Российский EdTech-проект “Зерокодер” привлек 20 млн рублей от сооснователя QIWI Сергея Солонина и двух менеджеров “Яндекса”. Оценка стартапа достигла 200 млн рублей. Полученное финансирование предназначено для создания новых образовательных продуктов и продвижение в российских регионах.
“Зерокодер” был основан в 2021 году серийным предпринимателем Вадимом Михалевым, бывшим продакт-менеджером Tinkoff Леонидом Бяковым, совладельцем Unisender Дмитрием Соловьевым и сооснователем компаний “Финолог” и “Мегаплан” Михаилом Смоляновым. Позднее к компании присоединился Кирилл Пшинник, основатель “Мегапрорыв” и бывший коммерческий директор образовательной компании Юниум.ру.
Стартап запустил онлайн-школу, обучающую профессии no-code разработчика. По словам Вадима Михалева, „Зерокодер” решает проблему нехватки программистов через массовое обучение программированию без кода”. Это возможность для пользователей без технического образования “в течение 3-6 месяцев войти в ИТ-отрасль и повысить свой доход”. Онлайн-школа обучает таким профессиям, как мобильный no-code разработчик, разработчик на Bubble [приложение по разработке веб-сервисов без кода], фрилансер на иностранном рынке и разработчик на Airtable и Integromat. К 2023 году “Зерокодер” планирует обучить первые 100 тысяч россиян.
Согласно сведениям ЕГРЮЛ, по 22,25% в ООО “Зерокодера” принадлежит Леониду Бякову, Екатерине Игошиной, Вадиму Михалеву и Михаилу Смолянову. Еще 6% владеет кипрская Солип Лимитед. По 2% в компании владеют предприниматель Сергей Бражник и Виктор Ламбурт, стоявший у истоков “Яндекс.Дзен”. Кириллу Пшиннику принадлежит 1%. По собственным данным компании, выручка “Зерокодера” в 2021 году составила 60,1 млн руб.
@rusven
“Зерокодер” был основан в 2021 году серийным предпринимателем Вадимом Михалевым, бывшим продакт-менеджером Tinkoff Леонидом Бяковым, совладельцем Unisender Дмитрием Соловьевым и сооснователем компаний “Финолог” и “Мегаплан” Михаилом Смоляновым. Позднее к компании присоединился Кирилл Пшинник, основатель “Мегапрорыв” и бывший коммерческий директор образовательной компании Юниум.ру.
Стартап запустил онлайн-школу, обучающую профессии no-code разработчика. По словам Вадима Михалева, „Зерокодер” решает проблему нехватки программистов через массовое обучение программированию без кода”. Это возможность для пользователей без технического образования “в течение 3-6 месяцев войти в ИТ-отрасль и повысить свой доход”. Онлайн-школа обучает таким профессиям, как мобильный no-code разработчик, разработчик на Bubble [приложение по разработке веб-сервисов без кода], фрилансер на иностранном рынке и разработчик на Airtable и Integromat. К 2023 году “Зерокодер” планирует обучить первые 100 тысяч россиян.
Согласно сведениям ЕГРЮЛ, по 22,25% в ООО “Зерокодера” принадлежит Леониду Бякову, Екатерине Игошиной, Вадиму Михалеву и Михаилу Смолянову. Еще 6% владеет кипрская Солип Лимитед. По 2% в компании владеют предприниматель Сергей Бражник и Виктор Ламбурт, стоявший у истоков “Яндекс.Дзен”. Кириллу Пшиннику принадлежит 1%. По собственным данным компании, выручка “Зерокодера” в 2021 году составила 60,1 млн руб.
@rusven
Хотите освоить мировые стандарты в вопросах финансирования компании и получать за это хорошие деньги? Лучший способ приобрести необходимые навыки всего за 16 месяцев — пройти самый объемный, продвинутый и детализированный курс по подготовке к роли финансового директора на русском языке!
На курсе «Финансовый директор» от онлайн-университета SF Education вы поймете не только принципы управления капиталом и командой, а также:
— Научитесь собирать и обрабатывать финансовую информацию, формировать вывод о состоянии компании
— Поймете, как принимать экономические решения на основе финансовых коэффициентов
— Научитесь анализировать основные метрики с помощью модели юнит-экономики, выявлять сильные и слабые стороны продукта
— Поймете, как финансовый директор может использовать данные отдела продукта и влиять на ключевые показатели
— Разберете примеры подобных сделок и научитесь оценивать ключевые параметры успешности проекта
— Освоите управленческий учёт и сможете грамотно управлять оборотным капиталом фирм
У SF Education есть и другие программы обучения: “Финансовый аналитик” “Инвестиционный менеджер”, “Подготовка к экзамену CFA LEVEL 1”.
До конца января в SF Education скидки на все программы и курсы до 50%
Записывайся и сделай в этом году самую ценную инвестицию в свое будущее! 😉
#партнерство
На курсе «Финансовый директор» от онлайн-университета SF Education вы поймете не только принципы управления капиталом и командой, а также:
— Научитесь собирать и обрабатывать финансовую информацию, формировать вывод о состоянии компании
— Поймете, как принимать экономические решения на основе финансовых коэффициентов
— Научитесь анализировать основные метрики с помощью модели юнит-экономики, выявлять сильные и слабые стороны продукта
— Поймете, как финансовый директор может использовать данные отдела продукта и влиять на ключевые показатели
— Разберете примеры подобных сделок и научитесь оценивать ключевые параметры успешности проекта
— Освоите управленческий учёт и сможете грамотно управлять оборотным капиталом фирм
У SF Education есть и другие программы обучения: “Финансовый аналитик” “Инвестиционный менеджер”, “Подготовка к экзамену CFA LEVEL 1”.
До конца января в SF Education скидки на все программы и курсы до 50%
Записывайся и сделай в этом году самую ценную инвестицию в свое будущее! 😉
#партнерство
sf.education
update
Начни год с апдейта своих скиллов!
I2BF Global Ventures Ильи Голубовича вложился в американский стартап Tribevest. Также в посевном раунде на $3 млн участвовали Mucker Capital, Gaingels, Vibe Capital и певец, автор песен Райан Лесли.
Tribevest был создан в 2018 году. Стартап запустил платформу для группового инвестирования в различные виды активов. Благодаря реализации идеи коллективного инвестирования пользователи сервиса могут вкладывать средства в практически закрытые для розничных инвесторов без серьезного капитала рынки, например, в недвижимость и стартапы. Как отметил представитель стартапа, в то время как некоторые люди предпочитают вкладываться в акции публичных компаний, почти 80 % пользователей Tribevest выбирают рынки частного капитала. В планах компании на первую половину 2022 года запуск мобильного приложения.
@rusven
Tribevest был создан в 2018 году. Стартап запустил платформу для группового инвестирования в различные виды активов. Благодаря реализации идеи коллективного инвестирования пользователи сервиса могут вкладывать средства в практически закрытые для розничных инвесторов без серьезного капитала рынки, например, в недвижимость и стартапы. Как отметил представитель стартапа, в то время как некоторые люди предпочитают вкладываться в акции публичных компаний, почти 80 % пользователей Tribevest выбирают рынки частного капитала. В планах компании на первую половину 2022 года запуск мобильного приложения.
@rusven
#газеты
Клиенты образовательной платформы GeekBrains подали к ней коллективный иск. Они требуют компенсации из-за того, что компания не возвращает деньги за онлайн-курсы, если пользователь решил отказаться в начале обучения. Всего в иске участвует 31 студент GeekBrains с общей суммой требований 4,5 млн рублей.
В компании DestraLegal, представляющей истцов, отметили, что в обоснование отказа вернуть средства в образовательной компании ссылаются на правила своей оферты: по правилам платформы студенту возвращаются 100% стоимости в течение трех дней со дня покупки; 30% - в течение 14 дней; 15% - в течение 14-30 дней; 0%, если с момента покупки прошло более 30 дней. При этом в некоторых случаях доступ непосредственно к приобретенному курсу, а не к вводным урокам, GeekBrains предоставляет только по истечении 30 дней с момента покупки.
По мнению представителя истцов, подобные правила нарушают права потребителей. По закону о защите прав потребителей у них есть право на отказ от услуги в любое время с возвратом оплаченной стоимости, и единственным условием реализации такого права выступает компенсация исполнителю фактически понесенных расходов, настаивает представитель истцов. Однако образовательный проект ни одному из участников коллективного иска GeekBrains не представил подтверждающих документов несения таких расходов.
GeekBrains вместе с Skillbox входит в образовательный холдинг Skillbox Holding Limited, созданный VK [ранее Mail ru Group]. Платформа продает курсы программирования, маркетинга, дизайна и другие. По данным Kartoteka, выручка ООО “Гикбреинс” в 2020 году составляла 2,19 млрд рублей, чистая прибыль - 245 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5182060?from=main
@rusven
Клиенты образовательной платформы GeekBrains подали к ней коллективный иск. Они требуют компенсации из-за того, что компания не возвращает деньги за онлайн-курсы, если пользователь решил отказаться в начале обучения. Всего в иске участвует 31 студент GeekBrains с общей суммой требований 4,5 млн рублей.
В компании DestraLegal, представляющей истцов, отметили, что в обоснование отказа вернуть средства в образовательной компании ссылаются на правила своей оферты: по правилам платформы студенту возвращаются 100% стоимости в течение трех дней со дня покупки; 30% - в течение 14 дней; 15% - в течение 14-30 дней; 0%, если с момента покупки прошло более 30 дней. При этом в некоторых случаях доступ непосредственно к приобретенному курсу, а не к вводным урокам, GeekBrains предоставляет только по истечении 30 дней с момента покупки.
По мнению представителя истцов, подобные правила нарушают права потребителей. По закону о защите прав потребителей у них есть право на отказ от услуги в любое время с возвратом оплаченной стоимости, и единственным условием реализации такого права выступает компенсация исполнителю фактически понесенных расходов, настаивает представитель истцов. Однако образовательный проект ни одному из участников коллективного иска GeekBrains не представил подтверждающих документов несения таких расходов.
GeekBrains вместе с Skillbox входит в образовательный холдинг Skillbox Holding Limited, созданный VK [ранее Mail ru Group]. Платформа продает курсы программирования, маркетинга, дизайна и другие. По данным Kartoteka, выручка ООО “Гикбреинс” в 2020 году составляла 2,19 млрд рублей, чистая прибыль - 245 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5182060?from=main
@rusven
Члены клуба AngelsDeck, фонд Starta Capital и платформа для соинвестирования Liqvest вложились в армянский стартап Expper Technologies. Starta Capital и Liqvest возглавили посевной раунд на $2 млн, который прошел при участии Healthcare Equity Angels и AiSprouts VC. Полученное финансирование стартап планирует направить на продвижение своей технологии Robin и расширение команды в США.
Expper Technologies был создан в 2019 году. Компания работает на американском рынке. В Expper Technologies разработали робота Robin. Это автономный помощник по уходу за детьми, который помогает врачам в поддержании и расширении услуг по уходу за пациентами. В основе работы инновации - сочетание ИИ и разработок в области автономных технологий. Робот также помогает стабилизировать эмоциональное состояние детей во время пребывания в больнице. Помимо общения с детьми, Robin мониторит состояние здоровья пациентов, сохраняет и анализирует данные и готовит отчеты. Система управления роботом позволяет выстроить график посещения пациентов через мобильное приложение и предоставлять услуги телемедицины.
За прошлый год компания подписала соглашения с несколькими клиниками в США - в частности, с Wigmore Clinic, Nork Marash Medical Center и Mattel Children’s Hospital UCLA. Как отметили в Expper Technologies, компания установила 15 роботов в медицинских учреждениях Калифорнии, Техаса и Колорадо. Robin был признан лучшим изобретением 2021 года по версии журнала TIME в категории “Робототехника”. Также разработка получила награду Fast Company 2021 Innovation by Design Awards.
На старте проект привлек $200 тысяч от фондов SmartGateVC и HIVE Ventures, а также нескольких частных инвесторов.
@rusven
Expper Technologies был создан в 2019 году. Компания работает на американском рынке. В Expper Technologies разработали робота Robin. Это автономный помощник по уходу за детьми, который помогает врачам в поддержании и расширении услуг по уходу за пациентами. В основе работы инновации - сочетание ИИ и разработок в области автономных технологий. Робот также помогает стабилизировать эмоциональное состояние детей во время пребывания в больнице. Помимо общения с детьми, Robin мониторит состояние здоровья пациентов, сохраняет и анализирует данные и готовит отчеты. Система управления роботом позволяет выстроить график посещения пациентов через мобильное приложение и предоставлять услуги телемедицины.
За прошлый год компания подписала соглашения с несколькими клиниками в США - в частности, с Wigmore Clinic, Nork Marash Medical Center и Mattel Children’s Hospital UCLA. Как отметили в Expper Technologies, компания установила 15 роботов в медицинских учреждениях Калифорнии, Техаса и Колорадо. Robin был признан лучшим изобретением 2021 года по версии журнала TIME в категории “Робототехника”. Также разработка получила награду Fast Company 2021 Innovation by Design Awards.
На старте проект привлек $200 тысяч от фондов SmartGateVC и HIVE Ventures, а также нескольких частных инвесторов.
@rusven
Американский разработчик ОС для криптовалютных компаний Superdao Юрия Лифшица привлек $10,5 млн от венчурного фонда SignalFire, One Block Capital, Fika Ventures, Pear Ventures и частных инвесторов, в том числе, основателей 1inch, Protocol Labs, Mercury, сотрудников NFT-маркетплейса OpenSea и криптобиржи Coinbase. Полученное финансирование будет направлено на увеличение количества сотрудников и открытие офиса в Москве. Оценка стартапа составила $160 млн.
Superdao был запущен в 2021 году. Стартап разрабатывает операционную систему для DAO. Так называют децентрализованные автономные организации - аналоги ООО в криптоэкономике. Площадка позволяет создавать DAO по шаблону, предоставляет основателям инструменты для отчетности, управления расходами, инвестированию, помогает создавать смарт-контракты для выпуска финансовых инструментов, например, NFT [уникальный криптографический токен, который существует в единственном экземпляре] на блокчейне. На Superdao также можно найти сторонние приложения для бюджетирования, голосования акционеров и других задач, которые можно синхронизировать с операционной системой.
В октябре стартап привлек $1 млн от Shima Capital, Fundamental Labs, Fifty Years, Lemniscape, Magic Fund, а также от частных инвесторов Джесси Клейбурга, Томаса Чена и Мэтта Брезины. С тех пор штат компании увеличился до 25 человек, с ее помощью клиенты создали 500 DAO, сообщили в стартапе.
В 2018 году Юрий Лифшиц и Степан Коршаков запустили мессенджер Openland, который должен был помочь найти собеседников по интересам. К лету 2021 года мессенджером пользовались около 100 000 человек, но проект не приносил основателям прибыль и не справлялся с конкуренцией. Осенью 2021 года мессенджер закрылся.
@rusven
Superdao был запущен в 2021 году. Стартап разрабатывает операционную систему для DAO. Так называют децентрализованные автономные организации - аналоги ООО в криптоэкономике. Площадка позволяет создавать DAO по шаблону, предоставляет основателям инструменты для отчетности, управления расходами, инвестированию, помогает создавать смарт-контракты для выпуска финансовых инструментов, например, NFT [уникальный криптографический токен, который существует в единственном экземпляре] на блокчейне. На Superdao также можно найти сторонние приложения для бюджетирования, голосования акционеров и других задач, которые можно синхронизировать с операционной системой.
В октябре стартап привлек $1 млн от Shima Capital, Fundamental Labs, Fifty Years, Lemniscape, Magic Fund, а также от частных инвесторов Джесси Клейбурга, Томаса Чена и Мэтта Брезины. С тех пор штат компании увеличился до 25 человек, с ее помощью клиенты создали 500 DAO, сообщили в стартапе.
В 2018 году Юрий Лифшиц и Степан Коршаков запустили мессенджер Openland, который должен был помочь найти собеседников по интересам. К лету 2021 года мессенджером пользовались около 100 000 человек, но проект не приносил основателям прибыль и не справлялся с конкуренцией. Осенью 2021 года мессенджер закрылся.
@rusven
#мнение
Алексей Соловьев, основатель инвестиционной компании A.Partners, специально для "Русского Венчура":
В нашей маленькой гордой стране, на мой взгляд, в части EdTech сейчас все устроено следующим образом:
- есть сильные игроки, намеревающиеся построить экосистему вокруг себя:
SkyEng, Like, Яндекс.Практикум, Skillbox Holding Limited, Учи.ру, Нетология и т.д.
- есть все остальные, некоторые из них привлекают инвестиции. Если посмотреть на все cash-in сделки по Edtech в 2021 году, то можно увидеть 3 большие группы:
1. «From Russia with love» (EBAC, Novakid и т.д.);
2. «Мы строили, строили и наконец… подняли раунд» или «Старый конь борозды не испортит» (SF Education, Синхронизация, Викиум, Профилум и т.д.);
3. «Молодые бычки» (Академия перемен, EducateOnline, Qmarketing, WeLoveNocode, который обошел всех, а некоторых и не по разу, и получил свой шанс);
4. Ну и что-то по-мелочи.
Таким образом, если говорить про молодые компании, в которые сейчас кто-то инвестирует на территории нашей необъятной по венчурной модели, - это все чаще, как я это называю, YAU (yet another upskilling) просто в разных интерпретациях.
Глядя на описанную выше картину, мне кажется, что построить сейчас что-то интересное на российском EdTech рынке можно, лишь придерживаясь одной из 3 стратегий:
1. VC baked new ‘SkyEng’
Эта стратегия обладает наибольшим инвестиционным потенциалом - построить еще один SkyВсё.
Несмотря на серьезное засилье игроков, все еще существует возможность для появления еще одной компании. К тому же новая компания сможет избежать граблей, на которые наступили все участники рынка, что станет преимуществом в долгосрочной перспективе.
Я думаю, что для игрока с выручкой $50+ млн есть место на российском рынке.
Подобная история с большими амбициями может быть только venture-baked. Такая компания будет обладать наибольшим инвестиционным потенциалом, и большая удача, если инвестор обнаружит компанию на ранней стадии.
2. Non-VC baked VC model startup
Вторая стратегия - это создать non-venture baked нишевую компанию, то есть выбрать нишу, построить актив по всем венчурным канонам на свои, не привлекая финансирования. В чем тогда стратегия?
Корпорации и игроки - лидеры EdTech рейтинга - уже делают по несколько M&A сделок в год, и будут, вероятно, продолжать это делать. У стартапов есть шанс угадать нишу, предсказать стратегию крупных игроков и заработать на продаже своего решения стратегическому инвестору не по венчурной оценке.
Почему это актуально для нашего рынка? Когда проект становится venture-baked, у него появляются свои мультипликаторы, свойственные канонам венчурного рынка. По такой оценке стратеги не имеют возможности, либо не хотят покупать. Если вы решаете не идти по пути венчурного финансирования, то вашей стратегией может стать развитие нишевых проектов на среднесрочном горизонте с целью попасть в M&A стратегию крупных игроков.
3.Non-VC model cash cow
Эта модель для России, как мы видим по рейтингам тех, кого записали в “инфобизнес”, более чем работает. И венчуру тут не место.
“На трубе сижу, генерю маржу” - это про такие проекты. Владельцы подобных проектов посмеиваются их окон своих Порше и Бентли, а также с первого ряда I класса самолета, уносящего их на сказочное Бали, над 2, 3, 4 группами проектов выше. Хотя иногда они с завистью смотрят на 3 группу, так как не понимают, почему у них прибыль в месяц в 5 раз больше, чем у представителей последней группы - выручка в месяц, а оценка, по которой им некоторые представители отрасли предлагают купить часть или полностью их проект в 5 раз ниже. Пролетая над солнечной Бразилией, они конечно с завистью смотрят и на первую группу.
Ну и понятно, что вне конкурса идет стратегия «From Russia with love», так как все, что написано выше - это возможные стратегии на ближайшее время в РФ с учетом сложившейся на текущий момент картинки.
А что строите вы?
@rusven
Алексей Соловьев, основатель инвестиционной компании A.Partners, специально для "Русского Венчура":
В нашей маленькой гордой стране, на мой взгляд, в части EdTech сейчас все устроено следующим образом:
- есть сильные игроки, намеревающиеся построить экосистему вокруг себя:
SkyEng, Like, Яндекс.Практикум, Skillbox Holding Limited, Учи.ру, Нетология и т.д.
- есть все остальные, некоторые из них привлекают инвестиции. Если посмотреть на все cash-in сделки по Edtech в 2021 году, то можно увидеть 3 большие группы:
1. «From Russia with love» (EBAC, Novakid и т.д.);
2. «Мы строили, строили и наконец… подняли раунд» или «Старый конь борозды не испортит» (SF Education, Синхронизация, Викиум, Профилум и т.д.);
3. «Молодые бычки» (Академия перемен, EducateOnline, Qmarketing, WeLoveNocode, который обошел всех, а некоторых и не по разу, и получил свой шанс);
4. Ну и что-то по-мелочи.
Таким образом, если говорить про молодые компании, в которые сейчас кто-то инвестирует на территории нашей необъятной по венчурной модели, - это все чаще, как я это называю, YAU (yet another upskilling) просто в разных интерпретациях.
Глядя на описанную выше картину, мне кажется, что построить сейчас что-то интересное на российском EdTech рынке можно, лишь придерживаясь одной из 3 стратегий:
1. VC baked new ‘SkyEng’
Эта стратегия обладает наибольшим инвестиционным потенциалом - построить еще один SkyВсё.
Несмотря на серьезное засилье игроков, все еще существует возможность для появления еще одной компании. К тому же новая компания сможет избежать граблей, на которые наступили все участники рынка, что станет преимуществом в долгосрочной перспективе.
Я думаю, что для игрока с выручкой $50+ млн есть место на российском рынке.
Подобная история с большими амбициями может быть только venture-baked. Такая компания будет обладать наибольшим инвестиционным потенциалом, и большая удача, если инвестор обнаружит компанию на ранней стадии.
2. Non-VC baked VC model startup
Вторая стратегия - это создать non-venture baked нишевую компанию, то есть выбрать нишу, построить актив по всем венчурным канонам на свои, не привлекая финансирования. В чем тогда стратегия?
Корпорации и игроки - лидеры EdTech рейтинга - уже делают по несколько M&A сделок в год, и будут, вероятно, продолжать это делать. У стартапов есть шанс угадать нишу, предсказать стратегию крупных игроков и заработать на продаже своего решения стратегическому инвестору не по венчурной оценке.
Почему это актуально для нашего рынка? Когда проект становится venture-baked, у него появляются свои мультипликаторы, свойственные канонам венчурного рынка. По такой оценке стратеги не имеют возможности, либо не хотят покупать. Если вы решаете не идти по пути венчурного финансирования, то вашей стратегией может стать развитие нишевых проектов на среднесрочном горизонте с целью попасть в M&A стратегию крупных игроков.
3.Non-VC model cash cow
Эта модель для России, как мы видим по рейтингам тех, кого записали в “инфобизнес”, более чем работает. И венчуру тут не место.
“На трубе сижу, генерю маржу” - это про такие проекты. Владельцы подобных проектов посмеиваются их окон своих Порше и Бентли, а также с первого ряда I класса самолета, уносящего их на сказочное Бали, над 2, 3, 4 группами проектов выше. Хотя иногда они с завистью смотрят на 3 группу, так как не понимают, почему у них прибыль в месяц в 5 раз больше, чем у представителей последней группы - выручка в месяц, а оценка, по которой им некоторые представители отрасли предлагают купить часть или полностью их проект в 5 раз ниже. Пролетая над солнечной Бразилией, они конечно с завистью смотрят и на первую группу.
Ну и понятно, что вне конкурса идет стратегия «From Russia with love», так как все, что написано выше - это возможные стратегии на ближайшее время в РФ с учетом сложившейся на текущий момент картинки.
А что строите вы?
@rusven
“МегаФон” совместно с российским фондом Quantum-A создали совместное предприятие, которое займется разработкой цифровых решений для мобильного оператора. В СП будут переведены специалисты и часть активов Quantum-A.
"Мегалабс" приобрел 50% в АО "Квантера" за денежные средства, еще 50% принадлежат фонду Quantum-А. Сделка была заключена в конце прошлого года. В новой компании "Мегафон" будет отвечать за стратегию и коммерческую составляющую продуктов, а "Квантера" станет основным разработчиком решений по заказу оператора.
Фонд Quantum‑A и “Мегафон” давно сотрудничают, среди реализованных проектов - группа гео‑сервисов, продукты цифровой защиты, а также запатентованные Deep‑Tech услуги на стыке VAS и опорной сети оператора связи: интеллектуальная маршрутизация вызовов, VoLTE и другие. Фонд развивает для МегаФона ряд технологических продуктов в области AI и ML по распознаванию и синтезу речи, а также разрабатывает облачные решения. Головной офис Quantum-А расположен в Москве. Структура уже проинвестировала такие компании как: “Бери Заряд”, “Умназия”, “Академия Перемен”, “Деньги Вперед”, NFWare и Zigmund.Online.
@rusven
"Мегалабс" приобрел 50% в АО "Квантера" за денежные средства, еще 50% принадлежат фонду Quantum-А. Сделка была заключена в конце прошлого года. В новой компании "Мегафон" будет отвечать за стратегию и коммерческую составляющую продуктов, а "Квантера" станет основным разработчиком решений по заказу оператора.
Фонд Quantum‑A и “Мегафон” давно сотрудничают, среди реализованных проектов - группа гео‑сервисов, продукты цифровой защиты, а также запатентованные Deep‑Tech услуги на стыке VAS и опорной сети оператора связи: интеллектуальная маршрутизация вызовов, VoLTE и другие. Фонд развивает для МегаФона ряд технологических продуктов в области AI и ML по распознаванию и синтезу речи, а также разрабатывает облачные решения. Головной офис Quantum-А расположен в Москве. Структура уже проинвестировала такие компании как: “Бери Заряд”, “Умназия”, “Академия Перемен”, “Деньги Вперед”, NFWare и Zigmund.Online.
@rusven
Фонд VEB Ventures вложил 300 млн рублей в АО “Профотек” [акционер компании – “Роснано”]. Средства планируется направить на масштабирование продаж в России и на международных рынках, увеличение производственных мощностей, расширение продуктовой линейки, дальнейший НИОКР и маркетинг.
С 2010 года “Профотек” “разрабатывает, тестирует и производит инновационные волоконно-оптические системы измерения тока и напряжения для электроэнергетики на основе уникальных электронно-оптических технологий”. Цифровые измерительные трансформаторы выигрывают у традиционных, благодаря отсутствию магнитного насыщения, устойчивой работе в условиях токов короткого замыкания и другим параметрам. Кроме того, они не требуют регулярного обслуживания, обходятся на 30% дешевле в эксплуатации и умеют анализировать состояние линий. По собственным данным, компания является одним из четырех игроков этого сегмента на глобальном рынке и не имеет аналогов в России. “Профотек” планирует принять участие в процессе цифровой трансформации российской энергетики. Продукция компании частично заменит устаревшие аналоговые трансформаторы, которые неудобны и опасны в эксплуатации и не обеспечивают точность измерений в критических зонах.
@rusven
С 2010 года “Профотек” “разрабатывает, тестирует и производит инновационные волоконно-оптические системы измерения тока и напряжения для электроэнергетики на основе уникальных электронно-оптических технологий”. Цифровые измерительные трансформаторы выигрывают у традиционных, благодаря отсутствию магнитного насыщения, устойчивой работе в условиях токов короткого замыкания и другим параметрам. Кроме того, они не требуют регулярного обслуживания, обходятся на 30% дешевле в эксплуатации и умеют анализировать состояние линий. По собственным данным, компания является одним из четырех игроков этого сегмента на глобальном рынке и не имеет аналогов в России. “Профотек” планирует принять участие в процессе цифровой трансформации российской энергетики. Продукция компании частично заменит устаревшие аналоговые трансформаторы, которые неудобны и опасны в эксплуатации и не обеспечивают точность измерений в критических зонах.
@rusven
Компания Nexters, основанная Андреем Фадеевым и Борисом Герцовским, потратит $100 млн на покупку контроля в российских игровых студиях - RJ Games и Royal Ark, а также в американской Cubic Games. За счет инвестиций Nexters планирует усилить рост студий на международных рынках. Предполагается, что все транзакции пройдут за наличные средства и за счет выпуска новых акций.
RJ Games была основана в 2012 году. Студия принадлежит MX Capital Limited. Nexters приобретет 48,8% акций MX Capital Limited у Everix Investments Limited. Объем первоначальной выплаты составит $15 млн. Следующие платежи в объеме до $35 млн могут увеличить совокупную сумму сделки при достижении MX Capital Limite определенных KPI. RJ Games - издатель Puzzle Breakers. Ожидается, что эта игра даст Nexters возможность войти в сегмент пазл-RPG.
Royal Ark была создана в Ростове-на-Дону. Это бренд, под которым компания Castcrown Limited издает игры Dawn of Zombies и Shelter War. Nexters получит около 49,5% акций Castcrown Limited за $4,95 млн без учета наличных средств и долговых обязательств. Сделка будет профинансирована наличными. Royal Ark - проекты Dawn of Zombies и Shelter Wars. Позволят Nexters диверсифицировать свой игровой портфель и выйти на растущий рынок игр в зомби-сеттинге.
Cubic Games принадлежит Gracevale Ltd. Nexters купит 100% акций Gracevale Ltd. за общую сумму в $70 млн без учета наличных средств и долговых обязательств. Поглощение будет профинансировано как наличными средствами, так и за счет выпуска новых акций. Cubic Games - издатель игры Pixel Gun 3D. Это третий в мире по ежемесячной аудитории мобильный шутер от первого лица. Рынок мобильных шутеров лидирует по времени, проведенному пользователями в играх, его объем в 2021 году оценивался в более чем $3 млрд.
Все три сделки позволят Nexters укрепить позиции в мидкорном секторе, отметили в компании. Мидкорн представлен жанрами Battler, RPG и Strategy. Игрокам нужно продолжительное время, чтобы освоить все механики, по мере вовлечения в игровой процесс они проводят в играх все больше времени. Игры характеризуются высокой конкуренцией между игроками. В Nexters рассчитывают увеличить базу пользователей и усилить свое влияние в мидкорном сегменте, на который, по данным AppAnnie за третий квартал 2021 года, приходится почти 50% времени и 60% денег, потраченных пользователями мобильных игр.
@rusven
RJ Games была основана в 2012 году. Студия принадлежит MX Capital Limited. Nexters приобретет 48,8% акций MX Capital Limited у Everix Investments Limited. Объем первоначальной выплаты составит $15 млн. Следующие платежи в объеме до $35 млн могут увеличить совокупную сумму сделки при достижении MX Capital Limite определенных KPI. RJ Games - издатель Puzzle Breakers. Ожидается, что эта игра даст Nexters возможность войти в сегмент пазл-RPG.
Royal Ark была создана в Ростове-на-Дону. Это бренд, под которым компания Castcrown Limited издает игры Dawn of Zombies и Shelter War. Nexters получит около 49,5% акций Castcrown Limited за $4,95 млн без учета наличных средств и долговых обязательств. Сделка будет профинансирована наличными. Royal Ark - проекты Dawn of Zombies и Shelter Wars. Позволят Nexters диверсифицировать свой игровой портфель и выйти на растущий рынок игр в зомби-сеттинге.
Cubic Games принадлежит Gracevale Ltd. Nexters купит 100% акций Gracevale Ltd. за общую сумму в $70 млн без учета наличных средств и долговых обязательств. Поглощение будет профинансировано как наличными средствами, так и за счет выпуска новых акций. Cubic Games - издатель игры Pixel Gun 3D. Это третий в мире по ежемесячной аудитории мобильный шутер от первого лица. Рынок мобильных шутеров лидирует по времени, проведенному пользователями в играх, его объем в 2021 году оценивался в более чем $3 млрд.
Все три сделки позволят Nexters укрепить позиции в мидкорном секторе, отметили в компании. Мидкорн представлен жанрами Battler, RPG и Strategy. Игрокам нужно продолжительное время, чтобы освоить все механики, по мере вовлечения в игровой процесс они проводят в играх все больше времени. Игры характеризуются высокой конкуренцией между игроками. В Nexters рассчитывают увеличить базу пользователей и усилить свое влияние в мидкорном сегменте, на который, по данным AppAnnie за третий квартал 2021 года, приходится почти 50% времени и 60% денег, потраченных пользователями мобильных игр.
@rusven
Softline покупает российскую компанию MMTR Technology, которая специализируется на разработке ПО и различных приложений.
MMTR Technology была создана около 20 лет назад. Штат компании насчитывает более 440 инженеров-программистов, специализирующихся на автоматизации бизнес-процессов и тестирования ПО. Компания занимается разработкой сложных и комплексных высоконагруженных систем, автоматизированном тестировании, бизнес-аналитике и анализе данных, а также проектировании хранилищ и баз данных. MMTR Technology также предлагает ведущие на рынке инструменты аренды специалистов [аутстаффинг] и услуги по обеспечению качества. Компания известна своей учебной лабораторией, которая ориентирована на повышение квалификации англоговорящих тестировщиков и разработчиков.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “ММТР” было создано в 2006 году в Костроме. Единственный учредитель и гендиректор - Роман Смирнов. В 2020 году выручка компании в 2020 году составляла 149 млн рублей, а чистая прибыль - 20,6 млн рублей.
@rusven
MMTR Technology была создана около 20 лет назад. Штат компании насчитывает более 440 инженеров-программистов, специализирующихся на автоматизации бизнес-процессов и тестирования ПО. Компания занимается разработкой сложных и комплексных высоконагруженных систем, автоматизированном тестировании, бизнес-аналитике и анализе данных, а также проектировании хранилищ и баз данных. MMTR Technology также предлагает ведущие на рынке инструменты аренды специалистов [аутстаффинг] и услуги по обеспечению качества. Компания известна своей учебной лабораторией, которая ориентирована на повышение квалификации англоговорящих тестировщиков и разработчиков.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “ММТР” было создано в 2006 году в Костроме. Единственный учредитель и гендиректор - Роман Смирнов. В 2020 году выручка компании в 2020 году составляла 149 млн рублей, а чистая прибыль - 20,6 млн рублей.
@rusven
Российский стартап для поиска и бронирования спортплощадок SportGate привлек $0,5 млн в виде конвертируемого займа от венчурного холдинга Quonota Investments и нескольких частных инвесторов. Полученное финансирование проект намерен направить на развитие бизнес-модели, расширение сети партнерских площадок, а также на создание новых услуг, таких как бронирования специальных тренировочных зон.
SportGate использует пользовательскую модель, по аналогии с той, что применяется BlaBlaCar. Пользователи платформы могут совместно выбрать себе площадку, используя различные фильтры, и забронировать ее на нужные дату и время. Оплату можно разделить между участниками. Сейчас приложение включает более 500 партнерских площадок из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда. Проект нацелен на b2c- и b2b-аудиторию.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Спортгэйт" было создано в 2019 году. Основателю компании и гендиректору Ассоциации "НП "Федерация Баскетбола Калининградской области" Андрею Мельникову принадлежит 58,2%. Еще 38,8% владеет Паласиос-Фернандес Антонио Робертович, который также является гендиректором бутик-ателье “Мастерская Классического Костюма”. Виталию Трубецких принадлежит 3% компании.
@rusven
SportGate использует пользовательскую модель, по аналогии с той, что применяется BlaBlaCar. Пользователи платформы могут совместно выбрать себе площадку, используя различные фильтры, и забронировать ее на нужные дату и время. Оплату можно разделить между участниками. Сейчас приложение включает более 500 партнерских площадок из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда. Проект нацелен на b2c- и b2b-аудиторию.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Спортгэйт" было создано в 2019 году. Основателю компании и гендиректору Ассоциации "НП "Федерация Баскетбола Калининградской области" Андрею Мельникову принадлежит 58,2%. Еще 38,8% владеет Паласиос-Фернандес Антонио Робертович, который также является гендиректором бутик-ателье “Мастерская Классического Костюма”. Виталию Трубецких принадлежит 3% компании.
@rusven
#газеты
Российский проект QSpace по разворачиванию квантовой спутниковой связи получил от Газпромбанка 71,7 млн рублей. Условия сделки не разглашаются. В целом на проект потребуется около 220 млн рублей до конца 2024 года, уточнили в QSpace. Средства пойдут на проектирование спутника и “изготовление некоторых макетов”.
QSpace сфокусирована на развитии спутниковых систем квантового распределения ключей [КРК]. Технология используется в квантовых коммуникациях на основе оптоволоконного кабеля, но передача данных ограничена расстоянием в 200 км. Создание спутникового канала связи на основе КРК предусмотрено “дорожной картой” по развитию квантовых коммуникаций в России до 2024 года. В следующем году компания планирует запустить малый спутник формата CubeSat с передатчиком системы КРК на борту.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Куспейс технологии” было создано в 2017 году и находится на территории Сколково. 50% компании принадлежит ООО “Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий” [МЦКТ, другое название - Российский квантовый центр, РКЦ], другая половина - научному руководителю РКЦ Юрию Курочкину. В МЦКТ по 47,5% у ООО “Центр развития квантовых технологий” [ подконтролен ООО “Агора Трейд”] и Газпромбанка, еще 5% у Руслана Юнусова, руководителя проектного офиса по квантовым технологиям “Росатома”.
https://www.kommersant.ru/doc/5183618?from=main
@rusven
Российский проект QSpace по разворачиванию квантовой спутниковой связи получил от Газпромбанка 71,7 млн рублей. Условия сделки не разглашаются. В целом на проект потребуется около 220 млн рублей до конца 2024 года, уточнили в QSpace. Средства пойдут на проектирование спутника и “изготовление некоторых макетов”.
QSpace сфокусирована на развитии спутниковых систем квантового распределения ключей [КРК]. Технология используется в квантовых коммуникациях на основе оптоволоконного кабеля, но передача данных ограничена расстоянием в 200 км. Создание спутникового канала связи на основе КРК предусмотрено “дорожной картой” по развитию квантовых коммуникаций в России до 2024 года. В следующем году компания планирует запустить малый спутник формата CubeSat с передатчиком системы КРК на борту.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Куспейс технологии” было создано в 2017 году и находится на территории Сколково. 50% компании принадлежит ООО “Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий” [МЦКТ, другое название - Российский квантовый центр, РКЦ], другая половина - научному руководителю РКЦ Юрию Курочкину. В МЦКТ по 47,5% у ООО “Центр развития квантовых технологий” [ подконтролен ООО “Агора Трейд”] и Газпромбанка, еще 5% у Руслана Юнусова, руководителя проектного офиса по квантовым технологиям “Росатома”.
https://www.kommersant.ru/doc/5183618?from=main
@rusven
Российский сервис по подбору витаминов Vitobox привлек 107 млн рублей от инвестиционной компании Standard, принадлежащей Андрею Гостищеву. Сделка была закрыта в январе 2022 года. После привлеченных инвестиций оценка Vitоbox превысила $14 млн. Полученное финансирование планируется направить на выход на зарубежные рынки.
Vitоbox летом 2021 года запустили Владислав Закатов, Александр Вученович и Даниил Хор. Стартап занимается персонализированным подбором витаминов и биологически активных добавок с помощью ИИ. Алгоритм сервиса разрабатывался эндокринологами, диетологами, врачами общей практики, акушерами-гинекологами, программистами и другими. Компания планируют начать работу в Казахстане, ОАЭ, Сингапуре и Малайзии, а также Франции, Германии, Испании и Италии. Пилотные проекты в этих странах должны начаться в течение 2022 года, уточнил представитель компании. Кроме того, в планах стартапа расширение продуктовой линейки сервиса - витаминов, аминокислот, спортивного питания и других. По собственным данным, за девять месяцев работы сервиса ему удалось привлечь 25 тысяч пользователей.
Согласно данным ЕГРЮЛ, Владислав Закатов, Александр Вученович и Даниил Хор владеют по 30% в ООО “Витобокс”. Еще 10% принадлежит ООО “Стандарт” [юрлицо Standard]. По словам представителя стартапа, первоначально инвесткомпания вложила 40 млн рублей, получив 10% сервиса. Однако доля Standard по итогам последней сделки не изменится, что подразумевается условиями первоначального транша.
@rusven
Vitоbox летом 2021 года запустили Владислав Закатов, Александр Вученович и Даниил Хор. Стартап занимается персонализированным подбором витаминов и биологически активных добавок с помощью ИИ. Алгоритм сервиса разрабатывался эндокринологами, диетологами, врачами общей практики, акушерами-гинекологами, программистами и другими. Компания планируют начать работу в Казахстане, ОАЭ, Сингапуре и Малайзии, а также Франции, Германии, Испании и Италии. Пилотные проекты в этих странах должны начаться в течение 2022 года, уточнил представитель компании. Кроме того, в планах стартапа расширение продуктовой линейки сервиса - витаминов, аминокислот, спортивного питания и других. По собственным данным, за девять месяцев работы сервиса ему удалось привлечь 25 тысяч пользователей.
Согласно данным ЕГРЮЛ, Владислав Закатов, Александр Вученович и Даниил Хор владеют по 30% в ООО “Витобокс”. Еще 10% принадлежит ООО “Стандарт” [юрлицо Standard]. По словам представителя стартапа, первоначально инвесткомпания вложила 40 млн рублей, получив 10% сервиса. Однако доля Standard по итогам последней сделки не изменится, что подразумевается условиями первоначального транша.
@rusven
Скиллы из Кремниевой долины не выходя из дома или как стать венчурным инвестором за 10 недель!
Да это реально. 16 февраля стартует курс по венчурному инвестированию, который подойдет как новичкам, так и тем, кто уже в теме.
Фундаментальная база, особое внимание практике, нетворкинг - самое минимальное, что вы приобретете на выходе. Курс вырос из материалов, кейсов, методов обучения, используя которые профессор Илья Стребулаев разрабатывал программы для студентов Стэнфорда, добавьте сюда еще огромный опыт на реальном венчурном рынке Виктора Орловского (Fort Ross Ventures) и Анны Дворниковой (AmBAR и SVOD Conference).
Итак, что вас ждет?
1. живые авторские лекции с теоретическим и практическим материалом
2. глубокий анализ реальных игроков рынка: стартапов, фондов, отдельных инвесторов
3. менторство персональное и групповое
4. Dashboad c отслеживанием успеваемости
5. много эффективной работы в группах, разбор многочисленных кейсов, как удачных, так и нет
6. членство после прохождения курса в закрытом клубе инвесторов. А это лучший нетворкинг и возможность совместно инвестировать в проекты и фонды Кремниевой долины, к которым в России нет ни у кого доступа.
Само обучение будет проходить на русском языке, на эксклюзивной платформе, специально разработанной для курса.
Не упустите шанс, инфо по ссылке http://neic.club
Все вопросы сюда +1-650-278-04-31 Phone/WhatsApp/Telegram
или сюда [email protected]
#партнерство
Да это реально. 16 февраля стартует курс по венчурному инвестированию, который подойдет как новичкам, так и тем, кто уже в теме.
Фундаментальная база, особое внимание практике, нетворкинг - самое минимальное, что вы приобретете на выходе. Курс вырос из материалов, кейсов, методов обучения, используя которые профессор Илья Стребулаев разрабатывал программы для студентов Стэнфорда, добавьте сюда еще огромный опыт на реальном венчурном рынке Виктора Орловского (Fort Ross Ventures) и Анны Дворниковой (AmBAR и SVOD Conference).
Итак, что вас ждет?
1. живые авторские лекции с теоретическим и практическим материалом
2. глубокий анализ реальных игроков рынка: стартапов, фондов, отдельных инвесторов
3. менторство персональное и групповое
4. Dashboad c отслеживанием успеваемости
5. много эффективной работы в группах, разбор многочисленных кейсов, как удачных, так и нет
6. членство после прохождения курса в закрытом клубе инвесторов. А это лучший нетворкинг и возможность совместно инвестировать в проекты и фонды Кремниевой долины, к которым в России нет ни у кого доступа.
Само обучение будет проходить на русском языке, на эксклюзивной платформе, специально разработанной для курса.
Не упустите шанс, инфо по ссылке http://neic.club
Все вопросы сюда +1-650-278-04-31 Phone/WhatsApp/Telegram
или сюда [email protected]
#партнерство
neic.club
NEIC 2025
New Economy Investors Club
Русский венчур pinned «Скиллы из Кремниевой долины не выходя из дома или как стать венчурным инвестором за 10 недель! Да это реально. 16 февраля стартует курс по венчурному инвестированию, который подойдет как новичкам, так и тем, кто уже в теме. Фундаментальная база, особое…»
Target Global вновь вложился в немецкий стартап Mayd. Раунд А на $34 млн возглавил Lightspeed Venture Partners при участии 468 Capital и Earlybird Venture Capital.
Mayd был запущен в 2021 году. Стартап разрабатывает платформу для доставки лекарств в Европе. Компания сделала фокус на сотрудничество с небольшими аптеками. Согласно собственным данным, стартап готов доставлять лекарства на дом в течение 30 минут, если препараты были заказаны до полуночи. Компания работает в Берлине, а также запускается в Гамбурге, Мюнхене, Франкфурт-на-Майне, Кельне и Дюссельдорфе.
В октябре 2021 года Target Global участвовал в посевном раунде на €13 млн [около $15 млн] приняли участие 468 Capital и Earlybird.
@rusven
Mayd был запущен в 2021 году. Стартап разрабатывает платформу для доставки лекарств в Европе. Компания сделала фокус на сотрудничество с небольшими аптеками. Согласно собственным данным, стартап готов доставлять лекарства на дом в течение 30 минут, если препараты были заказаны до полуночи. Компания работает в Берлине, а также запускается в Гамбурге, Мюнхене, Франкфурт-на-Майне, Кельне и Дюссельдорфе.
В октябре 2021 года Target Global участвовал в посевном раунде на €13 млн [около $15 млн] приняли участие 468 Capital и Earlybird.
@rusven
Австралийский блокчейн-стартап Chrono Tech Сергея Сергиенко привлек $30 млн от европейского инвестиционного фонда, название которого не раскрывается, и австралийского венчурного инвестора Марка Карнеги, который основал инвесткомпанию MH Carnegie & Co. Полученные средства планируется направить на развитие проектов в сфере криптовалют и рекрутинга.
Chrono Tech основал в 2016 году россиянин Сергеем Сергиенко. Штаб-квартира стартапа расположена в Сиднее. В числе разработок Chrono Tech - платформа LaborX для фрилансеров, где расчеты проводятся в криптовалюте. Продукты стартапа основаны на внутреннем токене Time.
@rusven
Chrono Tech основал в 2016 году россиянин Сергеем Сергиенко. Штаб-квартира стартапа расположена в Сиднее. В числе разработок Chrono Tech - платформа LaborX для фрилансеров, где расчеты проводятся в криптовалюте. Продукты стартапа основаны на внутреннем токене Time.
@rusven
#газеты
В “Роснано” пересмотрели подход к инвестициям: компания перестанет брать на себя основную часть рисков по проектам. Институт развития будет вкладываться в инициативы лишь совместно с частными инвесторами, причем доля последних должна быть превалирующей. Целевое соотношение собственных и частных средств при входе в проект - 1 к 4, на этот показатель планируется выйти к 2024 году. К 2030 году в “Роснано” планируют снизить долю своих вложений до 1 к 8. Об этом руководитель компании Сергей Куликов в конце 2021 года докладывал правительству.
Логика такого подхода в снижении рисков инвестиций в убыточные проекты, пояснил близкий к правительству источник. Во-первых, инвесткомитет госструктуры не всегда способен оценить реальную перспективность проекта, бизнес часто лучше государства понимает, во что вкладывать. Во-вторых, “Роснано” более не готова брать на себя основные риски по проекту. Ее ключевая функция будет в том, чтобы подставить плечо, гарантировать вложения в тот или иной венчурный проект, но не становиться для него основным источником капитала.
Осенью прошлого года стало известно, что “Роснано” находится в преддефолтном состоянии: компания объявила о сложностях с обслуживанием долгов. 19 ноября Московская биржа приостановила торги облигациями госкомпании на основании предписания ЦБ. Тогда же “Роснано” сообщила, что обсуждала с кредиторами и крупными держателями облигаций “возможные сценарии реструктуризации”. С момента образования в 2007 году “Роснано” поддержала более сотни проектов. После объявления о проблемах с долгами новых инвестиций компания не производила.
“Ростелеком” покупает контроль в сервисе облачного гейминга GFN ru [ООО “Регион Эстейт”], который входит в холдинг “ЭсЭфАй” [SFI, ранее “Сафмар финансовые инвестиции”]. Сейчас, по данным “СПАРК-Интерфакс”, 51% компании у SFI и 49% - у исполнительного директора Павла Троицкого. В рамках сделки будет проведена допэмиссия долей ООО “Регион Эстейт”, которая будет оплачена новым участником, следует из данных финансового аудита “ЭсЭфАй” от 20 декабря 2021 года. В результате сделки доля нового участника составит 51%, а SFI - 25%. У Павла Троицкого останется 24%.
Полученные в рамках сделки средства частично будут направлены на погашение прав требования SFI по займам “Регион Эстейт” на сумму 1,25 млрд руб. Большую часть займа компания уже покрыла из собственных средств, а капитал привлекается для закупки новых серверов и выхода сервиса за рубеж. По оценке основателя портала rawg io Гаджи Махтиева, стоимость GFN ru сейчас порядка 3 млрд рублей: “Вложения "Ростелекома" могут составить 1,5 млрд”.
Группа “Сафмар” запустила GFN ru, вложив в него более 1 млрд рублей, в октябре 2019 года. Технология GFN ru позволяет запускать компьютерные игры напрямую из облачных серверов, в том числе на старых ноутбуках на базе Windows и macOS. По итогам 2020 года выручка GFN ru составила 177 млн рублей, убыток - 382 млн рублей.
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2022/01/27/906756-rosnano-politiku
https://www.kommersant.ru/doc/5192765?from=top_main_5
@rusven
В “Роснано” пересмотрели подход к инвестициям: компания перестанет брать на себя основную часть рисков по проектам. Институт развития будет вкладываться в инициативы лишь совместно с частными инвесторами, причем доля последних должна быть превалирующей. Целевое соотношение собственных и частных средств при входе в проект - 1 к 4, на этот показатель планируется выйти к 2024 году. К 2030 году в “Роснано” планируют снизить долю своих вложений до 1 к 8. Об этом руководитель компании Сергей Куликов в конце 2021 года докладывал правительству.
Логика такого подхода в снижении рисков инвестиций в убыточные проекты, пояснил близкий к правительству источник. Во-первых, инвесткомитет госструктуры не всегда способен оценить реальную перспективность проекта, бизнес часто лучше государства понимает, во что вкладывать. Во-вторых, “Роснано” более не готова брать на себя основные риски по проекту. Ее ключевая функция будет в том, чтобы подставить плечо, гарантировать вложения в тот или иной венчурный проект, но не становиться для него основным источником капитала.
Осенью прошлого года стало известно, что “Роснано” находится в преддефолтном состоянии: компания объявила о сложностях с обслуживанием долгов. 19 ноября Московская биржа приостановила торги облигациями госкомпании на основании предписания ЦБ. Тогда же “Роснано” сообщила, что обсуждала с кредиторами и крупными держателями облигаций “возможные сценарии реструктуризации”. С момента образования в 2007 году “Роснано” поддержала более сотни проектов. После объявления о проблемах с долгами новых инвестиций компания не производила.
“Ростелеком” покупает контроль в сервисе облачного гейминга GFN ru [ООО “Регион Эстейт”], который входит в холдинг “ЭсЭфАй” [SFI, ранее “Сафмар финансовые инвестиции”]. Сейчас, по данным “СПАРК-Интерфакс”, 51% компании у SFI и 49% - у исполнительного директора Павла Троицкого. В рамках сделки будет проведена допэмиссия долей ООО “Регион Эстейт”, которая будет оплачена новым участником, следует из данных финансового аудита “ЭсЭфАй” от 20 декабря 2021 года. В результате сделки доля нового участника составит 51%, а SFI - 25%. У Павла Троицкого останется 24%.
Полученные в рамках сделки средства частично будут направлены на погашение прав требования SFI по займам “Регион Эстейт” на сумму 1,25 млрд руб. Большую часть займа компания уже покрыла из собственных средств, а капитал привлекается для закупки новых серверов и выхода сервиса за рубеж. По оценке основателя портала rawg io Гаджи Махтиева, стоимость GFN ru сейчас порядка 3 млрд рублей: “Вложения "Ростелекома" могут составить 1,5 млрд”.
Группа “Сафмар” запустила GFN ru, вложив в него более 1 млрд рублей, в октябре 2019 года. Технология GFN ru позволяет запускать компьютерные игры напрямую из облачных серверов, в том числе на старых ноутбуках на базе Windows и macOS. По итогам 2020 года выручка GFN ru составила 177 млн рублей, убыток - 382 млн рублей.
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2022/01/27/906756-rosnano-politiku
https://www.kommersant.ru/doc/5192765?from=top_main_5
@rusven
Слушатели «Академии инноваторов», программы развития стартапов от Московского инновационного кластера, приступили к практической части занятий. Участников ждут командные сессии с ведущими наставниками и менторами и возможность превратить свои идеи в полноценный рыночный продукт. Для участия в Академии было подано более 5000 заявок, из которых отобрано свыше 600 финалистов, которые уже сформировали 100 проектных команд для развития инновационного бизнеса по 10 отраслям.
ТОП-3 направлений по количеству проектов:
ИТ и искусственный интеллект – 23;
Energy&CleanTech, SmartCity – 15;
EdTech – 13.
Среди проектов-участников: автоматизированный робот для проведения нейрохирургической операции по имплантации электродов, мобильное приложение с элементами геймификации по достижению целей в жизни, обучении, карьере и бизнесе, а также технология переработки жестких магнитных дисков (HDD).
Среди партнеров Академии можно выделить МИСиС, МГУПП, ГУУ, Сколково, корпорация Росатом, Сбер, Платформа НТИ и Amadeus.
Ознакомиться со списком финалистов можно на сайте i.moscow. Там же в общем доступе находится десять установочных лекций о том, как запустить свой инновационный проект. Они доступны каждому.
#партнерство
ТОП-3 направлений по количеству проектов:
ИТ и искусственный интеллект – 23;
Energy&CleanTech, SmartCity – 15;
EdTech – 13.
Среди проектов-участников: автоматизированный робот для проведения нейрохирургической операции по имплантации электродов, мобильное приложение с элементами геймификации по достижению целей в жизни, обучении, карьере и бизнесе, а также технология переработки жестких магнитных дисков (HDD).
Среди партнеров Академии можно выделить МИСиС, МГУПП, ГУУ, Сколково, корпорация Росатом, Сбер, Платформа НТИ и Amadeus.
Ознакомиться со списком финалистов можно на сайте i.moscow. Там же в общем доступе находится десять установочных лекций о том, как запустить свой инновационный проект. Они доступны каждому.
#партнерство
AltaIR Capital, участники AltaClub и Flint Capital вложились в израильский стартап Sensi ai. Раунд А на $14 млн возглавил Entrée Capital при участии Homeward Ventures, Almeda Ventures, Operator Partners, Jibe Ventures и Йосси Матиаса из Google.
Sensi ai был создан в 2020 году. Компания разработала решение на базе искусственного интеллекта для дистанционного мониторинга качества ухода за больными и пожилыми людьми. Система интегрируется с различными устройствами, с ее помощью специализированные агентства могут контролировать работу своих сотрудников. Например, можно узнать время посещения, определить качество общения помощников с пациентами, проконтролировать оказание помощи в экстренных ситуациях.
В декабре 2020 года стало известно, что Flint Capital Дмитрия Смирнова вложил $1 млн в израильский проект.
@rusven
Sensi ai был создан в 2020 году. Компания разработала решение на базе искусственного интеллекта для дистанционного мониторинга качества ухода за больными и пожилыми людьми. Система интегрируется с различными устройствами, с ее помощью специализированные агентства могут контролировать работу своих сотрудников. Например, можно узнать время посещения, определить качество общения помощников с пациентами, проконтролировать оказание помощи в экстренных ситуациях.
В декабре 2020 года стало известно, что Flint Capital Дмитрия Смирнова вложил $1 млн в израильский проект.
@rusven