Системное мнение – Александр Сергеев (1/2)

В первый поствыборный день в «Ведомостях» вышло очень системное интервью президента Российской академии наук Александра Сергеева. Темы затрагивались ожидаемые, но некоторые комментарии главы РАН являются очень примечательными.

Наука объединяет в себе характерные черты многих иных сфер экономики. В частности – запрос на оснащение у нее на уровне промышленности. С другой стороны, на свободу творчества – как у креативных индустрий.

Александр Сергеев призывает разорвать замкнутый круг: науке дают мало денег, но она и не демонстрирует прорывов, как раз потому, что у нее мало денег.

«Если мы хотим соревноваться со всем миром, то должны и финансировать науку, как во всем мире. Почему-то в отношении промышленности это все прекрасно понимают, поэтому, например, строят нормально оснащенные заводы, где производительность труда должна быть не меньше, чем на Западе».

Президент РАН верит в объективность экономических законов капитализма – отечественный бизнес рано или поздно придет к тому, чтобы инвестировать в науку. Ведь соперничает он с иностранными компаниями, которые делают это.

Примечательно, что почему-то интервьюеры Ведомостей называют Комиссию по научно-технологическому развитию – Госкомиссией по науке и технике. Что можно списать на вечную проблему поверхностного проникновения в суть, свойственную научным журналистам. Но Александр Сергеев подхватил эту мысль – что, впрочем, мы уже списываем на особенность мышления академика: более системными категориями, поскольку в таком ключе и велся диалог. С другой стороны, Минобрнауки глава Академии называет Миннауки.

Глава Академии подчеркнул, что в двух областях сохранился качественный и полный цикл – от генерации знания до конечной продукции: это атом и оборонка. Те самые два локомотива научно-технологического прорыва.

Еще раз прозвучали слова о том, что наука вызывает интерес, но скорее как некая диковинка. Пока у людей четкой уверенности в ее функционале как двигателя развития. С другой стороны, тут нужно копать глубже и смотреть возрастные срезы. Там могут быть очень интересные отличия у молодежи.

Очень интересные мысли озвучил Александр Сергеев по поводу реформирования науки и выбора различных векторов ее развития либо оценки.

Об особом пути: «Прежде всего все-таки с нашим менталитетом. Революционные преобразования у нас в крови. В каждый исторический период кто-то считает, что у нас неправильно организована наука».

Об ученых: «Ученые же тоже люди креативные и могут сделать так, чтобы при любой шкале оценки хорошо жить».

О категориях: «Институтам первой категории дают возможность приобретать оборудование, выделяют на это большие средства. Второй и третьей категории этого делать нельзя. Во вторую категорию входят вполне добротные институты, но мы таким образом увеличиваем их отрыв от первых. А третья категория просто погибает».

О плюрализме: «Сейчас у каждого центра принятия решений свое мнение».

О причинах реформы РАН: «была осуществлена в большей степени по субъективным причинам».

Об отраслевых перспективах: «Химия. Она у нас очень сильная, продолжают работать научные институты. Химия сейчас королева наук».

О мировом масштабе: «Если в случае передачи технологий – это преступление, то в случае передачи знаний, или, вернее, обмена знаниями, – это нормальное функционирование науки. Если из-за геополитики прекратятся международные научные контакты, это будет гибель для нашей науки».

Об углеродной геополитике: «Считаю, что углеродный налог в значительной степени связан именно с экономикой и контролем на мировых рынках. Не хотят, чтобы ваша продукция продавалась, – потому вы не получите зеленый лейбл».

О ключевом стимуле для бизнеса: «Со стороны государства идет какое-то финансирование [карбоновых исследований], что-то дает Миннауки. Но больше заинтересовался бизнес, когда понял, что должен будет платить налоги».

Подробнее: http://www.sib-science.info/ru/news/pandemiya-pokazala-chto-bez-20092021 (исходник в «Ведомостях» под paywall).

Системное мнение – Александр Сергеев (2/2)

О госзадании: «Институты работают по госзаданиям, т. е. государство должно ставить задачу. Но у нас это работает не так. Госзадания институты пишут себе сами.

Теперь [институты] находятся под Миннаукой и работают по госзаданиям, а эта система не приспособлена для эффективного функционирования в мобилизационные времена. Система Минздрава приспособлена, а Миннауки нет».

Об отраслевой науке и науке интегрированной: «У Минздрава есть свои научные институты, как НИЦЭМ им. Гамалеи, там министр Михаил Мурашко поставил задачу разработать вакцину, Минздрав выделил деньги. Новосибирскому центру «Вектор» деньги выделил Роспотребнадзор. Получается, что там внутри одного ведомства объединены и научные компетенции, и деньги. А у нас научная компетенция – в РАН, а деньги – в Миннауки. Если бы не было реформы РАН 2013 г., президент РАН мобилизовал бы академические институты раньше, чем это сделали Минздрав и Роспотребнадзор».

Об уроках эпидемии:

«Первый урок заключается в том, что нужно всегда держать порох сухим, т. е. нужно иметь задел. Нужны вложения в фундаментальную науку. Никто не знает, какая платформа пригодится, когда прилетит следующий вирус.

Второй урок, тоже очень важный, – международное научное сотрудничество.

И третий урок касается взаимодействия с промышленностью. Этого взаимодействия почти не было, пока [премьер Михаил] Мишустин не вытащил бизнес на ковер и не сказал, что все площадки начинают работать против коронавируса. Это такая командная экономика. Но наша экономика еще не развилась до того, чтобы бизнес сам пришел к [науке] и сказал: «Давайте быстрее запускать производство».

Александр Сергеев выступает как умеренный консерватор: «Я не сторонник больших преобразований. Мне кажется, что нынешней системе настройка (при общем консенсусе) принесет гораздо больше, чем очередная реформа».

В интервью интересно раскрылись некоторые аспекты отношений РАН и лично ее президента с ключевыми центрами научно-политической силы.

Очень интересно, как глава Академии определил возможность коренных изменений в научной политике: «А в чем проблема? Президент может подписать указ…». Говорил Александр Сергеев лишь о возвращении институтов в РАН, но, по сути, это универсальная схема. Напомним, что два президента не раз встречались, а итогом стали «президентские поправки», усилившие Академию.

Отношения с главой Минобрнауки – отдельная тема. Можно фиксировать хорошие отношения президента РАН с уже вторым подряд министром. Ключевые суждения: Валерий Фальков понимает, поддерживает, выделяет средства.

А вот с профильным комитетом Госдумы (как и со всей нижней палатой) все несколько сложнее: «Из Госдумы мы получили ответное письмо точно с такой же юридической мотивировкой, как у нас, а вывод другой – что именно из-за этого и нужно принять закон».

Александр Сергеев часто выступает в СМИ – но нынешнее интервью Ведомостям все же примечательно. И тем, кому оно адресовано – а это достаточно нишевая аудитория, и своей системностью.

Академия наук вступает в большую экономическую политику – у РАН есть свое видение ситуации, есть дельные предложения. Ключевым же является сам Александр Сергеев – он не сожалеет о прошлом, а предлагает направления развития в настоящем для серьезных целей в будущем. Это подтверждает, что президент РАН с точки зрения мировоззрения полностью совпадает с мышлением архитекторов России 2.0.

Цифровая зрелость университета

Вице-премьер Чернышенко поручил шести министерствам заняться вопросом "цифровой зрелости": разработать методику верификации данных достижения этого критерия. А коллеги из @maydecree об этом написали.

НОП обратился к ведущим экспертам, погруженным в проблемы цифровой трансформации высшей школы, с вопросом: "Что же такое "цифровая зрелость" и как её достичь?"

Искандер Бариев, проректор Университета "Иннополис", для НОП:

Сегодня цифровая зрелость – ключевой показатель, выявляющий степень готовности внедрения цифровых процессов в работу органа государственной власти, вуза или организации и начинается она, прежде всего, с подготовки цифровой команды.

Первый шаг для достижения цифровой зрелости региона - грамотный ассесмент, включающий в себя не только оценку кадрового потенциала государственных гражданских служащих, но и отбор претендентов на вакантные должности, формирование кадрового резерва, составление индивидуальной образовательной траектории для каждого специалиста. После этого начинается формирование и обучение цифровых команд с выработкой единого понимания действий, необходимых для цифровой трансформации отрасли или региона.

На следующем этапе необходимо выявить факторы, мешающие достижению заявленных целей и разработать план мероприятий по их устранению.

Это же относится и к образовательным организациям. Оценить, насколько вуз достиг цифровой зрелости, возможно по нескольким ключевым параметрам, характеризующим состояние образовательной организации:

в первую очередь - сформированность организационной культуры, ориентированной на клиента, на использование данных в управлении, на активное применение цифровых технологий в выстраивании процессов и подкрепленной соответствующим уровнем компетентности персонала;

во-вторых - технологической зрелостью, то есть решением основных задач образовательной организации с использованием современных, регулярно актуализируемых цифровых технологий в сроки, сопоставимые с компаниями-лидерами экономической активности;

в-третьих, высокими позициями вуза в оценках ключевых стейкхолдеров образовательных организаций профессионального образования: обучающихся, работодателей, представителей научного сообщества, профсоюзов и общественных организаций, ведомств и рядовых граждан.

Как мы видим, и для регионов, и для вузов процесс цифровой трансформации является постоянным, комплексным и исключающим точечные решения.

https://yangx.top/maydecree/6135

Ч-IT-ения

На этой неделе – 24-25 сентября – состоится одно из ключевых научно-практических событий в российских IT. На площадке нижегородского Университета Лобачевского Институт системного программирования РАН проводит традиционные ежегодные Иванниковские чтения.

Это смотр лучших российских и зарубежных сил в широком поле системного программирования, а также soft-измерения цифрового прорыва.

Темы секций:
– Технологии анализа, моделирования и трансформации программ.
– Управление данными и информационные системы.
– Решение задач механики сплошных сред.
– Цифровая медицина.
– Анализ программ в жизненном цикле безопасного ПО.

Видно, насколько действительно системными являются компетенции ИСП РАН, который под руководством директора и академика Арутюна Аветисяна закрепляется на позициях одного из ключевых и опорных центров знаний и технологий в сфере IT.

Значимость и самого Института системного программирования, и Иванниковских чтений подтверждается высоким составом гостей – здесь и ведущие мировые IT-специалисты, и управленцы высших страт. К участию в пленарной сессии приглашены:

– Президент РАН Александр Сергеев,
– Ректор ННГУ Елена Загайнова,
– Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин,
– Министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Ольга Петрова,
– Директор ИСП РАН, академик Арутюн Аветисян и др.

В этом году конференция посвящена Году науки и технологий. Проведение конференции осуществляется при поддержке международной ассоциации IEEE и IEEE Computer Society.

В ходе пленарного заседания академик Арутюн Аветисян объявит очень важную новость, которая лишний раз подтвердит лидерские качества российского сектора IT и конкретно – Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН.

Модератор: ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ Евгений @szhenov

Сайт конференции: https://www.ivannikov-ws.org/

Сибирская цифра: нефть, газ и вычисления

Федеральный исследовательский центр информационных и вычислительных технологий под руководством Андрея Юрченко уверенно держится в федеральной повестке. По итогам TNF-2021 (Тюменского нефтегазового форума) ФИЦ ИВТ стал единственным научным учреждением из Сибири, которое подписало соглашение в рамках форума, возглавив мейнстрим цифровизации ТЭК совместно с Ассоциацией «Нефтегазовый кластер» и Институтом государственно-частного планирования. При участии ФИЦ ИВТ стороны планируют совместное решение группы исследовательских задач, связанных с цифровой трансформацией промышленных производств, созданием научно-промышленных цепочек, а именно:

• Промышленная сенсорика и робототехника, создание «умных систем» наблюдения за производством, выявляющим брак с помощью машинного зрения и нарушение техники безопасности или производственной логики с помощью систем видеонаблюдения;
• Создание отечественных программно-аппаратных комплексов, в том числе для станков с ЧПУ, отечественного приборо- и станкостроения (в кооперации с другими научно-исследовательскими и образовательными институтами, а также под нужды индустриальных партнеров);
• Создание цифровых двойников промышленных линий и процессов, проведение виртуальных испытаний;
• Создание цифровых двойников сложных и составных продуктов с проведением эксплуатационного моделирования;
• Контроль состояния промышленных зданий и сооружений, а также промышленных комплексов;
• Экономическое моделирование процессов внедрения «бережливого производства», расчет схем оптимизации производства на основании теории ограничения систем.
• Содействие разработке, апробации и внедрению методов и моделей, сложных вычислительных систем для создания полноценных цифровых полигонов и цифровых двойников территорий, в том числе полностью автоматизированных, основанных на методах дистанционного и программного управления;
• Содействие развитию супервычислений в интересах научно-промышленной кооперации, росту привлекательности нефтегазовой отрасли, оптимизации отечественных промышленных систем и технологий нефегазодобычи.

По неофициальным данным, в рамках соглашения также планируется запустить проект «Цифровой арктический полигон». Нельзя не отметить, что Андрею Юрченко удалось быстро сформировать достаточно сильную управленческую команду, которая способна реализовать в науке методы проектного управления и внедрить новые подходы к ведению научных проектов, о которых не так давно на «Технопроме» говорил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Андрей Юрченко, врио директора ФИЦ ИВТ, специально для НОП:

«Формирование новой системы управления исследовательскими проектами на основе трансляции формулируемых внешними условиями целевых задач и показателей через гибкую систему поддержки перспективных исследований с помощью внутренней экспертизы и применения адаптированных к научной деятельности принципов SCRUM и Agile было положено мной в основу моей предвыборной программы. Сейчас идет стадия реализация этих принципов управления».

⚡️РАО меняет процедуру выборов в члены Академии

Как должна измениться процедура выборов в РАО? Как определять научные направления, по которым выдвигаются кандидаты? И почему назрела необходимость в переменах?

Эти вопросы Президент Российской академии образования Ольга Васильева обсудила с членами Президиума РАО.

По мнению Ольги Васильевой, процедура должна совершенствоваться, но к решению вопроса нужно подходить осторожно и взвешенно. Чтобы принять правильное и справедливое решение, необходимо всестороннее обсуждение.

Ольга Васильева, Президент РАО, для НОП:

Многие члены Академии вспоминают практику публичной защиты научных открытий кандидатами в члены РАО. Направления, по которым мы выбираем членов Академии, должны быть актуальны как для научного сообщества, так и для практического применения, должны быть востребованы в обществе.

Мы должны услышать все предложения и коллегиально принять правильные решения. Отделения уже активно работают в этом направлении.

Кроме этого:

Поддержку должны получать кандидаты, которые помогают развиваться научному сообществу и совершенствовать педагогическую практику.

Члены Президиума РАО согласились, что с учётом новых сложных задач Академии, необходимо привлекать в РАО новые кадры. Возможно возвращение конкурентной практики и введение системы оценивания будущих кандидатов.

По итогам заседания участники приняли единогласное решение одобрить обсуждение принципов совершенствования процедуры выборов в члены РАО.

Отделения Академии станут активными участниками предстоящих изменений: их роль в формировании и реализации стратегии развития РАО возрастает.
В отделениях будут собраны
предложения для общего собрания членов РАО. Это позволит учесть интересы всех структурных подразделений, в т.ч. принять в расчет трудности, с которыми они сталкиваются.

#ЭксклюзивНОП

Платформа и программа

В публичную сферу мощно и системно вернулась Российская академия наук. Во вторник прошла пресс-конференция в МИА «Россия сегодня», в понедельник вышло программное интервью «Ведомостям».

Александр Сергеев выделил два ключевых события, которые не смогли бы состояться без объявления Года науки и технологий и повышенного внимания к этой области:

1. Перезагрузка общества «Знание». Здесь уже запущены совместные проекты, впрочем, как и стратегическая интеграция на общей почве РАН и президентской платформы «Россия – страна возможностей».

2. Создание Национального центра физики и математики в Сарове. В этом моменте РАН готова выступить главной экспертной организацией, активно взаимодействуя с Курчатовским институтом и МГУ.

Основное направление, которое обозначил Александр Сергеев для развития РАН – платформенное. Академия планирует стать хабом для стыковки бизнеса и науки, проводником через «долину смерти». Президент РАН лично ездит по крупным производствам основных технологических компаний страны, устанавливая с ними прямые отношения, равно, кстати, как и с федеральными ведомствами – чего стоит хотя бы соглашение с Минэнерго, особенно знаковое в свете стартующего энергоперехода.

Примечательно, что Академия рассчитывает взять на себя ту задачу, которую ранее решала не фундаментальная, а прикладная наука – напрямую состыковав бизнес и исследователей. И тут РАН выступит не только в качестве эксперта, но и как «переводчик».

Это все очень логично укладывается в реформу институтов развития, а стратегия Академии в том, чтобы стать одним из них.

Важным дополнение к этому становится то, что Академия в лице своего президента посещает разные регионы – и опять же устанавливает прямые отношения не только с крупным бизнесом, но и с местными властями. В итоге на своей платформе РАН вполне может запустить реально работающие треугольники: «наука – бизнес – регион». По кадровым сюжетам сюда будут интегрироваться университеты – что уже видно на примере консорциумов НОЦ и «Приоритета-2030».

Не забыл Александр Сергеев и о дне рождения президента Курчатовского института Михаила Ковальчука. Поздравил его глава РАН трижды – первый раз лично, второй – на страницах «Коммерсанта», третий – во время пресс-конференции, где пожелал юбиляру сохранять «атомную энергию» еще долгие годы.

Вопросов президенту Академии поступило очень много – надеемся, что он сможет в каком-то формате на них дать ответы, поскольку во время пресс-конференции были озвучены, пожалуй, самый ожидаемые. Впрочем, как это свойственно Александру Сергееву, ответы были масштабными и системными.

Ключевым вопросом обозначил сам себя климат. Тут речь зашла и о программе карбоновых полигонов авторства Минобрнауки, и о создании цифровых карбоновых двойников (реверанс IT-прорыву и вице-премьеру Дмитрию Чернышенко), и о фантастических перспективах проекта Росатома «Прорыв», в который, естественно, свой неоценимый вклад вносит и Курчатовский институт.

Среди законодательных инициатив Александр Сергеев выделил две. Первая – статус как «государственной академии наук», о чем уже давно говорит и просит научное сообщество. Заметим, что подобный формат может в итоге получить не только РАН.

Второй вопрос – об экспертизе. Существует необходимость интегрировать эти сюжеты в действующий закон «О науке», поскольку новый уже будут явно разрабатывать после формирования Стратегии социально-экономического развития. Здесь позиция Академии и ее президента неизменна – нужна государственная (тут именно государство должно быть квалифицированным заказчиком) институциональная (где РАН выступает как единое целое, ставя «знак качества») научно-техническая экспертиза. Но на этом поле еще предстоят свои битвы.

В новом политическом сезоне у Академии новое позиционирование – системное и платформенное. Именно с такой повесткой президент РАН Александр Сергеев может войти в предвыборную гонку – выборы главы Академии состоятся уже весной 2022 года.

Подробнее: https://youtu.be/LQ3B2y3i158

Сила Достоевского

В этом году читающая Россия отмечает 200-летие русского писателя Федора Михайловича Достоевского – одного из самых признанных отечественных прозаиков, чье творчество едва ли оставляет равнодушными даже тех, кто едва знаком с любым его произведением.

Взгляд на его творчество за эти годы сумел затуманиться призмой стереотипов, оценкой влияния и сравнений. В героях произведений автор отразил свою сложную судьбу, бросавшую его на каторгу в Сибири, загонявшую голодом в Баден-Бадене, отнимавшую любимого ребенка, но его особенное мастерство, свойственное в русской прозе только Федору Михайловичу, в глубоком анализе природы страстей, которые ведут человека к занавесу пороков и грехов. Через мрак и тьму автор ведет своего читателя к библейским истинам, открывает богочеловека и христианское мировоззрение.

В Москве еще подводили итоги прошедших выборов, а в НИУ МЭИ собрался актовый зал студентов, пришедших послушать лекцию митрополита Волоколамского Илариона, президента Научно-образовательная теологической ассоциации (НОТА), посвящённую 200-летию Фёдора Михайловича Достоевского. Федор Михайлович – духовный писатель, христианский писатель, знакомство с его творчеством не должно ограничиваться старшей школой, где у молодого человека есть порядка 8 часов, чтобы оценить концепцию Раскольникова и его духовную перемену.

Пожалуй, Достоевский из всей плеяды русских классиков самый христианский писатель, неудивительно, что Митрополит стал одним из исследователей творчества Федора Михайловича – в этом году Иларион выпустил книгу «Евангелие Достоевского».

Владыка через школьный роман привел слушателей к светскому «Идиоту» и образу богочеловека, прошел к загадочным «Бесам» и «Братьям Карамазовым», где кроме темы духовной и нравственной есть еще одна линия «Достоевский полемизировал с католичеством, но в Карамазовых он полемизирует с революционными идеями. Социалистическая революционная идеология – это подмена религии» - отмечает президент Научно-образовательной теологической ассоциации. - «Достоевскому понадобилось пройти через эшафот, чтобы к этому прийти. Он был единственным в литературе и элите, кто прозрел бесовскую революционную сущность. Как писатель-пророк он бил в набат».

Сегодня, когда писатели либо молчат, не вступая на топкую территорию, которая может почувствовать какую-то не такую оценку и пойти волной, либо возглавляют списки, продавая свое имя, к пророкам молодых людях обращают те, кто готов говорить об истинном, ответить на вопрос о любви или открыть неожиданные свойства природы революции, как ее видел Достоевский и любой верующий человек.

Митрополит заставляет задуматься и подискутировать, говоря о сути положительных персонажей в литературе: Если мы вспомним литературу вообще и русскую в частности, то положительных героев там сравнительно мало. Все-таки в русской прозе есть авторы, которые нам дарят не только веру, но и надежду, но сложно поспорить о месте и предмете обсуждений, кажется, это была самая актуальная литературоведческая лекция, которая могла пройти в этот юбилейный год.