Политех-профи
Питерский политех 4 года выступает соорганизатором олимпиады «Я-профи» по направлениям «Машиностроение», «Управление в технических системах», «Торговое дело» и «Гостиничное дело». В этом году СПбПУ занял 3 место по количеству наград.
Андрей Рудской, ректор СПбПУ, академик РАН, для НОП:
Этот год необычайно продуктивен для Политеха – 33 медали и 124 диплома, и я от души поздравляю всех победителей! Вы доказали, в первую очередь, самим себе, что талантливы и способны творить. Вы – будущие лидеры России, лидеры в промышленности, науке, политике, бизнесе.
Таким студентам, как вы, необходимо продолжать свою учебу в магистратуре, а затем и в аспирантуре. Возможно, вам кажется, что звания кандидата и доктора наук ничего не дают, но работодатель понимает, что соискатель со степенью способен сформулировать задачу, методично подойти к ее решению и добиться блестящих результатов. Желаю вам успехов и очень горжусь всеми вами, и я уверен в вашем дальнейшем карьерном росте. Ведь вы – профессионалы.
Питерский политех 4 года выступает соорганизатором олимпиады «Я-профи» по направлениям «Машиностроение», «Управление в технических системах», «Торговое дело» и «Гостиничное дело». В этом году СПбПУ занял 3 место по количеству наград.
Андрей Рудской, ректор СПбПУ, академик РАН, для НОП:
Этот год необычайно продуктивен для Политеха – 33 медали и 124 диплома, и я от души поздравляю всех победителей! Вы доказали, в первую очередь, самим себе, что талантливы и способны творить. Вы – будущие лидеры России, лидеры в промышленности, науке, политике, бизнесе.
Таким студентам, как вы, необходимо продолжать свою учебу в магистратуре, а затем и в аспирантуре. Возможно, вам кажется, что звания кандидата и доктора наук ничего не дают, но работодатель понимает, что соискатель со степенью способен сформулировать задачу, методично подойти к ее решению и добиться блестящих результатов. Желаю вам успехов и очень горжусь всеми вами, и я уверен в вашем дальнейшем карьерном росте. Ведь вы – профессионалы.
Президент и партия (1/2)
Президент Владимир Путин выступил на съезде «Единой России». Заявления главы государства были адресованы не только партии и ее сторонникам, но и всему политическому классу и шире - обществу. В них он подтвердил ключевые установки на предвыборную думскую кампанию и Большой Трансфер в целом.
«Консолидация вокруг общенациональной повестки – наше важнейшее достояние»
Тематики прорывного развития, улучшения качества жизни людей, обороны и безопасности (в широком спектре), а равно как и универсализация социальных лифтов, акцент на детей и молодежь, наконец – фундаментальная роль науки для всех указанных процессов, особенно инновационно-технологических – все это является необсуждаемым базисом, признавая и принимая который можно быть допущенным к более сложным элитным взаимодействиям. От всех политических сил, включая партии, требуется принятие и признание этих основополагающих «правил игры».
Социалка
Президент еще раз подчеркнул, что ЕР – партия социальной направленности. Однако, данная часть выступления несколько выпадала из «партийного фрейма»: глава государства говорил о дополнительных мерах социальной поддержки, используя площадку ЕР как еще одну возможность обратиться к каждому россиянину, продемонстрировать заботу государства, призвать к ответственности в этот сложный период. Сама «Единая Россия» в этом диалоге Владимира Путина с каждым россиянином словно оказалась на вторых ролях.
Молодежь
Президент анонсировал скорый запуск постоянно действующей программы поддержки молодежной занятости. Владимир Путин четко увязал лидерство политической силы с тем, насколько ее программа привлекательна, интересна, полезна для молодежи и созвучна ее устремлениям. С другой стороны, ЕР наравне с государственными структурами должна заниматься формированием интересов и образа мысли молодых людей.
Обратная связь
Владимир Путин во время выступления не раз отметил, что работу нужно выстраивать в тесном взаимодействии с гражданами, быть открытыми к диалогу, оперативно реагировать на проблемы. Эти требования универсальны – для чиновников, общественников, депутатов. И здесь между строк вполне можно прочитать: ставка в Большом Трансфере в итоге будет сделана именно на ту силу, которая сможет выстроить тесную работу с гражданами и для них. Здесь сохраняется конкуренция между ОНФ и ЕР.
Гибкость
Способность быстро адаптироваться, оперативно и эффективно подстраиваться под серьезные внешние вызовы, нестандартно мыслить и ответственно действовать – все эти требования уже сравнительно давно предъявляются чиновникам в рамках формирования нового управленческого класса. Аналогичный запрос адресован «Единой России» и ее членам. Президент кратко и емко обрисовал ситуацию: «Забронзоветь – значит остановиться, а остановиться – значит проиграть».
Позиции
Отметим, что президент подтвердил экосистемный функционал Единой России – в частности, как площадки для будущего развития волонтеров, участников социальных лифтов и управленческих конкурсов (преимущественно – президентской платформы «Россия – страна возможностей»).
С другой стороны, Владимир Путин ясно озвучил: никакого избыточно привелигированного положения у Единой России нет. К ней будут подходить с точно такими же требованиями эффективности, человекоориентированности, гибкости и открытости, как к губернаторам или министерствам. Тут стоит отметить: некоторая особость положения ЕР не означает индульгенций, но прямо определяет дополнительный функционал и нагрузку, которые будут четко контролироваться и оцениваться.
Основной вызов для партии – и это было слышно в словах Владимира Путина – эффективность работы по всему спектру взятого на себя или делегированного ей функционала. И здесь «Единой России» необходимо если не доказать, то как минимум подтвердить свою важность, нужность и полезность. Причем, не только для государства в рамках функционирования фракции и поддержки законодательных инициатив Кремля, но, пожалуй, в не меньшей (а то и большей) степени – для российского общества.
Стенограмма.
Президент Владимир Путин выступил на съезде «Единой России». Заявления главы государства были адресованы не только партии и ее сторонникам, но и всему политическому классу и шире - обществу. В них он подтвердил ключевые установки на предвыборную думскую кампанию и Большой Трансфер в целом.
«Консолидация вокруг общенациональной повестки – наше важнейшее достояние»
Тематики прорывного развития, улучшения качества жизни людей, обороны и безопасности (в широком спектре), а равно как и универсализация социальных лифтов, акцент на детей и молодежь, наконец – фундаментальная роль науки для всех указанных процессов, особенно инновационно-технологических – все это является необсуждаемым базисом, признавая и принимая который можно быть допущенным к более сложным элитным взаимодействиям. От всех политических сил, включая партии, требуется принятие и признание этих основополагающих «правил игры».
Социалка
Президент еще раз подчеркнул, что ЕР – партия социальной направленности. Однако, данная часть выступления несколько выпадала из «партийного фрейма»: глава государства говорил о дополнительных мерах социальной поддержки, используя площадку ЕР как еще одну возможность обратиться к каждому россиянину, продемонстрировать заботу государства, призвать к ответственности в этот сложный период. Сама «Единая Россия» в этом диалоге Владимира Путина с каждым россиянином словно оказалась на вторых ролях.
Молодежь
Президент анонсировал скорый запуск постоянно действующей программы поддержки молодежной занятости. Владимир Путин четко увязал лидерство политической силы с тем, насколько ее программа привлекательна, интересна, полезна для молодежи и созвучна ее устремлениям. С другой стороны, ЕР наравне с государственными структурами должна заниматься формированием интересов и образа мысли молодых людей.
Обратная связь
Владимир Путин во время выступления не раз отметил, что работу нужно выстраивать в тесном взаимодействии с гражданами, быть открытыми к диалогу, оперативно реагировать на проблемы. Эти требования универсальны – для чиновников, общественников, депутатов. И здесь между строк вполне можно прочитать: ставка в Большом Трансфере в итоге будет сделана именно на ту силу, которая сможет выстроить тесную работу с гражданами и для них. Здесь сохраняется конкуренция между ОНФ и ЕР.
Гибкость
Способность быстро адаптироваться, оперативно и эффективно подстраиваться под серьезные внешние вызовы, нестандартно мыслить и ответственно действовать – все эти требования уже сравнительно давно предъявляются чиновникам в рамках формирования нового управленческого класса. Аналогичный запрос адресован «Единой России» и ее членам. Президент кратко и емко обрисовал ситуацию: «Забронзоветь – значит остановиться, а остановиться – значит проиграть».
Позиции
Отметим, что президент подтвердил экосистемный функционал Единой России – в частности, как площадки для будущего развития волонтеров, участников социальных лифтов и управленческих конкурсов (преимущественно – президентской платформы «Россия – страна возможностей»).
С другой стороны, Владимир Путин ясно озвучил: никакого избыточно привелигированного положения у Единой России нет. К ней будут подходить с точно такими же требованиями эффективности, человекоориентированности, гибкости и открытости, как к губернаторам или министерствам. Тут стоит отметить: некоторая особость положения ЕР не означает индульгенций, но прямо определяет дополнительный функционал и нагрузку, которые будут четко контролироваться и оцениваться.
Основной вызов для партии – и это было слышно в словах Владимира Путина – эффективность работы по всему спектру взятого на себя или делегированного ей функционала. И здесь «Единой России» необходимо если не доказать, то как минимум подтвердить свою важность, нужность и полезность. Причем, не только для государства в рамках функционирования фракции и поддержки законодательных инициатив Кремля, но, пожалуй, в не меньшей (а то и большей) степени – для российского общества.
Стенограмма.
Президент России
Съезд партии «Единая Россия»
Владимир Путин выступил на XX съезде Всероссийской политической партии «Единая Россия».
Президент и партия (2/2)
Путинская пятерка
Особого внимания заслуживают те пять персон, которые Владимир Путин предложил в качестве лидеров федерального списка «Единой России». Не удивительно, что партии их поддержала.
Сам глава государства четко определил те пять стратегических направлений, по которым в текущей ситуации должно быть сфокусировано повышенное внимание: дети, образование, здравоохранение, безопасность, независимость.
Отсюда и состав пятерки. Сергей Лавров и Сергей Шойгу – два «тяжелых локомотива», отвечающие за оборону и отстаивание интересов страны. У обоих достаточно большой кредит доверия со стороны населения и низкий антирейтинг. Впрочем, есть сомнения, что оба действительно окажутся в Госдуме – скорее выполнят роль «разгонных блоков» для всего списка.
Денис Проценко и Анна Кузнецова – разумный выбор. Главврач больницы в Коммунарке – лицо публичное и известное, вызывающее доверие у избирателей. А Анна Кузнецова представляет широкий блок не только по «детскому», но и по общественному и правозащитному сектору.
Самый интересный участник «путинской пятерки» - Елена Шмелева. В ее представлении Владимир Путин отметил не только ее работу как сопредседателя Общероссийского народного фронта, но и развитие центра «Сириус». Вообще подавляющее большинство комментаторов сосредоточились именно на функционале Елены Шмелевой в ОНФ. Однако, на наш взгляд, научно-образовательное направление ее деятельности не менее значимо. Тем более, что именно за образование она и должна отвечать в том раскладе, что представил глава государства.
О «Сириусе» говорится и пишется много. Ключевыми являются в настоящее время три позиции.
Первая – сквозные научно-образовательные траектории. В «Сириусе» выстраивается целостная система: от детского сада до лаборатории мирового уровня. Здесь же осуществляется синтез образования и науки – через смены для школьников, работу научно-технологического университета «Сириус», развертывание «технологической долины» и лабораторного комплекса.
Второе – пространство консенсуса. Елена Шмелева не один год выступала как главный оператор одной из тех площадок, где находил свое выражение тот консенсус по научно-образовательным сюжетам, который является обязательным требования для «допуска» к бюджетам и более масштабным элитным взаимодействиям. В рамках тематических смен представлены ключевые научные и технологические игроки – особую активность проявляет Курчатовский институт во главе с Михаилом Ковальчуком. В этом процессе Елена Шмелева представляет собой консенсусную фигуру, которая уже продемонстрировала свои дипломатические качества. Потребность в таком более-менее нейтральном «операторе» сейчас весьма значительна.
Универсальные правила игры, воплощаемые «Сириусом», помимо отраслевого имеют региональное измерение. По модели сочинского центра создаются региональные «филиалы», которые вместе формируют один из ключевых элементов системы поиска и поддержки талантливых детей и молодежи.
Третье – федеральная территория. «Сириус» стал первым образованием такого формата. На этом пилотном проекте будет оценена сама идея и механика ее воплощения. Что важно, ФТ «Сириуса» задает один из векторов возможного тиражирования практики – территории с сильным научно-образовательным, инновационным и прорывным функционалом. Уже сейчас идут дискуссии о том, что подобная практика может быть перенесена на остров Русский либо Новосибирский Академгородок. Также в орбите внимания – Кавминводы и кластер Саров – Дивеево – Арзамас.
Елену Шмелеву уже не раз прочили на самые высокие посты. Выдвижение «от президента» еще раз стимулировало подобные дискуссии. Вместе с тем, любая министерская позиция сейчас будет означать сужение функционала Елены Шмелевой, а профильный пост «социального вице-премьера» - в текущих условиях не является площадкой для экспериментов. Потому будущее главы «Сириуса» мы скорее видим во главе одного из экосистемных механизмов, менее вероятно - в качестве чиновника.
Путинская пятерка
Особого внимания заслуживают те пять персон, которые Владимир Путин предложил в качестве лидеров федерального списка «Единой России». Не удивительно, что партии их поддержала.
Сам глава государства четко определил те пять стратегических направлений, по которым в текущей ситуации должно быть сфокусировано повышенное внимание: дети, образование, здравоохранение, безопасность, независимость.
Отсюда и состав пятерки. Сергей Лавров и Сергей Шойгу – два «тяжелых локомотива», отвечающие за оборону и отстаивание интересов страны. У обоих достаточно большой кредит доверия со стороны населения и низкий антирейтинг. Впрочем, есть сомнения, что оба действительно окажутся в Госдуме – скорее выполнят роль «разгонных блоков» для всего списка.
Денис Проценко и Анна Кузнецова – разумный выбор. Главврач больницы в Коммунарке – лицо публичное и известное, вызывающее доверие у избирателей. А Анна Кузнецова представляет широкий блок не только по «детскому», но и по общественному и правозащитному сектору.
Самый интересный участник «путинской пятерки» - Елена Шмелева. В ее представлении Владимир Путин отметил не только ее работу как сопредседателя Общероссийского народного фронта, но и развитие центра «Сириус». Вообще подавляющее большинство комментаторов сосредоточились именно на функционале Елены Шмелевой в ОНФ. Однако, на наш взгляд, научно-образовательное направление ее деятельности не менее значимо. Тем более, что именно за образование она и должна отвечать в том раскладе, что представил глава государства.
О «Сириусе» говорится и пишется много. Ключевыми являются в настоящее время три позиции.
Первая – сквозные научно-образовательные траектории. В «Сириусе» выстраивается целостная система: от детского сада до лаборатории мирового уровня. Здесь же осуществляется синтез образования и науки – через смены для школьников, работу научно-технологического университета «Сириус», развертывание «технологической долины» и лабораторного комплекса.
Второе – пространство консенсуса. Елена Шмелева не один год выступала как главный оператор одной из тех площадок, где находил свое выражение тот консенсус по научно-образовательным сюжетам, который является обязательным требования для «допуска» к бюджетам и более масштабным элитным взаимодействиям. В рамках тематических смен представлены ключевые научные и технологические игроки – особую активность проявляет Курчатовский институт во главе с Михаилом Ковальчуком. В этом процессе Елена Шмелева представляет собой консенсусную фигуру, которая уже продемонстрировала свои дипломатические качества. Потребность в таком более-менее нейтральном «операторе» сейчас весьма значительна.
Универсальные правила игры, воплощаемые «Сириусом», помимо отраслевого имеют региональное измерение. По модели сочинского центра создаются региональные «филиалы», которые вместе формируют один из ключевых элементов системы поиска и поддержки талантливых детей и молодежи.
Третье – федеральная территория. «Сириус» стал первым образованием такого формата. На этом пилотном проекте будет оценена сама идея и механика ее воплощения. Что важно, ФТ «Сириуса» задает один из векторов возможного тиражирования практики – территории с сильным научно-образовательным, инновационным и прорывным функционалом. Уже сейчас идут дискуссии о том, что подобная практика может быть перенесена на остров Русский либо Новосибирский Академгородок. Также в орбите внимания – Кавминводы и кластер Саров – Дивеево – Арзамас.
Елену Шмелеву уже не раз прочили на самые высокие посты. Выдвижение «от президента» еще раз стимулировало подобные дискуссии. Вместе с тем, любая министерская позиция сейчас будет означать сужение функционала Елены Шмелевой, а профильный пост «социального вице-премьера» - в текущих условиях не является площадкой для экспериментов. Потому будущее главы «Сириуса» мы скорее видим во главе одного из экосистемных механизмов, менее вероятно - в качестве чиновника.
Сегодня свой день рождения празднует Алла Калинина, ректор Волгоградского государственного университета.
Сейчас ВолГУ – университет с большим потенциалом и достойными планами в научно-образовательном развитии и социальной миссии, который взял курс на реализацию уникального консорциума, чьи достижения могут значительно изменить как региональную экономическую политику, так и всего макрорегиона.
Университет будущего – это университет без стен, без ограничений, поэтому команда НОП желает Алле Калининой в день рождения открытости, уверенности, веры в свои возможности и всей команды ВолГУ и поздравляет ее с праздником!
Сейчас ВолГУ – университет с большим потенциалом и достойными планами в научно-образовательном развитии и социальной миссии, который взял курс на реализацию уникального консорциума, чьи достижения могут значительно изменить как региональную экономическую политику, так и всего макрорегиона.
Университет будущего – это университет без стен, без ограничений, поэтому команда НОП желает Алле Калининой в день рождения открытости, уверенности, веры в свои возможности и всей команды ВолГУ и поздравляет ее с праздником!
Студенческий спорт: кейс РЭУ им. Г.В. Плеханова
В марте Минобрнауки совместно с Министерством спорта и Министерством просвещения утвердили Межотраслевую программу развития студенческого спорта до 2024 года. Программа предусматривает реализацию комплекса мероприятий по основным направлениям физкультурно-спортивной работы с обучающимися, среди них создание и обновление спортивной инфраструктуры, развитие кадрового потенциала, совершенствование физкультурно-спортивной работы с обучающимися.
Спортивные клубы университетов, которые получат серьезную поддержку со стороны государства, должны внести свой вклад не только в развитие спорта, а также поддержания и укрепления здоровья студентов, но и способствовать формированию клубной культуры как таковой. Командная работа, лидерство, постоянное совершенствование своих навыков - эти требования объединяют не только спорт, но и управленческую работу.
В качестве одного из примера лучших практик стоит ознакомиться с опытом Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. В РЭУ работает спортивный клуб, который оказывает всестороннюю поддержку спортсменам, помогая от организации тренировочного процесса до участия в соревнованиях и экипировки. Университет ведёт работу по поиску и поддержке спортсменов не только в Москве, но и в филиалах: ежегодно в сентябре проводятся межфилиальные соревнования, а студенты из регионов приглашаются на селекционные сборы. В новом учебном году селекция будет направлена и на абитуриентов, которые смогут посещать открытые тренировки сборных команд.
Плехановский спорт продолжит активное развитие и в новом учебном году: университет выиграл грант в форме субсидий из федерального бюджета образовательным организациям высшего образования на реализацию мероприятий в рамках смотра-конкурса на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы среди образовательных организаций высшего образования Министерства науки и высшего образования. Его средства пойдут на улучшение инфраструктуры, обеспечение команд инвентарем и экипировкой, а также на создание условий для сдачи нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». Активную помощь в организации спортивно-массовых мероприятий оказывают сами плехановцы, проходящие специальную учебно-практическую программу «Спортивный управленец».
В эти июньские дни многие из нас пристально следят за турнирными таблицами Евро 2020, кто-то поддерживает сборную России на трибунах, мы не забываем даже летом о нашем национальном виде спорта. Россия – это хоккей.
Поэтому главным событием июня для вузовского спорта стал финал Московской студенческой хоккейной лиги, который приняла «ВТБ Арена». Сезон 2020-2021 в студенческой хоккейной лиге из-за пандемии завершился как никогда поздно. Но она не смогла помешать и образовательному процессу в российских вузах, и новым спортивным достижениям. Упорные тренировки, грамотный тактический подход и амбициозная молодёжь – всё это позволило плехановцам выиграть в финале, и в шестой раз завоевать звание сильнейшей хоккейной студенческой команды Москвы.
Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г. В. Плеханова, специально для НОП:
«Наши ребята продемонстрировали настоящий спортивный дух и волю к победе, преодолевая различные трудности на протяжении долгого сезона. В РЭУ созданы все условия, позволяющие студенческой молодёжи заниматься спортом и вести здоровый образ жизни, что является одним из приоритетов государственной политики. Уверен, что наша команда продолжит развиваться и достигать новых высот, а её болельщики, вдохновлённые победами хоккеистов, станут еще ближе к спорту».
В марте Минобрнауки совместно с Министерством спорта и Министерством просвещения утвердили Межотраслевую программу развития студенческого спорта до 2024 года. Программа предусматривает реализацию комплекса мероприятий по основным направлениям физкультурно-спортивной работы с обучающимися, среди них создание и обновление спортивной инфраструктуры, развитие кадрового потенциала, совершенствование физкультурно-спортивной работы с обучающимися.
Спортивные клубы университетов, которые получат серьезную поддержку со стороны государства, должны внести свой вклад не только в развитие спорта, а также поддержания и укрепления здоровья студентов, но и способствовать формированию клубной культуры как таковой. Командная работа, лидерство, постоянное совершенствование своих навыков - эти требования объединяют не только спорт, но и управленческую работу.
В качестве одного из примера лучших практик стоит ознакомиться с опытом Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. В РЭУ работает спортивный клуб, который оказывает всестороннюю поддержку спортсменам, помогая от организации тренировочного процесса до участия в соревнованиях и экипировки. Университет ведёт работу по поиску и поддержке спортсменов не только в Москве, но и в филиалах: ежегодно в сентябре проводятся межфилиальные соревнования, а студенты из регионов приглашаются на селекционные сборы. В новом учебном году селекция будет направлена и на абитуриентов, которые смогут посещать открытые тренировки сборных команд.
Плехановский спорт продолжит активное развитие и в новом учебном году: университет выиграл грант в форме субсидий из федерального бюджета образовательным организациям высшего образования на реализацию мероприятий в рамках смотра-конкурса на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы среди образовательных организаций высшего образования Министерства науки и высшего образования. Его средства пойдут на улучшение инфраструктуры, обеспечение команд инвентарем и экипировкой, а также на создание условий для сдачи нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». Активную помощь в организации спортивно-массовых мероприятий оказывают сами плехановцы, проходящие специальную учебно-практическую программу «Спортивный управленец».
В эти июньские дни многие из нас пристально следят за турнирными таблицами Евро 2020, кто-то поддерживает сборную России на трибунах, мы не забываем даже летом о нашем национальном виде спорта. Россия – это хоккей.
Поэтому главным событием июня для вузовского спорта стал финал Московской студенческой хоккейной лиги, который приняла «ВТБ Арена». Сезон 2020-2021 в студенческой хоккейной лиге из-за пандемии завершился как никогда поздно. Но она не смогла помешать и образовательному процессу в российских вузах, и новым спортивным достижениям. Упорные тренировки, грамотный тактический подход и амбициозная молодёжь – всё это позволило плехановцам выиграть в финале, и в шестой раз завоевать звание сильнейшей хоккейной студенческой команды Москвы.
Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г. В. Плеханова, специально для НОП:
«Наши ребята продемонстрировали настоящий спортивный дух и волю к победе, преодолевая различные трудности на протяжении долгого сезона. В РЭУ созданы все условия, позволяющие студенческой молодёжи заниматься спортом и вести здоровый образ жизни, что является одним из приоритетов государственной политики. Уверен, что наша команда продолжит развиваться и достигать новых высот, а её болельщики, вдохновлённые победами хоккеистов, станут еще ближе к спорту».
Алексей Нечаев, лидер партии «Новые люди»:
Примерно половина тех, кто стоит в топе федерального и региональных списков, не собирается работать в парламенте.
А это разве не системная проблема всех партий, и "старых" и "новых"?
Или где-то ставят реальные компетенции и потенциал будущей работы в парламенте выше стартового уровня медийности?
https://yangx.top/nechaev_official/62
Примерно половина тех, кто стоит в топе федерального и региональных списков, не собирается работать в парламенте.
А это разве не системная проблема всех партий, и "старых" и "новых"?
Или где-то ставят реальные компетенции и потенциал будущей работы в парламенте выше стартового уровня медийности?
https://yangx.top/nechaev_official/62
Telegram
НЕЧАЕВ
Внимательно посмотрел предвыборный список основного конкурента Новых людей на выборах в Госдуму — партии «Единая Россия».
Есть достойные имена, уважаемые люди. Те, с кем незазорно вступить в дискуссию.
Но есть одна проблема — никто даже не скрывает, что…
Есть достойные имена, уважаемые люди. Те, с кем незазорно вступить в дискуссию.
Но есть одна проблема — никто даже не скрывает, что…
Лифт для талантов: нижегородский СУНЦ
Идёт приёмная кампания в Специализированный учебный научный центр ННГУ имени Н. И. Лобачевского, который начнёт работу 1 сентября этого года. Напомним, Университет Лобачевского весной этого года выиграл грант на создание подобного центра.
75 одарённых детей из Приволжского федерального округа в 2021 году станут первыми учащимися СУНЦ. 60 детей примут в 10 класс, 15 – в 11-й.
Обучение будет проходить на бесплатной основе, проект реализуется при поддержке Министерства образования, науки и молодёжной политики Нижегородской области в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты».
В СУНЦ Университета Лобачевского будут реализованы два направления подготовки: физико-математическое и химико-биологическое.
Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского для НОП:
«Большое внимание довузовской подготовке мы уделяли всегда. И СУНЦ для нас – новый этап. Будущих абитуриентов нужно готовить со школьной скамьи. Существуют разные формы такой подготовки: воскресные школы, курсы, лекции и семинары, проходящие для старшеклассников в самом вузе, но СУНЦ – это комплексная программа для талантливых ребят.
Балахнинский филиал ННГУ наиболее подходит для создания такого центра, поскольку представляет собой комплекс зданий, и у детей есть возможность учиться, проживать и питаться на одной территории, причем все это бесплатно.
На средства гранта проводится реконструкция основного учебного корпуса и общежития, создаются лаборатории, укомплектованные современным оборудованием и специально подготовленные для проведения занятий по химии, биологии, математике, физике. К работе мы привлечём и лучших школьных педагогов, и наших преподавателей, которые с учениками 10-х и 11-х классов будут делать научно-исследовательские работы.
Таким образом, мы готовим и будущих абитуриентов для нашего университета, и будущих исследователей для нашей страны».
Идёт приёмная кампания в Специализированный учебный научный центр ННГУ имени Н. И. Лобачевского, который начнёт работу 1 сентября этого года. Напомним, Университет Лобачевского весной этого года выиграл грант на создание подобного центра.
75 одарённых детей из Приволжского федерального округа в 2021 году станут первыми учащимися СУНЦ. 60 детей примут в 10 класс, 15 – в 11-й.
Обучение будет проходить на бесплатной основе, проект реализуется при поддержке Министерства образования, науки и молодёжной политики Нижегородской области в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты».
В СУНЦ Университета Лобачевского будут реализованы два направления подготовки: физико-математическое и химико-биологическое.
Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского для НОП:
«Большое внимание довузовской подготовке мы уделяли всегда. И СУНЦ для нас – новый этап. Будущих абитуриентов нужно готовить со школьной скамьи. Существуют разные формы такой подготовки: воскресные школы, курсы, лекции и семинары, проходящие для старшеклассников в самом вузе, но СУНЦ – это комплексная программа для талантливых ребят.
Балахнинский филиал ННГУ наиболее подходит для создания такого центра, поскольку представляет собой комплекс зданий, и у детей есть возможность учиться, проживать и питаться на одной территории, причем все это бесплатно.
На средства гранта проводится реконструкция основного учебного корпуса и общежития, создаются лаборатории, укомплектованные современным оборудованием и специально подготовленные для проведения занятий по химии, биологии, математике, физике. К работе мы привлечём и лучших школьных педагогов, и наших преподавателей, которые с учениками 10-х и 11-х классов будут делать научно-исследовательские работы.
Таким образом, мы готовим и будущих абитуриентов для нашего университета, и будущих исследователей для нашей страны».
Южный НОЦ и устойчивое развитие
В рамках конференции «ESG-риски для Юга России», организованной Донским государственным техническим университетом и аналитическим центром «Эксперт Юг», участники заявили об совместном намерении обеспечить экспертизу проектов на соответствие целям устойчивого развития.
Экспертно-оценочный центр ESG будет осуществлять экспертизу реализуемых в регионе проектов по таким критериям, как соответствие целям устойчивого развития и соблюдение принципов ESG – экологического, социального и корпоративного управления.
Центр создан на базе ДГТУ при участии Волгоградского госуниверситета, Кубанского научного фонда и ПАО КБ «Центр-инвест». В качестве его стратегической задачи заявлена трансформация отраслевой структуры Юга России в направлении экономики знаний с учетом реализации принципов ESG.
Планируется, что приоритетными для экспертно-оценочного центра ESG станут следующие цели устойчивого развития:
- принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями;
- ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства;
- обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства.
Принципы ESG в своей работе уже активно применяют партнеры и участники НОЦ Юга России – такие как банк «Центр-инвест», агрохолдинг «Степь», ГК «Дамате».
Функционирование подобной структуры особенно востребовано в контексте развития Южного НОЦ – одного из самых ярких кандидатов на получение статуса «мирового уровня». Заметим, что направления деятельности научно-образовательного центра весьма тесно интегрированы с проблематикой ESG и целями устойчивого развития ООН: AgroTech, FoodDesign, AquaTrack.
Иннесса Ефременко, проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ для НОП:
«Проект межрегионального научно-образовательного центра Юга России уже вышел за рамки Ростовской области и охватил Краснодарский край и Волгоградскую область. Каждый проект, включенный в НОЦ Юга России, вносит свой вклад в достижение целей устойчивого развития, обозначенных ООН.
Мы видим, как в мировой повестке ужесточаются требования к российским экспортерам, в первую очередь, к производителям сельскохозяйственной продукции, к продуктам питания и их качеству. Именно поэтому миссия НОЦ Юга России – формирование новой глобальной устойчивой продовольственной системы на принципах ESG и достижение целей устойчивого развития».
В рамках конференции «ESG-риски для Юга России», организованной Донским государственным техническим университетом и аналитическим центром «Эксперт Юг», участники заявили об совместном намерении обеспечить экспертизу проектов на соответствие целям устойчивого развития.
Экспертно-оценочный центр ESG будет осуществлять экспертизу реализуемых в регионе проектов по таким критериям, как соответствие целям устойчивого развития и соблюдение принципов ESG – экологического, социального и корпоративного управления.
Центр создан на базе ДГТУ при участии Волгоградского госуниверситета, Кубанского научного фонда и ПАО КБ «Центр-инвест». В качестве его стратегической задачи заявлена трансформация отраслевой структуры Юга России в направлении экономики знаний с учетом реализации принципов ESG.
Планируется, что приоритетными для экспертно-оценочного центра ESG станут следующие цели устойчивого развития:
- принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями;
- ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства;
- обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства.
Принципы ESG в своей работе уже активно применяют партнеры и участники НОЦ Юга России – такие как банк «Центр-инвест», агрохолдинг «Степь», ГК «Дамате».
Функционирование подобной структуры особенно востребовано в контексте развития Южного НОЦ – одного из самых ярких кандидатов на получение статуса «мирового уровня». Заметим, что направления деятельности научно-образовательного центра весьма тесно интегрированы с проблематикой ESG и целями устойчивого развития ООН: AgroTech, FoodDesign, AquaTrack.
Иннесса Ефременко, проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ для НОП:
«Проект межрегионального научно-образовательного центра Юга России уже вышел за рамки Ростовской области и охватил Краснодарский край и Волгоградскую область. Каждый проект, включенный в НОЦ Юга России, вносит свой вклад в достижение целей устойчивого развития, обозначенных ООН.
Мы видим, как в мировой повестке ужесточаются требования к российским экспортерам, в первую очередь, к производителям сельскохозяйственной продукции, к продуктам питания и их качеству. Именно поэтому миссия НОЦ Юга России – формирование новой глобальной устойчивой продовольственной системы на принципах ESG и достижение целей устойчивого развития».
Forwarded from Пул N3
Спецпредставитель президента в сфере цифрового и технологического развития Дмитрий Песков – о следующей технологической революции:
✔️ Мы не сможем опираться на те меры защиты, которые сейчас у нас есть в интернете, в следующую волну технологической революции. То есть запустить беспилотники на российские дороги с нынешним уровнем киберзащиты и безопасности невозможно. Например, хакеры взломали сайт – безусловно, это плохо, но не катастрофически. А представьте, что взломают 100 тысяч беспилотников одновременно.
✔️ Если технология обкатается, то через пять-семь-десять лет мы придем к тому, чтобы безбоязненно выпускать беспилотные автомобили на улицы городов. Они будут настолько защищены, что физически взломать их будет невозможно – потому что любой взлом приводит к изменению сигнала. Вы можете нарушить эту связь, но не сможете ее взломать.
✔️ Я думаю, что действующих сетей 6G через пять лет в мире не будет. Сколтех сделал один из первых в мире модуляторов для сети 6G. Это прорыв, мы будем активно заниматься 6G. Но 6G к 2025 году – это крайне маловероятно. По плану стандарт 6G должен появиться через 10 лет.
✔️ 6G будет существенно отличаться от 5G скоростью в первую очередь. Условно говоря, 5G позволяет нам смотреть фильмы в режиме нон-стоп, а 6G нам потребуется для создания систем дополненной реальности. 6G – это так называемая смешанная реальность, своего рода кибер-очки, которые позволят нам одновременно находиться в физическом и виртуальном мире.
✔️ 5G позволяет делать единичные хирургические операции удаленно, но все-таки есть риски. А 6G позволит достигать совершенно другого уровня – например, развертывание беспилотников в воздухе уже потребует другой сети связи. Но пока мы находимся в той стадии технологической зрелости, когда никто не сможет с уверенностью сказать – возможно ли развертывание сети 6G в заданных параметрах.
✔️ В чем радикальное различие: 5G опираются на сети предыдущего поколения. Сотовые операторы инвестировали гигантские деньги в технологии LTE, вышки и так далее – сети 5G частично можно разворачивать на этой же инфраструктуре, а 6G – нет. То есть придется ставить другое оборудование, вышки. Более того, вся электроника, которая из 4G плавно перешла в 5G, в 6G перейти не сможет. Это уже не кремниевая электроника, а оптоэлектроника. Она работает на других физических принципах.
✔️ Мы не сможем опираться на те меры защиты, которые сейчас у нас есть в интернете, в следующую волну технологической революции. То есть запустить беспилотники на российские дороги с нынешним уровнем киберзащиты и безопасности невозможно. Например, хакеры взломали сайт – безусловно, это плохо, но не катастрофически. А представьте, что взломают 100 тысяч беспилотников одновременно.
✔️ Если технология обкатается, то через пять-семь-десять лет мы придем к тому, чтобы безбоязненно выпускать беспилотные автомобили на улицы городов. Они будут настолько защищены, что физически взломать их будет невозможно – потому что любой взлом приводит к изменению сигнала. Вы можете нарушить эту связь, но не сможете ее взломать.
✔️ Я думаю, что действующих сетей 6G через пять лет в мире не будет. Сколтех сделал один из первых в мире модуляторов для сети 6G. Это прорыв, мы будем активно заниматься 6G. Но 6G к 2025 году – это крайне маловероятно. По плану стандарт 6G должен появиться через 10 лет.
✔️ 6G будет существенно отличаться от 5G скоростью в первую очередь. Условно говоря, 5G позволяет нам смотреть фильмы в режиме нон-стоп, а 6G нам потребуется для создания систем дополненной реальности. 6G – это так называемая смешанная реальность, своего рода кибер-очки, которые позволят нам одновременно находиться в физическом и виртуальном мире.
✔️ 5G позволяет делать единичные хирургические операции удаленно, но все-таки есть риски. А 6G позволит достигать совершенно другого уровня – например, развертывание беспилотников в воздухе уже потребует другой сети связи. Но пока мы находимся в той стадии технологической зрелости, когда никто не сможет с уверенностью сказать – возможно ли развертывание сети 6G в заданных параметрах.
✔️ В чем радикальное различие: 5G опираются на сети предыдущего поколения. Сотовые операторы инвестировали гигантские деньги в технологии LTE, вышки и так далее – сети 5G частично можно разворачивать на этой же инфраструктуре, а 6G – нет. То есть придется ставить другое оборудование, вышки. Более того, вся электроника, которая из 4G плавно перешла в 5G, в 6G перейти не сможет. Это уже не кремниевая электроника, а оптоэлектроника. Она работает на других физических принципах.
Forwarded from Минобрнауки России
Глава Минобрнауки России Валерий Фальков провёл итоговое заседание Коллегии об итогах деятельности ведомства за 2020 год и задачах на будущее.
Высшее образование
📌Приемная кампания в 2020 году прошла успешно. В частности, на целевое обучение зачислено 50,4 тысячи абитуриентов, это на 4,8 тысячи больше показателя 2019 года.
📌Разработана и внедрена новая методика распределения контрольных цифр приёма: акцент сделан на региональные вузы и подготовку специалистов, которые нужны экономике каждого конкретного субъекта.
📌Улучшены условия образовательного кредитования для поступающих: фиксированная процентная ставка установлена на уровне 3% годовых. Увеличен льготный период после завершения обучения с 3 до 9 месяцев. Количество выданных кредитов в минувшем году выросло в 4 раза.
Трудоустройство выпускников вузов
📌Проведена беспрецедентная работа по трудоустройству выпускников. Реализованы четыре программы по трудоустройству студентов: в вузы, на научно-исследовательские позиции, на позиции наставников и по трудоустройству совместно с Российскими студенческими отрядами.
📌В условиях пандемии в 2020 году были трудоустроены около 16 тысяч студентов, из них на научно-исследовательские позиции – более 1,5 тысячи выпускников.
Поддержка науки
📌Продолжена финансовая поддержка четырех международных математических центров мирового уровня и трех центров геномных исследований мирового уровня, созданных в 2019 году. По результатам конкурсного отбора, проведенного в 2020 году, создано 10 центров мирового уровня по шести приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации.
📌В течение прошлого года в подведомственных организациях создана 81 новая научная лаборатория. В ковидный год ни одна лаборатория не была закрыта.
📌Заключены госконтракты на строительство двух новых научно-исследовательских судов. К 2024 году планируется полностью оснастить их современным научным оборудованием.
Ремонт и строительство кампусов
📌Идет модернизация инфраструктуры вузов и НИИ. В 2020 году отремонтировано более 58 тысяч кв. м площадей в научных организациях, 660 тысяч кв. м в вузах. В эксплуатацию сданы 9 объектов образования и 4 объекта научных учреждений.
#МинобрнаукиРоссии #МинистрФальков #итоги
Высшее образование
📌Приемная кампания в 2020 году прошла успешно. В частности, на целевое обучение зачислено 50,4 тысячи абитуриентов, это на 4,8 тысячи больше показателя 2019 года.
📌Разработана и внедрена новая методика распределения контрольных цифр приёма: акцент сделан на региональные вузы и подготовку специалистов, которые нужны экономике каждого конкретного субъекта.
📌Улучшены условия образовательного кредитования для поступающих: фиксированная процентная ставка установлена на уровне 3% годовых. Увеличен льготный период после завершения обучения с 3 до 9 месяцев. Количество выданных кредитов в минувшем году выросло в 4 раза.
Трудоустройство выпускников вузов
📌Проведена беспрецедентная работа по трудоустройству выпускников. Реализованы четыре программы по трудоустройству студентов: в вузы, на научно-исследовательские позиции, на позиции наставников и по трудоустройству совместно с Российскими студенческими отрядами.
📌В условиях пандемии в 2020 году были трудоустроены около 16 тысяч студентов, из них на научно-исследовательские позиции – более 1,5 тысячи выпускников.
Поддержка науки
📌Продолжена финансовая поддержка четырех международных математических центров мирового уровня и трех центров геномных исследований мирового уровня, созданных в 2019 году. По результатам конкурсного отбора, проведенного в 2020 году, создано 10 центров мирового уровня по шести приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации.
📌В течение прошлого года в подведомственных организациях создана 81 новая научная лаборатория. В ковидный год ни одна лаборатория не была закрыта.
📌Заключены госконтракты на строительство двух новых научно-исследовательских судов. К 2024 году планируется полностью оснастить их современным научным оборудованием.
Ремонт и строительство кампусов
📌Идет модернизация инфраструктуры вузов и НИИ. В 2020 году отремонтировано более 58 тысяч кв. м площадей в научных организациях, 660 тысяч кв. м в вузах. В эксплуатацию сданы 9 объектов образования и 4 объекта научных учреждений.
#МинобрнаукиРоссии #МинистрФальков #итоги
Президент и (бывшие) депутаты
Сегодня президент Владимир Путин встретился с депутатами уходящего VII созыва. Во вступительном слове глава государства подводил итоги работы Госдумы за минувшие пять лет, но в силу обстоятельств сконцентрировался на результатах ковидных сессий.
Владимир Путин выделил две ключевые характеристики нижней палаты Парламента.
Эффективность – в законодательном сопровождении инициатив Президента и Правительства. Это одно из ключевых требований к нижней палате. И это не так просто. Необходимо пройти по очень тонкой грани между «говорильней» и «взбесившимся принтером». Здесь прозвучала явная установка на такой поиск баланса для нового восьмого созыва Госдумы, который скорее всего в значительной степени сохранит преемственность депутатского корпуса.
Легитимность – здесь месседж будущему составу ГД. Только восприятие выборов в принципе как демократического процесса и конкретных думских выборов как легитимных – способно обеспечить крепкий общественно-государственный фундамент для Большого Трансфера.
«Наша общая ответственность – провести избирательную кампанию так, чтобы ни у кого не вызывала сомнений легитимность ее итогов. Для всех нас, для общества, для уверенного развития страны важно, чтобы состав будущей, восьмой Думы, объективно отражал волю людей, суверенный выбор граждан России.
Повторю, наша общая задача, в том числе парламентских партий, чтобы выборы проходили чисто и честно, прозрачно и открыто в строгом соответствии с законом», – особо подчеркнул президент.
Также глава государство отметил важные требования к кампании: чистота, конкурентность, предметность дискуссий, отсутствие популизма.
Президент выступил с классических позиций в запросе Кремля и общества: «важны не только обновления, но и преемственность в работе парламента, сочетание опыта и свежих, смелых идей».
Третью опору Госдумы озвучил уже Вячеслав Володин (он явно играет на сохранение своих позиций в новом созыве), подчеркнув, что думский консенсус по ключевым вопросам был специально сконструирован по поручению главы государства, как отработана была и модель распределения портфелей комитетов. Аналогично будет действовать и будущий состав нижней палаты парламента.
Владимир Путин не касался проблемы идеологических позиций – разве что в традиционном акценте на этатизм, человекоориентированность и патриотизм. В принципе, по итогам выступления понятно – у «Новых людей» есть шансы, но пока что отсутствует системная стратегия (либо же – просто потребность в ней) в идеологической «пересборке» партийного поля.
Не в процедуре выборов главный партийный вызов Большого Трансфера, а в неизбежности идеологического обновления. И здесь оживут многие призраки – мощной левой альтернативы, объединения правой части спектра, платформизации центра. Решить избираемость нужных кандидатов и распределение мест сейчас средствами политтехнологическими и административными не представляется большой проблемой. А вот постепенный трансфер в вопросах идеологии и должна обеспечить новая Дума.
Напомним, что согласно поправкам в Конституцию у нижней палаты расширились полномочия при формировании Правительства – следовательно, кабинет министров уйдет в отставку. А следовательно, возможны превентивные перестановки и в министерском, и в губернаторском корпусе. И однозначно они неизбежны сразу после выборов.
Связь Парламента и Правительства не должна стать «фантиком» – это подчеркнул президент. Примечательно еще одно заявление главы государства относительно взаимодействия с Госдумой: «Мы договорились о том, что и парламент должен будет в этих экстраординарных условиях действовать, по сути, как орган исполнительной власти, но в рамках своей компетенции». Конечно, подобный формат был вызван экстремальными обстоятельствами, однако сам факт отработки такой гибридной модели дает почву для размышлений. Причем не столько о балансе сил Дума-Правительство, сколько о возможном формате работы Госсовета.
Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/65894
Сегодня президент Владимир Путин встретился с депутатами уходящего VII созыва. Во вступительном слове глава государства подводил итоги работы Госдумы за минувшие пять лет, но в силу обстоятельств сконцентрировался на результатах ковидных сессий.
Владимир Путин выделил две ключевые характеристики нижней палаты Парламента.
Эффективность – в законодательном сопровождении инициатив Президента и Правительства. Это одно из ключевых требований к нижней палате. И это не так просто. Необходимо пройти по очень тонкой грани между «говорильней» и «взбесившимся принтером». Здесь прозвучала явная установка на такой поиск баланса для нового восьмого созыва Госдумы, который скорее всего в значительной степени сохранит преемственность депутатского корпуса.
Легитимность – здесь месседж будущему составу ГД. Только восприятие выборов в принципе как демократического процесса и конкретных думских выборов как легитимных – способно обеспечить крепкий общественно-государственный фундамент для Большого Трансфера.
«Наша общая ответственность – провести избирательную кампанию так, чтобы ни у кого не вызывала сомнений легитимность ее итогов. Для всех нас, для общества, для уверенного развития страны важно, чтобы состав будущей, восьмой Думы, объективно отражал волю людей, суверенный выбор граждан России.
Повторю, наша общая задача, в том числе парламентских партий, чтобы выборы проходили чисто и честно, прозрачно и открыто в строгом соответствии с законом», – особо подчеркнул президент.
Также глава государство отметил важные требования к кампании: чистота, конкурентность, предметность дискуссий, отсутствие популизма.
Президент выступил с классических позиций в запросе Кремля и общества: «важны не только обновления, но и преемственность в работе парламента, сочетание опыта и свежих, смелых идей».
Третью опору Госдумы озвучил уже Вячеслав Володин (он явно играет на сохранение своих позиций в новом созыве), подчеркнув, что думский консенсус по ключевым вопросам был специально сконструирован по поручению главы государства, как отработана была и модель распределения портфелей комитетов. Аналогично будет действовать и будущий состав нижней палаты парламента.
