Рабочая встреча с руководителем Фонда развития территорий Ильшатом Шагиахметовым. Публичная компания с четырёх направлений расширила за несколько лет свой портфель компетенций до 11.
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Вносим законопроект, принятие которого позволит навести порядок в разработке и реализации инвестиционных программ ресурсоснабжающими организациями.
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Известия
Щелкнуть по износу: вкладываться в обновление инфраструктуры заставят коммунальщиков
В Госдуме рассмотрят законопроект, обязывающий РСО создавать для этих целей инвестпрограммы
Также Краснозаводск и ближайшие населённые пункты ждёт модернизация водопроводных и канализационных сетей.
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Подготовка к отопительному сезону сейчас один из самых важных вопросов. Короткое производственное совещание с главой Максимом Красноцветовым на эту тему. Высказал несколько своих мыслей и предложил сразу проехать по нескольким объектам и своими глазами всё посмотреть.
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Вторая крупная котельная в Пушкино из программы реновации на улице Горького.
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия