Инвестиционный потенциал рынка недвижимости сегодня - $12 миллиардов.
Московская недвижимость растет в районе 4-5%.
Но рынок непрозрачен, хорошие сделки нужно искать “руками”, что собственно риелторы и продолжают делать. У proptech-стартапов сегодня много успехов, сегодня речь пойдет об этих ребятах.
Аналитики из Realiste разработали AI, который ежесекундно мониторит рынок и:
- выдает самые выгодные сделки;
- ранжирует недвижимость;
- может заменить риэлтора по экспертности.
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5fd9c8d19a79478053e43d07
Что это дает?
Доходность с покупки-продажи одной квартиры около 9%
4 таких оборота в год = 36% дохода.
Сейчас Realiste собирает новый раунд инвестиций.
Получить pitchdeck можно, написав лс партнёру компании Насте - @nasiopa
Сообщение не является публичной офертой.
#партнерство
Московская недвижимость растет в районе 4-5%.
Но рынок непрозрачен, хорошие сделки нужно искать “руками”, что собственно риелторы и продолжают делать. У proptech-стартапов сегодня много успехов, сегодня речь пойдет об этих ребятах.
Аналитики из Realiste разработали AI, который ежесекундно мониторит рынок и:
- выдает самые выгодные сделки;
- ранжирует недвижимость;
- может заменить риэлтора по экспертности.
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5fd9c8d19a79478053e43d07
Что это дает?
Доходность с покупки-продажи одной квартиры около 9%
4 таких оборота в год = 36% дохода.
Сейчас Realiste собирает новый раунд инвестиций.
Получить pitchdeck можно, написав лс партнёру компании Насте - @nasiopa
Сообщение не является публичной офертой.
#партнерство
РБК Тренды
Как искусственный интеллект помогает зарабатывать на недвижимости
Realiste — инвестиционная компания, где основой для принятия решений служит искусственный интеллект
Flashpoint [ранее Buran VC] вновь вложился в израильский стартап Guesty. Фонд принял участие в раунде на $110 млн, который возглавил Apax Digital Fund при участии AMI Opportunities Fund, Viola Growth, Vertex Ventures, Kingfisher Investment Advisors и La Maison Partners.
Guesty был запущен в 2013 году. Сервис помогает автоматизировать процессы по управлению недвижимостью: общение с гостями и персоналом, управление резервированием и календарями нескольких сайтов бронирования одновременно. С помощью Guesty управляющие недвижимостью по всему миру могут управлять несколькими объектами, представленных на Airbnb, Booking com, Agoda.
Весной 2017 года Buran VC вместе с AltaIR Capital и Magma Venture Partners вложился в Guesty в раунде на $3 млн. В апреле 2018 года, когда израильский стартап привлек $19,75 млн от Buran VC, TLV Partners и Magma Venture Partners, это стало экзитом для AltaIR Capital.
@rusven
Guesty был запущен в 2013 году. Сервис помогает автоматизировать процессы по управлению недвижимостью: общение с гостями и персоналом, управление резервированием и календарями нескольких сайтов бронирования одновременно. С помощью Guesty управляющие недвижимостью по всему миру могут управлять несколькими объектами, представленных на Airbnb, Booking com, Agoda.
Весной 2017 года Buran VC вместе с AltaIR Capital и Magma Venture Partners вложился в Guesty в раунде на $3 млн. В апреле 2018 года, когда израильский стартап привлек $19,75 млн от Buran VC, TLV Partners и Magma Venture Partners, это стало экзитом для AltaIR Capital.
@rusven
Российский сервис по доставке персональных подборов одежды от стилистов Capsula привлек $600 тысяч от венчурного фонда Expo Capital, бизнес-ангела Олега Масленникова, директора по маркетингу Carprice Дмитрия Рыжова и неназванного европейского фонда. Привлеченное финансирование предназначено для развития IT-платформы, усиления команды и масштабирования сервиса.
Capsula была создана в 2019 году. Учредители ООО “Капсула”, согласно ЕГРЮЛ, Павел Шибанов (41,5%), Анастасия Шибанова (17,5%) и Игорь Студенников (41%). Компания развивает рекомендательную систему, предсказывающую вероятность приобретения той или иной вещи на основе сопоставления данных клиентов и их взаимодействия с одеждой из прошлых заказов. Чтобы использовать сервис, нужно зарегистрироваться и заполнить анкету, в которой Capsula уточняет размеры, любимые цветах и сочетания в одежде и отношение к аксессуарам. За клиентом закрепляют одного из 35 стилистов, который помогает с составлением образа. После заказа, курьеры сервиса доставляют коробку с набором из 6 элементов одежды клиенту домой.
В начале 2020 года стало известно, что Capsula привлекла инвестиции от YellowRockets, который по итогам сделки получил 5% компании. В июле прошлого года сервис привлек $150 тысяч от инвестиции от директора по регионам Gett Александра Артемьева, руководителя Sports ru Марка Тена, финансового директора Sports ru Станислава Коростелева и бизнес-ангела Олега Масленникова. Согласно собственным данным, с тех пор стартап вырос в 6 раз.
@rusven
Capsula была создана в 2019 году. Учредители ООО “Капсула”, согласно ЕГРЮЛ, Павел Шибанов (41,5%), Анастасия Шибанова (17,5%) и Игорь Студенников (41%). Компания развивает рекомендательную систему, предсказывающую вероятность приобретения той или иной вещи на основе сопоставления данных клиентов и их взаимодействия с одеждой из прошлых заказов. Чтобы использовать сервис, нужно зарегистрироваться и заполнить анкету, в которой Capsula уточняет размеры, любимые цветах и сочетания в одежде и отношение к аксессуарам. За клиентом закрепляют одного из 35 стилистов, который помогает с составлением образа. После заказа, курьеры сервиса доставляют коробку с набором из 6 элементов одежды клиенту домой.
В начале 2020 года стало известно, что Capsula привлекла инвестиции от YellowRockets, который по итогам сделки получил 5% компании. В июле прошлого года сервис привлек $150 тысяч от инвестиции от директора по регионам Gett Александра Артемьева, руководителя Sports ru Марка Тена, финансового директора Sports ru Станислава Коростелева и бизнес-ангела Олега Масленникова. Согласно собственным данным, с тех пор стартап вырос в 6 раз.
@rusven
#газеты
Владельцы ГК “Дамате”Наум Бабаев, Рашид Хайров и гендиректор Объединенной зерновой компании Дмитрий Сергеев покупают разработчика систем управления в животноводстве “Плинор” из Санкт-Петербурга, сообщает источник “Ъ”. “Плинор” оценивается в 150-200 млн рублей. По словам Наума Бабаева, основной актив компании - система “Селэкс”, позволяющая собирать данные по племенным животным и вести селекцию, она не имеет российских аналогов, а конкурирует только с иностранными разработками. Новые владельцы сохранят команду и разработают новую стратегию развития “Плинора”, чтобы сделать универсальный продукт для широкого круга клиентов.