Владимир Путин не касался проблемы идеологических позиций – разве что в традиционном акценте на этатизм, человекоориентированность и патриотизм. В принципе, по итогам выступления понятно – у «Новых людей» есть шансы, но пока что отсутствует системная стратегия (либо же – просто потребность в ней) в идеологической «пересборке» партийного поля.
Не в процедуре выборов главный партийный вызов Большого Трансфера, а в неизбежности идеологического обновления. И здесь оживут многие призраки – мощной левой альтернативы, объединения правой части спектра, платформизации центра. Решить избираемость нужных кандидатов и распределение мест сейчас средствами политтехнологическими и административными не представляется большой проблемой. А вот постепенный трансфер в вопросах идеологии и должна обеспечить новая Дума.
Напомним, что согласно поправкам в Конституцию у нижней палаты расширились полномочия при формировании Правительства – следовательно, кабинет министров уйдет в отставку. А следовательно, возможны превентивные перестановки и в министерском, и в губернаторском корпусе. И однозначно они неизбежны сразу после выборов.
Связь Парламента и Правительства не должна стать «фантиком» – это подчеркнул президент. Примечательно еще одно заявление главы государства относительно взаимодействия с Госдумой: «Мы договорились о том, что и парламент должен будет в этих экстраординарных условиях действовать, по сути, как орган исполнительной власти, но в рамках своей компетенции». Конечно, подобный формат был вызван экстремальными обстоятельствами, однако сам факт отработки такой гибридной модели дает почву для размышлений. Причем не столько о балансе сил Дума-Правительство, сколько о возможном формате работы Госсовета.
Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/65894
Президент России
Встреча с депутатами Государственной Думы седьмого созыва
В Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца состоялась встреча Владимира Путина с депутатским корпусом Государственной Думы седьмого созыва. Президент подвёл основные итоги законотворческой работы парламентариев за прошедшие пять лет.
На прошедшем ПМЭФ ожидания по запуску программы «Приоритет 2030» были в самом центре ректорской и экспертной дискуссии.
И, похоже, момент настал.
24 июня в 9:00 Минобрнауки РФ проводит конференцию, посвященную запуску проекта «Приоритет 2030».
Программа и регистрация:
https://yangx.top/psalchannel/60
И, похоже, момент настал.
24 июня в 9:00 Минобрнауки РФ проводит конференцию, посвященную запуску проекта «Приоритет 2030».
Программа и регистрация:
https://yangx.top/psalchannel/60
⚡️Ректорам и проректорам
Первая всероссийская конференция по индивидуальным образовательным траекториям пройдёт 5 июля в Москве.
Организаторы: ИT-компания CUSTIS, НИТУ «МИСиС», «Научно-образовательная политика».
Мы приглашаем к участию в конференции руководителей вузов, которые имеют намерение войти в госпрограмму «Приоритет-2030» либо претендуют на другие источники развития. Особенно актуальна конференция будет для университетов, намеренных переходить на обучение на основе индивидуальных образовательных траекторий либо уже начавших ввод таких образовательных возможностей в учебные планы.
Программа конференции затрагивает сферу ответственности проректоров по образовательной деятельности, проректоров по стратегическому развитию, проректоров по цифровизации, руководителей департаментов ИТ.
Программа:
10:00 - 11:30 «В “Приоритете“ ли индивидуальные образовательные траектории?». Пленарная дискуссия об эффектах для участия в конкурсе «Приоритет-2030» и достижения его показателей. Участники: Андрей Волков, научный руководитель МШУ «Сколково», Алевтина Черникова ректор НИТУ МИСиС, Сергей Рощин, проректор НИУ ВШЭ, Сергей Зуев, ректор «Шанинки». Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «НОП»
11:30 - 18:00 Опыт ведущих вузов РФ по переходу к индивидуализированной модели обучения. Представление кейсов НИТУ «МИСиС», НИУ ВШЭ, ТюмГУ, МВШСЭН «Шанинка» , НИЯУ МИФИ, РГСУ, «НОП», МШУ «Сколково» и CUSTIS (возможности платформы MODEUS).
18:00 - 19:30 «Выбор, траектория и свобода воли». Открытый разговор со студентами, ведущий - Исак Фрумин, научный руководитель Института образования ВШЭ.
Конференция проводится в гибридном формате: спикеры в студии, участники онлайн. Однако, если вы хотите попасть на мероприятие очно, то такая возможность в ограниченном объёме все же есть: нужно связаться с организаторами и иметь либо свидетельство о вакцинации, либо сделать ПЦР-тест за 48 часов до старта. Регистрация на мероприятие через Leader-ID, ссылка на трансляцию будет направлена зарегистрированным участникам. До встречи 5-го июля!
https://leader-id.ru/events/212311
Первая всероссийская конференция по индивидуальным образовательным траекториям пройдёт 5 июля в Москве.
Организаторы: ИT-компания CUSTIS, НИТУ «МИСиС», «Научно-образовательная политика».
Мы приглашаем к участию в конференции руководителей вузов, которые имеют намерение войти в госпрограмму «Приоритет-2030» либо претендуют на другие источники развития. Особенно актуальна конференция будет для университетов, намеренных переходить на обучение на основе индивидуальных образовательных траекторий либо уже начавших ввод таких образовательных возможностей в учебные планы.
Программа конференции затрагивает сферу ответственности проректоров по образовательной деятельности, проректоров по стратегическому развитию, проректоров по цифровизации, руководителей департаментов ИТ.
Программа:
10:00 - 11:30 «В “Приоритете“ ли индивидуальные образовательные траектории?». Пленарная дискуссия об эффектах для участия в конкурсе «Приоритет-2030» и достижения его показателей. Участники: Андрей Волков, научный руководитель МШУ «Сколково», Алевтина Черникова ректор НИТУ МИСиС, Сергей Рощин, проректор НИУ ВШЭ, Сергей Зуев, ректор «Шанинки». Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «НОП»
11:30 - 18:00 Опыт ведущих вузов РФ по переходу к индивидуализированной модели обучения. Представление кейсов НИТУ «МИСиС», НИУ ВШЭ, ТюмГУ, МВШСЭН «Шанинка» , НИЯУ МИФИ, РГСУ, «НОП», МШУ «Сколково» и CUSTIS (возможности платформы MODEUS).
18:00 - 19:30 «Выбор, траектория и свобода воли». Открытый разговор со студентами, ведущий - Исак Фрумин, научный руководитель Института образования ВШЭ.
Конференция проводится в гибридном формате: спикеры в студии, участники онлайн. Однако, если вы хотите попасть на мероприятие очно, то такая возможность в ограниченном объёме все же есть: нужно связаться с организаторами и иметь либо свидетельство о вакцинации, либо сделать ПЦР-тест за 48 часов до старта. Регистрация на мероприятие через Leader-ID, ссылка на трансляцию будет направлена зарегистрированным участникам. До встречи 5-го июля!
https://leader-id.ru/events/212311
leader-id.ru
Первая всероссийская ИОТ-конференция
Присоединяйтесь к 2 млн участников мероприятий в 130 Точках кипения, учитесь, набирайте команды и создавайте стартапы.
Мясное партнерство
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва расширяет партнерскую сеть с ведущими предприятиями реального сектора экономики.
В числе новых «приобретений» - соглашение о сотрудничестве с ООО «МПК «Атяшевский». Это основное мясоперерабатывающее предприятие агрохолдинга «Талина», входящего в десятку крупнейших мясо-колбасных компаний России, производственные площадки которого расположены в Мордовии.
17 июня ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Сергей Вдовин и генеральный директор ООО «МПК «Атяшевский» Владислав Бирюков подписали соглашение о сотрудничестве. В числе ключевых направлений взаимодействия вуза и предприятия: подготовка специалистов, проведение совместных научных исследований, организация практик и стажировок обучающихся, содействие трудоустройству и карьерному планированию выпускников.
Напомним, что МГУ им. Н.П. Огарёва является ведущим высшим учебным заведением региона, участвует в разработке стратегии развития Мордовии до 2035 года, а также готовится к участию в федеральном конкурсе «Приоритет-2030» Минобрнауки России.
Подписание соглашения с ООО «МПК «Атяшевский» прошло в недавно открытой «Точке кипения МГУ им. Н.П. Огарёва». Студентам, которые приняли активное участие в мероприятии, рассказали о вакансиях и перспективах трудоустройства.
Сергей Вдовин, ректор МГУ им. Н.П.Огарёва для НОП:
«Университет должен быть ориентирован на нужды реального сектора экономики, тех предприятий и организаций, которые расположены в нашем регионе, в нашей стране.
Сегодня идет запрос на новые кадры, которые в совершенстве владеют современными цифровыми технологиями. Производство автоматизируется, роботизируется, а для управления сложными техническими системами, конечно, нужны высококвалифицированные специалисты.
Мордовский университет готовит таких специалистов. Мы выстроим обучение студентов по заказу МПК «Атяшевский» таким образом, чтобы максимально его индивидуализировать. Это позволит учесть необходимые компетенции и запросы предприятия, которые оно нам сформулирует».
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва расширяет партнерскую сеть с ведущими предприятиями реального сектора экономики.
В числе новых «приобретений» - соглашение о сотрудничестве с ООО «МПК «Атяшевский». Это основное мясоперерабатывающее предприятие агрохолдинга «Талина», входящего в десятку крупнейших мясо-колбасных компаний России, производственные площадки которого расположены в Мордовии.
