RTP Global Леонида Богуславского вложился в американский стартап Colossus. Лид-инвестором раунда А на $36 млн стала компания BuildGroup при участии Capital Creek, CEAS и Poplar Ventures.
Colossus был создан в 2017 году. Стартап предлагает ПО для компаний, которые работают на быстро развивающемся рынке солнечной энергии. Решения Colossus помогают бизнесу интегрировать, оптимизировать и оцифровывать рабочие процессы. Также стартап запустил торговую платформу для компаний-поставщиков солнечной энергии, где они могут находить клиентов.
@rusven
Colossus был создан в 2017 году. Стартап предлагает ПО для компаний, которые работают на быстро развивающемся рынке солнечной энергии. Решения Colossus помогают бизнесу интегрировать, оптимизировать и оцифровывать рабочие процессы. Также стартап запустил торговую платформу для компаний-поставщиков солнечной энергии, где они могут находить клиентов.
@rusven
TMT Investments, Vershina Capital, Startup Lab, Insta Ventures и европейский фонд Flyer One Ventures вложились в португальский стартап Bairro. Сделка на €2,3 млн была закрыта в начале 2022 года, подтвердили в TMT Investments.
Bairro был создан весной 2021 года предпринимателем украинского происхождения Артемом Коханом, последние несколько лет проживающим в Португалии. Это сервис быстрой доставки продуктов питания и товаров повседневного спроса. В создание проекта Кохан вложил собственные €100 тысяч, которые пошли на разработку мобильного приложения и открытие первого dark store в центре Лиссабона. Согласно собственным данным, сервис, работающий на территории столицы Португалии, обрабатывает и доставляет более чем 2000 заказов ежемесячно.
В августе прошлого года стало известно, что группа российских бизнес-ангелов вложила в Bairro €1,2 млн евро. Раунд возглавил частный инвестор Дмитрий Шкляр при участии управляющего директора онлайн-гипермаркета “Vprok ru Перекресток” Леонида Довладбегяна, экс-главы российских представительств JD com и Cainiao Алекса Васильева, бывшего руководителя Delivery Club и Pandao Андрей Цыценко.
@rusven
Bairro был создан весной 2021 года предпринимателем украинского происхождения Артемом Коханом, последние несколько лет проживающим в Португалии. Это сервис быстрой доставки продуктов питания и товаров повседневного спроса. В создание проекта Кохан вложил собственные €100 тысяч, которые пошли на разработку мобильного приложения и открытие первого dark store в центре Лиссабона. Согласно собственным данным, сервис, работающий на территории столицы Португалии, обрабатывает и доставляет более чем 2000 заказов ежемесячно.
В августе прошлого года стало известно, что группа российских бизнес-ангелов вложила в Bairro €1,2 млн евро. Раунд возглавил частный инвестор Дмитрий Шкляр при участии управляющего директора онлайн-гипермаркета “Vprok ru Перекресток” Леонида Довладбегяна, экс-главы российских представительств JD com и Cainiao Алекса Васильева, бывшего руководителя Delivery Club и Pandao Андрей Цыценко.
@rusven
Российский онлайн-гипермаркет товаров для дома, дачи, строительства и ремонта “ВсеИнструменты ру” привлек инвестиции от РФПИ, “Эльбрус Капитал III” и ряда ведущих суверенных фондов Ближнего Востока. Инвесторы вошли в капитал компании в конце 2021 года. Привлеченные от инвесторов средства маркетплейс направит на развитие логистики и увеличение ассортимента товаров.
“ВсеИнструменты ру” основан в 2006 году. Это крупнейший онлайн-ритейлер в категории DIY в России. Маркетплейс предоставляют клиентам доступ к продукции нескольких тысяч мировых производителей. Ежемесячный трафик сайта “ВсеИнструменты ру” превышает 22 млн посещений. Ассортимент насчитывает более 600 тысяч единиц товаров. У компании более 470 пунктов выдачи заказов в 206 городах России. Ее покупателями являются более 3 млн частных и 240 тысяч корпоративных клиентов.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Всеинструменты Ру" принадлежит кипрской ХАВЕРБУРГ ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД.
@rusven
“ВсеИнструменты ру” основан в 2006 году. Это крупнейший онлайн-ритейлер в категории DIY в России. Маркетплейс предоставляют клиентам доступ к продукции нескольких тысяч мировых производителей. Ежемесячный трафик сайта “ВсеИнструменты ру” превышает 22 млн посещений. Ассортимент насчитывает более 600 тысяч единиц товаров. У компании более 470 пунктов выдачи заказов в 206 городах России. Ее покупателями являются более 3 млн частных и 240 тысяч корпоративных клиентов.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Всеинструменты Ру" принадлежит кипрской ХАВЕРБУРГ ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД.
@rusven
Российский издатель игр AppQuantum привлек инвестиции от компании Playrix Игоря и Дмитрия Бухманов. Стартап сохранил за собой контрольный пакет акций. Компании планируют обмениваться знаниями в области маркетинга, продюсирования и аналитики мобильных игр.
AppQuantum был создан в 2017 году в качестве спин-оффа агентства перформанс-маркетинга, которое с 2015 года развивал россиянин Евгений Маурус. Компания выпустила более 15 игр, в нем работает больше 100 человек. Среди известных проектов AppQuantum - игры Gold & Goblins, Dragon Champions и Idle Evil Clicker. В прошлом году издатель начал заниматься соразработкой: сотрудники AppQuantum подключаются к созданию игры с этапа концепта, помогают с выбором жанра, оформления, ключевых механик. По данным Sensor Tower, за последний квартал 2021 года “приложения AppQuantum скачали суммарно более 18,8 млн раз, а выручка компании от внутриигровых покупок без учета рекламной монетизации составила более $13,6 млн”.
Владельцем стартапа на его сайте указана кипрская AppQuantum Publishing Ltd. По данным кипрского корпоративного реестра, ее конечные владельцы - Павел и Евгений Маурус и некий Игорь Заваруев. Playrix в составе акционеров пока нет.
@rusven
AppQuantum был создан в 2017 году в качестве спин-оффа агентства перформанс-маркетинга, которое с 2015 года развивал россиянин Евгений Маурус. Компания выпустила более 15 игр, в нем работает больше 100 человек. Среди известных проектов AppQuantum - игры Gold & Goblins, Dragon Champions и Idle Evil Clicker. В прошлом году издатель начал заниматься соразработкой: сотрудники AppQuantum подключаются к созданию игры с этапа концепта, помогают с выбором жанра, оформления, ключевых механик. По данным Sensor Tower, за последний квартал 2021 года “приложения AppQuantum скачали суммарно более 18,8 млн раз, а выручка компании от внутриигровых покупок без учета рекламной монетизации составила более $13,6 млн”.
Владельцем стартапа на его сайте указана кипрская AppQuantum Publishing Ltd. По данным кипрского корпоративного реестра, ее конечные владельцы - Павел и Евгений Маурус и некий Игорь Заваруев. Playrix в составе акционеров пока нет.
@rusven
Стартовал первый в 2022 набор в программу стартап-студии ADV LaunchPad.
Инвестиции на 100+ млн руб. получат 20+ лучших команд в течение года!
Для максимальной скорости роста:
- Работа с ведущими трекерами и экспертами по продуктам, маркетингу, B2B-продажам.
- Успешные кейсы команд распространяются по сети международных партнеров группы АДВ и венчурных фондов (300+ контактов).
- Инвестиции обсуждаются индивидуально по результатам traction-программы.
/ Целевой сегмент: Adtech, Marktech, Ecommerce, Smart Data и смежные;
/ Команда 2+ человек с опытом в предпринимательстве, сильной мотивацией, навыком клиентской коммуникации;
/ Гибкость, быстрая адаптация к изменениям;
Действует реферальная программа с вознаграждением за целевые рекомендации. Спрашивайте в нашем чате с тегом #referral
Заявки принимают до 11 февраля 2022!
Подать заявку |Подробнее в ТГ
#партнерство
Инвестиции на 100+ млн руб. получат 20+ лучших команд в течение года!
Для максимальной скорости роста:
- Работа с ведущими трекерами и экспертами по продуктам, маркетингу, B2B-продажам.
- Успешные кейсы команд распространяются по сети международных партнеров группы АДВ и венчурных фондов (300+ контактов).
- Инвестиции обсуждаются индивидуально по результатам traction-программы.
/ Целевой сегмент: Adtech, Marktech, Ecommerce, Smart Data и смежные;
/ Команда 2+ человек с опытом в предпринимательстве, сильной мотивацией, навыком клиентской коммуникации;
/ Гибкость, быстрая адаптация к изменениям;
Действует реферальная программа с вознаграждением за целевые рекомендации. Спрашивайте в нашем чате с тегом #referral
Заявки принимают до 11 февраля 2022!
Подать заявку |Подробнее в ТГ
#партнерство
"Лента" закрыла сделку по приобретению сервиса "Утконос" у своего акционера - "Севергрупп" Алексея Мордашова. Цена покупки составила 20 млрд рублей. Для финансирования сделки "Лента" разместит дополнительные акции по закрытой подписке в пользу "Севергрупп". Акционеры МКПАО "Лента", голосовавшие против или не принимавшие участия в голосовании по этому вопросу, имеют преимущественное право приобретения дополнительных акций.
Ранее в “Ленте" отмечали, что готовятся к размещению новых акций на 25,6 млрд рублей по цене 1,087 тысяч рублей за бумагу [то есть объем допэмиссии составит 23,6 млн акций; "Севергрупп" планирует приобрести 18,4 млн акций].
Приобретение "Утконоса" позволит "Ленте" значительно увеличить свою долю на онлайн-рынке и более эффективно конкурировать в этом сегменте в Москве, особенно в ценовых категориях "выше среднего" и "премиум". Согласно собственным прогнозам, в результате доля "Ленты" на онлайн-рынке Москвы составит приблизительно 11%.
Ожидается, что интеграция "Утконоса" будет проходить поэтапно с фокусом на совершенствовании операционных процессов и росте стоимости компании в долгосрочной перспективе, отметил ритейлер. Сейчас руководство "Ленты" разрабатывает план последовательного объединения сервиса доставки "Лента онлайн" и "Утконоса" в единый бизнес с двумя брендами, каждый из которых будет охватывать собственный рыночный сегмент.
"Севергрупп" принадлежит 100% долей в ООО "Новый Импульс-50", управляющем бизнесом "Утконоса". Компания была создана в 2000 году. Весной 2019 года "Севергрупп" стала мажоритарным акционером "Ленты" [77,99% акций или 78,73% голосов]. После этого Алексей Мордашов заявлял, что хотел бы создать отечественный аналог Amazon. Речь шла об объединении “Ленты”, онлайн-гипермаркета “Утконос”, туристической компании TUI и технологической компании TalentTech.
@rusven
Ранее в “Ленте" отмечали, что готовятся к размещению новых акций на 25,6 млрд рублей по цене 1,087 тысяч рублей за бумагу [то есть объем допэмиссии составит 23,6 млн акций; "Севергрупп" планирует приобрести 18,4 млн акций].
Приобретение "Утконоса" позволит "Ленте" значительно увеличить свою долю на онлайн-рынке и более эффективно конкурировать в этом сегменте в Москве, особенно в ценовых категориях "выше среднего" и "премиум". Согласно собственным прогнозам, в результате доля "Ленты" на онлайн-рынке Москвы составит приблизительно 11%.
Ожидается, что интеграция "Утконоса" будет проходить поэтапно с фокусом на совершенствовании операционных процессов и росте стоимости компании в долгосрочной перспективе, отметил ритейлер. Сейчас руководство "Ленты" разрабатывает план последовательного объединения сервиса доставки "Лента онлайн" и "Утконоса" в единый бизнес с двумя брендами, каждый из которых будет охватывать собственный рыночный сегмент.
"Севергрупп" принадлежит 100% долей в ООО "Новый Импульс-50", управляющем бизнесом "Утконоса". Компания была создана в 2000 году. Весной 2019 года "Севергрупп" стала мажоритарным акционером "Ленты" [77,99% акций или 78,73% голосов]. После этого Алексей Мордашов заявлял, что хотел бы создать отечественный аналог Amazon. Речь шла об объединении “Ленты”, онлайн-гипермаркета “Утконос”, туристической компании TUI и технологической компании TalentTech.
@rusven
#экзит
Uber покупает австралийский стартап Car Next Door. Это экзит для Larix Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна, который в 2017 году инвестировал в проект 1 млн австралийских долларов [$750 тысяч] и получил 3,5% в компании. В 2018 году стало известно об участии фонда в раунде В на $5 млн.
Car Next Door была создана в 2012 году. Это peer-to-peer каршеринг-платформа, которая позволяет владельцам автомобилей сдавать свои транспортные средства в аренду за плату. Uber добавит сервис в свое приложение, расширив перечень услуг, например предоставить возможность для совместного использования арендованного автомобиля для визита в магазин или в однодневной поездке. Car Next Door работает по всей Австралии, автомобили зарегистрированы в Сиднее, Мельбурне, Брисбене, Голд-Косте, Канберре, Аделаиде, Хобарте, Лонсестоне, Ньюкасле.
@rusven
Uber покупает австралийский стартап Car Next Door. Это экзит для Larix Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна, который в 2017 году инвестировал в проект 1 млн австралийских долларов [$750 тысяч] и получил 3,5% в компании. В 2018 году стало известно об участии фонда в раунде В на $5 млн.
Car Next Door была создана в 2012 году. Это peer-to-peer каршеринг-платформа, которая позволяет владельцам автомобилей сдавать свои транспортные средства в аренду за плату. Uber добавит сервис в свое приложение, расширив перечень услуг, например предоставить возможность для совместного использования арендованного автомобиля для визита в магазин или в однодневной поездке. Car Next Door работает по всей Австралии, автомобили зарегистрированы в Сиднее, Мельбурне, Брисбене, Голд-Косте, Канберре, Аделаиде, Хобарте, Лонсестоне, Ньюкасле.
@rusven
В рамках премии Russian Angel Award 2022, которая пройдет 11 февраля, читатели Русского Венчура могут определить победителя в номинации "Акселератор 2021 года". Голосование продлится ближайшие сутки. (В голосовании не участвуют корпоративные акселераторы)
Final Results
42%
Физтех Старт (с Startech.vc, Green Grey, 1518 Studios и МегаФоном провели три трека для стартапов)
3%
Акселератор Pulsar VC (вложили более 40 млн рублей в 8 стартапов)
1%
Акселератор Б8 (проинвестировал 6 стартапов на общую сумму 10 млн рублей)
13%
Акселератор ИТМО (400+ заявок, 52 проекта в акселераторе, 21 команд в финале)
1%
Венчурный Акселератор 1va.vc (314 финалистов в нескольких треках и конкурсах)
4%
Акселератор Starta Ventures (2 набора за год, 30 участников, 1 экзит)
37%
Акселерационные программы ФРИИ (два формата GoGlobal и СПРИНТ - 221+ команд)
#газеты
Таганский райсуд Москвы вернул в прокуратуру материалы уголовного дела в отношении бывшего гендиректора РВК Александра Повалко. Суд пришел к выводу, что экспертами вообще не установлен какой-либо вред, нанесенный компании.
Решение о возврате дела приняла заместитель председателя Таганского райсуда Альбина Тимакова, рассматривавшая его с августа 2021 года. Ранее защита Александра Повалко заявила ходатайство, в котором речь шла о фактической неподсудности дела. В частности, в нем говорилось, что обвинительное заключение составлено с грубейшими ошибками, обвинение фигуранту предъявлено ненадлежащим образом, а инкриминируют ему деяние с неустановленными тяжкими последствиями. По мнению защиты, в результате многочисленных экспертиз по делу не установлена сумма ущерба, якобы нанесенного РВК, а в обвинении почему-то не указано, какими мотивами руководствовался Повалко - действовал из корыстной или “иной личной заинтересованности”.
Суд согласился со многими претензиями защиты. Так, например, были отмечены ошибки экспертов, квалификацию которых суд поставил под сомнение. Они, по данным суда, провели, например, вместо экономической некую аналитическую экспертизу, решив вместе со следствием, что суд сам должен определить окончательный ущерб и иные тяжкие последствия. Судья Тимакова посчитала, что эти и другие функции относятся к следственным органам, а не к суду. Ее решением дело направлено прокурору Москвы Денису Попову. Если он согласится с судом, дело вернется в полицию.
Напомним, правоохранительные органы считают Александра Повалко виновным в злоупотреблении полномочиями, повлекшее тяжкие последствия. По данным следствия, в 2012 году между РВК и ее британской “дочкой” RVC был заключен договор на приобретение за $5 млн 9,4 млн привилегированных акций серии В-2 Soft Machines Inc., работающей в области полупроводников. Компания успела расплатиться с российским контрагентом всего на $2 млн, а остальные $3 млн, согласно договору, должна была вернуть лишь в 2022 году. Следствие инкриминировало Повалко то, что он не обеспечил возвращение всех $5 млн. Сам контракт на приобретение акций подписывал предшественник господина Повалко на посту гендиректора РВК Игорь Агамирзянов.
Кроме того, Повалко вменили в вину перечисление весной 2017 года на счет американской компании Alion Energy Inc., специализирующейся на разработках в области робототехники, автоматизации проектирования и строительства солнечных электростанций, $600 тысяч. По версии следствия, инвесткомитет РВК, его правление или совет директоров венчурной компании инвестиции в Alion Energy якобы не одобрили, тем более что компания якобы находилась в предбанкротном состоянии. В правоохранительных органах утверждали, что Повалко это сделал “с целью извлечения выгод и преимуществ в интересах третьих лиц под видом выполнения международной инвестиционной деятельности”. Свою вину экс-руководитель РВК никогда не признавал.
https://www.kommersant.ru/doc/5194105?from=top_main_6
@rusven
Таганский райсуд Москвы вернул в прокуратуру материалы уголовного дела в отношении бывшего гендиректора РВК Александра Повалко. Суд пришел к выводу, что экспертами вообще не установлен какой-либо вред, нанесенный компании.
Решение о возврате дела приняла заместитель председателя Таганского райсуда Альбина Тимакова, рассматривавшая его с августа 2021 года. Ранее защита Александра Повалко заявила ходатайство, в котором речь шла о фактической неподсудности дела. В частности, в нем говорилось, что обвинительное заключение составлено с грубейшими ошибками, обвинение фигуранту предъявлено ненадлежащим образом, а инкриминируют ему деяние с неустановленными тяжкими последствиями. По мнению защиты, в результате многочисленных экспертиз по делу не установлена сумма ущерба, якобы нанесенного РВК, а в обвинении почему-то не указано, какими мотивами руководствовался Повалко - действовал из корыстной или “иной личной заинтересованности”.
Суд согласился со многими претензиями защиты. Так, например, были отмечены ошибки экспертов, квалификацию которых суд поставил под сомнение. Они, по данным суда, провели, например, вместо экономической некую аналитическую экспертизу, решив вместе со следствием, что суд сам должен определить окончательный ущерб и иные тяжкие последствия. Судья Тимакова посчитала, что эти и другие функции относятся к следственным органам, а не к суду. Ее решением дело направлено прокурору Москвы Денису Попову. Если он согласится с судом, дело вернется в полицию.
Напомним, правоохранительные органы считают Александра Повалко виновным в злоупотреблении полномочиями, повлекшее тяжкие последствия. По данным следствия, в 2012 году между РВК и ее британской “дочкой” RVC был заключен договор на приобретение за $5 млн 9,4 млн привилегированных акций серии В-2 Soft Machines Inc., работающей в области полупроводников. Компания успела расплатиться с российским контрагентом всего на $2 млн, а остальные $3 млн, согласно договору, должна была вернуть лишь в 2022 году. Следствие инкриминировало Повалко то, что он не обеспечил возвращение всех $5 млн. Сам контракт на приобретение акций подписывал предшественник господина Повалко на посту гендиректора РВК Игорь Агамирзянов.
Кроме того, Повалко вменили в вину перечисление весной 2017 года на счет американской компании Alion Energy Inc., специализирующейся на разработках в области робототехники, автоматизации проектирования и строительства солнечных электростанций, $600 тысяч. По версии следствия, инвесткомитет РВК, его правление или совет директоров венчурной компании инвестиции в Alion Energy якобы не одобрили, тем более что компания якобы находилась в предбанкротном состоянии. В правоохранительных органах утверждали, что Повалко это сделал “с целью извлечения выгод и преимуществ в интересах третьих лиц под видом выполнения международной инвестиционной деятельности”. Свою вину экс-руководитель РВК никогда не признавал.
https://www.kommersant.ru/doc/5194105?from=top_main_6
@rusven
Российская студия мобильной разработки Katana8 привлекла инвестиции от сооснователя игровой компании Nexters Бориса Герцовского, предпринимателя Петра Сергеева [сына бывшего замминистра сельского хозяйства Дмитрия Сергеева], инвестора образовательного стартапа IZI DZ Алексея Толоконникова, сыновей экс-главы ВЭБа Павла и Степана Дмитриевых. Полученное финансирование предназначено для создания игры для мобильных устройств. Подробности проекта и сумму инвестиций не разглашаются.
Katana8 была создана сооснователем сервиса оплаты парковок ParkApp Евгением Либерманном [Сыпиным] в 2021 году. По словам предпринимателя, он придумал игру для мобильных устройств летом 2020 года, чей “окончательный сценарий пока не утвержден, сейчас команда разрабатывает и утверждает базовые механики”. Осенью этого года “планируется софт-лонч продукта и первое тестирование на ограниченной аудитории”.
Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "Катана8" было создано в 2021 году. 64,99% принадлежат Евгению Либерманну [Сыпину]. По 10,37% у Петра Сергеева [он также вместе с бывшей женой Владимира Путина Людмилой Очеретной развивает сервис “Запросто” по сдаче в аренду смартфонов] и Алексея Толоконникова. Еще 10% принадлежат Борису Герцовскому, вошедшему в капитал компании в августе прошлого года. 3,05% у Павла Дмитриева и 1,22% у Степана Дмитриева.
@rusven
Katana8 была создана сооснователем сервиса оплаты парковок ParkApp Евгением Либерманном [Сыпиным] в 2021 году. По словам предпринимателя, он придумал игру для мобильных устройств летом 2020 года, чей “окончательный сценарий пока не утвержден, сейчас команда разрабатывает и утверждает базовые механики”. Осенью этого года “планируется софт-лонч продукта и первое тестирование на ограниченной аудитории”.
Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "Катана8" было создано в 2021 году. 64,99% принадлежат Евгению Либерманну [Сыпину]. По 10,37% у Петра Сергеева [он также вместе с бывшей женой Владимира Путина Людмилой Очеретной развивает сервис “Запросто” по сдаче в аренду смартфонов] и Алексея Толоконникова. Еще 10% принадлежат Борису Герцовскому, вошедшему в капитал компании в августе прошлого года. 3,05% у Павла Дмитриева и 1,22% у Степана Дмитриева.
@rusven
Severstal Ventures инвестирует в канадскую компанию Ekona Power, которая занимается разработкой технологии производства низкоуглеродного водорода. В раунде на $79 млн приняли участие Baker Hughes, Mitsui, ConocoPhillips.
Ekona Power была создана в 2017 году. Это разработчик технологии производства водорода, основанной на термическом пиролизе метана. Природный газ преобразуется в водород и твердый углерод, что значительно сокращает выбросы СО2 в атмосферу. Установки Ekona Power смогут производить до 100 тысяч тонн водорода в год по цене менее $1,5 за килограмм.
“В черной металлургии потенциал сокращения выбросов СО2 за счет применения водорода – один из самых высоких среди всех отраслей, обладающих высокой интенсивностью выбросов СО2. При этом водород должен иметь низкий углеродный след и быть дешевым в производстве, чтобы его использование не накладывало дополнительную существенную нагрузку на стоимость стали. Водород, который будет производиться по технологии Ekona Power удовлетворяет этим требованиям”, - отметили в Severstal Ventures.
@rusven
Ekona Power была создана в 2017 году. Это разработчик технологии производства водорода, основанной на термическом пиролизе метана. Природный газ преобразуется в водород и твердый углерод, что значительно сокращает выбросы СО2 в атмосферу. Установки Ekona Power смогут производить до 100 тысяч тонн водорода в год по цене менее $1,5 за килограмм.
“В черной металлургии потенциал сокращения выбросов СО2 за счет применения водорода – один из самых высоких среди всех отраслей, обладающих высокой интенсивностью выбросов СО2. При этом водород должен иметь низкий углеродный след и быть дешевым в производстве, чтобы его использование не накладывало дополнительную существенную нагрузку на стоимость стали. Водород, который будет производиться по технологии Ekona Power удовлетворяет этим требованиям”, - отметили в Severstal Ventures.
@rusven
#мнение
Сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments Герман Каплун:
Из рубрики венчурные секреты. Про когнитивный диссонанс у крупных бизнесов или про то, как одновременно компании покупают другие компании и закрывают свои такие же подразделения. Это достаточно частая политика со стороны действительно выглядит странно. Однако, все не так глупо. Пока проект маленький и молодой, пока он агрессивно растет, инвесторы концентрируются на росте, смотрят на маржу, но соглашаются с тем, что прибыль надо инвестировать в рост. Когда проекту много лет, когда он становится биржевой компанией, приоритеты часто меняются. Особенно в кризис, все начинают хотеть прибыли, а зачастую еще и дивидендов. Тем более тут в основном другие инвесторы.
Теоретически, покупка акций это пропорциональное участие в прибыли компании, альтернатива депозитам или облигациям. А если прибыли нет? Вот тут и начинаются проблемы. Конечно, инвесторы готовы ждать, но это не венчур с 8-10 летним циклом, на бирже много спекулянтов с коротким горизонтом инвестирования. Часто начинаются разговоры о том, что компания уже 10 лет без прибыли, инвесторы вообще не верят в ее способность генерить прибыль.
Помните сколько таких разговоров было про Tesla и Uber? Tesla показала, что она способна получать прибыль. У Uber ситуация сложнее. Благодаря конфликту инвесторов с бывшим CEO и совладельцем компании произошла смена руководства под идеей отказа от далеких перспектив и выхода на прибыльность. Uber стал массово избавляться от затратных регионов, проектов и вообще стал сильно ограничивать экспансию. Раньше во что только они не вкладывались, например, в робомили и летающие авто, собственные системы навигации. Они были в Китае, РФ и Бразилии. Но их места в этих странах занимают бывшие партнеры. Потому, что это затраты которые надо резать, они уменьшают прибыль. Но Uber активно покупает другие компании.
Упрощенно - покупка это затраты минимально влияющие на операционную прибыль. Это как покупка основных средств с амортизацией лет 20. То есть, только 5% ляжет в затраты. То есть, купить компанию за 50 млн существенно выгоднее, чем тратить по 10 млн. в год на собственные технологии. И не забываем, что бонусы для менеджмента часто строятся на ежегодной основе. Кто будет директором через 5 лет неизвестно, а бонус директор хочет получить по итогам года. Это краткое объяснение того, почему крупным компаниям часто выгоднее купить, чем сделать самим, а также почему крупные компании часто проигрывают новичкам. Не от непонимания трендов, хотя и это бывает. Не сбрасывайте личную мотивацию.
@rusven
Сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments Герман Каплун:
Из рубрики венчурные секреты. Про когнитивный диссонанс у крупных бизнесов или про то, как одновременно компании покупают другие компании и закрывают свои такие же подразделения. Это достаточно частая политика со стороны действительно выглядит странно. Однако, все не так глупо. Пока проект маленький и молодой, пока он агрессивно растет, инвесторы концентрируются на росте, смотрят на маржу, но соглашаются с тем, что прибыль надо инвестировать в рост. Когда проекту много лет, когда он становится биржевой компанией, приоритеты часто меняются. Особенно в кризис, все начинают хотеть прибыли, а зачастую еще и дивидендов. Тем более тут в основном другие инвесторы.
Теоретически, покупка акций это пропорциональное участие в прибыли компании, альтернатива депозитам или облигациям. А если прибыли нет? Вот тут и начинаются проблемы. Конечно, инвесторы готовы ждать, но это не венчур с 8-10 летним циклом, на бирже много спекулянтов с коротким горизонтом инвестирования. Часто начинаются разговоры о том, что компания уже 10 лет без прибыли, инвесторы вообще не верят в ее способность генерить прибыль.
Помните сколько таких разговоров было про Tesla и Uber? Tesla показала, что она способна получать прибыль. У Uber ситуация сложнее. Благодаря конфликту инвесторов с бывшим CEO и совладельцем компании произошла смена руководства под идеей отказа от далеких перспектив и выхода на прибыльность. Uber стал массово избавляться от затратных регионов, проектов и вообще стал сильно ограничивать экспансию. Раньше во что только они не вкладывались, например, в робомили и летающие авто, собственные системы навигации. Они были в Китае, РФ и Бразилии. Но их места в этих странах занимают бывшие партнеры. Потому, что это затраты которые надо резать, они уменьшают прибыль. Но Uber активно покупает другие компании.