“Плинор” основан в 1998 году. Компания специализируется на разработке, внедрении программного обеспечения в области племенного животноводства, хранении и обработке информации по племенным животным, а также информационно-консультационном обслуживании молочного и мясного скотоводства, овцеводства и оленеводства российских регионов в сфере информационных технологий. По собственным данным, продуктами компании пользуется около 3 тысяч хозяйств в России. В 2020 году выручка ООО “РЦ "Плинор”, которое принадлежит Елене Тюренковой, выросла почти на 22%, до 83,7 млн рублей, чистая прибыль увеличилась примерно в три раза, до 21,17 млн рублей.
“Дамате” - крупнейший в стране производитель мяса индейки, развивает проекты по выпуску баранины, мяса утки и занимается молочным бизнесом. Выручка группы в 2019 году выросла на 48,8%, до 26,3 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4793007
@rusven
Владельцы ГК “Дамате”Наум Бабаев, Рашид Хайров и гендиректор Объединенной зерновой компании Дмитрий Сергеев покупают разработчика систем управления в животноводстве “Плинор” из Санкт-Петербурга, сообщает источник “Ъ”. “Плинор” оценивается в 150-200 млн рублей. По словам Наума Бабаева, основной актив компании - система “Селэкс”, позволяющая собирать данные по племенным животным и вести селекцию, она не имеет российских аналогов, а конкурирует только с иностранными разработками. Новые владельцы сохранят команду и разработают новую стратегию развития “Плинора”, чтобы сделать универсальный продукт для широкого круга клиентов.
“Плинор” основан в 1998 году. Компания специализируется на разработке, внедрении программного обеспечения в области племенного животноводства, хранении и обработке информации по племенным животным, а также информационно-консультационном обслуживании молочного и мясного скотоводства, овцеводства и оленеводства российских регионов в сфере информационных технологий. По собственным данным, продуктами компании пользуется около 3 тысяч хозяйств в России. В 2020 году выручка ООО “РЦ "Плинор”, которое принадлежит Елене Тюренковой, выросла почти на 22%, до 83,7 млн рублей, чистая прибыль увеличилась примерно в три раза, до 21,17 млн рублей.
“Дамате” - крупнейший в стране производитель мяса индейки, развивает проекты по выпуску баранины, мяса утки и занимается молочным бизнесом. Выручка группы в 2019 году выросла на 48,8%, до 26,3 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4793007
@rusven
“Дочка “Сбера” - “Сберинтертеймент” - может купить Gosu Data Lab Алисы Чумаченко, которая возглавит новое направление “Сбер игры”. С этой компанией “Сбер” уже подписал необязывающее соглашение и ведет переговоры по приобретению проекта.
В 2021 году “Сбер игры” приступят к формированию команды и созданию продюсерского центра, издательства, студии внутренней разработки, а также различных околоигровых сервисов. Помимо планов по собственной разработке игр банк также рассматривает возможность приобретения существующих игроков на рынке.
Gosu Data Lab - компания-разработчик голосового ассистента Gosu Voice Assistant для геймеров и платформы анализа игровых данных Gosu Data Platform. Ранее Алиса Чумаченко была вице-президентом по маркетингу Astrum Online Entertainment, также она является основателем Game Insight - одной из ведущих компаний по разработке мобильных игр в Европе. Дальнейшее развитие Gosu Voice Assistant продолжится в инфраструктуре Сбера, он также дополнит выпускаемые издательством игры.
В 2017 году стартап привлёк финансирование от Sistema VC и Gagarin Capital. В марте 2018 года Sistema VC вместе с Runa Capital и другими уже инвестировала в Gosu ai $1,9 млн. В 2019 году Gosu ai привлекла $2,8 млн от группы инвесторов, сообщили в фонде Sistema VC, который участвовал в инвестраунде. Раунд возглавил европейский edtech-фонд Brighteye Ventures, среди других инвесторов - фонд с российскими корнями Runa Capital и сооснователь Skype Тойво Аннус.
@rusven
В 2021 году “Сбер игры” приступят к формированию команды и созданию продюсерского центра, издательства, студии внутренней разработки, а также различных околоигровых сервисов. Помимо планов по собственной разработке игр банк также рассматривает возможность приобретения существующих игроков на рынке.
Gosu Data Lab - компания-разработчик голосового ассистента Gosu Voice Assistant для геймеров и платформы анализа игровых данных Gosu Data Platform. Ранее Алиса Чумаченко была вице-президентом по маркетингу Astrum Online Entertainment, также она является основателем Game Insight - одной из ведущих компаний по разработке мобильных игр в Европе. Дальнейшее развитие Gosu Voice Assistant продолжится в инфраструктуре Сбера, он также дополнит выпускаемые издательством игры.
В 2017 году стартап привлёк финансирование от Sistema VC и Gagarin Capital. В марте 2018 года Sistema VC вместе с Runa Capital и другими уже инвестировала в Gosu ai $1,9 млн. В 2019 году Gosu ai привлекла $2,8 млн от группы инвесторов, сообщили в фонде Sistema VC, который участвовал в инвестраунде. Раунд возглавил европейский edtech-фонд Brighteye Ventures, среди других инвесторов - фонд с российскими корнями Runa Capital и сооснователь Skype Тойво Аннус.
@rusven
Группа компаний “Грейнрус” вложилась в американский венчурный фонд Lever VC. Это фонд с фокусом на рынке альтернативных протеинов, включая растительное и культивированное мясо, рыбу, морепродукты, сыры, йогурты. Его объем составит $50 млн. Ранее управляющие партнеры на ранних стадиях инвестировали в Beyond Meat, Impossible Foods, Eat Just, Memphis Meats, Geltor.
“Грейнрус” активизирует направление прямых и венчурных инвестиций в сотрудничестве с фондами, институтами развития и стратегическими партнерами. В инвестиционном фокусе будут как операционно прибыльные компании (private equity), так и операционно убыточные компании с большим потенциалом на стадиях Seed+/Series A в сегменте пищевых ингредиентов и альтернативных продуктов.
“Грейнрус” - российская торгово-производственная компания, основными направлениями деятельности, которой являются производство и продажа сырья для пивоварения и дистилляции, зерновой трейдинг, производство, перевалка, хранение зерновых и масличных культур, молочное производство.
@rusven
“Грейнрус” активизирует направление прямых и венчурных инвестиций в сотрудничестве с фондами, институтами развития и стратегическими партнерами. В инвестиционном фокусе будут как операционно прибыльные компании (private equity), так и операционно убыточные компании с большим потенциалом на стадиях Seed+/Series A в сегменте пищевых ингредиентов и альтернативных продуктов.
“Грейнрус” - российская торгово-производственная компания, основными направлениями деятельности, которой являются производство и продажа сырья для пивоварения и дистилляции, зерновой трейдинг, производство, перевалка, хранение зерновых и масличных культур, молочное производство.
@rusven
Американский фудтех стартап Food Rocket привлек $2 млн от венчурных фондов AltaIR Capital, Baring Vostok, ФРИИ, клуба бизнес-ангелов AngelsDeck и сооснователя британского сервиса доставки продуктов Jiffy Артура Шамалова. Также участником раунда стал Филипп Башьян, сооснователь "Партии Еды" (сейчас "Яндекс Шеф").
Инвестиции будут направлены на масштабирование сервиса в США. Пока Food Rocket работает только в Сан-Франциско, в ближайшее время торговая точка появится в Лос-Анджелесе. До конца 2021 года компания откроет 150 дарк сторов на Западном побережье США.
Food Rocket — сервис заказа еды с оперативной доставкой в течение 10-15 минут. ИИ, встроенный в приложение, анализирует заказы и формирует персональные предложения для покупателей. Кроме того, алгоритмы машинного обучения прогнозируют спрос и выдают рекомендации по оптимизации пищевых отходов.
Стартап был запущен в 2021 году Виталием Александровым, основателем агентства CRM-маркетинга Out of Cloud, и Джеррином Джеймсом, бывшим операционным директором компании Driven Deliveries. Текущий раунд стал первым в истории компании.
@rusven
Инвестиции будут направлены на масштабирование сервиса в США. Пока Food Rocket работает только в Сан-Франциско, в ближайшее время торговая точка появится в Лос-Анджелесе. До конца 2021 года компания откроет 150 дарк сторов на Западном побережье США.
Food Rocket — сервис заказа еды с оперативной доставкой в течение 10-15 минут. ИИ, встроенный в приложение, анализирует заказы и формирует персональные предложения для покупателей. Кроме того, алгоритмы машинного обучения прогнозируют спрос и выдают рекомендации по оптимизации пищевых отходов.
Стартап был запущен в 2021 году Виталием Александровым, основателем агентства CRM-маркетинга Out of Cloud, и Джеррином Джеймсом, бывшим операционным директором компании Driven Deliveries. Текущий раунд стал первым в истории компании.
@rusven
#венчурнаясреда
Опубликовали основные тезисы дискуссии о том, как запустить стартап в США. Лайки и репосты приветствуются!
https://vc.ru/u/172469-daniil-plenin/240083-venchurnaya-sreda-kak-zapustit-startap-v-ssha
Опубликовали основные тезисы дискуссии о том, как запустить стартап в США. Лайки и репосты приветствуются!
https://vc.ru/u/172469-daniil-plenin/240083-venchurnaya-sreda-kak-zapustit-startap-v-ssha
vc.ru
Венчурная среда: как запустить стартап в США
В прошлую среду в Telegram-канале «Русский Венчур» состоялся прямой эфир «Венчурной среды» – программы, в рамках которой ведущие игроки индустрии делятся своим опытом.
#газеты
“Сколково” подготовил презентацию основных положений стратегии фонда на 2021–2030 году. Структура планирует увеличить количество участников до 7,5 тысяч [по итогам 2020 году их было 2,8 тысяч], разработки 5 тысяч из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до 500 млрд рублей в год, а размер их совокупных инвестиций - до 40 млрд рублей в год.
В документе отмечается, что “Сколково” в качестве одной из структур ВЭБ РФ примет на себя функции “экосистемы сервисов” для стартапов, партнеров и государства. В рамках этого “Сколково” будет оказывать услуги менторства и грантовую поддержку стартапов, после чего поможет в привлечении инвестиций, структурировании сделок и выходе не международные рынки. Также “Сколково” поможет в развитии университетских стартапов и в получении налоговых и таможенных льгот. Среди перспективных сервисов “Сколково” указывает пилотирование новых технологий на территории и инфраструктуре “Сколково”, развитие центров трансфера технологий в регионах и запуск комплексных технологических проектов, направленных в том числе на создание новых рынков.
В презентации также говорится об “амбициозном” плане развития , согласно которому фонд рассчитывает на успешный запуск и сопровождение пяти-семи “прорывных комплексных технологических проектов”. Для финансирования консервативного сценария развития фонда потребуется сохранение бюджетной поддержки в прежнем объеме, а также развитие коммерческих сервисов. Для реализации амбициозного сценария - дополнительное финансирование. Его размер не приводится.
Среди платных сервисов, на которых «Сколково» может зарабатывать, в документе указываются услуги скаутинга, корпоративной акселерации и стратегического консалтинга; предоставление в аренду помещений, инфраструктуры, доступ к исследовательским мощностям. Часть из перечисленных услуг уже оказывается. Кроме того, фонд планирует организовать маркетплейс финансовых мер поддержки и консалтинговых услуг, а также создать рекомендательные сервисы для принятия решений в рамках закупок и технологических конкурсов.
Вице-президент по развитию и планированию фонда “Сколково” Сергей Израйлит отметил, что предыдущая стратегия подразумевала создание Инновационного центра “Сколково” и Сколтеха, как комфортного места для технологических стартапов, индустриальных партнеров и инвесторов для создания и коммерциализации новых технологий. Новая стратегия предполагает дальнейший рост экосистемы “Сколково” в синергии с другими институтами развития группы ВЭБ РФ, “интенсификацию взаимодействия стартапов с заказчиками и повышение полезности сервисов, облегчающих их диалог”. В результате стратегия должна обеспечить более значимый вклад технологий “Сколково” в достижение национальных целей и поддержать ряд инициатив правительства, включенных в стратегию социально-экономического развития.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/29/04/2021/60896fff9a79477a6ea7d93c
@rusven
“Сколково” подготовил презентацию основных положений стратегии фонда на 2021–2030 году. Структура планирует увеличить количество участников до 7,5 тысяч [по итогам 2020 году их было 2,8 тысяч], разработки 5 тысяч из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до 500 млрд рублей в год, а размер их совокупных инвестиций - до 40 млрд рублей в год.
В документе отмечается, что “Сколково” в качестве одной из структур ВЭБ РФ примет на себя функции “экосистемы сервисов” для стартапов, партнеров и государства. В рамках этого “Сколково” будет оказывать услуги менторства и грантовую поддержку стартапов, после чего поможет в привлечении инвестиций, структурировании сделок и выходе не международные рынки. Также “Сколково” поможет в развитии университетских стартапов и в получении налоговых и таможенных льгот. Среди перспективных сервисов “Сколково” указывает пилотирование новых технологий на территории и инфраструктуре “Сколково”, развитие центров трансфера технологий в регионах и запуск комплексных технологических проектов, направленных в том числе на создание новых рынков.
В презентации также говорится об “амбициозном” плане развития , согласно которому фонд рассчитывает на успешный запуск и сопровождение пяти-семи “прорывных комплексных технологических проектов”. Для финансирования консервативного сценария развития фонда потребуется сохранение бюджетной поддержки в прежнем объеме, а также развитие коммерческих сервисов. Для реализации амбициозного сценария - дополнительное финансирование. Его размер не приводится.
Среди платных сервисов, на которых «Сколково» может зарабатывать, в документе указываются услуги скаутинга, корпоративной акселерации и стратегического консалтинга; предоставление в аренду помещений, инфраструктуры, доступ к исследовательским мощностям. Часть из перечисленных услуг уже оказывается. Кроме того, фонд планирует организовать маркетплейс финансовых мер поддержки и консалтинговых услуг, а также создать рекомендательные сервисы для принятия решений в рамках закупок и технологических конкурсов.
Вице-президент по развитию и планированию фонда “Сколково” Сергей Израйлит отметил, что предыдущая стратегия подразумевала создание Инновационного центра “Сколково” и Сколтеха, как комфортного места для технологических стартапов, индустриальных партнеров и инвесторов для создания и коммерциализации новых технологий. Новая стратегия предполагает дальнейший рост экосистемы “Сколково” в синергии с другими институтами развития группы ВЭБ РФ, “интенсификацию взаимодействия стартапов с заказчиками и повышение полезности сервисов, облегчающих их диалог”. В результате стратегия должна обеспечить более значимый вклад технологий “Сколково” в достижение национальных целей и поддержать ряд инициатив правительства, включенных в стратегию социально-экономического развития.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/29/04/2021/60896fff9a79477a6ea7d93c
@rusven
RTP Global вложился в британский стартап Cuckoo. Фонд совместно с JamJar Investments возглавил посевной раунд на $6 млн.
Cuckoo основана в 2019 году Александром Фитцджеральдом. Штаб-квартира компании находится в Лондоне. Cuckoo - провайдер и разработчик ПО, предоставляющий широкополосный доступ в интернет со скоростью 67 Мбит/с. Компания предоставляет своим клиентам возможность заключения коротких контрактов без каких-либо скрытых платежей и комиссий. Команда стартапа состоит всего лишь из 11 человек, однако компания планирует увеличить штат сотрудников в 2 раза к концу этого года. По собственным данным Cuckoo, с момента запуска проекта его темпы роста составили 250%.
@rusven
Cuckoo основана в 2019 году Александром Фитцджеральдом. Штаб-квартира компании находится в Лондоне. Cuckoo - провайдер и разработчик ПО, предоставляющий широкополосный доступ в интернет со скоростью 67 Мбит/с. Компания предоставляет своим клиентам возможность заключения коротких контрактов без каких-либо скрытых платежей и комиссий. Команда стартапа состоит всего лишь из 11 человек, однако компания планирует увеличить штат сотрудников в 2 раза к концу этого года. По собственным данным Cuckoo, с момента запуска проекта его темпы роста составили 250%.
@rusven
TMT Investments стал лид-инвестором сделки с колумбийским стартапом Muncher, который специализируется на приготовлении и доставке готовой еды . Также в раунде на $7 млн приняли участие: Copernion Capital Partner, Femsa Ventures, MGM Innova и Amador Holdings.
Muncher запустили в феврале 2019 года Хуан Давид Харамило, Нимрод Молад и Андрес Вилларрага. Это стартап в области пищевых технологий по приготовлению и доставке готовой еды в формате “dark kitchens”. У компании более 250 “темных кухонь”, а также 4 собственных бренда.
Привлеченные инвестиции Muncher будет использовать для укрепления своих позиций в Мексике, Колумбии и Перу. Также компания планирует, с помощью экспансии в Бразилии, увеличить количество “темных кухонь” до 800 и расширить пул партнеров до 40 к концу этого года.
@rusven
Muncher запустили в феврале 2019 года Хуан Давид Харамило, Нимрод Молад и Андрес Вилларрага. Это стартап в области пищевых технологий по приготовлению и доставке готовой еды в формате “dark kitchens”. У компании более 250 “темных кухонь”, а также 4 собственных бренда.
Привлеченные инвестиции Muncher будет использовать для укрепления своих позиций в Мексике, Колумбии и Перу. Также компания планирует, с помощью экспансии в Бразилии, увеличить количество “темных кухонь” до 800 и расширить пул партнеров до 40 к концу этого года.
@rusven
#экзит
Тинькофф вложился в российское мобильное приложение “Кошелек”, созданное для хранения карт лояльности и бесконтактной оплаты смартфоном. Группа Тинькофф получила контролирующую долю в ООО “Бесконтакт”, являющейся разработчиком сервиса. Сделка была закрыта 29 апреля этого года.
“Кошелек” - это цифровой бумажник, мобильное приложение-агрегатор банковских карт, карт лояльности и купонов. На сегодня количество оцифрованных карт превысило 300 млн, а число пользователей приложения составляет более 20 млн.
“Кошелек” помогает пользователям полностью перейти на цифровые карты. Например, чтобы получить скидку на кассе, пользователю достаточно показать дисконтную карту с экрана смартфона, а чтобы оплатить покупку - приложить смартфон к платежному терминалу. Торговым сетям приложение открывает доступ к новой аудитории, позволяет сэкономить на выпуске карт лояльности и совершенствовать общение с покупателем. Среди партнеров “Кошелька” - 19 из 30 крупнейших программ лояльности в России. В рамках партнерства с Тинькофф в “Кошелек” будут интегрированы удобные финансовые инструменты для пользователей - сервисы buy-now-pay-later “Долями”, разные виды кэшбэка, программы Тинькофф Таргет.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Бесконтакт” было основано в 2012 году создателем i-Free Кириллом Горыней и Филиппом Шубиным. На начальном этапе инвестором проекта стал корпоративный венчурный фонд ГК i-Free, затем $2,5 млн в него вложил “Ланит”. Президент Группы Филипп Генс получил 38,4% в проекте, однако в апреле 2020 года вышел из него.
Кроме того, в 2018 году “Кошелек” получил инвестиции от Альфа-банка. Сумма сделки тогда не называлась, инвестиционный менеджер ФРИИ Павел Никонов оценивал 25% компании в 100 млн рублей.
В начале 2020 года стало известно, что Кирилл Горыня выкупил обратно у Альфа-банка 25% своего проекта. Доля банка перешла кипрской “Виафокус Лимитед”. Сейчас ей принадлежит 77,4% в ООО “Бесконтакт”. Кириллу Горыне принадлежит 16,88% проекта, у Филиппа Шубина - 0,94%. Сергей Шульга владеет 4,78%.
