Мьянма становится ближе
Россия вместе с дружественными странами начала формировать новый центр экономической силы на Востоке. Именно ему суждено в ближайшие годы стать драйвером мировой экономики. Одним из вестников нового экономического пространства становится расширение БРИКС, о вступлении в который сначала заговорили Иран и Аргентина. Позже появилось интервью президента международного форума организации Пурнимы Ананд, в котором она рассказала, что в группу могут войти Саудовская Аравия, Турция и Египет.
Этот курс подтверждает слова Владимира Путина на ПМЭФ-2022: «Несмотря на то что наши западные друзья, так скажем, мечтают об этом, Россия никогда не пойдёт по пути самоизоляции и автаркии. Мы расширяем и будем расширять взаимодействие со всеми, кто в этом заинтересован. Таких [стран] много — это подавляющее число людей на Земле, не будут перечислять все страны».
В Санкт-Петербург прибыл глава Мьянмы Мин Аун Хлайн, на встрече с губернатором Петербурга он предложил открыть в городе консульство своей страны и пообещал направить соответствующий запрос в российский МИД. Мьянма давно сотрудничает с Россией – есть устоявшиеся торгово-экономические отношения, сотрудничество в области образования и большое желание их развивать дальше.
Премьер-министр Мьянмы Мин Аун Хлайн посетил Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого, где встретился с ректором университета, академиком РАН Андреем Рудским. Визит председателя Государственного административного совета, премьер-министра и Главнокомандующего вооруженными силами Мьянмы Мина Ауна Хлайна прошел на позитивной ноте и сопровождался рядом важных договоренностей в рамках взаимовыгодного партнерства. Стороны определили конкретные шаги: развитие сотрудничества между СПбПУ и технологическими университетами Мьянмы, обучение на базе Политехнического университета магистров и аспирантов Республики, стажировки специалистов Мьянмы в лабораториях Научного центра мирового уровня «Передовые цифровые технологии» и пр.
Эти и другие вопросы ректор СПбПУ и премьер-министр Мьянмы обсудили на переговорах, которые прошли на площадке НИК «Технополис Политех».
Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского Политехнического университета Петра Великого, академик РАН, для «Научно-образовательной политики»:
«Мы высоко ценим сотрудничество со странами Юго-Восточной Азии, уже многие годы нас связывают творческие, научные и образовательные контакты. И я уверен, что после сегодняшней встречи, с Мьянмой у нас наладятся такие же дружеские и теплые отношения. Мы готовы к совместной деятельности, к проектам, к обмену учеными, чтобы совместно с вашими учеными реализовать актуальные для вашего государства задачи».
Ректор СПбПУ обратил внимание, что первые шаги в этом направлении уже сделаны: с момента визита в Политех старшего советника премьер-министра Республики Чжо Зо Е, который состоялся 3 июня 2022 года, достигнута и реализована договоренность по программе докторантуры: проректор по научно-организационной деятельности СПбПУ Юрий Клочков стал научным консультантом докторанта Мьё Чжо Хлаинга, начальника отдела Департамента экономического сотрудничества аппарата председателя Государственного административного Совета Республики Союза Мьянмы.
Значительный взаимный интерес участники встречи выразили по поводу обучения студентов Мьянмы на программах магистратуры и аспирантуры СПбПУ. Среди наиболее актуальных направлений - цифровые производственные технологии, автоматизация технологических производств, информационные технологии, техносферная безопасность, энергетика и многое другое. В ближайшей перспективе ожидаются новые шаги по развитию сотрудничества между Политехом и ведущим инженерным вузом Мьянмы - Янгонским технологическим университетом.
Программа визита премьер-министра Мьянмы в Политех продолжилась знакомством с научно-техническим потенциалом университета.
Россия вместе с дружественными странами начала формировать новый центр экономической силы на Востоке. Именно ему суждено в ближайшие годы стать драйвером мировой экономики. Одним из вестников нового экономического пространства становится расширение БРИКС, о вступлении в который сначала заговорили Иран и Аргентина. Позже появилось интервью президента международного форума организации Пурнимы Ананд, в котором она рассказала, что в группу могут войти Саудовская Аравия, Турция и Египет.
Этот курс подтверждает слова Владимира Путина на ПМЭФ-2022: «Несмотря на то что наши западные друзья, так скажем, мечтают об этом, Россия никогда не пойдёт по пути самоизоляции и автаркии. Мы расширяем и будем расширять взаимодействие со всеми, кто в этом заинтересован. Таких [стран] много — это подавляющее число людей на Земле, не будут перечислять все страны».
В Санкт-Петербург прибыл глава Мьянмы Мин Аун Хлайн, на встрече с губернатором Петербурга он предложил открыть в городе консульство своей страны и пообещал направить соответствующий запрос в российский МИД. Мьянма давно сотрудничает с Россией – есть устоявшиеся торгово-экономические отношения, сотрудничество в области образования и большое желание их развивать дальше.
Премьер-министр Мьянмы Мин Аун Хлайн посетил Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого, где встретился с ректором университета, академиком РАН Андреем Рудским. Визит председателя Государственного административного совета, премьер-министра и Главнокомандующего вооруженными силами Мьянмы Мина Ауна Хлайна прошел на позитивной ноте и сопровождался рядом важных договоренностей в рамках взаимовыгодного партнерства. Стороны определили конкретные шаги: развитие сотрудничества между СПбПУ и технологическими университетами Мьянмы, обучение на базе Политехнического университета магистров и аспирантов Республики, стажировки специалистов Мьянмы в лабораториях Научного центра мирового уровня «Передовые цифровые технологии» и пр.
Эти и другие вопросы ректор СПбПУ и премьер-министр Мьянмы обсудили на переговорах, которые прошли на площадке НИК «Технополис Политех».
Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского Политехнического университета Петра Великого, академик РАН, для «Научно-образовательной политики»:
«Мы высоко ценим сотрудничество со странами Юго-Восточной Азии, уже многие годы нас связывают творческие, научные и образовательные контакты. И я уверен, что после сегодняшней встречи, с Мьянмой у нас наладятся такие же дружеские и теплые отношения. Мы готовы к совместной деятельности, к проектам, к обмену учеными, чтобы совместно с вашими учеными реализовать актуальные для вашего государства задачи».
Ректор СПбПУ обратил внимание, что первые шаги в этом направлении уже сделаны: с момента визита в Политех старшего советника премьер-министра Республики Чжо Зо Е, который состоялся 3 июня 2022 года, достигнута и реализована договоренность по программе докторантуры: проректор по научно-организационной деятельности СПбПУ Юрий Клочков стал научным консультантом докторанта Мьё Чжо Хлаинга, начальника отдела Департамента экономического сотрудничества аппарата председателя Государственного административного Совета Республики Союза Мьянмы.
Значительный взаимный интерес участники встречи выразили по поводу обучения студентов Мьянмы на программах магистратуры и аспирантуры СПбПУ. Среди наиболее актуальных направлений - цифровые производственные технологии, автоматизация технологических производств, информационные технологии, техносферная безопасность, энергетика и многое другое. В ближайшей перспективе ожидаются новые шаги по развитию сотрудничества между Политехом и ведущим инженерным вузом Мьянмы - Янгонским технологическим университетом.
Программа визита премьер-министра Мьянмы в Политех продолжилась знакомством с научно-техническим потенциалом университета.
TACC
Египет, Турция и Саудовская Аравия могут войти в БРИКС - ТАСС
По словам президента международного форума БРИКС Пурнимы Ананд, вступление стран в объединение не должно занять много времени
Чтобы у Арктики не села батарейка
Вице-премьер Правительства России Юрий Трутнев провел совещание по использованию научно-технологического задела и кадрового потенциала университетов и научных организаций для развития технологий в Арктической зоне страны. Свои предложения представил в том числе НИЯУ МИФИ.
Еще до проведения совещания Юрию Трутневу были представлены результаты исследований и разработок ведущих технических университетов по арктической тематике. НИЯУ МИФИ представил проект «Ядерная батарейка», суть которого состоит в создании источника энергии, способного работать несколько лет без подзарядки и при этом не имеющего вредных для человеческого организма излучений. Создание автономного источника питания, основанного на термофотовольтаическом типе преобразования, требовало разработки многих новых сложных инженерных решений. Срок автономной работы этих устройств составляет более 10 лет, а эффективность преобразования энергии достигает 40 процентов.
Теоретически ядерную батарейку можно использовать везде, вплоть до космоса, но поскольку устройство сравнительно дорогое прежде всего ее использования оправдано там где предполагается многолетнее автономное существованеи аппаратуры. Для Арктики логично их использование прежде всего на аппаратуре, установленной в редко посещаемых местах на форватерных на бакенах, маяках, метеостанциях, станциях, снимавших геофизические показатели состояния земли и др.
Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ:
«Для ответа на научно-технические вызовы, стоящие перед Россией в Арктике, требуется кооперация пула ведущих университетов и постоянная координация их деятельности в рамках единой арктической научной повестки. Выявление запросов госструктур и индустриальных компаний, работающих в Арктической зоне, и последующее решение научных задач потребует участия всех организаций, имеющих соответствующие компетенции.
Помимо университетов, это Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», отраслевые структуры Росатома, институты РАН. Только консолидированная работа обеспечит сохранение и укрепление лидерства нашей страны в этом важнейшем регионе».
Вице-премьер Правительства России Юрий Трутнев провел совещание по использованию научно-технологического задела и кадрового потенциала университетов и научных организаций для развития технологий в Арктической зоне страны. Свои предложения представил в том числе НИЯУ МИФИ.
Еще до проведения совещания Юрию Трутневу были представлены результаты исследований и разработок ведущих технических университетов по арктической тематике. НИЯУ МИФИ представил проект «Ядерная батарейка», суть которого состоит в создании источника энергии, способного работать несколько лет без подзарядки и при этом не имеющего вредных для человеческого организма излучений. Создание автономного источника питания, основанного на термофотовольтаическом типе преобразования, требовало разработки многих новых сложных инженерных решений. Срок автономной работы этих устройств составляет более 10 лет, а эффективность преобразования энергии достигает 40 процентов.
Теоретически ядерную батарейку можно использовать везде, вплоть до космоса, но поскольку устройство сравнительно дорогое прежде всего ее использования оправдано там где предполагается многолетнее автономное существованеи аппаратуры. Для Арктики логично их использование прежде всего на аппаратуре, установленной в редко посещаемых местах на форватерных на бакенах, маяках, метеостанциях, станциях, снимавших геофизические показатели состояния земли и др.
Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ:
«Для ответа на научно-технические вызовы, стоящие перед Россией в Арктике, требуется кооперация пула ведущих университетов и постоянная координация их деятельности в рамках единой арктической научной повестки. Выявление запросов госструктур и индустриальных компаний, работающих в Арктической зоне, и последующее решение научных задач потребует участия всех организаций, имеющих соответствующие компетенции.
Помимо университетов, это Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», отраслевые структуры Росатома, институты РАН. Только консолидированная работа обеспечит сохранение и укрепление лидерства нашей страны в этом важнейшем регионе».
Telegram
Научно-образовательная политика
Арктика: научно-технический совет
Арктика является столь же комплексным мегапроектом как, например, генетика или микроэлектроника. Именно в Арктике и на Дальнем Востоке наиболее тесно сопряжены две Стратегии развития – пространственного и научно-технологического.…
Арктика является столь же комплексным мегапроектом как, например, генетика или микроэлектроника. Именно в Арктике и на Дальнем Востоке наиболее тесно сопряжены две Стратегии развития – пространственного и научно-технологического.…
Сейчас многие хотели бы вот так встретить Дениса Мантурова в аэропорту (на своей территории!).
А могут не многие.
Очень показательный первый выездной визит вице-премьера и главы Минпромторга Мантурова к губернатору Нижегородской области и экс-первому замглавы Минпромторга Глебу Никитину
@glebnikitin_nn.
https://yangx.top/glebnikitin_nn/651
А могут не многие.
Очень показательный первый выездной визит вице-премьера и главы Минпромторга Мантурова к губернатору Нижегородской области и экс-первому замглавы Минпромторга Глебу Никитину
@glebnikitin_nn.
https://yangx.top/glebnikitin_nn/651
Telegram
Глеб Никитин
Встретил в аэропорту Дениса Мантурова. Поздравил с утверждением на пост вице-премьера. Едем на завод "Красное Сормово", где пройдет спуск головного краболова-процессора "Вайгач". Это первое такое судно в России!
Университет 2035 и компании НТИ разработают образовательные курсы по суверенным технологиям
Университет 2035 совместно с компаниями Национальной технологической инициативы создадут образовательные курсы по суверенным российским технологиям.
Екатерина Любимова, проректор Университета 2035 по образованию, для «Научно-образовательной политики»:
«С некоторыми компаниями у Университета 2035 уже достигнуты договоренности по подготовке образовательных курсов по суверенным технологиям. Университет 2035 рассчитывает занять эту нишу, не дублируя образовательные курсы, которые готовят вузы. Университеты будут участвовать в процессе, но в качестве методологической поддержки. Предполагается, что курсы будут доступны как студентам в рамках образовательных программ, так и пользователям платформы Университета 2035, желающим сделать карьерный переход».
Александр Сивак, лидер проекта Топаз, главный конструктор проекта Топаз и генеральный директор ООО «НИЦ ТОПАЗ»:
«Ценность курса в том, что студенты научатся самым передовым технологиям, которые только внедряются в промышленность. Это значительно повысит их компетенции».
На интенсиве «Архипелаг 2022», который проходит в эти в дни в Севастополе, технологические компании НТИ участвуют в том числе в образовательной программе в треке «Суверенные технологии». В рамках трека участники знакомятся с российскими технологиями и платформами, а также на практике пробуют технологические решения для создания своих продуктов.
Среди тем:
- персонифицированная медицина,
- перспективные гибридные энергетические системы,
- биофабрикация тканей и органов человека с помощью технологии трехмерной биопечати и управление свойствами изготовленных биоматериалов,
- платформы для создания систем искусственного интеллекта,
- промышленная робототехника,
- водородные технологии и электротранспорт и другие.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Университет 2035 совместно с компаниями Национальной технологической инициативы создадут образовательные курсы по суверенным российским технологиям.
Екатерина Любимова, проректор Университета 2035 по образованию, для «Научно-образовательной политики»:
«С некоторыми компаниями у Университета 2035 уже достигнуты договоренности по подготовке образовательных курсов по суверенным технологиям. Университет 2035 рассчитывает занять эту нишу, не дублируя образовательные курсы, которые готовят вузы. Университеты будут участвовать в процессе, но в качестве методологической поддержки. Предполагается, что курсы будут доступны как студентам в рамках образовательных программ, так и пользователям платформы Университета 2035, желающим сделать карьерный переход».
Александр Сивак, лидер проекта Топаз, главный конструктор проекта Топаз и генеральный директор ООО «НИЦ ТОПАЗ»:
«Ценность курса в том, что студенты научатся самым передовым технологиям, которые только внедряются в промышленность. Это значительно повысит их компетенции».
На интенсиве «Архипелаг 2022», который проходит в эти в дни в Севастополе, технологические компании НТИ участвуют в том числе в образовательной программе в треке «Суверенные технологии». В рамках трека участники знакомятся с российскими технологиями и платформами, а также на практике пробуют технологические решения для создания своих продуктов.
Среди тем:
- персонифицированная медицина,
- перспективные гибридные энергетические системы,
- биофабрикация тканей и органов человека с помощью технологии трехмерной биопечати и управление свойствами изготовленных биоматериалов,
- платформы для создания систем искусственного интеллекта,
- промышленная робототехника,
- водородные технологии и электротранспорт и другие.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Минпросвещения против бюрократии
Минпросвещения взяло уверенный курс на уменьшение объема бюрократической нагрузки на педагогов.
Молодцы, коллеги!
Антон Назаров, советник министра просвещения РФ, для НОП:
«Только что на федеральном портале проектов нормативных правовых актов министерство просвещения РФ разместило проект приказа «Об утверждении перечня документации, подготовка которой осуществляется педагогическими работниками при реализации основных общеобразовательных программ».
Мы отработали многочисленные обращения педагогов, родителей и учеников как в официальных каналах, так и в социальных сетях. И министерство находится со всеми своими целевыми аудиториями – педагогами, родителями и учениками – в полном регулярном контакте.
Полный перечень обязательных документов для российских педагогов теперь будет включать всего пять наименований.
Мы существенно уменьшили количество отчётов по исполнению работ и протоколов, отдельные пункты перечня переформулировали более ёмко и конкретно.
В итоге мы устранили главную причину опасений российского педагогического сообщества – императивную обязанность педагогов заполнять документацию по внешкольным мероприятиям. Теперь это будет в основном возлагаться на административных работников образовательных организаций.
А главное – министерство просвещения РФ не на словах, а на деле сокращает излишнюю бюрократическую нагрузку на педагогов, оставляя им возможность больше времени сосредоточиться на содержании учебного процесса и воспитательных программах для наших детей».
https://yangx.top/welldoners/771
Минпросвещения взяло уверенный курс на уменьшение объема бюрократической нагрузки на педагогов.
Молодцы, коллеги!
Антон Назаров, советник министра просвещения РФ, для НОП:
«Только что на федеральном портале проектов нормативных правовых актов министерство просвещения РФ разместило проект приказа «Об утверждении перечня документации, подготовка которой осуществляется педагогическими работниками при реализации основных общеобразовательных программ».
Мы отработали многочисленные обращения педагогов, родителей и учеников как в официальных каналах, так и в социальных сетях. И министерство находится со всеми своими целевыми аудиториями – педагогами, родителями и учениками – в полном регулярном контакте.
Полный перечень обязательных документов для российских педагогов теперь будет включать всего пять наименований.
Мы существенно уменьшили количество отчётов по исполнению работ и протоколов, отдельные пункты перечня переформулировали более ёмко и конкретно.
В итоге мы устранили главную причину опасений российского педагогического сообщества – императивную обязанность педагогов заполнять документацию по внешкольным мероприятиям. Теперь это будет в основном возлагаться на административных работников образовательных организаций.
А главное – министерство просвещения РФ не на словах, а на деле сокращает излишнюю бюрократическую нагрузку на педагогов, оставляя им возможность больше времени сосредоточиться на содержании учебного процесса и воспитательных программах для наших детей».
https://yangx.top/welldoners/771
Telegram
Молодцы
⚡️Полный перечень обязательных документов для российских педагогов будет сокращён до пяти
В министерстве просвещения РФ отработали многочисленные обращения педагогов, родителей и учеников как в официальных каналах, так и в социальных сетях.
После многочисленных…
В министерстве просвещения РФ отработали многочисленные обращения педагогов, родителей и учеников как в официальных каналах, так и в социальных сетях.
После многочисленных…
Евгений Минченко, Президент РАСО, генеральный директор «Минченко консалтинг», на Конференции РАСО:
Мы живём в эпоху нарушенных правил. Вам казалось, что вы в стране Оз, а вас поместили в мир Толкиена и записали в орки. А потом внутри ещё и началась "Игра престолов". Сейчас время не гладить розовых единорогов, а выживать. И бесконечно повторять ESG, ESG, ESG... не поможет. Сейчас люди сбиваются в кланы, строится сетевая структура поддержки. Может даже случиться ренессанс религиозных организаций ввиду кризиса доверия: право на собственность, право на справедливый суд... Их отняли. Сейчас будущее - за переводчиками: за теми, кто нам расскажет про те самые новые рынки, куда все стремятся. Обязательно обсудим эти новые рынки на конференции и премии РАСО на следующий год.
Целостный образ для общественности и новой элиты - это главный ключ. Пришла эпоха мета-модернизма, новой элите нужно меньше цинизма и больше искренности.
Мы живём в эпоху нарушенных правил. Вам казалось, что вы в стране Оз, а вас поместили в мир Толкиена и записали в орки. А потом внутри ещё и началась "Игра престолов". Сейчас время не гладить розовых единорогов, а выживать. И бесконечно повторять ESG, ESG, ESG... не поможет. Сейчас люди сбиваются в кланы, строится сетевая структура поддержки. Может даже случиться ренессанс религиозных организаций ввиду кризиса доверия: право на собственность, право на справедливый суд... Их отняли. Сейчас будущее - за переводчиками: за теми, кто нам расскажет про те самые новые рынки, куда все стремятся. Обязательно обсудим эти новые рынки на конференции и премии РАСО на следующий год.
Целостный образ для общественности и новой элиты - это главный ключ. Пришла эпоха мета-модернизма, новой элите нужно меньше цинизма и больше искренности.
Пленарная часть Конференции РАСО, сессия: «Маяки в тумане. На какие сигналы и смыслы мы будем ориентироваться в новом мире?»
Владислав Онищенко, ЦСР, президент:
Если изменения и будут происходить, то они будут носить постепенный характер. При перестройке важно видеть долгосрочные цели. Первостепенная задача сейчас - проверять, не поменялась ли стратегическая цель, а только затем подстраивать тактику. Однако, основные тренды не меняются: люди ценят стабильность и предсказуемость. В тактике можно ошибиться, главное не ошибиться в стратегии.
Сергей Скрипников, ВШЭ, преподаватель:
Компании продолжают идти своим курсом, однако, неизбежно подходы и методики пересматриваются. Европа уже не такая зелёная: отказалась от газа и перешла на уголь. Глобализм притих и не настолько звенит. Технологичности уже тоже недостаточно, уже нужен технологический суверенитет, но о нем пока боятся открыто говорить. Остаются социальность и устойчивость.
Дмитрий Черников, «Сибур», руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг»:
В классическом виде у нас не было никогда коммуникационных стратегий. Сегодня бизнес не стратегирует, а в оперативном режиме решает вопросы, которые возникают ежедневно.
Татьяна Смирнова, «ГМК «Норильский никель», директор департамента общественных связей:
Всё хотят "быть зелёными", но чтобы перейти на рельсы развития, нам всем долго придется ехать по одноколеечке. В плане информационной открытости стоит нарисовать наихудший сценарий и в нём жить. А лучше - нарисовать сценарий, как наихудшего сценария избежать. К нам прилетела стая черных лебедей, это нужно принять как константу, обратно мы не вернёмся ближайшие десятилетия. И в этом мы должны поддерживать наши коллективы, сохранять человеческий ресурс в России. Не время думать о том, как сохранять свою репутацию в глазах Запада, всё равно мы не будем в белом плаще. При этом, поток исходящей информации нельзя останавливать. Выходы на азиатские рынки - это следующий виток в коммуникации. Уже сейчас количество частных инвесторов кратно увеличилось.
Мария Заикина, Ozon, директор по коммуникациям и связям с индустрией:
В репутационном менеджменте бизнеса первично не то, к какому сектору он принадлежит, а как работает. Тренд на стабильность тоже зависит в первую очередь от деятельности. Фокус на ритейл-инвесторов сегодня стал больше: их волнует, что и как работает, что будет дальше.
Михаил Григорян, консультант в области персонального бренда бизнес-лидеров:
Руководитель должен быть в первую очередь про стабильность, но подвижность, гибкость, но предсказуемость. Руководитель должен быть про поддержку и заботу, демонстрировать семейно-клановую структуру. Надо принимать быстрые, но рациональные решения. Харизматичность нужно убрать в сторону, потому что она про импульсивность, которая сейчас неуместна. А стабильный руководитель для совета директоров - будет демонстрировать следование намеченным целям, для сотрудников уровня ниже - гарантирую заработных плат и целей. При этом про негатив тоже нужно говорить, чтобы подчинённые видели, что руководитель владеет информацией и нюансами, что он вовлечён.
Олег Муковозов, Prognosis, сооснователь и генеральный директор:
В случае катастроф прежде всего нужно обращать внимание на себя, затем обязательно спасать тех кто рядом. Инструменты сейчас сильно изменились, виден серьезный слом рынка производства контента из-за СВО, сложно делать публицистический контент, не нарушая идеологические договоренности. А аудитория сейчас хочет доверительного разговора, хочет поддержки и разъяснения, верификации информации.
Владислав Онищенко, ЦСР, президент:
Если изменения и будут происходить, то они будут носить постепенный характер. При перестройке важно видеть долгосрочные цели. Первостепенная задача сейчас - проверять, не поменялась ли стратегическая цель, а только затем подстраивать тактику. Однако, основные тренды не меняются: люди ценят стабильность и предсказуемость. В тактике можно ошибиться, главное не ошибиться в стратегии.
Сергей Скрипников, ВШЭ, преподаватель:
Компании продолжают идти своим курсом, однако, неизбежно подходы и методики пересматриваются. Европа уже не такая зелёная: отказалась от газа и перешла на уголь. Глобализм притих и не настолько звенит. Технологичности уже тоже недостаточно, уже нужен технологический суверенитет, но о нем пока боятся открыто говорить. Остаются социальность и устойчивость.
Дмитрий Черников, «Сибур», руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг»:
В классическом виде у нас не было никогда коммуникационных стратегий. Сегодня бизнес не стратегирует, а в оперативном режиме решает вопросы, которые возникают ежедневно.
Татьяна Смирнова, «ГМК «Норильский никель», директор департамента общественных связей:
Всё хотят "быть зелёными", но чтобы перейти на рельсы развития, нам всем долго придется ехать по одноколеечке. В плане информационной открытости стоит нарисовать наихудший сценарий и в нём жить. А лучше - нарисовать сценарий, как наихудшего сценария избежать. К нам прилетела стая черных лебедей, это нужно принять как константу, обратно мы не вернёмся ближайшие десятилетия. И в этом мы должны поддерживать наши коллективы, сохранять человеческий ресурс в России. Не время думать о том, как сохранять свою репутацию в глазах Запада, всё равно мы не будем в белом плаще. При этом, поток исходящей информации нельзя останавливать. Выходы на азиатские рынки - это следующий виток в коммуникации. Уже сейчас количество частных инвесторов кратно увеличилось.
Мария Заикина, Ozon, директор по коммуникациям и связям с индустрией:
В репутационном менеджменте бизнеса первично не то, к какому сектору он принадлежит, а как работает. Тренд на стабильность тоже зависит в первую очередь от деятельности. Фокус на ритейл-инвесторов сегодня стал больше: их волнует, что и как работает, что будет дальше.
Михаил Григорян, консультант в области персонального бренда бизнес-лидеров:
Руководитель должен быть в первую очередь про стабильность, но подвижность, гибкость, но предсказуемость. Руководитель должен быть про поддержку и заботу, демонстрировать семейно-клановую структуру. Надо принимать быстрые, но рациональные решения. Харизматичность нужно убрать в сторону, потому что она про импульсивность, которая сейчас неуместна. А стабильный руководитель для совета директоров - будет демонстрировать следование намеченным целям, для сотрудников уровня ниже - гарантирую заработных плат и целей. При этом про негатив тоже нужно говорить, чтобы подчинённые видели, что руководитель владеет информацией и нюансами, что он вовлечён.
Олег Муковозов, Prognosis, сооснователь и генеральный директор:
В случае катастроф прежде всего нужно обращать внимание на себя, затем обязательно спасать тех кто рядом. Инструменты сейчас сильно изменились, виден серьезный слом рынка производства контента из-за СВО, сложно делать публицистический контент, не нарушая идеологические договоренности. А аудитория сейчас хочет доверительного разговора, хочет поддержки и разъяснения, верификации информации.
Как и зачем готовят трекеров на интенсиве "Архипелаг 2022"
На проектно-образовательном интенсиве "Архипелаг 2022" с 5 по 20 июля в онлайн-формате проходит подготовительный курс для 1000 трекеров, которые будут консультировать стартапы по вопросам развития проектов, выявлять слабые места в работе над продуктами и направлять команды в поисках эффективных решений выявленных проблем.
Участники, которые успешно завершат обучение, получат статус "Трекер НТИ" и будут рекомендованы для работы в сети из 150 университетских акселераторов, направленных на сверхмассовую поддержку и развитие стартапов. Программа акселераторов стартует в этом году в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства".
Станислав Триерс, руководитель Центра сетевых акселерационных программ Платформы НТИ, для «Научно-образовательной политики»
"В рамках курса участники получают представление о профессии трекера, основных инструментах и методологиях работы, изучают ключевые понятия продуктовых инструментов и фреймворков, чтобы знать предметную область и терминологию современного предпринимательства, с которой они будут работать в качестве трекеров. Все лекторы курса являются действующими специалистами по развитию стартапов и наставниками трекеров. Поэтому занятия носят практикоориентированный характер – лекционная часть сопровождается примерами из реальной практики спикера, практические задания позволяют начать формировать навык использования того или иного инструмента, а вопросы помогают проверить усвоение материала".
Напомним, что на «Архипелаге 2022», который проводится в эти дни в Севастополе, интенсивную подготовку к участию в проекте «Платформа университетского технологического предпринимательства» проходят команды из 88 вузов.
Ключевой результат по федеральному проекту – подготовка к 2030 году 30 тысяч технологических предпринимателей-выходцев из университетов.
Для команд предусмотрена программа по двум трекам: «Школа акселерации: программа для организаторов» и «Проектирование сетевых продуктов и цифровых решений». Например, в рамках «Школы акселерации» команды узнали об организационно-функциональных моделях вузовского акселератора, овладели способами интеграции акселерационной программы с процессами вуза, провели работу над конкурсной документацией федпроекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» и проработали «дорожные карты».
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
На проектно-образовательном интенсиве "Архипелаг 2022" с 5 по 20 июля в онлайн-формате проходит подготовительный курс для 1000 трекеров, которые будут консультировать стартапы по вопросам развития проектов, выявлять слабые места в работе над продуктами и направлять команды в поисках эффективных решений выявленных проблем.
Участники, которые успешно завершат обучение, получат статус "Трекер НТИ" и будут рекомендованы для работы в сети из 150 университетских акселераторов, направленных на сверхмассовую поддержку и развитие стартапов. Программа акселераторов стартует в этом году в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства".
Станислав Триерс, руководитель Центра сетевых акселерационных программ Платформы НТИ, для «Научно-образовательной политики»
"В рамках курса участники получают представление о профессии трекера, основных инструментах и методологиях работы, изучают ключевые понятия продуктовых инструментов и фреймворков, чтобы знать предметную область и терминологию современного предпринимательства, с которой они будут работать в качестве трекеров. Все лекторы курса являются действующими специалистами по развитию стартапов и наставниками трекеров. Поэтому занятия носят практикоориентированный характер – лекционная часть сопровождается примерами из реальной практики спикера, практические задания позволяют начать формировать навык использования того или иного инструмента, а вопросы помогают проверить усвоение материала".
Напомним, что на «Архипелаге 2022», который проводится в эти дни в Севастополе, интенсивную подготовку к участию в проекте «Платформа университетского технологического предпринимательства» проходят команды из 88 вузов.
Ключевой результат по федеральному проекту – подготовка к 2030 году 30 тысяч технологических предпринимателей-выходцев из университетов.
Для команд предусмотрена программа по двум трекам: «Школа акселерации: программа для организаторов» и «Проектирование сетевых продуктов и цифровых решений». Например, в рамках «Школы акселерации» команды узнали об организационно-функциональных моделях вузовского акселератора, овладели способами интеграции акселерационной программы с процессами вуза, провели работу над конкурсной документацией федпроекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» и проработали «дорожные карты».
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Кадры для импортозамещения: инженеры
По данным сервиса по поиску работы hh.ru, на июль 2022 года только в Москве требуются более 14 тыс. инженеров. Уровень дохода зависит от сектора экономики и, в первую очередь, — квалификации специалиста и его знаний. В условиях импортозамещения индустрия особенно требует профессионалов, которые владеют современными технологиями и понимают отрасль.
