На базе Сергиево-Посадской торгово-промышленной палаты два месяца шла работа над шрифтами, которые могли бы стать одной из визитных карточек нашего города.
Инициатива пришла снизу, как и в случае с предприятием, взявшимся за изготовление аутентичных заборов.
Местный художник, дизайнер и краевед Михаил Семёнов начал эту работу, критически оценив городские вывески и адресные таблички. При наличии купеческих гильдий, которые располагались на посаде вокруг Лавры, при наличии большого количества событий, происходивших в городе после революции, не говоря уже про историю самой Лавры, какими-то уникальными и выразительными визуальными чертами Сергиев Посад сейчас похвастать может не всегда.
Художники-шрифтовики несколько недель собирались в ТПП на так называемые воркшопы, изучали архивные данные, публикации, вырезки газет, фотографии, чтобы выработать оригинальные решения. Пока получилось два шрифта — основной и дополнительный. Курировали эту работу профессионалы из компании «Шрифтовик» под руководством Тихона Резцова.
Первый будет использоваться для начертания основной информации. Коллеги сделали вариант, в котором сочетается дух и детали разных периодов истории города. Есть и дополнительный шрифт для подписей и второстепенной информации.
Основная задача — сделать городскую навигацию удобной и понятной, а также добиться гармонии уличных аншлагов, вывесок в охранной зоне Троице-Сергиевой Лавры. Процесс не быстрый, работа творческая и интересная. Но сам факт, что в рамках Стратегии развития Сергиева Посада такие инициативы появляются не может нас не радовать.
#СергиевПосад #СтратегияРазвития
Инициатива пришла снизу, как и в случае с предприятием, взявшимся за изготовление аутентичных заборов.
Местный художник, дизайнер и краевед Михаил Семёнов начал эту работу, критически оценив городские вывески и адресные таблички. При наличии купеческих гильдий, которые располагались на посаде вокруг Лавры, при наличии большого количества событий, происходивших в городе после революции, не говоря уже про историю самой Лавры, какими-то уникальными и выразительными визуальными чертами Сергиев Посад сейчас похвастать может не всегда.
Художники-шрифтовики несколько недель собирались в ТПП на так называемые воркшопы, изучали архивные данные, публикации, вырезки газет, фотографии, чтобы выработать оригинальные решения. Пока получилось два шрифта — основной и дополнительный. Курировали эту работу профессионалы из компании «Шрифтовик» под руководством Тихона Резцова.
Первый будет использоваться для начертания основной информации. Коллеги сделали вариант, в котором сочетается дух и детали разных периодов истории города. Есть и дополнительный шрифт для подписей и второстепенной информации.
Основная задача — сделать городскую навигацию удобной и понятной, а также добиться гармонии уличных аншлагов, вывесок в охранной зоне Троице-Сергиевой Лавры. Процесс не быстрый, работа творческая и интересная. Но сам факт, что в рамках Стратегии развития Сергиева Посада такие инициативы появляются не может нас не радовать.
#СергиевПосад #СтратегияРазвития
В спорткомплексе ЦСКА в Сергиевом Посаде сегодня состоялся турнир по футзалу памяти воина-разведчика Александра Толмачева. Саша — простой парень с Фермы, учился в местной школе, всю жизнь увлекался футболом, баскетболом и флорболом.
Окончил Голицынский пограничный институт ФСБ, служил в танковой дивизии. Младший сержант, командир миномётного расчёта. После службы поступил в МГТУ имени Баумана. Когда началась специальная военная операция, отправился добровольцем на фронт, пройдя дополнительную подготовку в Российском университете спецназа имени В.В. Путина.
Воевал на Запорожском и Донецком направлениях. После первого контракта вернулся домой, но почти сразу принял решение отправиться повторно. К сожалению, Саша геройски погиб 12 ноября 2023 года при выполнении боевой задачи во время взятия Синьковки Купянского района Харьковской области. При этом ребята из его штурмовой группы вызвали огонь на себя, чтобы отвлечь противника от основных сил.
Практически сразу у родных, близких и друзей появилась идея увековечить памяти Саши вот таким спортивным образом — организовать турнир по футзалу. Безусловно, мы не могли остаться в стороне и помогли всем необходимым. Такое мероприятие — лучший способ напомнить всем, кто находится на гражданке, что у нас много настоящих героев. И Саша — один из них.
Турнир получился хорошим, станет спортивной традицией в Сергиевом Посаде. И обязательно инициируем процесс получения государственной награды Саше за его подвиги.
#СВО #СергиевПосад
Окончил Голицынский пограничный институт ФСБ, служил в танковой дивизии. Младший сержант, командир миномётного расчёта. После службы поступил в МГТУ имени Баумана. Когда началась специальная военная операция, отправился добровольцем на фронт, пройдя дополнительную подготовку в Российском университете спецназа имени В.В. Путина.
Воевал на Запорожском и Донецком направлениях. После первого контракта вернулся домой, но почти сразу принял решение отправиться повторно. К сожалению, Саша геройски погиб 12 ноября 2023 года при выполнении боевой задачи во время взятия Синьковки Купянского района Харьковской области. При этом ребята из его штурмовой группы вызвали огонь на себя, чтобы отвлечь противника от основных сил.
Практически сразу у родных, близких и друзей появилась идея увековечить памяти Саши вот таким спортивным образом — организовать турнир по футзалу. Безусловно, мы не могли остаться в стороне и помогли всем необходимым. Такое мероприятие — лучший способ напомнить всем, кто находится на гражданке, что у нас много настоящих героев. И Саша — один из них.
Турнир получился хорошим, станет спортивной традицией в Сергиевом Посаде. И обязательно инициируем процесс получения государственной награды Саше за его подвиги.
#СВО #СергиевПосад
Заседание Набсовета публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства». С гендиректором Кареном Оганесяном всегда на связи, часто встречаемся в стенах Госдумы обсудить, чем мы можем помочь компании для реализации важнейших для страны строительных проектов.
Из-за сегодняшнего заседания Госдумы не смог принять участие очно, но современные технологии (и спецсвязь) нам в помощь.
В целом, вместе с Правительством мы обеспечили ППК всем необходимым инструментарием. Об этом говорят и темпы работ, и качество, и эффективность использования бюджетных средств. В этом году Счётная палата провела контрольную проверку деятельности «Единого заказчика». Нарушений системного характера не выявлено.
При этом хозяйство у коллег действительно большое, и количество объектов в портфеле постоянно увеличивается. Это и бюджетные долгострои переданные из различных министерств и ведомств, и новые государственные объекты. Плюс, ППК передан большой фронт работ по восстановлению объектов в наших новых регионах. На сегодняшний день в реализации Компании находится 165 объектов в сферах образования, культуры, спорта, здравоохранения и т.д. Не считая более 4000 объектов в четырёх новых регионах.
Напомню, в своё время не все позитивно восприняли идею создания «Единого заказчика», но сегодня правильность решения однозначна.
За 10 месяцев текущего года силами подрядчиков ППК закончено строительство нового музейного комплекса Третьяковки, реализованы первый этап строительства кампуса Балтийского федерального университета имени Канта и первый этап реконструкции детского центра «Артек» в Крыму, реконструирован корпус Национального медицинского исследовательского центра имени Сербского, несколько здания Федеральной налоговой службы и т.д.
За это же время к портфелю компании добавилось более 20 важных для страны объектов, среди которых межвузовский кампус «Байкал», реконструкция Крымского федерального университета имени Вернадского, несколько объектов для МГСУ и университета СТАНКИН.
Пожалуй, ППК — одна из немногих компаний, которая разработала и последовательно реализует мероприятия стратегии цифровой трансформации. Используется технология информационного моделирования, взаимодействие с контрагентами ведётся в электронном виде, что обеспечивает высокую скорость не только прохождения документации, но и работ, при соответствующей прозрачности. Просто одна цифра — в систему ППК загружено, на сегодняшний день, более 14800 томов проектной документации и более 8500 томов рабочей.
В целом, оцениваем работу ППК как хорошую. Все мероприятия, обозначенные в стратегии развития компании до 2027 года, реализуются успешно.
Что касается сегодняшнего разговора о совместных задачах, то нам в ближайшее время на законодательном уровне необходимо рассмотреть вопрос о возможности передачи больших региональных строек в ППК. Такую возможность надо дать регионам, т.к компетенции ППК в этом вопросе гораздо выше.
#ГосударственнаяДума #ЕдиныйЗаказчик #строительство
Из-за сегодняшнего заседания Госдумы не смог принять участие очно, но современные технологии (и спецсвязь) нам в помощь.
В целом, вместе с Правительством мы обеспечили ППК всем необходимым инструментарием. Об этом говорят и темпы работ, и качество, и эффективность использования бюджетных средств. В этом году Счётная палата провела контрольную проверку деятельности «Единого заказчика». Нарушений системного характера не выявлено.
При этом хозяйство у коллег действительно большое, и количество объектов в портфеле постоянно увеличивается. Это и бюджетные долгострои переданные из различных министерств и ведомств, и новые государственные объекты. Плюс, ППК передан большой фронт работ по восстановлению объектов в наших новых регионах. На сегодняшний день в реализации Компании находится 165 объектов в сферах образования, культуры, спорта, здравоохранения и т.д. Не считая более 4000 объектов в четырёх новых регионах.
Напомню, в своё время не все позитивно восприняли идею создания «Единого заказчика», но сегодня правильность решения однозначна.
За 10 месяцев текущего года силами подрядчиков ППК закончено строительство нового музейного комплекса Третьяковки, реализованы первый этап строительства кампуса Балтийского федерального университета имени Канта и первый этап реконструкции детского центра «Артек» в Крыму, реконструирован корпус Национального медицинского исследовательского центра имени Сербского, несколько здания Федеральной налоговой службы и т.д.
За это же время к портфелю компании добавилось более 20 важных для страны объектов, среди которых межвузовский кампус «Байкал», реконструкция Крымского федерального университета имени Вернадского, несколько объектов для МГСУ и университета СТАНКИН.
Пожалуй, ППК — одна из немногих компаний, которая разработала и последовательно реализует мероприятия стратегии цифровой трансформации. Используется технология информационного моделирования, взаимодействие с контрагентами ведётся в электронном виде, что обеспечивает высокую скорость не только прохождения документации, но и работ, при соответствующей прозрачности. Просто одна цифра — в систему ППК загружено, на сегодняшний день, более 14800 томов проектной документации и более 8500 томов рабочей.
В целом, оцениваем работу ППК как хорошую. Все мероприятия, обозначенные в стратегии развития компании до 2027 года, реализуются успешно.
Что касается сегодняшнего разговора о совместных задачах, то нам в ближайшее время на законодательном уровне необходимо рассмотреть вопрос о возможности передачи больших региональных строек в ППК. Такую возможность надо дать регионам, т.к компетенции ППК в этом вопросе гораздо выше.
#ГосударственнаяДума #ЕдиныйЗаказчик #строительство
Одним днём в Минске. На комиссии Парламента Союзного государства России и Беларуси обсудим детали законодательного обеспечения двух важных для наших стран решений.
Как говорил ранее, это решение о переходе с 1 марта 2025 года абонентов сотовой связи (и мобильного интернета) России и Беларуси на тарифы, сопоставимые с применяемыми в «домашних» сетях, и решение о создании Союзного медиахолдинга.
И вам хорошего рабочего дня 🤝
Как говорил ранее, это решение о переходе с 1 марта 2025 года абонентов сотовой связи (и мобильного интернета) России и Беларуси на тарифы, сопоставимые с применяемыми в «домашних» сетях, и решение о создании Союзного медиахолдинга.
И вам хорошего рабочего дня 🤝
Работаем сегодня в Минске. Комиссия по информполитике, информтехнологиям и связи Союза Беларуси и России.
В рамках подписанного постановления Высшего Госсовета Союзного государства о создании медиакомпании Союзного государства будет создана совместная организация России и Беларуси, целями которой является производство и распространение информации о событиях политической, экономической и социально-культурной жизни нашего общего пространства.
Технически, на базе телерадиовещательной организации Союзного государства, газет «Союзное Вече» и «Союз. Беларусь – Россия», а также журнала «Союзное государство» создаётся новый медиахолдинг с главным офисом в Москве и партнерским представительством в Минске.
Работа над стратегией развития АНО «Медиакомпания Союзного государства» ведётся. Ждём от коллег из исполнительной власти её первый вариант для обсуждения. Законодательных решений для всей вышеупомянутой работы достаточно.
Работа по гармонизации тарифов мобильной связи на территории Союзного государства. Речь идёт о принятии комфортных тарифов для пользователей двух стран, которые должны быть обеспечены с 1 марта 2025 года. В первую очередь, технически, это снижение роуминговых тарифов, то есть при путешествиях из Беларуси в Россию и в обратном направлении пользование тарифами должно быть сопоставимо с ценой услуг в домашней сети (фактически это отмена роуминга). В объеме 300 минут бесплатных входящих голосовых вызовов и 5 Гб передачи данных в месяц. Это позволит гражданам на территории Союзного государства пользоваться на комфортных условиях еще большим объемом голосовых услуг и, впервые, значительным объемом передачи данных.
Вместе с коллегами из правительств России и Беларуси мы в своё время сосредоточились на поиске решений, которые устроили бы все стороны и с точки зрения экономики, и с позиций технического обеспечения. Работа эта шла не так просто, для отмены роуминга необходимо было в первую очередь снизить ставку интерконнекта в Беларуси, то есть суммы, которую один оператор платит другому за каждую минуту разговора абонента вне своей сети. От размера ставки зависит и цена для абонентов на входящие звонки в международном роуминге. В ноябре 2020 года крупнейшие мобильные операторы России уже снизили цены на входящие и исходящие вызовы, СМС и интернет в Союзном государстве в несколько раз. Аналогичное решение приняли и белорусские операторы. Сейчас пришло время для следующего шага.
Предложенный белорусской стороной проект плана мероприятий предусматривает снижение ставки интерконнекта на 30% и переход во взаиморасчетах между белорусскими и российскими операторами связи на российский рубль. Сейчас согласовывается уровень межоператорских тарифов на голосовые услуги и передачу данных, а также прорабатываются вопросы организации прямых каналов передачи данных.
В закрытой части обсудили подходы к противодействию возникновения потенциальных угроз (фрод, информационная безопасность) и выработке механизмов их нейтрализации, порядок взаимодействия операторов электросвязи в случае выявления угроз и порядок проведения опытной эксплуатации.
#СоюзноеГосударство
В рамках подписанного постановления Высшего Госсовета Союзного государства о создании медиакомпании Союзного государства будет создана совместная организация России и Беларуси, целями которой является производство и распространение информации о событиях политической, экономической и социально-культурной жизни нашего общего пространства.
Технически, на базе телерадиовещательной организации Союзного государства, газет «Союзное Вече» и «Союз. Беларусь – Россия», а также журнала «Союзное государство» создаётся новый медиахолдинг с главным офисом в Москве и партнерским представительством в Минске.
Работа над стратегией развития АНО «Медиакомпания Союзного государства» ведётся. Ждём от коллег из исполнительной власти её первый вариант для обсуждения. Законодательных решений для всей вышеупомянутой работы достаточно.
Работа по гармонизации тарифов мобильной связи на территории Союзного государства. Речь идёт о принятии комфортных тарифов для пользователей двух стран, которые должны быть обеспечены с 1 марта 2025 года. В первую очередь, технически, это снижение роуминговых тарифов, то есть при путешествиях из Беларуси в Россию и в обратном направлении пользование тарифами должно быть сопоставимо с ценой услуг в домашней сети (фактически это отмена роуминга). В объеме 300 минут бесплатных входящих голосовых вызовов и 5 Гб передачи данных в месяц. Это позволит гражданам на территории Союзного государства пользоваться на комфортных условиях еще большим объемом голосовых услуг и, впервые, значительным объемом передачи данных.
Вместе с коллегами из правительств России и Беларуси мы в своё время сосредоточились на поиске решений, которые устроили бы все стороны и с точки зрения экономики, и с позиций технического обеспечения. Работа эта шла не так просто, для отмены роуминга необходимо было в первую очередь снизить ставку интерконнекта в Беларуси, то есть суммы, которую один оператор платит другому за каждую минуту разговора абонента вне своей сети. От размера ставки зависит и цена для абонентов на входящие звонки в международном роуминге. В ноябре 2020 года крупнейшие мобильные операторы России уже снизили цены на входящие и исходящие вызовы, СМС и интернет в Союзном государстве в несколько раз. Аналогичное решение приняли и белорусские операторы. Сейчас пришло время для следующего шага.
Предложенный белорусской стороной проект плана мероприятий предусматривает снижение ставки интерконнекта на 30% и переход во взаиморасчетах между белорусскими и российскими операторами связи на российский рубль. Сейчас согласовывается уровень межоператорских тарифов на голосовые услуги и передачу данных, а также прорабатываются вопросы организации прямых каналов передачи данных.
В закрытой части обсудили подходы к противодействию возникновения потенциальных угроз (фрод, информационная безопасность) и выработке механизмов их нейтрализации, порядок взаимодействия операторов электросвязи в случае выявления угроз и порядок проведения опытной эксплуатации.
#СоюзноеГосударство