#мыслиопрорыве

«С одной стороны – нельзя не признать, но с другой стороны – нельзя не согласиться».

(А. и Б. Стругацкие «Пикник на обочине»)

Совсем грустные расклады для Сколково. Удар по Дворковичу через арест Абызова, а теперь - возможные серьёзные угрозы для Вексельберга.

Либо Сколково в прорыв не пойдёт, либо всё же отправится, но с очень интересным лидером во главе. Можно аккуратно предположить, что из женского кабинета.

https://yangx.top/russica2/15393

Подписано очередное Распоряжение Президента «О поощрении».

В разделе «За заслуги в научной и педагогической деятельности, подготовке высококвалифицированных специалистов» отмечены индивидуальные награждения Почетной грамотой Президента и благодарности от его имени.

Помимо персональных они вынесены коллективам МИСиС и Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе.

«За заслуги в образовании и многолетнюю добросовестную работу» также вручены Почетные грамоты и объявлены благодарности учителям, педагогам и административному персоналу школ и учреждений среднего профессионального образования.

Сотрудники университетов и художественной школы отмечены в разделе «За заслуги в развитии культуры и искусства, многолетнюю плодотворную деятельность».

Благодарность Президента объявлена коллективу Российского института театрального искусства - ГИТИС.

За большой вклад в развитие металлургической промышленности объявлена благодарность коллективу ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт чёрной металлургии им. И.П. Бардина».

Поздравляем всех работников научно-образовательной сфере, коллективы университетов и ЦНИИчермета!

Отдельно отметим поощрение ряда сотрудников АСИ «За активное участие в работе по улучшению инвестиционного климата в России» и «За заслуги в развитии волонтерского движения в Российской Федерации». Поздравляем Агентство стратегических инициатив и всех поощренных!

http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201904050004?type=pdf

Мы вообще редко об этом пишем, но, пожалуй, пора сказать пару слов.

Хотите видеть честные мысли неглупых авторов?

Оставьте им пространство, где можно, не боясь цензуры главреда или владельца СМИ, писать правдиво и искренне.

Перманентные попытки Роскомнадзора&Со заглушить Телеграм на текущей стадии его эволюции уже можно не стасняясь сравнить с сжиганием книг в былых исторических реалиях.

Правильно пишет Потупчик - Телеграм сегодня это как самиздат ранее. Это как порно.
Конечно, вы его не смотрите, не читаете.

Ага-ага.

Как-нибудь мы не поленимся и напишем о десятках примеров, когда после наших честных постов об очередных начальниках-мерзавцах от образования их моментом вызывали к начальству "на ковёр"/увольняли/заставляли начать творить добро и т.д.

А бывает и наоборот: вот похвалишь в запрещённом месседжере успешный вуз и эффективного ректора - глядишь, а у тех и дела в гору начинают идти резко. И губернатор теплеет, и коллеги-ректоры смотрят уважительнее, и начальники от образования и науки разные ценят больше прежнего.

https://yangx.top/krispotupchik/862

У нашего коллеги Евгения Минченко есть интересный образовательный проект в сфере политики и лоббизма - семинары «Минченко консалтинг».

Минченко, автор концепции «Политбюро 2.0», создал оригинальную модель повышения квалификации для действующих политиков и лоббистов. Через эти курсы за четыре года прошло более тысячи человек.

Это не альтернатива «Лидерам России» или губернаторским курсам ВШГУ РАНХиГС - тренинги у Евгения построены на авторской методике и этим ценны.

По сути, Минченко с коллегами заставляет слушателей проработать успешные и реализованные именно ими кейсы, в командной работе анализируя их сильные и слабые стороны.

Ближайшие семинары - «Тактика лоббизма» (11-12 апреля) https://yangx.top/MinchenkoConsulting/258
и «Мастер дебатов» (13-14 апреля) https://yangx.top/MinchenkoConsulting/271

В процессе трансфера актуален запрос на институты формата "совет мудрецов". Это должно обеспечить консервативный фундамент для перемен.

Матвиенко - универсальный боец, которого в Телеграме успели отправить на пенсию почти все (кроме нас).

Не смотрите на тренды прошлого - наблюдайте рождение будущего.

https://yangx.top/politjoystic/8398

Медведев и Володин, судя по последним новостям, формируют ситуативный союз. По крайне мере, они действуют в формате «враг моего врага - мой друг».

Интересы обоих имеют общие точки пересечения - переформатирование нынешнего состава Правительства, обновление его места в системе власти, а также позиционирование руководителей №2 и 3 в системе координат власти как бесспорно командных игроков, даже если задачи большого трансфера власти противоречат некоторым недавним высказываниям и одного,и другого.

Действуют с разных сторон - Медведев борется за разделение постов первого вице-премьера и министра финансов, ослабляя группу Кудрина-Силуанова, подспудно демонстрируя аппаратную гибкость.

Прослеживаются и интересы вице-премьера Чуйченко, который может усилить формируемую "регулятивную гильотину" поддержкой региональных элит через нижнюю палату парламента.