На старте приемной кампании вице-премьер Дмитрий Чернышенко отмечал, что упор приема на бюджетной основе делается именно на инженерные специальности: «Российские вузы и их филиалы готовы к старту приемной кампании. В этом году на бюджетные места смогут поступить более 64% выпускников школ. Для них выделено 588 044 места. Причем 73% из них по поручению президента отдается региональным вузам. Упор делается на инженерные специальности, что позволит обеспечить скорейшее импортозамещение».
Для восполнения нехватки специалистов на предприятиях автопрома в Московском Политехе создали Передовую инженерную школу. Открыт набор на новые образовательные программы - «Гоночный инжиниринг», «Инженерный дизайн», «Автомобильная мехатроника».
На новой территории Передовой инженерной школы Московского Политеха будут созданы учебные и производственные лаборатории. Их оснастят оборудованием для механообработки, работы с композитными материалами и электронными элементами, производства аккумуляторных батарей. Кроме этого, вуз сотрудничает с национальными лидерами в автомобильной промышленности России: «Камазом», разработчиком Ауруса – «НАМИ», крупнейшим автосборочным предприятием мира – «Автотором».
Владимир Миклушевский, ректор Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Благодаря включению в преподавательский состав экспертов из ведущих компаний отечественного автопрома, обучение ориентировано на потребности современного рынка. Проектная деятельность в конструкторском бюро под руководством индустриальных партнеров позволит получить уникальный опыт разработки и производства современных высокотехнологичных транспортных средств».
Пабло Итурралде, директор Передовой инженерной школы Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Студенты думают, что готовы к проектной работе, но практика показывает, что их надо переучивать непосредственно на предприятии. В ПИШ мы внедрим сотовое обучение, систему образовательных микроединиц, где по каждой теме студент получит нужные навыки. Двигаясь от соты к соте, он построит свой уникальный трек. Будем формировать многомодельное мышление – конструкторское, научное, дизайнерское, предпринимательское, чтобы будущие инженеры могли решать комплексные задачи».
По данным сервиса по поиску работы hh.ru, на июль 2022 года только в Москве требуются более 14 тыс. инженеров. Уровень дохода зависит от сектора экономики и, в первую очередь, — квалификации специалиста и его знаний. В условиях импортозамещения индустрия особенно требует профессионалов, которые владеют современными технологиями и понимают отрасль.
На старте приемной кампании вице-премьер Дмитрий Чернышенко отмечал, что упор приема на бюджетной основе делается именно на инженерные специальности: «Российские вузы и их филиалы готовы к старту приемной кампании. В этом году на бюджетные места смогут поступить более 64% выпускников школ. Для них выделено 588 044 места. Причем 73% из них по поручению президента отдается региональным вузам. Упор делается на инженерные специальности, что позволит обеспечить скорейшее импортозамещение».
Для восполнения нехватки специалистов на предприятиях автопрома в Московском Политехе создали Передовую инженерную школу. Открыт набор на новые образовательные программы - «Гоночный инжиниринг», «Инженерный дизайн», «Автомобильная мехатроника».
На новой территории Передовой инженерной школы Московского Политеха будут созданы учебные и производственные лаборатории. Их оснастят оборудованием для механообработки, работы с композитными материалами и электронными элементами, производства аккумуляторных батарей. Кроме этого, вуз сотрудничает с национальными лидерами в автомобильной промышленности России: «Камазом», разработчиком Ауруса – «НАМИ», крупнейшим автосборочным предприятием мира – «Автотором».
Владимир Миклушевский, ректор Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Благодаря включению в преподавательский состав экспертов из ведущих компаний отечественного автопрома, обучение ориентировано на потребности современного рынка. Проектная деятельность в конструкторском бюро под руководством индустриальных партнеров позволит получить уникальный опыт разработки и производства современных высокотехнологичных транспортных средств».
Пабло Итурралде, директор Передовой инженерной школы Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Студенты думают, что готовы к проектной работе, но практика показывает, что их надо переучивать непосредственно на предприятии. В ПИШ мы внедрим сотовое обучение, систему образовательных микроединиц, где по каждой теме студент получит нужные навыки. Двигаясь от соты к соте, он построит свой уникальный трек. Будем формировать многомодельное мышление – конструкторское, научное, дизайнерское, предпринимательское, чтобы будущие инженеры могли решать комплексные задачи».
Прямо сейчас на Архипелаге 2022 проходит встреча губернатора Севастополя Михаила Развожаева с ТОП-10 стартапов акселератора
Лингвисты на «Архипелаге 2022»
Команда Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова вошла в региональный пул участников проектно-образовательного интенсива «Архипелаг-2022». В этом году в мероприятия интенсива в онлайн- и офлайн-форматах включились более 5 300 человек из 85 регионов России. Основная очная сессия «Архипелага» проходит в Севастополе, на базе Севастопольского государственного университета и других культурно-образовательных площадок города-Героя.
НГЛУ на «Архипелаге-2022» представляют проректор по науке и международному сотрудничеству Анна Горохова, декан Высшей школы перевода Марина Лебедева и руководитель Пресс-центра, администратор «Точки кипения НГЛУ» Марина Булгакова. Цель команды на Архипелаге — прокачать ключевые скиллы в контуре акселерации студенческих стартапов, переупаковки ресурса «Точки кипения НГЛУ» в поле индустриализации и поиска новых смыслов для эффективного ответа на вызовы времени.
