"Хрень какую-то несешь"

А вот вам ещё одна история.

Из разговора с ректором университета, последние 10 лет не выходящего из Топ-10.

"Слушайте, не пойму - вот у меня пресс служба сильная, мы сделали статью в Ведомостях, о нас Российская газета написала. Но обратной связи ноль, при расходах космических.
Почему когда Незыгарь и вы по мне "проехались", мгновенно отписались даже те, о ком и думать забыл?"

А вы больше розе пейте, коллеги.

https://yangx.top/margaritasimonyan/4004

Рэперам про политику советовать не нужно - все они про неё читают постоянно. Горгород Оксимирона - одно из наиболее ярких высказываний.

А вот для YouTube’ров и Instagram’еров (влогеров и т.п.) дарим идеи:

My political routine,
Митинг-челлендж,
Стримы с донейтом на адвокатов задержанным,
Строим проспект Сахарова в Minecraft...

Зато Марго Симоньян знает Марьяну Ро. И это даёт некоторую надежду, что хотя бы часть госСМИ ментально в середине десятых, а не восьмидесятых.

Владимир Путин приехал в Херсонес на спектакль «Грифон» в исторических декорациях по пьесе Тихона Шевкунова

Когда в Москве неспокойно, а многие окружающие дают основание для потери доверия, правильно и приятно - оказаться рядом с ментально и духовно близкими людьми.

https://yangx.top/dimsmirnov175/6419

Сегодня ректору ЮЗГУ Сергею Емельянову - 55 лет.

Столько же в этом году исполняется и Юго-западному государственному университету, успехи которого немыслимы без стараний ректора.

Поздравляем нашего коллегу и друга с юбилеем - чем больше в российских университетах будет таких руководителей, тем успешнее и стабильнее будет вся высшая школа! 🥂

Смотрите, как здорово и точно "Комсомольская правда" объясняет, почему её телеграм-канал обречён быть менее популярным, чем паблики отдельных журналистов и политиков, участвующих в жизни КП.

Надо понимать, что в раскрутке "Комсомолки" в телеге участвуют многие трендсеттеры Телеграма - та же Тина Канделаки.

Проблема (для КП) в том, что в Телеграме нет её массового читателя.

Поэтому посты популярнейшей федеральной газеты с многомилионными тиражами читают в среднем 2 тысячи человек.

А посты того же Дмитрия Смирнова будут читать в разы больше и репостить Незыгарь - именно потому, что в телеграм-канале по самой его природе отсутствует длительная процедура согласования смыслов, иногда кастрирующая самую суть текста.

В Телеграме - каждый сам себе Сунгоркин.

https://yangx.top/truekpru/12879

Уважаемые читатели.

Многие из вас знают, что "Научно-образовательная политика" активно участвует в трансформации работы информационных подразделений организаций и учреждений нашей сферы. Мы убеждены, что университеты (в первую очередь) и научные институты (не все, но в достаточной мере), техникумы и колледжи - такие же участники рынка, как большинство коммерческих компаний.

А это значит, что в них должны быть адекватные времени и задачам (тем же нацпроектам) пресс-службы и PR-менеджеры. Для многих коллег (особенно тех, кто находится в состоянии повышенной конкурентной борьбы - например, в рамках формирования НОЦ мирового уровня) обязательно также нужна полноценная GR-поддержка.

В этой связи, нам интересно и важно узнать ваше мнение по данному вопросу.

Председатель правления ВЦИОМ и экспертного совета ФоРГО Леонид Давыдов очень внимательно относится к теме продвижения своих услуг.

То в рейтинге ТОП-событий месяца в сфере образования "пасхалочку" заложит (случайно подсветит какого-то любителя хорошего шампанского), то публично погордится статистикой "Медиалогии", где Фонд "Петербургская политика" традиционно занимает лидирующие позиции.

Но злые языки из числа коллег и партнёров Леонида Владимировича говорят - и они, и мэтр едины в понимании роли и места телеграм-ферм в диалоге элит.

Более того, ходят слухи, что те, кто хочет пить хорошее шампанское и в будущем, открывают для своих пресс-служб дверь в мир новый, неведомый, позволяющий выучить малопонятное ранее буквосочетание "SMM", а также узнать, что известная история с г-ном Жаровым имеет скрытые смыслы и задачи.

