в сотрудничестве с теми вузами и научными институтами, что имеют право самостоятельного присуждения степеней. При этом на них не распространяется требование, по которому в составе объединенного диссовета не может участвовать организация, имеющая у себя совет по одной из специальностей интегрального.
Формат
Оппоненты теперь просто «оппоненты», статус «официальных» у них исчез.
Напомним, что снова введена возможность защиты докторской «по совокупности» - то есть, по научному докладу. Хотя требования там скорее заградительные, потому массовых защит в подобном формате ожидать не приходится. Кстати, в этом режиме не надо печатать автореферат.
Также содержатся обновленные болванки трех документов.
Итог
Изменения вступают в силу частично 1 августа, частично 1 сентября 2021 года. В целом они изменения уже давно назрели и не раз обсуждались в профессиональном сообществе. Потому результат от их внедрения ожидается позитивный.
Тульский интегратор и Питерский Политех
В начале июля министерство промышленности и торговли представило результаты рейтинга эффективности реализации промышленной политики в регионах за 2020 год, в тройку лидеров вошла Тульская область. 4 блока: экономическое развитие региона, взаимодействие региона с Министерством промышленности и торговли РФ и ФРП, региональные меры поддержки и института развития и блок деловой активности, молодежной политики и промышленного туризма стали маяками для анализа региональной промышленности. Тульская область была инициатором создания локального НОЦа мирового уровня «ТулаТЕХ», который объединяет реальный сектор экономики региона с местными вузами и ведущими университетами страны. Кроме вооружения и военной техники тульский научно-образовательный центр занимается гражданским машиностроением, новыми полимерами, материалами и мономерами, представляет передовые биотехнологии.
9 июля в СПбПУ прошла встреча с делегацией Тульской области, в ходе которой участники договорились разработать дорожную карту по развитию сотрудничества. Этот документ позволит определить ключевые задачи в научно-технологическом и образовательном направлениях двух партнеров. Особенно такое союзническая стратегия важна в контексте современных вызовов, где перед промышленностью, наукой и образованием стоит задача консолидации, партнерства и единства, а интегратором в системе должно быть региональное и федеральное правительство. Эта экосистема уже доказала свою актуальность и практическую ориентированность в региональных и межрегиональных НОЦах, в которых идеология проекта инициируется интегратором.
Алексей Боровков, проректор по цифровой трансформации СПбПУ, для НОП:
«Мы давно и успешно работаем с Тульской областью, с тульскими предприятиями, реализуется программа стратегического партнерства с научно-образовательным центром (НОЦ) мирового уровня Тульской области «ТулаТЕХ», а Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого входит в состав Консорциума Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии».
Теперь мы с коллегами постараемся вывести наше партнерство на новый уровень и применить те практики организации системного, долгосрочного, ориентированного на результат сотрудничества, которые уже хорошо зарекомендовали себя – я имею в виду, прежде всего, дорожные карты, подписанные Центром НТИ СПбПУ с ОДК и топливной компанией Росатома «ТВЭЛ», по которым сейчас ведется планомерная работа и по созданию высокотехнологичных разработок, и по внедрению новых платформенных цифровых решений, таких как CML-Bench, и по подготовке кадров как, например, наша совместная магистерская программа с «ТВЭЛ» .
В начале июля министерство промышленности и торговли представило результаты рейтинга эффективности реализации промышленной политики в регионах за 2020 год, в тройку лидеров вошла Тульская область. 4 блока: экономическое развитие региона, взаимодействие региона с Министерством промышленности и торговли РФ и ФРП, региональные меры поддержки и института развития и блок деловой активности, молодежной политики и промышленного туризма стали маяками для анализа региональной промышленности. Тульская область была инициатором создания локального НОЦа мирового уровня «ТулаТЕХ», который объединяет реальный сектор экономики региона с местными вузами и ведущими университетами страны. Кроме вооружения и военной техники тульский научно-образовательный центр занимается гражданским машиностроением, новыми полимерами, материалами и мономерами, представляет передовые биотехнологии.