Образовательные модули, по которым работает команда НГЛУ: компетенции роста (growth hacking), цифровая готовность (трекинг цифрового следа, метрика и картирование процессов на основе больших данных), развитие мышления — в рамках треков «Школа акселерации: программа для организаторов», «Точки Кипения», Корпоративный трек (трек индустриальных партнёров).
Проректор по научной и международной деятельности университета Анна Горохова и декан Высшей школы перевода НГЛУ Марина Лебедева приняли участие в деловой игре «Школы акселерации», в рамках которой разработали проект «РусЭдуХаб: акселератор социокультурной адаптации иностранных граждан». Проект стал лидером акселератора по итогам экспресс-презентации перед экспертным сообществом, менторами и трекерами.
Проект «Бизнес-трэвел РФ»: деловой туризм через сеть «Точек кипения», разработанный руководителем Пресс-центра НГЛУ, администратором «Точки кипения НГЛУ» Мариной Булгаковой, прошел отбор для рассмотрения экспертами и инвесторами «Архипелага-2022». Проект собрал положительные отзывы как перспективный для восстановления разорванных в результате санкций бизнес-цепочек малого и среднего предпринимательства России драйвер регионального туризма и бизнес стартап-проектов, а также полигон для многопрофильной студенческой практики.
Кроме того, на платформе Университета 2035 командой НГЛУ продвинута кооперация по проекту #ГумNet: витрина возможностей в сфере лингвообразования, организовано сетевое взаимодействие в рамках инициативы с коллегами из других регионов. Обеспечена экспертиза проектов #ЭдуНет в рамках питчинг-сетов Корпоративного трека.
Жанна Никонова, ректор НГЛУ, для «Научно-образовательной политики»:
«Для НГЛУ участие в интенсивах «Остров» и «Архипелаг» становится доброй традицией, и команда нашего университета при этом традиционно проявляет себя как одна из самых активных и продуктивных команд проекта. Сотрудничество с компаниями платформы НТИ, Агентством стратегических инициатив является приоритетным вектором работы НГЛУ, ведь каждый «Архипелаг» становится драйвером прорывных идей для инновационного развития нашей страны. НГЛУ, в свою очередь, предлагает решения для социально-экономического развития Нижегородского региона и России в целом, и что немаловажно — все проекты «Архипелага» мы воплощаем на практике».
Команда Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова вошла в региональный пул участников проектно-образовательного интенсива «Архипелаг-2022». В этом году в мероприятия интенсива в онлайн- и офлайн-форматах включились более 5 300 человек из 85 регионов России. Основная очная сессия «Архипелага» проходит в Севастополе, на базе Севастопольского государственного университета и других культурно-образовательных площадок города-Героя.
НГЛУ на «Архипелаге-2022» представляют проректор по науке и международному сотрудничеству Анна Горохова, декан Высшей школы перевода Марина Лебедева и руководитель Пресс-центра, администратор «Точки кипения НГЛУ» Марина Булгакова. Цель команды на Архипелаге — прокачать ключевые скиллы в контуре акселерации студенческих стартапов, переупаковки ресурса «Точки кипения НГЛУ» в поле индустриализации и поиска новых смыслов для эффективного ответа на вызовы времени.
Образовательные модули, по которым работает команда НГЛУ: компетенции роста (growth hacking), цифровая готовность (трекинг цифрового следа, метрика и картирование процессов на основе больших данных), развитие мышления — в рамках треков «Школа акселерации: программа для организаторов», «Точки Кипения», Корпоративный трек (трек индустриальных партнёров).
Проректор по научной и международной деятельности университета Анна Горохова и декан Высшей школы перевода НГЛУ Марина Лебедева приняли участие в деловой игре «Школы акселерации», в рамках которой разработали проект «РусЭдуХаб: акселератор социокультурной адаптации иностранных граждан». Проект стал лидером акселератора по итогам экспресс-презентации перед экспертным сообществом, менторами и трекерами.
Проект «Бизнес-трэвел РФ»: деловой туризм через сеть «Точек кипения», разработанный руководителем Пресс-центра НГЛУ, администратором «Точки кипения НГЛУ» Мариной Булгаковой, прошел отбор для рассмотрения экспертами и инвесторами «Архипелага-2022». Проект собрал положительные отзывы как перспективный для восстановления разорванных в результате санкций бизнес-цепочек малого и среднего предпринимательства России драйвер регионального туризма и бизнес стартап-проектов, а также полигон для многопрофильной студенческой практики.
Кроме того, на платформе Университета 2035 командой НГЛУ продвинута кооперация по проекту #ГумNet: витрина возможностей в сфере лингвообразования, организовано сетевое взаимодействие в рамках инициативы с коллегами из других регионов. Обеспечена экспертиза проектов #ЭдуНет в рамках питчинг-сетов Корпоративного трека.
Жанна Никонова, ректор НГЛУ, для «Научно-образовательной политики»:
«Для НГЛУ участие в интенсивах «Остров» и «Архипелаг» становится доброй традицией, и команда нашего университета при этом традиционно проявляет себя как одна из самых активных и продуктивных команд проекта. Сотрудничество с компаниями платформы НТИ, Агентством стратегических инициатив является приоритетным вектором работы НГЛУ, ведь каждый «Архипелаг» становится драйвером прорывных идей для инновационного развития нашей страны. НГЛУ, в свою очередь, предлагает решения для социально-экономического развития Нижегородского региона и России в целом, и что немаловажно — все проекты «Архипелага» мы воплощаем на практике».