Володин работает по не менее широкому фронту - наиболее очевиден вектор по перераспределению части полномочий ключевых властных институтов. Предложения по поводу участия Думы в процессе определения кандидатур министров означают реализацию проекта по большему уравниванию веса и ролей председателей Правительства и Госдумы. В этом свете вполне логичной выглядит возросшая внешнеполитическая активность Володина, смелая критика финансово-экономического блока Правительства, и попытка активного участия в наиболее трендовых треках Майского указа (например, в цифровой трансформации экономики России).

Остаётся ввести в эти расклады Совет Федерации и задуматься над тем, что трансфер с большой долей вероятности будет происходить «от поста президента» - и получим конструкции наподобие тех, о которых мы недавно размышляли.

https://yangx.top/scienpolicy/3461

Тут вот какая история. Так уж вышло, что НИУ ВШЭ очень хорошо научился хантить лучших на рынке и собирать у себя на площадке.

Вышка - это уже давно агрегатор и инкубатор, в ней по той же цифре в образовании есть много полярных мнений. И даже отличных от мнения Ярослава Кузьминова.

А другие лидеры (тот же РАНХиГС) - этому пока лишь учатся.

https://yangx.top/mediatech/6772

Сегодня Сколково - это в первую очередь девелоперский проект, а не школа. Бизнес-центр, который скоро соединится с Москва-сити. Никто правда не знает зачем, скорее всего, для удорожания земли и квадратных метров, в которые уже вложили Вексельберг и его мудрые друзья.
https://yangx.top/scienpolicy/3477

Медведев, Кириенко, министры и губернаторы на выездном совещании «Национальные проекты – этап “реализация”». Корпоративный университет Сбербанка. Новый формат, который уже опробирован на Госсовете. Президенту очень нравится.

Канал 360, сидящий в здании Правительства Московской области и полностью им финансируемый, вы Леонида Давыдова прочтите про излишек пропаганды.

Незыгарь (@russica2)
в данном случае абсолютно по делу написал - проблема со свалками мусора не решена, и все факты прекрасно известны проверящим органам.

У вас нет права на критику шефа - так с чего у вас появилось право мешать критиковать по делу тем, кому есть что сказать? Ваша контригра весьма неумела и топорна.

Лучше помолчите - у нас по линии нарушений в Министерстве образования МО столько всего, что можем писать только об этом без остановки.

А если мы обратим внимание на цифровые проекты Московской области и их лидеров (того же министра Рымара) - замучаетесь отбиваться.
У нас-то вся фактура есть, причём детальная.

https://yangx.top/tv360ru/17245

Дальневосточный цифровой

Цифровое развитие страны, несмотря на кажущуюся внетерриториальность потоков сигналов, требует серьезной локализации. Необходима не только техническая, но и соответствующая кадровая инфраструктура.

В связи с этим о цифровой связанности территории России (что подразумевает соответствующий приоритет Стратегии НТР и целый спектр мероприятий различных нацпроектов) можно говорить с точки зрения равномерности размещения «центров цифрового прорыва».

Дальневосточный регион является геостратегическим согласно Стратегии пространственного развития и уже многие годы выступает в качестве территории приоритетного и опережающего развития.

Его digital-центром является Дальневосточный федеральный университет. В возглавляемом им цифровом прорыве есть несколько ключевых векторов.

Подготовка «цифровых чиновников» - совместно с АСИ университет разработал и начал реализацию образовательного проекта в сфере управления в цифровой экономике для сотрудников госорганов и бизнеса. Предполагается подготовка не только CDO (специалистов по цифровой трансформации), но и более широкого набора сотрудников с цифровыми компетенциями. Опыт ДФО будет тиражирован по всей стране.

Центр цифрового развития на острове Русский должен стать ключевым «провайдером» цифровизации всех научно-образовательных, технологических и управленческий процессов, а также обеспечить соответствующий фундамент для реализации всего спектра инициатив, связанных с островом и ДВФУ. Отдельной важной темой является информационная безопасность.

Первые два направления (реализуемые в рамках поручений Президента Путина) тесно связаны – CDO должны принимать решения, основанные на данный (анализе больших данных), что может обеспечить именно центр цифрового развития.

Серьерзная работа ведется по направлениям виртуальной и дополненной реальности (VR/AR). Практическая апробация наработок предполагается в рамках подготовки школьников Москвы, Санкт-Петербурга и Владивостока к ЕГЭ. Именно ДВФУ будет разрабатывать «дорожную карту» нацпроекта «Цифровая экономика» по данным технологиям.

Дальневосточный федеральный университет в партнерстве с Университетом 20.35 и другими организациями является центром компетенций в области управления на основе данных (CDO). Команда ДВФУ планирует не только использовать наработки в программе подготовки чиновников, но и перевести управление вузом на действительно цифровые рельсы (управление на основе данных).

Серьезный толчок придал прошлогодний «Остров», наследие которого осмысляется и интегрируется во всех управленческие, образовательные и научно-технологические процессы, проводимые в вузе.

Цифровая стратегия ДВФУ предусматривает глубокую интеграцию всех профильных векторов с направлениями реализации более масштабных задач.

Цифровые решения (в т.ч., управленческие) будут использованы при реализации проекта инновационного научно-технологического центра (технологической долины) на острове Русский, которая послужит основной для размещения лабораторий практически всех ведущих промышленных компаний страны (от ТЭК до машиностроения).

Заслугой команды ДВФУ и ректора Никиты Анисимова является стратегическая «упаковка» всех требуемых действий, выявление точек смыслового пересечения и интеграция усилий по всем векторам для получения синергетического эффекта.

Одним из его проявлений должно стать создание научно-образовательного центра мирового уровня «Мировой океан», который сможет опереться не только на инженерно-производственные мощности создаваемого ИНТЦ, но и на цифровую инфраструктуру. Те же соображения справедливы для будущего синхротрона, который, безусловно, будет генерировать серьезный объем данных, который необходимо хранить и обрабатывать.

ДВФУ становится воротами в цифровую эпоху не только для собственного (макро)региона, но и для всей страны. Задачи перед учеными, преподавателями, инженерами и управленцами вуза стоят крайне амбициозные, но уже сейчас можно констатировать – есть реальные успехи и уверенность в итоговом результате.

Проект загадка.

Проект «Академгородок 2.0.» остается большой загадкой для жителей Новосибирской области. О нем много говорят, как правило с высоких трибун, но до сих пор непонятно, что ждет Новосибирский научный центр в недалеком уже светлом будущем.

Одно ясно точно: около Кольцово построят Центр коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов», который для привлекательности сокращенно именуют СКИФ. Вот эта штука точно появится, потому что про это сказал президент Путин. Он публично не говорил, во что его слова отливаются, но это и так всем понятно.

Поскольку жители области и областного центра должны усвоить простую мысль, что этот самый СКИФ очень позитивно повлияет на перспективы и региона и граждан, его населяющих, надо информировать население. Потому в ТАСС прошла пресс-конференция, в которой приняли участие заместитель губернатора Новосибирской области Андрей Жуков и директор Института катализа им. Г.К. Борескова СО РАН Валерий Бухтияров.

Солировал академик, а вице-губернатор говорил все больше о глобальном, не забывая сделать вывод, что региону будет большая польза. Непонятным осталось только одно: почему Андрей Жуков упорно именовал Кольцово городом, тогда как всезнающая Википедия сообщает, что это есть посёлок городского типа (рабочий посёлок) в Новосибирской области, имеющий статус наукограда Российской Федерации. Возможно для солидности, ведь мало в мире есть мест, где наличествует синхротрон. Еще одно ноу-хау от вице-губернатора: он окрестил СКИФ флагманским проектом. Как пить дать, это название теперь к нему и прилипнет.

Академик Валерий Бухтияров рассказал, что остались незначительные мелочи, но уже можно считать, что участок под строительство СКИФ в размере 24 гектаров выделен. Будущая гордость Новосибирска (ну, это типа ЦЕРН, которым гордится Европа) будет построен неподалеку от центра вирусологии и биотехнологии «Вектор» в Кольцово. Первую очередь проекта планируется запустить через пять лет, стоить весь проект будет около 37 миллиардов рублей. Впереди предстоит аудит проекта, а самые первые деньги объемом полмиллиарда рублей будут выделены из федерального бюджета на проектирование СКИФ из федерального бюджета в этом году. В 2020 году выделят еще полмиллиарда, а уже в 2021 году – 3,4 млрд рублей.

Директор ИК СО РАН подробно изложил, как должен развиваться проект в будущем. Похоже, что иностранцы в лице крупнейших компаний готовы будут вложиться после пуска первой очереди, когда заработают первые 6 рабочих станций; всего же их количество должно возрасти до 30. Врубаться в термины пока не стоит, надо запомнить главное: синхротрон в Кольцово будет четвертого поколения, а подобных в мире почти нет. Это значит, что проблем с загрузкой не будет, а деньги станут не тратить, а получать.

Что же до «Академгородка 2.0.», то вице-губернатор Жуков сообщил, что регион получит новейшую, как он выразился, научно-исследовательскую инфраструктуру, а 37 миллиардов останутся в области и никуда не уйдут. И еще мы построят гостиницу и конгресс-холл. Иностранцам же надо где-то жить.

Модели НОЦ – этап «реализация»

На стартующем 10 апреля Московском международном салоне образования состоится презентация премьер-министру Дмитрию Медведеву четырех НОЦ мирового уровня.

Первые три региона были четко определены президентом Владимиром Путиным в поручениях – Тюменская и Белгородская область, а также Пермский край. К ним добавился Нижний Новгород. У каждого региона - своя оригинальная модель.

Работы по всей четверке включены в нацпроект «Наука», а также план деятельности Минобрнауки.

Особый интерес вызывает модель НОЦ трёх регионов. Драйвером проекта выступает Тюменский государственный университет, который будет центром координации усилий властей, научных и образовательных организаций трех регионов – Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также самой Тюменской области.

Ключевой является модель взаимодействия нескольких субъектов федерации для обеспечения единого вектора научно-образовательного и научно-технологического развития. В значительной степени этот опыт будет использован в качестве модельного.

На мероприятии в среду планируется подписание 15 трехсторонних договоров с индустриальными партнерами и научными организациями. Участие бизнеса является ключевым в формате НОЦ и позволит обеспечить фокусировку научных исследований и подготовки кадров на инновационных направлениях.

Также к «матрёшкиному» НОЦ будут подключаться, например, научные институты из пространства научного руководства Сибирского отделения РАН. Это позволит не только усилить требуемые компетенции, но и обеспечить научно-технологическую связанность всего сибирского макрорегиона.

Важно и то, что Тюменская область реализует комплексную и системную «пересборку» всего образовательного пространства. Так, параллельно с развертыванием «большого» НОЦ будет реализован проект по созданию «регионального “Сириуса”» - центра «Новое поколение». Эти вопросы обсуждали на недавней встрече губернатор Александр Моор и руководитель «Сириуса» Елена Шмелева. Драйвером обоих проектов является именно Тюменский государственный университет. Интеграция двух форматов позволит обеспечить непрерывные траектории развития талантов по научно-исследовательского и инженерно-технологической траекториям. И в этом смысле опыт ТюмГУ и Тюменской области будет также являться модельным.

Со своей стороны, ХМАО и ЯНАО уже проводят синхронизацию всех своих форматов работы (от развертывания собственных центров работы с одаренными детьми до выстраивания партнерских отношений с ведущими вузами) для сопряжения с деятельностью НОЦ. Это подчеркивает важность равноправных и партнерских отношений в рамках реализации крупных проектов. И стоит отдать должность руководству всех трех регионов – общие интересы практически всегда в рамках долгой и кропотливой работы ставились в приоритет частным. Только планомерная и технократичная работа, а не чрезмерные амбиции (как у Новосибирска) помогут достичь успеха в создании НОЦа трёх субъектов (Тюмень, Ханты, Ямал), где основным оператором выбран классический университет ТюмГУ.

В рамках НОЦ будут реализованы четыре магистральных вектора:
1. Арктика: ресурсы и качество окружающей среды. Человек в Арктике.
2. Нефть и газ: цифровая трансформация индустрии.
3. Биологическая безопасность человека, животных и растений.
4. Индивидуальные траектории образования.

Тематика работы центра является сквозной для целого ряда приоритетов Стратегии НТР, а также нацпроектов, однако, при этом учитывает региональную специфику и востребованность со стороны бизнеса. Одной из гордостью НОЦ является программа по биобезопасности, в рамках которой ученые трех регионов проводят совместные работы в области сельского и лесного хозяйства. В ряде вопросов они вплотную пересекаются с научными проблемами, решаемыми в формате ФНТП развития сельского хозяйства.

Межрегиональному НОЦ трёх регионов – Тюменской области, ХМАО и ЯНАО – быть. Это решено на высшем уровне. Сейчас лишь начало пути – впереди реальная практическая работа, которая всегда сложнее, но и интереснее всего.

Публикационный узел

Прошедшая неделя принесла много вестей с научно-публикационных полей.

В комитете Госдумы по образованию и науке прошел круглый стол на тему «Совершенствование системы научных публикаций в Российской Федерации». Ничего слишком необычного ни в составе участников (депутаты, представители РАН и Минобрнауки, главреды журналов), ни в затрагиваемых вопросах не было. Пожурили избыточно количественные подходы (особенно в области общественных и гуманитарных наук) в противовес качественных (экспертным), посетовали на низкую цитируемость отечественных публикаций и недостаточность финансирования и т.п.

Вячеслав Никонов в общих выражениях не давал расслабиться представителям Минобрнауки, вице-президент РАН Алексей Хохлов описал стратегию в отношении журналов, Иван Засурский из МГУ призывал перейти к открытой науке, Григорий Ивлиев напоминал про патенты как форму публикации и защиты результатов исследований, Григорий Еременко из НЭБ (РИНЦ) связывал распространениие профанации научных публикаций с избыточностью требований по ним, особенно от преподавателей вузов.

Важным политическим значением круглого стола было то, что Вячеслав Никонов проявил себя командным игроком и поддержал основные векторы госполитики (в том числе, наукометрию). Он указал, что в ведущих западных университетах для преподавателей действуют два основных правила – «publish or perish» («публикуй или погибнешь») и что каждая твоя лекция должны быть publishable. «Эти принципы, я считаю, важны для нашей педагогической общественности, хотя действительно, требовать с преподавателей физкультуры высоких научных публикаций, наверное, необязательно», - сказал глава думского Комитета.

Алексей Ремович Хохлов в своем выступлении описал ключевые -
проблемы - большое количество журналов при низком качестве основной их массы, недостаток объективной и эффективной системы оценки журналов;
направления работы – формирование подобных механизмов, а также индекса RSCI на платформе Web of Science;
перспективы – замена перечня ВАК на RSCI, трансфер в сторону электронной формы, превращение журнала в «знак качества», преимущественная поддержка лучших журналов.

И всё было бы казалось чудесным, но сегодня вышло интервью с ним, которое оставило очень двойственное впечатление.

Предполагается работа в четырех направлениях:
1. Система поощрения журналов должна зависеть от его эффективности, определяемой по объективной формуле с учетом наукометрических показателей. – Это можно поддержать, но что делать с теми журналами, у которых главреды – «очень заслуженные академики», г-н Хохлов не уточнил.