UPD: Это экзит для предпринимателя Сергея Шульги, вошедшего в капитал компании в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, он покинул проект в августе 2021 года
@rusven
Тинькофф вложился в российское мобильное приложение “Кошелек”, созданное для хранения карт лояльности и бесконтактной оплаты смартфоном. Группа Тинькофф получила контролирующую долю в ООО “Бесконтакт”, являющейся разработчиком сервиса. Сделка была закрыта 29 апреля этого года.
“Кошелек” - это цифровой бумажник, мобильное приложение-агрегатор банковских карт, карт лояльности и купонов. На сегодня количество оцифрованных карт превысило 300 млн, а число пользователей приложения составляет более 20 млн.
“Кошелек” помогает пользователям полностью перейти на цифровые карты. Например, чтобы получить скидку на кассе, пользователю достаточно показать дисконтную карту с экрана смартфона, а чтобы оплатить покупку - приложить смартфон к платежному терминалу. Торговым сетям приложение открывает доступ к новой аудитории, позволяет сэкономить на выпуске карт лояльности и совершенствовать общение с покупателем. Среди партнеров “Кошелька” - 19 из 30 крупнейших программ лояльности в России. В рамках партнерства с Тинькофф в “Кошелек” будут интегрированы удобные финансовые инструменты для пользователей - сервисы buy-now-pay-later “Долями”, разные виды кэшбэка, программы Тинькофф Таргет.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Бесконтакт” было основано в 2012 году создателем i-Free Кириллом Горыней и Филиппом Шубиным. На начальном этапе инвестором проекта стал корпоративный венчурный фонд ГК i-Free, затем $2,5 млн в него вложил “Ланит”. Президент Группы Филипп Генс получил 38,4% в проекте, однако в апреле 2020 года вышел из него.
Кроме того, в 2018 году “Кошелек” получил инвестиции от Альфа-банка. Сумма сделки тогда не называлась, инвестиционный менеджер ФРИИ Павел Никонов оценивал 25% компании в 100 млн рублей.
В начале 2020 года стало известно, что Кирилл Горыня выкупил обратно у Альфа-банка 25% своего проекта. Доля банка перешла кипрской “Виафокус Лимитед”. Сейчас ей принадлежит 77,4% в ООО “Бесконтакт”. Кириллу Горыне принадлежит 16,88% проекта, у Филиппа Шубина - 0,94%. Сергей Шульга владеет 4,78%.
UPD: Это экзит для предпринимателя Сергея Шульги, вошедшего в капитал компании в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, он покинул проект в августе 2021 года
@rusven
Telegram решил провести доразмещение конвертируемых облигаций на $750 млн, сообщили Forbes двое управляющих, которые участвовали в прошлой покупке бумаг и получили предложение поучаствовать снова. Это дополнительный объем в рамках первой сделки, уточнил источник. Речь идет о доразмещении бумаг, условия такие же, как и в прошлый раз, но минимальный лот - $100 тысяч, рассказал один из управляющих. Другой подтвердил, что условия размещения не изменились, но сказал, что ему предлагали поучаствовать в покупке облигаций с минимальной суммой от $500 000. По словам одного из управляющих, 6 мая пройдут расчеты по сделке и начнутся торги. После доразмещения суммарный объем бондов компании в обращении достигнет $1,75 млрд.
@rusven
@rusven
Немецкий финтех-стартап Vivid Money выходцев из “Тинькофф” привлек $73 млн. Раунд В возглавила Greenoaks при участии действующего инвестора Ribbit Capital. Оценка стартапа после сделки достигла $436 млн.
Vivid Money создан в 2019 году бывшими вице-президентами TCS Group Артемом Ямановым и Александром Емешевым. В 2020 было запущено приложение. Финансовая платформа построена на основе инфраструктуры SolarisBank. При регистрации клиенты получают виртуальную карту, которой можно управлять из приложения. Сервис позволяет совершать переводы, снимать наличные и получать кэшбэк. Приложение анализирует финансовые операции пользователя, позволяя ему заблокировать ошибочные платежи или временно заморозить карту.
В ноябре 2020 года стало известно, что Vivid Money привлек $17,6 млн. Раунд А возглавил Ribbit Capital.
@rusven
Vivid Money создан в 2019 году бывшими вице-президентами TCS Group Артемом Ямановым и Александром Емешевым. В 2020 было запущено приложение. Финансовая платформа построена на основе инфраструктуры SolarisBank. При регистрации клиенты получают виртуальную карту, которой можно управлять из приложения. Сервис позволяет совершать переводы, снимать наличные и получать кэшбэк. Приложение анализирует финансовые операции пользователя, позволяя ему заблокировать ошибочные платежи или временно заморозить карту.
В ноябре 2020 года стало известно, что Vivid Money привлек $17,6 млн. Раунд А возглавил Ribbit Capital.
@rusven
#газеты
IT-компании присоединились к критике российского законопроекта о просветительской деятельности. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Разработчики и операторы систем электронных услуг (РОСЭУ), Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (НП ППП) и “Руссофт” направили главе Минцифры Максуту Шадаеву обращение с критикой проекта правительственного постановления “Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности”.
Проект закона регламентирует “порядок, условия и формы” просветительства в организациях, “осуществляющих образовательную, научную деятельность и деятельность в сфере культуры”. Документ разрабатывается во исполнение спорного закона о просветительской деятельности, который был одобрен в третьем чтении в середине марта этого года. Его уже раскритиковали представители научного, образовательного и культурного сообществ: определение “просветительской деятельности” слишком расплывчатое, к нему можно отнести почти каждого, кто делится информацией вне образовательных программ. По мнению Счетной палаты, закон может привести к ограничению НКО и дискуссионных площадок. Также против документа выступали члены клуба “1 июля”, куда входят академики, члены-корреспонденты и профессора РАН.
Если постановление будет принято в текущем виде, оно усложнит взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений, следует из письма ассоциаций. Они считают бессмысленным ограничивать преподавание не только общественных дисциплин, в которых возможно “двоякое толкование тех или иных событий”, но и точных наук, например, математики и информатики.
Проект ставит перед авторами лекций существенные административные барьеры: например, лектор обязан не менее двух лет заниматься просветительством, а также пройти длительную процедуру медосмотра. Но ключевое ограничение установлено для юрлиц: помимо отсутствия задолженностей по налогам и сборам они не должны быть включены в реестр НКО - иностранных агентов. В таких условиях компаниям “проще вообще не рассказывать о новых технологиях”, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, говорится в обращении IT-компаний.
В результате кадровая проблема IT-индустрии и всей цифровой экономики станет еще более драматичной и использование экспертизы зарубежных специалистов окажется невозможным, считают авторы письма. Они просят Минцифры совместно с Минпросвещения вывести из-под действия инициативы вопросы распространения инженерно-технической информации, а также в целом продлить обсуждение документа, перенеся срок завершения с 7 на 21 мая.
https://www.kommersant.ru/doc/4799428
@rusven
IT-компании присоединились к критике российского законопроекта о просветительской деятельности. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Разработчики и операторы систем электронных услуг (РОСЭУ), Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (НП ППП) и “Руссофт” направили главе Минцифры Максуту Шадаеву обращение с критикой проекта правительственного постановления “Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности”.
Проект закона регламентирует “порядок, условия и формы” просветительства в организациях, “осуществляющих образовательную, научную деятельность и деятельность в сфере культуры”. Документ разрабатывается во исполнение спорного закона о просветительской деятельности, который был одобрен в третьем чтении в середине марта этого года. Его уже раскритиковали представители научного, образовательного и культурного сообществ: определение “просветительской деятельности” слишком расплывчатое, к нему можно отнести почти каждого, кто делится информацией вне образовательных программ. По мнению Счетной палаты, закон может привести к ограничению НКО и дискуссионных площадок. Также против документа выступали члены клуба “1 июля”, куда входят академики, члены-корреспонденты и профессора РАН.
Если постановление будет принято в текущем виде, оно усложнит взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений, следует из письма ассоциаций. Они считают бессмысленным ограничивать преподавание не только общественных дисциплин, в которых возможно “двоякое толкование тех или иных событий”, но и точных наук, например, математики и информатики.
Проект ставит перед авторами лекций существенные административные барьеры: например, лектор обязан не менее двух лет заниматься просветительством, а также пройти длительную процедуру медосмотра. Но ключевое ограничение установлено для юрлиц: помимо отсутствия задолженностей по налогам и сборам они не должны быть включены в реестр НКО - иностранных агентов. В таких условиях компаниям “проще вообще не рассказывать о новых технологиях”, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, говорится в обращении IT-компаний.
В результате кадровая проблема IT-индустрии и всей цифровой экономики станет еще более драматичной и использование экспертизы зарубежных специалистов окажется невозможным, считают авторы письма. Они просят Минцифры совместно с Минпросвещения вывести из-под действия инициативы вопросы распространения инженерно-технической информации, а также в целом продлить обсуждение документа, перенеся срок завершения с 7 на 21 мая.
https://www.kommersant.ru/doc/4799428
@rusven
DST Global Юрия Мильнера вновь вложился в американскую финтех-компанию Brex. Раунд D на $425 млн возглавил Tiger Global при участии TCV, GIC, Baillie Gifford, Madrone Capital Partners, Durable Capital Partners LP, Valiant Capital Management, Base10, Y Combinator Continuity, Ribbit Capital, Greenoaks Capital, Lone Pine Capital и IVP. Оценка стартапа после закрытия сделки достигла $ 7,4 млрд.
Brex был запущен в 2017 году. Стартап разработал виртуальную корпоративную карту бизнеса, которая позволяет автоматизировать управление расходами сотрудников и проводить аудит. Также компания запустила цифровую платформу, которая предлагает программное обеспечение для управления расходами и выставления счетов за $49 в месяц. Кроме того, этом году стартап подал заявку на создание Brex Bank.
В июне 2018 года стало известно, что Юрий Мильнер стал инвестором Brex в раунде B на $57 млн. В октябре того же года DST Global оказался лид-инвестором раунда C на $125 млн финтех-стартапа. В июне 2019 года фонд вновь вложился в Brex в раунде на $100 млн. А через год DST Global инвестировал в американскую финтех-компанию в раунде С на $150 млн.
@rusven
Brex был запущен в 2017 году. Стартап разработал виртуальную корпоративную карту бизнеса, которая позволяет автоматизировать управление расходами сотрудников и проводить аудит. Также компания запустила цифровую платформу, которая предлагает программное обеспечение для управления расходами и выставления счетов за $49 в месяц. Кроме того, этом году стартап подал заявку на создание Brex Bank.
В июне 2018 года стало известно, что Юрий Мильнер стал инвестором Brex в раунде B на $57 млн. В октябре того же года DST Global оказался лид-инвестором раунда C на $125 млн финтех-стартапа. В июне 2019 года фонд вновь вложился в Brex в раунде на $100 млн. А через год DST Global инвестировал в американскую финтех-компанию в раунде С на $150 млн.
@rusven
#газеты
Российское правительство намерено применять искусственный интеллект в эксплуатации зданий.По словам замглавы Минстроя Максима Егорова, он будет сообщать об изношенности коммуникаций и рекомендовать проведение ремонта.
"Мы сейчас обсуждаем возможность использования технологий искусственного интеллекта при планировании ремонтных работ. Он будет анализировать данные и сообщать об изношенности коммуникаций, рекомендовать уменьшить давление в той или иной трубе", - заявил глава министерства.
Также он сообщил, что в перспективе в "умных городах" появится новый тип коммуникаций: инфраструктура сама сможет регулировать подачу тепла в дома в зависимости от температуры воздуха на улице, чтобы избежать перегрева. По словам Егорова, это не только удобство для граждан, в том числе и по итоговым расчетам в платежных документах, но и экологический эффект для города в целом.
https://rg.ru/2021/05/04/minstroj-o-neobhodimosti-remonta-budet-soobshchat-iskusstvennyj-intellekt.html
@rusven
Российское правительство намерено применять искусственный интеллект в эксплуатации зданий.По словам замглавы Минстроя Максима Егорова, он будет сообщать об изношенности коммуникаций и рекомендовать проведение ремонта.
"Мы сейчас обсуждаем возможность использования технологий искусственного интеллекта при планировании ремонтных работ. Он будет анализировать данные и сообщать об изношенности коммуникаций, рекомендовать уменьшить давление в той или иной трубе", - заявил глава министерства.
Также он сообщил, что в перспективе в "умных городах" появится новый тип коммуникаций: инфраструктура сама сможет регулировать подачу тепла в дома в зависимости от температуры воздуха на улице, чтобы избежать перегрева. По словам Егорова, это не только удобство для граждан, в том числе и по итоговым расчетам в платежных документах, но и экологический эффект для города в целом.
https://rg.ru/2021/05/04/minstroj-o-neobhodimosti-remonta-budet-soobshchat-iskusstvennyj-intellekt.html
@rusven
Target Global вновь вложился в испанский стартап TravelPerk. Фонд принял участие в раунде D на $160 млн, который возглавила лондонская инвестиционная компания Greyhound Capital. В раунде также участвовали Kinnevik, Felix Capital, Spark Capital, Heartcore, LocalGlobe и Amplo.
TravelPerk был создан в 2015 году. Стартап предоставляет компаниям доступ к набору инструментов и сервисов для бронирования через единый интерфейс. Платформа дает возможность сравнивать цены, бронировать и оплачивать аренду машин, проезд наземным транспортом, перелеты и отели в базах партнеров, включая Booking com, Expedia и Airbnb.
В 2017 году Target Global был лид-инвестором раунда на 17 млн евро. В 2018 году СМИ писали, что Target Global и Юрий Мильнер приняли участие в раунде на $44 млн испанского стартапа. В 2019 фонд вновь инвестировал в TravelPerk, который закрыл раунд С на общую сумму в $104 млн.
@rusven
TravelPerk был создан в 2015 году. Стартап предоставляет компаниям доступ к набору инструментов и сервисов для бронирования через единый интерфейс. Платформа дает возможность сравнивать цены, бронировать и оплачивать аренду машин, проезд наземным транспортом, перелеты и отели в базах партнеров, включая Booking com, Expedia и Airbnb.
В 2017 году Target Global был лид-инвестором раунда на 17 млн евро. В 2018 году СМИ писали, что Target Global и Юрий Мильнер приняли участие в раунде на $44 млн испанского стартапа. В 2019 фонд вновь инвестировал в TravelPerk, который закрыл раунд С на общую сумму в $104 млн.
@rusven
#мастрид
После прямого эфира "Венчурной среды" о том, как запустить стартап в США, налоговый специалист компании Fincom Global Tech Кристина-Лолита Полюшкина написала для “Русского Венчура” колонку. В ней говорится, о чем важно знать, регистрируя бизнес в США, чтобы не наткнуться на штрафы налоговой и избежать вероятных проблем.
1. Нулевой отчет
Если вы зарегистрировали форму ведения бизнеса C-corporation, то вам присваивается налоговый номер (EIN) и с этого момента вы обязаны сдавать нулевой отчет в налоговую как юридическое лицо, даже если банковского счета еще нет. За каждый месяц просрочки штраф $250 + ежемесячные проценты.
Пример: вы пропустили год и стали сдавать отчеты, когда в компании началась деятельность. Налоговая пришлет уведомление не сразу, может и через 3 года, а штраф будет начислен не за то время, что вы не сдавали отчеты, а за все эти 3 года.
При этом на LLC это не распространяется, у них нет обязательств сдавать нулевой отчет.
2. Метод бухгалтерского учета
По умолчанию 99% бухгалтеров, не спрашивая, ставят cash-метод. Это значит, что вы отчитываетесь по факту: сколько по банку прошло сумм транзакций, столько учитываете в налоговой декларации.
Но если вы планируете поднимать раунды, вы должны будете делать отчет (консолидационный, если бизнес международный, или обычный, если вы только в США) и все инвесторы попросят у вас отчет US GAAP accrual basis. Придется переделывать всю отчетность с момента создания компании по методу accrual – вручную или за доплату бухгалтеру.
Изначально учет на основе аccrual-метода обязаны вести:
- бизнесы с оборотом более $5 млн/год;
- публичные компании;
- имеющие инвентарь на сумму свыше $1 млн (независимо от оборота).
Переход на другой метод долгий, дорогой, требующий аргументации налоговой, возможен только после получения разрешения. При выборе метода учета лучше сразу консультироваться с налоговым специалистом.
3. Форма 5472
Если в C-corporation хотя бы один учредитель-иностранец владеет долей от 25%, вы обязаны прикладывать к отчету форму 5472 обо всех транзакциях компании с этим учредителем. Форма должна быть даже в нулевом отчете, в ней будут основные сведения: фамилия, имя, адрес, налоговое резидентство и номер tax ID при наличии.
4. Виды налогов
Для разных форм ведения бизнеса существуют свои уровни налогов. Так, для C-corporation:
✅первый уровень, обязательный во всех штатах, – федеральный налог для юрлиц;
✅второй уровень – это налог штата для юрлиц. Он зависит от штата и действует, например, в Делавэре, вопреки убеждениям, что в Делавэре более благоприятные условия для бизнеса, чем в других штатах;
✅третий уровень – налог на дивиденды, если учредитель, независимо от того, иностранец он или нет, платит себе дивиденды, то с них он должен уплачивать налог.
Для LLC:
✅первый уровень – федеральный налог для физ.лиц, обязателен во всех штатах, независимо от страны-резидентства учредителей;
✅второй уровень – подоходный налог на уровне штата для физических и юридических лиц. Некоторые штаты, тот же Делавэр, имеют нулевой подоходный налог, но – для физических лиц, а юрлица обязаны его платить.
Налоги, не зависящие от формы ведения бизнеса:
✅налог на зарплату. Если трудоустроены лица по форме w2, то работодатель обязан сдавать отчеты на ежеквартально. Если у работодателя нет сотрудников, он обязан уведомить об этом налоговые службы;
✅налог с продаж (sales tax). Обязателен во всех штатах, но не для всех видов бизнеса.
5. Налоги по факту деятельности
Вы платите налоги того штата, где физически присутствуете (где у вас офис, склад, магазин итд), а не там, где зарегистрировались.
Пример: если компания зарегистрирована в Делавэре, а продажи у вас во Флориде, то вы должны будете сдавать налоги во Флориде как иностранная компания.
Это больше отчетности и дороже работа бухгалтера. Если вы не знали этого сразу и сдавали отчетность в штате регистрации, налоговая может начислить вам штраф. Оспорить можно, но трудоемко, рекомендуем до регистрации компании обращаться к налоговым консультантам для выбора штата.
@rusven
После прямого эфира "Венчурной среды" о том, как запустить стартап в США, налоговый специалист компании Fincom Global Tech Кристина-Лолита Полюшкина написала для “Русского Венчура” колонку. В ней говорится, о чем важно знать, регистрируя бизнес в США, чтобы не наткнуться на штрафы налоговой и избежать вероятных проблем.
1. Нулевой отчет
Если вы зарегистрировали форму ведения бизнеса C-corporation, то вам присваивается налоговый номер (EIN) и с этого момента вы обязаны сдавать нулевой отчет в налоговую как юридическое лицо, даже если банковского счета еще нет. За каждый месяц просрочки штраф $250 + ежемесячные проценты.
Пример: вы пропустили год и стали сдавать отчеты, когда в компании началась деятельность. Налоговая пришлет уведомление не сразу, может и через 3 года, а штраф будет начислен не за то время, что вы не сдавали отчеты, а за все эти 3 года.
При этом на LLC это не распространяется, у них нет обязательств сдавать нулевой отчет.