9 июля в СПбПУ прошла встреча с делегацией Тульской области, в ходе которой участники договорились разработать дорожную карту по развитию сотрудничества. Этот документ позволит определить ключевые задачи в научно-технологическом и образовательном направлениях двух партнеров. Особенно такое союзническая стратегия важна в контексте современных вызовов, где перед промышленностью, наукой и образованием стоит задача консолидации, партнерства и единства, а интегратором в системе должно быть региональное и федеральное правительство. Эта экосистема уже доказала свою актуальность и практическую ориентированность в региональных и межрегиональных НОЦах, в которых идеология проекта инициируется интегратором.
Алексей Боровков, проректор по цифровой трансформации СПбПУ, для НОП:
«Мы давно и успешно работаем с Тульской областью, с тульскими предприятиями, реализуется программа стратегического партнерства с научно-образовательным центром (НОЦ) мирового уровня Тульской области «ТулаТЕХ», а Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого входит в состав Консорциума Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии».
Теперь мы с коллегами постараемся вывести наше партнерство на новый уровень и применить те практики организации системного, долгосрочного, ориентированного на результат сотрудничества, которые уже хорошо зарекомендовали себя – я имею в виду, прежде всего, дорожные карты, подписанные Центром НТИ СПбПУ с ОДК и топливной компанией Росатома «ТВЭЛ», по которым сейчас ведется планомерная работа и по созданию высокотехнологичных разработок, и по внедрению новых платформенных цифровых решений, таких как CML-Bench, и по подготовке кадров как, например, наша совместная магистерская программа с «ТВЭЛ» .
СО РАНний
Вышел первый номер нового издания СО РАН. Выпуск информационного ежеквартальника «Наука и Технологии» посвящен разработкам сибирских исследовательских институтов и университетов в сфере защиты окружающей среды.
Издание содержит проблемные статьи ведущих экспертов Сибирского отделения РАН — академиков Валентина Пармона, Игоря Бычкова и Андрея Дегерменджи, основной объем составляет справочный материал о более 50 разработках высокой степени готовности к индустриальному освоению по направлениям мониторинга и моделирования природных и антропогенных систем, очищению и рекультивации, «умным» энергетике и технологическим решениям.
«Наука и Технологии» начинает адресно рассылаться в инновационные подразделения высокотехнологичных корпораций и компаний РФ и других стран, федеральные и региональные органы государственной власти, заинтересованные в совместной реализации долгосрочных проектов на основе существующих научно-технологических заделов и решений.
Следующий выпуск издания «Наука и Технологии» планируется посвятить проблемным точкам и инновационным разработкам в области агробиотехнологий и питания.
Валентин Пармон, Председатель СО РАН:
«В сфере экологии, как и в других направлениях науки и технологий, Сибирское отделение РАН реализует системообразующую миссию, объединяя в исследовательские и инновационные проекты лучшие компетенции многих отраслей науки и технологий из разных организаций и ведомств.
СО РАН готово выступить информатором и координатором в установлении новых продуктивных партнерств: экологические технологии сегодня требуются везде».
Подробнее: https://www.sbras.ru/files/files/brochures/nit_2021_07_15.pdf
Вышел первый номер нового издания СО РАН. Выпуск информационного ежеквартальника «Наука и Технологии» посвящен разработкам сибирских исследовательских институтов и университетов в сфере защиты окружающей среды.
Издание содержит проблемные статьи ведущих экспертов Сибирского отделения РАН — академиков Валентина Пармона, Игоря Бычкова и Андрея Дегерменджи, основной объем составляет справочный материал о более 50 разработках высокой степени готовности к индустриальному освоению по направлениям мониторинга и моделирования природных и антропогенных систем, очищению и рекультивации, «умным» энергетике и технологическим решениям.
«Наука и Технологии» начинает адресно рассылаться в инновационные подразделения высокотехнологичных корпораций и компаний РФ и других стран, федеральные и региональные органы государственной власти, заинтересованные в совместной реализации долгосрочных проектов на основе существующих научно-технологических заделов и решений.
Следующий выпуск издания «Наука и Технологии» планируется посвятить проблемным точкам и инновационным разработкам в области агробиотехнологий и питания.
Валентин Пармон, Председатель СО РАН:
«В сфере экологии, как и в других направлениях науки и технологий, Сибирское отделение РАН реализует системообразующую миссию, объединяя в исследовательские и инновационные проекты лучшие компетенции многих отраслей науки и технологий из разных организаций и ведомств.
СО РАН готово выступить информатором и координатором в установлении новых продуктивных партнерств: экологические технологии сегодня требуются везде».
Подробнее: https://www.sbras.ru/files/files/brochures/nit_2021_07_15.pdf
Успехи центров НТИ
На недавнем заседании Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации НТИ были заслушаны отчеты о деятельности центров компетенций Национальной технологической инициативы.
Дмитрий Земцов, проректор по развитию ДВФУ для НОП:
В 2020 году Центр НТИ ДВФУ по VR/AR инициировал программу апробации образовательных приложений в виртуальной и дополненной реальности. Заручившись поддержкой Минпросвещения, сотрудники центра решили первыми в России провести масштабное исследование, чтобы оценить эффективность применения VR/AR-технологий для улучшения учебного процесса в школах, и одновременно дать разработчикам контента обратную связь для его адаптации под образовательные нужды.
В исследовании приняли участие свыше 20 000 учителей из более чем 1 000 российских школ. Многие из них впервые соприкоснулись с технологиями виртуальной и дополненной реальности, но тем ценнее была их оценка внедрения новых технологий в школьную программу и рекомендации по адаптации ПО под реальные запросы учеников. После глубокого анализа полученной от учителей информации Психологический институт Российский академии образования выдал экспертные заключения на 18 продуктов. Убежден, что сделан первый, но очень важный шаг, способный в недалеком будущем вывести Россию в мировые лидеры в инновационных образовательных решениях.
Не менее ценным результатом стало то, что за год кропотливой работы фактически удалось сформировать сообщество из увлеченных педагогов и виар-разработчиков, которые сегодня лучше кого бы то ни было понимают все тонкости образовательного VR. Центр НТИ ДВФУ продолжает активную работу в этом направлении, и всегда открыт для сотрудничества, совместных исследований и новых партнерских программ.
https://yangx.top/scienpolicy/18728
На недавнем заседании Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации НТИ были заслушаны отчеты о деятельности центров компетенций Национальной технологической инициативы.
Дмитрий Земцов, проректор по развитию ДВФУ для НОП:
В 2020 году Центр НТИ ДВФУ по VR/AR инициировал программу апробации образовательных приложений в виртуальной и дополненной реальности. Заручившись поддержкой Минпросвещения, сотрудники центра решили первыми в России провести масштабное исследование, чтобы оценить эффективность применения VR/AR-технологий для улучшения учебного процесса в школах, и одновременно дать разработчикам контента обратную связь для его адаптации под образовательные нужды.
В исследовании приняли участие свыше 20 000 учителей из более чем 1 000 российских школ. Многие из них впервые соприкоснулись с технологиями виртуальной и дополненной реальности, но тем ценнее была их оценка внедрения новых технологий в школьную программу и рекомендации по адаптации ПО под реальные запросы учеников. После глубокого анализа полученной от учителей информации Психологический институт Российский академии образования выдал экспертные заключения на 18 продуктов. Убежден, что сделан первый, но очень важный шаг, способный в недалеком будущем вывести Россию в мировые лидеры в инновационных образовательных решениях.
Не менее ценным результатом стало то, что за год кропотливой работы фактически удалось сформировать сообщество из увлеченных педагогов и виар-разработчиков, которые сегодня лучше кого бы то ни было понимают все тонкости образовательного VR. Центр НТИ ДВФУ продолжает активную работу в этом направлении, и всегда открыт для сотрудничества, совместных исследований и новых партнерских программ.
https://yangx.top/scienpolicy/18728
Telegram
Научно-образовательная политика
О-НТИ-логия центров прорыва
Научно-технологические прорыв сплетается воедино сквозными институтами (интеграторами), программами (комплексными научно-техническими), технологиями. Именно подобным интегративным техническим и управленческим решениям посвящена…
Научно-технологические прорыв сплетается воедино сквозными институтами (интеграторами), программами (комплексными научно-техническими), технологиями. Именно подобным интегративным техническим и управленческим решениям посвящена…
Приоритет: риски и дивиденды
Программа «Приоритет-2030» имеет свое ярко выраженное оргуправленческое измерение. Через развертывание и реализацию программы участники и координаторы будут устанавливать и корректировать свое позиционирование в административно-политическом измерении науки и высшего образования.
Министерство науки и высшего образования – ключевой администратор программы. Через ее реализацию ведомство будет решать, помимо прочих, несколько важных задач. Одна из них – это укрепление связки науки и высшего образования под эгидой одного ведомства. Это важно с точки зрения сохранения Минобрнауки в нынешнем виде. Отметим, что на фоне предвыборной лихорадки участились информационные вбросы о том, что образование необходимо снова собрать под одной крышей. Что, конечно, слабо коррелирует с кадровыми и научно-технологическими задачами, которые государство ставит перед вузами и научными институтами.
В целом, именно для Валерия Фалькова и его управленческой команды запуск «Приоритета-2030» станет ключевым параметром оценки эффективности работы. Здесь можно как очень многое приобрести, так и не меньший объем административного веса – потерять. Также Минобрнауки в вопросах реализации программы сильно зависит от ее оператора – «Социоцентра». Пока все идет хорошо – все лавры традиционно будет получать именно профильное министерство. В случае конфликтов и проблем – все поменяется. В целом, ситуация для Минобрнауки понятная: высокие риски – высокие дивиденды.
Для вице-премьера Дмитрия Чернышенко «Приоритет-2030» также является одной из флагманских программ. Именно через нее в наиболее системной степени получат выражение его полномочия, в том числе – в области инновационного развития.
В не меньшей степени программа стратегического академического лидерства станет важной сферой работы Комиссии по научно-технологическому развитию – новому над- и межведомственному органу, созданному в том числе для более глубокой координации работ по проектам и программам полного инновационного цикла.
И для профильного вице-премьера, и для правительственной Комиссии по НТР «Приоритетом» не исчерпывается в сколь-нибудь серьезной степени горизонт рабочих задач. Дмитрий Чернышенко занимается всем спектром цифровых, научно-образовательных и научно-технологических направлений прорыва. А Комиссия – пока что в стадии формирования. Для обоих участников ситуация низкорисковая со средними по объему возможными дивидендами.
Для Российской академии наук программа «Приоритет-2030» – это ситуация с низким риском и потенциально высокими дивидендами. Главную свою битву Академия уже выиграла – закрепив за собой право институциональной экспертизы.
«Мы будем смотреть на итог, на результаты экспертизы этих программ, в том числе и со стороны Российской академии наук. Эксперты РАН будут изучать программы развития университетов на предмет исследовательской части: может ли вуз проводить указанные исследования, насколько этот задел соответствует поставленным в программе задачам. Мы понимаем, что Российская академия наук – ключевая экспертная площадка по тематике научных исследований», – рассказал замминистра Андрей Омельчук.
Для РАН все развивается исключительно позитивно – она может свободно высказывать свою позицию, не неся особой формальной ответственности за итоговые решения, которые будут принимать Минобрнауки и профильные коллегиальные органы управления «Приоритетом».
Губернаторы и регионы только-только начали отходить от финала «гонки за НОЦ», хотя понятно, что уже не за горами и первая ротация участников. Тем не менее, в «Приоритете-2030» очень силен именно региональный заряд: консорциумы, как правило, формируются именно по географическому принципу. Отсюда – важность позиции губернатора, который должен координировать этот процесс, не допуская его избыточной политизации или использования в рамках предвыборных баталий. По победителям в «Приоритете», также как и по НОЦ будут судить о включенности глав регионов в прорыв. Так что они в весьма сложном положении: риски велики, но отдача не является однозначно большой и позитивной.
Программа «Приоритет-2030» имеет свое ярко выраженное оргуправленческое измерение. Через развертывание и реализацию программы участники и координаторы будут устанавливать и корректировать свое позиционирование в административно-политическом измерении науки и высшего образования.
Министерство науки и высшего образования – ключевой администратор программы. Через ее реализацию ведомство будет решать, помимо прочих, несколько важных задач. Одна из них – это укрепление связки науки и высшего образования под эгидой одного ведомства. Это важно с точки зрения сохранения Минобрнауки в нынешнем виде. Отметим, что на фоне предвыборной лихорадки участились информационные вбросы о том, что образование необходимо снова собрать под одной крышей. Что, конечно, слабо коррелирует с кадровыми и научно-технологическими задачами, которые государство ставит перед вузами и научными институтами.
В целом, именно для Валерия Фалькова и его управленческой команды запуск «Приоритета-2030» станет ключевым параметром оценки эффективности работы. Здесь можно как очень многое приобрести, так и не меньший объем административного веса – потерять. Также Минобрнауки в вопросах реализации программы сильно зависит от ее оператора – «Социоцентра». Пока все идет хорошо – все лавры традиционно будет получать именно профильное министерство. В случае конфликтов и проблем – все поменяется. В целом, ситуация для Минобрнауки понятная: высокие риски – высокие дивиденды.
Для вице-премьера Дмитрия Чернышенко «Приоритет-2030» также является одной из флагманских программ. Именно через нее в наиболее системной степени получат выражение его полномочия, в том числе – в области инновационного развития.
В не меньшей степени программа стратегического академического лидерства станет важной сферой работы Комиссии по научно-технологическому развитию – новому над- и межведомственному органу, созданному в том числе для более глубокой координации работ по проектам и программам полного инновационного цикла.
И для профильного вице-премьера, и для правительственной Комиссии по НТР «Приоритетом» не исчерпывается в сколь-нибудь серьезной степени горизонт рабочих задач. Дмитрий Чернышенко занимается всем спектром цифровых, научно-образовательных и научно-технологических направлений прорыва. А Комиссия – пока что в стадии формирования. Для обоих участников ситуация низкорисковая со средними по объему возможными дивидендами.
Для Российской академии наук программа «Приоритет-2030» – это ситуация с низким риском и потенциально высокими дивидендами. Главную свою битву Академия уже выиграла – закрепив за собой право институциональной экспертизы.
«Мы будем смотреть на итог, на результаты экспертизы этих программ, в том числе и со стороны Российской академии наук. Эксперты РАН будут изучать программы развития университетов на предмет исследовательской части: может ли вуз проводить указанные исследования, насколько этот задел соответствует поставленным в программе задачам. Мы понимаем, что Российская академия наук – ключевая экспертная площадка по тематике научных исследований», – рассказал замминистра Андрей Омельчук.
Для РАН все развивается исключительно позитивно – она может свободно высказывать свою позицию, не неся особой формальной ответственности за итоговые решения, которые будут принимать Минобрнауки и профильные коллегиальные органы управления «Приоритетом».
Губернаторы и регионы только-только начали отходить от финала «гонки за НОЦ», хотя понятно, что уже не за горами и первая ротация участников. Тем не менее, в «Приоритете-2030» очень силен именно региональный заряд: консорциумы, как правило, формируются именно по географическому принципу. Отсюда – важность позиции губернатора, который должен координировать этот процесс, не допуская его избыточной политизации или использования в рамках предвыборных баталий. По победителям в «Приоритете», также как и по НОЦ будут судить о включенности глав регионов в прорыв. Так что они в весьма сложном положении: риски велики, но отдача не является однозначно большой и позитивной.
