Новая орбита «Сириуса» (2/2)
Грантовый
«Сириус» совместно с РЖД на базе Российского фонда фундаментальных исследований реализует грантовую программу по научному наставничеству. Однако, планы Елены Шмелевой значительно более масштабные и системные. Фонд учредил 1250 стипендий для своих выпускников – учеников, поступившим на бакалавриат и магистратуру или в аспирантуру, для учителей и тренеров. Президента просят поддержать данную инициативу, и вряд ли он откажет.
Также «Сириус» всерьез нацелен на формирование полноценной программы поддержки исследовательских и научно-технических проектов школьников. Здесь у Фонда нет конкурентов, но есть большой ресурс для наработки веса в научно-образовательной политике. Поскольку инициативы «Сириуса» должны быть однозначно учтены при формировании системы поддержки молодых исследователей.
Региональный
Модель «Сириуса» тиражируется в регионах. На данный момент региональные центры есть в 60 субъектах, к 2022 году – будут во всех. Фонд выступает в качестве методического центра, который помогает формировать связанность страны по этому направлению.
Университетский
Ядром федеральной территории будет научно-технологический университет «Сириус». Елена Шмелева особо отметила некоторые направления его работы: «В нем созданы научно-образовательные подразделения по генетике, когнитивным наукам, искусственному интеллекту, а с прошлого года начал работу математический центр. <…> Сейчас в университете создается мощнейший центр генетики и наук о жизни».
Четко видны два направления. Первое – тесное сотрудничество с Курчатовским институтом и Михаилом Ковальчуком (генетика, НБИКС, природоподобные технологии). Логичным следствием может стать сотрудничество Курчатника, Росатома и «Сириуса» в области ядерной медициной. Второе – формирование подразделений аналогичным по формату создаваемым в рамках нацпроекта «Наука», что позволит в итоге «Сириусу» иметь уникальную комбинацию центров.
Клинический
Елена Шмелева попросила Владимира Путина поддержать создание университетской клиники. Обоснование в мощности генетического и когнитивного направления работы «Сириуса», а также в «субъектообразующем» статусе научно-технологического университета.
Бюджетоемкий
Естетственно, такая амбициозная деятельность требует соответствующего финансирования. Елена Шмелева попросила средства на все инициативы, а также на целевую поддержку школьников и студентов для транспортных расходов и приобретения реагентов.
Последний пункт особенно примечателен. Поскольку федеральная территория «Сириус» явно будет иметь особые финансовые механизмы, явно одной из первых будет решена проблема с длительностью госзакупок на оборудование и реактивы. Это действительно поможет резкому ускорению работ в НТУ.
Также «Сириус» нуждается в новом здании университета и нескольких кварталах – в частности, одном для проживания студентов и сотрудников университета и лабораторий.
Технологический
Научно-образовательную экосистему «Сириуса» дополняет технологическая долина (ИНТЦ). Здесь опять же в рамках экспериментальных режимов будут отрабатываться механизмы максимального привлечения молодежи в сектор исследований и разработок, а также в технологическое предпринимательство.
Итог
Елена Шмелева занимает особое и уникальное место в научно-образовательной политике. «Сириус» является не только носителем лучших практик, но и полигоном для отработки новаторских управленческих, финансовых и контрольно-надзорных решений. Статус федеральной территории выводит руководство центра на один уровень с главами ФОИВов и регионов. Причем полномочия будут сквозными (объединять все требуемые с федерального, регионального и муниципального уровней) и с прямым выходом на Правительство и Президента.
«Сириус» стал не только флагманом прорыва, но и полноценным его двигателем. Перспективы у центра и федеральной территории самые блестящие.
Грантовый
«Сириус» совместно с РЖД на базе Российского фонда фундаментальных исследований реализует грантовую программу по научному наставничеству. Однако, планы Елены Шмелевой значительно более масштабные и системные. Фонд учредил 1250 стипендий для своих выпускников – учеников, поступившим на бакалавриат и магистратуру или в аспирантуру, для учителей и тренеров. Президента просят поддержать данную инициативу, и вряд ли он откажет.
Также «Сириус» всерьез нацелен на формирование полноценной программы поддержки исследовательских и научно-технических проектов школьников. Здесь у Фонда нет конкурентов, но есть большой ресурс для наработки веса в научно-образовательной политике. Поскольку инициативы «Сириуса» должны быть однозначно учтены при формировании системы поддержки молодых исследователей.
Региональный
Модель «Сириуса» тиражируется в регионах. На данный момент региональные центры есть в 60 субъектах, к 2022 году – будут во всех. Фонд выступает в качестве методического центра, который помогает формировать связанность страны по этому направлению.
Университетский
Ядром федеральной территории будет научно-технологический университет «Сириус». Елена Шмелева особо отметила некоторые направления его работы: «В нем созданы научно-образовательные подразделения по генетике, когнитивным наукам, искусственному интеллекту, а с прошлого года начал работу математический центр. <…> Сейчас в университете создается мощнейший центр генетики и наук о жизни».
Четко видны два направления. Первое – тесное сотрудничество с Курчатовским институтом и Михаилом Ковальчуком (генетика, НБИКС, природоподобные технологии). Логичным следствием может стать сотрудничество Курчатника, Росатома и «Сириуса» в области ядерной медициной. Второе – формирование подразделений аналогичным по формату создаваемым в рамках нацпроекта «Наука», что позволит в итоге «Сириусу» иметь уникальную комбинацию центров.
Клинический
Елена Шмелева попросила Владимира Путина поддержать создание университетской клиники. Обоснование в мощности генетического и когнитивного направления работы «Сириуса», а также в «субъектообразующем» статусе научно-технологического университета.
Бюджетоемкий
Естетственно, такая амбициозная деятельность требует соответствующего финансирования. Елена Шмелева попросила средства на все инициативы, а также на целевую поддержку школьников и студентов для транспортных расходов и приобретения реагентов.
Последний пункт особенно примечателен. Поскольку федеральная территория «Сириус» явно будет иметь особые финансовые механизмы, явно одной из первых будет решена проблема с длительностью госзакупок на оборудование и реактивы. Это действительно поможет резкому ускорению работ в НТУ.
Также «Сириус» нуждается в новом здании университета и нескольких кварталах – в частности, одном для проживания студентов и сотрудников университета и лабораторий.
Технологический
Научно-образовательную экосистему «Сириуса» дополняет технологическая долина (ИНТЦ). Здесь опять же в рамках экспериментальных режимов будут отрабатываться механизмы максимального привлечения молодежи в сектор исследований и разработок, а также в технологическое предпринимательство.
Итог
Елена Шмелева занимает особое и уникальное место в научно-образовательной политике. «Сириус» является не только носителем лучших практик, но и полигоном для отработки новаторских управленческих, финансовых и контрольно-надзорных решений. Статус федеральной территории выводит руководство центра на один уровень с главами ФОИВов и регионов. Причем полномочия будут сквозными (объединять все требуемые с федерального, регионального и муниципального уровней) и с прямым выходом на Правительство и Президента.
«Сириус» стал не только флагманом прорыва, но и полноценным его двигателем. Перспективы у центра и федеральной территории самые блестящие.
#НОЦвости: Вторая волна – участники (1/2)
В «битве за НОЦ» 20 участников. Именно столько заявок поступило на вторую волну отбора научно-образовательных центров мирового уровня по нацпроекту «Наука».
Познакомимся с участниками гонки.
«Север: территория устойчивого развития» (инициатор – Якутия) – претендует на НОЦ по «арктическому зачету». Точка сборки – СВФУ. Несмотря на все заверения в межрегиональности – заявка подана только от одного региона.
«Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования» (Архангельская и Мурманская области, Ненецкий АО) – очевидный фаворит на право создать НОЦ в Арктической зоне РФ. Точка сборки – С(А)ФУ. Проект поддержан в элитах – со стороны Росатома и Курчатовского института, а также Алексея Кудрина.
«Биоэкономика Дальнего Востока» (Приморский край) – единственный претендент на победу в «дальневосточном зачете». Точкой сборки является ДВФУ, а базой – экосистема острова Русский (университет, ИНТЦ, центр цифрового развития, инжиниринговые центры).
«Инженерия будущего» (Самарская, Пензенская, Ульяновская, Тамбовская области, Мордовия) – один из самых подготовленных и достойных претендентов, который уже эффективно функционирует.
«Циркулярная экономика» (Татарстан) – здесь стоит отметить уникальные цифровые компетенции Университета Иннополис, который является одним из ключевых участников консорциума.
Уральский межрегиональный НОЦ «Передовые производственные технологии и материалы» (Свердловская, Челябинская и Курганская области) – весьма сильный проект с базой в УрФУ.
Евразийский НОЦ мирового уровня (Башкирия) – примечателен международной составляющей, а также подразумеваемым сопряжением с будущим участием вузов региона в Программе стратегического академического лидерства.
«ТулаТЕХ» (Тульская область) – перспективная заявка, учитывая частично «военную» направленность и сильные позиций губернатора Алексея Дюмина.
«Искусственный интеллект в промышленности» (Санкт-Петербург) – проект интересен тем, что в северной столице уже развертывается научный центр мирового уровня по цифровым вопросам. Сочетание НОЦ-НЦ может стать уникальным.
«Сибирский биотехнологический НОЦ» (Новосибирская область) – изначально претензии региона были на создание АгроНОЦ, а также междисциплинарного центра. В итоге решили сосредоточиться на биотехнологиях. Здесь идет пересечение с работой Курчатовского геномного центра и НОЦ Белгородской области. Отсюда – более низкие шансы на победу.
НОЦ Томской области – уникальная заявка, поскольку базируется на консорциумном объединении вузов и научных институтов региона в «Большой университет». Точкой сборки будет Томский политех, что гарантирует и будущий мировой уровень результатов, и ориентацию на производство.
НОЦ мирового уровня СКФО «Комплексная безопасность социально-экономических и природно-техногенных систем» (Чечня) – заявка сильна тесным сопряжением с вопросами социально-экономической стабильности и развития. Единственный претендент с фокусом на безопасности.
Крым и Севастополь так и не смогли договориться друг с другом и подали две заявки. «Морские науки, технологии и региональные экосистемы» (Севастополь) и «Биотехнологии и санаторно-курортная реабилитация» (Крым). Есть опасения, что в итоге подобное разделение ослабит обе заявки.
Также поданы следующие заявки:
«Биотехнологический и иммунобиологический НОЦ мирового уровня «Биополис» (Кировская область)
«Байкал» (Иркутская область, Бурятия)
«Экосистема жизнедеятельности человека в условиях Севера» (Коми)
НОЦ Омской области
«Цифровые инновации в экономике» (Воронежская область)
Южный НОЦ «Цифровая трансформация агропромышленного и индустриального комплекса» (Ростовская область)
Протокол вскрытия конвертов: https://www.minobrnauki.gov.ru/common/upload/library/2020/11/main/Protokol_N_2020-15-NOTS-1-1._Pdf.pdf
В «битве за НОЦ» 20 участников. Именно столько заявок поступило на вторую волну отбора научно-образовательных центров мирового уровня по нацпроекту «Наука».
Познакомимся с участниками гонки.
«Север: территория устойчивого развития» (инициатор – Якутия) – претендует на НОЦ по «арктическому зачету». Точка сборки – СВФУ. Несмотря на все заверения в межрегиональности – заявка подана только от одного региона.
«Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования» (Архангельская и Мурманская области, Ненецкий АО) – очевидный фаворит на право создать НОЦ в Арктической зоне РФ. Точка сборки – С(А)ФУ. Проект поддержан в элитах – со стороны Росатома и Курчатовского института, а также Алексея Кудрина.
«Биоэкономика Дальнего Востока» (Приморский край) – единственный претендент на победу в «дальневосточном зачете». Точкой сборки является ДВФУ, а базой – экосистема острова Русский (университет, ИНТЦ, центр цифрового развития, инжиниринговые центры).
«Инженерия будущего» (Самарская, Пензенская, Ульяновская, Тамбовская области, Мордовия) – один из самых подготовленных и достойных претендентов, который уже эффективно функционирует.
«Циркулярная экономика» (Татарстан) – здесь стоит отметить уникальные цифровые компетенции Университета Иннополис, который является одним из ключевых участников консорциума.
Уральский межрегиональный НОЦ «Передовые производственные технологии и материалы» (Свердловская, Челябинская и Курганская области) – весьма сильный проект с базой в УрФУ.
Евразийский НОЦ мирового уровня (Башкирия) – примечателен международной составляющей, а также подразумеваемым сопряжением с будущим участием вузов региона в Программе стратегического академического лидерства.
«ТулаТЕХ» (Тульская область) – перспективная заявка, учитывая частично «военную» направленность и сильные позиций губернатора Алексея Дюмина.
«Искусственный интеллект в промышленности» (Санкт-Петербург) – проект интересен тем, что в северной столице уже развертывается научный центр мирового уровня по цифровым вопросам. Сочетание НОЦ-НЦ может стать уникальным.
