Медбеспилот-2
Ученые МАДИ приняли участие в разработке первого беспилотника на базе отечественного автомобиля. Он уже начал работать в московской городской клинической больнице № 1 имени Н.И. Пирогова.
В самый разгар пандемии, с осени прошлого года, на территории больницы уже работал беспилотный автомобиль, помогая медработникам в их нелегком труде. Но тогда он был зарубежного производства. Теперь же его заменила усовершенствованная разработка на базе отечественного авто.
Новый беспилотник также курсирует между больничными корпусами,
доставляя анализы в лаборатории и сокращая нежелательные контакты с инфицированными больными. Все это позволяет медикам больше времени уделять пациентам.
Над автомобилем работали ученые МАДИ совместно со специалистами научно-исследовательского института «МосТрансПроект». Автомобиль оснастили беспилотными технологиями, и он уже успешно прошел сертификацию в Государственном научном центре ФГУП «Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт» (НАМИ).
Тем не менее, согласно закону, за рулем беспилотника по-прежнему находится пилот-оператор, следящий за безопасностью движения и, одновременно, тестирующий его работу. Впрочем, уже сейчас на нескольких площадках отрабатываются полностью беспилотные технологии – в частности, доставки. Безусловно, и опыт МАДИ с первым и со вторым беспилотниками будет востребован при доработке как «железа», так и программного обеспечения и самим университетом, и в целом - всеми центрами компетенций по беспилотным технологиям.
Пандемия повлекла за собой массовую цифровизацию многих процессов. Особое нишу заняли технологии искусственного интеллекта. Их внедрение в повседневную деятельность общества призвано снизить объём рутинной нагрузки на человека.
Пример отечественного медицинского беспилотника, созданного при участии МАДИ, является успешным кейсом на пересечении нескольких приоритетных направлений Стратегии научно-технологического развития: робототехника, беспилотники, системы машинного зрения и т.п.
Андрей Келлер, врио ректора МАДИ специально для НОП:
«Это первое высокоавтоматизированное транспортное средство, в котором мы полностью перешли на промышленный вариант автоматизации. Для повышения надежности и технологичности мы разбили единый контролер управления на пять узкоспециализированных контролеров.
Команда проекта мониторила, как работает в условиях больницы наш первый беспилотник, и в результате доработала программное обеспечение, отвечающее за локализацию автомобиля и сенсорику. А еще доработали логику, отвечающую за комфорт движения.
Уверены, это повысит эксплуатационные параметры беспилотника, и вскоре мы сможем перейти к их промышленной эксплуатации».
О первой версии медбеспилота читайте здесь: https://yangx.top/scienpolicy/13529
Ученые МАДИ приняли участие в разработке первого беспилотника на базе отечественного автомобиля. Он уже начал работать в московской городской клинической больнице № 1 имени Н.И. Пирогова.
В самый разгар пандемии, с осени прошлого года, на территории больницы уже работал беспилотный автомобиль, помогая медработникам в их нелегком труде. Но тогда он был зарубежного производства. Теперь же его заменила усовершенствованная разработка на базе отечественного авто.
Новый беспилотник также курсирует между больничными корпусами,
доставляя анализы в лаборатории и сокращая нежелательные контакты с инфицированными больными. Все это позволяет медикам больше времени уделять пациентам.
Над автомобилем работали ученые МАДИ совместно со специалистами научно-исследовательского института «МосТрансПроект». Автомобиль оснастили беспилотными технологиями, и он уже успешно прошел сертификацию в Государственном научном центре ФГУП «Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт» (НАМИ).
Тем не менее, согласно закону, за рулем беспилотника по-прежнему находится пилот-оператор, следящий за безопасностью движения и, одновременно, тестирующий его работу. Впрочем, уже сейчас на нескольких площадках отрабатываются полностью беспилотные технологии – в частности, доставки. Безусловно, и опыт МАДИ с первым и со вторым беспилотниками будет востребован при доработке как «железа», так и программного обеспечения и самим университетом, и в целом - всеми центрами компетенций по беспилотным технологиям.
Пандемия повлекла за собой массовую цифровизацию многих процессов. Особое нишу заняли технологии искусственного интеллекта. Их внедрение в повседневную деятельность общества призвано снизить объём рутинной нагрузки на человека.