17 июня ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Сергей Вдовин и генеральный директор ООО «МПК «Атяшевский» Владислав Бирюков подписали соглашение о сотрудничестве. В числе ключевых направлений взаимодействия вуза и предприятия: подготовка специалистов, проведение совместных научных исследований, организация практик и стажировок обучающихся, содействие трудоустройству и карьерному планированию выпускников.
Напомним, что МГУ им. Н.П. Огарёва является ведущим высшим учебным заведением региона, участвует в разработке стратегии развития Мордовии до 2035 года, а также готовится к участию в федеральном конкурсе «Приоритет-2030» Минобрнауки России.
Подписание соглашения с ООО «МПК «Атяшевский» прошло в недавно открытой «Точке кипения МГУ им. Н.П. Огарёва». Студентам, которые приняли активное участие в мероприятии, рассказали о вакансиях и перспективах трудоустройства.
Сергей Вдовин, ректор МГУ им. Н.П.Огарёва для НОП:
«Университет должен быть ориентирован на нужды реального сектора экономики, тех предприятий и организаций, которые расположены в нашем регионе, в нашей стране.
Сегодня идет запрос на новые кадры, которые в совершенстве владеют современными цифровыми технологиями. Производство автоматизируется, роботизируется, а для управления сложными техническими системами, конечно, нужны высококвалифицированные специалисты.
Мордовский университет готовит таких специалистов. Мы выстроим обучение студентов по заказу МПК «Атяшевский» таким образом, чтобы максимально его индивидуализировать. Это позволит учесть необходимые компетенции и запросы предприятия, которые оно нам сформулирует».
Обмозговать ФНТП
Федеральные научно-технические программы – один из ключевых инструментов развития и прорыва. Уже сейчас действуют ФНТП: развития сельского хозяйства, развития генетических технологий, развития синхротронных и нейтронных исследований.
Форсированными темпами идет разработка экоклиматической программы. Можно предположить, что после создания и утверждения стратегии развития природоподобных технологий в этой сфере также будет запущена профильная ФНТП.
За горячими коронавирусными и эколого-климатическими сюжетами несколько потерялась еще одна федеральная научно-техническая программа, которая, тем не менее, активно готовится – по мозгу. Эта тема вновь возникла в медийном пространстве – в виде сегодняшней публикации «Коммерсанта».
О разработке ФНТП (сейчас носит название «Мозг, здоровье, интеллект, инновации») было известно давно, а приоритетные направления изначальна являлись интуитивно понятными. Интерес представляет маршрут программы по административным структурам: «Документ разработан Российской академией наук совместно с МГУ и одобрен Владимиром Путиным в марте, следует из копии письма главы РАН Александра Сергеева президенту с рабочей версией программы. Проработку Владимир Путин поручил премьеру Михаилу Мишустину и руководителю администрации президента Антону Вайно, следует из письма. В департаменте науки правительства переадресовали вопрос в Минобрнауки. Там уточнили, что проект «в стадии начальной проработки».
Действительно ключевым двигателем новой ФНТП «Мозг» является именно президент РАН Александр Сергеев. Он несколько раз анонсировал ее запуск. А сам текст передал главе государства еще на их встрече в сентябре 2020 года. Именно этим объясняется подобная траектория движения инициативы по высшим эшелонам власти – после перезагрузки системы управления научно-технологическим развитием маршрут однозначно был бы иным.
Хронология ФНТП: 2021-2029 гг., на нее планируется выделить 54 млрд руб. Интересно, что она может стать самой «межнацпроектной» из ФНТП – средства на реализацию планируется черпать из нацпроектов «Наука», «Демография», «Здравоохранение», «Производительность труда и поддержка занятости» и «Цифровая экономика».
Содержание проекта программы, с которым ознакомился «Коммерсант», ожидаемо – технологии «мозг – компьютер», цифровые аватары, лечение и реабилитация людей с поражениями головного мозга и пр.
С научно-политической точки зрения ФНТП «Мозг» весьма примечательна. Во-первых, это в значительной степени инициатива и продукт интеллектуальных усилий Российской академии наук. То есть, по сути – личный проект президента РАН Александра Сергеева.
Во-вторых, по своей проблематике «Мозг» теснейшим образом соприкасается с тематикой природоподобных и НБИКС (особенно – в когнитивной части) технологий. Это пространства доминиирования и первоочередных интересов Курчатовского института. Пока что его роль до конца не ясна. Однако, логично предположить, что между Александром Сергеевым и Михаилом Ковальчуком произошел раздел сфер влияния – Академии «Мозг», Курчатнику – «Природоподобие». Это, однако, не исключает привлечения друг друга для активного участия как соисполнителей мероприятий. Пока что расклад видится именно подобным образом.
Отдельный и весьма интересный сюжет – это еще одна ФНТП, о которой не раз упоминал тот же Александр Сергеев. Эта программа с условным названием «Океан». Тематика изучения океанических пространств весьма плотно присутствует в научно-политическом дискурсе – в частности, речь заходила и о профильной ФНТП, и о профильном НОЦ. Такой центр создается усилиями Приморского края и Амурской области – «Биоэкономика Дальнего Востока». В таком случае Программа (если она и будет создана) должна будет тесным образом интегрироваться с направлениями функционирования дальневосточного НОЦ.
На примере ФНТП и конкретно – «Мозга» – видно, насколько научно-технологические сюжеты оказываются насыщены политическим содержанием. Тем интереснее будет изучить итоговый текст программы.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4867795
Федеральные научно-технические программы – один из ключевых инструментов развития и прорыва. Уже сейчас действуют ФНТП: развития сельского хозяйства, развития генетических технологий, развития синхротронных и нейтронных исследований.
Форсированными темпами идет разработка экоклиматической программы. Можно предположить, что после создания и утверждения стратегии развития природоподобных технологий в этой сфере также будет запущена профильная ФНТП.
За горячими коронавирусными и эколого-климатическими сюжетами несколько потерялась еще одна федеральная научно-техническая программа, которая, тем не менее, активно готовится – по мозгу. Эта тема вновь возникла в медийном пространстве – в виде сегодняшней публикации «Коммерсанта».
О разработке ФНТП (сейчас носит название «Мозг, здоровье, интеллект, инновации») было известно давно, а приоритетные направления изначальна являлись интуитивно понятными. Интерес представляет маршрут программы по административным структурам: «Документ разработан Российской академией наук совместно с МГУ и одобрен Владимиром Путиным в марте, следует из копии письма главы РАН Александра Сергеева президенту с рабочей версией программы. Проработку Владимир Путин поручил премьеру Михаилу Мишустину и руководителю администрации президента Антону Вайно, следует из письма. В департаменте науки правительства переадресовали вопрос в Минобрнауки. Там уточнили, что проект «в стадии начальной проработки».
Действительно ключевым двигателем новой ФНТП «Мозг» является именно президент РАН Александр Сергеев. Он несколько раз анонсировал ее запуск. А сам текст передал главе государства еще на их встрече в сентябре 2020 года. Именно этим объясняется подобная траектория движения инициативы по высшим эшелонам власти – после перезагрузки системы управления научно-технологическим развитием маршрут однозначно был бы иным.
Хронология ФНТП: 2021-2029 гг., на нее планируется выделить 54 млрд руб. Интересно, что она может стать самой «межнацпроектной» из ФНТП – средства на реализацию планируется черпать из нацпроектов «Наука», «Демография», «Здравоохранение», «Производительность труда и поддержка занятости» и «Цифровая экономика».
Содержание проекта программы, с которым ознакомился «Коммерсант», ожидаемо – технологии «мозг – компьютер», цифровые аватары, лечение и реабилитация людей с поражениями головного мозга и пр.
С научно-политической точки зрения ФНТП «Мозг» весьма примечательна. Во-первых, это в значительной степени инициатива и продукт интеллектуальных усилий Российской академии наук. То есть, по сути – личный проект президента РАН Александра Сергеева.
Во-вторых, по своей проблематике «Мозг» теснейшим образом соприкасается с тематикой природоподобных и НБИКС (особенно – в когнитивной части) технологий. Это пространства доминиирования и первоочередных интересов Курчатовского института. Пока что его роль до конца не ясна. Однако, логично предположить, что между Александром Сергеевым и Михаилом Ковальчуком произошел раздел сфер влияния – Академии «Мозг», Курчатнику – «Природоподобие». Это, однако, не исключает привлечения друг друга для активного участия как соисполнителей мероприятий. Пока что расклад видится именно подобным образом.
Отдельный и весьма интересный сюжет – это еще одна ФНТП, о которой не раз упоминал тот же Александр Сергеев. Эта программа с условным названием «Океан». Тематика изучения океанических пространств весьма плотно присутствует в научно-политическом дискурсе – в частности, речь заходила и о профильной ФНТП, и о профильном НОЦ. Такой центр создается усилиями Приморского края и Амурской области – «Биоэкономика Дальнего Востока». В таком случае Программа (если она и будет создана) должна будет тесным образом интегрироваться с направлениями функционирования дальневосточного НОЦ.
На примере ФНТП и конкретно – «Мозга» – видно, насколько научно-технологические сюжеты оказываются насыщены политическим содержанием. Тем интереснее будет изучить итоговый текст программы.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4867795
Коммерсантъ
Мозгоправительство
Власти прорабатывают программу вживления чипов в мозг человека
Цифровая химическая трансформация
Сегодня все ведущие промышленные компании заинтересованы в разработке «цифровых двойников» своих производств, которые позволят безбоязненно воспроизводить состояния объекта в различных условиях. Одни из самых распространенных в мире программных сред для моделирования и оптимизации производственных процессов - Aspen Plus и Aspen Hysys, используются при проектировании и эксплуатации ведущими предприятиями в различных отраслях промышленности от машиностроения до нефтехимии.
Не отстаёт от последних тенденций и РХТУ им. Д.И. Менделеева. Университет провел в дистанционном формате образовательные курсы мирового уровня в области моделирования производственных процессов. Слушатели курса, среди которых были как сотрудники РХТУ, так и внешние участники, знакомились с инструментами расчета цифрового моделирования технологических процессов, изучали процессы управления и оптимизации моделей процессов в нефтехимической и химической отраслях.
По результатам прохождения курсов AspenTech в Центре цифровой трансформации РХТУ наряду с сертификатами компании выдаются удостоверения государственного образца.
Анна Щербина, проректор РХТУ по науке для НОП:
«В прошлом году на базе Центра цифровой трансформации РХТУ мы открыли единственный в России Образовательный центр Aspen. Специалисты Центра проводят курсы повышения квалификации по работе с цифровыми решениями AspenTech, которые позволяют сотрудникам российских предприятий раскрыть возможности оптимизации производств, снизить капитальные и операционные расходы, повысить количество и качество продукции, сократить сроки внедрения новых технологических решений.
Важно и то, что мы внедряем такие образовательные продукты в учебный процесс, готовим наших студентов на фронтире химической технологии».
Михаил Горлов, директор Центра цифровой трансформации РХТУ для НОП:
«С учетом постоянно растущих требований к эффективности технологий и срокам их внедрения, умение заранее увидеть все возможные слабые места на цифровой модели дает неоспоримое конкурентное преимущество.
Следует признать, что уже сегодня проведение только натурных испытаний - непозволительная роскошь. Используя лидирующие мировые решения для технологической подготовки и оптимизации процессов и производств, мы активно помогаем нашим индустриальным партнерам, создаем действительно востребованные образовательные продукты по цифровой трансформации».
Сегодня все ведущие промышленные компании заинтересованы в разработке «цифровых двойников» своих производств, которые позволят безбоязненно воспроизводить состояния объекта в различных условиях. Одни из самых распространенных в мире программных сред для моделирования и оптимизации производственных процессов - Aspen Plus и Aspen Hysys, используются при проектировании и эксплуатации ведущими предприятиями в различных отраслях промышленности от машиностроения до нефтехимии.
Не отстаёт от последних тенденций и РХТУ им. Д.И. Менделеева. Университет провел в дистанционном формате образовательные курсы мирового уровня в области моделирования производственных процессов. Слушатели курса, среди которых были как сотрудники РХТУ, так и внешние участники, знакомились с инструментами расчета цифрового моделирования технологических процессов, изучали процессы управления и оптимизации моделей процессов в нефтехимической и химической отраслях.
По результатам прохождения курсов AspenTech в Центре цифровой трансформации РХТУ наряду с сертификатами компании выдаются удостоверения государственного образца.
Анна Щербина, проректор РХТУ по науке для НОП:
«В прошлом году на базе Центра цифровой трансформации РХТУ мы открыли единственный в России Образовательный центр Aspen. Специалисты Центра проводят курсы повышения квалификации по работе с цифровыми решениями AspenTech, которые позволяют сотрудникам российских предприятий раскрыть возможности оптимизации производств, снизить капитальные и операционные расходы, повысить количество и качество продукции, сократить сроки внедрения новых технологических решений.
Важно и то, что мы внедряем такие образовательные продукты в учебный процесс, готовим наших студентов на фронтире химической технологии».
Михаил Горлов, директор Центра цифровой трансформации РХТУ для НОП:
«С учетом постоянно растущих требований к эффективности технологий и срокам их внедрения, умение заранее увидеть все возможные слабые места на цифровой модели дает неоспоримое конкурентное преимущество.
Следует признать, что уже сегодня проведение только натурных испытаний - непозволительная роскошь. Используя лидирующие мировые решения для технологической подготовки и оптимизации процессов и производств, мы активно помогаем нашим индустриальным партнерам, создаем действительно востребованные образовательные продукты по цифровой трансформации».
Научно-образовательная пустота КПРФ
КПРФ практически окончательно определилась с федеральной частью списка. В нем 15 фамилий – квоту коммунисты выбрали полностью.
С точки зрения науки и образования КПРФ всегда занимала весьма критическую позицию относительно деятельности и Единой России, и исполнительной власти. Нередко именно с коммунистического фланга слышны грозные речи о «гибели отечественной науки» и о необходимости немедленной ликвидации ЕГЭ. Много раз за последние годы, а тем более – месяцы, представители КПРФ говорили о важности науки и кадров для инновационного развития страны. Все это подогревало ожидания к федеральной части списка коммунистов – кто же будет отвечать за эти важнейшией научно-образовательные сюжеты?
И мы получили ответ – никто. С уходом из жизни Жореса Алферова вся программа КПРФ по науке и образованию практически обернулась пшиком. Кроме попытки пинками оживить труп программы «Образование для всех» - никаких смысловых предложений от коммунистов не последовало. Громких заявлений было в избытке, конкретики – почти ноль.
Геннадий Зюганов в лучших традициях геронтократии нагрузил федеральный список людьми, которым он доверяет. Здесь практически нет никакой попытки представить спектр компетенций партии.
Это, кстати, разительно и в худшую сторону отличает КПРФ от той же «Единой России». Со всеми оговорками, но «путинская пятерка» списка явно несет в себе послание электорату, которое тот явно в состоянии считать и интерпретировать.
От КПРФ никакого месседжа не исходит. Вкупе со слабостью программы партии в области науки и образования – по данному «зачету» она явно проигрывает «Единой России». Впрочем, не лучше дела обстоят у ЛДПР (тут дальше эпатажа дело вряд ли зайдет), а также у «СР-За Правду». Хотя Сергей Миронов несколько раз проводил круглые столы и обсуждения проблем региональной науки. Впрочем, до каких-то действий дело не дошло. А после «кейса Проскуриной» и саму тему перехватили на более высоком уровне (включая ту же «Единую Россию»).
Знаем, что научно-образовательный трек интересен руководству «Новых Людей» как идея, но пока дальше идей дело не пошло.
Пока что как раз у «Единой России» благодаря включению в пятерку федерального списка Елены Шмелевой самые мощные позиции в вопросах образования. Причем не только школьного, но и сквозного, непрерывного в течение жизни.
А КПРФ подтвердила ключевую слабость системной оппозиции родом из 90-х: отсутствие скамейки запасных. Естественная убыль членов партии приводит к резкому дефициту и исчезновению целых направлений работы.
Подробнее: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2021/06/21/875010-kto-povedet-kprf
КПРФ практически окончательно определилась с федеральной частью списка. В нем 15 фамилий – квоту коммунисты выбрали полностью.
С точки зрения науки и образования КПРФ всегда занимала весьма критическую позицию относительно деятельности и Единой России, и исполнительной власти. Нередко именно с коммунистического фланга слышны грозные речи о «гибели отечественной науки» и о необходимости немедленной ликвидации ЕГЭ. Много раз за последние годы, а тем более – месяцы, представители КПРФ говорили о важности науки и кадров для инновационного развития страны. Все это подогревало ожидания к федеральной части списка коммунистов – кто же будет отвечать за эти важнейшией научно-образовательные сюжеты?
И мы получили ответ – никто. С уходом из жизни Жореса Алферова вся программа КПРФ по науке и образованию практически обернулась пшиком. Кроме попытки пинками оживить труп программы «Образование для всех» - никаких смысловых предложений от коммунистов не последовало. Громких заявлений было в избытке, конкретики – почти ноль.
Геннадий Зюганов в лучших традициях геронтократии нагрузил федеральный список людьми, которым он доверяет. Здесь практически нет никакой попытки представить спектр компетенций партии.
Это, кстати, разительно и в худшую сторону отличает КПРФ от той же «Единой России». Со всеми оговорками, но «путинская пятерка» списка явно несет в себе послание электорату, которое тот явно в состоянии считать и интерпретировать.
От КПРФ никакого месседжа не исходит. Вкупе со слабостью программы партии в области науки и образования – по данному «зачету» она явно проигрывает «Единой России». Впрочем, не лучше дела обстоят у ЛДПР (тут дальше эпатажа дело вряд ли зайдет), а также у «СР-За Правду». Хотя Сергей Миронов несколько раз проводил круглые столы и обсуждения проблем региональной науки. Впрочем, до каких-то действий дело не дошло. А после «кейса Проскуриной» и саму тему перехватили на более высоком уровне (включая ту же «Единую Россию»).
Знаем, что научно-образовательный трек интересен руководству «Новых Людей» как идея, но пока дальше идей дело не пошло.
Пока что как раз у «Единой России» благодаря включению в пятерку федерального списка Елены Шмелевой самые мощные позиции в вопросах образования. Причем не только школьного, но и сквозного, непрерывного в течение жизни.
А КПРФ подтвердила ключевую слабость системной оппозиции родом из 90-х: отсутствие скамейки запасных. Естественная убыль членов партии приводит к резкому дефициту и исчезновению целых направлений работы.
Подробнее: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2021/06/21/875010-kto-povedet-kprf
Ведомости
Геннадий Зюганов рассказал, кто поведет КПРФ на выборы в Госдуму
Среди лидеров списка глава Совхоза им. Ленина Павел Грудинин и губернатор Орловской области Андрей Клычков