«Сибирский биотехнологический НОЦ» (Новосибирская область) – изначально претензии региона были на создание АгроНОЦ, а также междисциплинарного центра. В итоге решили сосредоточиться на биотехнологиях. Здесь идет пересечение с работой Курчатовского геномного центра и НОЦ Белгородской области. Отсюда – более низкие шансы на победу.
НОЦ Томской области – уникальная заявка, поскольку базируется на консорциумном объединении вузов и научных институтов региона в «Большой университет». Точкой сборки будет Томский политех, что гарантирует и будущий мировой уровень результатов, и ориентацию на производство.
НОЦ мирового уровня СКФО «Комплексная безопасность социально-экономических и природно-техногенных систем» (Чечня) – заявка сильна тесным сопряжением с вопросами социально-экономической стабильности и развития. Единственный претендент с фокусом на безопасности.
Крым и Севастополь так и не смогли договориться друг с другом и подали две заявки. «Морские науки, технологии и региональные экосистемы» (Севастополь) и «Биотехнологии и санаторно-курортная реабилитация» (Крым). Есть опасения, что в итоге подобное разделение ослабит обе заявки.
Также поданы следующие заявки:
«Биотехнологический и иммунобиологический НОЦ мирового уровня «Биополис» (Кировская область)
«Байкал» (Иркутская область, Бурятия)
«Экосистема жизнедеятельности человека в условиях Севера» (Коми)
НОЦ Омской области
«Цифровые инновации в экономике» (Воронежская область)
Южный НОЦ «Цифровая трансформация агропромышленного и индустриального комплекса» (Ростовская область)
Протокол вскрытия конвертов: https://www.minobrnauki.gov.ru/common/upload/library/2020/11/main/Protokol_N_2020-15-NOTS-1-1._Pdf.pdf
#НОЦвости: Вторая волна – участники (2/2)
Всего подано 20 заявок, а центров создадут только 5 – следовательно, конкурс 4 проекта на место. С одной стороны, это не так и много – с другой, отбор НОЦ это не столько грантовая история, сколько научно-политическая и внутриполитическая.
Уже не раз анонсировано, что особый акцент во вторую волну будет сделан на геостратегические территории (в соответствии со Стратегией пространственного развития). При этом практически гарантировано создание арктического и дальневосточного центров. Потенциально на одно из оставшихся трех мест, если следовать исключительно геостратегической логике, явно претендует НОЦ СКФО по комплексной безопасности.
Крыму и Севастополю, конечно, стоило бы подать единую заявку – это бы всерьез увеличило их шансы на победу. Не станет сюрпризом, если в итоге им придется формировать ее для третьей волны отбора.
По уровню подготовки и уже ведущейся работы однозначно можно отметить НОЦ «Инженерия будущего», у которого уникальный состав и участвующих регионов, и индустриальных партнеров (в числе якорных – Ростех, Роскосмос и РЖД).
Цифра представлена двумя яркими претендентами – татарстанской «Циркулярной экономикой» и питерским «ИИ в промышленности». Санкт-Петербург всегда на особом счете, но там уже создан цифровой научный центр мирового уровня. Кроме того, НОЦ в основном позиционируются как драйверы именно регионального развития, а здесь северная столица все же сильно выделяется концентрацией компетенций. С некоторой натяжкой функционал НОЦ может выполнять научный центр мирового уровня вместе с «технологической долиной».
Заявка Татарстана очень сильна – это общереспубликанский проект, да еще и с ярко выраженным цифровым лидером в лице Университета Иннополис.
Две «третьих столицы» - Томск и Новосибирск смогли сформировать заявки четкие по фокусировке и конкурентным преимуществам. Новосибирская область опирается на мощь НГУ и Академгородка при поддержке губернатора Андрея Травникова (а он – председатель рабочей группы «Образование и наука» Госсовета) и Сибирского отделения РАН. Вместе с тем, НОЦ создаются на базе вузов – а здесь выигрышнее смотрится «Большой университет» Томской области, который агрегирует и сопрягает лучшие качества всех вузов региона. Именно поэтому «третья студенческая столица» смотрится лучше «третьей научной».
С некоторым недоумением нужно отметить, что Красноярский край так и не подал заявку на НОЦ «Енисейская Сибирь». Видимо, решено более системно подготовиться к третьему туру конкурса, что не лишено здравого расчета и логики. Появится возможность учесть опыт второй волны (а она будет первой конкурсной, поскольку пилотная пятерка НОЦ была назначена). Сибирский федеральный университет – один из безусловных флагманов образования и науки в Сибири.
Оставшиеся заявки совсем не бесспорны. По «цифре» их две – воронежская страдает размытостью фокуса, а ростовская во многих смыслах дублирует иные заявки на НОЦ или уже работающие центры (и научные в том числе).
НОЦ «Байкал» формально имеет беспроигрышную позицию – уникальное озеро должно исследоваться (добавим – и охраняться) на системном уровне. Минусом является перекос в сторону обсуждения перспектив (что велось на многих площадках, включая Госдуму), а не конкретного наполнения программы развития.
Кировская заявка на НОЦ «Биополис» по своей направленности тесно коррелирует, например, с Новосибирской. А акцент у Коми на проблематику Севера подталкивает к сопряжению с проектом НОЦ «Север» от Якутии или «Российской Арктики» от Архангельска.
Интересной, но сиротливой выглядит проект Омской области. Как и практически все «спорные» заявки они скудно представлены в публичном пространстве – отсюда явно невысокие шансы на победу.
Всего подано 20 заявок, а центров создадут только 5 – следовательно, конкурс 4 проекта на место. С одной стороны, это не так и много – с другой, отбор НОЦ это не столько грантовая история, сколько научно-политическая и внутриполитическая.
Уже не раз анонсировано, что особый акцент во вторую волну будет сделан на геостратегические территории (в соответствии со Стратегией пространственного развития). При этом практически гарантировано создание арктического и дальневосточного центров. Потенциально на одно из оставшихся трех мест, если следовать исключительно геостратегической логике, явно претендует НОЦ СКФО по комплексной безопасности.
Крыму и Севастополю, конечно, стоило бы подать единую заявку – это бы всерьез увеличило их шансы на победу. Не станет сюрпризом, если в итоге им придется формировать ее для третьей волны отбора.
По уровню подготовки и уже ведущейся работы однозначно можно отметить НОЦ «Инженерия будущего», у которого уникальный состав и участвующих регионов, и индустриальных партнеров (в числе якорных – Ростех, Роскосмос и РЖД).
Цифра представлена двумя яркими претендентами – татарстанской «Циркулярной экономикой» и питерским «ИИ в промышленности». Санкт-Петербург всегда на особом счете, но там уже создан цифровой научный центр мирового уровня. Кроме того, НОЦ в основном позиционируются как драйверы именно регионального развития, а здесь северная столица все же сильно выделяется концентрацией компетенций. С некоторой натяжкой функционал НОЦ может выполнять научный центр мирового уровня вместе с «технологической долиной».
Заявка Татарстана очень сильна – это общереспубликанский проект, да еще и с ярко выраженным цифровым лидером в лице Университета Иннополис.
Две «третьих столицы» - Томск и Новосибирск смогли сформировать заявки четкие по фокусировке и конкурентным преимуществам. Новосибирская область опирается на мощь НГУ и Академгородка при поддержке губернатора Андрея Травникова (а он – председатель рабочей группы «Образование и наука» Госсовета) и Сибирского отделения РАН. Вместе с тем, НОЦ создаются на базе вузов – а здесь выигрышнее смотрится «Большой университет» Томской области, который агрегирует и сопрягает лучшие качества всех вузов региона. Именно поэтому «третья студенческая столица» смотрится лучше «третьей научной».
С некоторым недоумением нужно отметить, что Красноярский край так и не подал заявку на НОЦ «Енисейская Сибирь». Видимо, решено более системно подготовиться к третьему туру конкурса, что не лишено здравого расчета и логики. Появится возможность учесть опыт второй волны (а она будет первой конкурсной, поскольку пилотная пятерка НОЦ была назначена). Сибирский федеральный университет – один из безусловных флагманов образования и науки в Сибири.
Оставшиеся заявки совсем не бесспорны. По «цифре» их две – воронежская страдает размытостью фокуса, а ростовская во многих смыслах дублирует иные заявки на НОЦ или уже работающие центры (и научные в том числе).
НОЦ «Байкал» формально имеет беспроигрышную позицию – уникальное озеро должно исследоваться (добавим – и охраняться) на системном уровне. Минусом является перекос в сторону обсуждения перспектив (что велось на многих площадках, включая Госдуму), а не конкретного наполнения программы развития.
Кировская заявка на НОЦ «Биополис» по своей направленности тесно коррелирует, например, с Новосибирской. А акцент у Коми на проблематику Севера подталкивает к сопряжению с проектом НОЦ «Север» от Якутии или «Российской Арктики» от Архангельска.
Интересной, но сиротливой выглядит проект Омской области. Как и практически все «спорные» заявки они скудно представлены в публичном пространстве – отсюда явно невысокие шансы на победу.
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Модерировать Открытую конференцию ИСП РАН им.В.П.Иванникова - особая честь и ответственность.
Горжусь, что второй год подряд коллеги доверили коллективу НОП и мне эту роль.
https://yangx.top/scientificrussia/380
Горжусь, что второй год подряд коллеги доверили коллективу НОП и мне эту роль.
https://yangx.top/scientificrussia/380
Telegram
Научная Россия
В Москве состоится ежегодная Открытая конференция ИСП РАН
10-11 декабря в Москве состоится международная Открытая конференция ИСП РАН им. В.П. Иванникова.
Конференция посвящена разработке инновационных технологий в области системного программирования…
10-11 декабря в Москве состоится международная Открытая конференция ИСП РАН им. В.П. Иванникова.
Конференция посвящена разработке инновационных технологий в области системного программирования…
Гуманитарный научно-образовательный десант
Миссия России в Сирии не только антитеррористическая, но и гуманитарная. Российский и сирийский народ всегда были тесно переплетены. Важную роль в качестве проводников гуманитарного взаимодействия играют университеты. Среди лидеров – МГТУ СТАНКИН. В ходе визита в Сирию ректор Елена Катаева посетила Университет Аль-Баас в городе Хомсе и Российско-сирийский научно-образовательный й центр «СТАНКИН – Аль-Баас».
Участие российской делегации в Международной конференции по возвращению беженцев и восстановлению Сирии продолжилось посещением Хомса. Визит в Университет Аль-Баас для руководства СТАНКИНа уже не первый. С 2018 года началось партнерство, а на базе Университета Аль-Баас создан Российско-сирийский образовательный центр «СТАНКИН – Аль-Баас» по подготовке повышения квалификации профессорско-преподавательского состава и инженерных кадров для экономики Сирии.
Президент Университета Аль-Баас Абдул Басит Аль-Хатиб обсудил с Еленой Катаевой вопросы дальнейшего развития сотрудничества. Он подчеркнул – университеты должны постоянно развиваться. Это обусловлено современными вызовами: последствия войны, трансформация технологического уклада, необходимостью более тесной интеграции российско-сирийской промышленности.
«Мы всегда стремимся повышать квалификацию преподавателей и предоставлять учебные материалы и учебные программы, которые способствуют развитию образовательного процесса и исследований», - отметил Президент Университета Аль-Баас.
Особо д-р Аль-Хатиб подчеркнул сотрудничество с МГТУ «СТАНКИН», отметив работу Российско-сирийского научно-образовательного центра «СТАНКИН-Аль-Баас.
Ректор Елена Катаева подчеркнула, что СТАНКИН является первым государственным университетом в России, который стал развивать сотрудничество между двумя странами, как в области нанотехнологий и производства наноматериалов, так и в активизации роли Российско-сирийского научно-образовательного центра в увеличении обмена студентами и преподавателями. Сейчас 24 сирийских студента обучаются в СТАНКИНе, в том числе 8 из них являются помощниками преподавателей.
Руководители двух ведущих вузов России и Сирии договорились о дальнейшем развитии сотрудничества по аддитивным и нано-технологиям, а также по расширению обучения студентов и преподавателей.
Деловая встреча с сирийскими партнерами завершилась вручением памятных подарков. От имени СТАНКИНа Елена Катаева передала университету Аль-Баас 60 учебных пособий для обучения русскому языку и 20 противовирусных рециркуляторов, которые разработаны и изготовлены инженерами университета. Примечательно, что на каждом изделии была нанесена надпись на арабском языке «Вместе победили терроризм – вместе победим COVID».
Исключительно гуманитарной помощью проблемы разрешить невозможно – нужны системные усилия, чтобы разрушенная войной Сирия сама начала возрождаться. Особый акцент нужно делать именно на молодежи, учителях, исследователях и педагогах – то есть тех, от кого напрямую зависит успешность восстановления страны и ее будущее.
В этих вопроса сотрудничество по научно-образовательному вектору является самым эффективным способом – не только упрочить связи двух стран, но и принести взаимную выгоду. Роль вузов в этих вопросах является определяющей. И МГТУ СТАНКИН своим примером демонстрирует, как можно за один не столь продолжительный визит еще раз подтвердить крепость фундамента дружбы, которая будет длиться много поколений.
Миссия России в Сирии не только антитеррористическая, но и гуманитарная. Российский и сирийский народ всегда были тесно переплетены. Важную роль в качестве проводников гуманитарного взаимодействия играют университеты. Среди лидеров – МГТУ СТАНКИН. В ходе визита в Сирию ректор Елена Катаева посетила Университет Аль-Баас в городе Хомсе и Российско-сирийский научно-образовательный й центр «СТАНКИН – Аль-Баас».
Участие российской делегации в Международной конференции по возвращению беженцев и восстановлению Сирии продолжилось посещением Хомса. Визит в Университет Аль-Баас для руководства СТАНКИНа уже не первый. С 2018 года началось партнерство, а на базе Университета Аль-Баас создан Российско-сирийский образовательный центр «СТАНКИН – Аль-Баас» по подготовке повышения квалификации профессорско-преподавательского состава и инженерных кадров для экономики Сирии.
Президент Университета Аль-Баас Абдул Басит Аль-Хатиб обсудил с Еленой Катаевой вопросы дальнейшего развития сотрудничества. Он подчеркнул – университеты должны постоянно развиваться. Это обусловлено современными вызовами: последствия войны, трансформация технологического уклада, необходимостью более тесной интеграции российско-сирийской промышленности.
«Мы всегда стремимся повышать квалификацию преподавателей и предоставлять учебные материалы и учебные программы, которые способствуют развитию образовательного процесса и исследований», - отметил Президент Университета Аль-Баас.
Особо д-р Аль-Хатиб подчеркнул сотрудничество с МГТУ «СТАНКИН», отметив работу Российско-сирийского научно-образовательного центра «СТАНКИН-Аль-Баас.
Ректор Елена Катаева подчеркнула, что СТАНКИН является первым государственным университетом в России, который стал развивать сотрудничество между двумя странами, как в области нанотехнологий и производства наноматериалов, так и в активизации роли Российско-сирийского научно-образовательного центра в увеличении обмена студентами и преподавателями. Сейчас 24 сирийских студента обучаются в СТАНКИНе, в том числе 8 из них являются помощниками преподавателей.
Руководители двух ведущих вузов России и Сирии договорились о дальнейшем развитии сотрудничества по аддитивным и нано-технологиям, а также по расширению обучения студентов и преподавателей.
Деловая встреча с сирийскими партнерами завершилась вручением памятных подарков. От имени СТАНКИНа Елена Катаева передала университету Аль-Баас 60 учебных пособий для обучения русскому языку и 20 противовирусных рециркуляторов, которые разработаны и изготовлены инженерами университета. Примечательно, что на каждом изделии была нанесена надпись на арабском языке «Вместе победили терроризм – вместе победим COVID».
Исключительно гуманитарной помощью проблемы разрешить невозможно – нужны системные усилия, чтобы разрушенная войной Сирия сама начала возрождаться. Особый акцент нужно делать именно на молодежи, учителях, исследователях и педагогах – то есть тех, от кого напрямую зависит успешность восстановления страны и ее будущее.
В этих вопроса сотрудничество по научно-образовательному вектору является самым эффективным способом – не только упрочить связи двух стран, но и принести взаимную выгоду. Роль вузов в этих вопросах является определяющей. И МГТУ СТАНКИН своим примером демонстрирует, как можно за один не столь продолжительный визит еще раз подтвердить крепость фундамента дружбы, которая будет длиться много поколений.
“Цифровой прорыв”: по курсу Северо-Запад
Прошедший в СЗФО онлайн-хакатон “Цифровой прорыв”, конкурс АНО “Россия - страна возможностей” зафиксировал рекордное количество участников. «Заключительный полуфинальный хакатон в СЗФО побил все рекорды регионального этапа по количеству команд-участников и по числу полученных решений. Больше всего победителей было из Санкт-Петербурга (30 человек), а также из Москвы, Татарстана, Калининградской области и Чеченской Республики. 45 команд, вошедших в шорт-лист, отправятся в финал конкурса, который состоится с 27 по 29 ноября. Там лучшие команды «Цифрового прорыва» сразятся за главный приз. Учитывая уровень команд, это точно будет самое зрелищное IT-событие этого года», — отметил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.
Перед участниками стояла задача за 48 часов создать рабочий прототип цифрового продукта по одному из 9 кейсов от госструктур регионов СЗФО и крупнейших российских корпораций.
Конкурс представил новейшие решения в области кибербезопасности, анализа больших данных, искусственного интеллекта и машинного обучения, технологий в сфере образования, digital и чат-ботов. Все проекты являются ярким примером цифровой трансформации, которая проникает во все сферы общественных отношений. Важно, что именно от развития инновационных решений зависит уровень конкурентоспособности России в мире в условиях глобализации и цифровизации. Уже сегодня эксперты бьют тревогу по поводу недостаточного количества IT-специалистов для нужд “Цифровой экономики”. “Цифровой прорыв” помогает компенсировать проблему недостатка кадров, являясь также при этом “социальным лифтом” для талантливых и перспективных участников.
Организаторы конкурса в СЗФО планируют внедрять часть решений в области безопасности. Оцифровка обращений граждан по выявлению случаев ДТП, пожаров и аварий позволит более оперативно принимать решения по устранению последствий инцидентов. Такую задачу поставил Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга. Команды также разработали единые требования к обеспечению кибербезопасности органов исполнительной власти Калининградской области для защиты данных и критически важной инфраструктуры правительственных объектов.
Много решений было представлено в области анализа рынка труда, трудоустройства и борьбы с безработицей.
Таким образом, результаты “Цифрового прорыва” имеют непосредственное влияние на систему государственного управления, его решения интегрируются в жизненно важные сферы страны. Среди компаний, для которых участники разрабатывали решения, - ПАО “Сбербанк”, ПАО “Ростелеком”, АО “Почта России”, АО “Газпромбанк”, ГК “Росатом” и другие.
На примере “Цифрового прорыва” можно однозначно сказать, что конкурс представляет собой кооперацию бизнеса, власти и инновационных решений в сфере IT. Команды представили 120 IT-решений, которые помогут региональным властям оперативно реагировать на нештатные ситуации и защищать свои данные, а бизнесу — повышать уровень клиентского сервиса и оптимизировать процессы.
Прошедший в СЗФО онлайн-хакатон “Цифровой прорыв”, конкурс АНО “Россия - страна возможностей” зафиксировал рекордное количество участников. «Заключительный полуфинальный хакатон в СЗФО побил все рекорды регионального этапа по количеству команд-участников и по числу полученных решений. Больше всего победителей было из Санкт-Петербурга (30 человек), а также из Москвы, Татарстана, Калининградской области и Чеченской Республики. 45 команд, вошедших в шорт-лист, отправятся в финал конкурса, который состоится с 27 по 29 ноября. Там лучшие команды «Цифрового прорыва» сразятся за главный приз. Учитывая уровень команд, это точно будет самое зрелищное IT-событие этого года», — отметил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.
Перед участниками стояла задача за 48 часов создать рабочий прототип цифрового продукта по одному из 9 кейсов от госструктур регионов СЗФО и крупнейших российских корпораций.
Конкурс представил новейшие решения в области кибербезопасности, анализа больших данных, искусственного интеллекта и машинного обучения, технологий в сфере образования, digital и чат-ботов. Все проекты являются ярким примером цифровой трансформации, которая проникает во все сферы общественных отношений. Важно, что именно от развития инновационных решений зависит уровень конкурентоспособности России в мире в условиях глобализации и цифровизации. Уже сегодня эксперты бьют тревогу по поводу недостаточного количества IT-специалистов для нужд “Цифровой экономики”. “Цифровой прорыв” помогает компенсировать проблему недостатка кадров, являясь также при этом “социальным лифтом” для талантливых и перспективных участников.
Организаторы конкурса в СЗФО планируют внедрять часть решений в области безопасности. Оцифровка обращений граждан по выявлению случаев ДТП, пожаров и аварий позволит более оперативно принимать решения по устранению последствий инцидентов. Такую задачу поставил Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга. Команды также разработали единые требования к обеспечению кибербезопасности органов исполнительной власти Калининградской области для защиты данных и критически важной инфраструктуры правительственных объектов.
Много решений было представлено в области анализа рынка труда, трудоустройства и борьбы с безработицей.
Таким образом, результаты “Цифрового прорыва” имеют непосредственное влияние на систему государственного управления, его решения интегрируются в жизненно важные сферы страны. Среди компаний, для которых участники разрабатывали решения, - ПАО “Сбербанк”, ПАО “Ростелеком”, АО “Почта России”, АО “Газпромбанк”, ГК “Росатом” и другие.
На примере “Цифрового прорыва” можно однозначно сказать, что конкурс представляет собой кооперацию бизнеса, власти и инновационных решений в сфере IT. Команды представили 120 IT-решений, которые помогут региональным властям оперативно реагировать на нештатные ситуации и защищать свои данные, а бизнесу — повышать уровень клиентского сервиса и оптимизировать процессы.
Специально для НОП результаты полуфинала конкурса «Цифровой прорыв» прокомментировал руководитель конкурса, директор РАЭК Сергей Плуготаренко:
Завершающий хакатон регионального этапа всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» в Северо-Западном федеральном округе превзошел наши самые смелые ожидания.
Мы понимали, что будем работать с одним из самых активных регионов «Цифрового прорыва»: Санкт-Петербург занимает второе место по количеству регистраций на все мероприятия проекта и входит в топ-5 по победителям по итогам прошедших соревнований.
В итоге, Северо-Западный IT-хаб стал настоящей кульминацией регионального этапа!
- 4417 регистраций
- 168 команд приняли участие
- 120 технологических решений было разработано: большинство решений связаны с искусственным интеллектом, большими данными и предиктивной аналитикой.
Топ-5 регионов по количеству победителей: Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Калининградская область, Чеченская Республика.
В Санкт-Петербурге мы получили сильнейшие решения. Например, для “Газпромбанка” команды по факту разработали искусственный интеллект для управления искусственным интеллектом!
Это еще раз подтверждает, что вектор цифровой трансформации сегодня — работа с данными: бизнес и госструктуры все чаще опираются на данные и аналитику при принятии управленческих решений. Можно сказать, что данные — новая нефть в современном обществе.
Благодаря уникальной онлайн - платформе “Россия — страна возможностей” на “Цифровом Прорыве“ мы проводим HR-ассессмент участников, а компании-партнеры, активно используя аналитику, работают с талантливыми IT-специалистами. Создание карьерных и социальных “лифтов” для участников позволяет формировать сильные цифровые команды, которые будут развивать цифровую экономику в регионах России в ближайшие годы.
И, стоит признать, что работа в этом направлении проходит успешно: сообщество «Цифрового прорыва» насчитывает больше 45 тысяч специалистов с самыми разнообразными компетенциями — это 2500 уникальных команд. Таких результатов не достигал ни один российский хакатон.
Хочется отметить, что команды “Цифрового прорыва” действительно уникальны: в хакатонах участвуют и полностью женские команды, и военные, и студенты. А особенно нас радуют взрослые хакатонщики, возраста 50+ — те, кто в условиях короно-кризиса решился на переквалификацию.
Хакатоны “Цифрового прорыва” — это не только про призовой фонд и соревновательный дух. Образовательная компонента наших мероприятий также крайне важна: хакатоны проходят в прямой трансляции, которую смотрят миллионы человек, и эфир заполнен не скучной болтовней для “галочки”, а действительно крутым образовательным контентом. Мы приглашаем признанных экспертов, обсуждаем темы от маркетинга до кибербезопасности, рассказываем как попасть на работу в российские корпорации.
Ну, и главное, чем гордится “Цифровой прорыв” — это практическая реализация. Мы создаем инновационные проекты для наших партнеров, и лучшие действительно внедряются, а не остаются лежать в гите. За период полуфинала мы решили 50 практических задач для регионов и более 45 кейсов крупных компаний. Повторюсь: лучшие будут обязательно внедрены, запущены в работу, и команды-разработчики будут лично контролировать этот процесс.
Впереди финал конкурса. Северо-Западный хаб подарил такой заряд энергии и сил, что мы можем смело обещать: финал “Цифрового прорыва” будет грандиозным!
С 27 по 29 ноября лучшие команды регионального этапа и победители летнего онлайн-чемпионата будут бороться за главный приз. Им предстоит решить один из 15 сложнейших кейсов. Авторы лучших IT-продуктов разделят между собой призовой фонд 22,5 млн рублей. Но это еще не все!
Они получат возможность лично встретиться с кейсодержателями на гранд-финале в Москве 7-8 декабря, презентовать свой проект и заключить контракт на реализацию своего решения или получить предложение о трудоустройстве.
С нетерпением ждем встречи на финале!
Завершающий хакатон регионального этапа всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» в Северо-Западном федеральном округе превзошел наши самые смелые ожидания.
Мы понимали, что будем работать с одним из самых активных регионов «Цифрового прорыва»: Санкт-Петербург занимает второе место по количеству регистраций на все мероприятия проекта и входит в топ-5 по победителям по итогам прошедших соревнований.
В итоге, Северо-Западный IT-хаб стал настоящей кульминацией регионального этапа!
- 4417 регистраций
- 168 команд приняли участие
- 120 технологических решений было разработано: большинство решений связаны с искусственным интеллектом, большими данными и предиктивной аналитикой.
Топ-5 регионов по количеству победителей: Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Калининградская область, Чеченская Республика.
В Санкт-Петербурге мы получили сильнейшие решения. Например, для “Газпромбанка” команды по факту разработали искусственный интеллект для управления искусственным интеллектом!
Это еще раз подтверждает, что вектор цифровой трансформации сегодня — работа с данными: бизнес и госструктуры все чаще опираются на данные и аналитику при принятии управленческих решений. Можно сказать, что данные — новая нефть в современном обществе.
Благодаря уникальной онлайн - платформе “Россия — страна возможностей” на “Цифровом Прорыве“ мы проводим HR-ассессмент участников, а компании-партнеры, активно используя аналитику, работают с талантливыми IT-специалистами. Создание карьерных и социальных “лифтов” для участников позволяет формировать сильные цифровые команды, которые будут развивать цифровую экономику в регионах России в ближайшие годы.
И, стоит признать, что работа в этом направлении проходит успешно: сообщество «Цифрового прорыва» насчитывает больше 45 тысяч специалистов с самыми разнообразными компетенциями — это 2500 уникальных команд. Таких результатов не достигал ни один российский хакатон.
Хочется отметить, что команды “Цифрового прорыва” действительно уникальны: в хакатонах участвуют и полностью женские команды, и военные, и студенты. А особенно нас радуют взрослые хакатонщики, возраста 50+ — те, кто в условиях короно-кризиса решился на переквалификацию.
Хакатоны “Цифрового прорыва” — это не только про призовой фонд и соревновательный дух. Образовательная компонента наших мероприятий также крайне важна: хакатоны проходят в прямой трансляции, которую смотрят миллионы человек, и эфир заполнен не скучной болтовней для “галочки”, а действительно крутым образовательным контентом. Мы приглашаем признанных экспертов, обсуждаем темы от маркетинга до кибербезопасности, рассказываем как попасть на работу в российские корпорации.
Ну, и главное, чем гордится “Цифровой прорыв” — это практическая реализация. Мы создаем инновационные проекты для наших партнеров, и лучшие действительно внедряются, а не остаются лежать в гите. За период полуфинала мы решили 50 практических задач для регионов и более 45 кейсов крупных компаний. Повторюсь: лучшие будут обязательно внедрены, запущены в работу, и команды-разработчики будут лично контролировать этот процесс.
Впереди финал конкурса. Северо-Западный хаб подарил такой заряд энергии и сил, что мы можем смело обещать: финал “Цифрового прорыва” будет грандиозным!
С 27 по 29 ноября лучшие команды регионального этапа и победители летнего онлайн-чемпионата будут бороться за главный приз. Им предстоит решить один из 15 сложнейших кейсов. Авторы лучших IT-продуктов разделят между собой призовой фонд 22,5 млн рублей. Но это еще не все!
Они получат возможность лично встретиться с кейсодержателями на гранд-финале в Москве 7-8 декабря, презентовать свой проект и заключить контракт на реализацию своего решения или получить предложение о трудоустройстве.
С нетерпением ждем встречи на финале!
Forwarded from Россия — страна возможностей
«Отдельно не могу обойти вниманием национальную цель – возможности для самореализации и развития талантов. Президент России создал целую систему по поиску и продвижению талантов, в которую вовлечены и Сириус, и АСИ, и наша платформа «Россия – страна возможностей», и ОНФ, и др. организации. Мне кажется, что без этого важнейшего направления, без талантов, не будет возможности реализовать все остальные задачи, которые перед нами стоят. Мы планируем предложить проработать все эти положения плана на наших профильных тематических площадках совместно с экспертным сообществом с обязательным учетом мнения людей на местах», – отметил на встрече первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова с представителями ОНФ и Обществ. палаты РФ Сопредседатель Центрального штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.
В заключение Алексей Комиссаров высказал слова благодарности министру экономического развития Максиму Решетникову и зам. министра Петру Засельскому за эффективное взаимодействие.
В заключение Алексей Комиссаров высказал слова благодарности министру экономического развития Максиму Решетникову и зам. министра Петру Засельскому за эффективное взаимодействие.
Forwarded from Минобрнауки России
❤️ Большое спасибо нашим друзьям и партнерам: https://yangx.top/minobrnaukiofficial/450
Сибирская РАНа
Коммерсант пишет, что суд арестовал имущество, принадлежащее семье бывшего председателя Сибирского отделения РАН (СО РАН) Александра Асеева, подозреваемого в мошенничестве с приватизацией коттеджа.
В сентябре Следственный комитет возбудил дело в отношении бывшего главы СО РАН 74-летнего Александра Асеева. Его заподозрили в незаконной приватизации коттеджа, ущерб от которой следствие оценило почти в 46 млн руб. Особняк площадью 600 кв.м в Академгородке, где академик якобы обещал сделать резиденцию СО РАН для приема иностранных делегаций, оказался в собственности его дочери. Уголовное дело, в основу которого легли материалы ФСБ, расследуется по ч.4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).
По мнению десятков экспертов НОП в РАН (включая членов Президиума и академиков), "кейс Асеева" - это позор, который незаслуженно бросает тень на всю Академию.
"Пармон (Валентин Пармон - председатель СО РАН) сводит личные счёты, а страдает вся Академия Наук",- отмечает для НОП академик РАН, пожелавший остаться анонимным.
"Эта история - буквально "вынесение сора из избы", это скандал, который начался при поддержке большого руководителя Минобрнауки прошлого состава. Мы неоднократно обращали внимание действующего руководства СО РАН, но коллеги просто дистанцируются",- отмечает член Президиума РАН, пожалавший сохранить анонимность.
Чем бы не закончилась история с "особняком Асеева", очевидно что Сибирское отделение РАН в последнее время всё больше привлекает внимание общественности историями, более подходящими не для новостей из мира науки, а для желтой прессы.
https://www.kommersant.ru/doc/4574183
Коммерсант пишет, что суд арестовал имущество, принадлежащее семье бывшего председателя Сибирского отделения РАН (СО РАН) Александра Асеева, подозреваемого в мошенничестве с приватизацией коттеджа.
В сентябре Следственный комитет возбудил дело в отношении бывшего главы СО РАН 74-летнего Александра Асеева. Его заподозрили в незаконной приватизации коттеджа, ущерб от которой следствие оценило почти в 46 млн руб. Особняк площадью 600 кв.м в Академгородке, где академик якобы обещал сделать резиденцию СО РАН для приема иностранных делегаций, оказался в собственности его дочери. Уголовное дело, в основу которого легли материалы ФСБ, расследуется по ч.4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).
По мнению десятков экспертов НОП в РАН (включая членов Президиума и академиков), "кейс Асеева" - это позор, который незаслуженно бросает тень на всю Академию.
"Пармон (Валентин Пармон - председатель СО РАН) сводит личные счёты, а страдает вся Академия Наук",- отмечает для НОП академик РАН, пожелавший остаться анонимным.
"Эта история - буквально "вынесение сора из избы", это скандал, который начался при поддержке большого руководителя Минобрнауки прошлого состава. Мы неоднократно обращали внимание действующего руководства СО РАН, но коллеги просто дистанцируются",- отмечает член Президиума РАН, пожалавший сохранить анонимность.
Чем бы не закончилась история с "особняком Асеева", очевидно что Сибирское отделение РАН в последнее время всё больше привлекает внимание общественности историями, более подходящими не для новостей из мира науки, а для желтой прессы.
https://www.kommersant.ru/doc/4574183
Коммерсантъ
Арестовано имущество экс-главы Сибирского отделения РАН академика Александра Асеева
Как стало известно “Ъ-Сибирь”, суд арестовал имущество, принадлежащее семье бывшего председателя Сибирского отделения РАН (СО РАН) Александра Асеева, подозреваемого в мошенничестве с приватизацией коттеджа. Как рассказали источники, знакомые с ходом расследования…
Прошло время экспериментов и laissez-faire в дистанте – настало время обязательств и контроля.
Минобрнауки берет под жесткий контроль исполнение приказа по дистанционному обучению и формату работы.
Ректоры вузов Москвы и Санкт-Петербурга несут персональную ответственность за все нарушения. Ситуация сложная, поэтому решения будут приниматься быстро и жестко – без расшаркиваний под замену будут отправляться и ректоры и их команды.
Обращаем особое внимание руководства ряда вузов – самоуправство с самозабвенным «набиванием» сотрудников в пустые здания и засильем очных совещаний – известно в Министерстве и очень негативно воспринимается. Также, как и практика принудительных очных дежурств в помещениях кафедр и деканатов.
И отдельно подчеркиваем – сотрудники, которые необходимы для функционирования вуза – это только те, без которых работа на самом деле встанет. А не те, которые нужны, чтобы ректору было удобно (по доковидной старинке) работать, словно ничего и не произошло. Члены ректората, кто не может или не хочет работать в цифровом и дистанционном режиме, могут уже сейчас начать думать над жизнью после работы в вузе.
https://yangx.top/minobrnaukiofficial/729
Минобрнауки берет под жесткий контроль исполнение приказа по дистанционному обучению и формату работы.
Ректоры вузов Москвы и Санкт-Петербурга несут персональную ответственность за все нарушения. Ситуация сложная, поэтому решения будут приниматься быстро и жестко – без расшаркиваний под замену будут отправляться и ректоры и их команды.
Обращаем особое внимание руководства ряда вузов – самоуправство с самозабвенным «набиванием» сотрудников в пустые здания и засильем очных совещаний – известно в Министерстве и очень негативно воспринимается. Также, как и практика принудительных очных дежурств в помещениях кафедр и деканатов.
И отдельно подчеркиваем – сотрудники, которые необходимы для функционирования вуза – это только те, без которых работа на самом деле встанет. А не те, которые нужны, чтобы ректору было удобно (по доковидной старинке) работать, словно ничего и не произошло. Члены ректората, кто не может или не хочет работать в цифровом и дистанционном режиме, могут уже сейчас начать думать над жизнью после работы в вузе.
https://yangx.top/minobrnaukiofficial/729
Telegram
Минобрнауки России
Минобрнауки России мониторит переход вузов на удаленное обучение
Для снижения рисков массового распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на территории Российской Федерации приказом Минобрнауки России от 11 ноября 2020 г. № 1402 руководителям…
Для снижения рисков массового распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на территории Российской Федерации приказом Минобрнауки России от 11 ноября 2020 г. № 1402 руководителям…
Прямо сейчас, на заседании РСР:
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования России (о дистанте):
Нет понимания и закономерности, где и как люди становятся инфицированными. Где очаги? В студенческих общежитиях? Нет. В студенческих лабораторных корпусах? Нет. На транспорте, скорей всего тоже нет. И это аргумент, чтобы снизить риски.
Виктор Садовничий, ректор МГУ, Президент РСР:
Мы даем слово, что мы не должны снизить качество образования. Необходимо выложиться нам, преподавателям, профессорам, ученым, то отношение к науке, фундаментальной науке, учебе, которое мы создавали упорным трудом после 90х.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования России (о дистанте):
Нет понимания и закономерности, где и как люди становятся инфицированными. Где очаги? В студенческих общежитиях? Нет. В студенческих лабораторных корпусах? Нет. На транспорте, скорей всего тоже нет. И это аргумент, чтобы снизить риски.
Виктор Садовничий, ректор МГУ, Президент РСР:
Мы даем слово, что мы не должны снизить качество образования. Необходимо выложиться нам, преподавателям, профессорам, ученым, то отношение к науке, фундаментальной науке, учебе, которое мы создавали упорным трудом после 90х.
Валерий Фальков:
Три аргумента (за дистант - НОП): понимание того, как может складываться ситуация по крупным агломерациям сегодня. Второе: непонимание, как происходит инфицирование. Мы действуем в условиях неопределенности.
И ответ на просьбы студентов - учитывая 3 этих фактора, принималось решение, которое не было спонтанным. Мы его обсуждали и согласовали с главой Оперативного штаба по РФ.
Три аргумента (за дистант - НОП): понимание того, как может складываться ситуация по крупным агломерациям сегодня. Второе: непонимание, как происходит инфицирование. Мы действуем в условиях неопределенности.
И ответ на просьбы студентов - учитывая 3 этих фактора, принималось решение, которое не было спонтанным. Мы его обсуждали и согласовали с главой Оперативного штаба по РФ.