2. Система поощрения авторам в зависимости от цитирования и скачивания статей. - И здесь Алексею Ремовичу придется долго объяснять коллегам, кто же из «эффективных менеджеров» его покусал. Поскольку оценить адекватное цитирование можно только на 2-3-5 летнем окне (пока статья вносит вклад в импакт-фактов), а нужно оперативнее. Плюс к тому, цитируемость авторов с регалиями всегда выше, чем у аспирантов и кандидатов наук - «эффект Матфея» в чистом виде.

3. По поводу необходимости прозрачности расходования средств возражений нет.

4. Загвоздка, по словам Алексея Ремовича, идет по вопросам прав интеллектуальной собственности.

А вот затем прозвучала откровенная дикость. Г-н Хохлов озвучил формулу «подписной журнал – хороший, открытого доступа – плохой». Обоснования этой неадекватной по своей категоричности мысли преимущественно субъективные, подвергнуты критике и внимания для рассмотрения не заслуживали бы, не опирайся на них Алексей Ремович во всей проводимой журнальной политике.

Выводы. Часть работы РАН по журналам ведется адекватно и эффективно. К сожалению, некоторые действие вызывают сомнения, а другие – откровенный шок и неприязнь. Очевидно, что и Академия наук паразитирует на своих правах учредителя научных журналов, и сам Алексей Ремович слишком расширительно толкует свои полномочия.

Мы – остров Русский, с нами ИНТЦ

Коллеги из Незыгаря (@russica2) публикуют интересное письмо по поводу предлагаемого руководством ДВФУ создания «технологической долины» на острове Русский по модели инновационного научно-технологического центра.

Активным сторонником многоформатного развития научно-технологической и цифровой инфраструктуры на острове Русский является президент Путин. Сам регион, остров, ДВФУ – находятся в центре его внимания. По уровню концентрации проектов (особенно по прямому поручению президента) в рамках прорыва связка «ДВФУ – остров Русский» уже давно превзошла и Новосибирский Академгородок, и Сколково, и создаваемую на базе МГУ технологическую долину «Воробьевы горы».

ИНТЦ вообще является на сегодняшний день самым актуальным форматом для формирования и реализации точек прорыва. Он взят на вооружение не только в МГУ, но также в «Сириусе». Всерьез обсуждается возможность использовать формат ИНТЦ для реализации проекта «Академгородок 2.0» в Новосибирске.

Детальное изучение документа показывает, что эта модель выбрана руководством ДВФУ на основе глубокого анализа и руководствуясь прямыми поручениями президента, который задал ключевые векторы развития:

1. формат ИНТЦ позволяет более полно задействовать потенциал ДВФУ как драйвера «фабрики инноваций».
2. он больше подходит высокотехнологичному бизнесу, в противовес ТОСЭР, более интересных сырьевым кампаниям.
3. даже статус «регионального оператора Сколково» не даст таких широких возможностей – и не только вследствие того, что еще не внесены соответствующие изменения в правовые документы, но и по причинам сугубо практическим.

ДВФУ решил подойти к решению многих стоящих перед ним задач по направлению созданию экосистемы инноваций. В ней предполагается общая структура управления и особая среда. В последнем компоненте важны не только финансовые или правовые вопросы, но также и в широком смысле слова – инфраструктурные. То есть – интеграция достижений всех реализуемых проектов на одной платформе, при этом формирование ее таким образом, чтобы обеспечить возможность оперативной (пере)сборки возможностей для любых будущих проектов.

Создание подобных центров с собственной системой инноваций является доминантой в президентской концепции научно-технологического прорыва, которую реализует «группа прорыва» в лице Сергея Кириенко, Михаила Ковальчука и широкого фронта сторонников.

Именно на базе ИНТЦ будет реализован технопарк с инжиниринговыми центрами ведущих отечественных корпораций и компаний, а также НОЦ «Мировой океан». Цифровую среду, как мы писали, будет создавать соответствующий центр развития. А управленческими кадрами обеспечивать реализуемая с АСИ программа подготовки «цифровых чиновников».

Также одновременно на запросы и возможности создаваемой технологической инфраструктуры будет опираться будущий синхротрон на о-ве Русский, чье строительство предусмотрено и поручениями первого лица, и нацпроектом «Наука». Он входит в возглавляемую Курчатовским институтом программу ИССИ-4 и обеспечит уникальные возможности для проведения исследований и разработок, которые на данный момент недоступны не только регионам ДФО, но и многим соседним странам.

ИНТЦ на острове Русский (и вся экосистема, создаваемая по прямому поручению президента) станут уникальными явлениями и будут представлять серьезную конкуренцию другим подобным центрам – Новосибирскому Академгородку, московскому интегрированному кластеру технопарков, Сколково и «Воробьевым горам» МГУ. Однако, комплексный подход и выстраиваемая «с нуля» по самым передовым технологиям инфраструктура сделают ИНТЦ во главе с ДВФУ поистине уникальным.

