НОЦам – льготы!
Вузы, предприятия и бизнес-структуры, входящие в научно-образовательные центры (НОЦ), получат льготы и преференции от государства.
Решение о том, что это необходимо закрепить на законодательном уровне было принято в Совете Федерации, по итогам заседания тематического круглого стола. Представители центров активно включились в эту работу.
НОЦ Самарской области, созданный летом 2019 года по распоряжению главы региона Дмитрия Азарова, на этом мероприятии представлял вице-губернатор правительства Самарской области Александр Фетисов. Сразу два его предложения по поводу совершенствования работы НОЦ мирового уровня вошли в рекомендательную резолюцию участников круглого стола.
«В процессе работы, безусловно, возникают оперативные вопросы и задачи, которые необходимо решать и, подчас, они носят системный характер. У многих возникает вопрос, что дает вузам и предприятиям участие в НОЦ помимо синергетических усилий в рамках работы над крупными проектами? Какие льготы и преференции для участников НОЦ? Поэтому в данной части необходимо формирование и нормативно-правовое закрепление на федеральном уровне», - рассказал, выступая в Совете Федерации Александр Фетисов.
По предварительной информации, для участников НОЦ будут введены меры налогового стимулирования и таможенные пошлины, позволяющие производителям отечественной продукции, конкурировать со своими зарубежными коллегами. Не исключено, что в отношении проектов НОЦ будут применяться инструменты господдержки в виде льготного инвестирования и краткосрочного кредитования, а также в виде частичного возмещения прямых затрат на строительство объектов. Речь идет и о субсидировании логистических затрат на поставку основного сырья и материалов при реализации проектов импортозамещающей продукции, а также о финансовой поддержке при создании крупных объектов инфраструктуры, на базе которых потом будут осуществляться технологические прорывы.
«Когда в законе есть формулировка, когда есть правовое поле, то и инвесторы, и бизнес по-другому к этому относятся», — подчеркнула председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова.
Еще одно предложение, озвученное Александром Фетисовым в Совете Федерации и вошедшее в итоговый документ, касалось создания координирующего органа для решения общих проблем российских НОЦ, обмена опытом, формирования единых практик по сопутствующим вопросам и выработке единых законов развития НОЦ.
«Если бы в такой центр стекалась информация о потребностях потенциальных заказчиков, то можно было бы наладить обмен заказами между НОЦ. Неважно, будет ли он создан Минобрнауки или появится благодаря совместным инициативам руководителей НОЦ, в любом случае такая площадка может быть востребована. В целом у НОЦ в разных регионах возникают аналогичные проблемы, все одновременно являются первопроходцами в своей области. Поэтому важно определить принципы организации взаимодействия НОЦ субъектов Российской Федерации», - сказал Фетисов.
НОЦ 63-го региона был создан в мае 2019 года по постановлению губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Его индустриальные партнеры: госкорпорации «Ростех» и «Роскосмос». Сейчас в консорциум НОЦ входят ведущие вузы и производственные предприятия: ПАО «АВТОВАЗ», ПАО «Кузнецов», АО «Металлист-Самара», АО «Инженерно-маркетинговый центр Концерна «Вега», ООО «Самара Авиагаз, Самарский университет, СамГТУ, СамГМУ, Самарский государственный университет путей сообщения, Тольяттинский государственный университет и Самарский государственный аграрный университет. Партнерство выстраивается и с научными организациями – Самарским НЦ РАН, Самарским филиалом ФИАН. Недавно в НОЦ также вступило одно из самых уважаемых научно-образовательных заведений страны – Питерский политех (СПбПУ). Его ректор Андрей Рудской увидел высокий потенциал НОЦ Самарской области и отметил, что он имеет все шансы попасть в следующую пятерку центров мирового уровня.
Цель партнерства участников НОЦ: кооперация науки, образования и бизнеса для создания коммерческих проектов мирового уровня.
Вузы, предприятия и бизнес-структуры, входящие в научно-образовательные центры (НОЦ), получат льготы и преференции от государства.
Решение о том, что это необходимо закрепить на законодательном уровне было принято в Совете Федерации, по итогам заседания тематического круглого стола. Представители центров активно включились в эту работу.
НОЦ Самарской области, созданный летом 2019 года по распоряжению главы региона Дмитрия Азарова, на этом мероприятии представлял вице-губернатор правительства Самарской области Александр Фетисов. Сразу два его предложения по поводу совершенствования работы НОЦ мирового уровня вошли в рекомендательную резолюцию участников круглого стола.
