Котельная в микрорайоне Юбилейный в Королёве в этом году встаёт в масштабный капитальный ремонт.

В этом году в рамках госпрограммы по развитию инфраструктуры и энергоэффективности здесь заменят четыре из пяти котлов, дымовую трубу, систему газоснабжения, насосы, запорную арматуру, трубопроводы, электрооборудование. Одним словом, всё. Обычно мы видим, что останутся стены, а всё остальное будет заменено, на социальных объектах, но к этой котельной такая формулировка тоже подходит.

Сама котельная введена в эксплуатацию в 1985 году. По меркам состояния большинства объектов ЖКХ, здесь всё более-менее в порядке, но в Королёве уже пару лет как перешли к стратегическому планированию и развитию инфраструктуры.

От котельной запитаны 89 многоквартирных домов, 18 социальных объектов. В общей сложности горячую воду и отопление отсюда получают 20 тысяч жителей.

Строительно-монтажные работы начнутся в мае, идти будут поэтапно. Пообщались с замглавы с сотрудниками — все находятся в ожидании, волнуются, но настроение хорошее. После обновления качество и стабильность коммунальных услуг для жителей улучшится.

Ремонт котельной — одно из звеньев в большой цепочке мероприятий по модернизации объектов коммунальной сферы Королева, которую мы запустили два года назад и продлится она ещё два года. Всё объекты нам удалось включить в государственную и региональную программы.

В общей сложности на капитальный ремонт и модернизацию тепло- и водоснабжения в ближайшие два года будет направлено больше 2 млрд рублей. Четыре котельные, три крупных участка тепловых сетей, ремонт важнейших питающих водоводов к котельным — и это ещё не всё.

Для нас важно, что в Королёве не просто меняют дырявые трубы и старые котлы. Используются технологии энергосбережения и учёта, а также глубокая цифровизация, когда сотрудники диспетчерских служб могут буквально в онлайн-режиме отследить, где произошла поломка, и принять оперативные меры.

#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ #отчет2025 #ЕдинаяРоссия

Пушкино. Начинаем здесь с совещания в кабинете главы Максима Красноцветова. Вместе с подрядчиками обсуждаем здесь, пожалуй, самый амбициозный инфраструктурный проект — реконструкцию центрального канализационного коллектора.

Он построен в 1968 году. Но спустя почти 60 лет после ввода в эксплуатацию она уже требует даже не модернизации, а просто замены на новую. Расчётная пропускная способность сейчас превышена почти в два раза — в сутки по коллектору проходит более 43 тысяч кубометров стоков. Отсюда и известные всем нам проблемы.

К нынешней ветке подключено 722 многоквартирных дома, включая Заветы Ильича, Новое Пушкино, Дзержинец, Серебрянку, Мамонтовку, Братовщину, Правдинский, Тишково, Левково и другие населенные пункты. Увеличить нагрузку и подключить другие объекты уже просто невозможно. При этом степень износа конструкций коллектора оценивается специалистами в 95%.

Нам удалось добиться включения объекта в региональный перечень по модернизации и в федеральную программу. В конце прошлого года был заключен контракт с подрядчиком. Кстати, работы здесь будет выполнять та же организация, что строит новые очистные в Сергиевом Посаде. Сейчас идёт этап проектирования и согласования прокладки нового коллектора. Надеюсь, с осени приступим постепенно к стройке.

После реконструкции диаметр коллектора будет увеличен с 800 мм до 1200 мм, что позволит увеличить пропускную способность, а также нормализовать нагрузку. Срок окончания всех работ — конец 2027 года. Стоимость не упоминаю, но это очень большие средства федерального и регионального бюджетов.

Ещё раз обращаю внимание — мы построим 6 километров нового центрального канализационного коллектора для города Пушкино.

#МодернизацияЖКХ #РегиональнаяНеделя #Пушкино #отчет2025 #ЕдинаяРоссия

После субботника проехали несколько точек с главой Пушкинского района Максимом Красноцветовым.

Водозаборный узел в Клязьме видел если не всё, то очень многое. Он старше полёта человека в космос на семь лет. Износ соответствующий — 95%. Нам удалось добиться включения объекта в региональную программу. Причём, по проекту после реконструкции производительность ВЗУ увеличится в 2 раза. При этом, будем не только реконструировать существующий водозабор, но и строим рядом новую станцию водоочистки. В итоге, поступающая вода должна будет соответствовать всем существующим нормативам.

Плановый срок проведения работ — около полутора лет, но строители попробуют немного ускориться. Чистую питьевую воду скоро получат больше 15 тысяч человек.

Это уже седьмой водозаборный узел, реконструируемый нами сейчас в Пушкино. Плюс ещё один находится в проектировании. И ещё семь мы заявили в следующий этап госпрограммы.

#Пушкино #РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ

Ещё один важный объект для всего Пушкино — КНС на Кудринском шоссе.

С главой бываем на объекте регулярно. Зимой здесь возникли существенные проблемы, которые чуть не поставили под угрозу сбор стоков со всего города.

Эта канализационно-насосная станция — ключевая для Пушкино, она обеспечивает перекачку стоков со всего города на очистные сооружения в Щелково. В ноябре прошлого года вышли из строя одномоментно 4 насоса, со всеми «вытекающими» последствиями. Износ оборудования на станции предельно высокий.

Тогда главой были оперативно приняты все необходимые решения. Нашлись и деньги, и специалисты. Сейчас два новых насоса уже смонтированы, есть обновление и других агрегатов.

Мероприятия по капремонту КНС будут включены в государственную программу по капитальному ремонту объектов жилищно-коммунального хозяйства. Постараемся максимально сдвинуть их реализацию на 2025-й год.

Более того, мы заявили в госпрограмму реконструкцию ещё 19 КНС района. Уверен, они тоже будут включены и реализованы.

Заодно докладываю — работы по подготовке к строительству нового центрального городского канализационного коллектора идут в штатном режиме. Очень надеюсь, что осенью приступим к строительству первого этапа.

#Пушкино #РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ

Когда что-то работает не так, как должно работать, т.е даёт сплошной негатив, и при этом не зависит от тебя, но вместе с тем ты несешь определенную ответственность за результаты, а всё что ты можешь сделать — это позвонить кому-то попросить с негарантированной обратной реакцией, то настроение и КПД действий, прямо скажем, так себе.

Сегодня у нас важный день в Пушкино. Совместными усилиями мы довели до решения важнейший системный вопрос. Само по себе это решение не даст результата сегодня, но оно даёт нам возможность. Верней, делает дальнейшую ситуацию зависящей от нас. Вместе с «рычагами и кнопками» это ещё и ответственность, да, но это как раз то, что нам было в данном вопросе просто необходимо.

Теперь к самому вопросу. Сегодня состоялось возвращение Пушкинского водоканала в управление администрации округа. Юридическая процедура завершена, необходимые бумаги подписаны. Какое-то время уйдёт на оформление, переход сотрудников в МУП и т.д. Но решение юридически зафиксировано, обратного пути нет. С сегодняшнего дня водоканалом управляет окружная власть.

Возможность влиять на ситуацию в сфере водоснабжения получена, теперь необходимо составить план работы и определить задачи всем участникам процесса по его реализации.

Обсудили с главой Максимом Красноцветовым подходы и первоначальный план действий. По крайней мере, теперь многое зависит от местной власти. Об ответственности тоже забывать не стоит.
Естественно, буду помогать.

#Пушкино #водоканал #МодернизацияЖКХ

Реконструкция основного канализационного коллектора в Хотьково. Мы здесь встречались с подрядчиками почти год назад. Тогда эта работа только начиналась.

Меняем полностью все 5 км. Протяжённость текущего, центрального участка, — почти 1,2 км. Как и планировалось, диаметр увеличился в два раза, трубы новые, полиэтиленовые, долговечные. Самые сложные работы — больше половины пути — уже выполнены. Остальные участки укладываются методом прокола с минимальным воздействием на дороги, тротуары, газоны.

По срокам, из-за довольно большого сосредоточения коммуникаций в районе площади, не все из которых были учтены, пришлось немного сдвинуться, но время до окончания контрактных обязательств у подрядчиков есть не только на прокладку, но и на приведение после себя территории в порядок.

Выполнение задачи по замене всех 5 км канализационного коллектора Хотьково до очистных реально. Мысли по реконструкции самих очистных тоже скоро начнём реализовывать.

#Хотьково #МодернизацияЖКХ

Следующие два наших объекта из коммунальной инфраструктуры округа. Три года назад по просьбе главы мы вместе занялись «теплом и водой».

Общими усилиями вошли в госпрограмму с весьма приличным финансированием. В нашем перечне стратегических мероприятий по модернизации инфраструктуры ЖКХ в Королёве находятся практически все основные проблемные точки.

Мы в мкр Первомайский. Здесь по улице Советской идут работы на участке закольцовки водоснабжения для котельной «Альфа-Лаваль». Важнейшая точка на местной коммунальной карте. Эта котельная является источником тепла для 94 многоквартирных домов и 11 социальных объектов. Горячая вода отсюда поступает в квартиры 7 тысяч потребителей.

Любой котельной необходима бесперебойная подача воды. Старый водовод эксплуатировался без перерыва с 1979 года. С 16 мая началась подготовка площадки и замена труб, будут реконструированы и семь водопроводных камер. Наличие большого количества коммуникаций над траншеей осложняет работу, большую часть пути пришлось копать буквально вручную. Строителей здесь достаточно, техники тоже.

Второй наш объект — участок питающего водовода котельной № 2 в мкр Юбилейный.

Трубы диаметром 600 мм лежат в земле тоже с 1979 года и тоже сильно «устали». Они обеспечивают ресурсом котельную, которая дальше передаёт тепло и горячую воду порядка 6,5 тысячам потребителей. Это 35 многоквартирных домов и 8 объектов социальной сферы. Вода здесь тоже нужна буквально как «воздух».

В ходе капитального ремонта будет заменено 350 метров трубопровода с реконструкцией технологических узлов и строительных конструкций в трех водопроводных камерах. Сейчас идут подготовительные работы по сварке трубопроводов из новых прочных пластиковых труб. После завершения согласования новой дорожной схемы начнутся земляные работы.

