Планы почти на 10 лет вперёд намечены: губернатор Николай Любимов представил Стратегию развития Рязанской области до 2030 года.

Охвачены все блоки и направления. Стратегию формировали региональные министерства, также в её разработку включились и подведомственные организации. То есть буквально она создавалась людьми, которых жители региона знают в лицо.
Долгосрочный план, принятый в 2018 году, пересмотрели и перестроили, как того потребовало время. А это значит, что новая Стратегию появилась уже с учетом реализации национальных проектов и написана в соответствии с национальными целями страны (снижение уровня бедности, развитие волонтерства, цифровая трансформация региона, благоустройство, комфортная городская среда).

Как заявил губернатор Николай Любимов на презентации стратегии сегодня, ее особенность в том, она рассматривает решения властей как действие на запросы, идущие от людей.  Также прозвучал тезис об условиях развития экономики, здесь они определяются инвестициями в регион. Сама экономика становится социальной.
В целом, в регионе должен произойти апдейт. А гибкость и оперативность станут ведущими функциями в деятельности власти. Важно, что сохраняются отраслевые показатели. И продолжается поддержка МСП.
При этом в городе будет построен мост-дублер, транспортные проблемы не останутся изолированными.
На презентации отмечено было и то, что экспортное направление продолжит свое развитие наряду с индустриальным парком "Рязанский".

В главных задачах, помимо прочего, поставлены повышение эффективности бюджета, цифровая зрелость всех отраслей, сохранение безопасности.

Вчера на презентации Стратегии выступали, кроме губернатора Любимова, его зампреды. И состоялась своего рода  "премьера" нового зама по экономике - Артема Никитина.
Большинство присутсвующих отметило его открытость, готовность вести диалог с подчиненными. Для молодого руководителя высокого звена такая подача - мудрое решение. В имиджевом плане Никитин в политическую траекторию губернатора вносит легкость, и мы думаем, в принципе, правительство, нуждалось в лице, через которое бы транслировались тренды, новации. Последние прозвучали в речи самого губернатора. Но теперь абсолютно понятно, кто их будет внедрять. Мы имеем в виду работу с внешними  инвестициями, экспорт, выполнение бизнес-миссий, создание мультилингвальных порталов для сотрудничества.
Кстати, Никитин сказал, что Корпорация развития совместно со студией Артемия Лебедева разработала бренд для региона. Его покажут рязанцам уже в январе.

Между тем политологи уже отметили положительные черты в деятельности Любимова, правда, сопровождаемые ошибками. Но тут важно еще добавить, что мы все работаем в условиях изменений и побеждает не тот, кто сильнее или не ошибается, а тот, кто быстрее остальных реагирует на изменения.

Любимов разрешил организациям общепита работать до 3 часов ночи.
На встрече с предпринимателями он сказал, что эпидемиологическая обстановка в регионе улучшается. В соответствии с чем меры смягчаются. 
При  этом разрешение создано с учётом просьб самих организаций.
На практике губернатор показывает клиентоцентричность в работе с населением. В частности - с предпринимательским сообществом.
Разрешение будет действовать в период с 28 декабря по 17 января. С 3.00 до 6.00 заведения станут работать только на вынос. Попасть в заведения общепита по-прежнему возможно лишь тем, у кого есть QR-код.

Диалог с предпринимателями намечался давно. Оно и понятно: общепит сейчас терпит большие финансовые потери. Любимову приходится искать баланс: с одной стороны, нужно помочь бизнесу снизить потери, с другой – уберечь жителей региона от распространения ковида. Надеемся, перекоса в работе удастся избежать.

Сегодня хотим с уважаемым Политджойстиком подискутировать. Тем более время есть – выходной.

Нас тоже заинтересовало высказывание Артемия Лебедева о святынях. После пресс-конференции Путина оно выглядит очень неуместным и воспринимается как атавизм.

Президент пояснил на встрече с журналистами, что мы живем в сложное время, и у в России сохраняется свобода слова, но...

Но «там, где начинается свобода одного человека, заканчивается свобода другого».

Это означает применительно к Лебедеву, что никто не вправе заставлять его молчать. Зампред Артем Никитин тем более. Он и не станет этого делать, потому что понимает, что вопрос не в рамках его полномочий.

Однако, с другой стороны, епархия тоже права, так как слова дизайнера затрагивают ценности верующих.
И все вопросы в складывающейся ситуации только к Лебедеву и к его механизмам самоконтроля личной свободы. 

Для Рязанской области он лишь исполнитель заказа, тем более уже заказ в прошлом. Лебедев разработал бренд, а не только начинает его делать.

Плюс мы все работаем в условиях неопределенности, предугадать, кто из творческой среды начнет перегибать палку, сложно. Креативщики всегда были склонны к эпатажу. И реагировать на каждую «акцию» свободного художника, по крайней мере, затратно как по эмоциям, так и по финансам.

Если Лебедев не просчитывает шаг вперед, то тот же Никитин должен предугадывать риски, точнее, понимать: в случае отказа от выполненной работы придется отменить за нее оплату. А это влечет за собой суды и новые траты. Сегодня такой сценарий для области не подходит.

Лучше, наверное, принять то, что сделано. А смыслами рязанский народ бренд наполнить сумеет.

Когда-то именно на Рязанской земле святой игумен Сергий Радонежский смог внести мирную ноту в отношении Дмитрия Донского с непокорными княжествами. Исторчески Рязань – это место дружбы и согласия. Может, в творческих поисках дух Артемия Лебедева остановится на Рязанской области. И с нашей территории начнут меняться его взгляды на реальность.

Артему Никитину, таким образом, созидательная миссия сама идет в руки. С Богом!

Правильное умение проводить коммуникации - это важно качество лидера.

Губернатор Любимов абсолютно разумно в широком формате представил 21 декабря Стратегию развития Рязанской области до 2030 года, где очень подробно разобрал вопросы экологии, медицинской помощи,  спорта, социальной поддержки, образования,экономики, культуры, общественной безопасности и цифрового потенциала региона.

В контексте управления Стратегия стала продолжением всех тех направлений, которые в 2021 году определили развитие области.

Опорной точкой выступила
новая кадровая политика в регионе, которая свои изменения проявила еще в январе 2021 года с уходом вице-губернатора. Это повлекло за собой напряжение вокруг Любимова. Однако год заканчивается тем, что в правительстве произошло кадровое обновление. В качестве проводника трендов был назначен молодой зампред Артем Никитин, и с появлением его фигуры эру кадровых дисбалансов Любимову удалось нормализовать и дать сигнал истеблишменту о перезагрузке управления.

Если это расценивается со стороны как  проявление слабости и несправедливости, то лишь теми  персонами , кто не погружен в детали региональных проектов и обособлен от внутренних управленческих задач.


В течение года ключевым  показателем эффективной работы стала ответственность за выполнение задач. Кто смог ее взять на свои плечи вместе с губернатором, тот сумел реализовать и важные проекты. К числу которых, безусловно относится Центр вакцинации. Его как пример слаженной работы с высоким уровнем клиентоориентированности для других положительно оценил  министр здравоохранения Михаил  Мурашко.

Политически очень грамотно Любимов вывел регион из конфликта между местными элитами. Никто не поспорит, вышли с минимальными потерями. Тем самым дипломатия губернатора стала обоснованием для того, чтобы стать секретарем регионального отделения «Единая Россия». 

Также Любимов в 2021 продолжил свою политическую работу как член Высшего совета «ЕР».


Благодаря экономическим мерам в регионе была снижена налоговая нагрузка на бизнес в период пандемии. И мы отметили рост в промышленности региона, производстве сельской продукции.


В целом, за год губернатор ни разу не отступил от национальных целей, в соответствии с которыми формировались цели региона: тщательно изучались объекты социально-экономических сфер, осуществлялась кадровая политика, пусть и с регулярной ротацией, но это все делалось по правилам политических процессов.


Значительно подтянулся экспорт организаций Рязанской области.
Регион нашел возможности для диалога по «зеленой теме» и внедрения  экологических проектов («Чистая страна», «Чистая вода» и др).

Непрерывно под контролем губернатора оставались образовательные учреждения.
Увеличилось количество проектов ТОС.
Строились социальные объекты (детские сады, школы, клубы, ФАПы).

И самое важное  - Любимов не побоялся за все происходящее в области взять на себя лично ответственность.
И это вызывает доверие со стороны населения.

Умеренное падение связано со случайностью. Поскольку делать вывод на основании одной точки зрения, это мало.

Мы привели свои доводы и аргументы. После них,возможно, Политброкер пересмотрит имеющиеся у губернатора Любимова позиции.
Спасибо. С наступающим Новым годом всех друзей. И пусть 2022 год будет лучше для всех нас, чем 2021.

Благодарим за отзыв и такое нужное пожелание!🧑‍🎄
https://yangx.top/PolitBroker/9424

Незыгарь пишет, что Любимов вызвал волну критики своей просьбой. Напомним, рязанский губернатор призвал жителей во время   снегопада не передвигаться по городу на личном транспорте. Такая мера была необходима для эффективной работы снегоуборочной техники. Часто службы сталкиваются с тем, что легковые авто хаотично припаркованы, и тяжелая техника не может полноценно убрать  дорогу. Проще говоря, брошеные машины мешают.
Однако некоторые расценили, что заявление Любимова очков ему не прибавит. В городе появились саботажники, которые на теме снегопада пытались набрать себе лайков в социальных сетях.
При этом большинство граждан понимает, что постоянное обострение негатива на любой ситуации - это тупик и вопросов не решает. Поэтому в прошлую субботу рязанцы во главе с мэром сообща взялись за лопаты и стали проявлять свою гражданскую позицию не на "диване", а на деле. В итоге, почистили тротуары и дворы.
А эксперты, которые, видимо, чистить снег не вышли, в это время придумывали для телеграма, чем бы  еще Любимова зацепить. Ведь деньги им проплатили, а поводов для критики нет.

Когда говорится зело крепко, как будто ключница водку делает, об убыточности Корпорации развития Рязанской области, то появляется повод вспомнить о том, что

именно Корпорация содержит бывшее училище связи, в котором теперь офисы it-компаний.
Все эти организации платят минимальную аренду, т.к. большинство коммунальных расходов взяла на себя Корпорация.

Давайте прибыль этих фирм посчитаем и посмотрим тогда, есть ли "убытки".

Настоящие убытки шли в 2012 по 2017. Это называется упущенные возможности. Сколько не смогли привлечь инвесторов? Почему? Причины? Где инфраструктура?
Почему не поддерживали МСП?

Вчера губернатор проводил приём граждан и, видимо, настолько вдохновился общением с народом, что решил обсудить проблемы не с ответственными чиновниками, а с простыми работягами. Вечером Любимов поехал посмотреть, как очищают город. Центром остался доволен, а Дашками – нет.

Смысла спрашивать у начальников городских управления, почему так вышло, губернатор не увидел – их отчёты с сухими цифрами он слышал неоднократно. А вот мнение того, кто сам убирает снег, Любимова заинтересовало. Он созвонился с дворником Алексеем Михайловичем Горошкиным. Он-то и указал главе региона, что проблема в нехватке инвентаря и в том, что снег не вывозится с улиц.

Губернатор пообещал помочь и Алексею Михайловичу, и всем остальным труженикам. Простой дворник для расчистки города от снега сделал куда больше, чем целая группа управленцев. Может, пора задуматься о кадровых переменах?

Январские смыслы в Рязани начинаются с анализа информационных зимних войн.

Оно и понятно. В начале года всегда есть повод для прогнозов, а значит появляется и повод для драки, чтобы эти самые прогнозы направить по нужным каналам.

С приходом января Любимова стали критиковать за неубранный снег, и на этом инфопотоке попытаться создать хайп. Однако губернатор быстро принял решение по ужесточению контроля за деятельностью Управляющих компаний – и много шума сделать не получилось.
Тем не менее губернатор продолжил обозначать свои жесткие намерения и сообщил, что в отношении кадров городской администрации у него есть недовольство. К тому же за взятку в Рязани был арестован замдиректора «Дирекции благоустройства города». И техника на улицах вдруг стала убирать.

Плюс оказалось, что Любимову с руки пообщаться и с тем, кто отвечает за уборку – он провел телефонный разговор с рязанским дворником, который искренне рассказал главе региона о том, чего не хватает для качественной уборки снега.

Как видим, есть в этих событиях те, кто попадает в зону риска, есть те, кто лишается финансовых потоков на местах. И, соответственно, есть повод быть недовольным губернатором за то, что он чистит, как Геракл, рязанские авгиевы конюшни. Говоря простым языком – наводит порядок, то есть выполняет свою работу. Без договорняков, без закрывания глаз на проблемы – идет и делает.

Конечно, чем больше Любимов будет принимать нужные именно региону решения, тем больше будет расти сопротивление тех, кого он исключает из своей системы управления в связи с их профнепригодностью.

И напоследок еще одна существенная деталь: государственный долг Рязанской области продолжает уменьшаться. Это значит, что финансовые поступления будут продолжать направлять на социальные вопросы (строительство школ, детских садов, больниц ).

Однако экономический сценарий мог быть и другим, допусти Любимов к бюджету бездельников.

Долг вырос бы - тогда у нас с вами вообще не осталось бы денег на развитие соцсферы, а там уже - и самое дно, только настоящее, о котором вам, кроме нас, никто не скажет и не напомнит.

В гости приехал федеральный канал. Губернатор воспользовался возможностью и рассказал о том, что удалось сделать в регионе благодаря поддержке со стороны центра.

Николай Любимов фактически отчитался о проделанной работе. При нём построили 108 социальных объектов, из них – 30 медучреждений, 20 детских садиков, 10 школ. Чтобы не быть голословными, давайте вспомним конкретные примеры: БСМП, школа №75, детский садик в Дашково-Песочне и так далее.

И сейчас многие значимые проекты продолжаются. Так, идёт строительство онкодиспансера, причём с опережением графика, скоро в Сасове наконец-то примет учеников новое здание школы №1, возводится большая школа в Кальном.

Как мы видим, упор – на социальную сферу. То есть губернатор думает в первую очередь о народе. И при этом не обходит стороной другие нацпроекты. Например, недавно обратил внимание на дороги. Был арестован замначальника Дирекции благоустройства города Рязани, который получил взятку за ускоренную и беспрепятственную приёмку дороги, отремонтированной по БКД.

Одновременно с этим Николай Любимов погружён ещё и в бытовые вопросы. Вот из свежего: по его поручению Госжилинспекция провела проверки, 47 управляющих компаний и 4 ТСЖ наказали за плохую уборку снега.

Всё это губернатор федеральному каналу за раз решил не выдавать. Видимо, бережёт козыри до выборов. Осенью узнаем, выйдет ли он благодаря им в победители.

С 31 января по поручению Губернатора Рязанской области Николая Любимова в областном центре начали работать 4 пункта экспресс-тестирования на COVID-19, где граждане смогут пройти данное обследование бесплатно и без предварительной записи

Новый общественный транспорт рязанцы будут ценить очень высоко. Также ожидается, что в разы убавится количество актов вандализма. Ведь транспортные «погромы» - это самый частый вид разрушения.
Перемены связаны с тем, что, по словам губернатора Любимова, рязанцев ждет модернизация городского транспорта. По этой теме в рязанском правительстве позавчера прошло совещание.
А сегодня мы прощались в соцсетях со старым троллейбусом 2087 – жертвой своего времени. Как говорится, всем миром проводили в последний путь – больше он в рейс не выйдет.
Хочется, чтобы новый транспорт, который придет ему на смену, оберегали от вандалов. Пора устанавливать камеры наблюдения внутри салонов автобусов и троллейбусов. И необходимо фото старого троллейбуса сохранить и показывать тем, кто рвет в салоне сидения. Может, подействует!

Николай Любимов сегодня вновь напомнил, что через 2-3 года Рязань должна стать столицей хороших дорог. Об этом он заявил на совещании по нацпроекту БКД, которое специально провели заблаговременно до начала строительного сезона.

Беспокойство за то, насколько качественно пройдут ремонтные работы в этом году, оправданно: в 2022 на дороги выделяется в 2 раза больше денег, чем в 2021. В планах – привести в норму 200 км, из которых 12 – в Рязани.
Губернатор напомнил, что пряники закончились, поэтому поблажек не будет. Так и сказал: «Не смогли – лучше сразу уходите».

