#исследование
Skolkovo Ventures подготовила исследование венчурного рынка России за 2019 год. Согласно методологии, российскими сделками назывались в том числе транзакции с компаниями, которые перенесли свои головные офисы в другие страны для целей глобального масштабирования. Аналитики Skolkovo Ventures пришли к следующим выводам:
• Объем сделок с российскими технологическими компаниями в 2019 году составил 622 млрд рублей. Было проанализировано 214 сделок. Большинство из них [132 сделки] были проведены с участием компаний, чья капитализация составляет более $5 млн, но менее $100 млн. 69 сделок приходится на компании с капитализацией менее $5 млн.
• Более 90% - это 14 сделки с капитализацией более $100 млн с участием таких компаний, как NGINX, MagicLab, Veeam, IPO Headhunter. По-настоящему российских сделок в этих цифрах только 25%.
• “Средняя” часть рынка [cделки с компаниями со стоимостью от $5 млн до $100 млн], формируемая преимущественно профессиональным инвестиционным сообществом или корпоративным сектором, в 2019 году превысила 50 млрд руб. [130 сделок].
• 1/3 финансовых инвестиций в технологические компании пришлось на фонды с государственным участием.
• Отечественный рынок M&A сделок достиг порядка 30 млрд рублей [49 сделок]. 25% из них приходится на частные корпорации, 23% - на госкомпании, 11 - на зарубежные компании.
@rusven
Skolkovo Ventures подготовила исследование венчурного рынка России за 2019 год. Согласно методологии, российскими сделками назывались в том числе транзакции с компаниями, которые перенесли свои головные офисы в другие страны для целей глобального масштабирования. Аналитики Skolkovo Ventures пришли к следующим выводам:
• Объем сделок с российскими технологическими компаниями в 2019 году составил 622 млрд рублей. Было проанализировано 214 сделок. Большинство из них [132 сделки] были проведены с участием компаний, чья капитализация составляет более $5 млн, но менее $100 млн. 69 сделок приходится на компании с капитализацией менее $5 млн.
• Более 90% - это 14 сделки с капитализацией более $100 млн с участием таких компаний, как NGINX, MagicLab, Veeam, IPO Headhunter. По-настоящему российских сделок в этих цифрах только 25%.
• “Средняя” часть рынка [cделки с компаниями со стоимостью от $5 млн до $100 млн], формируемая преимущественно профессиональным инвестиционным сообществом или корпоративным сектором, в 2019 году превысила 50 млрд руб. [130 сделок].
• 1/3 финансовых инвестиций в технологические компании пришлось на фонды с государственным участием.
• Отечественный рынок M&A сделок достиг порядка 30 млрд рублей [49 сделок]. 25% из них приходится на частные корпорации, 23% - на госкомпании, 11 - на зарубежные компании.
@rusven
I2BF Global Ventures Ильи Голубовича вложился в американский стартап Cloosiv. В посевном раунде на $500 тысяч также приняли участие Yleana Venture Partners LP, бизнес-ангелы Кинжи Нива и Даг Хирш.
Closiv была создана в 2017 году. Это мобильная платформа, на которой пользователи могут заранее заказать продукцию в любимых кафе и кофейня. Сервис позволяет не стоять в очередях, оперативно забрать свой заказ и сэкономить время. В приложении отображаются близлежащие заведения, их меню и предложения. Также через платформу можно отправить чаевые и воспользоваться системой лояльности.
@rusven
Closiv была создана в 2017 году. Это мобильная платформа, на которой пользователи могут заранее заказать продукцию в любимых кафе и кофейня. Сервис позволяет не стоять в очередях, оперативно забрать свой заказ и сэкономить время. В приложении отображаются близлежащие заведения, их меню и предложения. Также через платформу можно отправить чаевые и воспользоваться системой лояльности.
@rusven
Сервис для бронирования столов в ресторанах Gettable прекратил работу. По данным источников Inc., стартап приостановил работу еще 20 марта. Также в прошлом месяце компания начала процедуру банкротства, сообщили участники рынка и контрагент компании “Тинькофф”. Анонимный участник рынка сообщил, что стартап делал предложение о продаже группе “Тинькофф”, но получив отказ, расторг договор на кэшбэк и начал искать другого крупного покупателя. Как отметил источник, стартап смог договориться с крупной компанией, но “из-за эпидемии сделка была заморожена, и видимо, этого Gettable не пережил”.
Gettable был создан в 2012 году Егором Гончаренко и Дмитрием Громыко. Сервис предлагал онлайн-бронирование столиков в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга. В 2015 году венчурный фонд AddVenture вложил в Gettable в раунде А $1 млн.
@rusven
Gettable был создан в 2012 году Егором Гончаренко и Дмитрием Громыко. Сервис предлагал онлайн-бронирование столиков в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга. В 2015 году венчурный фонд AddVenture вложил в Gettable в раунде А $1 млн.
@rusven
Target Global вновь вложился в берлинский стартап Choco. Лид-инвестором раунда А на $30,2 млн стала Coatue Management при участии Bessemer Venture Partners, Atlantic Labs и Greyhound. В октябре 2019 года Target Global также участвовал в раунде на $33,5 млн, который возглавила венчурная компания Bessemer Venture Partners.
Choco был создан в 2018 году. Стартап создал платформу, объединяющую рестораны, кафе и поставщиков продуктов питания для оптимизации цепочки поставок. С помощью приложения представители заведений общепита могут напрямую связаться с поставщиками и заказать нужные позиции.