«В процессе работы, безусловно, возникают оперативные вопросы и задачи, которые необходимо решать и, подчас, они носят системный характер. У многих возникает вопрос, что дает вузам и предприятиям участие в НОЦ помимо синергетических усилий в рамках работы над крупными проектами? Какие льготы и преференции для участников НОЦ? Поэтому в данной части необходимо формирование и нормативно-правовое закрепление на федеральном уровне», - рассказал, выступая в Совете Федерации Александр Фетисов.
По предварительной информации, для участников НОЦ будут введены меры налогового стимулирования и таможенные пошлины, позволяющие производителям отечественной продукции, конкурировать со своими зарубежными коллегами. Не исключено, что в отношении проектов НОЦ будут применяться инструменты господдержки в виде льготного инвестирования и краткосрочного кредитования, а также в виде частичного возмещения прямых затрат на строительство объектов. Речь идет и о субсидировании логистических затрат на поставку основного сырья и материалов при реализации проектов импортозамещающей продукции, а также о финансовой поддержке при создании крупных объектов инфраструктуры, на базе которых потом будут осуществляться технологические прорывы.
«Когда в законе есть формулировка, когда есть правовое поле, то и инвесторы, и бизнес по-другому к этому относятся», — подчеркнула председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова.
Еще одно предложение, озвученное Александром Фетисовым в Совете Федерации и вошедшее в итоговый документ, касалось создания координирующего органа для решения общих проблем российских НОЦ, обмена опытом, формирования единых практик по сопутствующим вопросам и выработке единых законов развития НОЦ.
«Если бы в такой центр стекалась информация о потребностях потенциальных заказчиков, то можно было бы наладить обмен заказами между НОЦ. Неважно, будет ли он создан Минобрнауки или появится благодаря совместным инициативам руководителей НОЦ, в любом случае такая площадка может быть востребована. В целом у НОЦ в разных регионах возникают аналогичные проблемы, все одновременно являются первопроходцами в своей области. Поэтому важно определить принципы организации взаимодействия НОЦ субъектов Российской Федерации», - сказал Фетисов.
НОЦ 63-го региона был создан в мае 2019 года по постановлению губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Его индустриальные партнеры: госкорпорации «Ростех» и «Роскосмос». Сейчас в консорциум НОЦ входят ведущие вузы и производственные предприятия: ПАО «АВТОВАЗ», ПАО «Кузнецов», АО «Металлист-Самара», АО «Инженерно-маркетинговый центр Концерна «Вега», ООО «Самара Авиагаз, Самарский университет, СамГТУ, СамГМУ, Самарский государственный университет путей сообщения, Тольяттинский государственный университет и Самарский государственный аграрный университет. Партнерство выстраивается и с научными организациями – Самарским НЦ РАН, Самарским филиалом ФИАН. Недавно в НОЦ также вступило одно из самых уважаемых научно-образовательных заведений страны – Питерский политех (СПбПУ). Его ректор Андрей Рудской увидел высокий потенциал НОЦ Самарской области и отметил, что он имеет все шансы попасть в следующую пятерку центров мирового уровня.
Цель партнерства участников НОЦ: кооперация науки, образования и бизнеса для создания коммерческих проектов мирового уровня.
НОЦ на Берлинской неделе науки
На проходящей с 1 по 10 ноября Берлинской неделе науки представлена выставка с участием ведущих научно-образовательных организаций. Свои наработки наряду с представителями сферы инноваций и бизнеса продемонстрировала команда НОЦ «Кузбасс». В рамках круглого стола «Перспективы развития российско-германского научного диалога» кемеровчане презентовали основные направления деятельности научно-образовательного центра «Кузбасс». Один из ключевых проектов, представленных кузбасской делегацией – «Разработка алгоритмов автоматического анализа данных RGB и ИК-снимков аэрофотосъёмки и распознания образов объектов в режиме реального времени», реализуемый Кемеровским государственным университетом.
На проходящей с 1 по 10 ноября Берлинской неделе науки представлена выставка с участием ведущих научно-образовательных организаций. Свои наработки наряду с представителями сферы инноваций и бизнеса продемонстрировала команда НОЦ «Кузбасс». В рамках круглого стола «Перспективы развития российско-германского научного диалога» кемеровчане презентовали основные направления деятельности научно-образовательного центра «Кузбасс». Один из ключевых проектов, представленных кузбасской делегацией – «Разработка алгоритмов автоматического анализа данных RGB и ИК-снимков аэрофотосъёмки и распознания образов объектов в режиме реального времени», реализуемый Кемеровским государственным университетом.
Перемены и трансфер
Запрос на перемены, которые существует в обществе, не является неожиданностью для архитекторов политической системы (в первую очередь, Сергея Кириенко).
Работа ведется под лозунгом: «перемены начинаются с тебя». Происходит поиск и отбор лучших практик по локальным переменам, сквозным социально ориентированным проектам, новых лидеров муниципального, городского и регионального уровня. Именно эта комбинация позволяет добиться тех самых быстрых и видимых результатов.
Подобный подход реализуется в рамках созвездия проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова и Агентства стратегических инициатив Светланы Чупшевой.
Это даст возможность не только внедрить большое количество лучших практик и повысить качество жизни, но и дать время накопиться позитивным эффектам от реализации нацпроектов.
Сочетание оперативной работы по более локальным кейсам с продолжением стратегической политики на реализацию общефедеральных проектов и программ как раз задает тот просвет, который позволяет провести достаточный объем реформ, не ставя под удар устойчивость системы или перспективы трансфера.
Прорыв (научно-технологический и социально-экономический) в данном случае обозначает вектор (на улучшение качества жизни) и высокие требования к интенсивности действий в рамках нацпроектов.
Президент Путин раз за разом повторяет как мантру, что необходимы перемены, которые ощутят люди, важнее реальные дела (пусть и не такие масштабные), чем цифры (пусть и самые красивые). В политическую систему трансфера (а заодно в пост-трансферную эпоху) вводится примат действия и результата над планами и отчетностью.
Все эти правила игры вводятся как универсальные – элитные группы так или иначе интегрируются в процессы обновления чиновничьего класса, конструирования и работы социальных лифтов, реализации нацпроектов и различных измерений прорыва.
Видны и контуры нового общественного договора (по крайней мере, с позиции власти) – ощутимое повышение качества жизни при явном снижении открытой протестной активности. Вторым пунктом будет реанимация муниципального уровня управления – именно там будет кристаллизироваться любое локальное недовольство, не переходя на уровень критики правительства или тем более президента.
Сложнее будет работать с запросом на справедливость, однако вероятное уменьшение полномочий регионов (дефедерализацию) стоит рассматривать именно в этом ключе.
Меньше полномочий – меньше различий – подобная идея доминирует у сторонников этого подхода. Различия в зарплатах бюджетников, например, у учителей, врачей и научных сотрудников в Сочи и за полярным кругом еще более-менее понимается и принимается обществом, а вот разницу между соседними областями (особенно в приграничных районах) объяснить достаточно сложно (если вообще возможно).
Элитные группы заинтересованы в гарантиях своих позиций (при допустимости определенных колебаний), что предполагается любой разумной моделью трансфера (не говоря уже о ротации). Они сами по себе формируют часть системы, для которой те же социальные лифты и новое чиновничество являются дополнительным скелетом и опорой.
Трансфер требует стабильности, но она не обязательно должна быть статической. Архитекторы политической системы сознательно разрабатывают гибкость всех видов политических связей, чтобы обеспечить возможность динамической стабильности. В этом случае элитные взаимодействия и даже их локальные конфликты не являются препятствием для трансфера.
https://yangx.top/russica2/20984
Запрос на перемены, которые существует в обществе, не является неожиданностью для архитекторов политической системы (в первую очередь, Сергея Кириенко).
Работа ведется под лозунгом: «перемены начинаются с тебя». Происходит поиск и отбор лучших практик по локальным переменам, сквозным социально ориентированным проектам, новых лидеров муниципального, городского и регионального уровня. Именно эта комбинация позволяет добиться тех самых быстрых и видимых результатов.
Подобный подход реализуется в рамках созвездия проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова и Агентства стратегических инициатив Светланы Чупшевой.
Это даст возможность не только внедрить большое количество лучших практик и повысить качество жизни, но и дать время накопиться позитивным эффектам от реализации нацпроектов.
Сочетание оперативной работы по более локальным кейсам с продолжением стратегической политики на реализацию общефедеральных проектов и программ как раз задает тот просвет, который позволяет провести достаточный объем реформ, не ставя под удар устойчивость системы или перспективы трансфера.
Прорыв (научно-технологический и социально-экономический) в данном случае обозначает вектор (на улучшение качества жизни) и высокие требования к интенсивности действий в рамках нацпроектов.
Президент Путин раз за разом повторяет как мантру, что необходимы перемены, которые ощутят люди, важнее реальные дела (пусть и не такие масштабные), чем цифры (пусть и самые красивые). В политическую систему трансфера (а заодно в пост-трансферную эпоху) вводится примат действия и результата над планами и отчетностью.
Все эти правила игры вводятся как универсальные – элитные группы так или иначе интегрируются в процессы обновления чиновничьего класса, конструирования и работы социальных лифтов, реализации нацпроектов и различных измерений прорыва.
Видны и контуры нового общественного договора (по крайней мере, с позиции власти) – ощутимое повышение качества жизни при явном снижении открытой протестной активности. Вторым пунктом будет реанимация муниципального уровня управления – именно там будет кристаллизироваться любое локальное недовольство, не переходя на уровень критики правительства или тем более президента.
Сложнее будет работать с запросом на справедливость, однако вероятное уменьшение полномочий регионов (дефедерализацию) стоит рассматривать именно в этом ключе.
Меньше полномочий – меньше различий – подобная идея доминирует у сторонников этого подхода. Различия в зарплатах бюджетников, например, у учителей, врачей и научных сотрудников в Сочи и за полярным кругом еще более-менее понимается и принимается обществом, а вот разницу между соседними областями (особенно в приграничных районах) объяснить достаточно сложно (если вообще возможно).
Элитные группы заинтересованы в гарантиях своих позиций (при допустимости определенных колебаний), что предполагается любой разумной моделью трансфера (не говоря уже о ротации). Они сами по себе формируют часть системы, для которой те же социальные лифты и новое чиновничество являются дополнительным скелетом и опорой.
Трансфер требует стабильности, но она не обязательно должна быть статической. Архитекторы политической системы сознательно разрабатывают гибкость всех видов политических связей, чтобы обеспечить возможность динамической стабильности. В этом случае элитные взаимодействия и даже их локальные конфликты не являются препятствием для трансфера.
https://yangx.top/russica2/20984
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Трансфер власти в любом из форматов невозможен в условиях проведения реформ.
Возможно допустимы отдельные изменения в избирательной и сервисной системах.
Что понятно. Обновления избирательной системы приведет к легитимизации результатов и снизит недоверие.…
Возможно допустимы отдельные изменения в избирательной и сервисной системах.
Что понятно. Обновления избирательной системы приведет к легитимизации результатов и снизит недоверие.…
Forwarded from Майский указ
🎉Пять тысяч читателей, присоединившихся к @maydecree, — это лишний повод для чиновников, которые проваливают Майский указ Президента, устрашиться народного гнева и остракизма.
Дружественным каналам, которые помогают усилить общественный контроль за исполнением нацпроектов, мы посылаем лучи добра и благодарности!
Незыгарь @russica2
Кремлёвский безБашенник @kremlebezBashennik
«Зеленый» змий @greenserpent
Политджойстик @politjoystic
Научно-образовательная политика @scienpolicy
Полный П @kpotupchik
Караульный @karaulny
16 негритят @Gubery
Кремлевский мамковед @kremlin_mother_expert
Преемник @preemnik
Выборный @vibornyk
Усы Пескова @SandyMustache
Малюта Скуратов @mskuratov
Опер Слил @operdrain
Раньше всех. Ну почти @bbbreaking
НЕДЕБРИ @Nedebri
КАК-ТО ВОТ ТАК @kaktovottak
Мысли-НеМысли @mislinemisli
Минздравный @minzdravny
НеМинздрав @rus_med
Минпросвет @minsvet
Красноярскгейт @gate24rus
Достоверно @dostoverno
Алферова Юля @Alferovayulya
СоленыУши @solenyushi
Координация профанации @CynExp
Политический Агрегатор @agregatpolit
Sakh&Co @sakhco
Жертвы Priжима @PrigimDV
Сибиряк @sidpolit
Дагестан @tdagestan
Дружественным каналам, которые помогают усилить общественный контроль за исполнением нацпроектов, мы посылаем лучи добра и благодарности!
Незыгарь @russica2
Кремлёвский безБашенник @kremlebezBashennik
«Зеленый» змий @greenserpent
Политджойстик @politjoystic
Научно-образовательная политика @scienpolicy
Полный П @kpotupchik
Караульный @karaulny
16 негритят @Gubery
Кремлевский мамковед @kremlin_mother_expert
Преемник @preemnik
Выборный @vibornyk
Усы Пескова @SandyMustache
Малюта Скуратов @mskuratov
Опер Слил @operdrain
Раньше всех. Ну почти @bbbreaking
НЕДЕБРИ @Nedebri
КАК-ТО ВОТ ТАК @kaktovottak
Мысли-НеМысли @mislinemisli
Минздравный @minzdravny
НеМинздрав @rus_med
Минпросвет @minsvet
Красноярскгейт @gate24rus
Достоверно @dostoverno
Алферова Юля @Alferovayulya
СоленыУши @solenyushi
Координация профанации @CynExp
Политический Агрегатор @agregatpolit
Sakh&Co @sakhco
Жертвы Priжима @PrigimDV
Сибиряк @sidpolit
Дагестан @tdagestan
Министр и Лидеры
Вчера, 6 ноября, победители конкурса «Лидеры России» встретились с Министром науки и высшего образования Михаилом Котюковым.
Подобные встречи с руководителями различного уровня проходят регулярно. И по отзывам участников этих встреч зачастую носят формальный характер и не приводят к каким-либо решениям, например, на уровне субъекта федерации, но подаются в качестве значимого информационного повода и отражают лояльность принимающей стороны выстраиваемой центром кадровой политике.
В случае со вчерашней встречей ситуация выглядит несколько иначе – инициатором выступил клуб победителей конкурса «Эльбрус» в рамках проекта «Завтрак с наставником», нет широкого информационного освещения, а само мероприятие прошло исключительно в присутствии победителей «Лидеров России» и самого Котюкова.
Некоторые из участников после встречи поделились с НОП своими впечатлениями.
Участники встречи отметили особую доверительную атмосферу, а также заинтересованность обеих сторон в состоявшемся диалоге. Для конкурсантов важен опыт знакомства с образом мыслей наставников – способностью смотреть на задачи и проблемы масштабно, что сейчас называют «helicopter view». Для министра – незамыленный и живой взгляд молодых управленцев на вопросы, которые уже давно в проработке Министерства.
В обсуждении отдельно прозвучала тема экспорта образования – вопрос в преддверии форума «Сделано в России» подняла управляющий директор Российского экспортного центра Алена Гейдт.
Министр отметил, что цель по достижению 425 000 иностранных студентов к 2024 году не должна решаться формально. Важно соблюсти, во-первых, связку с рынком труда: кого и для каких отраслей готовим. Предлагаемый образовательный продукт должен проходить внешнюю оценку качества. Это те самые мировые рейтинги и последующее трудоустройство выпускников. И здесь приводят цитату Михаила Котюкова: «Мы работаем не ради рейтингов, наша задача стать конкурентоспособными». Остается под вопросом, готовы ли города и университетские экосистемы принимать иностранных студентов.
Говоря о привлечении талантливых иностранцев, необходимо не забывать о развитии своих граждан. И здесь прозвучал явный посыл на будущее - фокусировка должна быть на выпускнике, а не на абитуриенте. Как KPI важна траектория студента после выпуска. Ключевой фактор успешности университетов - не количество публикаций, а качество выпускников. Научные публикации совместно со студентами, магистрантами и аспирантами - вот что важно.
Говоря о фундаментальном образовании, затронули тему важности и значения русского языка как языка, на котором возможно фундаментальное техническое мышление, и необходимость развития технических школ именно на русском языке в мировом сообществе.
Полуторачасовой формат дискуссии не позволил задать вопросы и рассказать о своих идеях всем участникам, поэтому от Михаила Котюкова поступило предложение провести в перспективе еще одну встречу.
Чтобы не нарушать сложившиеся доверительные отношения не будем раскрывать другие подробности и прозвучавшие вопросы. Учитывая их конкретный характер, будем ждать, что определенные решения и проекты будут поддержаны по итогам мероприятия.
Отдельно стоит отметить, что в личном общении с министром приняли участие двое представителей вузов – где работают победители «Лидеров России» – заведующий кафедрой Волгоградского государственного технического университета Максим Щербаков и заместитель директора Института цифровой экономики Грозненского государственного нефтяного технического университета им. Академика М.Д. Миллионщикова Ломали Шидаев.
По нашим данным представителей научных организаций среди присутствовавших не было, что только подчеркивает значимость запуска отдельного научного трека «Лидеров России», на который заявились более 22 тысяч участников.
Вчера, 6 ноября, победители конкурса «Лидеры России» встретились с Министром науки и высшего образования Михаилом Котюковым.
Подобные встречи с руководителями различного уровня проходят регулярно. И по отзывам участников этих встреч зачастую носят формальный характер и не приводят к каким-либо решениям, например, на уровне субъекта федерации, но подаются в качестве значимого информационного повода и отражают лояльность принимающей стороны выстраиваемой центром кадровой политике.
В случае со вчерашней встречей ситуация выглядит несколько иначе – инициатором выступил клуб победителей конкурса «Эльбрус» в рамках проекта «Завтрак с наставником», нет широкого информационного освещения, а само мероприятие прошло исключительно в присутствии победителей «Лидеров России» и самого Котюкова.
Некоторые из участников после встречи поделились с НОП своими впечатлениями.
Участники встречи отметили особую доверительную атмосферу, а также заинтересованность обеих сторон в состоявшемся диалоге. Для конкурсантов важен опыт знакомства с образом мыслей наставников – способностью смотреть на задачи и проблемы масштабно, что сейчас называют «helicopter view». Для министра – незамыленный и живой взгляд молодых управленцев на вопросы, которые уже давно в проработке Министерства.
В обсуждении отдельно прозвучала тема экспорта образования – вопрос в преддверии форума «Сделано в России» подняла управляющий директор Российского экспортного центра Алена Гейдт.
Министр отметил, что цель по достижению 425 000 иностранных студентов к 2024 году не должна решаться формально. Важно соблюсти, во-первых, связку с рынком труда: кого и для каких отраслей готовим. Предлагаемый образовательный продукт должен проходить внешнюю оценку качества. Это те самые мировые рейтинги и последующее трудоустройство выпускников. И здесь приводят цитату Михаила Котюкова: «Мы работаем не ради рейтингов, наша задача стать конкурентоспособными». Остается под вопросом, готовы ли города и университетские экосистемы принимать иностранных студентов.
Говоря о привлечении талантливых иностранцев, необходимо не забывать о развитии своих граждан. И здесь прозвучал явный посыл на будущее - фокусировка должна быть на выпускнике, а не на абитуриенте. Как KPI важна траектория студента после выпуска. Ключевой фактор успешности университетов - не количество публикаций, а качество выпускников. Научные публикации совместно со студентами, магистрантами и аспирантами - вот что важно.
Говоря о фундаментальном образовании, затронули тему важности и значения русского языка как языка, на котором возможно фундаментальное техническое мышление, и необходимость развития технических школ именно на русском языке в мировом сообществе.
Полуторачасовой формат дискуссии не позволил задать вопросы и рассказать о своих идеях всем участникам, поэтому от Михаила Котюкова поступило предложение провести в перспективе еще одну встречу.
Чтобы не нарушать сложившиеся доверительные отношения не будем раскрывать другие подробности и прозвучавшие вопросы. Учитывая их конкретный характер, будем ждать, что определенные решения и проекты будут поддержаны по итогам мероприятия.
Отдельно стоит отметить, что в личном общении с министром приняли участие двое представителей вузов – где работают победители «Лидеров России» – заведующий кафедрой Волгоградского государственного технического университета Максим Щербаков и заместитель директора Института цифровой экономики Грозненского государственного нефтяного технического университета им. Академика М.Д. Миллионщикова Ломали Шидаев.
По нашим данным представителей научных организаций среди присутствовавших не было, что только подчеркивает значимость запуска отдельного научного трека «Лидеров России», на который заявились более 22 тысяч участников.
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ занял 1 место в рейтинге лучших университетских акселераторов мира по результатам исследования UBI Global 2019-2020. Церемония награждения лауреатов UBI World Rankings состоялась 6 ноября в рамках Международного саммита инкубаторов (World Incubation Summit) в Дохе, Катар.
https://inc.hse.ru/news/hse-inc-luchshiy-v-mire-universitetskiy-biznes-akselerator-2019-po-versii-ubi-global
https://inc.hse.ru/news/hse-inc-luchshiy-v-mire-universitetskiy-biznes-akselerator-2019-po-versii-ubi-global
HSE Inc
HSE INC лучший в мире университетский бизнес-акселератор 2019 по версии UBI Global!
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ занял 1 место в рейтинге лучших университетских акселераторов мира по результатам исследования UBI Global 2019-2020. Церемония награждения лауреатов UBI World Rankings состоялась 6 ноября в рамках Международного саммита инкубаторов…
Хороший пост от Daily Storm.
Вообще всё очень по-нашему.
В итоге Жаров скажет, что имел в виду другое и будет читать курс по технологии хайпа.
И уже видны контуры доработки "Кадров для цифровой экономики" в рамках нацпрограммы "Цифровая экономика".
Олег Подольский, задумайся!😃
https://yangx.top/stormdaily/12647
Вообще всё очень по-нашему.
В итоге Жаров скажет, что имел в виду другое и будет читать курс по технологии хайпа.
И уже видны контуры доработки "Кадров для цифровой экономики" в рамках нацпрограммы "Цифровая экономика".
Олег Подольский, задумайся!😃
https://yangx.top/stormdaily/12647
Telegram
Daily Storm
Прикиньте, в российских вузах появятся факультеты SMM-менеджмента. Будут выпускать дипломированных контентщиков и таргетологов. А почему нет?
В Общественной палате сегодня обсуждали фейк-ньюз и накаченные ботами телеграм-каналы. И пришли к выводу, что необходимо…
В Общественной палате сегодня обсуждали фейк-ньюз и накаченные ботами телеграм-каналы. И пришли к выводу, что необходимо…
На Berlin Science Week Россия была представлена и популяризацией науки: 4 ноября в одном из старейших клубов Берлина OS36 прошел Science Slam (словесная битва молодых ученых), в котором участвовали ученые из Германии, США и России.
Наша страна была представлена выпускницей МГУ Микой Пятницкой и ученым из РХТУ им. Д.И. Менделеева Георгием Шахгильдяном.
Победу одержала Мика с рассказом о том, как "Проблема вагонетки" - известный мысленный эксперимент, может помочь ученым предотвращать суицидальные наклонности людей.
Пусть Россия сильно недорабатывает в продвижении русского языка в странах Европы - но популяризация науки может и должна быть одним из основных инструментов научной "мягкой силы" России и участие наших молодых ученых в таких мероприятиях говорит о правильном движении в этом направлении.
You will have a chance.
Наша страна была представлена выпускницей МГУ Микой Пятницкой и ученым из РХТУ им. Д.И. Менделеева Георгием Шахгильдяном.
Победу одержала Мика с рассказом о том, как "Проблема вагонетки" - известный мысленный эксперимент, может помочь ученым предотвращать суицидальные наклонности людей.
Пусть Россия сильно недорабатывает в продвижении русского языка в странах Европы - но популяризация науки может и должна быть одним из основных инструментов научной "мягкой силы" России и участие наших молодых ученых в таких мероприятиях говорит о правильном движении в этом направлении.
You will have a chance.
Преступление и наказание
Уголовное дело по злоупотреблению должностными полномочиями ректором Рязанского госуниверситета им. С.А. Есенина Минаевым и проректором Кирьяновой закончилось судебным штрафом в размере 30 тысяч рублей.
Напомним, что первоначально г-н Минаев и г-жа Кирьянова обвинялись по двум статьям: мошенничество и злоупотребление должностными полномочиями.
По первоначальной версии следствия в период работы комиссии Рособрнадзора в РязГУ деканам факультетов были выданы премии, которые они сразу вернули ректору и проректору для "работы" с комиссией Рособрнадзора. Но ректор и проректор использовали эти средства для личных целей.
И вот теперь по ходатайству следствия уголовное дело прекращено и применён судебный штраф.
В пресс-релизе СК РФ по Рязанской области подчёркивается, что Минаев и Кирьянова свою вину признали, способствовали расследованию преступления, они впервые обвиняются в совершении преступления средней тяжести, вред, причиненный преступлением, был ими заглажен, в связи с чем следствие ходатайствовало перед судом о применении к ним меры уголовно-правового воздействия в виде судебного штрафа.
Но остаётся вопрос: если есть наказание, пусть и в виде штрафа, то как же всё-таки квалифицировать их преступление?
Вопрос не праздный, так как Минаев и Кирьянова продолжают занимать свои должности.
В общем, всё как завещал Сергей Есенин:
Затерялась Русь в Мордве и Чуди,
Нипочем ей страх.
И идут по той дороге люди,
Люди в кандалах.
https://ryazan.sledcom.ru/news/item/1407561/
Уголовное дело по злоупотреблению должностными полномочиями ректором Рязанского госуниверситета им. С.А. Есенина Минаевым и проректором Кирьяновой закончилось судебным штрафом в размере 30 тысяч рублей.
Напомним, что первоначально г-н Минаев и г-жа Кирьянова обвинялись по двум статьям: мошенничество и злоупотребление должностными полномочиями.
По первоначальной версии следствия в период работы комиссии Рособрнадзора в РязГУ деканам факультетов были выданы премии, которые они сразу вернули ректору и проректору для "работы" с комиссией Рособрнадзора. Но ректор и проректор использовали эти средства для личных целей.
И вот теперь по ходатайству следствия уголовное дело прекращено и применён судебный штраф.
В пресс-релизе СК РФ по Рязанской области подчёркивается, что Минаев и Кирьянова свою вину признали, способствовали расследованию преступления, они впервые обвиняются в совершении преступления средней тяжести, вред, причиненный преступлением, был ими заглажен, в связи с чем следствие ходатайствовало перед судом о применении к ним меры уголовно-правового воздействия в виде судебного штрафа.
Но остаётся вопрос: если есть наказание, пусть и в виде штрафа, то как же всё-таки квалифицировать их преступление?
Вопрос не праздный, так как Минаев и Кирьянова продолжают занимать свои должности.
В общем, всё как завещал Сергей Есенин:
Затерялась Русь в Мордве и Чуди,
Нипочем ей страх.
И идут по той дороге люди,
Люди в кандалах.
https://ryazan.sledcom.ru/news/item/1407561/
Forwarded from Мастер пера
ТК Научно-образовательная политика выступил с программным текстом о переменах и трансфере, в котором обрисовал концепцию нового общественного договора в понимании верхов: ощутимое повышение качества жизни при снижении протестной активности. Сложная социально- экономическая ситуация с постоянным снижением доходов населения с некоторых пор стала головной болью для сценаристов трансфера. Если люди- новая нефть, то отношение к людям строилось по принципам подхода временщиков к старым скважинам: больше выкачивать при экономии на инвестициях. Но существуют определенные критические показатели, понижение которых ставит под угрозу конструкцию выстроенной государственной системы. Красные лампочки бедственного положения глубинного народа уже не мигают, а вовсю горят с сигнальным перезвоном. При этом никаких значимых экономических ресурсов для социального развития страны нет. Национальные проекты как последняя ставка если не на прорыв, то хотя бы на рывок, имеют опосредованное отношение к практической задаче вытянуть страну из стагнации. Счетная палата – и та признала, что этот инструмент последней надежды не способен обеспечить заметного роста. Да и сам бухгалтерский подход к оценке нацпроектов вызывает вопросы: если президент призывает верить делам, а не цифрам, то почему критерием успешности важнейших проектов являются показатели освоенных на них казенных средств? В конце концов, в чем в чем, а в ловкости освоения бюджетов при нулевых практических результатах отечественная бюрократическая вертикаль поднаторела. В верхах, конечно, есть понимание того, что консервативная модель даже с удвоением нацпроектов не способна в нынешних условиях переломить ситуацию и обеспечить общественный договор по принципу сытость в обмен на лояльность. Поэтому есть готовность применить тактику локальных перемен , которые бы не затрагивали основы конструкции. Но вынимать из стены по кирпичику – занятие долгое и не очень эффективное, а население требует перемен к лучшему здесь и сейчас. Определенным выходом могло бы стать реформирование всей социальной политики, с перенаправлением созданного бюджета с искусственным колоссальным профицитом на адресное купирование острых проблем, с отказом от пенсионной реформы и монетизации социальной сферы. Однако это уже выход за локальный периметр перемен, который неизбежно приведет к перестройке базисных основ. Но иного варианта не видится. Как в старом фильме «Экипаж»: взлетать нельзя – полоса короткая, оставаться тоже нельзя – погибнем, отсюда вывод – надо взлетать. https://yangx.top/scienpolicy/6367
Telegram
Научно-образовательная политика
Перемены и трансфер
Запрос на перемены, которые существует в обществе, не является неожиданностью для архитекторов политической системы (в первую очередь, Сергея Кириенко).
Работа ведется под лозунгом: «перемены начинаются с тебя». Происходит поиск и отбор…
Запрос на перемены, которые существует в обществе, не является неожиданностью для архитекторов политической системы (в первую очередь, Сергея Кириенко).
Работа ведется под лозунгом: «перемены начинаются с тебя». Происходит поиск и отбор…
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Пока в Москве большие начальники обсуждают роль и важность русского языка, а также проводят работу над отдельными ошибками - в тёплой Болгарии мы тоже работаем. С командой русистов из Тюменского государственного университета (ТюмГУ) учим "великому и могучему" старшеклассников в средних школах Варны и Шумена.