Беспилотники ТУСУРа: отследить посевы
Ученые ТУСУРа занимаются разработкой программного обеспечения для обработки аэрофотоснимков посевных полей, полученных с беспилотных летательных аппаратов, разработанных в компании ООО «Новые технологии».
Оно подразумевает ряд мероприятий, которые позволяют повысить эффективность проводимых работ. Традиционно для этих целей использовались съемки со спутника, но их явный недостаток — низкое пространственное разрешение. Беспилотники позволяют пролететь довольно низко и с высоким пространственным разрешением провести съемку.
Один из этапов, крайне полезных для агропроизводителей - оценка всхожести культур и составление карты урожайности.
Системы GPS и ГЛОНАСС, которые применяются сегодня на агротехнике, в условиях поля могут давать погрешность до 10 метров. Разрабатываемые в ТУСУРе устройства дают точность до 5 см. Несмотря на определенный консерватизм агропромышленной отрасли, интерес к технологии точного земледелия, развиваемой учеными ТУСУРа, проявляют не только в Томской области. Так, работы проводились на виноградниках предприятия «Золотая балка» в Крыму, а недавно в Центр космического мониторинга Земли поступил запрос от агронома из Ставропольского края: с помощью точного земледелия он планирует решить задачу по увеличению урожая гороха.
Михаил Катаев, профессор кафедры АСУ, руководитель Центра космического мониторинга Земли ТУСУРа, специально для НОП:
«Сколько взошло пшеницы, почему в отдельном месте ее меньше, и сколько можно ожидать урожая в будущем? Если хозяйство большое и площадь полей измеряется десятками и сотнями тысяч гектар, ни один агроном не сможет точно ответить на эти вопросы. Нужна программа обработки данных с беспилотника или со спутника. И мы такие программы разрабатываем. К слову, сегодня этим занимаются во многих странах, и пока борьба с переменным успехом. Отмечу, что мы находимся на передовых рубежах».
Антон Лощилов, проректор по научной работе и инновациям ТУСУРа, специально для НОП:
«Мы уделяем большое внимание развитию прикладных применений беспилотных авиационных систем. ТУСУРом накоплен значительный опыт в создании навигационного и другого оборудования, а также программного обеспечения для БАС различного назначения. Этот опыт стал определяющим при принятии решения о включении университета в работу над федеральным проектом «Тайга», который предполагает создание опытного района доставки грузов и выполнения других задач с применением беспилотных авиационных систем. Но это лишь одна из задач, над решением которой работают наши ученые и разработчики.
БАС могут быть успешно использованы в сельском хозяйстве. Задача мониторинга посевов, их дифференцированной обработки уже сейчас достаточно успешно решается некоторыми западными компаниями. К настоящему времени в Томской области сложились благоприятные условия для старта такого тестового полигона, имеются заинтересованности со стороны академической и прикладной науки, инженерных школ, власти и представителей бизнеса».
Ученые ТУСУРа занимаются разработкой программного обеспечения для обработки аэрофотоснимков посевных полей, полученных с беспилотных летательных аппаратов, разработанных в компании ООО «Новые технологии».
Оно подразумевает ряд мероприятий, которые позволяют повысить эффективность проводимых работ. Традиционно для этих целей использовались съемки со спутника, но их явный недостаток — низкое пространственное разрешение. Беспилотники позволяют пролететь довольно низко и с высоким пространственным разрешением провести съемку.
Один из этапов, крайне полезных для агропроизводителей - оценка всхожести культур и составление карты урожайности.
Системы GPS и ГЛОНАСС, которые применяются сегодня на агротехнике, в условиях поля могут давать погрешность до 10 метров. Разрабатываемые в ТУСУРе устройства дают точность до 5 см. Несмотря на определенный консерватизм агропромышленной отрасли, интерес к технологии точного земледелия, развиваемой учеными ТУСУРа, проявляют не только в Томской области. Так, работы проводились на виноградниках предприятия «Золотая балка» в Крыму, а недавно в Центр космического мониторинга Земли поступил запрос от агронома из Ставропольского края: с помощью точного земледелия он планирует решить задачу по увеличению урожая гороха.
Михаил Катаев, профессор кафедры АСУ, руководитель Центра космического мониторинга Земли ТУСУРа, специально для НОП:
«Сколько взошло пшеницы, почему в отдельном месте ее меньше, и сколько можно ожидать урожая в будущем? Если хозяйство большое и площадь полей измеряется десятками и сотнями тысяч гектар, ни один агроном не сможет точно ответить на эти вопросы. Нужна программа обработки данных с беспилотника или со спутника. И мы такие программы разрабатываем. К слову, сегодня этим занимаются во многих странах, и пока борьба с переменным успехом. Отмечу, что мы находимся на передовых рубежах».
Антон Лощилов, проректор по научной работе и инновациям ТУСУРа, специально для НОП:
«Мы уделяем большое внимание развитию прикладных применений беспилотных авиационных систем. ТУСУРом накоплен значительный опыт в создании навигационного и другого оборудования, а также программного обеспечения для БАС различного назначения. Этот опыт стал определяющим при принятии решения о включении университета в работу над федеральным проектом «Тайга», который предполагает создание опытного района доставки грузов и выполнения других задач с применением беспилотных авиационных систем. Но это лишь одна из задач, над решением которой работают наши ученые и разработчики.
БАС могут быть успешно использованы в сельском хозяйстве. Задача мониторинга посевов, их дифференцированной обработки уже сейчас достаточно успешно решается некоторыми западными компаниями. К настоящему времени в Томской области сложились благоприятные условия для старта такого тестового полигона, имеются заинтересованности со стороны академической и прикладной науки, инженерных школ, власти и представителей бизнеса».
Приоритет-2030: отборочная комиссия
Приказом министра науки и высшего образования Валерия Фалькова утвержден состав комиссии по проведению отбора участников программы «Приоритет-2030».
Именно на этом уровне будет происходить основная механика отбора участников основной группы. Причем окончательные решения все равно принимает Совет и отдельные «секции» (по исследовательским и «опорным») вузам внутри него.
Однако, именно на комиссии лежит значительная ответственность в области принятия заявок, оценки по формальным критериям, запуска экспертизы и учета ее результатов, а также взаимодействия с оператором программы – «Социоцентром».
Возглавляет комиссию, естественно, министр Валерий Фальков. В составе также его заместители: Дмитрий Афанасьев и Андрей Омельчук.
Заместитель председателя комиссии Андрей Волков, который недавно получил полномочия научного руководителя программы.
От инфраструктурных акторов в состав комиссии включены: Владимир Авдеенко (Фонд «Национальное интеллектуальное развитие»), Марина Липецкая (директор Фонда «ЦСР «Северо-запад»), Ольга Назайкинская (Сколково), Марина Ракова (Сбер),
От научных институтов: Игорь Бондарь (замдиректора Института высшей нервной деятельности и физиологии), Евгений Вдовин (замдиректора Института математики им. Соболева СО РАН), Федор Войтоловский (директор ИМЭМО), Юлия Горубнова (г.н.с. ИОНХ), Кира Ким (замдиректора Института эволюционной физиологии и биохимии).
РАН представляет ее вице-президент Владимир Чехонин.
От университетов: Степан Калмыков (декан химфака МГУ), Алексей Пономарев (Сколтех),
От органов власти: Лилия Гумерова (председатель Комитета Совфеда по науке, образованию и культуре), Татьяна Трубникова (директор департамента Минцифры), Николай Яцеленко (заместитель министра – Минцифры).
От бизнеса: Денис Ковалевич (ТЕХНОСПАРК), Олег Фомичев («КомплексПром»).
Также утвержден состав подкомиссии по отбору вузов творческой направленности. Возглавит его профильный министр культуры Ольга Любимова. Также принимать решения будут: ее заместитель Ольга Ярилова, Дмитрий Афанасьев (замминистра науки и высшего образования), Андрей Василевский (главред «Нового мира»), Георгий Исаакян (худрук Театра Сац), Наталия Ломова (РАХ), Татьяна Сальникова из Краснодарского краевого художественного музея, а также Алексей Шалашов из Московской филармонии.
Стоит особенно отметить, что комиссия – это орган рабочий. Здесь от участников будет требоваться эффективность и прагматика. Но при этом именно механика и оперативная выработка решений лежат в основе качественной реализации программы.
Состав комиссии в том виде, в котором он утвержден, имеет право на жизнь – в нем собраны люди, способные принимать решения, причем весьма сложные, которые также представляют значительный спектр научно-образовательных направлений.
С другой стороны, вузовский сектор все же представлен явно недостаточно. Конечно, именно на университеты ориентирован весь «Приоритет-2030», потому сложно было бы избежать конфликта интересов, но все же определенный баланс по сравнению с представительством научных институтов можно было бы попытаться обеспечить.
С научно-политической точки зрения примечательны два обстоятельства. Первое касается Минобрнауки: «Приоритет-2030» как программа поддержки именно университетов (науку – через участие институтов в консорциумах) подчинена именно Дмитрию Афанасьеву как профильному замминистра.
Второе – уже относительно Российской академии наук. От нее в состав Комиссии вошел Владимир Чехонин. Это означает, что и внутри РАН проводится все более четкое разделение полномочий заместителя президента Александра Сергеева.
Состав Комиссии однозначно будет гибким – в него после думских выборов наверняка войдет председатель Комитета Госдумы по образованию и науке.
Также стоит напомнить – ключевым органом принятия решений все равно остается Совет программы, потому основные расклады сил будут обозначены именно там.
Состав Комиссии.
Приказом министра науки и высшего образования Валерия Фалькова утвержден состав комиссии по проведению отбора участников программы «Приоритет-2030».
Именно на этом уровне будет происходить основная механика отбора участников основной группы. Причем окончательные решения все равно принимает Совет и отдельные «секции» (по исследовательским и «опорным») вузам внутри него.
Однако, именно на комиссии лежит значительная ответственность в области принятия заявок, оценки по формальным критериям, запуска экспертизы и учета ее результатов, а также взаимодействия с оператором программы – «Социоцентром».
Возглавляет комиссию, естественно, министр Валерий Фальков. В составе также его заместители: Дмитрий Афанасьев и Андрей Омельчук.
Заместитель председателя комиссии Андрей Волков, который недавно получил полномочия научного руководителя программы.
От инфраструктурных акторов в состав комиссии включены: Владимир Авдеенко (Фонд «Национальное интеллектуальное развитие»), Марина Липецкая (директор Фонда «ЦСР «Северо-запад»), Ольга Назайкинская (Сколково), Марина Ракова (Сбер),
От научных институтов: Игорь Бондарь (замдиректора Института высшей нервной деятельности и физиологии), Евгений Вдовин (замдиректора Института математики им. Соболева СО РАН), Федор Войтоловский (директор ИМЭМО), Юлия Горубнова (г.н.с. ИОНХ), Кира Ким (замдиректора Института эволюционной физиологии и биохимии).
РАН представляет ее вице-президент Владимир Чехонин.
От университетов: Степан Калмыков (декан химфака МГУ), Алексей Пономарев (Сколтех),
От органов власти: Лилия Гумерова (председатель Комитета Совфеда по науке, образованию и культуре), Татьяна Трубникова (директор департамента Минцифры), Николай Яцеленко (заместитель министра – Минцифры).
От бизнеса: Денис Ковалевич (ТЕХНОСПАРК), Олег Фомичев («КомплексПром»).
Также утвержден состав подкомиссии по отбору вузов творческой направленности. Возглавит его профильный министр культуры Ольга Любимова. Также принимать решения будут: ее заместитель Ольга Ярилова, Дмитрий Афанасьев (замминистра науки и высшего образования), Андрей Василевский (главред «Нового мира»), Георгий Исаакян (худрук Театра Сац), Наталия Ломова (РАХ), Татьяна Сальникова из Краснодарского краевого художественного музея, а также Алексей Шалашов из Московской филармонии.
Стоит особенно отметить, что комиссия – это орган рабочий. Здесь от участников будет требоваться эффективность и прагматика. Но при этом именно механика и оперативная выработка решений лежат в основе качественной реализации программы.
Состав комиссии в том виде, в котором он утвержден, имеет право на жизнь – в нем собраны люди, способные принимать решения, причем весьма сложные, которые также представляют значительный спектр научно-образовательных направлений.
С другой стороны, вузовский сектор все же представлен явно недостаточно. Конечно, именно на университеты ориентирован весь «Приоритет-2030», потому сложно было бы избежать конфликта интересов, но все же определенный баланс по сравнению с представительством научных институтов можно было бы попытаться обеспечить.
С научно-политической точки зрения примечательны два обстоятельства. Первое касается Минобрнауки: «Приоритет-2030» как программа поддержки именно университетов (науку – через участие институтов в консорциумах) подчинена именно Дмитрию Афанасьеву как профильному замминистра.
Второе – уже относительно Российской академии наук. От нее в состав Комиссии вошел Владимир Чехонин. Это означает, что и внутри РАН проводится все более четкое разделение полномочий заместителя президента Александра Сергеева.
Состав Комиссии однозначно будет гибким – в него после думских выборов наверняка войдет председатель Комитета Госдумы по образованию и науке.
Также стоит напомнить – ключевым органом принятия решений все равно остается Совет программы, потому основные расклады сил будут обозначены именно там.
Состав Комиссии.
Forwarded from ТПУ
И.о. ректора Томского политеха Дмитрий Седнев на Ученом совете ТПУ представил проект заявки вуза для участия в программе «Приоритет 2030» @priority_2030
Дмитрий Седнев:
Заявка, по правилам, выстроена по четырем блокам. Они отражают наше исходное состояние, принципы, на которых строится работа университета, наши стратегические ставки — у нас их три, а также взаимодействие с партнерами. Подчеркну, что Томский политех заявляется в программу «Приоритет 2030» как университет исследовательского типа.
В проекте заявки стратегический исследовательский проект ТПУ носит название «Энергия будущего». Он разбит на три блока: работа в области «традиционного» ископаемого топлива, перспективная и фронтирная водородная энергетика.
В сфере образования ключевая ставка ТПУ — мультимодельное развитие инженерного образования. ТПУ рассчитывает сформировать Национальный центр развития высшего инженерного образования.
Третья ключевая ставка оформлена в проект «Инженерия здоровья». Его глобальной целью является создание в регионе центра, который позволит осуществлять высокотехнологичную медицинскую помощь на основе разработок томских ученых для ранней диагностики и лечения социально-значимых заболеваний.
Заявка также отражает трансформации в управленческой, финансовой моделях вуза, в его молодежной политике, управлении человеческим капиталом и развитии кампуса и инфраструктуры, а также взаимодействие с ключевыми партнерами и работе в рамках проекта «Большой университет».
Дмитрий Седнев:
Заявка, по правилам, выстроена по четырем блокам. Они отражают наше исходное состояние, принципы, на которых строится работа университета, наши стратегические ставки — у нас их три, а также взаимодействие с партнерами. Подчеркну, что Томский политех заявляется в программу «Приоритет 2030» как университет исследовательского типа.
В проекте заявки стратегический исследовательский проект ТПУ носит название «Энергия будущего». Он разбит на три блока: работа в области «традиционного» ископаемого топлива, перспективная и фронтирная водородная энергетика.
В сфере образования ключевая ставка ТПУ — мультимодельное развитие инженерного образования. ТПУ рассчитывает сформировать Национальный центр развития высшего инженерного образования.
Третья ключевая ставка оформлена в проект «Инженерия здоровья». Его глобальной целью является создание в регионе центра, который позволит осуществлять высокотехнологичную медицинскую помощь на основе разработок томских ученых для ранней диагностики и лечения социально-значимых заболеваний.
Заявка также отражает трансформации в управленческой, финансовой моделях вуза, в его молодежной политике, управлении человеческим капиталом и развитии кампуса и инфраструктуры, а также взаимодействие с ключевыми партнерами и работе в рамках проекта «Большой университет».
Во многих российских университететах преподают предприниматели с миллиардной выручкой. В ряде вузов они заведуют кафедрами.
Почти в каждом университете есть выпускники - успешные предприниматели и владельцы крупного бизнеса.
При этом как класс университетских менеджеров отсутствуют специалисты по работе с успешными выпускниками.
В массе своей ректоры университетов также не понимают стратегическую важность такого ресурса и не имеют мотивационного плана для начала переговоров.
Как следствие, совершенно ничтожное участие частного капитала в развитии своих российских alma mater.
https://yangx.top/russicatop/25886
Почти в каждом университете есть выпускники - успешные предприниматели и владельцы крупного бизнеса.
При этом как класс университетских менеджеров отсутствуют специалисты по работе с успешными выпускниками.
В массе своей ректоры университетов также не понимают стратегическую важность такого ресурса и не имеют мотивационного плана для начала переговоров.
Как следствие, совершенно ничтожное участие частного капитала в развитии своих российских alma mater.
https://yangx.top/russicatop/25886
Telegram
Brief @ незыгарь
University of Oregon объявил о втором $500 миллионном пожертвовании от Пенни и Фила Найтов,основателя компании Nike.
Прямо сейчас на «Территории смыслов» стартовала четвёртая смена «Политика: новые вызовы», которая продлится до 4 августа.
Трансляция: https://youtu.be/GX5aHBCFuJo
Трансляция: https://youtu.be/GX5aHBCFuJo
Антон Сериков, заместитель генерального директора президентской платформы «Россия — страна возможностей»:
Привет 355 самых активных, самых крутых молодых человека нашей страны! Это самая популярная смена, куда хотят попасть абсолютно все!
Здесь лучшие из лучших. Желаю вам первоклассной крутой динамичной впечатляющей смены!
Привет 355 самых активных, самых крутых молодых человека нашей страны! Это самая популярная смена, куда хотят попасть абсолютно все!
Здесь лучшие из лучших. Желаю вам первоклассной крутой динамичной впечатляющей смены!
Путь в СПО
«Коммерсант» опубликовал обзор на исследование Центра экономики непрерывного образования (ЦЭНО) РАНХиГС, которое получило подзаголовок «мониторинг неравенства». Основной причиной роста популярности СПО автор Ъ видит плохое материальное положение семей. Однако, в самом тексте исследования выводы не так однозначны.
По сути речь идет о разрыве, который формирует два мира СПО. В первом (регионы и семьи с хорошими доходами) система колледжей и техникумов становится результатом сознательного выбора абитуриентов. Туда идут за интересными и престижными профессиями, а также - с прицелом на дальнейшее поступление в университет.
Второй мир - более бедный - в нем система СПО служит более быстрому выходу на рынок труда и получению хоть какой-то работы. Плюс к тому - в данных социальных группах профессия служит залогом более продуктивной службе в армии.
Основные мотивы обучения в СПО: стремление к раннему выходу на рынок труда, к успешному трудоустройству и возможности получения высокого заработка. При этом исследование показывает, что максимум 15% студентов планировали получить высшее образование, но смогли пойти учиться в колледж или техникум. Поэтому сложно назвать основным фактором, влияющим на самоопределение молодежи, материальное благополучие семей. Исследование пессимизирует систему СПО, хотя сама статистика говорит об обратном и описывает профессиональное образование не только доступным в родном регионе, но и предоставляющим возможность получения высокооплачиваемой престижной работы.
Государство оказывает систематическую поддержку СПО, премьер Михаил Мишустин поставил цель: сделать СПО не средним, а профессиональным образованием, которое будет востребованным, массовым и практикоориентированным. Не удивительно, что все больше молодых людей предпочитают СПО именно из-за этих характеристик, выбирая и скорость образования, которая благодаря программе профессионалитета со следующего года сократиться до двух лет.
К этому нужно добавить большую работу которую ведет Роберт Уразов и все движение WorldSkills. Речь идет и о перезагрузке образовательных программ, и о масштабировании демонстрационного экзамена, и о подготовке мастеров обучения. Сама по себе сфера СПО бурно развивается, пользуется государственной поддержкой, начинает все больше интегрироваться с различными моделями дополнительного образования, что также повышает привлекательность этой сферы.
Исследователи Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС представили более сложную картину, чем получилась у Коммерсанта. Примечательно, что результаты исследования как раз демонстрируют скорее характеристики равенства, в котором выбор выпускников дальнейшей образовательной траектории в СПО связан с престижностью, доступностью и высокой оплатой труда, и все это входит в парадигму успешного молодого человека 21 века.
Подробнее: обзор и исследование.
«Коммерсант» опубликовал обзор на исследование Центра экономики непрерывного образования (ЦЭНО) РАНХиГС, которое получило подзаголовок «мониторинг неравенства». Основной причиной роста популярности СПО автор Ъ видит плохое материальное положение семей. Однако, в самом тексте исследования выводы не так однозначны.
По сути речь идет о разрыве, который формирует два мира СПО. В первом (регионы и семьи с хорошими доходами) система колледжей и техникумов становится результатом сознательного выбора абитуриентов. Туда идут за интересными и престижными профессиями, а также - с прицелом на дальнейшее поступление в университет.
Второй мир - более бедный - в нем система СПО служит более быстрому выходу на рынок труда и получению хоть какой-то работы. Плюс к тому - в данных социальных группах профессия служит залогом более продуктивной службе в армии.
Основные мотивы обучения в СПО: стремление к раннему выходу на рынок труда, к успешному трудоустройству и возможности получения высокого заработка. При этом исследование показывает, что максимум 15% студентов планировали получить высшее образование, но смогли пойти учиться в колледж или техникум. Поэтому сложно назвать основным фактором, влияющим на самоопределение молодежи, материальное благополучие семей. Исследование пессимизирует систему СПО, хотя сама статистика говорит об обратном и описывает профессиональное образование не только доступным в родном регионе, но и предоставляющим возможность получения высокооплачиваемой престижной работы.
Государство оказывает систематическую поддержку СПО, премьер Михаил Мишустин поставил цель: сделать СПО не средним, а профессиональным образованием, которое будет востребованным, массовым и практикоориентированным. Не удивительно, что все больше молодых людей предпочитают СПО именно из-за этих характеристик, выбирая и скорость образования, которая благодаря программе профессионалитета со следующего года сократиться до двух лет.
К этому нужно добавить большую работу которую ведет Роберт Уразов и все движение WorldSkills. Речь идет и о перезагрузке образовательных программ, и о масштабировании демонстрационного экзамена, и о подготовке мастеров обучения. Сама по себе сфера СПО бурно развивается, пользуется государственной поддержкой, начинает все больше интегрироваться с различными моделями дополнительного образования, что также повышает привлекательность этой сферы.
Исследователи Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС представили более сложную картину, чем получилась у Коммерсанта. Примечательно, что результаты исследования как раз демонстрируют скорее характеристики равенства, в котором выбор выпускников дальнейшей образовательной траектории в СПО связан с престижностью, доступностью и высокой оплатой труда, и все это входит в парадигму успешного молодого человека 21 века.
Подробнее: обзор и исследование.
Коммерсантъ
Молодежь вынуждена выбирать ПТУ вместо МГУ
Ухудшение материального положения семей вынуждает значительную часть выпускников 9-х и 11-х классов школ продолжить обучение в системе среднего профессионального образования (СПО) для быстрого выхода на рынок труда, заключают аналитики Центра экономики непрерывного…
Науку молодым!
Важным вектором развития науки и высшего образования сегодня выступает привлечение в эти сферы молодежи. Поддержка молодых ученых является одним из приоритетов в деятельности Минобрнауки, особенно в рамках Года науки и технологий. Так, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков анонсировал создание 120 молодежных лабораторий на базе НОЦ в рамках нацпроекта «Наука и университеты».
Молодежные лаборатории наряду с другими инструментами поддержки призваны расширить возможности построения исследовательских карьерных траекторий. «В Год науки и технологий мы дополнительно выделили ресурсы и отберем 120 научных молодежных лабораторий. Они будут созданы, чтобы поддержать тех, кто либо еще учится в аспирантуре, либо только защитился и делает первые уверенные шаги в науке», — отметил Валерий Фальков.
Поданные заявки пройдут экспертизу РАН. В молодежном вопросе особенно ярко видна командная и согласованная работа Академии и Минобрнауки - структуры взаимодополняют друг друга, что означает коллективную заинтересованность в будущем российской науки.
При этом молодежные лаборатории — не единственный инструмент вовлечения молодежи в науку. Ранее министр также анонсировал запуск конкурса студенческих научных обществ в этом году.
В частности, по линии Департамента государственной молодежной политики Минобрнауки это направление активно развивается — на ПМЭФ 2021 был представлена дорожная карта поддержки СНО.
Примечательно, что одним из ключевых игроков СНО-дискурса выступает Никита Марченков, председатель Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию. СНО находятся в фокусе деятельности Совета более 10 лет. В том числе на ПМЭФ 2021 прошел отрытый разговор с министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым, посвящённый роли молодёжных научных сообществ в реализации Стратегии научно-технологического России.
Формируется система бесшовного перехода из студенчества в науку, когда еще во время учебной деятельности учащиеся погружаются в исследовательскую деятельность. И очевидно, одним из сценариев последующего перехода и смогут стать молодежные лаборатории. Таким образом, и СНО, и молодежные лаборатории становятся своеобразными инструментами системного встраивания молодежи в научную повестку.
Недавно также стало известно о специальной грантовой линейке для молодых исследователей, о которой заявил РНФ. В 2021-2024 году на поддержку исследователей в возрасте до 39 лет будет дополнительно направлено 8,3 млрд рублей.
Все более и более четко очерчиваемый молодежный контур науки планомерно складывается в единую экосистему. Собственно, такая задача и поставлена перед всеми администраторами научно-образовательной политики. Полноценная, стадивальная и сквозная система поддержки молодежи ценна и сама по себе, и как подсистема в будущем общем механизме стимулирования сектора исследований и разработок. В этом процессе задействованы многие игроки, которые по-разному выстраивают свои приоритеты в тактическом измерении, однако на выходе имеют общее стратегическое видение развития российской науки и встраивания в нее молодежи. Молодежные лаборатории станут еще одной системной мерой, направленной на эти цели.
Важным вектором развития науки и высшего образования сегодня выступает привлечение в эти сферы молодежи. Поддержка молодых ученых является одним из приоритетов в деятельности Минобрнауки, особенно в рамках Года науки и технологий. Так, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков анонсировал создание 120 молодежных лабораторий на базе НОЦ в рамках нацпроекта «Наука и университеты».
Молодежные лаборатории наряду с другими инструментами поддержки призваны расширить возможности построения исследовательских карьерных траекторий. «В Год науки и технологий мы дополнительно выделили ресурсы и отберем 120 научных молодежных лабораторий. Они будут созданы, чтобы поддержать тех, кто либо еще учится в аспирантуре, либо только защитился и делает первые уверенные шаги в науке», — отметил Валерий Фальков.
Поданные заявки пройдут экспертизу РАН. В молодежном вопросе особенно ярко видна командная и согласованная работа Академии и Минобрнауки - структуры взаимодополняют друг друга, что означает коллективную заинтересованность в будущем российской науки.
При этом молодежные лаборатории — не единственный инструмент вовлечения молодежи в науку. Ранее министр также анонсировал запуск конкурса студенческих научных обществ в этом году.
В частности, по линии Департамента государственной молодежной политики Минобрнауки это направление активно развивается — на ПМЭФ 2021 был представлена дорожная карта поддержки СНО.
Примечательно, что одним из ключевых игроков СНО-дискурса выступает Никита Марченков, председатель Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию. СНО находятся в фокусе деятельности Совета более 10 лет. В том числе на ПМЭФ 2021 прошел отрытый разговор с министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым, посвящённый роли молодёжных научных сообществ в реализации Стратегии научно-технологического России.
Формируется система бесшовного перехода из студенчества в науку, когда еще во время учебной деятельности учащиеся погружаются в исследовательскую деятельность. И очевидно, одним из сценариев последующего перехода и смогут стать молодежные лаборатории. Таким образом, и СНО, и молодежные лаборатории становятся своеобразными инструментами системного встраивания молодежи в научную повестку.
Недавно также стало известно о специальной грантовой линейке для молодых исследователей, о которой заявил РНФ. В 2021-2024 году на поддержку исследователей в возрасте до 39 лет будет дополнительно направлено 8,3 млрд рублей.
Все более и более четко очерчиваемый молодежный контур науки планомерно складывается в единую экосистему. Собственно, такая задача и поставлена перед всеми администраторами научно-образовательной политики. Полноценная, стадивальная и сквозная система поддержки молодежи ценна и сама по себе, и как подсистема в будущем общем механизме стимулирования сектора исследований и разработок. В этом процессе задействованы многие игроки, которые по-разному выстраивают свои приоритеты в тактическом измерении, однако на выходе имеют общее стратегическое видение развития российской науки и встраивания в нее молодежи. Молодежные лаборатории станут еще одной системной мерой, направленной на эти цели.
Telegram
Научно-образовательная политика
ЛабораторНОц–молодежНОц
Один из самых успешных проектов последних пары лет для Министерства науки и высшего образования является широкая инициатива по запуску новых лабораторий, причем преимущественно состоящих из молодых ученых и руководимых ими. Возраст…
Один из самых успешных проектов последних пары лет для Министерства науки и высшего образования является широкая инициатива по запуску новых лабораторий, причем преимущественно состоящих из молодых ученых и руководимых ими. Возраст…
Деньги есть!
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ подсчитал фактические расходы федерального бюджета на гражданскую науку в России и сравнил показатель с ведущими странам мира. Выясняются крайне важные обстоятельства. Оказывается, на науку у нас тратится не так и мало.
Ассигнования на гражданскую науку из средств федерального бюджета в 2020 г. в России достигли 549,6 млрд руб. (2,41% расходов федерального бюджета). Почти две трети из них (63%) направлены на поддержку прикладных научных исследований и 37% — фундаментальных. Ключевой задачей прикладной науки, финансируемой из бюджетных средств, является развитие национальной экономики: на такие исследования приходятся 41,7% ассигнований. К важным приоритетам традиционно относятся также здравоохранение (9,6%) и общегосударственные вопросы (8,4%).
В 2020 г. по сравнению с предыдущим годом объем ассигнований на гражданскую науку из средств федерального бюджета увеличился на 11,4% в постоянных ценах2, в основном по прикладным научным исследованиям (+15,7%). Наибольший рост отмечается в сфере здравоохранения (+51,9%), что во многом вызвано пандемией COVID-19, потребовавшей перераспределения расходов на науку.
Ассигнования на гражданскую науку из средств федерального бюджета в расчете по паритету покупательной способности рубля в 2020 г. составили в России 22,7 млрд долл. США. Среди стран, по которым имеются сопоставимые данные, Россия по величине ассигнований на исследования и разработки гражданского назначения из средств государственного (или федерального) бюджета занимает 4-е место, заметно отставая от тройки лидеров — США (85,4 млрд долл.), Германии (47,1) и Японии (41,1 млрд долл.), но одновременно опережая такие страны — лидеры научно-технологического развития, как Корея, Франция, Великобритания.
По расчетам экспертов получается, что все далеко не так и плохо с финансированием Российской науки. Да, мы не в лидерах, но и катастрофы, как то часто представляют критики и государства, и проводимой научной политики, никакой нет.
Все выводы сделаны по данным федерального казначейства. Однако, мы знаем, что в бюджете (скорее всего пока) нет отдельной строки на науку, потому стоит посмотреть консолидированные показатели, которые отражены в государственной программе «Научно-технологическое развитие». И там мы увидим еще более интригующие цифры: общие траты на науку, если их собрать по всем форматам (а значит, и по всем строкам бюджетного классификатора) составят чуть более триллиона рублей.
В итоге можно понять, что выводы могли бы быть еще более позитивными. Однако гораздо важнее говорить не только о суммах, но также о способах и методах их распределениях – как показал «кейс Проскуриной» здесь есть, над чем работать. Равно как регулярно слышны недовольные голоса относительно распределения грантов из фондов (причем, любых) и из Минобрнауки (здесь, как правило, критикуется работа операторов или дирекций).
Министерство науки и высшего образования, как основной оператор расходов на исследования, отличается хорошей бюджетной дисциплиной. Единственным обстоятельством является ритмичность – средства распределяются и доводятся по мере прохождения конкурсных процедур, что далеко не всегда совпадает с полугодиями, кварталами или даже месяцами.
В итоге получается, что деньги на науку в целом в стране есть, они выделяются в значительных объемах весьма грамотно доводятся до конечного исполнителя исследований и разработок. Это же, кстати, означает, что у государства есть полное право строго следить за ходом распределения средств, трансформировать данную систему и требовать эффективности от всей научно-образовательной сферы. А следовательно – оценивать и принимать решения, причем любым удобным и понятным государству способом.
Подробнее: https://issek.hse.ru/news/490803314.html
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ подсчитал фактические расходы федерального бюджета на гражданскую науку в России и сравнил показатель с ведущими странам мира. Выясняются крайне важные обстоятельства. Оказывается, на науку у нас тратится не так и мало.
Ассигнования на гражданскую науку из средств федерального бюджета в 2020 г. в России достигли 549,6 млрд руб. (2,41% расходов федерального бюджета). Почти две трети из них (63%) направлены на поддержку прикладных научных исследований и 37% — фундаментальных. Ключевой задачей прикладной науки, финансируемой из бюджетных средств, является развитие национальной экономики: на такие исследования приходятся 41,7% ассигнований. К важным приоритетам традиционно относятся также здравоохранение (9,6%) и общегосударственные вопросы (8,4%).
В 2020 г. по сравнению с предыдущим годом объем ассигнований на гражданскую науку из средств федерального бюджета увеличился на 11,4% в постоянных ценах2, в основном по прикладным научным исследованиям (+15,7%). Наибольший рост отмечается в сфере здравоохранения (+51,9%), что во многом вызвано пандемией COVID-19, потребовавшей перераспределения расходов на науку.
Ассигнования на гражданскую науку из средств федерального бюджета в расчете по паритету покупательной способности рубля в 2020 г. составили в России 22,7 млрд долл. США. Среди стран, по которым имеются сопоставимые данные, Россия по величине ассигнований на исследования и разработки гражданского назначения из средств государственного (или федерального) бюджета занимает 4-е место, заметно отставая от тройки лидеров — США (85,4 млрд долл.), Германии (47,1) и Японии (41,1 млрд долл.), но одновременно опережая такие страны — лидеры научно-технологического развития, как Корея, Франция, Великобритания.
По расчетам экспертов получается, что все далеко не так и плохо с финансированием Российской науки. Да, мы не в лидерах, но и катастрофы, как то часто представляют критики и государства, и проводимой научной политики, никакой нет.
Все выводы сделаны по данным федерального казначейства. Однако, мы знаем, что в бюджете (скорее всего пока) нет отдельной строки на науку, потому стоит посмотреть консолидированные показатели, которые отражены в государственной программе «Научно-технологическое развитие». И там мы увидим еще более интригующие цифры: общие траты на науку, если их собрать по всем форматам (а значит, и по всем строкам бюджетного классификатора) составят чуть более триллиона рублей.
В итоге можно понять, что выводы могли бы быть еще более позитивными. Однако гораздо важнее говорить не только о суммах, но также о способах и методах их распределениях – как показал «кейс Проскуриной» здесь есть, над чем работать. Равно как регулярно слышны недовольные голоса относительно распределения грантов из фондов (причем, любых) и из Минобрнауки (здесь, как правило, критикуется работа операторов или дирекций).
Министерство науки и высшего образования, как основной оператор расходов на исследования, отличается хорошей бюджетной дисциплиной. Единственным обстоятельством является ритмичность – средства распределяются и доводятся по мере прохождения конкурсных процедур, что далеко не всегда совпадает с полугодиями, кварталами или даже месяцами.
В итоге получается, что деньги на науку в целом в стране есть, они выделяются в значительных объемах весьма грамотно доводятся до конечного исполнителя исследований и разработок. Это же, кстати, означает, что у государства есть полное право строго следить за ходом распределения средств, трансформировать данную систему и требовать эффективности от всей научно-образовательной сферы. А следовательно – оценивать и принимать решения, причем любым удобным и понятным государству способом.
Подробнее: https://issek.hse.ru/news/490803314.html
issek.hse.ru
Финансирование гражданской науки в России и за рубежом: 2020
Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ анализирует фактические расходы федерального бюджета на гражданскую науку в России в 2020 г.
Главная интрига Приоритета: хватит ли в российских университетах претендентов на спецчасть гранта, способных представить и защитить заявку на английском языке?
#УниверситетИлиВуз
#УниверситетИлиВуз
Новые ректоры OnAir
Недавно назначенные руководители российских университетов активно выстраивают коммуникацию с партнерами своих вузов. Это не может не радовать.
Отрадно, что новые коллеги понимают важность коммуникации как важного критерия успеха университета и оценки своей персональной эффективности как ректора.
Никаких побед в "Приоритете", мегагрантах, 218-м, НОЦ и т.д. и т.п. не будет, если ректоры персонально и с командами не будут каждый день вдумчиво и поступательно строить успех вуза. Не из своего кабинета, а ногами - встречами - переговорами. А также - прямым и честным общением со своими коллективами.
Никакого "университета как драйвера роста региона" (цитируя Архипелаг 2121) не будет без появления компетенций ректор-боец, ректор-лоббист, ректор-лидер.
Ректорам нужно выстраивать отношения со всеми типами партнеров - губернаторы, бизнес, университеты (региональные соседи и ведущие федеральные центры), научные институты и сама Российская академия наук (для ряда партнеров представленная также и региональными отделениями РАН).
Отдельно хотим отметить троих коллег, которые в своих новых креслах находятся менее месяца, но уже очень активно укрепляют свои вузы и внутри (коллектив, ученые, старые партнеры) и во внешнем контуре (новые партнёры, кураторы):
Никита Анисимов (НИУ ВШЭ)
Владимир Шевченко (НИЯУ МИФИ)
Дмитрий Седнев (НИ ТПУ).
https://yangx.top/rasofficial/936
Недавно назначенные руководители российских университетов активно выстраивают коммуникацию с партнерами своих вузов. Это не может не радовать.
Отрадно, что новые коллеги понимают важность коммуникации как важного критерия успеха университета и оценки своей персональной эффективности как ректора.
Никаких побед в "Приоритете", мегагрантах, 218-м, НОЦ и т.д. и т.п. не будет, если ректоры персонально и с командами не будут каждый день вдумчиво и поступательно строить успех вуза. Не из своего кабинета, а ногами - встречами - переговорами. А также - прямым и честным общением со своими коллективами.
Никакого "университета как драйвера роста региона" (цитируя Архипелаг 2121) не будет без появления компетенций ректор-боец, ректор-лоббист, ректор-лидер.
Ректорам нужно выстраивать отношения со всеми типами партнеров - губернаторы, бизнес, университеты (региональные соседи и ведущие федеральные центры), научные институты и сама Российская академия наук (для ряда партнеров представленная также и региональными отделениями РАН).
Отдельно хотим отметить троих коллег, которые в своих новых креслах находятся менее месяца, но уже очень активно укрепляют свои вузы и внутри (коллектив, ученые, старые партнеры) и во внешнем контуре (новые партнёры, кураторы):
Никита Анисимов (НИУ ВШЭ)
Владимир Шевченко (НИЯУ МИФИ)
Дмитрий Седнев (НИ ТПУ).
https://yangx.top/rasofficial/936
Telegram
Российская академия наук
Президент РАН Александр Сергеев встретился с и.о. ректора ТПУ Дмитрием Седневым
И.о. ректора Томского политехнического университета Дмитрий Седнев представил Президенту Российской академии наук, академику РАН Александру Сергееву стратегические ставки вуза…
И.о. ректора Томского политехнического университета Дмитрий Седнев представил Президенту Российской академии наук, академику РАН Александру Сергееву стратегические ставки вуза…
⚡️Путин встретится с Комиссаровым
Сегодня в Кремле состоится рабочая встреча генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова с Президентом России, председателем Наблюдательного совета платформы Владимиром Путиным.
Сегодня в Кремле состоится рабочая встреча генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова с Президентом России, председателем Наблюдательного совета платформы Владимиром Путиным.
В Кремле прошла рабочая встреча генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова с Президентом России, председателем Наблюдательного совета платформы Владимиром Путиным.
В рамках встречи обсуждаются итоги работы платформы и дальнейшее развитие кадровых, социальных и образовательных проектов организации для талантливых детей и молодежи.
НОП фиксирует существенное усиление роли РСВ как фактического "президентского офиса" в конкретных направлениях развития научно-образовательной сферы. Одной из центральных линий будет укрепление работы с вузами (Центры компетенций РСВ, куратор Дмитрий Гужеля).
В рамках встречи обсуждаются итоги работы платформы и дальнейшее развитие кадровых, социальных и образовательных проектов организации для талантливых детей и молодежи.
НОП фиксирует существенное усиление роли РСВ как фактического "президентского офиса" в конкретных направлениях развития научно-образовательной сферы. Одной из центральных линий будет укрепление работы с вузами (Центры компетенций РСВ, куратор Дмитрий Гужеля).
Из МАКСа в АРМИЮ
На прошлой неделе завершился авиасалон МАКС-2021, в работе которого приняли активное участие российские вузы. Они представили свои инновационные образцы техники и технологий в авиационной и космической отрасли, последние достижения науки в рамках работы специальной делового раздела «FUTURE HUB / Вузовская наука и авиационно-техническое творчество молодежи».
Этим летом в Подмосковье пройдет еще один масштабный форум «Армия 2021», где экспертное и научное сообщество смогут представить лучшие научно-технические разработки, которые создаются для оборонно-промышленного комплекса для развития и совершенствования систем Вооруженных сил.
Напомним, именно оборонка является одним из локомотивов научно-технологического прорыва, да и сам ОПК сейчас находится в стадии диверсификации своего производства. Верховный главнокомандующий поставил задачу довести процент выпускать гражданской продукции до 50%.
Вторым же локомотивом являются атомные технологии, в которых энергетика занимает одно из ведущих мест. И вспоминая слова Михаила Ковальчука, именно от энергетической обеспеченности зависят все цифровые трансформации.
Николай Рогалев, ректор НИУ «Московский энергетический институт», специально для НОП:
НИУ «МЭИ» традиционно принимает участие в Международном авиакосмическом салоне. Авиация и космонавтика – отрасли, тесно связанные с энергетикой, IT и радиоэлектроникой, нашими профильными областями. В этом году мы приняли участие в совместной выставке вузов на МАКС - FUTURE HUB. Наши коллеги участвовали в отраслевых конференциях в рамках МАКСа.
В августе 2021 г. НИУ «МЭИ» примет участие в выставке АРМИЯ-2021. В отличие от авиасалона, на АРМИИ будет выстроена наша отдельная большая экспозиция, представляющая все сферы сотрудничества университета с вооруженными силами России и российским военно-промышленным комплексом. Будут представлены наши технологические решения в области водородной энергетики, энергообеспечения для удаленных объектов, системы решений радиолокационных задач, решений в области спутниковой навигации, показан наш обновленный учебный комплекс Военно-учебного центра (ВУЦ МЭИ). На макетах покажем уже реально существующие учебные корпуса ВУЦ - с реальными боевыми самолетами и вертолётами, образцами военной техники, которые курсанты ВУЦ используют в учебной практике.
На прошлой неделе завершился авиасалон МАКС-2021, в работе которого приняли активное участие российские вузы. Они представили свои инновационные образцы техники и технологий в авиационной и космической отрасли, последние достижения науки в рамках работы специальной делового раздела «FUTURE HUB / Вузовская наука и авиационно-техническое творчество молодежи».
Этим летом в Подмосковье пройдет еще один масштабный форум «Армия 2021», где экспертное и научное сообщество смогут представить лучшие научно-технические разработки, которые создаются для оборонно-промышленного комплекса для развития и совершенствования систем Вооруженных сил.
Напомним, именно оборонка является одним из локомотивов научно-технологического прорыва, да и сам ОПК сейчас находится в стадии диверсификации своего производства. Верховный главнокомандующий поставил задачу довести процент выпускать гражданской продукции до 50%.
Вторым же локомотивом являются атомные технологии, в которых энергетика занимает одно из ведущих мест. И вспоминая слова Михаила Ковальчука, именно от энергетической обеспеченности зависят все цифровые трансформации.
Николай Рогалев, ректор НИУ «Московский энергетический институт», специально для НОП:
НИУ «МЭИ» традиционно принимает участие в Международном авиакосмическом салоне. Авиация и космонавтика – отрасли, тесно связанные с энергетикой, IT и радиоэлектроникой, нашими профильными областями. В этом году мы приняли участие в совместной выставке вузов на МАКС - FUTURE HUB. Наши коллеги участвовали в отраслевых конференциях в рамках МАКСа.
В августе 2021 г. НИУ «МЭИ» примет участие в выставке АРМИЯ-2021. В отличие от авиасалона, на АРМИИ будет выстроена наша отдельная большая экспозиция, представляющая все сферы сотрудничества университета с вооруженными силами России и российским военно-промышленным комплексом. Будут представлены наши технологические решения в области водородной энергетики, энергообеспечения для удаленных объектов, системы решений радиолокационных задач, решений в области спутниковой навигации, показан наш обновленный учебный комплекс Военно-учебного центра (ВУЦ МЭИ). На макетах покажем уже реально существующие учебные корпуса ВУЦ - с реальными боевыми самолетами и вертолётами, образцами военной техники, которые курсанты ВУЦ используют в учебной практике.
Forwarded from Минобрнауки России
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков назначен заместителем председателя Комиссии по научно-технологическому развитию Российской Федерации.
📑 Соответствующее изменение в составе комиссии закреплено Указом Президента РФ Владимиром Путиным. Персональный состав комиссии представляет на утверждение Премьер-министр Михаил Мишустин.
Работа по созданию комиссии началась в марте 2021 года. Новый орган, возглавляемый вице-премьером Дмитрием Чернышенко, призван регулировать разработку государственных программ, инновационных проектов и принципов, связанных с научно-техническим развитием. Также комиссия будет помогать в планировании госбюджета на научные исследования и разработки.
📑 Соответствующее изменение в составе комиссии закреплено Указом Президента РФ Владимиром Путиным. Персональный состав комиссии представляет на утверждение Премьер-министр Михаил Мишустин.
Работа по созданию комиссии началась в марте 2021 года. Новый орган, возглавляемый вице-премьером Дмитрием Чернышенко, призван регулировать разработку государственных программ, инновационных проектов и принципов, связанных с научно-техническим развитием. Также комиссия будет помогать в планировании госбюджета на научные исследования и разработки.