Пример отечественного медицинского беспилотника, созданного при участии МАДИ, является успешным кейсом на пересечении нескольких приоритетных направлений Стратегии научно-технологического развития: робототехника, беспилотники, системы машинного зрения и т.п.
Андрей Келлер, врио ректора МАДИ специально для НОП:
«Это первое высокоавтоматизированное транспортное средство, в котором мы полностью перешли на промышленный вариант автоматизации. Для повышения надежности и технологичности мы разбили единый контролер управления на пять узкоспециализированных контролеров.
Команда проекта мониторила, как работает в условиях больницы наш первый беспилотник, и в результате доработала программное обеспечение, отвечающее за локализацию автомобиля и сенсорику. А еще доработали логику, отвечающую за комфорт движения.
Уверены, это повысит эксплуатационные параметры беспилотника, и вскоре мы сможем перейти к их промышленной эксплуатации».
О первой версии медбеспилота читайте здесь: https://yangx.top/scienpolicy/13529
Telegram
Научно-образовательная политика
Медбеспилот
Роботы и беспилотники наиболее активно развиваются в тех областях, где могут реально заменить, а тем самым защитить человека. Одними из первых стали применять роботов-саперов, а уже в наши дни не только Boston Dynamics, но и например, КАМАЗ,…
Роботы и беспилотники наиболее активно развиваются в тех областях, где могут реально заменить, а тем самым защитить человека. Одними из первых стали применять роботов-саперов, а уже в наши дни не только Boston Dynamics, но и например, КАМАЗ,…
На Апрельской конференции НИУ ВШЭ 2021 в рамках дискуссионного клуба ВШЭ и Сбера началось обсуждение темы «Кибербезопасность в России:
Новые вызовы и угрозы»
Новые вызовы и угрозы»
Станислав Кузнецов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:
Одна из главных угроз безопасности в России сегодня - телефонное мошенничество. Проблема приобретает масштабы бедствия в рамках всей страны. Мошенники организуют собственные колл-центры. По оценкам экспертов их несколько десятков.
Другая проблема - утечка данных, в том числе помощью мошеннических сайтов (фишинг).
Мы сделали анализ даркнета. Там огромное после деятельности для свободы кибермошенников. 2 млн человек могут участвовать в обмене информацией.
Одна из главных угроз безопасности в России сегодня - телефонное мошенничество. Проблема приобретает масштабы бедствия в рамках всей страны. Мошенники организуют собственные колл-центры. По оценкам экспертов их несколько десятков.
Другая проблема - утечка данных, в том числе помощью мошеннических сайтов (фишинг).
Мы сделали анализ даркнета. Там огромное после деятельности для свободы кибермошенников. 2 млн человек могут участвовать в обмене информацией.
Арутюн Аветисян, академик РАН, директор Института системного программирования РАН, заведующий Кафедрой факультета компьютерных наук ВШЭ:
У нас в государстве существуют компетенции и понимание регулятора. Необходимость повышать [в том числе - цифровую] грамотность населения и грамотность разработчиков.
Необходимы консолидация и гармония между бизнесом наукой и государством. Только совместный труд и работа способны решить существующие задачи.
У нас в государстве существуют компетенции и понимание регулятора. Необходимость повышать [в том числе - цифровую] грамотность населения и грамотность разработчиков.
Необходимы консолидация и гармония между бизнесом наукой и государством. Только совместный труд и работа способны решить существующие задачи.
Анатолий Кучерена, председатель Общественного совета при МВД России:
Наблюдая за процессами последнего времени в области киберпреступности, видно, что основные атаки идут на госучреждения. Все, кто занимается этим промыслом, бьют по государственным учреждениям.
Я за то, чтобы эту проблему обсуждали специалисты. Киберпреступность на сегодняшний день более злейший враг, чем те, которые гипотетически или исторически принято считать врагами.
Те цифры, о которых мы знаем, они серьёзные. Если этому не противостоять, мы будем дальше терпеть поражение.
Это проблема всего мира. Как состыковать и интегрироваться с международными институтами - вопрос критически важный для поиска необходимых ответов.
Наблюдая за процессами последнего времени в области киберпреступности, видно, что основные атаки идут на госучреждения. Все, кто занимается этим промыслом, бьют по государственным учреждениям.
Я за то, чтобы эту проблему обсуждали специалисты. Киберпреступность на сегодняшний день более злейший враг, чем те, которые гипотетически или исторически принято считать врагами.
Те цифры, о которых мы знаем, они серьёзные. Если этому не противостоять, мы будем дальше терпеть поражение.
Это проблема всего мира. Как состыковать и интегрироваться с международными институтами - вопрос критически важный для поиска необходимых ответов.
Игорь Ляпунов, вице-президент по информационной безопасности ПАО "Ростелеком":
Все компании и структуры организовали удаленную работу и начали внедрять новые инструменты.
Трендом сейчас стали атаки на систему госуправления и ФОИВов. Их организуют целевые самостоятельные группировки.
На стороне ФОИВов стоят несколько безопасников. В то время как на стороне злоумышленников речь идёт о десятках людей в команде. [На полях сражений царит эта] "легкая конница цифровизации". Надо подтягивать к этому требования кибербезопасности.
Важный вопрос понятия ответственности за преступления. Вопросы защиты возложены на владельцев инфраструктуры, при этом есть несоответствия требованиям регуляторов.
Сейчас действует "бумажная безопасность" - действия нацелены на правильную защиту от регулятора, а не от киберпреступности.
Все компании и структуры организовали удаленную работу и начали внедрять новые инструменты.
Трендом сейчас стали атаки на систему госуправления и ФОИВов. Их организуют целевые самостоятельные группировки.
На стороне ФОИВов стоят несколько безопасников. В то время как на стороне злоумышленников речь идёт о десятках людей в команде. [На полях сражений царит эта] "легкая конница цифровизации". Надо подтягивать к этому требования кибербезопасности.
Важный вопрос понятия ответственности за преступления. Вопросы защиты возложены на владельцев инфраструктуры, при этом есть несоответствия требованиям регуляторов.
Сейчас действует "бумажная безопасность" - действия нацелены на правильную защиту от регулятора, а не от киберпреступности.
Арутюн Аветисян, академик РАН, директор Института системного программирования РАН, заведующий Кафедрой факультета компьютерных наук ВШЭ:
Эта проблема [кибербезопасность] такого масштаба, которую без соответствующей науки и технологий решить нельзя. Более того, нет возможности чего-то достичь и на этом остановиться. Пример - доверенный искусственный интеллект.
Нужна передовая наука. Что касается кооперация внутри страны - «Лаборатория Касперского», «Код безопасности», Astra Linux и другие покупают наши технологии и внедряют их.
Есть пласт технологий, которые можно совместно развивать. У нас есть достаточно ресурсов и знаний. Нам нужно объединиться. Мы ждём, когда государство это сделает. Но мы можем это делать и горизонтальными связями.
Эта проблема [кибербезопасность] такого масштаба, которую без соответствующей науки и технологий решить нельзя. Более того, нет возможности чего-то достичь и на этом остановиться. Пример - доверенный искусственный интеллект.
Нужна передовая наука. Что касается кооперация внутри страны - «Лаборатория Касперского», «Код безопасности», Astra Linux и другие покупают наши технологии и внедряют их.
Есть пласт технологий, которые можно совместно развивать. У нас есть достаточно ресурсов и знаний. Нам нужно объединиться. Мы ждём, когда государство это сделает. Но мы можем это делать и горизонтальными связями.
Президент РАН Александр Сергеев на Общем собрании Российской академии наук рассказал о первых пяти комплексных научно-технических программ – основном механизме реализации Стратегии научно-технологического развития.
Пять заявок успешно прошли Совет по науке и образованию и поступили в Правительство. Эти КНТП должны стартовать уже в этом году.
Пять заявок успешно прошли Совет по науке и образованию и поступили в Правительство. Эти КНТП должны стартовать уже в этом году.
Первым пунктом в докладе об информационной работе РАН президент Александр Сергеев обозначил официальный Телеграм-канал Российской академии наук: https://yangx.top/rasofficial.
Глава Академии обозначил наличие телеграм-канала как безальтернативное условие для любой научной организации, которая хочет присутствовать в информационном пространстве.
Глава Академии обозначил наличие телеграм-канала как безальтернативное условие для любой научной организации, которая хочет присутствовать в информационном пространстве.
Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя Правительства РФ, обратился со вступительным словом к Общему собранию РАН:
Этот год, объявленный Президентом Годом науки и технологий, это ваш год.
Правительством утвержден план этого Года, основная его особенность —динамичность, которая обеспечивается за счет тематических месяцев. Этот месяц как раз посвящен освоению космоса, 60 лет назад был совершен научный прорыв — полет человека в космос.
У нас и сегодня такие прорывы продолжают происходить. Благодаря вашей слаженой работе, работе Правительства стала возможна разработка трех вакцин от ковида, это тоже результат совершенно конкретной работы.
Для нас научно-технологическое развитие становится залогом сохранения лидирующих позиций России в мире. Особенно сейчас, когда стремительно меняется технологический уклад и происходит на наших глазах глобальные изменения, промышленная революция.
И для ответа на все эти вызовы мы формируем сейчас новую модель управления наукой и технологиями, ее основа утверждена президентом соответствующими указами. По сути, будет сформирована новая архитектура координации механизмов управления государственной научно-технической политики, где Совет при Президенте определяет стратегические векторы развития науки, вопросы направления усилий, те которые имеют важное значение для государства, для наших программ.
Все они будут отражены в новой государственной программе Научно-технологического развития. Мы помним, что первый этап Стратегии НТР закончился в 2020 году. И задача, чтобы по всем направлениям ее подготовки, которые были поставлены президентом, мы могли обеспечить наибольшую эффективность и вовлечение научного сообщества, бизнеса и системы образования. Мы ее разработаем, конечно, совместно с вами, представителями Академии Наук, профессорами РАН, вовлечем в этот процесс самых активных ученых, ректоров, руководителей научных организаций и эту новую программу мы должны сформировать к осени, осталось совсем немного времени.
Координатором программы, соответственно Указу, будет Правительственная комиссия по НТР. Она будет координировать органы исполнительной власти, формировать материалы для оценки результатов, принимать управленческие решения.
Отмечу, что для нас очень важно выстроить постоянный мониторинг всех научных фронтиров и ключевым механизм здесь – постоянно обновляемый научно-технический прогноз, опираясь на который мы будем ориентировать университеты, научные организации, концентрируя усилия по научным тематикам, которые являются актуальными для нас. И под эти актуальные темы прицельно выделять финансирование в виде субсидий, грантов, госзадания. Есть целый спектр механизмов, который позволяет это делать. И роль Академии наук очень важна, это экспертиза востребованности, перспективности научных тематик и фронтиров. Вы видите, как скорость научно-технологического прогресса возрастает и раньше определяли векторы на 5-10 лет, сейчас важно держать руку на пульсе и вести анализ научных фронтиров в реальном режиме. Все это диктует новые условия и механизм оперативного реагирования на эти вызовы.
Этот год, объявленный Президентом Годом науки и технологий, это ваш год.
Правительством утвержден план этого Года, основная его особенность —динамичность, которая обеспечивается за счет тематических месяцев. Этот месяц как раз посвящен освоению космоса, 60 лет назад был совершен научный прорыв — полет человека в космос.
У нас и сегодня такие прорывы продолжают происходить. Благодаря вашей слаженой работе, работе Правительства стала возможна разработка трех вакцин от ковида, это тоже результат совершенно конкретной работы.
Для нас научно-технологическое развитие становится залогом сохранения лидирующих позиций России в мире. Особенно сейчас, когда стремительно меняется технологический уклад и происходит на наших глазах глобальные изменения, промышленная революция.
И для ответа на все эти вызовы мы формируем сейчас новую модель управления наукой и технологиями, ее основа утверждена президентом соответствующими указами. По сути, будет сформирована новая архитектура координации механизмов управления государственной научно-технической политики, где Совет при Президенте определяет стратегические векторы развития науки, вопросы направления усилий, те которые имеют важное значение для государства, для наших программ.
Все они будут отражены в новой государственной программе Научно-технологического развития. Мы помним, что первый этап Стратегии НТР закончился в 2020 году. И задача, чтобы по всем направлениям ее подготовки, которые были поставлены президентом, мы могли обеспечить наибольшую эффективность и вовлечение научного сообщества, бизнеса и системы образования. Мы ее разработаем, конечно, совместно с вами, представителями Академии Наук, профессорами РАН, вовлечем в этот процесс самых активных ученых, ректоров, руководителей научных организаций и эту новую программу мы должны сформировать к осени, осталось совсем немного времени.
Координатором программы, соответственно Указу, будет Правительственная комиссия по НТР. Она будет координировать органы исполнительной власти, формировать материалы для оценки результатов, принимать управленческие решения.
Отмечу, что для нас очень важно выстроить постоянный мониторинг всех научных фронтиров и ключевым механизм здесь – постоянно обновляемый научно-технический прогноз, опираясь на который мы будем ориентировать университеты, научные организации, концентрируя усилия по научным тематикам, которые являются актуальными для нас. И под эти актуальные темы прицельно выделять финансирование в виде субсидий, грантов, госзадания. Есть целый спектр механизмов, который позволяет это делать. И роль Академии наук очень важна, это экспертиза востребованности, перспективности научных тематик и фронтиров. Вы видите, как скорость научно-технологического прогресса возрастает и раньше определяли векторы на 5-10 лет, сейчас важно держать руку на пульсе и вести анализ научных фронтиров в реальном режиме. Все это диктует новые условия и механизм оперативного реагирования на эти вызовы.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования, в приветствии участникам Общего собрания РАН:
Прошедший год был особенным и его отличительной особенностью для всех нас было отсутствие нормальных условий для живого человеческого общения. Конечно, пандемия сбила темп в работе научных институтов и университетов. И наша основная задача в условиях, когда постепенно снимаются ограничения, помочь научным коллективам, институтам, университетам набрать темп и провести запланированные мероприятия, поскольку прошедший год ознаменовался тем, что многие научные форумы, конференции, площадки для обмена мнениями по понятным причинам были закрыты. Мне кажется принципиально важным сейчас, как только будет эпидемиологическая обстановка позволять, нам в Год науки и технологий активно вместе включаться в эту работу.
Я традиционно на всех площадках отмечаю нашу плодотворную работу министерства и РАН, вас, уважаемые коллеги, и говорю, что мы — стратегические партнеры.
В этот раз я вновь хочу поблагодарить вас за работу в 2020 году, у нас было много значимых результатов, но отдельно я хотел бы поблагодарить коллег за совместную скоординированную работу по формированию новой Программы фундаментальных научных исследований на долгосрочный период до 2030 года. Речь идет о программе, которая была утверждена Правительством 31 декабря под занавес 2020 года.
И хочу сказать, что также совместно с Академией с середины прошлого года обеспечивается реализация крупных, объемом до 100 млн рублей научных проектов по приоритетным направлениям научно-технологического развития, которые являются значимым инструментом поддержки прорывных научных исследований.
Особенностью этих проектов является создание научно-образовательных консорциумов из научных организаций и университетов — это один из трендов, мы много раз об этом говорили. Будущее за такими научно-образовательными партнёрствами. Кстати, в рамках государственной политики мы все активнее используем эти инструменты.
Ну и наконец сам порядок отбора этих консорциумов, порядок предоставления субсидий, мониторинга оценки результатов таких консорциумов подразумевает и закрепляет право Академии участвовать на всех этапах организации таких исследовательских проектов. Я очень рассчитываю, что мы обстоятельно обсудим результаты первого года деятельности такого рода консорциумов.
В завершении выступления хочу еще раз отдельно поблагодарить за стратегическое партнерство Академию наук – особый социальный институт, который играет особую роль в жизни государства и бережно хранит почти 300-летние академические традиции. Желаю всем участникам общего собрания конструктивной и плодотворной работы.
Прошедший год был особенным и его отличительной особенностью для всех нас было отсутствие нормальных условий для живого человеческого общения. Конечно, пандемия сбила темп в работе научных институтов и университетов. И наша основная задача в условиях, когда постепенно снимаются ограничения, помочь научным коллективам, институтам, университетам набрать темп и провести запланированные мероприятия, поскольку прошедший год ознаменовался тем, что многие научные форумы, конференции, площадки для обмена мнениями по понятным причинам были закрыты. Мне кажется принципиально важным сейчас, как только будет эпидемиологическая обстановка позволять, нам в Год науки и технологий активно вместе включаться в эту работу.
Я традиционно на всех площадках отмечаю нашу плодотворную работу министерства и РАН, вас, уважаемые коллеги, и говорю, что мы — стратегические партнеры.
В этот раз я вновь хочу поблагодарить вас за работу в 2020 году, у нас было много значимых результатов, но отдельно я хотел бы поблагодарить коллег за совместную скоординированную работу по формированию новой Программы фундаментальных научных исследований на долгосрочный период до 2030 года. Речь идет о программе, которая была утверждена Правительством 31 декабря под занавес 2020 года.
И хочу сказать, что также совместно с Академией с середины прошлого года обеспечивается реализация крупных, объемом до 100 млн рублей научных проектов по приоритетным направлениям научно-технологического развития, которые являются значимым инструментом поддержки прорывных научных исследований.
Особенностью этих проектов является создание научно-образовательных консорциумов из научных организаций и университетов — это один из трендов, мы много раз об этом говорили. Будущее за такими научно-образовательными партнёрствами. Кстати, в рамках государственной политики мы все активнее используем эти инструменты.
Ну и наконец сам порядок отбора этих консорциумов, порядок предоставления субсидий, мониторинга оценки результатов таких консорциумов подразумевает и закрепляет право Академии участвовать на всех этапах организации таких исследовательских проектов. Я очень рассчитываю, что мы обстоятельно обсудим результаты первого года деятельности такого рода консорциумов.
В завершении выступления хочу еще раз отдельно поблагодарить за стратегическое партнерство Академию наук – особый социальный институт, который играет особую роль в жизни государства и бережно хранит почти 300-летние академические традиции. Желаю всем участникам общего собрания конструктивной и плодотворной работы.
Наш коллега Михаил Мягков,
профессор Университета штата Орегон (США), председатель совета Университетского консорциума исследователей больших данных,
стал лауреатом Премии для директоров по данным CDO Award 2021 в номинации "За достижения в подготовке специалистов по управлению данными"
Михаил Мягков, специально для НОП:
Премия CDO Award в номинации "За достижения в подготовке специалистов по управлению данными" - это признание заслуг всего университетско Консорциума Исследователей больших данных, который я возглавляю.
С момента основания нашей целью было создание университетских центров анализа данных с прицелом на междиисциплинарные проекты отвечающие вызовам общества.
Система подготовки специалистов в этой сфере, разработанная нами (Школа Прикладного Анализа Данных), показала свою востребованность и эффективность в рамках программы CDO и помогла в развитии наших центров во многих университетах консорциума.
Премия CDO Award адресована руководителям, в задачи которых входит определение стратегии работы с данными, принципов хранения и обработки данных, политик использования данных, формирование корпоративной культуры работы с данными – с целью создания дополнительных ценностей для клиентов, достижения конкурентных преимуществ для организации, реализации социально значимых инициатив.
https://www.osp.ru/lp/cdoaward2021
профессор Университета штата Орегон (США), председатель совета Университетского консорциума исследователей больших данных,
стал лауреатом Премии для директоров по данным CDO Award 2021 в номинации "За достижения в подготовке специалистов по управлению данными"
Михаил Мягков, специально для НОП:
Премия CDO Award в номинации "За достижения в подготовке специалистов по управлению данными" - это признание заслуг всего университетско Консорциума Исследователей больших данных, который я возглавляю.
С момента основания нашей целью было создание университетских центров анализа данных с прицелом на междиисциплинарные проекты отвечающие вызовам общества.
Система подготовки специалистов в этой сфере, разработанная нами (Школа Прикладного Анализа Данных), показала свою востребованность и эффективность в рамках программы CDO и помогла в развитии наших центров во многих университетах консорциума.
Премия CDO Award адресована руководителям, в задачи которых входит определение стратегии работы с данными, принципов хранения и обработки данных, политик использования данных, формирование корпоративной культуры работы с данными – с целью создания дополнительных ценностей для клиентов, достижения конкурентных преимуществ для организации, реализации социально значимых инициатив.
https://www.osp.ru/lp/cdoaward2021
www.osp.ru
Премия CDO Award 2021
CDO Award 2021 − это отраслевая награда для директоров по данным (Chief Data Officer) и руководителей аналогичных должностей, продемонстрировавших профессионализм и мастерство в своей области.