Партии и молодежь: смыслы и отклики (2/2)
Владимир Жириновский давно известен своими яркими харизматичными выступлениями. И вроде бы популистский поворот в мировой политике выводит лидера ЛДПР в тренд, однако есть сомнения – так ли безопасно вовлекать молодёжь в политику, опираясь на эмоции и драйв, а не на конструктив? Да и есть ощущение, что у молодых людей подобная риторика, как и сам образ Владимира Жириновского, практически не востребованы.
Сергей Неверов свою речь сфокусировал на целостности суверенитета, единстве и величии государства, отмечая новую Стратегию нацбезопасности с приоритетами на сбережение народа, развитие человеческого потенциала и повышение качества жизни.
Он подчеркнул: Владимир Путин выстраивает систему социальных лифтов на президентской платформе «Россия – страна возможностей», которая включает в себя уже более 8 млн участников. А также озвучил другие инструменты поддержки – Фонд президентских грантов, проект «Предстартап» от «Единой России». У ЕдРа та же проблема, что и у любой «партии власти» – сложно выделить именно свои успехи, которые давно отнесли к своим – и президент, и правительство, и профильные ведомства.
Сильной стороной обращения Сергея Миронова стало приветствие всех участников форума. Он отметил, что несмотря на разницу политических взглядов, всех ребят объединяет одно – «желание изменить нашу жизнь к лучшему». Одним из пунктов выступления также стало внимание вопросу ликвидации Болонской системы образования. Так что и «Единая Россия» не смогла обойтись без явного популизма. Хотя ни он, ни тематика ликвидации Болонской системы опять же мало востребованы у молодежи.
Дискуссия не обошла стороной вопрос вакцинации. Единственным противником выступил КПРФ. Сложилась интересная стихийная коалиция «Жириновский-Неверов», которые в тандеме попытались переубедить Геннадия Зюганова.
От которого, кстати, весьма забавно было услышать ответное «Перекрестись!». КПРФ уже давно провела столь необходимый трансфер от научного атеизма к более электорально перспективному православно-коммунистическому мировоззрению.
Наиболее нейтральную позицию занял Сергей Миронов: «Прививаться нужно — заставлять нельзя!»
Примечательно, что во время дискуссии была предпринята попытка провокации: сторонник «Единой России» обратился к Геннадию Зюганову с вопросом, который касался наличие в рядах сторонников КПРФ пропаганды антисемитизма и разжигания межнациональной розни. Пресёк на корню данную попытку и сгладил разгорающийся конфликт, как ни странно, Владимир Жириновский, отметив, что исторические факты не имеют прямого отношения к действующим сторонникам партии КПРФ. И это наглядно продемонстрировало, что всегда важно сохранять уважение позиции противника и умение слышать друг друга. Уважение, умение проигрывать – важные основы демократического развития, в котором тон как раз и будут задавать молодые активисты.
Завершая дискуссию, лидеры рассказали, какие вызовы стоят сегодня перед российской политикой?
Геннадий Зюганов:
«Нам объявили гибридную войну из-за мощного запаса ядерного оружия. Но поддерживать свою мощь мы можем только благодаря крепкой молодёжи».
Владимир Жириновский:
«80% информации должно быть положительной! Хватит стонать! Важно дать возможность людям работать там, где они хотят».
Сергей Неверов:
«Всегда вызовы были, есть и будут. Сегодня важны поддержка наших граждан, поддержка соотечественников. Мы должны показать всему миру, что мы не собираемся ни с кем воевать. Вы, молодёжь, — будущее нашей страны!»
Сергей Миронов:
«Главный вызов — это бедность. Сегодня в России побеждает бедность. В ваших руках, в ваших силах это переломить!»
Лидеры думский партий сказали немало правильных слов. Но не сложилось ощущения, что у кого-либо из парламентского блока есть системная молодежная повестка. Вряд ли такие лозунги способны привлечь молодежь и простимулировать проголосовать за конкретную партию.
Пока что почти все слова от парламентских партий – это проекция мнения их руководства, что в итоге на одно или даже несколько поколений отстаёт от реальных запросов и потребностей молодежи.
Владимир Жириновский давно известен своими яркими харизматичными выступлениями. И вроде бы популистский поворот в мировой политике выводит лидера ЛДПР в тренд, однако есть сомнения – так ли безопасно вовлекать молодёжь в политику, опираясь на эмоции и драйв, а не на конструктив? Да и есть ощущение, что у молодых людей подобная риторика, как и сам образ Владимира Жириновского, практически не востребованы.
Сергей Неверов свою речь сфокусировал на целостности суверенитета, единстве и величии государства, отмечая новую Стратегию нацбезопасности с приоритетами на сбережение народа, развитие человеческого потенциала и повышение качества жизни.
Он подчеркнул: Владимир Путин выстраивает систему социальных лифтов на президентской платформе «Россия – страна возможностей», которая включает в себя уже более 8 млн участников. А также озвучил другие инструменты поддержки – Фонд президентских грантов, проект «Предстартап» от «Единой России». У ЕдРа та же проблема, что и у любой «партии власти» – сложно выделить именно свои успехи, которые давно отнесли к своим – и президент, и правительство, и профильные ведомства.
Сильной стороной обращения Сергея Миронова стало приветствие всех участников форума. Он отметил, что несмотря на разницу политических взглядов, всех ребят объединяет одно – «желание изменить нашу жизнь к лучшему». Одним из пунктов выступления также стало внимание вопросу ликвидации Болонской системы образования. Так что и «Единая Россия» не смогла обойтись без явного популизма. Хотя ни он, ни тематика ликвидации Болонской системы опять же мало востребованы у молодежи.
Дискуссия не обошла стороной вопрос вакцинации. Единственным противником выступил КПРФ. Сложилась интересная стихийная коалиция «Жириновский-Неверов», которые в тандеме попытались переубедить Геннадия Зюганова.
От которого, кстати, весьма забавно было услышать ответное «Перекрестись!». КПРФ уже давно провела столь необходимый трансфер от научного атеизма к более электорально перспективному православно-коммунистическому мировоззрению.
Наиболее нейтральную позицию занял Сергей Миронов: «Прививаться нужно — заставлять нельзя!»
Примечательно, что во время дискуссии была предпринята попытка провокации: сторонник «Единой России» обратился к Геннадию Зюганову с вопросом, который касался наличие в рядах сторонников КПРФ пропаганды антисемитизма и разжигания межнациональной розни. Пресёк на корню данную попытку и сгладил разгорающийся конфликт, как ни странно, Владимир Жириновский, отметив, что исторические факты не имеют прямого отношения к действующим сторонникам партии КПРФ. И это наглядно продемонстрировало, что всегда важно сохранять уважение позиции противника и умение слышать друг друга. Уважение, умение проигрывать – важные основы демократического развития, в котором тон как раз и будут задавать молодые активисты.
Завершая дискуссию, лидеры рассказали, какие вызовы стоят сегодня перед российской политикой?
Геннадий Зюганов:
«Нам объявили гибридную войну из-за мощного запаса ядерного оружия. Но поддерживать свою мощь мы можем только благодаря крепкой молодёжи».
Владимир Жириновский:
«80% информации должно быть положительной! Хватит стонать! Важно дать возможность людям работать там, где они хотят».
Сергей Неверов:
«Всегда вызовы были, есть и будут. Сегодня важны поддержка наших граждан, поддержка соотечественников. Мы должны показать всему миру, что мы не собираемся ни с кем воевать. Вы, молодёжь, — будущее нашей страны!»
Сергей Миронов:
«Главный вызов — это бедность. Сегодня в России побеждает бедность. В ваших руках, в ваших силах это переломить!»
Лидеры думский партий сказали немало правильных слов. Но не сложилось ощущения, что у кого-либо из парламентского блока есть системная молодежная повестка. Вряд ли такие лозунги способны привлечь молодежь и простимулировать проголосовать за конкретную партию.
Пока что почти все слова от парламентских партий – это проекция мнения их руководства, что в итоге на одно или даже несколько поколений отстаёт от реальных запросов и потребностей молодежи.
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков выразил искренние соболезнования родным и близким Ясена Засурского, президента факультета журналистики Московского государственного университета им.Ломоносова:
«Ясен Николаевич – душа журфака МГУ. Человек, посвятивший всю свою жизнь факультету и воспитавший несколько поколений журналистов, каждый из которых считает его своим личным наставником. Особый талант - любить и слышать каждого своего студента, быть в меру понимающим и в меру строгим, делиться не только знаниями, но и личным опытом. Все это отличало Ясена Засурского, большого подвижника и энтузиаста, по праву получившего высочайшее профессиональное и общественное признание».
Президент факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова Ясен Засурский умер сегодня на 92-м году жизни.
«Ясен Николаевич – душа журфака МГУ. Человек, посвятивший всю свою жизнь факультету и воспитавший несколько поколений журналистов, каждый из которых считает его своим личным наставником. Особый талант - любить и слышать каждого своего студента, быть в меру понимающим и в меру строгим, делиться не только знаниями, но и личным опытом. Все это отличало Ясена Засурского, большого подвижника и энтузиаста, по праву получившего высочайшее профессиональное и общественное признание».
Президент факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова Ясен Засурский умер сегодня на 92-м году жизни.
Forwarded from Ольга Петрова
Это было круто!
Приятно осозновать себя частью действительно амбициозной команды.
Мероприятие потрясло своим грандиозным масштабом: было полное ощущение нереальности происходящего. Музыка и сюжет фильма уносят в прошлое, позволяя прочувствовать эпохи, столетия и пропустить их через себя.
А ещё приятнее понимать, что первое лицо области (губернатор Глеб Никитин) образование, науку и работу с молодежью не просто поддерживает, а ПОДДЕРЖИВАЕТ!
Не верите? А помните недавнюю Студвесну? А форум "Наука и молодёжь", который мы делали с НОП @scienpolicy в ННГУ @lobachevsky_university ? И эти мероприятия тоже - в рамках 800-летия.
https://yangx.top/nevminkult/4507
Приятно осозновать себя частью действительно амбициозной команды.
Мероприятие потрясло своим грандиозным масштабом: было полное ощущение нереальности происходящего. Музыка и сюжет фильма уносят в прошлое, позволяя прочувствовать эпохи, столетия и пропустить их через себя.
А ещё приятнее понимать, что первое лицо области (губернатор Глеб Никитин) образование, науку и работу с молодежью не просто поддерживает, а ПОДДЕРЖИВАЕТ!
Не верите? А помните недавнюю Студвесну? А форум "Наука и молодёжь", который мы делали с НОП @scienpolicy в ННГУ @lobachevsky_university ? И эти мероприятия тоже - в рамках 800-летия.
https://yangx.top/nevminkult/4507
Максим Румянцев, ректор Сибирского федерального университета, об опыте участия в проекте «Кадровый ассессмент», специально для НОП:
«В марте 2021 года рамках встречи на территории «Иннополиса» вице-премьер Дмитрия Чернышенко предложил ректорам российских университетов пройти кадровую диагностику – оценку деловых и личных компетенций. Мне это показалось интересным и важным, я практически сразу подал заявку на ассессмент.
Диагностика заняла несколько недель. Структура оценки многоступенчатая и предусматривала психологический опрос, стандартные тесты и деловую игру, т.е. комплексную оценку тебя как руководителя: навыки и компетенции, деловые и управленческие качества, а также то, что принято назвать soft-skills.
Отдельно я бы остановился на формате деловой игры – надо было прожить один рабочий день руководителя крупной бизнес-структуры. Отчасти это был опыт со сдвигом фокуса привычного внимания. Но тем не менее этот опыт был полезен, потому что так или иначе университет в это поле выходит: мы общаемся с индустриальными партнёрами и знание, как функционирует подобный организм, помогает увидеть, где внутри университета есть возможности для роста в этом направлении.
Итогом кадровой диагностики стал подробный отчёт, где собственные личные и деловые качества получили оценку. Для меня это стало предметом рефлексии - понимаешь, с чем работать, на что обратить свое внимание. У меня не вызывает сомнений необходимость подобной работы, потому что по мере усиления административной позиции, ты испытываешь дефициты внешней оценки и вариантов, что ты эту оценку получишь, становится меньше.
Неизбежно, как и в любой профессиональной длительной работе, происходит деформация, и только при помощи квалифицированной диагностики, которая не является окончательным решением о твоей профпригодности, а лишь срезом текущего состояния твоих управленческих навыков, можно увидеть, над чем стоит поработать, где есть место для роста, а где есть достижения и надо продолжать совершенствовать навыки».
«В марте 2021 года рамках встречи на территории «Иннополиса» вице-премьер Дмитрия Чернышенко предложил ректорам российских университетов пройти кадровую диагностику – оценку деловых и личных компетенций. Мне это показалось интересным и важным, я практически сразу подал заявку на ассессмент.
Диагностика заняла несколько недель. Структура оценки многоступенчатая и предусматривала психологический опрос, стандартные тесты и деловую игру, т.е. комплексную оценку тебя как руководителя: навыки и компетенции, деловые и управленческие качества, а также то, что принято назвать soft-skills.
Отдельно я бы остановился на формате деловой игры – надо было прожить один рабочий день руководителя крупной бизнес-структуры. Отчасти это был опыт со сдвигом фокуса привычного внимания. Но тем не менее этот опыт был полезен, потому что так или иначе университет в это поле выходит: мы общаемся с индустриальными партнёрами и знание, как функционирует подобный организм, помогает увидеть, где внутри университета есть возможности для роста в этом направлении.
Итогом кадровой диагностики стал подробный отчёт, где собственные личные и деловые качества получили оценку. Для меня это стало предметом рефлексии - понимаешь, с чем работать, на что обратить свое внимание. У меня не вызывает сомнений необходимость подобной работы, потому что по мере усиления административной позиции, ты испытываешь дефициты внешней оценки и вариантов, что ты эту оценку получишь, становится меньше.
Неизбежно, как и в любой профессиональной длительной работе, происходит деформация, и только при помощи квалифицированной диагностики, которая не является окончательным решением о твоей профпригодности, а лишь срезом текущего состояния твоих управленческих навыков, можно увидеть, над чем стоит поработать, где есть место для роста, а где есть достижения и надо продолжать совершенствовать навыки».
Telegram
Научно-образовательная политика
В марте на встрече вице-премьера Правительства РФ Чернышенко с ректорами вузов в Иннополисе была предложена инициатива пройти руководству учреждений высшего образования независимую современную оценку компетенций по программе «Кадровая диагностика».
Основной…
Основной…
Наука и политика: популяризация – кадры – экспертиза
Сергей Салихов, первый проректор НИТУ МИСиС – очень примечательная персона российской научно-образовательной политики. Его основная управленческая жизнь связана с МИСиС и профильным министерством – в ту эпоху это еще было Министерство образования и науки. В ливановском Минобрнауки именно департамент Сергея Салихова отвечал за научно-технологический прорыв той поры.
Проведя некоторое время в тени большой политики, Сергей Салихов может извне взглянуть на ключевые процессы.
Наш герой дал краткое, но емкое по смыслам интервью порталу Indicator.ru. Говорили, как водится не о политике, но той было с избытком между строк. Первой темой стало освещение науки:
«На мой взгляд, ситуация улучшилась, причем сильно. Например, совершенно изменилось то, как вообще пишут о науке в СМИ. Вы вспомните, что было 10 лет назад – фактически писали только о научной политике, а не о науке. Грантовые конкурсы, финансирование, реформы – это интересно самим ученым, но не людям. Людям интересно про науку, про открытия, про работы ученых, которые создают наше будущее. Вот за эти годы появились СМИ, которые пишут про науку, а не политику. Причем в их объективы попадает и российская наука».
Сложно не согласиться с Сергеем Салиховым – действительно, с 2010 года начали происходить важные системные изменения. Они в итоге включили два крупных блока: стимулирование вузовской науки и реформу РАН. Собственно, об этом в основном и говорили с 2010 по 2014-й гг.
А затем как раз постепенно интерес к научно-образовательной политике стал падать, параллельно с этим действительно интересоваться наукой постепенно становится хорошим тоном в любой тусовке. В общем-то, этот этап популяризации был вызван стремительной интернетизацией общественной жизни и ее постепенным трансфером в соцсети.
Однако, очень быстро стало понятно – в науке интересны не только открытия ученых, но и элитные расклады. Потому уже спустя несколько лет в экспертно-политическом дискурсе стало расширяться присутствие научно-образовательного сегмента. К чему, скажем без ложной скромности, «Научно-образовательная политика» (@scienpolicy) приложила немало сил.
Вторая важная проблема, о которой рассказал Сергей Салихов – это научная журналистика. Да, исследовательская повестка стала популярной, но одновременно высветилась ключевая проблема – очень мало журналистов оказались способны рассказать о новости интересно и понятно для рядовых читателей, но при этом не погрешить против научной истины. С аналогичной проблемой сталкиваются и пресс-службы вузов и НИИ.
И если в научной журналистике есть кадровый голод, то в научно-политической ситуация и того хуже. Буквально считанные единицы журналистов (и по должности, и по духу) толково и грамотно пишут про принятие решений и их последствия. Системная аналитика действительно стала редкостью – за ней все больше идут в Телеграм, причем успешно. Сейчас именно здесь находится генератор политических смыслов – наука и образование в этом смысле не отличаются от других отраслей социально-экономической жизни.
Третий сюжет – это экспертиза как единственное мерило качества работы журналиста и один из ключевых инструментов для оценки мощи того или иного исследователя. Надо сказать, что именно при участии Сергея Салихова были созданы и запущены те процессы, которые сейчас во многих смыслах продолжают задавать стандарт качества в экспертизе. Например, это экспертиза в рамках программы мегагрантов – достичь и высокого уровня экспертов, и международности при оценке научных заявок на гранты больше пока что не удалось никому: ни операторам иных мероприятий, ни фондам.
Все три сферы сейчас в фокусе внимания: освещение и популяризация, кадры, механика оценки и экспертиза – с процедурной точки зрения, но и как институциональный фактор мощи в научной политике – так сейчас происходит в случае с Российской академией наук.
Подробнее.
Сергей Салихов, первый проректор НИТУ МИСиС – очень примечательная персона российской научно-образовательной политики. Его основная управленческая жизнь связана с МИСиС и профильным министерством – в ту эпоху это еще было Министерство образования и науки. В ливановском Минобрнауки именно департамент Сергея Салихова отвечал за научно-технологический прорыв той поры.
Проведя некоторое время в тени большой политики, Сергей Салихов может извне взглянуть на ключевые процессы.
Наш герой дал краткое, но емкое по смыслам интервью порталу Indicator.ru. Говорили, как водится не о политике, но той было с избытком между строк. Первой темой стало освещение науки:
«На мой взгляд, ситуация улучшилась, причем сильно. Например, совершенно изменилось то, как вообще пишут о науке в СМИ. Вы вспомните, что было 10 лет назад – фактически писали только о научной политике, а не о науке. Грантовые конкурсы, финансирование, реформы – это интересно самим ученым, но не людям. Людям интересно про науку, про открытия, про работы ученых, которые создают наше будущее. Вот за эти годы появились СМИ, которые пишут про науку, а не политику. Причем в их объективы попадает и российская наука».
Сложно не согласиться с Сергеем Салиховым – действительно, с 2010 года начали происходить важные системные изменения. Они в итоге включили два крупных блока: стимулирование вузовской науки и реформу РАН. Собственно, об этом в основном и говорили с 2010 по 2014-й гг.
А затем как раз постепенно интерес к научно-образовательной политике стал падать, параллельно с этим действительно интересоваться наукой постепенно становится хорошим тоном в любой тусовке. В общем-то, этот этап популяризации был вызван стремительной интернетизацией общественной жизни и ее постепенным трансфером в соцсети.
Однако, очень быстро стало понятно – в науке интересны не только открытия ученых, но и элитные расклады. Потому уже спустя несколько лет в экспертно-политическом дискурсе стало расширяться присутствие научно-образовательного сегмента. К чему, скажем без ложной скромности, «Научно-образовательная политика» (@scienpolicy) приложила немало сил.
Вторая важная проблема, о которой рассказал Сергей Салихов – это научная журналистика. Да, исследовательская повестка стала популярной, но одновременно высветилась ключевая проблема – очень мало журналистов оказались способны рассказать о новости интересно и понятно для рядовых читателей, но при этом не погрешить против научной истины. С аналогичной проблемой сталкиваются и пресс-службы вузов и НИИ.
И если в научной журналистике есть кадровый голод, то в научно-политической ситуация и того хуже. Буквально считанные единицы журналистов (и по должности, и по духу) толково и грамотно пишут про принятие решений и их последствия. Системная аналитика действительно стала редкостью – за ней все больше идут в Телеграм, причем успешно. Сейчас именно здесь находится генератор политических смыслов – наука и образование в этом смысле не отличаются от других отраслей социально-экономической жизни.
Третий сюжет – это экспертиза как единственное мерило качества работы журналиста и один из ключевых инструментов для оценки мощи того или иного исследователя. Надо сказать, что именно при участии Сергея Салихова были созданы и запущены те процессы, которые сейчас во многих смыслах продолжают задавать стандарт качества в экспертизе. Например, это экспертиза в рамках программы мегагрантов – достичь и высокого уровня экспертов, и международности при оценке научных заявок на гранты больше пока что не удалось никому: ни операторам иных мероприятий, ни фондам.
Все три сферы сейчас в фокусе внимания: освещение и популяризация, кадры, механика оценки и экспертиза – с процедурной точки зрения, но и как институциональный фактор мощи в научной политике – так сейчас происходит в случае с Российской академией наук.
Подробнее.
indicator.ru
«Независимая экспертиза — краеугольный камень»
Первый проректор НИТУ «МИСиС» Сергей Салихов рассказал Indicator.Ru о важности независимой экспертизы в популяризации науки, сравнил ландшафт популяризации сегодня и 10 лет назад и поделился взглядами на то, какие меры поддержки могут оказаться наиболее эффективными.
Начался август, последний месяц лета. Мы регулярно интересуемся у друзей и партнёров, как оно (лето) проходит?
Общее настроение - радостнее, чем лето 2020. Больше коллег отдохнули или отдыхают на море, в горах и иных курортных направлениях.
У чиновников лето тоже выходит недурным - кое-кто из коллег даже до зарубежных курортов добрался.
В то же время, не всем удаётся "взять от лета сполна".
Последние дни фиксируем "подъем счастья" многих университетов от принятого решения сдавать презентации к заявкам от вузов в "Приоритет" до 30 августа (те, по которым защита в октябре).
"Презентации к совету до 30 августа для всех, без исключения", - такую СМС пересылают друг-другу вузовские команды, обрадованные, что лето начнётся не после 6 августа, а после 30го.
Конечно, без отдыха никто не останется. Кто-то сможет оценить и вкусить его раньше, кто-то позже.
Но нам всё же интересно узнать, а как проходит ваше лето?
Общее настроение - радостнее, чем лето 2020. Больше коллег отдохнули или отдыхают на море, в горах и иных курортных направлениях.
У чиновников лето тоже выходит недурным - кое-кто из коллег даже до зарубежных курортов добрался.
В то же время, не всем удаётся "взять от лета сполна".
Последние дни фиксируем "подъем счастья" многих университетов от принятого решения сдавать презентации к заявкам от вузов в "Приоритет" до 30 августа (те, по которым защита в октябре).
"Презентации к совету до 30 августа для всех, без исключения", - такую СМС пересылают друг-другу вузовские команды, обрадованные, что лето начнётся не после 6 августа, а после 30го.
Конечно, без отдыха никто не останется. Кто-то сможет оценить и вкусить его раньше, кто-то позже.
Но нам всё же интересно узнать, а как проходит ваше лето?
Образовательные ИИ-проблемы
Изучение искусственного интеллекта планируют добавить в образовательные программы вузов уже с 1 сентября. Новые программы обсудили на открытом совещании «Формирование компетенций в области искусственного интеллекта» в Университете Иннополис представители Департамента государственной политики в сфере высшего образования Министерства науки и высшего образования РФ, федеральных учебно-методических объединений и руководители вузов.
В рамках исполнения поручений президента Российской Федерации по итогам конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» 4 декабря 2020 г. от 31 декабря 2020 г. N Пр-2242 Минобрнауки РФ сформировало рабочую группу по разработке образовательных модулей в области информационных технологий, развития искусственного интеллекта и смежных дисциплин. Рабочая группа совместно с ключевыми работодателями разработала и утвердила модуль «Системы искусственного интеллекта». Модуль — одна из моделей Минобра для всех уровней образования, он служит методической рекомендацией для помощи вузам при актуализации основных образовательных программ высшего образования по всем специальностям и направлениям подготовки. Структура модуля адаптируется под разные специфики образовательных программ, в том числе дополнительного образования.
Искандер Бариев, проректор — начальник управления по проектной и исследовательской деятельности Университета Иннополис для НОП:
«Внедрение искусственного интеллекта в различные рабочие процессы заметно меняет рынок труда. Многие профессии постепенно исчезают, некоторые адаптируются под текущие условия, появляются новые специальности. ИИ становится всё заметнее в сфере медицины, где алгоритмы помогают правильно ставить диагнозы, подбирать методы лечения и разрабатывать более эффективные лекарства. Автоматизируются многие процессы.
Всё больше применяют ИИ и там, где требуются гуманитарные навыки: образование, подбор персонала, перевод текста в реальном времени. Все мы понимаем, что необходимо комплексно внедрять изучение сквозных технологий в образовательные программы. Основной вопрос в том, насколько глубоко специалисты не технических специальностей должны изучать процессы разработки ИИ. На этом и был основной фокус нашего сегодняшнего совещания».
Изучение искусственного интеллекта планируют добавить в образовательные программы вузов уже с 1 сентября. Новые программы обсудили на открытом совещании «Формирование компетенций в области искусственного интеллекта» в Университете Иннополис представители Департамента государственной политики в сфере высшего образования Министерства науки и высшего образования РФ, федеральных учебно-методических объединений и руководители вузов.
В рамках исполнения поручений президента Российской Федерации по итогам конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» 4 декабря 2020 г. от 31 декабря 2020 г. N Пр-2242 Минобрнауки РФ сформировало рабочую группу по разработке образовательных модулей в области информационных технологий, развития искусственного интеллекта и смежных дисциплин. Рабочая группа совместно с ключевыми работодателями разработала и утвердила модуль «Системы искусственного интеллекта». Модуль — одна из моделей Минобра для всех уровней образования, он служит методической рекомендацией для помощи вузам при актуализации основных образовательных программ высшего образования по всем специальностям и направлениям подготовки. Структура модуля адаптируется под разные специфики образовательных программ, в том числе дополнительного образования.
Искандер Бариев, проректор — начальник управления по проектной и исследовательской деятельности Университета Иннополис для НОП:
«Внедрение искусственного интеллекта в различные рабочие процессы заметно меняет рынок труда. Многие профессии постепенно исчезают, некоторые адаптируются под текущие условия, появляются новые специальности. ИИ становится всё заметнее в сфере медицины, где алгоритмы помогают правильно ставить диагнозы, подбирать методы лечения и разрабатывать более эффективные лекарства. Автоматизируются многие процессы.
Всё больше применяют ИИ и там, где требуются гуманитарные навыки: образование, подбор персонала, перевод текста в реальном времени. Все мы понимаем, что необходимо комплексно внедрять изучение сквозных технологий в образовательные программы. Основной вопрос в том, насколько глубоко специалисты не технических специальностей должны изучать процессы разработки ИИ. На этом и был основной фокус нашего сегодняшнего совещания».
Сегодня в 15:00 Владимир Легойда @vladimirlegoyda , председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и средствами массовой информации Русской православной церкви Московского патриархата, пообщается на панельной дискуссии «Церковь. Общество. СМИ» с участниками форума «Территория смыслов».
Владимир Легойда, специально для НОП:
«Сегодня на площадке «Территории смыслов» буду говорить о современном информационном пространстве и обществе; о том, как информация меняет людей и как люди меняют информацию; о Церкви настоящего и будущего. Присоединяйтесь, друзья! Будет интересно».
Владимир Легойда, специально для НОП:
«Сегодня на площадке «Территории смыслов» буду говорить о современном информационном пространстве и обществе; о том, как информация меняет людей и как люди меняют информацию; о Церкви настоящего и будущего. Присоединяйтесь, друзья! Будет интересно».
Сегодня День Рождения у Александра Сергеева – президента Российской академии наук. Он является одним из ключевых акторов научной политики. В его жизненном пути, особенно за последние годы, отразились ключевые процессы трансформации научно-образовательного и инновационно-технологического пространства.
Научная судьба академика Сергеева связана с Нижним Новгородом (в значительной части еще Горьким). Он окончил Нижегородский университет (сейчас ННГУ им. Лобачевского) и с 1977 трудился в Институте прикладной физики.
Однако, самое интересное началось позднее – на последних выборах президента РАН. Это было одно из самых эпохальных событий российской научной политики за все время с 1991 года, сравнимое разве что с самой реформой Академии.
Все оппозиционно-либеральное научное сообщество вышло на «последний и решительный бой» за все хорошее против всего плохого. И, как часто бывает на Руси, в противодействии множества интересов победил не самый ожидаемый, но наиболее нужный всей сфере кандидат.
Александр Сергеев стал полноценным президентом постреформенной эпохи. Он не собирается постоянно бередить старые раны – продуктивнее провести ревизию нового набора полномочий и начать его отстаивать. К чему деятельно и приступил академик Сергеев с самого начала своего президентства.
Он установил добрые отношения с Михаилом Котюковым – тогдашним министром науки и высшего образования. Это позволило на самом сложном – первом – этапе выстроить взаимопонимание, обозначить свои позиции и интересы, достичь их признания. Подобные добрые отношения выстроились затем и с Валерием Фальковым.
Сейчас РАН действует с прагматичной позиции. Так, Академия приступила к последовательному отстаиванию своего статуса главного экспертного органа страны. В элитно-политическом измерении именно работа Александра Сергеева в «высоких кабинетах и тихих коридорах» стала причиной «президентских поправок» и нового набора полномочий.
Формирование координационного совета советов по приоритетам Стратегии НТР – еще один явный успех. Это еще больше повысило статус РАН как совокупности самых востребованных экспертов в стране.
Далее президент Академии начал отстаивать ее институциональные полномочия. Именно на таких правах РАН будет оценивать заявки кандидатов на вхождение в «Приоритет-2030».
Во многом, его усилиями пролоббировано создание Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве РФ – головного коллегиального органа управления научно-технологическим развитием страны.
Заметим, что не только внешняя политика Академии сложна и многогранна, но и внутренняя. В академическом сообществе есть очень громкое меньшинство либерал-радикалов. Да и нынешний состав Президиума – результат достаточно сложной комбинации интересов.
Тем важнее, что внутри РАН усилиями Александра Сергеева поддерживается более-менее стабильный консенсус. Это нужно для самой Академии – но также и для научно-политического пространства в целом. Стабильность означает предсказуемость, а та является фундаментом для долгосрочных проектов.
Александр Сергеев уже давно доказал свое право находиться в составе научной и политической элиты страны. Его ценят за умение выстраивать диалог, отстаивать свою позицию, простоту и открытость.
Не раз из уст главы Академии звучали столь важные слова: «Министерство можно понять».
Впрочем, Александр Сергеев умеет и «поставить собеседника на место». НОП многократно становился свидетелем высокого авторитета главы РАН среди первых лиц российского бизнеса, мы знаем, что он важный партнёр и для Администрации Президента.
Отрадно, что президент РАН понимает важность работы в коммуникационном пространстве, в том числе – в Телеграме.
Очень ценим что Александр Михайлович всегда чутко отзывается на инициативы НОП и часто принимает личное участие в наших проектах.
«Научно-образовательная политика» от всей души поздравляет президента РАН Александра Сергеева с днем рождения. Желаем ему здоровья, сил и успехов по всему спектру – от исследовательских до административно-политических сюжетов.
Научная судьба академика Сергеева связана с Нижним Новгородом (в значительной части еще Горьким). Он окончил Нижегородский университет (сейчас ННГУ им. Лобачевского) и с 1977 трудился в Институте прикладной физики.
Однако, самое интересное началось позднее – на последних выборах президента РАН. Это было одно из самых эпохальных событий российской научной политики за все время с 1991 года, сравнимое разве что с самой реформой Академии.
Все оппозиционно-либеральное научное сообщество вышло на «последний и решительный бой» за все хорошее против всего плохого. И, как часто бывает на Руси, в противодействии множества интересов победил не самый ожидаемый, но наиболее нужный всей сфере кандидат.
Александр Сергеев стал полноценным президентом постреформенной эпохи. Он не собирается постоянно бередить старые раны – продуктивнее провести ревизию нового набора полномочий и начать его отстаивать. К чему деятельно и приступил академик Сергеев с самого начала своего президентства.
Он установил добрые отношения с Михаилом Котюковым – тогдашним министром науки и высшего образования. Это позволило на самом сложном – первом – этапе выстроить взаимопонимание, обозначить свои позиции и интересы, достичь их признания. Подобные добрые отношения выстроились затем и с Валерием Фальковым.
Сейчас РАН действует с прагматичной позиции. Так, Академия приступила к последовательному отстаиванию своего статуса главного экспертного органа страны. В элитно-политическом измерении именно работа Александра Сергеева в «высоких кабинетах и тихих коридорах» стала причиной «президентских поправок» и нового набора полномочий.
Формирование координационного совета советов по приоритетам Стратегии НТР – еще один явный успех. Это еще больше повысило статус РАН как совокупности самых востребованных экспертов в стране.
Далее президент Академии начал отстаивать ее институциональные полномочия. Именно на таких правах РАН будет оценивать заявки кандидатов на вхождение в «Приоритет-2030».
Во многом, его усилиями пролоббировано создание Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве РФ – головного коллегиального органа управления научно-технологическим развитием страны.
Заметим, что не только внешняя политика Академии сложна и многогранна, но и внутренняя. В академическом сообществе есть очень громкое меньшинство либерал-радикалов. Да и нынешний состав Президиума – результат достаточно сложной комбинации интересов.
Тем важнее, что внутри РАН усилиями Александра Сергеева поддерживается более-менее стабильный консенсус. Это нужно для самой Академии – но также и для научно-политического пространства в целом. Стабильность означает предсказуемость, а та является фундаментом для долгосрочных проектов.
Александр Сергеев уже давно доказал свое право находиться в составе научной и политической элиты страны. Его ценят за умение выстраивать диалог, отстаивать свою позицию, простоту и открытость.
Не раз из уст главы Академии звучали столь важные слова: «Министерство можно понять».
Впрочем, Александр Сергеев умеет и «поставить собеседника на место». НОП многократно становился свидетелем высокого авторитета главы РАН среди первых лиц российского бизнеса, мы знаем, что он важный партнёр и для Администрации Президента.
Отрадно, что президент РАН понимает важность работы в коммуникационном пространстве, в том числе – в Телеграме.
Очень ценим что Александр Михайлович всегда чутко отзывается на инициативы НОП и часто принимает личное участие в наших проектах.
«Научно-образовательная политика» от всей души поздравляет президента РАН Александра Сергеева с днем рождения. Желаем ему здоровья, сил и успехов по всему спектру – от исследовательских до административно-политических сюжетов.