Подрядчики, в свою очередь, поделились проблемами со своей стороны. Они напомнили, что на них упали допрасходы из-за подорожания материалов. Министр транспорта Вадим Решетник поспешил успокоить: во втором квартале будет готов инструмент по возврату убытков. Но при этом губернатор подчеркнул, что контроль над подрядчиками должен быть строгим – и за сроками, и за качеством.

Николай Любимов снова проявляет справедливую строгость. Но не стоит забывать, что многое будет зависеть от работы команды губернатора. В первую очередь, от зампредов. Беленецкий должен будет показать, что умеет слышать народ так же, как его руководитель. Помнится, в прошлом году он частенько выезжал на улицы Рязани и во дворы. Думаем, в 2022, раз средств выделили вдвое больше, и бегать с проверками придётся в 2 раза чаще.

Николай Любимов призвал жителей региона болеть за Сашу Трусову. Уроженка Рязани сейчас на Олимпиаде в Пекине, вскоре состоится её выступление на льду.

Губернатор запустил в соцсетях целый челлендж. Он предложил рязанцам публиковать в соцсетях фото, видео и слова поддержки с хештегами #НашаРязаночкаСаша, #СашаПобеждайРязаньПрославляй, #ТрусоваСашаГордостьНаша, #НашГеройОлимпиады.

Поддержка нашим спортсменам сейчас как нельзя кстати. Накладываются и запреты на выступление под российским флагом, и коронавирус. А уж на малой родине должны болеть особенно сильно. Этот челлендж – показатель, что за Сашу держит кулаки вся Рязанская область.

Любимов меняет кадровую политику, это очевидно.

Но главное, чтобы еще проекты реализовывались, как Березовый парк в Кораблино. Правда, возникают ситуации с "черной папкой", которую руководителям передает Любимов. Есть версии, что это список жалоб от жителей. В ней как бы говорится:
"тут либо в приоритете апдейт принципов и подходов, либо уходите".

Напомним, что на текущей неделе пост регионального министра цифрового развития покинул Валерий Стройков. Что это было?
Цифровая перезагрузка в регионе? А, может, в целом - по стране? Февральская отставка в минцифре прошла не только в Рязанской области, но и, например, в Московской и Новгородской.
Интересно, что в Московской и Рязанской областях руководители ушли в один день – 7 февраля. В этот же день в Новгородской области был назначен новый ио, а прошлого, кстати, убрали с такой же пометкой, как и Стройкова, «в связи с переходом на другую работу». Совпадения это все? Не думаем.

Судя по всему, рождается новая кадровая модель внутри управления регионом. А значит, появляются новые требования.
Каким должен быть рязанский министр? С солидным бэкграундом, дерзким и готовым к новым вызовам?
Любимов знает ответы на эти вопросы - и потому создает новый кадровый уровень в регионе.

Главы администраций всех муниципалитетов по очереди публично отчитываются перед жителями. Они рассказывают об итогах 2021 года и делятся планами на 2022. Всё это проходит очно и транслируется в соцсети.

Отчёты поручил проводить губернатор Николай Любимов. Он указал, что такая практика уже несколько лет существует у зампредов и руководителей министерств и ведомств и она нравится людям. Потому теперь такой формат на себе опробовали в районах.

Одним из последних был отчёт Натальи Жунёвой из Рязанского района. Подход она выбрала серьёзный. Даже ведущим позвала Андрея Блажилина из театра драмы. В самом же отчёте она рассказала, как реализуются нацпроекты, похвалилась достижениями аграриев, ростом в промышленности, строительством яслей, дома культуры, модернизацией ЖКХ и так далее.

На очереди – глава администрации Рязани Елена Сорокина. Она выступит в субботу. Предсказываем жаркую трансляцию: в областном центре вопросов от жителей 100% будет больше всего. А ещё искренне верим, что губернатор оценит итоги этих отчётов и в следующем году они пройдут с большим размахом. Тем более, если закончится ковид.

И да приедет к нам Лобода, чтоб открыть отчёт главы администрации)

Сегодня 5 лет правлению Николая Любимова в Рязанской области. Этот период бюджетники будут называть "золотым веком" - в течение срока губернаторства Любимова в области появилось огромное количество новых школ, библиотек, больниц.

Мы видим, что перед нами человек, который многим пожертвовал, чтобы добиться этой цели. При всем хайпе внутри региона репутация у Любимова остается репутацией честного человека.

Однако в своих подчинённых он ценит такие главные качества, как эффективность и достижение целей.
Нам видится, что в основу своего плана развития Рязанской области у Любимого положена реализация национальных проектов и выполнение майских указов. Однако они не уводят на второй план стремление сделать рязанцев более свободными и создать в регионе атмосферу открытости.

Обстановка же, в которой работает Любимов, отличается напряжённостью, диверсификацией, в "Сером доме" царит сложная атмосфера. Внешняя порадность за 5 лет не привела к созданию крепкой команды. Вероятно, выбор методов работы с кадрами станет следующим внутрирегиональным этапом для развития области.

Желаем губернатору Любимову, чтобы его выбранная управленческая Стратегия всегда имела практическую пользу для граждан.

По качеству жизни Рязанская область оказалась на 21 месте. Исследование подготовлено экспертами агентства РИА Рейтинг по данным Росстата, Минздрава, Минфина, Центробанка и других открытых источников за 2020–2021 гг.

Регион усилил свои позиции и набрал 54, 686 балла (в 2020 г. – 28-е место с 50,021).

Лидируют в рейтинге Москва, Санкт-Петербург и Московская область.
• Анализ качества жизни – это 67 показателей по разным аспектам качества жизни в регионе:
• уровню доходов населения,
• занятости и рынка труда,
• жилищным условиям,
• безопасности проживания,
• демографической ситуации,
• экологическим и климатическим условиям,
• здоровью и уровню образования,
• обеспеченностью объектами социнфраструктуры,
• уровню экономического развития, развития малого бизнеса,
• освоенности территории
• и развитие транспортной инфраструктуры.

Как тут ещё ни вспомнить слова «Человек не может хорошо думать, хорошо любить, хорошо спать, если до этого хорошо не поел». В Рязанской области по этому вопросу есть достижения. За последние два года в регионе – рекордные урожаи зерна и масличных культур, по итогам 2021 побили рекорд и по производству молока.

Однако если говорить об уровне дохода, то здесь показатель формируется на том, что сегодня в регионе идёт постоянная работа над повышением квалификаций граждан, объявлен набор в кадровый резерв. Недавно запустили «Центр корпоративного обучения» и набор молодых кадров для реализации проектов.

Так, в регионе заработала программа по сопровождению молодёжных стартап-проектов. В ней смогут себя проявить студенты, выпускники вузов, а регион поддержит в сопровождении инновационных идей и доведении стартапа до рынка.

В регионе также открываются новые библиотеки. Одна из недавно модернизированных – в селе Пехлец Кораблинского района. Там сделали мобильные стеллажи, чтобы при необходимости освобождать место для групповых занятий, оборудовали «арт-стол», обновили читальный зал, поставили компьютеры и даже музыкальные инструменты. В общем, библиотека стала полноценным творческим пространством.

Появляются спортивные объекты. Как, например, в Александро-Невском, где в конце прошлого года открыли спортплощадку, которая включает в себя футбольное поле, поля для мини-футбола с искусственным покрытием и хоккейную коробку. В общем, целый открытый спорткомплекс.

Конечно, не без сложностей. Остаются проблемы с дорогами. Ремонт нужен и в областном центре, и в районах. Потому и денег на это приходится выделять много: в 2022 году – в 5 раз больше, чем в 2021.

Также необходимо менять транспортную инфраструктуру. А то рязанские троллейбусы уже стали легендарными и напоминают декорации к фильму «Безумный Макс». Планы по модернизации есть, но куда важнее, чтобы был результат.

Если работа продолжится в таком же темпе, а ещё руководство региона обратит должное внимание на застоявшиеся проблемы, Рязань снова поднимется в рейтинге и, возможно, добьётся звания одного из самых комфортных субъектов страны.