Вице-премьерская геополитика: наука и образование (1/2)
Премьер-министр Михаил Мишустин распределил кураторство федеральными округами между своими заместителями.
Виктория Абрамченко – Сибирский федеральный округ,
Юрий Борисов – Уральский,
Татьяна Голикова – Северо-Западный,
Дмитрий Григоренко – Центральный,
Александр Новак – Северо-Кавказский,
Юрий Трутнев – Дальневосточный,
Марат Хуснуллин – Южный,
Дмитрий Чернышенко – Приволжский.
«Решения о назначении ответственных принимались с учётом вашего профессионального опыта, знаний и круга задач, ранее выполнявшихся вами в Правительстве», – отметил Михаил Мишустин, обращаясь к вице-премьерам в ходе совещания. Отметим, что решение о географическом кураторстве было принятно самое простое и надежное – именно по федеральным округам.
С точки зрения научно-образовательной политики есть ряд важных следствий.
Вице-премьер прорыва Дмитрий Чернышенко, который отвечает за науку, высшее образование и цифру, получил в ведение Приволжский федеральный округ. Он фактичекси домашний для Росатома и один из опорных для Ростеха. На территории ПФО находятся три НОЦ мирового уровня – с точками сборки в Нижегородской области, Республики Башкортостан. Также – в Самарской области, в состав которого входит несколько регионов федерального округа. К этому стоит однозначно добавить ведущий центр цифровых компетенций в Иннополисе (республика Татарстан). Все digital-сюжета - однозначно профильные для Дмитрия Чернышенко. Логично и то, что именно он будет двойным образом курировать развитие Национального центра физики и математики, а также всего кластера Арзамас – Дивеево – Саров. Здесь один из двух центров концентрации интересов «группы прорыва» с научно-образовательным ядром из Сергея Кириенко и Михаила Ковальчука.
Не менее значимый научно-образовательный полигон – это Северо-Западный федеральный округ. Его под свое крыло получила Татьяна Голикова, что и оправдано, и явно пойдет на пользу этим регионам. Именно она долгое время курировала и все образование, и науку, и инновации. Напомним, что она объединила под своей эгидой эти полномочия. Это второй опорный регион для Ковальчуков. Причем, сейчас в Санкт-Петербурге продолжаются попытки выстроить некую макрорегиональную научную мегаструктуру. Поговаривают, что особенно в ней заинтересован Андрей Фурсенко.
Следующий примечательный федеральный округ – Уральский. Его координировать будет Юрий Борисов. Здесь явно будет намечаться весьма серьезная сцепка с промышленно-технологической стадией инновационных циклов, ОПК и процессом его диверсификации. Примечательно, что все регионы (правда, их всего 6) УФО входят в два НОЦа – в одном Тюменская «матрешка» (область, ХМАО и ЯНАО), в другом – Свердловская, Челябинская и Курганская области.
Отдельно стоит отметить, что большая Тюменская область является зоной научного и научно-методического руководства со стороны Сибирского отделения Российской академии наук. Уральское же отделение несколько смещено в сторону Северо-Запада и Центра страны.
Сибирский федеральный округ отдан под патронат Виктории Абрамченко. С точки зрения научно-образовательной политики выбор весьма здравый. На территории СФО сразу две «третьих» столицы – научная (Новосибирск, а с ним Академгородок 2.0 и СО РАН), студенческая (Томск – «Большой университет» и «большой кампус»). А также – три НОЦ мирового уровня: экоклиматический «Енисейская Сибирь» (Красноярск + Хакассия + Тыва) как раз будет в наибольшей степени интересен профильному вице-премьеру. Также здесь расположены не чуждые экологической и климатической проблематике НОЦ «Кузбасс» и «Байкал» (Иркутская область и Бурятия). Назначение именно Виктории Абрамченко позволит сохранить имеющиеся научно-образовательно-технологические расклады, что особенно важно при работе с третьим по значению федеральным плацдармом.
Подробнее: http://government.ru/news/42811/
Премьер-министр Михаил Мишустин распределил кураторство федеральными округами между своими заместителями.