В целом в городе в рамках госпрограммы уже заменены или находятся в работе все основные проблемные коммунальные точки.

#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия

Принял участие в заседании Экспертного совета по ЖКХ при Комитете. Недавно в нём обновилось руководство, мой первый зам Владимир Кошелев выразил желание серьёзно погрузиться в проблемы отрасли.

Инициатива у нас в Комитете всегда поддерживалась, а в данном случае статус первого зампреда Комитета на позиции руководителя точно добавит веса и обсуждениям, и принимаемым Экспертным советом решениям.

Первое публичное заседание в обновлённом составе отметилось солидной повесткой и списком участников. Сразу заявили о своём желании плотно сотрудничать с созданным коллегами из ФРТ «Штабом ЖКХ». Вместе корректировку и разработку отраслевых нормативных документов проводить гораздо эффективнее, чем делать это по отдельности.

Обсудили и вопрос квалификации кадров в ЖКХ, и продолжение доработки законодательства о концессионных соглашениях. Мы планово уже приняли ряд законов по этим вопросам, но проблемы всё равно остаются. Коллеги согласились с моим тезисом о том, что дырявые трубы — это, конечно, проблема, но не такая острая как старые или некачественные подходы, которые не позволяют отрасли системно и качественно функционировать. Экспертный совет нам точно в оздоровлении таких подходов поможет.

#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ЭкспертныйСовет #МодернизацияЖКХ

Заседание Наблюдательного совета Фонда развития территорий под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина.

В ФРТ новый генеральный директор, им стал Василий Купызин. Ранее он работал в секретариате вице-премьера. Человек с опытом, долгое время его профессиональная деятельность была связана с вопросами корпоративного управления в различных организациях, в том числе повышения эффективности управления имуществом. Т.е проблем с погружением в процесс на новом месте работы возникнуть не должно.

Основные поставленные задачи и показатели работы ФРТ за 2024 год были выполнены. Среди них самые важные для нас задачи по нацпроекту «Жилье и городская среда», расселению аварийного жилфонда. При этом, считаем необходимым более существенно активизировать работу по программе модернизации ЖКХ. Фонд включен в работу по реализации федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры», но нам хотелось бы более системных результатов.

По «дольщикам» с начала года ФРТ выплатила компенсации 12,7 тыс. человек, свои ключи получили или в ближайшее время получат ещё 11,9 тыс человек. За исключением некоторых нюансов, связанных с судебными разбирательствами, Фонд фактически выполнил свою часть работы по восстановлению прав граждан. Но у нас остаётся ещё часть ответственности регионов, и здесь ещё есть над чем всем вместе поработать. На следующей неделе планируем в Госдуме на площадке Комитета провести рабочую группу и детально обсудить этот вопрос.

С 2022 года Фонд приступил к задаче по восстановлению и социально-экономическому развитию Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. За это время восстановлено почти 660 объектов коммунальной инфраструктуры и 330 км инженерных сетей. Также на ФРТ возложены функции управляющей компании свободной экономической зоны в этих регионах.

Если говорить в целом, то результаты работы ФРТ и уходящего руководителя Ильшата Шагиахметова, проработавшего в Фонде с декабря 2022 года, когда мы вместе с Правительством приняли решение объединить Фонд содействия реформированию ЖКХ и Фонда защиты прав граждан - участников долевого строительства в одну организацию, хорошие. Сказали ему большое спасибо.

И движемся дальше.

#ФРТ #дольщики #МодернизацияЖКХ

Вместе с главой Максимом Красноцветовым работаем в Пушкинском районе. Первая точка — капремонт котельной «Заводская» в Ивантеевке. Вопрос подготовки к зиме сейчас один из самых важных в любом муниципалитете.

К объекту подключены 169 домов, 19 социальных объектов, в общей сложности это более 20 тысяч жителей. Фактически это центральный инфраструктурный объект в городе, который был построен в 1966 году. С тех пор замена оборудования несколько раз здесь проводилась, но текущий износ был около 70%.

Добились внесения этой котельной в госпрограмму Московской области — спасибо коллегам из региональных Минэнерго и МинЖКХ за поддержку в этом вопросе.

Всего здесь 6 котлов. Один котел заменили в прошлом году, ещё один прошел капремонт уже в этом. Сегодня ещё два новых котла находятся на стройплощадке и в течение месяца будут установлены. Этого будет достаточно для прохождения отопительного сезона.
И два последних агрегата, резервных, будут заменены уже после начала отопительного сезона. Мощность котельной позволяет проводить такие работы.

Помимо перечисленного, здесь выполняется химводоподготовка, меняются сетевые насосы. Перевод этой котельной с парового режима на водогрейный позволит сэкономить ресурсы и улучшить качество теплоснабжения.

На данный момент на объекте работают 30 специалистов, идёт монтаж оборудования. Задача — до 1 сентября выполнить монтаж всех агрегатов и произвести пусконаладку.

#ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ #РегиональнаяНеделя