Вчера в утреннем эфире телеканала «Россия-1» поговорили о предстоящей работе комиссии Госдумы по модернизации законодательства в сфере ЖКХ и новых условиях ввода жилья с учетом строительства инфраструктуры.
Если совсем коротко.
Нужны решения, сбалансирующие процессы ввода жилья и инфраструктуры, в т.ч социальной. Не само принятие обязательств на этапе старта инвестпроекта по строительству жилья, а именно синхронизация на этапе ввода объектов. Некоторые регионы, Саратовская область например, приняли такие законодательные решения.
ЖКХ. Ревизии требуют не только и не столько трубы и котельные, ревизии, в приоритетном порядке, требует архитектура взаимоотношений внутри самой системы ЖКХ. Т.е полномочия, система отношений и взаимосвязей, и ответственность, естественно. В первую очередь по цепочке: регион — муниципалитет — бизнес — потребитель.
Кому интересно, запись программы наверняка есть в архиве телеканала.
#ЖКХ #строительство #ГосударственнаяДума
Если совсем коротко.
Нужны решения, сбалансирующие процессы ввода жилья и инфраструктуры, в т.ч социальной. Не само принятие обязательств на этапе старта инвестпроекта по строительству жилья, а именно синхронизация на этапе ввода объектов. Некоторые регионы, Саратовская область например, приняли такие законодательные решения.
ЖКХ. Ревизии требуют не только и не столько трубы и котельные, ревизии, в приоритетном порядке, требует архитектура взаимоотношений внутри самой системы ЖКХ. Т.е полномочия, система отношений и взаимосвязей, и ответственность, естественно. В первую очередь по цепочке: регион — муниципалитет — бизнес — потребитель.
Кому интересно, запись программы наверняка есть в архиве телеканала.
#ЖКХ #строительство #ГосударственнаяДума
Инструмент комплексного развития территорий работает. Это факт, о котором говорят цифры, несмотря на необходимость корректировки законодательства с учётом обратной связи из субъектов.
За 2023 года заключено 233 договора о КРТ. Всего договоров — 451. Это значит, что за прошлый год соглашений больше, чем за весь предыдущий период. Общий градостроительный потенциал этих договоров — почти 50 млн кв. метров. При этом уже введены в эксплуатацию 1,2 млн кв. метров жилья.
64 региона активно включились в эту работу, в 45 инструмент используется для организации переселения жителей из аварийного жилого фонда. Пусть пока это совсем небольшие цифры, но важно, что эта работа идёт и субъекты с интересом относятся к КРТ. По общему градпотенциалу на 2023 год у нас зафиксированы территории под возможное строительство 382,6 млн кв. м жилья.
Для понимания. Только за половину января принято 7 решений о реализации КРТ, заключено 6 договоров, по двум территориям есть решения по планировке, а в Московской и Ростовской областях уже выданы первые разрешения на строительство.
Напомню, мы в конце года приняли изменения в Градостроительный кодекс РФ, которые способствуют максимальной цифровизации работы по проектам комплексного развития территорий. Всё прозрачно — весь жизненный цикл от принятия субъектом решения о КРТ до реализации виден в государственной информационной системе для обеспечения градостроительной деятельности.
И это не последние изменения в законодательство. Вместе с замминистра строительства, курирующим сферу строительства жилья, Никитой Стасишиным находимся в постоянном контакте. Текущие экономические условия могут притормозить КРТ, если мы не найдем оптимальные инструменты для поддержки застройщиков.
Со своей стороны, как и обсуждали ранее, в ближайшее время подготовим к внесению пакет поправок, который весь прошлый год обсуждали со строительным сообществом и регионами. Финально обсудим их на выездном заседании комитета в Новосибирске и совещании в Иркутске в феврале.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #КРТ
За 2023 года заключено 233 договора о КРТ. Всего договоров — 451. Это значит, что за прошлый год соглашений больше, чем за весь предыдущий период. Общий градостроительный потенциал этих договоров — почти 50 млн кв. метров. При этом уже введены в эксплуатацию 1,2 млн кв. метров жилья.
64 региона активно включились в эту работу, в 45 инструмент используется для организации переселения жителей из аварийного жилого фонда. Пусть пока это совсем небольшие цифры, но важно, что эта работа идёт и субъекты с интересом относятся к КРТ. По общему градпотенциалу на 2023 год у нас зафиксированы территории под возможное строительство 382,6 млн кв. м жилья.
Для понимания. Только за половину января принято 7 решений о реализации КРТ, заключено 6 договоров, по двум территориям есть решения по планировке, а в Московской и Ростовской областях уже выданы первые разрешения на строительство.
Напомню, мы в конце года приняли изменения в Градостроительный кодекс РФ, которые способствуют максимальной цифровизации работы по проектам комплексного развития территорий. Всё прозрачно — весь жизненный цикл от принятия субъектом решения о КРТ до реализации виден в государственной информационной системе для обеспечения градостроительной деятельности.
И это не последние изменения в законодательство. Вместе с замминистра строительства, курирующим сферу строительства жилья, Никитой Стасишиным находимся в постоянном контакте. Текущие экономические условия могут притормозить КРТ, если мы не найдем оптимальные инструменты для поддержки застройщиков.
Со своей стороны, как и обсуждали ранее, в ближайшее время подготовим к внесению пакет поправок, который весь прошлый год обсуждали со строительным сообществом и регионами. Финально обсудим их на выездном заседании комитета в Новосибирске и совещании в Иркутске в феврале.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #КРТ
Документ перечёркивает возможность существования на законных условиях так называемых «наливаек» в жилых домах. Эти точки зачастую становились объектами напряжения и постоянного внимания со стороны правоохранительных органов.
Субъекты РФ наделены правом устанавливать:
— ограничения времени розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания в объектах общественного питания (за исключением ресторанов), расположенных в МКД и на прилегающих к ним территориях;
— требования к розничной продаже пива и пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи при оказании услуг общественного питания в ресторанах, барах, кафе, буфетах, в том числе расположенных в МКД и на прилегающих к ним территориях.
Одновременно устаналиваем запрет на производство алкогольной продукции с добавлением этилового спирта в случае, если такое добавление не предусмотрено требованиями ГОСТов и технических регламентов, и на использование наименований продукции, вводящих потребителей в заблуждение относительно вида и состава алкогольной продукции.
#ГосударственнаяДума #МКД #наливайки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поговорили с Российской газетой о новом законе, которым мы предоставили субъектам полномочия запрещать так называемые «наливайки», а также о трансформации системы управления МКД.
Жители справедливо требуют улучшения качества обслуживания домов. При этом на рынке пока еще остаются управляющие организации, единственная цель которых — извлечь прибыль. И поменять УК в данном случае зачастую почти невозможно. У региональных властей на таких недобросовестных участников рынка рычагов воздействия фактически нет.
У нас здесь два пути — пересмотр системы лицензирования с максимальным ужесточением контроля, правил допуска на рынок и отстранения от работы в отрасли недобросовестных участников. Либо о переходе от лицензирования к обязательному вступлению в саморегулируемые организации (СРО) с особыми полномочиями регионов.
Саморегулируемая — значит самостоятельно отслеживающая работу своих участников и постоянно оценивающая репутационные риски. Оценка прозрачности будет происходит ещё при приёме в члены СРО.
Подробнее в материале на сайте — https://rg.ru/2024/01/31/sergej-pahomov-prishlo-vremia-dlia-transformacii-sistemy-upravleniia-mnogokvartirnymi-domami.html
#ГосударственнаяДума #СРО #УК
Жители справедливо требуют улучшения качества обслуживания домов. При этом на рынке пока еще остаются управляющие организации, единственная цель которых — извлечь прибыль. И поменять УК в данном случае зачастую почти невозможно. У региональных властей на таких недобросовестных участников рынка рычагов воздействия фактически нет.
У нас здесь два пути — пересмотр системы лицензирования с максимальным ужесточением контроля, правил допуска на рынок и отстранения от работы в отрасли недобросовестных участников. Либо о переходе от лицензирования к обязательному вступлению в саморегулируемые организации (СРО) с особыми полномочиями регионов.
Саморегулируемая — значит самостоятельно отслеживающая работу своих участников и постоянно оценивающая репутационные риски. Оценка прозрачности будет происходит ещё при приёме в члены СРО.
Подробнее в материале на сайте — https://rg.ru/2024/01/31/sergej-pahomov-prishlo-vremia-dlia-transformacii-sistemy-upravleniia-mnogokvartirnymi-domami.html
#ГосударственнаяДума #СРО #УК
Состоялось первое заседание рабочей группы для решения проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве под председательством зампреда Госдумы Алексея Гордеева.
Коротко мои тезисы.
Проблемы прохождения отопительного периода — это следствие. Бороться со следствиями — работа регионов и Минстроя. Наша задача — найти решения, искореняющие сами причины.
Проблемы ЖКХ.
Отсутствия рынка и среды для самостоятельного бизнеса, и, как следствие, инвестиций.
Отсутствие единых стандартов сервиса.
Некачественное регулирование.
Высокая степень изношенности основных средств.
Низкое КПД по всей линейке.
Низкий уровень управления и квалификации кадров.
У властей (в первую очередь, местного самоуправления) нет реальных рычагов для контроля.
ЖКХ состоит не только из труб и котельных. Это ещё и ресурсы, управление жилищным фондом, ТКО до контейнерной площадки, лифты, долги, меры поддержки отдельных категорий граждан в части оплаты услуг и много чего ещё. И каждый этот пункт должен быть детально разложен на составляющие и вновь пересобран, но уже как часть общего механизма отрасли.
Система ЖКХ, в целом, требует перенастройки. Здесь у нас есть всего два варианта развития событий. Либо мы движемся в сторону создания цивилизованного рынка ЖКХ, либо нам придётся признать, что жёсткое государственное управление является единственным выходом из сложившейся ситуации. Ревизии требуют не только и не столько трубы и котельные, ревизии в приоритетном порядке требует архитектура взаимоотношений внутри самой системы ЖКХ. Т.е. полномочия и ответственность всех участников от региональной власти до собственника квартиры.
Государство — это рыночный регулятор и оно должно создавать условия для конкуренции, а не саму конкуренцию. Если мы хотим показать бизнесу потенциальную экономическую эффективность и возможность развития отрасли, то должны дать сигнал о снижении в ближайшей перспективе государственной нагрузки.
Энергоэффективность, энергосбережение и учёт. Эти механизмы мы должны и будем развивать. И не только в коммуналке, но и в капремонте, и в строительстве, что тоже в итоге имеет прямое отношение к ЖКХ. Только так можно повысить качество услуг без повышения платежа человека.
Например, тепло — самая дорогая услуга. Решим здесь проблему учёта и энергоэффективности, значит, сможем решить и в целом. Не станем энергоэффективными, значит, так и будем жить в вечных спорах о тарифах и т.д. Если честно, то я вообще не пожалел бы средств на повсеместную установку ИТП, хоть это и дорого, и поэтапный переход на закрытые системы по теплу, особенно в тех климатических зонах, где это будет более эффективно. Если это сделать, всё остальное задышит само собой. Но это лирическое отступление, пока.
Комплексная программа модернизации ЖКХ. Если сверстать цельную программу, а не набор объектов, то отрасль может стать одним из драйверов экономики, учитывая свои объёмы, рабочие места, количество смежных отраслей и т.д. А если принять во внимание, что по мере модернизации будет неизбежно расти качества жизни граждан, а значит и их настроение, то отрасль может в целом сильно помочь.
Что касается организационной части работы группы, приняли решение текущую работу возложить на наш комитет и наш экспертный совет с попутным расширением и усилением его состава.
Также была поддержана идея обратиться к министру строительства с предложением перепрофилировать одно из подведомственных учреждений под работу по нормативному обеспечению отрасли ЖКХ. Это бы существенно расширило наши общие возможности и позволило привлечь максимально широкий круг специалистов, включая и научное сообщество.
Работу начинаем. Клубок проблем большой, но разматывать его просто необходимо.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Коротко мои тезисы.
Проблемы прохождения отопительного периода — это следствие. Бороться со следствиями — работа регионов и Минстроя. Наша задача — найти решения, искореняющие сами причины.
Проблемы ЖКХ.
Отсутствия рынка и среды для самостоятельного бизнеса, и, как следствие, инвестиций.
Отсутствие единых стандартов сервиса.
Некачественное регулирование.
Высокая степень изношенности основных средств.
Низкое КПД по всей линейке.
Низкий уровень управления и квалификации кадров.
У властей (в первую очередь, местного самоуправления) нет реальных рычагов для контроля.
ЖКХ состоит не только из труб и котельных. Это ещё и ресурсы, управление жилищным фондом, ТКО до контейнерной площадки, лифты, долги, меры поддержки отдельных категорий граждан в части оплаты услуг и много чего ещё. И каждый этот пункт должен быть детально разложен на составляющие и вновь пересобран, но уже как часть общего механизма отрасли.
Система ЖКХ, в целом, требует перенастройки. Здесь у нас есть всего два варианта развития событий. Либо мы движемся в сторону создания цивилизованного рынка ЖКХ, либо нам придётся признать, что жёсткое государственное управление является единственным выходом из сложившейся ситуации. Ревизии требуют не только и не столько трубы и котельные, ревизии в приоритетном порядке требует архитектура взаимоотношений внутри самой системы ЖКХ. Т.е. полномочия и ответственность всех участников от региональной власти до собственника квартиры.
Государство — это рыночный регулятор и оно должно создавать условия для конкуренции, а не саму конкуренцию. Если мы хотим показать бизнесу потенциальную экономическую эффективность и возможность развития отрасли, то должны дать сигнал о снижении в ближайшей перспективе государственной нагрузки.
Энергоэффективность, энергосбережение и учёт. Эти механизмы мы должны и будем развивать. И не только в коммуналке, но и в капремонте, и в строительстве, что тоже в итоге имеет прямое отношение к ЖКХ. Только так можно повысить качество услуг без повышения платежа человека.
Например, тепло — самая дорогая услуга. Решим здесь проблему учёта и энергоэффективности, значит, сможем решить и в целом. Не станем энергоэффективными, значит, так и будем жить в вечных спорах о тарифах и т.д. Если честно, то я вообще не пожалел бы средств на повсеместную установку ИТП, хоть это и дорого, и поэтапный переход на закрытые системы по теплу, особенно в тех климатических зонах, где это будет более эффективно. Если это сделать, всё остальное задышит само собой. Но это лирическое отступление, пока.
Комплексная программа модернизации ЖКХ. Если сверстать цельную программу, а не набор объектов, то отрасль может стать одним из драйверов экономики, учитывая свои объёмы, рабочие места, количество смежных отраслей и т.д. А если принять во внимание, что по мере модернизации будет неизбежно расти качества жизни граждан, а значит и их настроение, то отрасль может в целом сильно помочь.
Что касается организационной части работы группы, приняли решение текущую работу возложить на наш комитет и наш экспертный совет с попутным расширением и усилением его состава.
Также была поддержана идея обратиться к министру строительства с предложением перепрофилировать одно из подведомственных учреждений под работу по нормативному обеспечению отрасли ЖКХ. Это бы существенно расширило наши общие возможности и позволило привлечь максимально широкий круг специалистов, включая и научное сообщество.
Работу начинаем. Клубок проблем большой, но разматывать его просто необходимо.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Это фото одного нашего обязательства. Детский сад в военном городке на Вакцине, закрытый на ремонт несколько лет назад.
Это наша самая большая проблема здесь. Городок Минобороны, полностью закрытый, около 6 тысяч жителей, детский сад единственный.
Мы не забывали об этом ни на день, вели переговоры, искали варианты с пониманием, что у Минобороны сейчас есть важные задачи.
Кто ищет, тот всегда найдёт. Контракт на капремонт здания детского сада заключен. До конца года работы должны быть завершены. Спасибо коллегам из Минобороны за понимание и поддержку.
Скоро и этой проблемы на карте Сергиево-Посадского района не будет.
#СергиевПосад
#Вакцина
Это наша самая большая проблема здесь. Городок Минобороны, полностью закрытый, около 6 тысяч жителей, детский сад единственный.
Мы не забывали об этом ни на день, вели переговоры, искали варианты с пониманием, что у Минобороны сейчас есть важные задачи.
Кто ищет, тот всегда найдёт. Контракт на капремонт здания детского сада заключен. До конца года работы должны быть завершены. Спасибо коллегам из Минобороны за понимание и поддержку.
Скоро и этой проблемы на карте Сергиево-Посадского района не будет.
#СергиевПосад
#Вакцина
Да, это мероприятие немного формальное и отчетное, но о достижениях и планах тоже надо говорить, тем более на таких форумах.
С глобального спича начал вице-премьер Марат Хуснуллин, а дальше представители регионов уже говорили о конкретных вопросах, решаемых на местах.
Мэр Липецка Евгения Уваркина рассказала о строительстве нового жилья в городе в увязке с реновацией и обеспечением социальной и коммунальной инфраструктурой. Как раз сейчас с Правительством работаем над системными решениями в этом направлении.
Архангельск, Бурятия, Смоленск — руководители этих регионов говорили о строительстве дорог и развитии транспортной инфраструктуры.
Отдельно хочу отметить выступление главы ДНР Дениса Пушилина. Несмотря на сложную обстановку, строительство жилья, восстановление коммунальных объектов идёт в очень хорошем темпе.
Большая часть сообщений была не только о проблемах. Разговор шел о новых практиках, идеях и решениях, необходимых для достижения целей инструментах. Их достаточно, но работа в этом направлении продолжится. Регионам надо дать больше полномочий, но и ответственность повысит при этом.
#ВыставкаРоссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы руководить таким большим и сложным коллективом как Государственная Дума нужны не только профессионализм, опыт, выдержка, интеллект, интуиция и много других важных качеств. Прежде всего, нужно быть человеком, как говорят, с большой буквы, нравственным ориентиром не только для коллег, но и для всей страны.
Мы знакомы с 2007 года, и Вячеслав Викторович был первым большим человеком во власти, который дал мне что-то для движения вперёд. Именно тогда. С тех пор работа для меня никогда не была чем-то второстепенным, а уважение к этому человеку и к системе в целом всегда на максимальном уровне по любой шкале измерений.
Вячеслав Викторович, будьте здоровы и счастливы!
Новых идей Вам и свершений на благо России!
#ДеньРождения
#ГосударственнаяДума
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным и министром строительства Иреком Файзуллиным после пленарного заседания форума «Инфраструктура и среда для жизни» еще раз прошлись по стендам выставки «Россия».
Что значит, ещё раз?! Здесь абсолютно точно невозможно пройти дважды по одному и тому же маршруту, а интерактива на стендах регионов так много, что и за пять раз не хватит времени все обойти.
Сегодня отдельно уделили внимание республикам Кавказа и регионам Черноземья. Кавказ в полной мере становится большим туристическим регионом, а Черноземье с каждым годом наращивает свой сельскохозяйственный потенциал.
Нам точно есть, чем гордиться. Если по какой-то причине не верите в это, сходите на выставку «Россия», вам точно понравится.
#ВыставкаРоссия
Что значит, ещё раз?! Здесь абсолютно точно невозможно пройти дважды по одному и тому же маршруту, а интерактива на стендах регионов так много, что и за пять раз не хватит времени все обойти.
Сегодня отдельно уделили внимание республикам Кавказа и регионам Черноземья. Кавказ в полной мере становится большим туристическим регионом, а Черноземье с каждым годом наращивает свой сельскохозяйственный потенциал.
Нам точно есть, чем гордиться. Если по какой-то причине не верите в это, сходите на выставку «Россия», вам точно понравится.
#ВыставкаРоссия
Рабочая встреча с замминистра строительства Никитой Стасишиным, руководителем департамента жилполитики Минстроя Ольгой Корниенко, замруководителя Фонда развития территорий Ренатом Долотиным.
Синхронизируем позиции по всем направления работы, связанным с комплексным развитием территорий и строительством жилья в целом. Мы много говорили в январе о жилищно-коммунальной инфраструктуре, но и о стройке не забываем. Тем более, что в поле зрения расселение аварийного жилья, увязка застройки территорий с количеством социальных и инфраструктурных объектов. Мы настаиваем на том, чтобы сдача новых квадратных метров происходила вместе с социальными объектами плюс-минус одновременно, поскольку случаев, когда коробки жилых домов оставались без инфраструктуры после внезапного банкротства застройщика, не один и не два.
Один из важнейших для нас вопросов, это завершение работы федерального Фонда с «обманутыми дольщиками». В ближайшие дни пройдёт заседание Наблюдательного совета ФРТ, где примем оставшиеся решения. Но есть вопросы работы Фонда и после того, как будет поставлена точка в этом проблемном вопросе. Речь идёт о возврате потраченных федеральным бюджетом средств через реализацию перешедшего в Фонд имущества, т.е недостроенных МКД, и здесь необходима максимальная финансовая эффективность процедур для бюджетов всех уровней. И прозрачность, естественно.
#КРТ #строительство #дольщики
Синхронизируем позиции по всем направления работы, связанным с комплексным развитием территорий и строительством жилья в целом. Мы много говорили в январе о жилищно-коммунальной инфраструктуре, но и о стройке не забываем. Тем более, что в поле зрения расселение аварийного жилья, увязка застройки территорий с количеством социальных и инфраструктурных объектов. Мы настаиваем на том, чтобы сдача новых квадратных метров происходила вместе с социальными объектами плюс-минус одновременно, поскольку случаев, когда коробки жилых домов оставались без инфраструктуры после внезапного банкротства застройщика, не один и не два.
Один из важнейших для нас вопросов, это завершение работы федерального Фонда с «обманутыми дольщиками». В ближайшие дни пройдёт заседание Наблюдательного совета ФРТ, где примем оставшиеся решения. Но есть вопросы работы Фонда и после того, как будет поставлена точка в этом проблемном вопросе. Речь идёт о возврате потраченных федеральным бюджетом средств через реализацию перешедшего в Фонд имущества, т.е недостроенных МКД, и здесь необходима максимальная финансовая эффективность процедур для бюджетов всех уровней. И прозрачность, естественно.
#КРТ #строительство #дольщики
Хочу одну историю рассказать. Эмоция в моменте.
Что такое чуткая власть? Говорим об этом много. Вот свежий пример из одного не самого бедного и не самого далёкого от МКАДа региона страны.
Достроили через механизмы ФРТ проблемный дом, прошли вместе большой путь, преодолели десятки препятствий, потратили много нервов и всего остального. Выдали ключи, «открыли шампанское». Но по нескольким квартирам оказалась проблема с документацией и процесс передачи собственникам затянулся. Дольщики обратились ко мне, попросил региональный Фонд поторопиться. Извинились, дали людям конкретные сроки. Так вот, в обозначенный срок люди пишут, что ничего не произошло и в Фонде никто ничего им пояснить не может. Конечно, всякие накладки бывают, работа эта не самая простая, очень много документов задействовано, хотя это не может быть объяснением, конечно. Но меня в итоге поразил ответ сотрудника Фонда на вопрос моего помощника: «Да мы вроде всё решили, но неделю уже некого послать ключи и документы людям отвезти». Занавес.
Регион не называю, но с Губернатором обсудим это обязательно в ближайшие дни. И ключи передадим на днях, это понятно.
Сколько бы мы ни делали полезного, сколько бы сил на это ни тратили, вот такая организация работы и такое отношение отдельных наших сотрудников к своему делу может испортить любое хорошее настроение от решенной проблемы.
Жаль, конечно. Сознание надо в отдельных случаях лечить, т.е голову, в первую очередь.
Что такое чуткая власть? Говорим об этом много. Вот свежий пример из одного не самого бедного и не самого далёкого от МКАДа региона страны.
Достроили через механизмы ФРТ проблемный дом, прошли вместе большой путь, преодолели десятки препятствий, потратили много нервов и всего остального. Выдали ключи, «открыли шампанское». Но по нескольким квартирам оказалась проблема с документацией и процесс передачи собственникам затянулся. Дольщики обратились ко мне, попросил региональный Фонд поторопиться. Извинились, дали людям конкретные сроки. Так вот, в обозначенный срок люди пишут, что ничего не произошло и в Фонде никто ничего им пояснить не может. Конечно, всякие накладки бывают, работа эта не самая простая, очень много документов задействовано, хотя это не может быть объяснением, конечно. Но меня в итоге поразил ответ сотрудника Фонда на вопрос моего помощника: «Да мы вроде всё решили, но неделю уже некого послать ключи и документы людям отвезти». Занавес.
Регион не называю, но с Губернатором обсудим это обязательно в ближайшие дни. И ключи передадим на днях, это понятно.
Сколько бы мы ни делали полезного, сколько бы сил на это ни тратили, вот такая организация работы и такое отношение отдельных наших сотрудников к своему делу может испортить любое хорошее настроение от решенной проблемы.
Жаль, конечно. Сознание надо в отдельных случаях лечить, т.е голову, в первую очередь.