Именно такой центр способен придать стимул к опережающему развитию Дальнего Востока, а также служить быть форпостом России на азиатском направлении, поскольку только в подобной системной работе возможно на достойном уровне выстраивать равноправные партнерские отношения с цифровой и технологической сверхдержавой – Китаем и другими лидерами АТР (Японией и Южной Кореей).

https://yangx.top/russica2/15449

Научно-образовательная Арктика – территория сотрудничества

Завтра на V Международном арктическом форуме «Арктика - территория диалога», который пройдет в Санкт-Петербурге 9-10 апреля с участием президента, состоится подписание соглашения Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Тюменского государственного университета.

Предметом станет реализация совместных проектов в сфере образования, науки и коммерциализации технологий по вопросам изучения Арктической зоны РФ в двух основных кластерах:
1. Качество окружающей среды и экологическая безопасность в Арктике.
2. Человек в Арктике.

Оба включены в «арктическое» направление деятельности создаваемого межрегионального НОЦ мирового уровня Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

ЯНАО в рамках реализации совместного НОЦ будет содействовать вовлечению ТюмГУ в такие проекты как создание Ямальской опытной станции, восстановление запасов ценной промысловой ихтиофауны и развитие аквакультуры, мониторинг криолитозоны.

Отметим, что все три региона, задействованных в «матрёшкинон НОЦе» совместно составят крайне высокую конкуренцию традиционным игрокам на арктическом поле – Северному (Арктическому) федеральному университету и Мурманскому арктическому государственному университету.

Также стоит учитывать традиционные амбиции якутского СВФУ; расширяющуюся вместе с функционалом Министерства по развитию Дальнего Востока зону интересов ДВФУ; а также вузы и научные организации Санкт-Петербурга, которые, несмотря на переезд Арктического форума в северную столицу, всё никак не могут собраться и сформировать совместно с региональными властями (со своими амбициями в регионе) единую и внятную стратегию по отношению к Арктике.

Форум «Арктика - территория диалога», в общем-то, и направлен на то, чтобы собрать на одной площадке все заинтересованные в активном освоении и изучении Арктики стороны. Многие едут туда всего лишь «себя показать, на людей посмотреть».

Однако, пример ЯНАО и ТюмГУ показывает, что ряд регионов, образовательных и научных организаций уже давно перешли от слов к делу. Для Тюменской области, ХМАО и ЯНАО, которые реализуют проект межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня Форум станет лишь удобной площадкой для торжественного закрепления тех договоренностей, которые уже детально проработаны и фактически реализуются.

Отметим, что в работе «матрёшкиного НОЦ» как раз учтены все те особенности подготовки кадров для Арктики, о которых говорят эксперты: системность, междисциплинарность, практикоориентированность, интеграция с бизнесом, цифровизация.

Новые формы «Поиска»: хотели как лучше…

В области науки не так много изданий, затрагивающих общественно-политические аспекты этой сферы. Одним из ключевых долгие годы является газета «Поиск», учредителями которой являются РАН наравне с собственной редакцией.

Не так давно была проведена «перезагрузка» издания – из сугубо газетного формата народился глянцевый, старый и неказистый сайт сменили на более модный. Даже запустили видео-новости и некий прото-онлайн-телеканал. Вообще газета как бы превратилась в информагентство.

Красота, да и только… В прямом смысле слова. Мы, конечно, рассуждаем с точки зрения профессионалов, которые работают с информацией, а не как обычные читатели, но всё же, думается, нашу позицию разделяют очень многие преданные «Поиску» поклонники.

Бумага. Глянец – не лучший материал для газеты. Он отсвечивает и на нем плохо отпечатывается карандаш. Мелочь? А вы знаете, в этом (в кои веки!) сошлись мнения нашей редакции и нескольких знакомых академиков.

Сайт. Стильно-модно-молодежно, но… бессмысленно. На ниве научпопа уже функционирует довольно много ресурсов, которые значительно более посещаемы и известны. Лента нового «ИА Поиск» явно не сможет конкурировать с другими крупными проектами. Не тем сильна газета – а вдумчивой (пусть и не всегда непредвзятой) аналитикой, профессионализмом, статьями. Увы, на новом сайте основные достоинства задвинуты на второй (а то и десятый) план.

Оперативность. Назвался груздем – полезай в кузов. Хотите соперничать, например, с Индикатором (самый очевидный конкурент) – так надо быть «ко времени». Жаль, но в новом формате оперативность и актуальность стали намного хуже, чем были до ребрендинга. Ранее, пусть неказист был сайт и топорно форматирование, но ключевые статьи номера были доступны уже в пятницу, а в понедельник-вторник основная часть выпуска (даже небольшие заметки) уже лежали онлайн. Теперь же – мало того, что невозможно эти электронные версии отыскать в дебрях сайта, так еще они выкладываются с гигантским опозданием и категорически отрывочно. Наличие оперативно размещаемой pdf версии нового выпуска – это очень важно и нужно, но, к сожалению, мало применимо для вдумчивого изучения и комментирования. Ссылки на весь выпуск смотрятся дико, да и адрес интересующей тебя и собеседника статьи в сообщении не перекинешь. И новостные заметки по научной и околонаучной проблематике совершенно не являются достойной заменой.

А страдает от всего этого не только аудитория (которую словно бы и в расчет архитекторы «перезгрузки» не берут), а само издание. Раньше очень быстро ключевые статьи из нового номера (хотя, некоторые из них уже были недельной выдержки к тому времени) достаточно быстро расходились по агрегаторам, например, по ленте «Новости сибирской науки») и комментаторам - вашим почетным слугам, страничкам ключевых деятелей – например, очень активного в фейсбуке вице-президента РАН А.Р. Хохлова. Теперь же – тишина. Пытаются коллеги из Сибири резать номер на отдельные страницы, но выходит не очень хорошо. Мы просто даем ссылки на весь pdf целиком – но читатели жалуются, что неудобно читать.

Конечно, самое главное, что содержательно газета не поменялась – все те же профессионалы-авторы, все тот же широкий круг тем. И безусловно, ради содержания можно простить многие огрехи формы. Но не те случаи, когда формат онлайн-представления вообще начинает отрицать легкий доступ к текстам.

Мы можем лишь транслировать замечания и предложения нашей редакции и большого количества представителей научно-образовательного сообщества. Будем надеяться, что информагентство «Поиск» в рамках «перезагрузки» все же сможет сохранить (вернуть) наиболее эффективные практики.

Госпрограмма НТР (1/4)

Правительство утвердило государственную программу «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» (далее – ГП НТР, Программа).

С принятием ГП НТР прекращается реализация госпрограммы «Развитие науки и технологий» на 2013-2020 годы.

Постановлением также предписано Министерству науки и высшего образования разработать «механизм управления в области научно-технологического развития Российской Федерации, обеспечивающий повышение инвестиционной привлекательности и эффективности капиталовложений в сфере исследований и разработок, результативности и востребованности исследований и разработок в соответствии с положениями Стратегии», который затем поправками будет внесен в Программу.

Программа является одним из основных механизмов реализации Стратегии НТР и Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года. ГП НТР скоординирована с (весьма запаздывающим по срокам) Планом реализации Стратегии НТР на 2017-2019 годы.

ГП НТР предусматривает реализацию нацпроекта «Наука» полностью, а также отдельных федеральных проектов и мероприятий нацпроектов «Образование» и «Цифровая экономика».

Ответственным исполнителем является Минобрнауки, участниками – практически все ФОИВы, РАН, Курчатовский институт, РФФИ, вузы правительственной подведомственности (МГУ, СПбГУ, РАНХиГС, Российская академия живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова).

В госпрограмму включены пять подпрограмм:
1. «Развитие национального интеллектуального капитала»,
2. «Обеспечение глобальной конкурентоспособности российского высшего образования»,
3. «Фундаментальные научные исследования для долгосрочного развития и обеспечения конкурентоспособности общества и государства»,
4. «Формирование и реализация комплексных научно-технических программ по приоритетам Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а также научное, технологическое и инновационное развитие по широкому спектру направлений»,
5. «Инфраструктура научной, научно-технической и инновационной деятельности».
Также в госпрограмму входит ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014–2020 годы», одна ведомственная целевая программа, федеральные и ведомственные проекты.

Триада целей программы:
1. развитие интеллектуального потенциала нации;
2. научно-техническое и интеллектуальное обеспечение структурных изменений в экономике;
3. эффективная организация и технологическое обновление научной, научно-технической и инновационной (высокотехнологичной) деятельности.

Задачи:
1. создание условий для выявления и развития талантов и профессионального роста научных, инженерных и предпринимательских кадров;
2. создание условий для повышения уровня капитализации образовательного потенциала населения;
3. получение новых знаний за счет развития и поддержки фундаментальных исследований, обеспечивающих готовность страны к большим вызовам и своевременной оценке рисков,
4. обусловленных научно-технологическим развитием;
5. поддержка всех стадий "жизненного цикла" знаний за счет формирования эффективной системы коммуникации в области науки, технологий и инноваций, повышения восприимчивости экономики и общества к инновациям, создания условия для развития наукоемкого бизнеса;
6. опережающее развитие инфраструктуры научной, научно-технической и инновационной деятельности, включая формирование и реализацию национальных и международных проектов класса "мегасайенс", инфраструктуры информационного обеспечения научной, научно-технической и инновационной высокотехнологичной деятельности с обеспечением беспрепятственного доступа к ней.

http://government.ru/docs/36310/

Госпрограмма НТР (2/4)

Целевые индикаторы и показатели Программы:

1. место Российской Федерации в международном рейтинге конкурентоспособности талантов (динамика с 55 в 2018 г. до 49 в 2024 г. и 43 в 2030);
2. место Российской Федерации по численности исследователей в эквиваленте полной занятости среди ведущих стран мира (по данным Организации экономического сотрудничества и развития) (5-4-4);
3. место Российской Федерации в мире по присутствию университетов в топ-500 глобальных рейтингов университетов (17-10-10);
4. место Российской Федерации по удельному весу в общем числе статей в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития, в изданиях, индексируемых в международных базах данных (11-5-5);
5. место Российской Федерации по удельному весу в общем числе заявок на получение патентов на изобретения, поданных в мире по областям, определяемым приоритетами научно-технологического развития (8-5-5);
6. индекс доступности и востребованности научной и научно-технической инфраструктуры и информации (26-35-41);
7. соотношение темпа роста внутренних затрат на исследования и разработки за счет всех источников к темпу роста валового внутреннего продукта (1-1,02-1,01);
8. внутренние затраты на исследования и разработки за счет всех источников (в текущих ценах) (1110,2 – 1847,61 – 1840);
9. соотношение объема средств из внебюджетных источников, направленных на осуществление научной, научно-технической деятельности, и объема бюджетных средств, направленных на осуществление научной, научно-технической деятельности (52-60-75);
10. количество крупных международных проектов класса "мегасайенс", реализуемых на территории Российской Федерации (нарастающим итогом) (2-4-4);
11. количество функционирующих научных центров мирового уровня (0-16-16);
12. количество созданных и функционирующих научно-образовательных центров мирового уровня на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики (0-15-15).

Реализация программы предусмотрена в два этапа: первый до 2024 года включительно (зона действия нацпроекта «Наука»), второй – до 2030 года. Отметим, что Стратегия НТР формально действует до 2035 года.

Объем финансирования Программы нарастает с 688 млрд руб. в 2019 году до 1 трлн руб. в 2030-м. Также в программе учтены иные затраты на науку и сумма – к 2030 году она должна составить практически 2 трлн руб.

Мы не станем подробно пересказывать содержание госпрограммы – считаем, что эксперты и специалисты изучат ее самостоятельно. Отметим самое, на наш взгляд, важное и интересное.

Подпрограмма 1 «Развитие национального интеллектуального капитала» будет реализована при участии РФФИ. (Ответственным исполнителем программы везде является Минобрнауки). Ключевые показатели связаны с привлечением молодежи и выделением грантов аспирантам.

Подпрограмма 2 «Обеспечение глобальной конкурентоспособности российского высшего образования» реализуется максимально широким кругом участников. Включает в себя ведомственную программу «Развитие интегрированной системы обеспечения высококвалифицированными кадрами организаций оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в 2016 - 2020 годах». Цель программы – развитие системы высшего образования и его экспортного потенциала, рейтинговое продвижение отечественных университетов. В ее рамках будут «перезагружены» проекты «5-100», опорных университетов и «Вузы – центры пространства создания инноваций». В частности – будет сформирована сеть из не менее 80 университетов, решающих задачи кадрового обеспечения базовых и высокотехнологичных отраслей экономики, технологического и социального развития регионов. В общем и целом, подпрограмма дублирует нацпроект «Образование» в разрезе федпроекта «Молодые профессионалы (Повышение конкурентоспособности профессионального образования)».

Госпрограмма НТР (3/4)

Подпрограмма 3. «Фундаментальные научные исследования для долгосрочного развития и обеспечения конкурентоспособности общества и государства» реализуются организациями, выполняющими фундаментальные исследования (РАН, Курчатовский институт), а также ФОИВами, имеющими в подведомственности подобные организации.

Подпрограмма 4. «Формирование и реализация комплексных научно-технических программ по приоритетам Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а также научное, технологическое и инновационное развитие по широкому спектру направлений». Эта подпрограмма ориентирована на реализацию комплексных научно-технических программ и проектов полного инновационного цикла, т.е. является механизмом реализации Стратегии НТР. Сюда же определены все центры из нацпроекта «Наука» - НОЦ мирового уровня, научные центры мирового уровня, центры НТИ.

Подпрограмма 5. «Инфраструктура научной, научно-технической и инновационной деятельности». Дублирует по смыслу соответствующий федпроект нацпроекта «Наука», т.е. включает в себя мегасайенс, научный флот, инжиниринговые центры, международное членство России в профильных организациях и журналы.

Программа обеспечивает реализацию основополагающих принципов государственной политики в области научно-технологического развития Российской Федерации, установленных Стратегией, в том числе следующих:

рациональный баланс: предусмотрена государственная поддержка исследований и разработок, направленных как на решение значимых задач в рамках приоритетов научно-технологического развития, так и задач, инициированных исследователями, инженерным и предпринимательским сообществом и обусловленных внутренней логикой развития науки, технологий и рынков;

системность поддержки: обеспечение полного цикла получения новых знаний, разработки качественно новых технологий, создания прорывных продуктов и услуг, трансфера технологий, формирования новых рынков, а также занятие устойчивого положения на них обеспечиваются поддержкой научных, научно-технических и высокотехнологичных проектов на всех стадиях их реализации и возможностью беспрепятственного перехода между такими стадиями;

концентрация ресурсов: сосредоточение интеллектуальных, финансовых, организационных и инфраструктурных ресурсов на поддержке исследований и разработок, создании продуктов и услуг, необходимых для ответа на большие вызовы, стоящие перед Российской Федерацией, с одновременным созданием механизмов своевременного распознавания таких вызовов;

адресность поддержки и справедливая конкуренция: использование публичных механизмов для обеспечения доступа к государственным инфраструктурным, финансовым и нефинансовым ресурсам наиболее результативных исследовательских коллективов, иных субъектов научной и научно-технической деятельности независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности путем установления соответствующих правил доступа к указанным ресурсам.