Упрощенно - покупка это затраты минимально влияющие на операционную прибыль. Это как покупка основных средств с амортизацией лет 20. То есть, только 5% ляжет в затраты. То есть, купить компанию за 50 млн существенно выгоднее, чем тратить по 10 млн. в год на собственные технологии. И не забываем, что бонусы для менеджмента часто строятся на ежегодной основе. Кто будет директором через 5 лет неизвестно, а бонус директор хочет получить по итогам года. Это краткое объяснение того, почему крупным компаниям часто выгоднее купить, чем сделать самим, а также почему крупные компании часто проигрывают новичкам. Не от непонимания трендов, хотя и это бывает. Не сбрасывайте личную мотивацию.
@rusven
Станьте первыми: примите участие в pre-IPO Toss
«Финам» предоставил клиентам возможность инвестировать на стадии pre-IPO в Toss – разработчика крупнейшего платежного приложения в Южной Корее. Платформа объединяет более 50 банковских сервисов для пользователей.
Почему это интересно:
✔️ Приложение насчитывает более 21 млн пользователей
✔️ Текущая капитализация Toss – 12 млрд $
✔️ Рост выручки на 139% в 2021 году
✔️ Платформа объединяет несколько финансовых сервисов
Минимальный объем участия – 10 000 $
🔐 Доступно только квалифицированным инвесторам
Узнайте подробнее, как принять участие по ссылке https://bit.ly/3HruiW8
Сообщение не является публичной офертой
#партнерство
«Финам» предоставил клиентам возможность инвестировать на стадии pre-IPO в Toss – разработчика крупнейшего платежного приложения в Южной Корее. Платформа объединяет более 50 банковских сервисов для пользователей.
Почему это интересно:
✔️ Приложение насчитывает более 21 млн пользователей
✔️ Текущая капитализация Toss – 12 млрд $
✔️ Рост выручки на 139% в 2021 году
✔️ Платформа объединяет несколько финансовых сервисов
Минимальный объем участия – 10 000 $
🔐 Доступно только квалифицированным инвесторам
Узнайте подробнее, как принять участие по ссылке https://bit.ly/3HruiW8
Сообщение не является публичной офертой
#партнерство
РФПИ, “Юникорн Кэпитал Партнерс” [управляющая компания венчурного фонда “ФармМед Инновации”] и международная биофармацевтическая компания “АстраЗенека” вложились в российскую компанию “Таргет Медикалс”, которая работает над созданием препарата для лечения резистентной артериальной гипертензии.
Разработка “Таргет Медикалс” представляет собой ингибитор альдостеронсинтазы - фермента, отвечающего за выработку альдостерона. Последний, в свою очередь, является важнейшим компонентом системы, участвующей в регуляции объема циркулирующей крови и артериального давления. Разработка новых фармакологических подходов для лечения артериальной гипертензии является важной медицинской потребностью - в мире насчитывается не менее 1 млрд человек, страдающих от этого заболевания. Однако лекарственного препарата для направленного снижения синтеза данного гормона пока не существует.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Таргет Медикалс" было образовано в 2012 году. Компания является резидентом Сколково. Алексей Ключенович и Наталья Струшкевич владеют по 32,61% компании. Еще по 8,69% принадлежит ООО "Рфпи Управление Инвестициями-3" и ООО "Астразенека Фармасьютикалз" [которым владеет “АСТРАЗЕНЕКА ТРЕЖЕРИ ЛИМИТЕД"].
@rusven
Разработка “Таргет Медикалс” представляет собой ингибитор альдостеронсинтазы - фермента, отвечающего за выработку альдостерона. Последний, в свою очередь, является важнейшим компонентом системы, участвующей в регуляции объема циркулирующей крови и артериального давления. Разработка новых фармакологических подходов для лечения артериальной гипертензии является важной медицинской потребностью - в мире насчитывается не менее 1 млрд человек, страдающих от этого заболевания. Однако лекарственного препарата для направленного снижения синтеза данного гормона пока не существует.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Таргет Медикалс" было образовано в 2012 году. Компания является резидентом Сколково. Алексей Ключенович и Наталья Струшкевич владеют по 32,61% компании. Еще по 8,69% принадлежит ООО "Рфпи Управление Инвестициями-3" и ООО "Астразенека Фармасьютикалз" [которым владеет “АСТРАЗЕНЕКА ТРЕЖЕРИ ЛИМИТЕД"].
@rusven
Экс-руководитель администрации президента РФ и член совета директоров “Яндекса” Александр Волошин и сооснователь разработчика финтех-проектов для российских и американских банков “Диджитал Эра” Николай Вязовик получили 13,98% и 15,41% соответственно в отечественной компании по разработке IT-решений для бизнеса QLab. Сделка была закрыта в начале 2022 года.
QLab в ноябре 2020 года создали основатель облачного провайдера QCloud и digital-агентства VanMedia Александр Нуркаев и основатель онлайн-платформы для продажи и покупки билетов на мероприятия Eticket4 Даниил Кручинин. Выручка компании за 2021 год, по собственным данным, составила более 100 млн рублей.
Инвестиции Волошина и Вязовика были получены в рамках поглощения QLab компании “Диджитал Эра”. QLab рассчитывает, что покупка проекта даст ей экспертизу и масштаб для конкуренции в IT-бизнесе, а также сделает компанию привлекательнее для опытных разработчиков. После сделки предприятие будет продолжать развивать, в частности, вероятностную модель для банкоматов, систему полной автоматизации торгов и систему мониторинга состояния оборудования. Бренд “Диджитал Эра” после покупки не сохранится, основатель компании Николай Вязовик перейдет в Qlab вместе с командой, где займет должность технического директора.
По данным ЕГРЮЛ, Кручинин и Нуркаев владеют по 25,42% в ООО “Кью Лаб”. Еще 10,59% у Вигена Манукяна, 9,18% - у Ирины Зиминой.
@rusven
QLab в ноябре 2020 года создали основатель облачного провайдера QCloud и digital-агентства VanMedia Александр Нуркаев и основатель онлайн-платформы для продажи и покупки билетов на мероприятия Eticket4 Даниил Кручинин. Выручка компании за 2021 год, по собственным данным, составила более 100 млн рублей.
Инвестиции Волошина и Вязовика были получены в рамках поглощения QLab компании “Диджитал Эра”. QLab рассчитывает, что покупка проекта даст ей экспертизу и масштаб для конкуренции в IT-бизнесе, а также сделает компанию привлекательнее для опытных разработчиков. После сделки предприятие будет продолжать развивать, в частности, вероятностную модель для банкоматов, систему полной автоматизации торгов и систему мониторинга состояния оборудования. Бренд “Диджитал Эра” после покупки не сохранится, основатель компании Николай Вязовик перейдет в Qlab вместе с командой, где займет должность технического директора.
По данным ЕГРЮЛ, Кручинин и Нуркаев владеют по 25,42% в ООО “Кью Лаб”. Еще 10,59% у Вигена Манукяна, 9,18% - у Ирины Зиминой.
@rusven
Insta Ventures вложился в американский стартап Otis AI. В раунде на $2,5 млн также участвовали Studio VC, DEPO Ventures, 5 Eyes Ventures, Emerging Ventures, Gaingels, Papa Bear Ventures и группа частных инвесторов. Компания планирует потратить полученные средства на расширение бизнеса.
Otis AI была создана в 2019 году. Компания запустила платформу digital маркетинга для малого и среднего бизнеса. С помощью сервиса можно запустить рекламную кампанию, настроить таргетинг на нужную аудиторию и отслеживать ее в режиме реального времени. Otis AI анализирует уже существующих клиентов компаний и пытается найти похожие профили в соцсетях на основе их места жительства, пола, интересов и т.д.
@rusven
Otis AI была создана в 2019 году. Компания запустила платформу digital маркетинга для малого и среднего бизнеса. С помощью сервиса можно запустить рекламную кампанию, настроить таргетинг на нужную аудиторию и отслеживать ее в режиме реального времени. Otis AI анализирует уже существующих клиентов компаний и пытается найти похожие профили в соцсетях на основе их места жительства, пола, интересов и т.д.
@rusven
Российский разработчик облачных сервисов для ресторанов и кафе Restik закрыл новый раунд инвестиций. Его возглавил сооснователь QIWI Сергей Солонин при участии гендиректора “СберЗвук Бизнес” Виктора Христенко. В результате доля Солонина увеличится с 5% до 14,5%, а Христенко получит 1% в стартапе. Оценка Restik составила 200 млн рублей. Привлеченные инвестиции будут направлены на усиление команды и маркетинг.
Restik был запущен в 2018 году. Его основали Олег Сужаев, Кирилл Гусев, Эдгар Климов, Алексей Шестаков и Александр Таран. Стартап разрабатывает облачные инструменты для автоматизации ресторанного бизнеса. Система Restik предлагает три цифровых продукта: автоматизацию процессов, включающую прием заказов, учет, статистику продаж и программы лояльности; бесконтактное электронное qr-меню, работающее без приложения на любом устройстве; возможность организовать полноценный сайт доставки без программирования за считанные минуты. Среди клиентов компании - Grace Bistro, ресторан “Сад”, Pizza Point, Margarita Bistro, заведения Lucky Group: Eva, All Day.
В конце 2020 года стало известно, что Restik привлек инвестиции от основателя Российского ресторанного фестиваля и проекта “СысоевFM” Александра Сысоева. В 2021 году в стартап вложился Сергей Солонин в обмен на 5%.
Согласно ЕГРЮЛ, 35,25% в ООО “Рестик” принадлежит Кириллу Гусеву. Олег Сужаев владеет 34,3%. По 10,62% владеют Эдгар Климов и Алексей Шестаков. 5% принадлежит Сергею Солонину. Александру Тарану - 2,26%, Александру Сысоеву - 1%, Виктору Христенко - 0,95%.
@rusven
Restik был запущен в 2018 году. Его основали Олег Сужаев, Кирилл Гусев, Эдгар Климов, Алексей Шестаков и Александр Таран. Стартап разрабатывает облачные инструменты для автоматизации ресторанного бизнеса. Система Restik предлагает три цифровых продукта: автоматизацию процессов, включающую прием заказов, учет, статистику продаж и программы лояльности; бесконтактное электронное qr-меню, работающее без приложения на любом устройстве; возможность организовать полноценный сайт доставки без программирования за считанные минуты. Среди клиентов компании - Grace Bistro, ресторан “Сад”, Pizza Point, Margarita Bistro, заведения Lucky Group: Eva, All Day.
В конце 2020 года стало известно, что Restik привлек инвестиции от основателя Российского ресторанного фестиваля и проекта “СысоевFM” Александра Сысоева. В 2021 году в стартап вложился Сергей Солонин в обмен на 5%.
Согласно ЕГРЮЛ, 35,25% в ООО “Рестик” принадлежит Кириллу Гусеву. Олег Сужаев владеет 34,3%. По 10,62% владеют Эдгар Климов и Алексей Шестаков. 5% принадлежит Сергею Солонину. Александру Тарану - 2,26%, Александру Сысоеву - 1%, Виктору Христенко - 0,95%.
@rusven
«Венчурный Оскар»: определены самые успешные инвесторы и стартаперы 2021 года
На прошлой неделе Русский Венчур, при поддержке фонда Leta Capital подвел итоги 2021 года и вручил награды героям прошедших 12 месяцев. Награды раздавались в пяти номинациях, победители в которых были выбраны голосованием читателей.
Ссылка на репортаж: https://vc.ru/finance/359179-venchurnyy-oskar-opredeleny-samye-uspeshnye-investory-i-startapery-2021-goda
@rusven
На прошлой неделе Русский Венчур, при поддержке фонда Leta Capital подвел итоги 2021 года и вручил награды героям прошедших 12 месяцев. Награды раздавались в пяти номинациях, победители в которых были выбраны голосованием читателей.
Ссылка на репортаж: https://vc.ru/finance/359179-venchurnyy-oskar-opredeleny-samye-uspeshnye-investory-i-startapery-2021-goda
@rusven
vc.ru
«Венчурный Оскар»: определены самые успешные инвесторы и стартаперы 2021 года — Финансы на vc.ru
Мероприятие прошло в офисе Leta Capital в Москве. Награды раздавались в пяти номинациях, победители в которых были выбраны голосованием читателей.
Фонд Rider Global Тимура Боридько, Александра Елисеева и Дениса Лесных вновь вложился в испанский стартап Paack. Раунд D на €200 млн [$225 млн] возглавил SoftBank Vision Fund 2 при участии Infravia Capital Partners, First Bridge Ventures, Endeavor Catalyst, Unbound, Kibo Ventures, Big Sur Ventures, RPS Ventures, Fuse Partners и Castel Capital. Привлеченные средства будут использованы для продуктовой разработки и экспансии на территории Европы.
Paack был создан в 2015 году. Стартап занимается доставкой товаров из интернет-магазинов. На платформе можно отслеживать движение товара, управлять складом. Компания доставляет несколько миллионов заказов в месяц. Операционная сеть Paack охватывает более чем 60 городов. Сейчас компания работает в Испании, Франции, Португалии и Великобритании.
В конце 2020 года стало известно, что Rider Global инвестировал в Paack в рамках проведения раунда С на $53 млн при участии Bregal Milestone при участии RPS Ventures, Fuse Ventures, Unbound.
@rusven
Paack был создан в 2015 году. Стартап занимается доставкой товаров из интернет-магазинов. На платформе можно отслеживать движение товара, управлять складом. Компания доставляет несколько миллионов заказов в месяц. Операционная сеть Paack охватывает более чем 60 городов. Сейчас компания работает в Испании, Франции, Португалии и Великобритании.
В конце 2020 года стало известно, что Rider Global инвестировал в Paack в рамках проведения раунда С на $53 млн при участии Bregal Milestone при участии RPS Ventures, Fuse Ventures, Unbound.
@rusven
#мнение
Михаил Токовинин, основатель amoCRM:
Если вы когда-нибудь решите пожить в районе Сан-Франциско, то лучшее место во всей Bay Area - это Tiburon.
1. В отличии от самого города, здесь очень чисто, спокойно и никаких бомжей. А до центра, пусть и не очень часто, ходит ферри (паром). Впрочем, и на машине ехать до центра СФ близко, так как на Голден гейт бридж, по сравнению с остальными направлениями, почти нет пробок.
2. В отличии от самой "кремниевой" долины, здесь не так жарко и есть виды. Причём, это не просто виды - это, пожалуй, лучшие виды на сотню километров вокруг. Это и восходы, и закаты и панорама ночного СФ. Да и вообще, в отличии от долины, тут большая вода, пахнет морем и можно пришвартовать лодку
3. В отличии от соседнего Саусалито, здесь все виды смотрят на юг, а значит солнечно. Поверьте, зимой в этих краях с солнышком жить намного приятнее. Солнце тут жаркое, а воздух холодный. А уж как со стороны приятно смотреть как туман (точнее облако) ложится на саусалито и СФ.
4. Тут состоятельная публика, лучшие школы, и никаких "залетных программистов". Туристов тоже, практически, нет.
5. Вокруг лучшие парки, тропинки, виды, устрицы, и самое главное что дарит в Северная Калифорния, и единственное ради чего сюда действительно стоит переехать - природа.
6. Да, на важную встречу на Sandhill road придётся ехать час, но большая часть дороги пройдёт по замечательному 280 шоссе. Впрочем, любой выезд по делам - это проезд по Голден Гейту, а это зараза никогда не надоедает и всегда доставляет удовольствие. Хотя, кто сейчас ездит на встречи - один зум.
Здесь ооочень тихо и вкусно пахнет.
@rusven
Михаил Токовинин, основатель amoCRM:
Если вы когда-нибудь решите пожить в районе Сан-Франциско, то лучшее место во всей Bay Area - это Tiburon.
1. В отличии от самого города, здесь очень чисто, спокойно и никаких бомжей. А до центра, пусть и не очень часто, ходит ферри (паром). Впрочем, и на машине ехать до центра СФ близко, так как на Голден гейт бридж, по сравнению с остальными направлениями, почти нет пробок.
2. В отличии от самой "кремниевой" долины, здесь не так жарко и есть виды. Причём, это не просто виды - это, пожалуй, лучшие виды на сотню километров вокруг. Это и восходы, и закаты и панорама ночного СФ. Да и вообще, в отличии от долины, тут большая вода, пахнет морем и можно пришвартовать лодку
3. В отличии от соседнего Саусалито, здесь все виды смотрят на юг, а значит солнечно. Поверьте, зимой в этих краях с солнышком жить намного приятнее. Солнце тут жаркое, а воздух холодный. А уж как со стороны приятно смотреть как туман (точнее облако) ложится на саусалито и СФ.
4. Тут состоятельная публика, лучшие школы, и никаких "залетных программистов". Туристов тоже, практически, нет.
5. Вокруг лучшие парки, тропинки, виды, устрицы, и самое главное что дарит в Северная Калифорния, и единственное ради чего сюда действительно стоит переехать - природа.
6. Да, на важную встречу на Sandhill road придётся ехать час, но большая часть дороги пройдёт по замечательному 280 шоссе. Впрочем, любой выезд по делам - это проезд по Голден Гейту, а это зараза никогда не надоедает и всегда доставляет удовольствие. Хотя, кто сейчас ездит на встречи - один зум.
Здесь ооочень тихо и вкусно пахнет.
@rusven