А завидовать никому не стоит.

И это точно.

https://yangx.top/DavydovIn/2692

Погибших сотрудников Саровского ядерного центра представили к госнаградам

Погибшие при ЧП в Архангельской области сотрудники Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров, Нижегородская область) представлены к государственным наградам.

Об этом сообщила госкорпорация "Росатом" со ссылкой на выступление на телевидении Сарова директора РФЯЦ-ВНИИЭФ Валентина Костюкова.

"Гибель сотрудников – это горькая утрата для всего ядерного центра и госкорпопации "Росатом". Испытатели являются национальными героями. Эти люди были элитой Российского федерального ядерного центра и проводили испытания порой в самых невероятно тяжелых условиях", - сказал Костюков, слова которого цитируются в сообщении.

"Валентин Костюков также сообщил, что погибшие специалисты представлены к государственным наградам", - говорится в сообщении.

Система поддержки молодых ученых – старт формирования

Президентская программа РНФ интегрируется в нацпроект «Наука».

Четыре конкурса, среди которых "Проведение инициативных исследований молодыми учеными", "Проведение исследований научными группами под руководством молодых ученых", а также по поддержке ведущих лабораторий и инфраструктурных проектов, будут преимущественно финансироваться из средств нацпроекта. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Минобрнауки. Поскольку РНФ отбирает несколько больше проектов, чем покроет нацпроектное финансирование, остальные получат поддержку из собственных средств фонда (через обычный механизм его субсидирования).

Данное решение, в первую очередь, ориентировано на молодежный вектор в реализации нацпроекта «Наука». На последнем заседании Совета по науке и образованию при Президенте России активно обсуждалась необходимость формирования единой системы поддержки молодых ученых.

Узловым компонентом этого механизма станет линейка двух молодежных конкурсов президентской программы, которые дополняются «квотированием» во всех остальных мероприятиях, грантах и формах поддержки (не только на базе РНФ). Отдельный вектор – система президентских грантов, которая недавно была расширена, в том числе, для обучающихся в магистратуре.

Комплиментарным элементом станут молодежные лаборатории, которые отбираются и поддерживаются в рамках нацпроекта «Наука», научная аспирантура и система научного наставничества (последняя будет развивать на базе РФФИ).

Национальный проект «Наука» (и частично – «Образование») являются на данный момент единственными платформами, на которых возможна «сборка» (с трансформацией) всех имеющихся форм поддержки молодых исследователей.

Пока что преждевременно говорить о том, что единая система поддержки научной молодежи действительно близка к своему формированию. Однако, концентрация всех профильных и наиболее успешных мероприятий в рамках нацпроекта при едином кураторстве со стороны Минобрнауки – позитивный сигнал о том, что работа ведется и, весьма вероятно, завершится созданием функционирующего механизма.

Нацпроект выступает именно как платформа, позволяющая в оперативном порядке собирать и переформатировать элементы, а также взаимосвязи между ними, выявить «узкие места» и преодолеть стадию болезней роста. После окончания нацпроекта она будет поддерживаться на постоянной основе.

Для Российского научного фонда (и его гендиректора Александра Хлунова) – эта интеграция скорее позитивный момент. Благодаря этому происходит непосредственное включение РНФ в нацпроект «Наука». Это особенно важно для г-на Хлунова и его фонда потому, что РФФИ (во главе с Владиславом Панченко) – вечный конкурент-партнер РНФ – имеет самостоятельное звучание и в рамках и национального проекта, и госпрограммы НТР.

Впрочем, интеграция, упрощение (не в ущерб качеству) и эффективность – это одни из основных требований, предъявляемых ко всей систему управления в контексте нацпроектов президентом Владимиром Путиным.

Отсюда неизбежен вопрос – кто будет единым оператором программ поддержки молодых ученых (РНФ, РФФИ или отдельный фонд)? Также остается в повестке дня формирование единого научного фонда – и здесь оба фонда (их руководители и кураторы) стремятся возглавить процесс и стать базовой площадкой для нового института развития отечественной науки.

https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/839085

Научно-образовательное окно в АТР

Дальневосточный федеральный университет в очередной раз подтверждает свои уникальные компетенции в области общественной дипломатии и мягкой силы. Вуз стал площадкой для Международной недели науки, которая с 12 по 16 августа соберет во Владивостоке ученых из стран Азиатско-тихоокеанского региона.

Неделя официально открылась сегодня в кампусе ДВФУ на острове Русском. Старт мероприятию дали губернатор Приморья Олег Кожемяко, ректор ДВФУ Никита Анисимов и президент Российской академии наук Александр Сергеев. В открытии недели приняли участие представителями консульств США, Японии, КНР, Канады, Вьетнама, КНДР.

«Сегодня здесь собрались российские и зарубежные ученые, которые вместе обсудят планы по сохранению биоразнообразия, работы заповедников, медицины, эти проблемы надо решать сообща с учетом отношений между странам. Уже сегодня внедряются программы по охране трансграничных экосистем. При участии Японии и Южной Кореи разработана программа сохранения биоразнообразия реки Туманной<...> Нас связывают многолетние исторические узы, думаю, что мы выработаем общую точку зрения на процессы», - сказал во вступительной речи Олег Кожемяко.

Программа предусматривает дискуссионные площадки, круглые столы и научные сессии с участием российских и зарубежных ученых.

ДВФУ выступает как ключевой элемент общественной дипломатии в отношении стран АТР – от экспорта образования до совместных научных исследований, от открытия представительств до научно-образовательного сопровождения крупных проектов.

Формируемая научно-образовательно-технологическая экосистема на острове Русский (технопарк с инжиниринговыми центрами крупнейших компаний, цифровой центр, программы подготовки «цифровых чиновников», будущий синхротрон РИФ и т.п.) становится не только одним из ключевых центров научно-технологического прорыва, который сможет составить конкуренцию традиционным столицам в этой сфере – Москве, Санкт-Петербургу, Новосибирску, но также – местом притяжения для инвестиций и компетенций со всего мира.

В этой связи крайне важна не только эффективность управленческой команды ДВФУ, но также полное и качественное взаимопонимание и взаимодействие между ней и региональными властями. Формируемый треугольник сотрудничества: ДВФУ – администрация Приморского края – РАН позволяет решать не только внутренние задачи развития, но также – достигать весомых внешнеполитических результатов.

https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/846293

Ректор Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ) Сергей Емельянов рассказал Коммерсанту о сотрудничестве с индустриальными партнерами:

Вуз сотрудничает с госкорпорацией «Роскосмос». Благодаря этому запуск спутников ЮЗГУ стал регулярным. В этом году на орбиту отправятся 5-й и 6-й наноспутники серии «Танюша-ЮЗГУ». Мы планируем создать группировку из маленьких сателлитов. Наноспутники несоизмеримо дешевле, их проще создавать, менять и запускать, к тому же они обеспечивают постоянную зону покрытия.

После сотрудничества с «Роскосмосом» университет стал получать заказы на разработку наноспутников. К примеру, 5 июля на орбиту был запущен спутник эквадорского технологического университета UTE (Технологический университет Эквадора), созданный специалистами ЮЗГУ.

Кроме того, в лабораториях при вузе разрабатывают экзоскелеты. Полностью рабочие модели промышленных экзоскелетов переданы специалистам «Норникеля», которые испытывают их в реальных условиях. Сейчас экзоскелеты нижних конечностей также разрабатывают для людей с нарушениями опорно-двигательного аппарата — ходьба в таких устройствах не требует костылей. Сейчас прототипы проходят апробацию в частных клиниках Санкт-Петербурга.

Подробнее о работе лабораторий в российских вузах: https://www.kommersant.ru/doc/4054765

Нет ничего удивительного или оппозиционного в словах Петра Щедровицкого.

Он работает на уровне идеологии архитектуры политсистемы. Проблемы же складываются на фронте конкретных взаимодействий элитных групп (которые даже не клубы, а просто проекции финансовых окологосударственных структур) и недоработок конкретных функционеров.

Г-н П. Щедровицкий говорит о трех вещах:

1. Нужно отличать функционал от формы. Достаточную эффективность можно достичь и в неказистой форме (хорошая «начинка» увезет Жигули с ржавым кузовом очень далеко). А красивая форма (государство) далеко не означает эффективность функционирования системы администрирования. Ключевая задача у Петра Георгиевича – формирование оргуправленческой системы управленцев нового типа. Они универсально-нейтральны – и с приблизительно одинаковой эффективностью могут функционировать при любой форме правления – от абсолютной монархии саудистского типа до щвейцарской демократии.

2. Дилемма «права» и «закона» ведет к спорам о «легитимности» и «легальности». Это как раз вызывает в памяти споры вокруг Болотной площади – выборы были легальными, но не воспринимались как легитимные. Действовать по закону сейчас для оппозиции означает терять свою контрсистемную легитимность, действовать легитимно – митингами и шествиями – означает быть вне закона.

3. Кризис гуманитаристики и гуманитарного взгляда на мир – это большая проблема для всех участников политического процесса (от оппозиции до башен Кремля). Именно вследствие этого категория «этика» становится спекулятивной, а «право» допускает вольные трактовки. Если ректор ведущего гуманитарного вуза (А.Б. Безбородов, РГГУ) выступает как основной Держиморда (переплюнув даже многих из силовой корпорации) – это крайне серьезный звонок. Остается только категория «силы», а это – «стенка на стенку», а далее – «русский бунт». Нужно поднимать гуманитарное сознание и самоощущение – но это не задача методологов.

https://yangx.top/russica2/18956

Протесты: комментарии к тезисам

Коллеги из «Оленя» кратко и емко препарировали основные тезисы о протестах 10 августа. Однако, кое-что избегло фокуса их внимания.

▪️ Обаяние протестом. Во всех комментариях (не «Оленя», но политологического сообщества) сквозит очарованность значимостью московских протестов. Они значимы, показательны, символизируют и что-то обозначают. Это не совсем так. Администраторы внутренней политики заняты конструированием единой общественно-политической системы – которая бы включала и руководителя отдела в ФОИВе, и замгубернатора, и местного активиста. Московский протест значим, но с точки зрения системного конструирования – это лишь частный случай. Ждать реакции президента – вообще не стоит. Не тот уровень, да и в повестке сейчас – внешняя политика. Пронять мэра Собянина – можно, но в действительности, от его смены на другого управленца не будет ни особого вреда Системе, ни особой выгоды москвичам – договоренности предыдущего градоначальника в основном все равно потребуется выполнить.

▪️ Власть вскормила не оппозиционного дракона, а гражданское общество. Сделано это было сознательно и целенаправленно. Политические активисты – это побочный эффект от социальной мобилизации неравнодушных граждан. Это категорически иной подход относительно конструирования креативного класса Владиславом Сурковым. Здесь создается класс созидателей, часть из которых (увы, непредвиденные изменения и трансформации бывают в любых живых системах) неизбежно ударится в политику. Однако, в основе текущей политики «гражданственности» - неполитическое продуктивное участие в решении социальных проблем. И именно это должно стать альтернативой «прогулкам в запрещенных местах» - практическая помощь обществу в решении конкретных острых задач.

▪️ Баланс сил – это основа Трансфера. Ни одна из ключевых групп не должна доминировать. Важны два обстоятельства.

Первое – есть баланс, а есть равновесие. Это концептуально два разных явления. Власти необходимо оставаться именно в позиции балансирования, нежели банального подбрасывания гирек в чаши весов соперничающих групп. У власти остается роль самих весов – они задают и правила соизмерения интересов, и механизм оценки.

И второе – это необходимость предотвратить скатывание в банальное биполярное противостояние «либералы – силовики». Опыт подсказывает, что подобный формат годен для проигрывания мускулами и периодической разрядкой на нейтральном поле, но никак не для развития, тем более – прорывного.

