На ПМЭФ состоялся открытый разговор с молодыми предпринимателями, в котором приняли участие Михаил Алашкевич, управляющий директор ВЭБ.РФ, Евгений Абакумов, IT-директор Росатома, Антон Пашков, советник руководителя Росмолодёжи и ректоры вузов (СОГУ, НГЛУ,РХТУ). Модерировал Евгений Сжёнов @szhenov. Обсудили образ студенческого кампуса будущего, проблемы и задачи подготовки IT-специалистов с позиции идеальной кооперации: чтобы было интересно самой молодёжи, вузу, госкорпорации-инвестору и властям.
Участники разговора отметили, что в этом году стенд Росмолодёжи очень удобен как креативная дискуссионная площадка– автор концепции Антон Пашков сумел сделать его настоящим магнитом и для молодых и для взрослых участников Форума.
Из за-этого у команды НОП, которая формирует деловую программу, уже почти нет свободных временных слотов, по причине повышенного желания глав регионов, ректоров и представителей научно-образовательных властей принять участие в дискуссиях на стенде в дни ПМЭФ.
Участники разговора отметили, что в этом году стенд Росмолодёжи очень удобен как креативная дискуссионная площадка– автор концепции Антон Пашков сумел сделать его настоящим магнитом и для молодых и для взрослых участников Форума.
Из за-этого у команды НОП, которая формирует деловую программу, уже почти нет свободных временных слотов, по причине повышенного желания глав регионов, ректоров и представителей научно-образовательных властей принять участие в дискуссиях на стенде в дни ПМЭФ.
Сегодня 60-летие отмечает наш большой друг и один из самых узнаваемых и перспективных ректоров России – Константин Маркелов, глава Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева.
Участие в программе «Приоритет 2030», прохождение государственной аккредитации, инициирование внутри- и межрегиональных вузовских консорциумов, организация мощных мероприятий федерального уровня, таких как Международный научный форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития», налаживание международных контактов на пространстве Большого Каспия – всё это было бы невозможно без личной активности, заинтересованности и драйва Константина Алексеевича.
Его дар вникать в решение самых разных вопросов: от строительства общежитий до организации Военного учебного центра, от организации открытых студенческих пространств до работы клуба выпускников – мотивирует команду и позволяет крепкому вузу регионального уровня, каким АГУ был до Маркелова, встать в один ряд с ведущими университетами страны.
Под руководством действующего ректора Астраханский госуниверситет занял лидерские позиции не только в регионе, но и в целом в прикаспийском образовательном пространстве. Вуз известен как консолидатор профессорско-преподавательского и научного сообщества и становится часто посещаемой площадкой для встреч и дискуссий российских и зарубежных коллег. В настоящее время университет имеет более 150 заключённых договоров с вузами из разных стран мира, и несмотря на появившиеся сложности работа по ним не останавливается.
Константин Маркелов возглавляет консорциум высших учебных заведений Прикаспийского региона в транспортно-логистической сфере и Комиссию по науке, исследованиям и технологиям в рамках Ассоциации государственных университетов и научно-исследовательских центров прикаспийских стран.
В мае 2022 года глава АГУ уверенно вошёл в первую десятку российских ректоров по показателям медиаактивности по версии НОП. Мы убеждены, что этот показатель – закономерное подтверждение яркости и харизматичности фигуры Константина Маркелова, его постоянной установки на открытость во взаимодействии со СМИ и коллегами по научно-образовательному сообществу. Набирает популярность и его личный телеграм-канал.
Поздравляем Константина Алексеевича со знаменательной датой и ждём новых встреч!
Участие в программе «Приоритет 2030», прохождение государственной аккредитации, инициирование внутри- и межрегиональных вузовских консорциумов, организация мощных мероприятий федерального уровня, таких как Международный научный форум «Каспий 2022: пути устойчивого развития», налаживание международных контактов на пространстве Большого Каспия – всё это было бы невозможно без личной активности, заинтересованности и драйва Константина Алексеевича.
Его дар вникать в решение самых разных вопросов: от строительства общежитий до организации Военного учебного центра, от организации открытых студенческих пространств до работы клуба выпускников – мотивирует команду и позволяет крепкому вузу регионального уровня, каким АГУ был до Маркелова, встать в один ряд с ведущими университетами страны.
Под руководством действующего ректора Астраханский госуниверситет занял лидерские позиции не только в регионе, но и в целом в прикаспийском образовательном пространстве. Вуз известен как консолидатор профессорско-преподавательского и научного сообщества и становится часто посещаемой площадкой для встреч и дискуссий российских и зарубежных коллег. В настоящее время университет имеет более 150 заключённых договоров с вузами из разных стран мира, и несмотря на появившиеся сложности работа по ним не останавливается.
Константин Маркелов возглавляет консорциум высших учебных заведений Прикаспийского региона в транспортно-логистической сфере и Комиссию по науке, исследованиям и технологиям в рамках Ассоциации государственных университетов и научно-исследовательских центров прикаспийских стран.
В мае 2022 года глава АГУ уверенно вошёл в первую десятку российских ректоров по показателям медиаактивности по версии НОП. Мы убеждены, что этот показатель – закономерное подтверждение яркости и харизматичности фигуры Константина Маркелова, его постоянной установки на открытость во взаимодействии со СМИ и коллегами по научно-образовательному сообществу. Набирает популярность и его личный телеграм-канал.
