Инна Шевченко, ректор ЮФУ для НОП, о пройденной процедуре оценки:

В начале марта этого года во время совещания «Кадры для будущего» в г. Иннополис вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко предложил принять участие в проекте «Кадровая диагностика» по оценке руководителей высшего звена. Было приятно попасть в узкий круг оцениваемых, но в то же время непонятно, чего ожидать от этой практики и себя лично.

Это действительно комплексный ассесмент, который включал в себя тесты на психологические особенности, интервью, а также деловую игру – симуляцию, длившуюся порядка 5 часов и имитирующую реальный рабочий день.

Помимо непосредственно этапов участия приходилось серьезно погружаться в предоставляемые материалы – профайлы сотрудников и информацию о компании. В очередной раз задумалась, насколько важен персональный подход к очень разным людям. После получения результатов долго рефлексировала, перечитывала отчет и делала пометки на будущее. Можно сказать, что процесс вовлечение в оценку был практически 24/7 на протяжении нескольких дней.

Ассесмент – не просто модное слово, а реальный и необходимый инструмент, который важен не только для кадровых решений: подбора персонала, корректировки траекторий развития, мотивирования, но и для анализа самого себя, сильных и слабых стороны или вовсе выявление характеристик, на которые ранее не обращал внимания. Однозначно «must have» для руководителя будущего и просто человека, который хочет совершенствоваться и развиваться.

https://yangx.top/scienpolicy/18753

Сегодня День Рождения отмечает Андрей Фурсенко - главный архитектор научно- образовательной политики России начала XXI века.

За свою управленческую карьеру Андрей Фурсенко формировал свой опыт в самых разных кабинетах - был министром нескольких реинкарнаций
научного ведомства. Молодое поколение управленцев нашей сферы знает Фурсенко как помощника Президента: он давно отвечает и за науку, и за образование.

Последние 20 с лишним лет научно-образовательная сфера живет в «эпоху Фурсенко»: форсированное развитие университетской науки, реформы системы управления наукой и инновациями, прорывные флагманские проекты с уникальными форматами и объемами поддержки.

И нацпроектный прорыв - во многом также основан на идеологическом фундаменте наработок, сделанных под мудрым надзором Андрея Фурсенко. Он же - один из маршалов «старой гвардии» научно-образовательной политики, которая на данный момент выступает фундаментальной основой баланса этой сферы.

Поздравляем Андрея Александровича с праздником! Желаем здоровья, ещё большей прозорливости и постоянно совершенствующегося умения выстраивать и использовать баланс сил во благо России.

Формулы возможностей

Сергей Кириенко задал ориентиры победителям и призерам проектов, олимпиад и конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей »:

Вызовы = возможности. Не уклоняйтесь от вызовов, чтобы не сожалеть потом об упущенных возможностях.

[Лучше нет дороги такой,
Все, что есть, испыта[йте] на свете - музыкальная пауза от НОП]

Государство создаёт возможности - проявить инициативу должны вы сами.

Не уставайте мечтать!

https://yangx.top/stranavozmojnostey/6330

Росмолодёжь: успех и вопросы

Уважаемый Незыгарь знает, что пишет.

Прошедший в «Сенеже» Всероссийский семинар– практикум для руководителей молодёжной политики в регионах, безусловно, стал для Ксении Разуваевой коммуникационным прорывом, а высокий уровень поддержки АП говорит о скоординированности планов.

Но есть массовая обратная связь от глубинного обучаемого народа, причём - из разных регионов страны.

Главным модератором оба дня Семинара выступила сама Ксения Разуваева. Вчера большой мозговой штурм ей помогала модерировать советник руководителя Росмолодёжи Мадлен Батурина, а сегодня - Владимир Соловьёв (управляющий партнёр EveryCo).

Оба - специалисты по обучению и развитию персонала, с большим опытом проведения тренингов для корпоративного сектора.

«Вовлечь в соавторство участников системы» - очень важный и правильный посыл, пронизывающий семинар.

Именно на это обратил внимание Сергей Кириенко, который сегодня общался с его участниками.

Что особо понравилось тем:

Открытость диалога, мозговой штурм и выработка совместных решений отмечены как эффективный способ региональных проблем, с которыми сталкиваются на местах: от низкого уровня заработной платы чиновников до отсутствия ресурсов для молодёжной политики.

Участники отметили актуальность повестки для своих руководителей, то есть глав регионов: целых три показателя оценки деятельности губернаторов - это молодёжка.

Грантовый характер финансирования - это ещё одно обсуждавшееся изменение молодежной политики, которое выдвигает новые требования как к участникам системы, так и к региональным руководителям.

На встрече все согласились, что подобное повышение квалификации и обучающие семинары - необходимые требования для системы.

«Очень хорош был заместитель Разуваевой Григорий Гуров про студенчество. Но здесь момент: вузы федеральные, и в работе с молодёжью надо делать привязку к региону.

Студенчество - огромный ресурс, 4 млн. человек, и требуется проработка механизмов работы.

Вот тут, хорошо бы, чтобы Росмолодёжь больше координировалась с коллегами в Минобрнауки и Минпросвещения, а ещё больше - с ведущими экспертами сферы НОП.

Ещё один из возможных ресурсов - тесное взаимодействие региональных министров с проректорами по учебно-воспитательной работе вузов. И в этом случае, некоторое преимущество начинают иметь министры по молодёжной политике, имеющие вузовский бэкграунд», - отмечает для НОП участник встречи.

Чего ещё не хватило участникам Семинара?

Первое, что отмечено всеми респондентами НОП, это недостаточное погружение линейных модераторов в региональную специфику молодёжной сферы.