@rusven
Choco был создан в 2018 году. Стартап создал платформу, объединяющую рестораны, кафе и поставщиков продуктов питания для оптимизации цепочки поставок. С помощью приложения представители заведений общепита могут напрямую связаться с поставщиками и заказать нужные позиции.
@rusven
#мнение
Инвестор американского стартапа Modern Meadow (привлек $53,5 млн) Дэвид Городянский провел вебинар “Обратная сторона кризиса”. Мероприятие было организовано Starta Ventures и “Сколково AdVentureLand”. Публикуем тезисы выступления:
— На следующие год-полтора объем инвестиций значительно снизится. В кризис 2008-2009 годов было то же самое. LP's станут инвестировать меньше, аккуратнее и консервативнее.
— Совет предпринимателям: у компании должно хватать денег в банке на 24 месяца. Речь о runway, разнице между burn rate и доходами.
— Лайфхак для выживания: в прошлый кризисы мы предложили (не в приказном порядке! это важно) всем сотрудникам сократить зарплаты на 20%, а топам и executives срезали на 30%. Разницу мы возмещали акциями: в итоге те, кто тогда не отказались, заработали в десятки раз больше.
— Совет на будущее вне контекста вируса: как можно быстрее становитесь прибыльными, не рассчитывайте на деньги инвесторов.
— Для инвесторов сейчас время интересных возможностей. Компании, которые не нуждались в инвестициях и отказывались от встреч с вами, теперь открыты для сотрудничества. Вы можете инвестировать в самые крутые компании, да еще и со скидкой. Если у вас остались свободные деньги — подумайте об этом.
— Инвесторам сегодня нужно думать более инновационно и более амбициозно, а также пересмотреть свою стратегию. Переосмыслите, что важно, а что не важно, какие проекты действительно нужны миру? Например, не инвестируйте в игры, инвестируйте в здоровье и науку. Даже государства сейчас поняли, что именно эти сфера — настоящие защитники, и стали вкладывать туда, а не в оборонку.
— Создавать — круче, чем инвестировать. если человек предприниматель - он предприниматель навсегда. Сейчас я вхожу в состав нескольких фондов и инвестирую только в проекты, у которых есть реальная возможность повлиять на мир и жизнь людей.
@rusven
Инвестор американского стартапа Modern Meadow (привлек $53,5 млн) Дэвид Городянский провел вебинар “Обратная сторона кризиса”. Мероприятие было организовано Starta Ventures и “Сколково AdVentureLand”. Публикуем тезисы выступления:
— На следующие год-полтора объем инвестиций значительно снизится. В кризис 2008-2009 годов было то же самое. LP's станут инвестировать меньше, аккуратнее и консервативнее.
— Совет предпринимателям: у компании должно хватать денег в банке на 24 месяца. Речь о runway, разнице между burn rate и доходами.
— Лайфхак для выживания: в прошлый кризисы мы предложили (не в приказном порядке! это важно) всем сотрудникам сократить зарплаты на 20%, а топам и executives срезали на 30%. Разницу мы возмещали акциями: в итоге те, кто тогда не отказались, заработали в десятки раз больше.
— Совет на будущее вне контекста вируса: как можно быстрее становитесь прибыльными, не рассчитывайте на деньги инвесторов.
— Для инвесторов сейчас время интересных возможностей. Компании, которые не нуждались в инвестициях и отказывались от встреч с вами, теперь открыты для сотрудничества. Вы можете инвестировать в самые крутые компании, да еще и со скидкой. Если у вас остались свободные деньги — подумайте об этом.
— Инвесторам сегодня нужно думать более инновационно и более амбициозно, а также пересмотреть свою стратегию. Переосмыслите, что важно, а что не важно, какие проекты действительно нужны миру? Например, не инвестируйте в игры, инвестируйте в здоровье и науку. Даже государства сейчас поняли, что именно эти сфера — настоящие защитники, и стали вкладывать туда, а не в оборонку.
— Создавать — круче, чем инвестировать. если человек предприниматель - он предприниматель навсегда. Сейчас я вхожу в состав нескольких фондов и инвестирую только в проекты, у которых есть реальная возможность повлиять на мир и жизнь людей.
@rusven
DST Global Юрия Мильнера вновь вложился в австралийский сервис международных переводов для бизнеса Airwallex. В раунде D на $160 млн также участвовали ANZi Ventures, Salesforce Ventures, Tencent, Sequoia Capital China, Hillhouse Capital и Horizons Ventures. В марте 2019 года DST Global стал лид-инвестором раунда на $100 млн инвестиций Airwallex. Оценка компании достигла $1 млрд.
Airwallex был создан в 2015 году. Сервис помогает другим бизнесу проводить трансграничные транзакции, в частности, открыть зарубежный счёт для работы с клиентами в другой стране, а затем перевести доход в свою юрисдикцию. Переводы совершаются через межбанковские биржи по среднерыночному курсу, что делает конвертацию валют дешевле.
@rusven
Airwallex был создан в 2015 году. Сервис помогает другим бизнесу проводить трансграничные транзакции, в частности, открыть зарубежный счёт для работы с клиентами в другой стране, а затем перевести доход в свою юрисдикцию. Переводы совершаются через межбанковские биржи по среднерыночному курсу, что делает конвертацию валют дешевле.
@rusven
Telegram
Русский венчур
DST Global Юрия Мильнера лидировал раунд инвестиций сервиса международных переводов для бизнеса Airwallex. Сумма сделки составила $100 млн при оценке компании в $1 млрд. Airwallex была основана в 2015 году в Австралии. Сервис помогает другим компаниям проводить…
Redline Capital Management, связанный с АФК "Система" Владимира Евтушенкова, повторно вложился в израильскую компанию Anodot. Лид-инвестором раунда С на $35 млн стала Intel Capital. Также в раунде участвовали SoftBank Ventures Asia, Samsung NEXT, La Maison, Breakfast Technologies L.P. и Aleph. В 2017 году Redline Capital был лид-инвестором раунда на $15 млн. Всего стартапу удалось привлечь $62,5 млн.
Anodot была создана в 2014 году. Это аналитическая платформа на базе AI для мониторинга различных показателей бизнеса, включая доходы и затраты, маркетинговую активность, качество работы с партнерами и клиентами. Благодаря полученным данным клиенты компании могут выявить слабые места в собственных бизнес-процессах и устранить их, сэкономив значительные средства. Сервис используют компании из FinTech, AdTech, e-commerce, игровой индустрии.
@rusven
Anodot была создана в 2014 году. Это аналитическая платформа на базе AI для мониторинга различных показателей бизнеса, включая доходы и затраты, маркетинговую активность, качество работы с партнерами и клиентами. Благодаря полученным данным клиенты компании могут выявить слабые места в собственных бизнес-процессах и устранить их, сэкономив значительные средства. Сервис используют компании из FinTech, AdTech, e-commerce, игровой индустрии.
@rusven
#пилоты
РЖД при партнерстве с YellowRockets отберет лучшие пилотные проекты, предложенные российскими стартапами. Создание проектов произойдет на базе инфраструктуры Куйбышевской железной дороги [филиал РЖД].
Пилоты будут реализованы за счет стартапов. Прямо сейчас три стартапа уже занимаются своими пилотами:
- "А-МОБИ", разработчик электронного табло с возможностью подключения любых специфических датчиков. Табло может показывать самые различные данные, связанные с работой железной дороги, например, температуру, время прибытия поездов, загазованность, уровень шума и т.д.
- "Химмотолог", разработчик цифровой аналитической системы для мониторинга горючесмазочных материалов и технического состояния тепловозов;
- АО НПП Рубин, занимается созданием системы мониторинга и управления жизнеобеспечением зданий.
Если пилот окажется успешным и докажет экономическую эффективность, стартап смогут претендовать на заключение контракта со структурой РЖД и внедрение своей разработки.
@rusven
РЖД при партнерстве с YellowRockets отберет лучшие пилотные проекты, предложенные российскими стартапами. Создание проектов произойдет на базе инфраструктуры Куйбышевской железной дороги [филиал РЖД].
Пилоты будут реализованы за счет стартапов. Прямо сейчас три стартапа уже занимаются своими пилотами:
- "А-МОБИ", разработчик электронного табло с возможностью подключения любых специфических датчиков. Табло может показывать самые различные данные, связанные с работой железной дороги, например, температуру, время прибытия поездов, загазованность, уровень шума и т.д.
- "Химмотолог", разработчик цифровой аналитической системы для мониторинга горючесмазочных материалов и технического состояния тепловозов;
- АО НПП Рубин, занимается созданием системы мониторинга и управления жизнеобеспечением зданий.
Если пилот окажется успешным и докажет экономическую эффективность, стартап смогут претендовать на заключение контракта со структурой РЖД и внедрение своей разработки.
@rusven
Создатель фонда Begin Capital Алексей Менн раскрыл финансовые подробности сделки с “Самокат”. Инвестор вложил в стартап около $200 тысяч. Фонд вошел в проект в начале 2019 года. Оценка проекта на тот момент составляла порядка $10 млн.
В начале апреля стало известно о том, что СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получит контроль над сервисом экспресс-доставки продуктов и товаров для дома, выкупив доли инвесторов проекта. Стороны подписали обязывающую документацию по покупке 75,6% сервиса. По словам Алексея Менна, для Begin Capital сделка стала экзитом.
@rusven
В начале апреля стало известно о том, что СП Сбербанка и Mail ru Group в сфере транспорта и еды получит контроль над сервисом экспресс-доставки продуктов и товаров для дома, выкупив доли инвесторов проекта. Стороны подписали обязывающую документацию по покупке 75,6% сервиса. По словам Алексея Менна, для Begin Capital сделка стала экзитом.
@rusven
Гендиректор ABBYY в России Дмитрий Шушкин стал одним из акционеров онлайн-аукциона просроченной задолженности Debex. Компания позволяет юридическим лицам продавать и покупать просроченные долговые обязательства. До конца этого года Debex намерена занять до 50% российского рынка просроченной задолженности, реализуемой онлайн, а также начать операции за пределами страны.
Debex была создана в 2019 году сооснователями CarPrice - Александром Даниловым, Иваном Коротаевым, Олегом Заньковым.
С начала своей работы в августе 2019 года компания провел 58 аукционов на общую сумму порядка 21,6 млрд рублей. С площадкой работают 52 финансовые организации, а также 193 коллекторских агентства со всей страны.
Дмитрий Шушкин работает в ABBYY более 16 лет, три из которых на позиции генерального директора.
@rusven
Debex была создана в 2019 году сооснователями CarPrice - Александром Даниловым, Иваном Коротаевым, Олегом Заньковым.
С начала своей работы в августе 2019 года компания провел 58 аукционов на общую сумму порядка 21,6 млрд рублей. С площадкой работают 52 финансовые организации, а также 193 коллекторских агентства со всей страны.
Дмитрий Шушкин работает в ABBYY более 16 лет, три из которых на позиции генерального директора.
@rusven
#мнение
Управляющий партнер фонда Leta Capital Александр Чачава рассказал в интервью о последствиях коронакризиса, рисках стартапов привлечь “токсичные” деньги и перспективности международных компаний, основанных русскоязычными предпринимателями. Приводим краткие тезисы:
- С точки зрения венчурного рынка все не так ужасно, как в случае с малым или средним бизнесом. Венчурный фонд в среднем живет 8-10 лет, даже если двухлетний спад затормозит развитие рынка, фонд может его переждать, у фонда есть время и длинные деньги. Возможно, фонды будут инвестировать менее активно, а новые фонды - поднимать деньги медленнее, но в целом в венчурной инвестиционной среде денег много, а в США - очень много: там в буквальном смысле сидят на мешках с деньгами. Поэтому венчурные фонды глобально продолжат свою деятельность. Да, кризис и на эту индустрию повлияет, но в меньшей степени.
- Фактор токсичных денег присутствует всегда, для стартапа это всегда непростой выбор. Если нет иного выбора, чем взять такие деньги и спасти компанию, наверное, надо их брать. Но надо понимать, к чему это ведет: если стартап на ранней стадии получил токсичные деньги, следующий раунд у международного фонда он не привлечет. Самые токсичные - деньги, происхождение которых нельзя объяснить, все деньги, имеющие риск незаконного происхождения, деньги “политически значимых лиц”. Вторая категория - компании и персоны под санкциями, к сожалению, хорошие известные компании из России тоже под них попали. Если американская корпорация или фонд делает due diligence, для них это стоп-фактор. Третья градация - это в принципе любые государственные российские деньги, зарубежные инвесторы к этому относятся не очень хорошо.
- Есть категория международно-ориентированных предпринимателей c R&D-офисами в России, с этим рынком все неплохо, компании растут, развиваются, привлекают финансирование. Здесь я вижу восходящий тренд - компании, основанные русскоязычными предпринимателями, имеют гораздо лучшие перспективы роста акционерной стоимости за счет многих факторов: это и качество инженеров, и низкий уровень затрат.
- Внутрироссийский рынок тоже развивается: здесь есть несколько крупных частных игроков, в том числе "Яндекс", Mail ru Group, есть государственные игроки, например Сбербанк или Ростелеком; ландшафт рынка определяют именно эти компании. Поэтому венчурные компании живут в векторе, который задают стратеги, а стратеги не покупают дорого. На наш взгляд, из-за этого вся венчурная пирамида ломается.
- Мне кажется, государственных денег станет больше: государство искренне хочет помочь, но в итоге делает хуже. Я думаю, все станет несколько иначе, когда в экономике что-то изменится. Пока я не ожидаю каких-то быстрых изменений. У России денег больше всего, нет сегодня более богатого государства, но есть кризис управления и понимания рыночной экономики, особенно цифровой.
@rusven
Управляющий партнер фонда Leta Capital Александр Чачава рассказал в интервью о последствиях коронакризиса, рисках стартапов привлечь “токсичные” деньги и перспективности международных компаний, основанных русскоязычными предпринимателями. Приводим краткие тезисы:
- С точки зрения венчурного рынка все не так ужасно, как в случае с малым или средним бизнесом. Венчурный фонд в среднем живет 8-10 лет, даже если двухлетний спад затормозит развитие рынка, фонд может его переждать, у фонда есть время и длинные деньги. Возможно, фонды будут инвестировать менее активно, а новые фонды - поднимать деньги медленнее, но в целом в венчурной инвестиционной среде денег много, а в США - очень много: там в буквальном смысле сидят на мешках с деньгами. Поэтому венчурные фонды глобально продолжат свою деятельность. Да, кризис и на эту индустрию повлияет, но в меньшей степени.
- Фактор токсичных денег присутствует всегда, для стартапа это всегда непростой выбор. Если нет иного выбора, чем взять такие деньги и спасти компанию, наверное, надо их брать. Но надо понимать, к чему это ведет: если стартап на ранней стадии получил токсичные деньги, следующий раунд у международного фонда он не привлечет. Самые токсичные - деньги, происхождение которых нельзя объяснить, все деньги, имеющие риск незаконного происхождения, деньги “политически значимых лиц”. Вторая категория - компании и персоны под санкциями, к сожалению, хорошие известные компании из России тоже под них попали. Если американская корпорация или фонд делает due diligence, для них это стоп-фактор. Третья градация - это в принципе любые государственные российские деньги, зарубежные инвесторы к этому относятся не очень хорошо.
- Есть категория международно-ориентированных предпринимателей c R&D-офисами в России, с этим рынком все неплохо, компании растут, развиваются, привлекают финансирование. Здесь я вижу восходящий тренд - компании, основанные русскоязычными предпринимателями, имеют гораздо лучшие перспективы роста акционерной стоимости за счет многих факторов: это и качество инженеров, и низкий уровень затрат.
- Внутрироссийский рынок тоже развивается: здесь есть несколько крупных частных игроков, в том числе "Яндекс", Mail ru Group, есть государственные игроки, например Сбербанк или Ростелеком; ландшафт рынка определяют именно эти компании. Поэтому венчурные компании живут в векторе, который задают стратеги, а стратеги не покупают дорого. На наш взгляд, из-за этого вся венчурная пирамида ломается.
- Мне кажется, государственных денег станет больше: государство искренне хочет помочь, но в итоге делает хуже. Я думаю, все станет несколько иначе, когда в экономике что-то изменится. Пока я не ожидаю каких-то быстрых изменений. У России денег больше всего, нет сегодня более богатого государства, но есть кризис управления и понимания рыночной экономики, особенно цифровой.
@rusven
#газеты
“Ростелеком” обязан выкупить оставшиеся 24,9% компаний, владеющих правами на мобильную ОС “Аврора”, у структур владельца ЕСН Григория Березкина. Речь идет о компаниях “Открытая мобильная платформа” и “Вотрон”. Сумма сделки составит не менее 606 млн руб. Ранее этот бизнес оценивался в 4,4 млрд руб. За два года его общая стоимость упала почти в 2 раза на фоне отсутствия крупных госпроектов на “Авроре”.
В 2018 году “Ростелеком” выкупил 75% в ОМП и “Вотроне” у структур Григория Березкина. По условиям сделки 24,9% оператор может выкупить долю с марта 2021 до марта 2028 года. В случае исполнения опциона у Григория Березкина останется 0,1% в “Вотроне” и ОМП, что позволит ему получать процент от выручки с проектов на базе операционной системы в течение 20 лет после сделки.
“Ростелеком” заплатил за 75% бизнеса порядка 3,3 млрд рублей, соответственно, весь он мог оцениваться в 4,4 млрд руб. По итогам 2019 года оператор списал на убытки 2,3 млрд рублей инвестиций в проект.
Всего “Ростелеком” потратил на развитие “Авроры” около 7 млрд руб., а начиная с 2020 года оператор оценивает свои ежегодные затраты в 2,3 млрд рублей. В компании признают, что без крупных госпроектов дальнейшее развитие системы будет невозможно. В то же время возможность заключения сделок по поставке смартфонов под управлением “Авроры” в госорганы пока остаются под вопросом.
https://www.kommersant.ru/doc/4327000
@rusven
“Ростелеком” обязан выкупить оставшиеся 24,9% компаний, владеющих правами на мобильную ОС “Аврора”, у структур владельца ЕСН Григория Березкина. Речь идет о компаниях “Открытая мобильная платформа” и “Вотрон”. Сумма сделки составит не менее 606 млн руб. Ранее этот бизнес оценивался в 4,4 млрд руб. За два года его общая стоимость упала почти в 2 раза на фоне отсутствия крупных госпроектов на “Авроре”.
В 2018 году “Ростелеком” выкупил 75% в ОМП и “Вотроне” у структур Григория Березкина. По условиям сделки 24,9% оператор может выкупить долю с марта 2021 до марта 2028 года. В случае исполнения опциона у Григория Березкина останется 0,1% в “Вотроне” и ОМП, что позволит ему получать процент от выручки с проектов на базе операционной системы в течение 20 лет после сделки.
“Ростелеком” заплатил за 75% бизнеса порядка 3,3 млрд рублей, соответственно, весь он мог оцениваться в 4,4 млрд руб. По итогам 2019 года оператор списал на убытки 2,3 млрд рублей инвестиций в проект.
Всего “Ростелеком” потратил на развитие “Авроры” около 7 млрд руб., а начиная с 2020 года оператор оценивает свои ежегодные затраты в 2,3 млрд рублей. В компании признают, что без крупных госпроектов дальнейшее развитие системы будет невозможно. В то же время возможность заключения сделок по поставке смартфонов под управлением “Авроры” в госорганы пока остаются под вопросом.
https://www.kommersant.ru/doc/4327000
@rusven
Компания "Дигинавис" экс-министра связи Николая Никифорова приобрела миноритарную долю в разработчике сервиса облачного гейминга Loudplay. Сделка была закрыта 20 апреля. Средства были предоставлены в форме конвертируемого займа с последующей допэмиссией. В стартап также вложился европейский венчурный фонд, название которого не раскрывается. Привлеченные средства стартап направит на ускорение развития технологии и усиление международного развития. Компания намерена выйти и занять лидирующие позиции в странах Европы, Ближнего Востока и Латинской Америки.
В России Loudplay работает через ООО "ЛП Технологии". Юрлицо зарегистрировано на территории "Сколково" в 2018 году Сергеем Панферовым, который является руководителем компании. С марта 2020 года ООО на 100% принадлежит зарегистрированной в Ирландии Loudplay Global Limited. Именно в ирландскую компанию вложился "Дигинавис" с европейским партнером, отметил Никифоров.
Ранее стало известно, что Loudplay запущен выходцами из "Мегалабс" ["дочка" ПАО "Мегафон"], в числе которых экс-менеджер по спецпроектам Зохар Винер и бывший директор по операционной деятельности Виталий Стародубов.
Показатели Loudplay за 2019 год не раскрываются. Но, по словам Никифорова, на Россию приходится около 60-70% выручки Loudplay, и эта доля снижается, еще 30% выручки компания получила в 2019 году от зарубежных клиентов.
Николай Никифоров был министром связи с 2012 по 2018 год. После этого он учредил несколько компаний на территории "Иннополиса" для развития проектов в области сквозных технологий, в том числе "Дигинавис".
@rusven
В России Loudplay работает через ООО "ЛП Технологии". Юрлицо зарегистрировано на территории "Сколково" в 2018 году Сергеем Панферовым, который является руководителем компании. С марта 2020 года ООО на 100% принадлежит зарегистрированной в Ирландии Loudplay Global Limited. Именно в ирландскую компанию вложился "Дигинавис" с европейским партнером, отметил Никифоров.
Ранее стало известно, что Loudplay запущен выходцами из "Мегалабс" ["дочка" ПАО "Мегафон"], в числе которых экс-менеджер по спецпроектам Зохар Винер и бывший директор по операционной деятельности Виталий Стародубов.
Показатели Loudplay за 2019 год не раскрываются. Но, по словам Никифорова, на Россию приходится около 60-70% выручки Loudplay, и эта доля снижается, еще 30% выручки компания получила в 2019 году от зарубежных клиентов.
Николай Никифоров был министром связи с 2012 по 2018 год. После этого он учредил несколько компаний на территории "Иннополиса" для развития проектов в области сквозных технологий, в том числе "Дигинавис".
@rusven
“Русский Венчур” выяснил, что фонд YellowRockets, партнером которого выступает Дмитрий Сутормин, инвестировал в Dbrain в декабре 2019. Это российский стартап, разработавший платформу для коллективного создания продуктов на основе ИИ. https://yangx.top/Theedinorogblog/1329
Telegram
The Edinorog🦄
Есть ли инвесторы, которые заключают сделки онлайн? Или это все миф? Вот Дмитрий Сутормин пишет, что подписывал документы с Dbrain и Electroneek онлайн через Docusign. Так что все возможно.
Кстати, получается, что можно поздравить Dbrain с раундом? Последний…
Кстати, получается, что можно поздравить Dbrain с раундом? Последний…
Prytek, связанный с Игорем Рыбаковым, и фонд Target Global вложились в израильский стартап Orchestra Group. Размер сдеки составляета $7,5 млн при оценке компании в $18 млн.
Orchestra была основана в 2018 году. Компания делает фокус на рынок сервисов кибербезопасности. Сервис разрабатывает платформу, которая синхронизирует различные продукты, связанные с кибербезопасностью. В компании работают 35 человек, большинство из них трудятся в офисах в Тель-Авиве.
@rusven
Orchestra была основана в 2018 году. Компания делает фокус на рынок сервисов кибербезопасности. Сервис разрабатывает платформу, которая синхронизирует различные продукты, связанные с кибербезопасностью. В компании работают 35 человек, большинство из них трудятся в офисах в Тель-Авиве.
@rusven
RTP Global вложился в индийский стартап Bijak. Фонд стал лид-инвестором в раунде А на $11 млн с участием Omnivore Partners и Tempo Ventures.
Bijak - разработчик B2B-платформы, которая предоставляет покупателям и продавцам лучшие цены, повышение оборота и эффективно организованную логистику. Bijak - платформа для торговли между компаниями сельскохозяйственного сектора Индии, которая позволяет оптовым торговцам и предприятиям пищевой промышленности вести бухгалтерский учет своих операций, получать доступ к понятному ценообразованию, оптимизировать логистику.
@rusven
Bijak - разработчик B2B-платформы, которая предоставляет покупателям и продавцам лучшие цены, повышение оборота и эффективно организованную логистику. Bijak - платформа для торговли между компаниями сельскохозяйственного сектора Индии, которая позволяет оптовым торговцам и предприятиям пищевой промышленности вести бухгалтерский учет своих операций, получать доступ к понятному ценообразованию, оптимизировать логистику.
@rusven
Две новости одним постом:
1. Венчурный фонд Pulsar Venture Capital отобрал двенадцать стартапов для акселерации. Проекты получат инвестиции от 3 млн рублей. Вот список стартапов:
KidsCampsFinder (США) — платформа для бронирования детских лагерей в США. Платформа помогает родителям найти лагерь, используя фильтры, детальное описание, качественные медиа, и забронировать онлайн.
Peers (Россия) — система локального позиционирования на основе сверхширокополосного радио, упрощающая масштабирование высокоточной навигации в помещении за счет использования граничных вычислений.
Onder (Россия) — платформа для расчетов и проведения платежей за электроэнергию между потребителями и поставщиками энергоресурсов на основе смарт-контрактов.
Единый оператор зарядных станций (Россия) — стартап стремится обеспечить беспрепятственную зарядку транспорта на всех сетях зарядных станций и биллинг для сетевых компаний.
Helmetex (Россия)— бренд инновационных нейтрализаторов запаха, с вещей или предметов, которые невозможно, затруднительно или дорого стирать. Продаются в России и стремятся выйти на международные рынки.
Карта охотника (Россия) — комплекс продуктов: навигатор для охоты и рыбалки на картах охотоугодий и гидроресурсов, букинг охотничьих и рыболовных туров.
GetTransport (Россия) — B2B-маркетплейс грузоперевозок с фокусом на оказание транспортных услуг для малых и средних предприятий.
VESA (Россия) — бортовая система взвешивания и контроля нагрузки на оси для грузового крупнотонажного транспорта.
Jonto (Беларусь) — мобильный банк для групповых финансов с инструментами для общения, сбора, трат и учета денег.
Диа.Лог (Россия) — интеллектуальная искусственная поджелудочная железа, которая на основе персонифицированного цифрового алгоритма выявляет случаи выхода уровня глюкоза в крови за пределы нормы и автоматически корректирует количество вводимого инсулина.
Воплощение (Россия) — пятикоординатный FDM 3D принтер, ориентированный на производственные предприятия, выпускающие полимерные изделия, а также организации, оказывающие услуги по прототипированию.
А.100 (Россия) — автоматизированная система управления эксплуатацией стеллажного оборудования для повышения эффективности управления складом.
2. Фонд Flint Capital вложил $2 млн в израильский стартап XRHealth. Это телемедицинский проект с использованием VR. Cделка прошла в формате SAFE, что позволило отложить оценку стартапа.
https://clck.ru/N6njU
@rusven
1. Венчурный фонд Pulsar Venture Capital отобрал двенадцать стартапов для акселерации. Проекты получат инвестиции от 3 млн рублей. Вот список стартапов:
KidsCampsFinder (США) — платформа для бронирования детских лагерей в США. Платформа помогает родителям найти лагерь, используя фильтры, детальное описание, качественные медиа, и забронировать онлайн.
Peers (Россия) — система локального позиционирования на основе сверхширокополосного радио, упрощающая масштабирование высокоточной навигации в помещении за счет использования граничных вычислений.
Onder (Россия) — платформа для расчетов и проведения платежей за электроэнергию между потребителями и поставщиками энергоресурсов на основе смарт-контрактов.
Единый оператор зарядных станций (Россия) — стартап стремится обеспечить беспрепятственную зарядку транспорта на всех сетях зарядных станций и биллинг для сетевых компаний.
Helmetex (Россия)— бренд инновационных нейтрализаторов запаха, с вещей или предметов, которые невозможно, затруднительно или дорого стирать. Продаются в России и стремятся выйти на международные рынки.
Карта охотника (Россия) — комплекс продуктов: навигатор для охоты и рыбалки на картах охотоугодий и гидроресурсов, букинг охотничьих и рыболовных туров.
GetTransport (Россия) — B2B-маркетплейс грузоперевозок с фокусом на оказание транспортных услуг для малых и средних предприятий.
VESA (Россия) — бортовая система взвешивания и контроля нагрузки на оси для грузового крупнотонажного транспорта.
Jonto (Беларусь) — мобильный банк для групповых финансов с инструментами для общения, сбора, трат и учета денег.
Диа.Лог (Россия) — интеллектуальная искусственная поджелудочная железа, которая на основе персонифицированного цифрового алгоритма выявляет случаи выхода уровня глюкоза в крови за пределы нормы и автоматически корректирует количество вводимого инсулина.
Воплощение (Россия) — пятикоординатный FDM 3D принтер, ориентированный на производственные предприятия, выпускающие полимерные изделия, а также организации, оказывающие услуги по прототипированию.
А.100 (Россия) — автоматизированная система управления эксплуатацией стеллажного оборудования для повышения эффективности управления складом.
2. Фонд Flint Capital вложил $2 млн в израильский стартап XRHealth. Это телемедицинский проект с использованием VR. Cделка прошла в формате SAFE, что позволило отложить оценку стартапа.
https://clck.ru/N6njU
@rusven
Российский сервис 6nomads привлёк $200 тысяч. В стартап вложился фонд Expo Capital, основатель Acrobator VC Бас Годска, еще в прошлом году заявивший о своих планах активно инвестировать в проекты в сфере HR tech, и два бизнес-ангела. Сделка была закрыта в начале апреля. Полученные инвестиции будут направлены на привлечение новых талантов и компаний из Европы и США, укрепление компании на международном рынке HR технологий.
6nomads - это платформа по поиску и найму удаленных разработчиков и дизайнеров. В 2019 году компания привлекла $100 тысяч. В проект вложился бывший аккаунт-директор Яндекса, сооснователь Adventum и CallToVisit, один из первых инвесторов YouDo Николай Шестаков. Средства были направлены на разработку технологии оценки разработчиков, а также развития сотрудничества с работодателями из Европы, Израиля и США.
@rusven
6nomads - это платформа по поиску и найму удаленных разработчиков и дизайнеров. В 2019 году компания привлекла $100 тысяч. В проект вложился бывший аккаунт-директор Яндекса, сооснователь Adventum и CallToVisit, один из первых инвесторов YouDo Николай Шестаков. Средства были направлены на разработку технологии оценки разработчиков, а также развития сотрудничества с работодателями из Европы, Израиля и США.
@rusven
Сооснователь венчурного фонда Gagarin Capital Николай Давыдов написал колонку о будущем венчурного рынка после коронавируса. Приводим отрывок из материала.
Если подытожить, то у стартапов, которые выживут, после кризиса все будет значительно лучше. В жирные времена, когда нет кризиса и всё растёт, сотрудники бизнесов мало задумываются, как бы что-то оптимизировать. Это касается большинства компаний и напрямую влияет на B2B-стартапы, которые пытаются этим компаниям продать какую-то инновационную оптимизацию. Основателям таких стартапов стоит понимать, что во времена устойчивого роста их клиенты не заинтересованы рисковать ростом ради негарантированных улучшений.
А решения о покупке чего-либо у стартапов принимают сотрудники компаний, у которых обычно эффективность не стоит как KPI. Но когда приходит кризис, меняются KPI, меняется психология сотрудников компаний, люди становятся намного более открыты к инновациям. Ведь когда роста нет, они не рискуют его потерять, а любое повышение эффективности может сохранить их департамент от сокращений.
Это как раз идеальный шторм для инновационных компаний, которые пытались последние 5 лет дизраптить рынки, и у них получалось тяжело. А теперь толерантность клиентов к риску повысилась, и как только все отойдут от первичного шока — будут пробовать что-то новое и адаптироваться к новой реальности.
Но этот период неопределённости нужно пережить. Практически всем стартапам следует сконцентрироваться на сокращении издержек, чтобы из существующих денег в банке выжать дополнительные 4-6 месяцев runway. А это, как правило, очень серьёзные сокращения.
Надо найти то самое необходимое, что есть в компании, и оставить только его — а все остальное убрать. Не надо бояться сокращать людей, потому что важно коллективное выживание. Потом людей нанять обратно будет проще.
Те, кто пройдут через временные трудности, могут очень круто вырасти.
@rusven
Если подытожить, то у стартапов, которые выживут, после кризиса все будет значительно лучше. В жирные времена, когда нет кризиса и всё растёт, сотрудники бизнесов мало задумываются, как бы что-то оптимизировать. Это касается большинства компаний и напрямую влияет на B2B-стартапы, которые пытаются этим компаниям продать какую-то инновационную оптимизацию. Основателям таких стартапов стоит понимать, что во времена устойчивого роста их клиенты не заинтересованы рисковать ростом ради негарантированных улучшений.
А решения о покупке чего-либо у стартапов принимают сотрудники компаний, у которых обычно эффективность не стоит как KPI. Но когда приходит кризис, меняются KPI, меняется психология сотрудников компаний, люди становятся намного более открыты к инновациям. Ведь когда роста нет, они не рискуют его потерять, а любое повышение эффективности может сохранить их департамент от сокращений.
Это как раз идеальный шторм для инновационных компаний, которые пытались последние 5 лет дизраптить рынки, и у них получалось тяжело. А теперь толерантность клиентов к риску повысилась, и как только все отойдут от первичного шока — будут пробовать что-то новое и адаптироваться к новой реальности.
Но этот период неопределённости нужно пережить. Практически всем стартапам следует сконцентрироваться на сокращении издержек, чтобы из существующих денег в банке выжать дополнительные 4-6 месяцев runway. А это, как правило, очень серьёзные сокращения.
Надо найти то самое необходимое, что есть в компании, и оставить только его — а все остальное убрать. Не надо бояться сокращать людей, потому что важно коллективное выживание. Потом людей нанять обратно будет проще.
Те, кто пройдут через временные трудности, могут очень круто вырасти.
@rusven
Пермский стартап Miro привлек $50 млн. Лид-инвестором раунда B стал фонд Iconiq Capital при участии Accel и нескольких частных инвесторов. Средства планируется направить на поддержку глобального роста компании. На сегодня стартап привлек $75 млн. AltaIR Capital и Alta Club инвестировали в компанию дважды - в посевном раунде в 2018 году и раунде А в 2019 году.
Miro был основан в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско. С помощью сервиса команды могут создавать виртуальные холсты, на которых можно визуализировать идеи и концепции для их обсуждения. По собственным данным проекта, сервис помогает обеспечить быструю и гибкую работу команды, а также взаимодействие между её членами, невзирая на такие ограничения, как расстояния и разные часовые пояса. Первоначально стартап назывался RealtimeBoard. В 2019 году компания провела ребрендинг и сменила название на Miro.
@rusven
Miro был основан в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско. С помощью сервиса команды могут создавать виртуальные холсты, на которых можно визуализировать идеи и концепции для их обсуждения. По собственным данным проекта, сервис помогает обеспечить быструю и гибкую работу команды, а также взаимодействие между её членами, невзирая на такие ограничения, как расстояния и разные часовые пояса. Первоначально стартап назывался RealtimeBoard. В 2019 году компания провела ребрендинг и сменила название на Miro.
@rusven
Moscow Seed Fund инвестировал 8 млн рублей в российский стартап Jetlex. Фонд принял участие в сделке на условиях соинвестирования, ранее в Jetlex вложился аккредитованный инвестор Moscow Seed Fund – Альфакселератор. Полученные средства компания направит на работы в области NLP для улучшение работы системы, а также на продвижение уже существующего продукта для бухгалтеров.
ООО “Джетлекс” было образовано в 2018 году. Компания разработала облачный онлайн-сервис для автоматического извлечения информации из документов, а также версию для локальной [серверной] установки при больших объемах документов. Jetlex создан на базе ИИ и не привязан к каким-либо формам и шаблонам документов, что обеспечивает хорошую точность распознавания. Согласно ЕГРЮЛ, учредителями компании являются Илья Павленков (43%) и Александр Воронцов (43%). Их доли находятся под обременением по договору инвестиционного займа с Moscow Seed Fund. В ноябре 2018 года в стартап вложилось ООО “ФРИИ Инвест”, которому сейчас принадлежит 3%. ООО “Альфакселератор” [принадлежит Алексею Мальцеву] владеет 11%.
@rusven
ООО “Джетлекс” было образовано в 2018 году. Компания разработала облачный онлайн-сервис для автоматического извлечения информации из документов, а также версию для локальной [серверной] установки при больших объемах документов. Jetlex создан на базе ИИ и не привязан к каким-либо формам и шаблонам документов, что обеспечивает хорошую точность распознавания. Согласно ЕГРЮЛ, учредителями компании являются Илья Павленков (43%) и Александр Воронцов (43%). Их доли находятся под обременением по договору инвестиционного займа с Moscow Seed Fund. В ноябре 2018 года в стартап вложилось ООО “ФРИИ Инвест”, которому сейчас принадлежит 3%. ООО “Альфакселератор” [принадлежит Алексею Мальцеву] владеет 11%.
@rusven