2. Метод бухгалтерского учета
По умолчанию 99% бухгалтеров, не спрашивая, ставят cash-метод. Это значит, что вы отчитываетесь по факту: сколько по банку прошло сумм транзакций, столько учитываете в налоговой декларации.
Но если вы планируете поднимать раунды, вы должны будете делать отчет (консолидационный, если бизнес международный, или обычный, если вы только в США) и все инвесторы попросят у вас отчет US GAAP accrual basis. Придется переделывать всю отчетность с момента создания компании по методу accrual – вручную или за доплату бухгалтеру.
Изначально учет на основе аccrual-метода обязаны вести:
- бизнесы с оборотом более $5 млн/год;
- публичные компании;
- имеющие инвентарь на сумму свыше $1 млн (независимо от оборота).
Переход на другой метод долгий, дорогой, требующий аргументации налоговой, возможен только после получения разрешения. При выборе метода учета лучше сразу консультироваться с налоговым специалистом.
3. Форма 5472
Если в C-corporation хотя бы один учредитель-иностранец владеет долей от 25%, вы обязаны прикладывать к отчету форму 5472 обо всех транзакциях компании с этим учредителем. Форма должна быть даже в нулевом отчете, в ней будут основные сведения: фамилия, имя, адрес, налоговое резидентство и номер tax ID при наличии.
4. Виды налогов
Для разных форм ведения бизнеса существуют свои уровни налогов. Так, для C-corporation:
✅первый уровень, обязательный во всех штатах, – федеральный налог для юрлиц;
✅второй уровень – это налог штата для юрлиц. Он зависит от штата и действует, например, в Делавэре, вопреки убеждениям, что в Делавэре более благоприятные условия для бизнеса, чем в других штатах;
✅третий уровень – налог на дивиденды, если учредитель, независимо от того, иностранец он или нет, платит себе дивиденды, то с них он должен уплачивать налог.
Для LLC:
✅первый уровень – федеральный налог для физ.лиц, обязателен во всех штатах, независимо от страны-резидентства учредителей;
✅второй уровень – подоходный налог на уровне штата для физических и юридических лиц. Некоторые штаты, тот же Делавэр, имеют нулевой подоходный налог, но – для физических лиц, а юрлица обязаны его платить.
Налоги, не зависящие от формы ведения бизнеса:
✅налог на зарплату. Если трудоустроены лица по форме w2, то работодатель обязан сдавать отчеты на ежеквартально. Если у работодателя нет сотрудников, он обязан уведомить об этом налоговые службы;
✅налог с продаж (sales tax). Обязателен во всех штатах, но не для всех видов бизнеса.
5. Налоги по факту деятельности
Вы платите налоги того штата, где физически присутствуете (где у вас офис, склад, магазин итд), а не там, где зарегистрировались.
Пример: если компания зарегистрирована в Делавэре, а продажи у вас во Флориде, то вы должны будете сдавать налоги во Флориде как иностранная компания.
Это больше отчетности и дороже работа бухгалтера. Если вы не знали этого сразу и сдавали отчетность в штате регистрации, налоговая может начислить вам штраф. Оспорить можно, но трудоемко, рекомендуем до регистрации компании обращаться к налоговым консультантам для выбора штата.
@rusven
Acronis, основанная Сергеем Белоусовым и Ильей Зубаревым, привлекла более $250 млн от фонда CVC Capital Partners VII и других инвесторов. Ее оценка по итогам раунда превысила $2,5 млрд. Сергей Белоусов отметил, что в сделке участвовали друзья CVC Capital, вместе им теперь принадлежит около 10% компании. Доля Goldman Sachs, который вкладывался в Acronis в 2019 году, осталась прежней - около 6%. Кроме того, Белоусов не исключил, что в ближайшие 2 года компания выйдет на биржу.
Acronis - it-компания, основанная в Сингапуре в 2003 году. С 2008 года компания зарегистрирована в Швейцарии. Сейчас в ней работает более 1600 сотрудников в 18 странах. Acronis указывает, что ее решениями пользуются более 5,5 млн домашних пользователей и 500 000 компаний. Создатели Acronis - уроженец Ленинграда Сергей Белоусов и его бизнес-партнер Илья Зубарев, которые вместе учились в МФТИ в Долгопрудном. Им принадлежит около 50% акций компании. Среди других акционеров - фонд Insight Partners, Almaz Capital, Runa Capital, а также топ-менеджеры и другие сооснователи компании [10-15%].
@rusven
Acronis - it-компания, основанная в Сингапуре в 2003 году. С 2008 года компания зарегистрирована в Швейцарии. Сейчас в ней работает более 1600 сотрудников в 18 странах. Acronis указывает, что ее решениями пользуются более 5,5 млн домашних пользователей и 500 000 компаний. Создатели Acronis - уроженец Ленинграда Сергей Белоусов и его бизнес-партнер Илья Зубарев, которые вместе учились в МФТИ в Долгопрудном. Им принадлежит около 50% акций компании. Среди других акционеров - фонд Insight Partners, Almaz Capital, Runa Capital, а также топ-менеджеры и другие сооснователи компании [10-15%].
@rusven
Проведи пилот с ОМК уже этой осенью!
Объединённая металлургическая компания запустила «ОМК Tech акселератор» по поиску перспективных технологичных стартапов для промышленного сектора по трём направлениям:
• Цифровизация и IT;
• Производственные технологии;
• Новые продукты и рынки.
Принять участие в программе могут 2 типа участников:
• стартапы, которые имеют уже готовое решение;
• студенты/аспиранты, желающие получить грант на своё исследование.
Финалисты конкурса, предложившие наиболее интересные технологические разработки и подтвердившие эффективность своих решений, получат:
• финансирования пилота (стартапы) или НИР (студенты), общий фонд – до 15 млн. рублей
• возможность реализовать пилотные проекты на базе АО «ОМК»;
• экспертную поддержку;
• освещение в СМИ;
• возможность дальнейшего масштабирования.
Подача заявки до 15 мая
#партнерство
Объединённая металлургическая компания запустила «ОМК Tech акселератор» по поиску перспективных технологичных стартапов для промышленного сектора по трём направлениям:
• Цифровизация и IT;
• Производственные технологии;
• Новые продукты и рынки.
Принять участие в программе могут 2 типа участников:
• стартапы, которые имеют уже готовое решение;
• студенты/аспиранты, желающие получить грант на своё исследование.
Финалисты конкурса, предложившие наиболее интересные технологические разработки и подтвердившие эффективность своих решений, получат:
• финансирования пилота (стартапы) или НИР (студенты), общий фонд – до 15 млн. рублей
• возможность реализовать пилотные проекты на базе АО «ОМК»;
• экспертную поддержку;
• освещение в СМИ;
• возможность дальнейшего масштабирования.
Подача заявки до 15 мая
#партнерство