НОП.РФ
40.3K subscribers
22.1K photos
1.58K videos
130 files
16.3K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
加入频道
Территория смыслов сегодня – и форум, и процесс.
2006 год, ВДНХ. Одна из первых конференций по тематике управления в науке и образовании, которые мне довелось организовывать.

Недавно назначенный глава Минобрнауки России (первый!) Андрей Александрович Фурсенко, делегация Белоруссии, глава Рособразования Григорий Балыхин...

Это был другой мир, другая реальность, другие правила.

И уже тогда их задавал Андрей Фурсенко.

С днём рождения!

https://yangx.top/stranavozmojnostey/6331
Как сделать вуз драйвером развития региона?

Рассказываем об одном из ключевых треков «Архипелага 2121» — «Вузы как институты развития городов и регионов». Ректоры и губернаторы, университетские и региональные команды соберутся, чтобы выявить лучшие практики, помогающие вузам стать мозговыми центрами развития территорий.

Дмитрий Глушко, заместитель гендиректора Агентства стратегических инициатив (АСИ) для НОП:

«Сейчас остаётся все меньше университетов, находящихся в изоляции от окружающего мира. Не является исключением и отечественный опыт: многие вузы выстраивают свою политику развития для содействия экономическому и социальному росту регионов. В рамках Архипелага планируется развернуть проектный интенсив, направленный на выработку и обсуждение лучших практик вузов по участию в развитии городов и регионов».

НОП - соавтор деловой программы.

Программа Архипелага 2121:

https://drive.google.com/file/d/1HjzyvMOx0Tf_6dYtV5FIRikKeKB-yjLq/view
Олег Ястребов, ректор РУДН для НОП, о процедуре ректорской оценки:

Проект «Кадровая диагностика для руководителей высшего звена»,^ оказался лично для меня очень интересным и незаурядным испытанием, где обеспечен выход из зоны комфорта и необходимо принимать быстрые, но продуманные решения.

Это, действительно, современный и комплексный подход в вопросе подбора персонала, надо отдать должное Дмитрий Николаевич Чернышенко относится с особым вниманием к этому вопросу, ведь именно он анонсировал данный проект весной этого года.

Одним из первых принять участие в таком, как впоследствии оказалось масштабном проекте, было для меня очень ответственным решением.

Проект «Кадровая диагностика» является комплексным решением, которое содержит целый ряд инструментов и решений для оценки психологических особенностей потенциальных кандидатов на должность. Тестовые задания, аудиозадания, опросник, но отдельного внимания заслуживает деловая игра, которая представляла собой руководство крупнейшей компанией по разработке и созданию технологических решений.

Это не просто очередной тренажер в формате «вопрос-ответ», а полноценная симуляция рабочего дня руководителя на протяжении почти 6 часов, которые кстати прошли очень быстро и насыщенно.

Принятые решения непосредственно отражаются на ходе игры, предоставляя множество вариантов ответов. При этом игра не просто тестирует качество ответа, а создает приближенные к реалиям условия многозадачности и стрессовых ситуаций. Стоит отметить, что без ознакомления с материалами о компании принимать участие в игре не имело бы смысла.

Уверен, что у этого проекта большое будущее и он будет полезен для системы высшего образования в нашей стране.


https://yangx.top/scienpolicy/18753
Полит-Телеграм и постправда (1/2)

Кристина Потупчик – живая легенда Телеграма, серый кардинал (серая миледи?) заметной его части, персона, на которой не считают зазорной попиариться ни Божена, ни Собчак. Именно такая Кристина Потупчик должна была предстать в интервью Надежде Стрелец.

С редким за последние пару лет удовольствием мы послушали эту беседу. Услышали мы там то, чего больше всего – глубокой рефлексии. Именно такая понимающая всё и всё принимающая Кристина Потупчик: одновременно и очень трогательна, и нужна всей Системе.

Начало, естественно, было про Вячеслава Суркова. Вообще он с Телеграмом разминулся буквально на несколько лет. Потому творения Суркова стали последними лебедиными песнями предыдущей эпохи мифов. При всей широте и глубине создаваемых им мифов, они были все же элитарны. Россию 2.0 Вячеслав Сурков предполагал строить с помощью ударного отряда. Отсюда и «Наши».

Сейчас настало время окончательного разделения двух дискурсов. В одном – элитарном – запрос на искренность и откровенность. Причем для специалистов и экспертов этот запрос во многом внутренний – «для души». А для работы и массового сегмента – это постправда (скорость и красота упаковки) и fake news. Вячеслав Сурков, как говорит Кристина Потупчик, понял, что «прямое высказывание не работает», но как «гениальный стилист» он успел запустить экспериментальные лаборатории по этой самой «упаковке». Вот только пожать плоды не успел – теперь этим занимается «Сурков эпохи Тик-Тока» - Владимир Соловьев.

«Сейчас новая нефть – это человеческое внимание, которое ограничено» (Кристина Потупчик)

В каком-то смысле люди действительно оказались новой нефтью, скорее даже сверхновой – они уже представляют собой не просто объект «выжимания денег», но и «батарейка» внимания. Причем внимания очень разнопланового, избирательного, зачастую нелогичного.

Потому государству сейчас приходится работать и на прямолинейном массовом сегменте, и на формировании альтердискурса, и на нишевых историях (тех коммуникационных пузырях, в которых на фоне какофонии соцсетей стремятся закрыться люди).

Но самая тонкая работа – именно в сегменте элитного дискурса. Того самого, чья суммарная аудитория, как говорит, Кристина Потупчик, составляет примерно 100 000 человек. Именно тут формируются основы масштабных информационных кампаний, войн компромата. Здесь же по нескольким постам можно попытаться отследить – кто с кем воюет, а кто дружит, что и почему делять. Причина проста – Телеграм стал самой вирусной платформой для элит и околоэлит: «Информация, которая появляется в Телеграме, сразу поступает в голову аудитории. И это происходит моментально».

Телеграм для российской политической элиты – это своего рода Давос для элиты мировой.

Рекомендуем к просмотру полную версию интервью: https://youtu.be/LBRRCJxGhyU
Полит-Телеграм и постправда (2/2)

Путин и аудитория
От меметичности Путина нулевых и начала 2010-х произошел плавный трансфер к дискурсивности. А далее – уже к сложному формату сочетания фрейма и культурно-цивилизационного кода.

Кристина Потупчик четко акцентировала – она за Путина. Но этот патриотизм зрячий и зрелый. До него дозрела лишь часть политикума, но об этом явно и сам Владимир Путина, и главный архитектор внутренней и общественной политики Сергей Кириенко.

Для построения гражданского общества России 2.0 им избран иной подход – институциональный и массовый. Создаются условия для поддержки общественных проектов, прокачки лидеров и их команд, продвижения, упаковки и тиражирования инициатив. Эта система функционирует на президентской платформе «Россия – страна возможностей». А сейчас о ней рассуждают на «Территории смыслов».

Собственно, модель работы Кристины Потупчик в этот формат прекрасно интегрируется. Хотя, конечно, интереснее работать на уровне элитных концептов и дискурсов.

Идеи
Кристина сознательно ушла в тень, в ее интересах (возможно, пока) нет намерения выходить под свет софитов или на высокие трибуны. Она полагает, что для такого должна найтись идея, что ей захочется донести до людей. Однако, она несколько лукавит – подобный посыл уже сформирован. Кратко его можно назвать «здоровый патриотизм». «Я не хочу, чтобы слово патриот стало синонимом идиота», - отмечает Кристина Потупчик.

В этом очень мощное политическое предложение – «мы за Систему, мы против перекосов, мы – антитела». Эта идея хорошо рифмуется и с проектом Общероссийского народного фронта, и с приходом волонтеров в политику.

Вообще, неправ тот, кто подумает, что в России нет уже готовых ответов на все эксзистенциальные системно-политические вопросы. Есть, причем опробованы они были сравнительно недавно. Теперь лишь ждут талантливой реализации в новых условиях.

Владислав Сурков хотел построить в России зародыш гражданского общества – потому были пришли «Наши». Сейчас цель та же, только для верности поставлено ключевое требование – внеполитичность. И если судить по участию граждан в благотворительных и волонтерских проектах, конкурсах и социальных лифтах – гражанское общество действительно начало формироваться. Впрочем, части фундамента стоит искать еще в сурковскую эпоху.

Оттого Кристина Потупчик так и хороша в телеграмме и соцсетевом мире.

Её оборона
Сейчас эпоха постправды, которая являет собой упрощение. Интерпретации больше не нужны, нужны ретрансляции. Этот формат востребован и для Системы, и для рядовых россиян. Но это не означает, что в эпоху постправды от нее нечем защититься.

Выход, полагает Кристина Потупчик, есть: «Надо создавать свою информацию. Тот, кто справится с упорядочиванием огромного потока информации, тот и победит». Отсюда три ключевых требования для успеха в нынешней постправде: креатив, упаковка, модерирование. Всего этому нашей героине не занимать.

Что отличает Кристину Потупчик – это искренность. Все что она когда-либо делала, шло от души и от сердца. Сейчас в пространстве постправд, полуфейков и изощренных упаковок псевдоинформации в ее словах явно сквозит тоска по настоящему. Тому самому, что было на волне эйфории от наших, тому самому, что должно было создаться по мотивам мифов Владислава Суркова.

Кристина Потупчик как мало кто иной понимает: в мире макета, симулякров и постправды жить выгодно, но пресно. Но, с другой стороны, и здесь встречается то самое настоящее. И нередко к его созданию можно приложить руку.
Наши источники в различных командах ранее победивших НОЦ мирового уровня выражают опасения относительно сроков поступления финансирования.

"У нас много работ запланировано на 2021 год, но если деньги поступят осенью, переживаем, что с частью работ по объявленным конкурсам не справимся в срок.

Губернатор это тоже понимает, все в команде волнуются. Знаю, что схожие опасения и в других НОЦ", - отметил для НОП на условиях анонимности руководитель одного из НОЦ-победителей.

#СигналыНОП
Новости РАО

Казалось бы, менее месяца прошло как избранный президент РАО Ольга Васильева отметила приоритеты и высокие амбиции в работе Академии, которая, с её слов, должна быть "царём горы" в науке об образовании, а также расчистить себе поляну в стратегии научно- технологического развития России.

И конечно же, именно себя Ольга Юрьевна видит знаменосцем, идеологом, методологом и триумфатором на новом историческом витке жизни РАО.

А как думает окружение президента РАО? Нет ли там знатоков истории, углядевших в Общем собрании 30 июня параллель с Екатериной Великой и братьями Орловыми, которые и императрицу сделали таковой переворотом 1762 года, и наукам покровительствовали?
Похоже, есть.

По мнению НОП, экс-министр как историк хорошо помнит интриги былого, а как политик "читает" диспозицию и не даст никому управлять собой.

Но наблюдать интересно, понаблюдаем.
Тем временем на «Востоке»

Ректор СВФУ Анатолий Николаев выступил на форуме Росмолодежи «Восток»

Он принял участие в работе сессии «Говорим о важном», где рассказал о лидерстве, об особенностях управления большим коллективом и перспективах университета.

Анатолий Николаев, ректор СВФУ для НОП:

«Чтобы стать руководителем, нужно быть не только лидером, но и уметь оперативно решать задачи и принимать на себя достаточно большую ответственность. И для этого, конечно, необходима целая команда лидеров, где каждый будет профессионалом в той или иной области.

Интересный живой разговор получился на форуме «Восток». Спасибо коллегам за приглашение!»

Подробнее: https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=155719
Для поколения абитуриентов всё абсолютно логично, Владимир Романович.

А у вопроса несколько слоев. И первый из них - а кого ещё они могли бы назвать в принципе? В стране нет ярких журналистских фигур в инфопространствах молодежи. Да впрочем и вообще ярких журналистов почти не осталось. Они есть, но их очень мало. Дудя назвали ещё и потому, что он журналист-личность. В том нет вины молодежи, что в стране измельчали журналисты.

Они смотрят Дудя, выбирая интересных персонажей, пересматривают выпуск про ВИЧ и СПИД, Кремниевую долину и Беслан, не досматривают бессмысленных блогеров и обращают внимание на выпуски с современными инфлюенсерами.

При этом всё вышесказанное - норма. Instagram популярен образами, а Tik Tok это место для ярких коротких вспышек.

Второй слой - гости Дудя. Если взглянуть на перечень гостей в его интервью - то это чаще всего герои 5-летней давности, а то и вообще иной эпохи. Неудивительно, что их не запомнили - все же переДудеть Дудя мало кому из них удавалось. Потому и не запомнили.

А в целом - лучше спросить не про журналистов, а про лидеров мнений, про селебрити молодёжной аудитории.

И здесь третий слой - не менее важный. А что такое журналист для абитуриентов? Вряд ли они видят себя Познером. Да и Дудем - тоже с некоторой натяжкой. Молодые хотят менять мир, творить его образы - и это скорее смесь креатива, блоггинга, SMM, маркетинга.

Вполне возможно, журналист для вас и для них - это два совсем разных образа.

https://yangx.top/vladimirlegoyda/5239
Может быть и логично. И все же... У меня только два объяснения: либо они все же не очень смотрят Дудя, но - просто имя на слуху. Либо (что на мой взгляд более вероятно) они и правда не запоминают его гостей. Не уверен, что это особенность гостей. Возможно, нашей сегодняшней памяти.

https://yangx.top/scienpolicy/18784
Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ, для НОП о пройденной процедуре оценки:

Управленческая культура в современном мире предполагает обязательное внедрение бизнес-практик, даже в некоммерческих секторах. Это правильно и естественно. Поэтому в марте этого года по поручению вице-премьера Дмитрия Николаевича Чернышенко стартовал ассесмент руководителей вузов, его проходят ректоры со всех уголков нашей страны.

Оценка была 3-этапной и включала в себя тестирование, психологическую диагностику, а также 6-часовую деловую игру. Все было организовано на очень высоком уровне, а деловая игра - полное погружение в реальную рабочую обстановку.

Могу сказать, что став ректором Высшей школы экономики 2 недели назад, я оказался в точности в ситуации той деловой игры, только это уже не игра, а реальная жизнь.


Для любого руководителя важна обратная связь. Набрать в ассесменте высший балл невозможно, зато благодаря этой процедуре ты можешь понять, какие компетенции могут уже сейчас быть максимально эффективными в работе, а что требует внимания, над чем еще стоит поработать, где есть зоны для роста. В целом этот механизм эффективен для выявления склонностей человека к сложной, напряженной управленческой работе.

https://yangx.top/scienpolicy/18753