▪️ Поляризация элит и переход в активную стадию заявок на трансфер – это все же преждевременное заявление. Элиты дрейфуют, но пока что это все находится в форме нормального перераспределения коалиций – чуть быстрее и острее, но без фундаментальных перемен. Претензии ключевых групп на трансфер давно известны. Либералы-трансформаторы против силовиков-охранителей – наиболее упрощенная модель. Но она слабо отражает реальность. В глубине мотиваций всех элитных групп (как и глубинного народа) – стремление к безальтернативному сохранению максимального объема благ. К безоглядному риску сейчас не готов никто – ни оппозиционеры (каждый заход которых в СИЗО имеет свою цену), ни силовики (которые не уверены, что смогут договориться друг с другом и сформировать не ГКЧП 2.0, конечно, а коллективное КГБ 2.0).

▪️ Хэдлайнеры из масс-культуры уже пришли на сцену. Оксимирон и Дудь – максимум того, что в этот Трансфер можно привлечь на свою сторону. Электорат Марьяны Ро еще не подрос в достаточной степени. Не только оппозиция достигла потолка публичности, но и власть. Обе стороны в состоянии кризиса и поиске новых моделей коммуникативного противостояния.

▪️ Регионы остаются неиспользованным резервом. Для их подключения недостаточно простых лозунгов «Допускай – Отпускай», нужна единая системная платформа для интеграции локальных недовольств (от МГД до Шиеса и дольщиков). Но у оппозиции нет ресурсов для формирования подобной идеологической платформы (КПРФ пока что в зависшем состоянии), хотя формата противодействия подобному будущему «Дракону» нет и у многих функционеров от власти.

https://yangx.top/olen_nn/833

👆Похоже, сотрудники Рособрнадзора не собираются нести персональную ответственность за реализацию национальных и федеральных проектов.

За подписью замглавы Рособрнадзора Светланы Кочетовой пришло занимательное письмо, текст которого в преобладающей части посвящен вопросу ответственности Рособрнадзора и отдельно взятых сотрудников за недостижение результатов по нац- и федпроектам.

В феврале 2019 года госпожа Кочетова сообщала нам, что Рособрнадзор участвует в работе по нацпроектам «Образование» и «Наука» — двух самых амбициозных в своих сферах за последние 20 лет.

При этом Рособрнадзор, который осуществляет функции по контролю и надзору в сфере образования и науки, судя по всему, считает, что может позволить себе халатность в работе по нацпроектам, ибо всю ответственность будут нести только руководители проектов.

Поэтому предлагаем министру просвещения Ольге Васильевой и министру науки Михаилу Котюкову запросить у Рособрнадзора отчеты о проделанной работе с даты утверждения нацпроектов.

И тогда коллеги наконец-то поймут: за выполнение Майского указа будут спрашивать с каждого.

ИИ будущее образования

Сегодня ведущие информагентства "пошумели" с новостью о том, что через несколько лет искусственный интеллект будет о отчислять неуспевающих студентов. По нашим данным, журналисты неточно выразили мысль, и кое-кому даже пришлось оправдываться...
Важный момент - в Минобрнауки создан Совет по "цифре" и цифровизацию в вузах всё же стоит сначала обсуждать там.

Цифровая трансформация - тема интересная, и мы обратились к невольному "провокатору" , Нурлану Киясову, директору Центра EDCrunch University НИТУ "МИСиС".

Планируется ли обсуждение данной инициативы с участием учредителя большинства вузов - Минобрнауки? Например, на EDCrunch.

На EdCrunch, который пройдет 1-2 октября 2019 г. в Москве при поддержке Минобрнауки мы организуем дискуссию с представителями Министерства и Университетом 20.35, с президентом ведущей ассоциации по цифровой трансформации Educause, ведущими вузами мира и экспертами "НОП" на тему "Цифровой трансформации университетов".
По результатам этой дискуссии и при поддержке Минобрнауки планируем запустить открытый портал по обмену учебными данными. Аналогичные сервисы есть у наших партнеров с которыми мы готовимся подписать соглашения - это платформа университетов «лиги плюща» LearnShpere и австралийская - OnTaskLearning. Также совместно с EdCrunch University и У20.35 МИСиС запускает уникальную в мире микро-магистратуру "Цифровая трансформация: новая траектория развития и обучения".

Какие университеты станут пилотными площадками по внедрению искусственного интеллекта?

В рамках запускаемого портала университеты-партнеры должны будут предоставлять данные и взамен использовать наш сервис по предсказанию поведения студента. Появление большего количество сервисов ожидаем в рамках конкурса "Цифровой университет", 5 вузов в этом году и еще 15 в следующем. Интересные сервисы уже предлагает У20.35 - рекомендации и анализ цифрового следа на основе технологий ИИ. По результатам прошедшего Острова 10.22 и по итогам взаимодействия с преподавателями интенсива, которых в том числе привез EdCrunch, у нас в МИСиС появляется концепция применения ИИ.

Прошедший "Остров 10.22" показал, что многим университетам предстоит пройти ещё очень долгий путь в части цифровизации управленческого и учебного процесса. Может быть, стоит попробовать создать курс (в формате ДПО) и отработать его с коллегами?

На данный момент мы находимся на завершающей стадии формирования программы ДПО “Цифровой университет: новая траектория развития и обучения”, готовы презентовать её в ближайшие дни. Программа глобальная и особое внимание мы уделяем признанному международному экспертному совету и обмену опытом с представителями университетов других стран (ожидаем и иностранных студентов). Программа реализуется при поддержке МИСиС и У20.35, а основными академическими партерами станут Arizona State University, Educause, Coursera, The California State University.

В ближайший год мы ожидаем появление абсолютно новой ниши в университетах - подразделений, занимающихся управлением, основанным на данных. В итоге вырастет спрос на таких специалистов как проректор по данным, директор по цифровой трансформации, эксперт по данным в образовании. Таких специалистов мы и хотим сформировать (из сильных академических управленцев) на нашей программе. Она подразумевает создание продукта на каждом этапе - модуле (всего их 6, включаю стажировку в США) и апробацию его в межмодульный период. Участие в программе - это также доступ к сервисам партнеров программы и участие в сообществе цифровых лидеров.

По мнению редакции НОП, очень важно при разработке тренингов и программ ДПО для цифровизации вузов - чтобы контент был не только содержательным, но также понятным и применимым в российских университетах. В этой связи, наша редакция видит возможность для синергетического эффекта дополняющих идей EDCrunch и Лаборатории новых форматов ДПО Института образования ВШЭ. При участии еще одной группы коллег из РЭУ им.Плеханова, на предстоящем EDCrunch мы предложим очень интересные решения.

https://ria.ru/20190812/1557398134.html

Горячий август в «Образовании»

Министр просвещения Ольга Васильева посетила с рабочим визитом Республику Алтай.

Знакова эта поездка как минимум по двум причинам – дан старт традиционным «августовским» совещаниям этого года и показаны первые результаты работы по национальным проектам, в частности, корпус детского сада «Теремок» на 100 мест в Горно-Алтайске – одни из первых уже построенных яслей в стране.

«Августовские» педагогические совещания - нужный и важный инструмент, прежде всего как прямой диалог чиновников федерального министерства с региональными структурами, с управленцами на местах в сфере образования.

Качество и количество таких диалогов, в особенности с личным участием министра, напрямую влияют на реализацию национальных проектов.

Пример Алтая наглядно показывает комплексность подхода федеральной поддержки. В этом году республика получила почти 1,3 млрд рублей на новые ясельные места, свыше 280 млн для школьных мест, из которых 115 млн уйдет на сельские территории и еще 37 млн. на обновление инфраструктуры для занятий спортом в сельских школах, 72 млн. рублей на создание детского технопарка «Кванториум», 10 млн. рублей на внедрение целевой модели дополнительного образования детей, а также 29 млн. рублей на создание центра образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». Таким образом, суммарно 1,7 млрд. рублей только в этом году, что позволит усилить развитие образовательной среды регионы фактически по всем направлениям.

Осмотрев уже проделанную работу, Министр призвала активнее работать по подготовке заявок на субсидии, отметив, что это межведомственная задача, затрагивающая и вопросы бюджета, и вопросы государственных программ региона, их интеграции с национальными проектами и программами.

Особый акцент необходим на контроль за реализацией этих средств, и регион уже продемонстрировал готовность подходить к этим процессам с максимальной ответственностью. По личному заверению врио главы Республики Олега Хорохордина уже в ближайшие три года будет построено более 20 новых детских садов и увеличена доступность ясельных групп.