Поздравляем Константина Алексеевича со знаменательной датой и ждём новых встреч!
Telegram
Научно-образовательная политика
НОП-Рейтинг ректоров. Май 2022
Оба среза майского НОП-рейтинга ректоров (по медиа-индексу и по публикаций) демонстрируют прямую корреляцию с включённостью лидеров вузов в публичную дискуссию о настоящем и будущем российской высшей школы.
Традиционное исключение…
Оба среза майского НОП-рейтинга ректоров (по медиа-индексу и по публикаций) демонстрируют прямую корреляцию с включённостью лидеров вузов в публичную дискуссию о настоящем и будущем российской высшей школы.
Традиционное исключение…
Изменения в программе наших мероприятий
Открытый разговор с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным перенесли с сегодня на завтра, 17 июня, 17:45 (павильон H, стенд Росмолодёжи).
При этом в программу добавлен
«ДИАЛОГ НА РАВНЫХ» С МИНИСТРОМ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ МАКСУТОМ ШАДАЕВЫМ.
Он состоится сегодня в 16:30 (Павильон F, внутренний двор, конференц-зал «Точка Юниор»)
Максут Шадаев занял первое место в голосовании участников ПМЭФ.ЮНИОР, с кем хотелись бы встретиться школьники со всей России.
Модератор: Евгений Сжёнов @szhenov
Трансляция:
https://forumspb.com/programme/spief-junior/103262/
Открытый разговор с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным перенесли с сегодня на завтра, 17 июня, 17:45 (павильон H, стенд Росмолодёжи).
При этом в программу добавлен
«ДИАЛОГ НА РАВНЫХ» С МИНИСТРОМ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ МАКСУТОМ ШАДАЕВЫМ.
Он состоится сегодня в 16:30 (Павильон F, внутренний двор, конференц-зал «Точка Юниор»)
Максут Шадаев занял первое место в голосовании участников ПМЭФ.ЮНИОР, с кем хотелись бы встретиться школьники со всей России.
Модератор: Евгений Сжёнов @szhenov
Трансляция:
https://forumspb.com/programme/spief-junior/103262/
Битвы за историю: молодые кадры
Председатель РИО Сергей Нарышкин, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков и ряд их коллег встретились с молодыми учеными-историками.
Сергей Нарышкин еще раз обозначил ключевые постулаты «исторического возрождения» в высшей школе.
1. История – это стержень гуманитарного компонента, который должен восстановить свои позиции: через него реализуется воспитательно-патриотическая работа, формирование мировоззрения, духовно-нравственных ценностей и политическая социализация.
2. Историческая подготовка расширяется и стандартизируется – не менее 4 зачетных единиц, 80% из которых – контактная работа.
3. Формируется стандарт (минимум исторических знаний), который должны получить все обучающиеся в университетах.
В своем вступительном слове Сергей Нарышкин также подчеркнул значение научно-кадрового измерения самостоятельности страны и ее безопасности:
«Сегодня наша страна переживает важный исторический момент, ведёт борьбу за своё место в мире, за своё историческое будущее. На этом фоне остро встаёт вопрос об обеспечении нашего научного суверенитета, более активном участии в глобальном соперничестве за интеллектуальные ресурсы. Поэтому сегодня самое время поговорить о будущем, а будущее науки и образования — это, в первую очередь, молодёжь, наши молодые учёные».
Гуманитаризация негуманитарных направлений подготовке уже была обозначена как одна из задач создания собственной суверенной пост-Болонской системы высшего образования. Унифицированный модуль по истории позволит четко интегрировать его содержание со школьной подготовкой. Важно, что будет проведена перезагрузка подготовки в 10-11 классах с усилением исторического образования – это как раз сделано для того, чтобы обеспечить мост между средней школой и высшей.
Валерий Фальков особо отметил:
«Сегодня в каком-то смысле уникальный момент, когда пересматривается отношение к преподаванию истории в целом, в том числе на неисторических факультетах. Университет должен не только готовить по профессиональной линии, но и формировать у студента систему ценностей, мировоззрение, способствовать становлению и развитию личности. А за эту часть, как мы знаем, в вузовском образовании отвечает именно гуманитарная компонента».
Для реализации столь амбициозной программы исторической подготовки по всем неисторическим направлениям требуется много ресурсов – методических, кадровых, научных. Помимо выработки и согласования стандарта требуются соответствующие учебники и учебные пособия. Итогом должна стать ЭБС рекомендованного контента и для единого модуля, и для более широкого исторического просвещения.
Второй важнейший ресурс – это кадры. Многие выступавшие отмечали, что сейчас в стране дефицит профессиональных историков, которые (что принципиально важно) занимались бы именно историей. Одним из ресурсов кадров, судя по всему, станут аспиранты-историки, которых можно будет привлекать к преподаванию истории на неисторических (скорее даже – негуманитарных) направлениях подготовки.
На встрече было принято решение о создании Молодежного клуба историков при Российском историческом обществе. Он станет платформой для профессионального роста и развития молодых специалистов, привкая и удерживая их в научно-образовательной сфере.
Не менее важным является функционирование структур «науки молодых» - в частности, студенческих научных обществ и советов молодых ученых. На примере историков будут «обкатываться» те решения, которые затем могут войти в качестве системного элемента в государственную политику.
Выделение дополнительных мест на историческую магистратуру и участие РИО в распределение КЦП по УГСН «История и археология» лишний раз подчеркивают важность этого вектора молодежной политики.
Подробнее: видео-запись, речь Сергея Нарышкина, новость на портале Минобрнауки.
Председатель РИО Сергей Нарышкин, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков и ряд их коллег встретились с молодыми учеными-историками.
Сергей Нарышкин еще раз обозначил ключевые постулаты «исторического возрождения» в высшей школе.
1. История – это стержень гуманитарного компонента, который должен восстановить свои позиции: через него реализуется воспитательно-патриотическая работа, формирование мировоззрения, духовно-нравственных ценностей и политическая социализация.
2. Историческая подготовка расширяется и стандартизируется – не менее 4 зачетных единиц, 80% из которых – контактная работа.
3. Формируется стандарт (минимум исторических знаний), который должны получить все обучающиеся в университетах.
В своем вступительном слове Сергей Нарышкин также подчеркнул значение научно-кадрового измерения самостоятельности страны и ее безопасности:
«Сегодня наша страна переживает важный исторический момент, ведёт борьбу за своё место в мире, за своё историческое будущее. На этом фоне остро встаёт вопрос об обеспечении нашего научного суверенитета, более активном участии в глобальном соперничестве за интеллектуальные ресурсы. Поэтому сегодня самое время поговорить о будущем, а будущее науки и образования — это, в первую очередь, молодёжь, наши молодые учёные».
Гуманитаризация негуманитарных направлений подготовке уже была обозначена как одна из задач создания собственной суверенной пост-Болонской системы высшего образования. Унифицированный модуль по истории позволит четко интегрировать его содержание со школьной подготовкой. Важно, что будет проведена перезагрузка подготовки в 10-11 классах с усилением исторического образования – это как раз сделано для того, чтобы обеспечить мост между средней школой и высшей.
Валерий Фальков особо отметил:
«Сегодня в каком-то смысле уникальный момент, когда пересматривается отношение к преподаванию истории в целом, в том числе на неисторических факультетах. Университет должен не только готовить по профессиональной линии, но и формировать у студента систему ценностей, мировоззрение, способствовать становлению и развитию личности. А за эту часть, как мы знаем, в вузовском образовании отвечает именно гуманитарная компонента».
Для реализации столь амбициозной программы исторической подготовки по всем неисторическим направлениям требуется много ресурсов – методических, кадровых, научных. Помимо выработки и согласования стандарта требуются соответствующие учебники и учебные пособия. Итогом должна стать ЭБС рекомендованного контента и для единого модуля, и для более широкого исторического просвещения.
Второй важнейший ресурс – это кадры. Многие выступавшие отмечали, что сейчас в стране дефицит профессиональных историков, которые (что принципиально важно) занимались бы именно историей. Одним из ресурсов кадров, судя по всему, станут аспиранты-историки, которых можно будет привлекать к преподаванию истории на неисторических (скорее даже – негуманитарных) направлениях подготовки.
На встрече было принято решение о создании Молодежного клуба историков при Российском историческом обществе. Он станет платформой для профессионального роста и развития молодых специалистов, привкая и удерживая их в научно-образовательной сфере.
Не менее важным является функционирование структур «науки молодых» - в частности, студенческих научных обществ и советов молодых ученых. На примере историков будут «обкатываться» те решения, которые затем могут войти в качестве системного элемента в государственную политику.
Выделение дополнительных мест на историческую магистратуру и участие РИО в распределение КЦП по УГСН «История и археология» лишний раз подчеркивают важность этого вектора молодежной политики.
Подробнее: видео-запись, речь Сергея Нарышкина, новость на портале Минобрнауки.
YouTube
Онлайн трансляция встречи В.Н. Фалькова и С.Е. Нарышкина с молодыми учёными-историками
#российскоеисторическоеобщество #фондисторияотечества
#сергейнарышкин
https://historyrussia.org
https://fond.historyrussia.org
15 июня 2022 года в Доме Российского исторического общества состоялась встреча Министра науки и высшего образования Валерия Николаевича…
#сергейнарышкин
https://historyrussia.org
https://fond.historyrussia.org
15 июня 2022 года в Доме Российского исторического общества состоялась встреча Министра науки и высшего образования Валерия Николаевича…
ИСП: лингвистика и Big Data
Институт системного программирования РАН расширяет сотрудничество с Северо-Восточным федеральным университетом (СВФУ) в области лингвистики и больших данных; планируется совместное участие в программе «Приоритет-2030». Кроме того, анонсировано расширение консорциума по изучению и сохранению языков: к нему присоединится Северный (Арктический) федеральный университет. Таковы итоги участия ИСП РАН в геофоруме «Университеты и развитие геостратегических территорий России», который состоялся 10-12 июня в Якутске. На форуме выступили директор института, академик РАН Арутюн Аветисян и руководитель Лаборатории лингвистических платформ, доктор филологических наук Юлия Норманская.
В рамках визита Арутюн Аветисян встретился с коллективами лабораторий СВФУ, созданных после победы в конкурсе мегагрантов Правительства РФ. Одна занимается многомасштабными вычислениями, вторая − вопросами сохранения языков коренных народов Якутии. По итогам встреч была достигнута договоренность о совместных проектах. В частности, ученые лингвистической лаборатории СВФУ начали размещение ассоциативных словарей якутского языка на платформе Lingvodoc, разработанной в ИСП РАН, а Юлия Норманская провела профильные курсы повышения квалификации, которые прошли 26 специалистов. Идею создания якутского корпуса и учебной платформы на базе Lingvodoc уже поддержал заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия) Сергей Местников.
Платформа Lingvodoc предназначена для совместной многопользовательской документации исчезающих языков, создания многослойных словарей и научной работы с полученными звуковыми и текстовыми данными. Как отметила на форуме Юлия Норманская, Lingvodoc открывает для ученых много возможностей – здесь не только можно хранить данные, но и анализировать их. Базы данных платформы могут быть полезны как для лингвистов, так и для специалистов в других областях. Как подчеркнул Арутюн Аветисян, платформа предоставляет возможность выйти на принципиально новый уровень производительности труда ученых. В том числе речь идет и о проведении образовательных курсов в университетах.
В финальный день геофорума было объявлено о решении Северного (Арктического) федерального университета вступить в консорциум, который занимается вопросами изучения и сохранения языков. Консорциум был сформирован в декабре 2021 года и объединил семь организаций: ИСП РАН, правительство Республики Башкортостан, Научно-исследовательский вычислительный центр МГУ им. М.В. Ломоносова, СВФУ, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, Удмуртский федеральный исследовательский центр УрО РАН и Удмуртский государственный университет. Как отметил первый проректор по стратегическому развитию и науке САФУ Павел Марьяндышев, в рамках соглашения университет планирует заняться поддержкой ненецкого языка.
«Научно-образовательная политика» выступила со-организатором Форума.
Для Якутии работа по сохранению языков важна в контексте более стратегического процесса по цифровизации культурного наследия. Об этом на полях ПМЭФ 2022 рассказал Глава Якутии Айсен Николаев.
В частности, о виртуальной лаборатории «ЛингвоДок», которая разрабатывается в ИСП РАН и предназначена для сохранения, изучения и преподавания национальных языков России. На «ЛингвоДоке» уже собрано более 1000 словарей и 300 корпусов текстов на диалектах языков России, созданы авторские программы. Например, для сохранения и изучения якутского языка на мировом уровне в настоящее время создается электронный корпус текстов, в котором будет проведено глоссирование (каждому слову будут приписаны его грамматические характеристики). Это позволит применить к нему разработанные учеными якутского университета программы. С помощью технологий искусственного интеллекта будет создана обучающая онлайн-платформа.
Институт системного программирования РАН расширяет сотрудничество с Северо-Восточным федеральным университетом (СВФУ) в области лингвистики и больших данных; планируется совместное участие в программе «Приоритет-2030». Кроме того, анонсировано расширение консорциума по изучению и сохранению языков: к нему присоединится Северный (Арктический) федеральный университет. Таковы итоги участия ИСП РАН в геофоруме «Университеты и развитие геостратегических территорий России», который состоялся 10-12 июня в Якутске. На форуме выступили директор института, академик РАН Арутюн Аветисян и руководитель Лаборатории лингвистических платформ, доктор филологических наук Юлия Норманская.
В рамках визита Арутюн Аветисян встретился с коллективами лабораторий СВФУ, созданных после победы в конкурсе мегагрантов Правительства РФ. Одна занимается многомасштабными вычислениями, вторая − вопросами сохранения языков коренных народов Якутии. По итогам встреч была достигнута договоренность о совместных проектах. В частности, ученые лингвистической лаборатории СВФУ начали размещение ассоциативных словарей якутского языка на платформе Lingvodoc, разработанной в ИСП РАН, а Юлия Норманская провела профильные курсы повышения квалификации, которые прошли 26 специалистов. Идею создания якутского корпуса и учебной платформы на базе Lingvodoc уже поддержал заместитель председателя правительства Республики Саха (Якутия) Сергей Местников.
Платформа Lingvodoc предназначена для совместной многопользовательской документации исчезающих языков, создания многослойных словарей и научной работы с полученными звуковыми и текстовыми данными. Как отметила на форуме Юлия Норманская, Lingvodoc открывает для ученых много возможностей – здесь не только можно хранить данные, но и анализировать их. Базы данных платформы могут быть полезны как для лингвистов, так и для специалистов в других областях. Как подчеркнул Арутюн Аветисян, платформа предоставляет возможность выйти на принципиально новый уровень производительности труда ученых. В том числе речь идет и о проведении образовательных курсов в университетах.
В финальный день геофорума было объявлено о решении Северного (Арктического) федерального университета вступить в консорциум, который занимается вопросами изучения и сохранения языков. Консорциум был сформирован в декабре 2021 года и объединил семь организаций: ИСП РАН, правительство Республики Башкортостан, Научно-исследовательский вычислительный центр МГУ им. М.В. Ломоносова, СВФУ, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, Удмуртский федеральный исследовательский центр УрО РАН и Удмуртский государственный университет. Как отметил первый проректор по стратегическому развитию и науке САФУ Павел Марьяндышев, в рамках соглашения университет планирует заняться поддержкой ненецкого языка.
«Научно-образовательная политика» выступила со-организатором Форума.
Для Якутии работа по сохранению языков важна в контексте более стратегического процесса по цифровизации культурного наследия. Об этом на полях ПМЭФ 2022 рассказал Глава Якутии Айсен Николаев.
В частности, о виртуальной лаборатории «ЛингвоДок», которая разрабатывается в ИСП РАН и предназначена для сохранения, изучения и преподавания национальных языков России. На «ЛингвоДоке» уже собрано более 1000 словарей и 300 корпусов текстов на диалектах языков России, созданы авторские программы. Например, для сохранения и изучения якутского языка на мировом уровне в настоящее время создается электронный корпус текстов, в котором будет проведено глоссирование (каждому слову будут приписаны его грамматические характеристики). Это позволит применить к нему разработанные учеными якутского университета программы. С помощью технологий искусственного интеллекта будет создана обучающая онлайн-платформа.
Telegram
Научно-образовательная политика
Арутюн Аветисян, академик РАН, директор Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН, на Пленарном заседании «Роль университетов в обеспечении территориальной связанности России в меняющемся мире» Форума «Университеты и развитие геостратегических…
S-оциальные программы и новые реалии
Сегодня на ПМЭФ 2022 состоялась панельная дискуссия «Перезагрузка «S»: как изменятся социальные программы в новых реалия?» Как отметил модератор дискуссии Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике, председатель совета Ассоциации волонтëрских центров, основатель DOBRO.RU, возрастание роли социальной миссии — сравнительно новый тренд, который позволил обнаружить проблемы и зоны роста для многих российских компаний и государства в целом. Как следствие — многие из них начали перестраивать свои бизнес-процессы и внедрять международный опыт.
Актуальность темы продиктована еще одним важным фактором — на фоне специальной военной операции и последовавшего за ней давлениями мировой общественности, привело к определенной социальной изоляции россиян в мире. В научно-образовательной сфере это отчетливо видно по прекращению программ сотрудничества и отчислению российских студентов за рубежом. Поддержка человека, его возможностей и места в социуме в этих условиях особенно важна, тем более молодого человека, которому сегодня навязывают чувство вины за неверные по оценке недружественных стран политические решения его государства, его Родины.
Не менее важно несмотря ни на что — не прерывать международное сотрудничество, но не позволять при этом «размывать» себя изнутри, сохраняя собственную российскую социальную идентичность.
Андрей Шаронов, генеральный директор ESG-альянса — альянса по вопросам устойчивого развития:
«Что касается S-повестки, мы как страна, как общество находимся в процессе осознания и ее принятия с разной скоростью и разным уровнем консенсуса. Актуальные изменения в пользу социального фактора скорее вынужденные. В частности, мы видим открытую позицию Правительства в пользу трансформации отношения к окружающей среде и ESG-повестке».
Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом»:
«Наша задача — выйти на общественный диалог, где мы вместе с учителями, руководителями колледжей, представителями городской власти сможем сформировать дорожные карты городов как точек притяжения талантов. Это даст возможности самореализации и раскрытия собственного потенциала в родном городе. И в конечном счет сможет приносить пользу не только человеку, но и самому городу».
Ирина Архипова, заместитель декана Высшей школы бизнеса:
«Сейчас требуется перезагрузка — нам нужно выработать новые более эффективные подходы к решению проблем в условии ограниченных ресурсов».
Мария Морозова, Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко:
«Ещё до наступления последних серьезных кризисов в России произошло осознание высокой ценности человеческого капитала для экономики и развития общества, а также влияние старения населения и на экономику, и на социальную сферу в целом. Сегодня есть понимание недостаточности только государственных ресурсов для организации эффективной системы социальной поддержки и важности внедрения стационарозамещающих решений в социальной сфере.
Для того, чтобы наша социальная сфера развивалась, необходимо ставить в центр внимания человека, работать с его семьёй и ближайшим окружением, вовлекать ресурсы местных сообществ. Нам необходимо объединять и грамотно координировать наши ресурсы и усилия».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Буква «S» будет только расширяться и укрепляться. Всё, что связано с социальными подходами в устойчивом развитии, будет только усиливаться».
Павел Савчук, председатель Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»:
«Наша задача сейчас сократить дистанцию между желанием людей помочь, гуманитарной помощью, средствами, которые у нас есть, и людьми, которые эту помощь получат. Сейчас этот путь занимает в среднем три-четыре месяца. Необходимо перейти от партнерства в мобилизации в партнерство устойчивого развития».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ
#РДШ_Наука
Сегодня на ПМЭФ 2022 состоялась панельная дискуссия «Перезагрузка «S»: как изменятся социальные программы в новых реалия?» Как отметил модератор дискуссии Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике, председатель совета Ассоциации волонтëрских центров, основатель DOBRO.RU, возрастание роли социальной миссии — сравнительно новый тренд, который позволил обнаружить проблемы и зоны роста для многих российских компаний и государства в целом. Как следствие — многие из них начали перестраивать свои бизнес-процессы и внедрять международный опыт.
Актуальность темы продиктована еще одним важным фактором — на фоне специальной военной операции и последовавшего за ней давлениями мировой общественности, привело к определенной социальной изоляции россиян в мире. В научно-образовательной сфере это отчетливо видно по прекращению программ сотрудничества и отчислению российских студентов за рубежом. Поддержка человека, его возможностей и места в социуме в этих условиях особенно важна, тем более молодого человека, которому сегодня навязывают чувство вины за неверные по оценке недружественных стран политические решения его государства, его Родины.
Не менее важно несмотря ни на что — не прерывать международное сотрудничество, но не позволять при этом «размывать» себя изнутри, сохраняя собственную российскую социальную идентичность.
Андрей Шаронов, генеральный директор ESG-альянса — альянса по вопросам устойчивого развития:
«Что касается S-повестки, мы как страна, как общество находимся в процессе осознания и ее принятия с разной скоростью и разным уровнем консенсуса. Актуальные изменения в пользу социального фактора скорее вынужденные. В частности, мы видим открытую позицию Правительства в пользу трансформации отношения к окружающей среде и ESG-повестке».
Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом»:
«Наша задача — выйти на общественный диалог, где мы вместе с учителями, руководителями колледжей, представителями городской власти сможем сформировать дорожные карты городов как точек притяжения талантов. Это даст возможности самореализации и раскрытия собственного потенциала в родном городе. И в конечном счет сможет приносить пользу не только человеку, но и самому городу».
Ирина Архипова, заместитель декана Высшей школы бизнеса:
«Сейчас требуется перезагрузка — нам нужно выработать новые более эффективные подходы к решению проблем в условии ограниченных ресурсов».
Мария Морозова, Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко:
«Ещё до наступления последних серьезных кризисов в России произошло осознание высокой ценности человеческого капитала для экономики и развития общества, а также влияние старения населения и на экономику, и на социальную сферу в целом. Сегодня есть понимание недостаточности только государственных ресурсов для организации эффективной системы социальной поддержки и важности внедрения стационарозамещающих решений в социальной сфере.
Для того, чтобы наша социальная сфера развивалась, необходимо ставить в центр внимания человека, работать с его семьёй и ближайшим окружением, вовлекать ресурсы местных сообществ. Нам необходимо объединять и грамотно координировать наши ресурсы и усилия».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Буква «S» будет только расширяться и укрепляться. Всё, что связано с социальными подходами в устойчивом развитии, будет только усиливаться».
Павел Савчук, председатель Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»:
«Наша задача сейчас сократить дистанцию между желанием людей помочь, гуманитарной помощью, средствами, которые у нас есть, и людьми, которые эту помощь получат. Сейчас этот путь занимает в среднем три-четыре месяца. Необходимо перейти от партнерства в мобилизации в партнерство устойчивого развития».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ
#РДШ_Наука
ПМЭФ социально-экономический
РЭУ им. Г.В. Плеханова, Фонд «Росконгресс» и ООО «ТЭЛЕНТИ» на полях Петербургского международного экономического форума подписали трёхстороннее соглашение о сотрудничестве. Организации объединят усилия по улучшению социально-экономического сектора России.
Документ подписали ректор РЭУ им. Г.В. Плеханова Иван Лобанов, директор Фонда Александр Стуглев и генеральный директор «ТЭЛЕНТИ» Марина Бунтова.
Соглашение подразумевает создание условий для профессиональной ориентации и успешного трудоустройства студентов и молодых специалистов, социализации и адаптации детей и подростков, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Также планируется содействие в развитии инклюзивных направлений, популяризация идей добровольчества и взаимодействие в вопросах, связанных с достижением национальных целей в вопросах улучшения качества жизни граждан РФ.
Сотрудничество направлено на развитие кадрового потенциала, создание дополнительных возможностей по социальной и профессиональной адаптации лиц с инвалидностью, помощь в вопросах самореализации, развития первичных компетенций и профессионального самоопределения, увеличение роли студенческого сообщества в вопросах профилактики девиантного поведения и правонарушений среди детей и подростков и интеграции лиц с инвалидностью в общество.
Партнерство также предполагает совместную реализацию проектов, направленных на социальную и практическую адаптацию лиц с инвалидностью, детей и подростков, попавших в сложную ситуацию.
Ещё одним пунктом взаимодействия является усовершенствование методик профессионального самоопределения среди детей и подростков, студентов и молодых специалистов, лиц с инвалидностью, направленных на развитие человеческого потенциала, как одного из основных критерии экономического развития, с использованием цифровой платформы «Потенциал страны».
Александр Стуглев, директор фонда «Росконгресс»:
«Вопросы кадрового резерва, потенциала нашей страны и молодёжи в частности, всегда находились в фокусе внимания Фонда «Росконгресс» поэтому для нас очень важно это событие».
Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В.Плеханова:
«Заключённое соглашение позволяет гарантировать нашим студентам бесшовный переход на те рабочие места, где они смогут реализовать свои желания и амбиции, работать по той специальности, которую получили на площадке нашего университета. Это очень для нас важно, потому что трудоустройство – это ключевой параметр для тех, кто стремится получить высшее образование. Соглашение, которое мы заключили, будет хорошим подспорьем для трудоустройства студентов».
#ПМЭФ2022
РЭУ им. Г.В. Плеханова, Фонд «Росконгресс» и ООО «ТЭЛЕНТИ» на полях Петербургского международного экономического форума подписали трёхстороннее соглашение о сотрудничестве. Организации объединят усилия по улучшению социально-экономического сектора России.
Документ подписали ректор РЭУ им. Г.В. Плеханова Иван Лобанов, директор Фонда Александр Стуглев и генеральный директор «ТЭЛЕНТИ» Марина Бунтова.
Соглашение подразумевает создание условий для профессиональной ориентации и успешного трудоустройства студентов и молодых специалистов, социализации и адаптации детей и подростков, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Также планируется содействие в развитии инклюзивных направлений, популяризация идей добровольчества и взаимодействие в вопросах, связанных с достижением национальных целей в вопросах улучшения качества жизни граждан РФ.
Сотрудничество направлено на развитие кадрового потенциала, создание дополнительных возможностей по социальной и профессиональной адаптации лиц с инвалидностью, помощь в вопросах самореализации, развития первичных компетенций и профессионального самоопределения, увеличение роли студенческого сообщества в вопросах профилактики девиантного поведения и правонарушений среди детей и подростков и интеграции лиц с инвалидностью в общество.
Партнерство также предполагает совместную реализацию проектов, направленных на социальную и практическую адаптацию лиц с инвалидностью, детей и подростков, попавших в сложную ситуацию.
Ещё одним пунктом взаимодействия является усовершенствование методик профессионального самоопределения среди детей и подростков, студентов и молодых специалистов, лиц с инвалидностью, направленных на развитие человеческого потенциала, как одного из основных критерии экономического развития, с использованием цифровой платформы «Потенциал страны».
Александр Стуглев, директор фонда «Росконгресс»:
«Вопросы кадрового резерва, потенциала нашей страны и молодёжи в частности, всегда находились в фокусе внимания Фонда «Росконгресс» поэтому для нас очень важно это событие».
Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В.Плеханова:
«Заключённое соглашение позволяет гарантировать нашим студентам бесшовный переход на те рабочие места, где они смогут реализовать свои желания и амбиции, работать по той специальности, которую получили на площадке нашего университета. Это очень для нас важно, потому что трудоустройство – это ключевой параметр для тех, кто стремится получить высшее образование. Соглашение, которое мы заключили, будет хорошим подспорьем для трудоустройства студентов».
#ПМЭФ2022
Планы и стратегия глобально
Панельная дискуссия «Глобальное стратегическое планирование: взгляды и перспективы» на ПМЭФ 2022 сфокусировалась на обсуждении особой значимости институтов стратегических исследований и планирования в разных странах, заинтересованности в формировании устойчивых моделей общего развития и других вызовах и трендах XXI века.
Сейчас еще рано анализировать глобальные события современности, с точки зрения их последствий. Но одно можно утверждать точно — изменения, которые происходит, носят поворотный характер и для России, и для всего мира. В отдаленной перспективе они однозначно будут носить характер исторически значимых. Грамотное стратегическое планирование позволит определить, как именно мы войдем в этот будущий мир.
Модератор дискуссии Дмитрий Песков, директор «Молодые профессионалы» АСИ, генеральный директор, АНО «Платформа НТИ», специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, также широко известный как футуролог высказался про общество и образ будущего:
«Когда Шульц публиковал свою первую книгу, он отказался слово «Human capital» выносить на обложку, потому что испугался, что его обвинят в поощрении работорговли, и уровень опасений в американском обществе тогда был именно такого размаха.
Мы все говорим, что нужен образ будущего, но все его избегаем. Я не очень много знаю стран сегодня в мире, которые берут и представляют своим избирателям долгосрочный образ будущего. У меня ощущение, что мы находимся в agile-планировании — когда здесь попробовали — кажется откликается, тогда быстро переписали планы, попробовали следующее. И так короткими итерациями что-то складывается. При этом мы сами не что это».
Владимир Мау, ректор РАНХиГС, рассуждая о роли человеческого капитала, отмечает:
«Чем динамичнее общество, тем больше роль человеческого капитала и сложнее роль прогнозирования. Одно дело прогноз, когда до середины 19 века ничего не меняется. Совершенно другая модель, когда меняются поколения, это середина 18 века - конец 20, когда надежда на планирование высокая.
Очень важно заниматься прогнозированием, но важно не привязывать стратегию к успеху. Стратегия это не опасно, самое опасное это фетиш. Стратегия важна - направлением движения. С точки зрения руководителя, человека, который ответственный за результат. Цель - это не совпадение плановой цифры с результатом, а успех. Если технологии и обстоятельства меняются, то и, естественно, план тоже меняется. За все отвечает общество, при выборе руководителя тоже».
Светлана Чупшева, Генеральный директор АСИ, пытаясь соотнести социальную и технологическую сферы, подчеркивает:
«Экономический рост не равно благосостояние человека. Поэтому нужно пересматривать роль человеческого капитала. Поэтому мы пересматриваем наши цели. Все, что касается глобальных изменений, подвергается сомнениям. Мы видим, что в США, странах Европы появляются регуляторы, проводят эксперименты в системе оплаты труда, здравоохранения, мотивации. Здесь необходимые апробированные быстрые возможности.
В нашей стране необходимо развивать регуляторные песочницы на примере предприятий, регионов. У нас нет времени на раскачку. Апробации в наше время — это настоящий мейнстрим. Это может привлечь новых партнеров, кадры других компаний».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Панельная дискуссия «Глобальное стратегическое планирование: взгляды и перспективы» на ПМЭФ 2022 сфокусировалась на обсуждении особой значимости институтов стратегических исследований и планирования в разных странах, заинтересованности в формировании устойчивых моделей общего развития и других вызовах и трендах XXI века.
Сейчас еще рано анализировать глобальные события современности, с точки зрения их последствий. Но одно можно утверждать точно — изменения, которые происходит, носят поворотный характер и для России, и для всего мира. В отдаленной перспективе они однозначно будут носить характер исторически значимых. Грамотное стратегическое планирование позволит определить, как именно мы войдем в этот будущий мир.
Модератор дискуссии Дмитрий Песков, директор «Молодые профессионалы» АСИ, генеральный директор, АНО «Платформа НТИ», специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, также широко известный как футуролог высказался про общество и образ будущего:
«Когда Шульц публиковал свою первую книгу, он отказался слово «Human capital» выносить на обложку, потому что испугался, что его обвинят в поощрении работорговли, и уровень опасений в американском обществе тогда был именно такого размаха.
Мы все говорим, что нужен образ будущего, но все его избегаем. Я не очень много знаю стран сегодня в мире, которые берут и представляют своим избирателям долгосрочный образ будущего. У меня ощущение, что мы находимся в agile-планировании — когда здесь попробовали — кажется откликается, тогда быстро переписали планы, попробовали следующее. И так короткими итерациями что-то складывается. При этом мы сами не что это».
Владимир Мау, ректор РАНХиГС, рассуждая о роли человеческого капитала, отмечает:
«Чем динамичнее общество, тем больше роль человеческого капитала и сложнее роль прогнозирования. Одно дело прогноз, когда до середины 19 века ничего не меняется. Совершенно другая модель, когда меняются поколения, это середина 18 века - конец 20, когда надежда на планирование высокая.
Очень важно заниматься прогнозированием, но важно не привязывать стратегию к успеху. Стратегия это не опасно, самое опасное это фетиш. Стратегия важна - направлением движения. С точки зрения руководителя, человека, который ответственный за результат. Цель - это не совпадение плановой цифры с результатом, а успех. Если технологии и обстоятельства меняются, то и, естественно, план тоже меняется. За все отвечает общество, при выборе руководителя тоже».
Светлана Чупшева, Генеральный директор АСИ, пытаясь соотнести социальную и технологическую сферы, подчеркивает:
«Экономический рост не равно благосостояние человека. Поэтому нужно пересматривать роль человеческого капитала. Поэтому мы пересматриваем наши цели. Все, что касается глобальных изменений, подвергается сомнениям. Мы видим, что в США, странах Европы появляются регуляторы, проводят эксперименты в системе оплаты труда, здравоохранения, мотивации. Здесь необходимые апробированные быстрые возможности.
В нашей стране необходимо развивать регуляторные песочницы на примере предприятий, регионов. У нас нет времени на раскачку. Апробации в наше время — это настоящий мейнстрим. Это может привлечь новых партнеров, кадры других компаний».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», прокомментировал для «Научно-образовательной политики» участие в подписании соглашения о сотрудничестве с НИУ ВШЭ в рамках программы выездных экспедиций проактивных студентов и молодежи для реализации исследовательской и проектной деятельности в регионах России проекта «Открываем Россию заново» на ПМЭФ 2022:
«Национальный исследовательский университет «МЭИ» имеет богатый опыт организации студенческих экспедиций и походов в регионах Российской Федерации.
Союз студенческих отрядов НИУ «МЭИ» на протяжении 60 лет обеспечивает студентов вуза трудовой занятостью во время летних каникул на различных объектах нашей страны. Для студентов это отличная возможность узнать просторы родины и с пользой провести время.
Отдельного внимания достоин Туристическо-Поисковый клуб «Горизонт», в ежегодном плане мероприятий которого значатся поисковые экспедиции в Тверской, Калужской, Волгоградской и Смоленских областях, экспедиции по консервации и сохранению деревянных храмов Русского Севера в Архангельской и Вологодской областях, полевые выезды по реконструкции воинских мемориалов, спортивные туристические походы по рекам Карелии, Кольского полуострова и Приполярного Урала. Ежегодно интерес студентов к туристической и поисковой деятельности растёт, мы готовы развиваться в этом направлении с новыми силами и идеями».
#ПМЭФ2022
«Национальный исследовательский университет «МЭИ» имеет богатый опыт организации студенческих экспедиций и походов в регионах Российской Федерации.
Союз студенческих отрядов НИУ «МЭИ» на протяжении 60 лет обеспечивает студентов вуза трудовой занятостью во время летних каникул на различных объектах нашей страны. Для студентов это отличная возможность узнать просторы родины и с пользой провести время.
Отдельного внимания достоин Туристическо-Поисковый клуб «Горизонт», в ежегодном плане мероприятий которого значатся поисковые экспедиции в Тверской, Калужской, Волгоградской и Смоленских областях, экспедиции по консервации и сохранению деревянных храмов Русского Севера в Архангельской и Вологодской областях, полевые выезды по реконструкции воинских мемориалов, спортивные туристические походы по рекам Карелии, Кольского полуострова и Приполярного Урала. Ежегодно интерес студентов к туристической и поисковой деятельности растёт, мы готовы развиваться в этом направлении с новыми силами и идеями».
#ПМЭФ2022