«В следующий раз хорошо бы было больше лекторов с чуть большим включением в федеральную повестку», - замечает для НОП ещё один участник Семинара.

«Было бы интересно услышать «лучшие практики» регионов и открыто обсуждать проблемы, пытаясь найти варианты решения», - рефлексирует еще один участник Семинара.

Почти все участники отметили полезность модуля «Коммуникация» и фактор спикера - советника Ксении Разуваевой Антона Пашкова.

Вместе с тем было отмечено, что честность в коммуникации всегда должна кореллировать с честностью смыслового содержания проектов.

Открытость в дискуссии должна быть не только по темам, поддержанным кураторами АП и методологами молодёжной политики, но и по всем «запросам с земли», из «полевой работы» с молодёжью.

Если подводить итоги прошедшего мероприятия, оно точно было полезным и своевременным. Состав спикеров тоже устроил почти всех. Больше всего положительных отзывов по выступлениям Антона Пашкова, Максима Древаля, Григория Гурова.

Многие отметили Артёма Метелева, при этом один из активных участников выразил мнение что «Артём чем ближе к народу, тем ему больше идёт. Прослеживаемая звёздность не факт что на пользу».

Отдельно наши респонденты отметили, что молодежная политика - это национальная политика, сквозная у кучи ведомств, уровней управления, экспертных групп. Чем скоординированнее будет планирование такой работы - тем больше веса и авторитета будет и у новой команды Росмолодёжи.

https://yangx.top/russica2/39713

Присоединяемся ко всем поздравлениям в адрес Андрея Александровича Фурсенко — Помощника Президента РФ, куратора трека «Наука» конкурса «Лидеры России». Желаем неиссякаемой энергии, душевной гармонии и новых успехов в профессиональной деятельности! 🥳

Как сделать вуз драйвером развития региона?

Рассказываем об одном из ключевых треков «Архипелага 2121» — «Вузы как институты развития городов и регионов». Ректоры и губернаторы, университетские и региональные команды соберутся, чтобы выявить лучшие практики, помогающие вузам стать мозговыми центрами развития территорий.

Дмитрий Глушко, заместитель гендиректора Агентства стратегических инициатив (АСИ) для НОП:

«Сейчас остаётся все меньше университетов, находящихся в изоляции от окружающего мира. Не является исключением и отечественный опыт: многие вузы выстраивают свою политику развития для содействия экономическому и социальному росту регионов. В рамках Архипелага планируется развернуть проектный интенсив, направленный на выработку и обсуждение лучших практик вузов по участию в развитии городов и регионов».

НОП - соавтор деловой программы.

Программа Архипелага 2121:

https://drive.google.com/file/d/1HjzyvMOx0Tf_6dYtV5FIRikKeKB-yjLq/view

Полит-Телеграм и постправда (1/2)

Кристина Потупчик – живая легенда Телеграма, серый кардинал (серая миледи?) заметной его части, персона, на которой не считают зазорной попиариться ни Божена, ни Собчак. Именно такая Кристина Потупчик должна была предстать в интервью Надежде Стрелец.

С редким за последние пару лет удовольствием мы послушали эту беседу. Услышали мы там то, чего больше всего – глубокой рефлексии. Именно такая понимающая всё и всё принимающая Кристина Потупчик: одновременно и очень трогательна, и нужна всей Системе.

Начало, естественно, было про Вячеслава Суркова. Вообще он с Телеграмом разминулся буквально на несколько лет. Потому творения Суркова стали последними лебедиными песнями предыдущей эпохи мифов. При всей широте и глубине создаваемых им мифов, они были все же элитарны. Россию 2.0 Вячеслав Сурков предполагал строить с помощью ударного отряда. Отсюда и «Наши».

Сейчас настало время окончательного разделения двух дискурсов. В одном – элитарном – запрос на искренность и откровенность. Причем для специалистов и экспертов этот запрос во многом внутренний – «для души». А для работы и массового сегмента – это постправда (скорость и красота упаковки) и fake news. Вячеслав Сурков, как говорит Кристина Потупчик, понял, что «прямое высказывание не работает», но как «гениальный стилист» он успел запустить экспериментальные лаборатории по этой самой «упаковке». Вот только пожать плоды не успел – теперь этим занимается «Сурков эпохи Тик-Тока» - Владимир Соловьев.

«Сейчас новая нефть – это человеческое внимание, которое ограничено» (Кристина Потупчик)

В каком-то смысле люди действительно оказались новой нефтью, скорее даже сверхновой – они уже представляют собой не просто объект «выжимания денег», но и «батарейка» внимания. Причем внимания очень разнопланового, избирательного, зачастую нелогичного.

Потому государству сейчас приходится работать и на прямолинейном массовом сегменте, и на формировании альтердискурса, и на нишевых историях (тех коммуникационных пузырях, в которых на фоне какофонии соцсетей стремятся закрыться люди).

Но самая тонкая работа – именно в сегменте элитного дискурса. Того самого, чья суммарная аудитория, как говорит, Кристина Потупчик, составляет примерно 100 000 человек. Именно тут формируются основы масштабных информационных кампаний, войн компромата. Здесь же по нескольким постам можно попытаться отследить – кто с кем воюет, а кто дружит, что и почему делять. Причина проста – Телеграм стал самой вирусной платформой для элит и околоэлит: «Информация, которая появляется в Телеграме, сразу поступает в голову аудитории. И это происходит моментально».

Телеграм для российской политической элиты – это своего рода Давос для элиты мировой.

Рекомендуем к просмотру полную версию интервью: https://youtu.be/LBRRCJxGhyU