Виктория Абрамченко – Сибирский федеральный округ,
Юрий Борисов – Уральский,
Татьяна Голикова – Северо-Западный,
Дмитрий Григоренко – Центральный,
Александр Новак – Северо-Кавказский,
Юрий Трутнев – Дальневосточный,
Марат Хуснуллин – Южный,
Дмитрий Чернышенко – Приволжский.
«Решения о назначении ответственных принимались с учётом вашего профессионального опыта, знаний и круга задач, ранее выполнявшихся вами в Правительстве», – отметил Михаил Мишустин, обращаясь к вице-премьерам в ходе совещания. Отметим, что решение о географическом кураторстве было принятно самое простое и надежное – именно по федеральным округам.
С точки зрения научно-образовательной политики есть ряд важных следствий.
Вице-премьер прорыва Дмитрий Чернышенко, который отвечает за науку, высшее образование и цифру, получил в ведение Приволжский федеральный округ. Он фактичекси домашний для Росатома и один из опорных для Ростеха. На территории ПФО находятся три НОЦ мирового уровня – с точками сборки в Нижегородской области, Республики Башкортостан. Также – в Самарской области, в состав которого входит несколько регионов федерального округа. К этому стоит однозначно добавить ведущий центр цифровых компетенций в Иннополисе (республика Татарстан). Все digital-сюжета - однозначно профильные для Дмитрия Чернышенко. Логично и то, что именно он будет двойным образом курировать развитие Национального центра физики и математики, а также всего кластера Арзамас – Дивеево – Саров. Здесь один из двух центров концентрации интересов «группы прорыва» с научно-образовательным ядром из Сергея Кириенко и Михаила Ковальчука.
Не менее значимый научно-образовательный полигон – это Северо-Западный федеральный округ. Его под свое крыло получила Татьяна Голикова, что и оправдано, и явно пойдет на пользу этим регионам. Именно она долгое время курировала и все образование, и науку, и инновации. Напомним, что она объединила под своей эгидой эти полномочия. Это второй опорный регион для Ковальчуков. Причем, сейчас в Санкт-Петербурге продолжаются попытки выстроить некую макрорегиональную научную мегаструктуру. Поговаривают, что особенно в ней заинтересован Андрей Фурсенко.
Следующий примечательный федеральный округ – Уральский. Его координировать будет Юрий Борисов. Здесь явно будет намечаться весьма серьезная сцепка с промышленно-технологической стадией инновационных циклов, ОПК и процессом его диверсификации. Примечательно, что все регионы (правда, их всего 6) УФО входят в два НОЦа – в одном Тюменская «матрешка» (область, ХМАО и ЯНАО), в другом – Свердловская, Челябинская и Курганская области.
Отдельно стоит отметить, что большая Тюменская область является зоной научного и научно-методического руководства со стороны Сибирского отделения Российской академии наук. Уральское же отделение несколько смещено в сторону Северо-Запада и Центра страны.
Сибирский федеральный округ отдан под патронат Виктории Абрамченко. С точки зрения научно-образовательной политики выбор весьма здравый. На территории СФО сразу две «третьих» столицы – научная (Новосибирск, а с ним Академгородок 2.0 и СО РАН), студенческая (Томск – «Большой университет» и «большой кампус»). А также – три НОЦ мирового уровня: экоклиматический «Енисейская Сибирь» (Красноярск + Хакассия + Тыва) как раз будет в наибольшей степени интересен профильному вице-премьеру. Также здесь расположены не чуждые экологической и климатической проблематике НОЦ «Кузбасс» и «Байкал» (Иркутская область и Бурятия). Назначение именно Виктории Абрамченко позволит сохранить имеющиеся научно-образовательно-технологические расклады, что особенно важно при работе с третьим по значению федеральным плацдармом.
Подробнее: http://government.ru/news/42811/
government.ru
Михаил Мишустин распределил кураторство федеральными округами между вице-премьерами
Правительство России